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Bayer

Bayer AG ( / ˈ b . ər / , comúnmente pronunciado / ˈ b ər / ; [3] alemán: [ˈbaɪɐ] ) es una empresa farmacéutica y biotecnológica multinacional alemana y es una de las empresas farmacéuticas y biomédicas más grandes de Alemania. el mundo. Con sede en Leverkusen , las áreas de negocio de Bayer incluyen: productos farmacéuticos, productos sanitarios para el consumidor, productos químicos agrícolas , semillas y productos biotecnológicos. La empresa forma parte del índice bursátil EURO STOXX 50 . [4]

Bayer se fundó en 1863 en Barmen como una sociedad entre el vendedor de tintes Friedrich Bayer (1825-1880) y el tintorero Friedrich Weskott (1821-1876). La empresa se fundó como productora de colorantes , pero la versatilidad de la química de las anilinas llevó a Bayer a expandir su negocio a otras áreas. En 1899, Bayer lanzó el compuesto ácido acetilsalicílico bajo el nombre comercial Aspirina . La aspirina está en la Lista de medicamentos esenciales de la Organización Mundial de la Salud . [5] En 2020, fue el medicamento número 36 más recetado en los Estados Unidos, con más de 17  millones de recetas. [6] [7] En 1904, Bayer recibió una marca registrada para el logotipo "Bayer Cross", que posteriormente se estampó en cada tableta de aspirina, creando un producto icónico que todavía vende Bayer. Otros productos comúnmente conocidos comercializados inicialmente por Bayer incluyen heroína , fenobarbital , poliuretanos y policarbonatos .

En 1925, Bayer se fusionó con otras cinco empresas alemanas para formar IG Farben , creando la empresa química y farmacéutica más grande del mundo. Después de la Segunda Guerra Mundial , el Consejo de Control Aliado se apoderó de los activos de IG Farben [a] [8] debido a su papel en el esfuerzo bélico nazi y su participación en el Holocausto , incluido el uso de mano de obra esclava de campos de concentración y humanos para pruebas y producción médicas peligrosas. de Zyklon B , una sustancia química utilizada en las cámaras de gas . [9] En 1951, IG Farben se dividió en sus empresas constitutivas y Bayer se reincorporó como Farbenfabriken Bayer AG. Bayer jugó un papel clave en el Wirtschaftswunder en la Alemania Occidental de la posguerra , recuperando rápidamente su posición como una de las corporaciones químicas y farmacéuticas más grandes del mundo.

En 2016, Bayer se fusionó con la multinacional estadounidense Monsanto en la que fue la mayor adquisición realizada por una empresa alemana hasta la fecha. [10] Sin embargo, debido a los enormes golpes financieros y de reputación causados ​​por el litigio en curso sobre el herbicida Roundup de Monsanto , el acuerdo se considera una de las peores fusiones corporativas de la historia, [10] [11] [12] [13] por lo que Bayer se convirtió en Gracias a ello, se ha convertido en la segunda compañía farmacéutica más grande de Europa por ingresos. [14]

Bayer es propietario del club de fútbol de la Bundesliga Bayer 04 Leverkusen .

Historia temprana

Base

Cuota de Farbenfabriken vorm. Friedr. Bayer & Comp en Elberfeld, expedido el 1 de mayo de 1908

Bayer AG fue fundada como fábrica de colorantes en 1863 en Barmen (más tarde parte de Wuppertal ), Alemania, por Friedrich Bayer y su socio, Johann Friedrich Weskott, un maestro tintorero. [15] Bayer se encargó de las tareas comerciales. La fucsina y la anilina se convirtieron en los productos más importantes de la empresa. [dieciséis]

En 1866 , la sede central y la mayor parte de las instalaciones de producción se trasladaron de Barmen a una zona más amplia en Elberfeld . Friedrich Bayer (1851-1920), hijo del fundador de la empresa, era químico y se incorporó a la empresa en 1873. Tras la muerte de su padre en En 1880 la empresa se convirtió en una sociedad anónima, Farbenfabriken vorm. Friedr. Bayer & Co, también conocida como Elberfelder Farbenfabriken. [17]

Cruz del Bayer, Leverkusen

Una mayor expansión en Elberfeld era imposible, por lo que la empresa se trasladó al pueblo de Wiesdorf en Rhein y se instaló en la zona del productor de alizarina Leverkus and Sons . En 1930 se fundó allí una nueva ciudad, Leverkusen , que se convirtió en la sede de Bayer AG. El logotipo corporativo de la empresa, la cruz de Bayer, se introdujo en 1904 y consistía en la palabra BAYER escrita vertical y horizontalmente, compartiendo la Y y encerrada en un círculo. [18] Una versión iluminada del logotipo es un hito en Leverkusen. [19]

Aspirina

Frasco de aspirina Bayer, 1899

El primer producto importante de Bayer fue el ácido acetilsalicílico , descrito por primera vez por el químico francés Charles Frederic Gerhardt en 1853 [20] , una modificación del ácido salicílico o salicina , un remedio popular que se encuentra en la corteza de la planta de sauce . [21] [22] En 1899, la marca Aspirina de Bayer estaba registrada en todo el mundo para la marca de ácido acetilsalicílico de Bayer, pero perdió su estatus de marca registrada en los Estados Unidos, Francia y el Reino Unido después de la confiscación de los activos y marcas comerciales de Bayer en los EE. UU. durante la Guerra Mundial. I por los Estados Unidos, y por el posterior uso generalizado de la palabra. [23]

