Novartis AG es una corporación farmacéutica multinacional suiza con sede en Basilea , Suiza. Novartis, clasificada constantemente entre las cinco primeras a nivel mundial, es una de las empresas farmacéuticas más grandes del mundo y fue la cuarta más grande por ingresos en 2022. [4] [5]
Novartis se formó en 1996 mediante la fusión de Ciba-Geigy y Sandoz . [6] Fue considerada la fusión corporativa más grande de la historia durante ese tiempo. [6] Las divisiones farmacéutica y agroquímica de ambas compañías formaron Novartis como una entidad independiente. El nombre Novartis se basó en los términos latinos “novae artes” (nuevas habilidades). [6]
Después de la fusión, se vendieron otras empresas de Ciba-Geigy y Sandoz o, como Ciba Specialty Chemicals , se escindieron como empresas independientes. La marca Sandoz desapareció durante tres años, pero revivió en 2003 cuando Novartis consolidó sus negocios de medicamentos genéricos en una sola subsidiaria y la llamó Sandoz. Novartis se deshizo de su negocio de agroquímicos y cultivos genéticamente modificados en 2000 con la escisión de Syngenta en asociación con AstraZeneca , que también se deshizo de su negocio de agroquímicos. La nueva empresa también realizó una serie de adquisiciones con el