Anuncio de aspirina Bayer en la revista Life , 1927

El término aspirina siguió utilizándose en EE. UU ., Reino Unido y Francia para todas las marcas del medicamento, [23] pero sigue siendo una marca registrada de Bayer en más de 80 países, incluidos Canadá, México, Alemania y Suiza . En 2011, se producían aproximadamente 40.000 toneladas de aspirina cada año y se consumían entre 10 y 20 mil millones de tabletas solo en los Estados Unidos para la prevención de eventos cardiovasculares. [24] Está en la Lista Modelo de Medicamentos Esenciales de la OMS , los medicamentos más importantes necesarios en un sistema básico de salud . [25]

Existe una controversia aún no resuelta sobre el papel desempeñado por los científicos de Bayer en el desarrollo de la aspirina. Arthur Eichengrün , químico de Bayer, dijo que fue el primero en descubrir una formulación de aspirina que no tenía los desagradables efectos secundarios de náuseas y dolor gástrico . También dijo que había inventado el nombre aspirina y que fue la primera persona en utilizar la nueva formulación para probar su seguridad y eficacia. Bayer sostiene que Felix Hoffmann descubrió la aspirina para ayudar a su padre, que padecía artritis . [26] Varias fuentes apoyan las afirmaciones contradictorias. [27] [28] La mayoría de los historiadores principales atribuyen la invención de la aspirina a Hoffmann y/o Eichengrün. [22] [28]

Heroína

Botella de heroína Bayer

La heroína (diacetilmorfina), ahora ilegal como droga adictiva, se introdujo como un sustituto no adictivo de la morfina , [29] y Bayer la registró y comercializó entre 1898 y 1910 como supresor de la tos y tratamiento sin receta para otras enfermedades comunes. dolencias, incluidas neumonía y tuberculosis . [30] Si bien los científicos de Bayer no fueron los primeros en fabricar heroína, la compañía sí lideró el camino en su comercialización. [31] La heroína fue una marca registrada de Bayer hasta después de la Primera Guerra Mundial. [32] El director de farmacología de Bayer no quería que la droga tuviera "un nombre demasiado complicado", por lo que Bayer se decidió por heroisch, la palabra alemana para heroico. [33]

fenobarbital

En 1903, Bayer obtuvo la licencia de la patente del fármaco hipnótico ácido dietilbarbitúrico de sus inventores Emil Fischer y Joseph von Mering. Se comercializó con el nombre comercial Veronal como ayuda para dormir a partir de 1904. Las investigaciones sistemáticas del efecto de los cambios estructurales sobre la potencia y la duración de la acción en Bayer llevaron al descubrimiento del fenobarbital en 1911 y al descubrimiento de su potente actividad antiepiléptica. en 1912. El fenobarbital estuvo entre los medicamentos más utilizados para el tratamiento de la epilepsia durante la década de 1970 y, a partir de 2014, permanece en la lista de medicamentos esenciales de la Organización Mundial de la Salud. [34] [35]

Primera Guerra Mundial

Anuncio de Bayer, 1911

Durante la Primera Guerra Mundial (1914-1918), los activos de Bayer, incluidos los derechos sobre su nombre y sus marcas comerciales, fueron confiscados en Estados Unidos, Canadá y varios otros países. [36] En los Estados Unidos y Canadá, los activos y las marcas registradas de Bayer, incluida la conocida cruz de Bayer, fueron adquiridas por Sterling Drug , un predecesor de Sterling Winthrop y no fueron recuperadas hasta 1994.

Durante toda la guerra, Bayer participó en la producción y desarrollo de diversas armas químicas. En 1914, Bayer fabricó clorosulfato de dianisidina para su uso en proyectiles de artillería de 105 mm, destinado a irritar los pulmones contra las fuerzas británicas. [37] [38]

En 1916, los científicos de Bayer descubrieron la suramina , un medicamento antiparasitario que Bayer todavía vende bajo la marca Germanin. Bayer mantuvo en secreto la fórmula de la suramina por motivos comerciales, pero fue aclarada y publicada en 1924 por Ernest Fourneau y su equipo en el Instituto Pasteur . [39] [40] Está en la Lista de Medicamentos Esenciales de la Organización Mundial de la Salud . [41]

Color IG

En 1925, Bayer pasó a formar parte de IG Farben , un conglomerado alemán formado a partir de la fusión de seis empresas químicas: BASF , Bayer , Hoechst (incluidas Cassella y Chemische Fabrik Kalle), Agfa , Chemische Fabrik Griesheim-Elektron y Chemische Fabrik vorm. Weiler Ter Meer . [42] En la década de 1930, Gerhard Domagk , director del Instituto de Patología y Bacteriología de Bayer, en colaboración con los químicos Fritz Mietzsch y Joseph Klarer, descubrió el prontosil , el primer fármaco antibacteriano disponible comercialmente. [43] El descubrimiento y desarrollo de este primer fármaco de sulfonamida abrió una nueva era en la medicina. [44] [ página necesaria ] Domagk ganó el Premio Nobel de Fisiología o Medicina en 1939 "por el descubrimiento de los efectos antibacterianos del prontosil". [45] El Partido Nazi lo obligó a renunciar a la recompensa; A los ciudadanos alemanes se les había prohibido aceptar premios Nobel desde que el Comité Nobel concedió el Premio Nobel de la Paz en 1935 al pacifista alemán Carl von Ossietzky . [46]

Segunda Guerra Mundial y el Holocausto

IG Farben , la empresa matriz de Bayer, utilizó mano de obra esclava en las fábricas que construyó en los campos de concentración nazis , sobre todo en el campo de concentración de Monowitz (conocido como Auschwitz III), parte del complejo de campos de Auschwitz en la Polonia ocupada por los alemanes. [47] [48] En 1943, casi la mitad de la fuerza laboral de 330.000 personas de IG Farben consistía en mano de obra esclava o reclutas, incluidos 30.000 prisioneros de Auschwitz. [49]

Helmuth Vetter , médico del campo de Auschwitz, capitán de las SS y empleado del grupo Bayer en IG Farben, realizó experimentos médicos con prisioneros de Auschwitz y del campo de concentración de Mauthausen . [50] [51] En un estudio sobre un anestésico, la empresa pagó RM 170 por persona por el uso de 150 reclusas de Auschwitz. [52] [53] Un empleado de Bayer escribió a Rudolf Höss , el comandante de Auschwitz: "El transporte de 150 mujeres llegó en buenas condiciones. Sin embargo, no pudimos obtener resultados concluyentes porque murieron durante los experimentos. Le pedimos amablemente que Nos envías otro grupo de mujeres en el mismo número y al mismo precio." [54]

Después de la guerra, el Consejo de Control Aliado confiscó a IG Farben por "a sabiendas y de manera destacada... desarrollar y mantener el potencial bélico alemán". [a] [8] Se dividió en sus seis empresas constituyentes en 1951, luego se dividió nuevamente en tres: BASF, Bayer y Hoechst. [55] [56] Bayer era conocida en ese momento como Farbenfabriken Bayer AG ; cambió su nombre a Bayer AG en 1972. [15] Después de la guerra, algunos empleados de Bayer comparecieron en el Juicio IG Farben, uno de los Tribunales Posteriores de Nuremberg bajo jurisdicción estadounidense. Entre ellos se encontraba Fritz ter Meer , que ayudó a planificar el campo de Monowitz (Auschwitz III) y la fábrica Buna Werke de IG Farben en Auschwitz, donde se habían llevado a cabo experimentos médicos y donde se desplegaron 25.000 trabajadores forzados. Ter Meer fue condenado a siete años, [57] pero fue puesto en libertad en 1950. Fue elegido miembro del consejo de supervisión de Bayer AG en 1956, cargo que mantuvo hasta 1964. [58]

Helge Wehmeier, entonces director ejecutivo de Bayer, ofreció disculpas públicas en 1995 a Elie Wiesel por las acciones de la empresa durante la Segunda Guerra Mundial (1939-1945) y el Holocausto . [59]

Productos

Descripción general

En 1953, Bayer lanzó al mercado alemán el primer neuroléptico ( clorpromazina ). [60] En la década de 1960, Bayer introdujo una prueba de embarazo, Primodos , que consistía en dos píldoras que contenían noretisterona (como acetato) y etinilestradiol . Detectaba el embarazo induciendo la menstruación en mujeres que no estaban embarazadas; Luego se utilizó la presencia o ausencia de sangrado menstrual para determinar si la usuaria estaba embarazada. La prueba se convirtió en objeto de controversia cuando se la atribuyó a defectos de nacimiento y fue retirada del mercado a mediados de la década de 1970. Los litigios de la década de 1980 terminaron sin ser concluyentes. Una revisión del asunto realizada por la Agencia Reguladora de Medicamentos y Productos Sanitarios en 2014 evaluó los estudios realizados hasta la fecha y encontró que la evidencia de efectos adversos no era concluyente. [61]

Bayer es propietario de Alka-Seltzer desde 1978.

En 1978, Bayer compró Miles Laboratories y sus subsidiarias Miles Canada y Cutter Laboratories , adquiriendo junto con ellos una variedad de líneas de productos que incluyen Alka-Seltzer , vitaminas Picapiedra y vitaminas One-A-Day , y el repelente de insectos Cutter . [62]

Junto con la compra de Cutter, Bayer adquirió el negocio Factor VIII de Cutter . El factor VIII, un agente coagulante utilizado para tratar la hemofilia , se producía, en aquella época, procesando sangre donada. En los primeros días de la epidemia de SIDA , se descubrió que las personas con hemofilia tenían tasas más altas de SIDA, y en 1983 los CDC habían identificado productos sanguíneos contaminados como una fuente de infección. Según el New York Times , este fue "uno de los peores desastres médicos relacionados con las drogas de la historia". Empresas, incluida Bayer, desarrollaron nuevas formas de tratar la sangre donada con calor para descontaminarla, y estos nuevos productos se introdujeron a principios de 1984. En 1997, Bayer y los otros tres fabricantes de dichos productos sanguíneos acordaron pagar 660 millones de dólares para resolver casos sobre en nombre de más de 6.000 hemofílicos infectados en Estados Unidos. Pero en 2003, surgieron documentos que mostraban que Cutter había seguido vendiendo productos sanguíneos sin calentar en mercados fuera de EE. UU. hasta 1985, incluidos Malasia, Singapur, Indonesia, Japón y Argentina, para deshacerse de un producto que no podían vender en Europa y EE. UU. ; También continuaron fabricando el producto sin calentar durante varios meses. Bayer dijo que hizo esto porque algunos países tenían dudas sobre la eficacia del nuevo producto. [63]

Bayer ha estado involucrada en otras controversias relacionadas con sus productos farmacéuticos. A finales de los años 1990 introdujo una estatina , Baycol ( cerivastatina ), pero después de que se le atribuyeran 52 muertes, Bayer la suspendió en 2001. El efecto secundario fue la rabdomiólisis , que provocaba insuficiencia renal , que se producía con una frecuencia diez veces mayor en los pacientes tratados. con Baycol en comparación con los medicamentos alternativos prescritos de la clase de las estatinas. [64] Trasylol ( aprotinina ), utilizado para controlar el sangrado durante la cirugía mayor, fue retirado del mercado mundial en 2007 cuando surgieron informes de mayor mortalidad; Posteriormente se reintrodujo en Europa, pero no en Estados Unidos. [sesenta y cinco]

Productos farmacéuticos más vendidos

En 2014, los productos farmacéuticos aportaron 12.050 millones de euros de los 40.150 millones de euros de ingresos brutos de Bayer. [66] En 2019, los productos identificados como "clave de crecimiento" fueron Xarelto ( rivaroxaban ), Eylea ( aflibercept ), Stivarga ( regorafenib ), Xofigo ( radium-223 ) y Adempas (riociguat). [67] : 93  productos más vendidos en 2014 incluyeron:

Instalaciones de Bayer en Leverkusen

Agrícola

Bayer produce diversos fungicidas, herbicidas, insecticidas y algunas variedades de cultivos. [89]

Adquisiciones

Fábrica de Bayer en Leverkusen, Alemania, 2009

Descripción general

En 1994, Bayer AG compró el negocio de medicamentos de venta libre (OTC) de Sterling Winthrop a SmithKline Beecham y lo fusionó con Miles Laboratories, recuperando así los derechos de marca en Estados Unidos y Canadá sobre "Bayer" y la cruz de Bayer, así como la propiedad. de la marca aspirina en Canadá. [107]

En 2004, Bayer HealthCare adquirió la división farmacéutica de venta libre de Roche . [108] En marzo de 2008, Bayer HealthCare anunció un acuerdo para adquirir la cartera y la división OTC de Sagmel, Inc., de propiedad privada, una empresa con sede en Estados Unidos que comercializa medicamentos de venta libre en la mayoría de los países de la Comunidad de Estados Independientes , como Rusia y Ucrania. , Kazajstán , Bielorrusia y otros. [109] [110]

El 28 de agosto de 2008 se produjo una explosión en las instalaciones de Bayer CropScience en Institute, Virginia Occidental , Estados Unidos . Una reacción descontrolada rompió un tanque y la explosión resultante mató a dos empleados. [111] El tanque roto estaba cerca de un tanque de isocianato de metilo que no resultó dañado por la explosión. [112]

Adquisición de Schering

En marzo de 2006, Merck KGaA anunció una oferta de 14.600 millones de euros por Schering AG , fundada en 1851. En 2006, Schering tenía unos ingresos brutos anuales de alrededor de 5.000 millones de euros [113] y empleaba a unas 26.000 personas en 140 filiales en todo el mundo. [114] Bayer respondió con una oferta de caballero blanco y en julio adquirió la mayoría de las acciones de Schering por 14.600 millones de euros, [115] y en 2007, Bayer adquirió Schering AG y formó Bayer Schering Pharma. La adquisición de Schering fue la mayor adquisición en la historia de Bayer [114] [116] y, en 2015, fue una de las diez fusiones farmacéuticas más grandes de todos los tiempos. [117]

Otras adquisiciones

En noviembre de 2010, Bayer AG firmó un acuerdo para comprar la empresa de salud animal Bomac Group, con sede en Auckland. [118] Bayer se asoció en el desarrollo del radioterapéutico Xofigo con Algeta y, en 2014, decidió adquirir la empresa por unos 2.900 millones de dólares. [119] En 2014, Bayer acordó comprar el negocio de salud del consumidor de Merck por 14.200 millones de dólares, lo que le daría a Bayer el control de marcas como Claritin, Coppertone y Dr. Scholl's. Bayer alcanzaría el segundo puesto mundial en medicamentos sin receta. [120] En junio de 2015, Bayer acordó vender su negocio de atención para diabéticos a Panasonic Healthcare Holdings por una tarifa de 1.020 millones de dólares. [121]

En agosto de 2019, la empresa adquirió aproximadamente el 60% de BlueRock Therapeutics que aún no poseía por hasta 600 millones de dólares. [122] [123]

En agosto de 2020, Bayer anunció que había adquirido KaNDy Therapeutics Ltd, lo que ayudó a impulsar su negocio de atención médica femenina, por 425 millones de dólares. [124] [125] [126] En octubre, Bayer acordó adquirir Asklepios BioPharmaceuticals por 2 mil millones de dólares por adelantado. [127]

En junio de 2021, la compañía anunció que adquirió Noria Therapeutics Inc. y PSMA Therapeutics Inc., obteniendo los derechos sobre una serie de compuestos en investigación contra el cáncer basados ​​en actinio-225 . [128]

Escisión de Covestro

En septiembre de 2015, Bayer escindió su división de ciencia de materiales de 12.300 millones de dólares en una empresa separada que cotiza en bolsa llamada Covestro en la que retuvo alrededor del 70% de participación. [129] [130] Bayer escindió la división porque tenía márgenes de beneficio relativamente bajos en comparación con sus divisiones de ciencias biológicas (10,2%, en comparación con el 24,9% para el negocio agrícola y el 27,5% para la atención sanitaria) y porque el negocio requería altos niveles de inversiones para mantener su crecimiento y centrar más claramente sus esfuerzos y su identidad en las ciencias de la vida. [129] Las acciones de Covestro se ofrecieron por primera vez en la Bolsa de Valores de Frankfurt en octubre de 2015. [131] A partir de enero de 2016, tras la escisión de Covestro, Bayer se rebautizó como una empresa de ciencias biológicas y se reestructuró en tres divisiones y una unidad de negocio: productos farmacéuticos, Salud del consumidor, ciencia de cultivos y salud animal. [132]

Adquisición de Monsanto

En mayo de 2016, Bayer ofreció comprar la empresa estadounidense de semillas Monsanto por 62.000 millones de dólares. [133] Poco después de la oferta de Bayer, Monsanto rechazó la oferta de adquisición, buscando un precio más alto. [134] En septiembre de 2016, Monsanto aceptó una oferta de 66 mil millones de dólares por parte de Bayer. [135] Para recibir la aprobación regulatoria, Bayer acordó vender una cantidad significativa de sus activos agrícolas actuales a BASF en una serie de acuerdos. [136] [137] [138] [139] El 21 de marzo de 2018, el acuerdo fue aprobado por la Unión Europea, [140] [141] y fue aprobado en los Estados Unidos el 20 de mayo de 2018. [142] La venta se cerró el 7 de junio de 2018. [143] La marca Monsanto fue discontinuada; sus productos se comercializarán bajo el nombre de Bayer. [144] El 16 de septiembre de 2019, con la aprobación del Tribunal Nacional de Derecho de Sociedades, Bayer completó la fusión de Monsanto India. [145]

La adquisición de Monsanto por parte de Bayer es la mayor adquisición realizada por una empresa alemana hasta la fecha. [146] Sin embargo, debido al litigio en curso sobre el herbicida Roundup de Monsanto y los enormes golpes financieros y de reputación que ha causado a Bayer, el acuerdo se considera una de las peores fusiones corporativas de la historia. [146] [147] [148] [149] Para 2023, el valor de mercado de Bayer había disminuido más del 60% desde su fusión en 2016, dejando el valor total de la compañía en menos de la mitad de lo que pagó para adquirir Monsanto.

[150]

Historial de adquisiciones

Adquisiciones de Bayer
  • Bayer
    • Laboratorios Miles (Acq 1978)
      • Millas Canadá
    • Laboratorios de corte
    • Hollister-Stier
    • Compañía Rey del Maíz
    • Especialidades Plastrón
    • Compañía de Plásticos del Pacífico
    • Compañía olímpica de plásticos
    • Ashe-Lockhart Inc.
    • Laboratorios Haver-Glover
    • Sterling Winthrop (Acq 1994, división de venta libre)
    • Roche Pharmaceuticals (Acq 2004, división de venta libre)
    • Schering AG (Acq 2006, constituida Bayer Schering Pharma AG, rebautizada como Bayer HealthCare Pharmaceuticals en 2011)
    • Jenapharm
    • Grupo Bomac (Adquisición 2010)
    • Algeta (Adquisición 2014)
    • Merck & Co (Acq 2014, Negocio de Salud del Consumidor)
    • Monsanto (separada de Pharmacia & Upjohn 2000)
      • Genética emergente (Acq 2005)
      • Seminis (Acq 2005)
      • Iconoria, Inc (Adquisición de 2005)
      • Delta & Pine Land Company (Adquisición de 2007)
      • Semillas De Ruiter (Acq 2008)
      • Agroeste Sementes (Acq 2008)
      • Aly Participacoes Ltda (Acq 2008)
        • CanaVialis SA
        • Alellyx SA
      • Divergencia, Inc (Acq 2011)
      • Beeologics (Acq 2011)
      • Precision Planting Inc (Acq 2012)
      • Corporación climática (Acq 2013)
        • 640 laboratorios (Adquisición 2014)
      • Agradis, Inc (adquisición de 2013)
      • Rosetta Green Ltd (adquisición de 2013)
      • Semillas americanas, Inc.
        • Canal Bio Corp (Acq 2004)
        • Semillas de piedra (Acq 2005)
        • Semillas Trelay (Acq 2005)
        • Semillas Stewart (Acq 2005)
        • Híbridos Fontanelle (Acq 2005)
        • Híbridos especiales (Acq 2005)
        • NC+ Hybrids, Inc (Adquisición de 2005)
        • Diener Seeds (división de marketing y ventas de semillas, acq 2006)
        • Híbridos Sieben (Acq 2006)
        • Kruger Seed Company (Adquisición de 2006)
        • Granjas de semillas Trisler (Acq 2006)
        • Campbell Seed ((Negocio de ventas y comercialización de semillas, acq 2006))
        • Gold Country Seed, Inc (Acq 2006)
        • Semillas patrimoniales (Acq 2013)
      • Grupo Internacional de Semillas, Inc.
        • Semences Poloni (Acq 2007)
        • Compañía de cría de melón Charentais (Acq 2007)
    • Terapéutica BlueRock (Acq 2019)
    • KaNDy Therapeutics Ltd (Adquisición 2020)
    • Asklepios BioPharmaceutical (Acq 2020)
    • Noria Therapeutics Inc. (Adquisición 2021)
    • PSMA Therapeutics Inc. (Adquisición 2021)
    • Terapéutica Vividion (Acq 2021)

Estructura corporativa

Ficha de cobre sin fecha de Bayer

En 2003, para separar la gestión operativa y estratégica, Bayer AG se reorganizó en una sociedad holding . Las actividades principales del grupo se transformaron en sociedades anónimas, cada una controlada por Bayer AG . Estas empresas fueron: Bayer CropScience AG; Bayer HealthCare AG; Bayer MaterialScience AG y Bayer Chemicals AG, así como las tres sociedades anónimas de servicios Bayer Technology Services GmbH , Bayer Business Services GmbH y Bayer Industry Services GmbH & Co. OHG. En 2016, la empresa inició una segunda reestructuración con el objetivo de permitirle la transición a una empresa basada en ciencias biológicas . [151] Al vender su división de Productos Químicos en 2004 y con el objetivo de deshacerse de su división de Materiales a mediados de 2016, Bayer se quedará con las cuatro unidades principales, como se muestra a continuación. [152] [153]

Bayer CropScience

Bayer CropScience tiene productos en protección de cultivos (es decir, pesticidas ), control de plagas no agrícolas y biotecnología de semillas y plantas . Además del negocio de agroquímicos convencionales, se dedica a la ingeniería genética de alimentos . [154] En 2002, Bayer AG adquirió Aventis (ahora parte de Sanofi ) CropScience y la fusionó con su propia división de agroquímicos (Bayer Pflanzenschutz o "Crop Protection") para formar Bayer CropScience; La empresa belga de biotecnología Plant Genetic Systems pasó a formar parte de Bayer mediante la adquisición de Aventis. [154] También en 2002, Bayer AG adquirió la empresa de semillas holandesa Nunhems, que en ese momento era una de las cinco principales empresas de semillas del mundo. [155] [156] : 270  En 2006, el Departamento de Agricultura de EE. UU. anunció que el arroz genéticamente modificado LibertyLink de Bayer CropScience había contaminado el suministro de arroz de EE. UU. Poco después de que el público se enterara de la contaminación, la UE prohibió las importaciones de arroz de grano largo estadounidense y el precio de los futuros se desplomó. En abril de 2010, un jurado del condado de Lonoke, Arkansas, otorgó a una docena de agricultores 48 millones de dólares. El caso fue apelado ante la Corte Suprema de Arkansas, que confirmó la sentencia. [157] El 1 de julio de 2011, Bayer CropScience acordó un acuerdo global por hasta 750 millones de dólares. [158] En septiembre de 2014, la empresa anunció planes para invertir mil millones de dólares en los Estados Unidos entre 2013 y 2016. Un portavoz de Bayer dijo que las mayores inversiones se realizarán para ampliar la producción de su herbicida Liberty. Liberty es una alternativa al producto de Monsanto, Roundup , ambos utilizados para matar las malas hierbas.[159] En 2016, como parte de la reestructuración corporativa mayorista, Bayer CropScience se convirtió en una de las tres divisiones principales de Bayer AG, reportando directamente al jefe de la división, Liam Condon. [160] Según los términos de la fusión, Bayer prometió mantener los más de 9.000 puestos de trabajo de Monsanto en Estados Unidos y añadir 3.000 nuevos puestos de alta tecnología en Estados Unidos. [161] Las posibles partes de la fusión dijeron en ese momento que el negocio agrícola combinado planeaba gastar $16 mil millones en investigación y desarrollo durante los próximos seis años y al menos $8 mil millones en investigación y desarrollo en los Estados Unidos. [162] La sede mundial de Bayer CropScience se encuentra en St. Louis , Missouri , Estados Unidos . [163] [164] [165]

Bayer CropScience Limited es la filial india de Bayer AG. Cotiza en las bolsas de valores de la India , a saber. la Bolsa de Valores de Bombay y la Bolsa de Valores Nacional de la India y tiene una capitalización de mercado de 2 mil millones de dólares. [166] Bayer BioScience, con sede en Hyderabad, India , tiene alrededor de 400 empleados y cuenta con investigación, producción y una extensa red de ventas repartida por toda la India . [167] [168]

Salud del consumidor de Bayer

Antes de la reestructuración de 2016, Bayer HealthCare constaba de otras cuatro subdivisiones: Bayer Schering Pharma, Bayer Consumer Care, Bayer Animal Health y Bayer Medical Care. [154] Como parte de la reestructuración corporativa, Animal Health se trasladó a su propia unidad de negocios, quedando la división con las siguientes categorías; Alergia, Analgésicos, Prevención de Riesgos Cardiovasculares, Tos y Resfriado, Dermatología, Cuidado de los Pies, Gastrointestinales, Nutricional y Protección Solar. [169]

Bayer Consumer Care gestiona la cartera de medicamentos de venta libre de Bayer. Los productos clave incluyen analgésicos como Bayer Aspirin y Aleve , complementos alimenticios Redoxon y Berocca , y productos para el cuidado de la piel Bepanthen y Bepanthol. [154] La atención sanitaria de la mujer es un ejemplo de una unidad de negocio de Medicina General. Bayer Pharma produce las píldoras anticonceptivas Yaz y Yasmin . Ambas píldoras utilizan un tipo más nuevo de hormona progestina llamada drospirenona en combinación con estrógeno. Yaz se anuncia como tratamiento para el trastorno disfórico premenstrual (TDPM) y el acné moderado. Otros productos clave incluyen el medicamento contra el cáncer Nexavar , el medicamento para la esclerosis múltiple betaferon / betaseron y el medicamento para la coagulación de la sangre, Kogenate . [154] En mayo de 2014, se anunció que Bayer compraría la unidad de atención médica al consumidor de Merck & Co por 14.200 millones de dólares. [170] Bayer también controla Dihon Pharmaceutical Group Co., Ltd en China. [171]

Productos farmacéuticos Bayer

Sede central de Bayer Pharmaceuticals en Berlín-Boda

La División de Productos Farmacéuticos se centra en productos de prescripción médica, especialmente para la atención médica femenina y cardiología , y también en terapias especializadas en las áreas de oncología , hematología y oftalmología . La división también comprende la Unidad de Negocio de Radiología, que comercializa equipos de diagnóstico por imágenes con contraste junto con los agentes de contraste necesarios. [172]

Además de la I+D interna, Bayer ha participado en asociaciones público-privadas . Un ejemplo en el área de evaluación de seguridad no clínica es el programa InnoMed PredTox. [173] [174] Otra es la Iniciativa de Medicamentos Innovadores de EFPIA y la Comisión Europea . [175]

Unidades de negocio desaparecidas

Bayer Chemicals AG (a excepción de HC Starck y Wolff Walsrode) se fusionó con determinados componentes del segmento de polímeros el 1 de julio de 2004 para formar la nueva empresa Lanxess ; Lanxess cotizó en la Bolsa de Valores de Frankfurt a principios de 2005. [176] La División de Diagnóstico de Bayer HealthCare fue adquirida por Siemens Medical Solutions en enero de 2007. [177]

Bayer vendió su negocio de Salud Animal a Elanco en 2020. [178]

Bayer Diabetes Care gestionó la cartera de dispositivos médicos de Bayer. Los productos clave incluyeron los monitores de glucosa en sangre Contour Next EZ (XT), Contour, Contour USB y Breeze 2, utilizados en el tratamiento de la diabetes. [154] La unidad de negocio de diabetes se vendió a Panasonic Healthcare Co. por 1.150 millones de dólares en junio de 2015. [179] Bayer MaterialScience era un proveedor de polímeros de alta tecnología y desarrolló soluciones para una amplia gama de aplicaciones relevantes para la vida cotidiana. [154] El 18 de septiembre de 2014, el Consejo de Administración de Bayer AG anunció planes de sacar a bolsa el negocio Bayer MaterialScience como una entidad separada. [180] El 1 de junio de 2015, Bayer anunció que la nueva empresa se llamaría Covestro ; [181] Bayer escindió formalmente a Covestro en septiembre de 2015. [129]

Finanzas

Para el año fiscal 2017, Bayer registró ganancias de 7.300 millones de euros, con unos ingresos anuales de 35.000 millones de euros, una disminución del 25,1% con respecto al ciclo fiscal anterior. [182] Las acciones de Bayer cotizaban a más de 69 euros por acción, y su capitalización de mercado estaba valorada en 65.400 millones de euros en noviembre de 2018. [183] ​​En septiembre de 2019, Bayer anunció que reduciría el número de miembros del consejo de administración de siete a cinco a reducir los costos generales. [184]

Las tendencias clave de Bayer son (al cierre del ejercicio financiero el 31 de diciembre): [185] [186]

Bayer 04 Leverkusen

En 1904, la empresa fundó el club deportivo TuS 04 ("Turn- und Spielverein der Farbenfabriken vorm. Friedr. Bayer & Co."), más tarde SV Bayer 04 ("Sportvereinigung Bayer 04 Leverkusen"), convirtiéndose finalmente en TSV Bayer 04 Leverkusen ( "Turn- und Sportverein") en 1984, aunque generalmente conocido simplemente como Bayer 04 Leverkusen . El club es mejor conocido por su equipo de fútbol, ​​pero ha participado en muchos otros deportes, incluidos atletismo, esgrima, balonmano, voleibol, boxeo y baloncesto. TSV Bayer 04 Leverkusen es uno de los clubes deportivos más grandes de Alemania. La empresa también apoya a clubes similares en otras sedes de la empresa, incluidos Dormagen (en particular, balonmano), Wuppertal (en particular, voleibol) y Krefeld-Uerdingen (con otro antiguo club de fútbol de la Bundesliga, SC Bayer 05 Uerdingen, ahora KFC Uerdingen 05 ). [187]

premios y reconocimientos

En octubre de 2008, la división canadiense de Bayer fue nombrada uno de los " 100 principales empleadores de Canadá " por Mediacorp Canada Inc. La división canadiense fue nombrada uno de los principales empleadores del área metropolitana de Toronto por el periódico Toronto Star . [188] Bayer USA recibió una puntuación de 85 (sobre 100) en el Índice de Igualdad Corporativa de 2011 de la Campaña de Derechos Humanos , una medida de la igualdad en el lugar de trabajo de gays y lesbianas. [189]

En 2016, Standard Ethics Aei otorgó una calificación a Bayer para incluirla en su índice Standard Ethics German Index. Bayer recibió la calificación EE-, el cuarto nivel de una clasificación de ocho niveles. [190]

Ocupa el tercer lugar en el Índice de Acceso a Semillas en 2016. [191] [192]

Litigio

Redondeo

En agosto de 2018, dos meses después de que Bayer adquiriera Monsanto, [193] un jurado estadounidense ordenó a Monsanto pagar 289 millones de dólares a un jardinero de una escuela que afirmó que su linfoma no Hodgkin fue causado por el uso regular de Roundup , un herbicida a base de glifosato producido por Monsanto. [194] Tras el veredicto Johnson contra Monsanto Co. , el precio de las acciones de Bayer cayó alrededor del 14% o 14 mil millones de dólares en capitalización de mercado. [195] La empresa presentó una apelación el 18 de septiembre de 2018. [196] A la espera de la apelación, la indemnización se redujo posteriormente a 78,5 millones de dólares. [197] [198] En noviembre de 2018, Monsanto apeló la sentencia y pidió a un tribunal de apelaciones que considerara una moción para un nuevo juicio. [198] En junio de 2020 se emitió un veredicto sobre la apelación confirmando el veredicto pero reduciendo aún más la indemnización a 21,5 millones de dólares. [199] El 13 de mayo de 2019, un juez del Tribunal Superior de los Estados Unidos ordenó a Bayer pagar más de 2.500 millones de dólares en daños y perjuicios a una pareja de California, quienes contrajeron linfoma no Hodgkin , cifra que posteriormente se redujo a 87 millones de dólares en apelación. [200] )

En junio de 2020, la compañía acordó pagar 9.600 millones de dólares para resolver más de 10.000 demandas que reclamaban daños causados ​​por Roundup, diciendo que esta acción resultará en la resolución del 75% de esas reclamaciones. Bayer también asignará 1.250 millones de dólares para reclamaciones futuras, una acción que necesita la aprobación del Tribunal de Distrito de Estados Unidos, Distrito Norte de California. El acuerdo, según la empresa, no admite responsabilidad ni irregularidades, pero pone fin a la irresolución del caso. [201] El acuerdo no incluye tres casos que ya han pasado a juicios con jurado y están siendo apelados. [202] En julio de 2020, el Tribunal de Apelaciones de California denegó la apelación, pero redujo la indemnización por daños y perjuicios a 20,4 millones de dólares. [203] A partir de 2023, se han presentado alrededor de 165.000 reclamaciones, más de 50.000 de las cuales aún están pendientes, contra Roundup, en su mayoría alegando que había causado cáncer. [204]

El consenso general entre las agencias reguladoras nacionales y la Comisión Europea es que el uso etiquetado del herbicida no representa ningún riesgo cancerígeno o genotóxico para los humanos. [205] [206] [207] [208] En enero de 2020, la Agencia de Protección Ambiental de EE. UU. (EPA) finalizó su revisión de registro provisional para Roundup, afirmando que "... no identificó ningún riesgo preocupante" de cáncer y otros riesgos para los seres humanos derivados de la exposición al glifosato". [201] El 17 de junio de 2022, el Tribunal de Apelaciones del Noveno Circuito de los Estados Unidos, con sede en California , ordenó a la Agencia de Protección Ambiental que reexaminara este hallazgo de 2020 de que el glifosato no representaba un riesgo para la salud de las personas expuestas. a ella por cualquier medio. [209]

xarelto

En 2019, Bayer y Johnson & Johnson (que comercializan Xarelto juntos) resolvieron alrededor de 25.000 demandas sobre el medicamento anticoagulante Xarelto (rivaroxaban) al aceptar desembolsar 775 millones de dólares (EE.UU.) a demandantes federales y estatales que dijeron que las empresas no habían advertido adecuadamente a los pacientes. sobre una posible hemorragia mortal como consecuencia de la ingestión del fármaco. Las empresas no admitieron responsabilidad en el acuerdo, ya que señalaron que habían prevalecido en seis juicios anteriores. El acuerdo se dividirá en partes iguales entre las empresas. [210]

Una vitamina al día

En 2019, un jurado federal en San Francisco, California, se puso del lado de Bayer en una demanda colectiva de 600 millones de dólares (EE. UU.) en la que se alegaba que la empresa desinformó a los consumidores al promocionar sus vitaminas One A Day como apoyo a la salud cardíaca, sistemas inmunológicos vigorosos y aumento de la energía del usuario. La demanda se presentó primero como una demanda colectiva a nivel nacional; En 2017, el Tribunal de Distrito de EE. UU. en San Francisco dijo que las subclases de compradores de la vitamina en Florida, Nueva York y California podrían actuar juntas. [211]

El jurado concluyó que los demandantes no pudieron probar que Bayer tergiversó sus afirmaciones de One A Day, y tampoco demostraron que ninguno de los consumidores representativos del grupo que compraron One A Day se basara en la llamada información falsa como parte de su decisión de compra. [212]

Contaminación por VIH

A mediados de los años 1980, cuando los Laboratorios Cutter de Bayer se dieron cuenta de que sus productos sanguíneos, los agentes coagulantes Factor VIII y IX , estaban contaminados con VIH , la inversión financiera en el producto se consideró demasiado alta para destruir el inventario. Bayer tergiversó los resultados de su propia investigación y, a sabiendas, suministró medicamentos para la hemofilia contaminados con VIH a pacientes de Asia y América Latina, sin la precaución de tratar térmicamente el producto, recomendado para eliminar el riesgo. Como consecuencia, miles de personas que infundieron el producto dieron positivo en las pruebas de VIH y posteriormente desarrollaron SIDA . [213]

dicamba

El 14 de febrero de 2020, se ordenó a Bayer y BASF que pagaran al productor de melocotones de Missouri, Bill Bader, 15 millones de dólares en daños y perjuicios como resultado de la destrucción de sus melocotoneros causada por el uso de dicamba por parte de los agricultores cercanos. [214] Dicamba fue otro producto que Bayer adquirió de Monsanto . [215] Bayer también heredó la demanda de Monsanto. [216] [217] El 15 de febrero de 2020, se ordenó a Bayer, en representación de Monsanto, y a BASF que pagaran no solo los 15 millones de dólares en daños, sino también 250 millones de dólares adicionales en daños punitivos . [216] [217] [218] Bayer y BASF anunciaron posteriormente planes para apelar la multa de 265 millones de dólares. [219]

En junio de 2020, Bayer acordó un acuerdo de hasta 400 millones de dólares para todas las reclamaciones de dicamba del año agrícola 2015-2020, sin incluir la sentencia de 265 millones de dólares. [202] El 25 de noviembre de 2020, el juez de distrito estadounidense Stephen Limbaugh Jr. redujo el monto del daño punitivo en el caso Bader Farms a 60 millones de dólares. [220]

Contaminación por PCB

En junio de 2020, Bayer acordó pagar 800 millones de dólares para resolver demandas en una variedad de jurisdicciones que alegaban contaminación de vías fluviales públicas con PCB por parte de Monsanto antes de 1978. [202] Sin embargo, el 25 de noviembre de 2020, el juez de distrito estadounidense Fernando M. Olguín rechazó la demanda de Bayer. oferta de acuerdo, que ahora era de 650 millones de dólares, y permitió que procedieran las demandas relacionadas con Monsanto que involucraban a PCB. [221]

Pasivos relacionados con el talco

El 4 de abril de 2023, un juez de Delaware desestimó una demanda de Merck & Co que buscaba responsabilizar a Bayer AG por más obligaciones relacionadas con el talco derivadas de su compra por 14.200 millones de dólares del negocio de atención al consumidor de Merck en 2014. El juez calificó la interpretación de Bayer de la El acuerdo de compra es “el único razonable”, y dijo que permitir que Merck “deseche” los casos le daría a la compañía con sede en Rahway , Nueva Jersey, un incentivo para prolongar o paralizar las demandas. Bayer dijo en un comunicado que acogía con satisfacción la decisión y que "continuará defendiéndose contra cualquier esfuerzo adicional de Merck para evitar o transferir indebidamente sus responsabilidades a Bayer". [222]

Ver también

Notas

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Otras lecturas

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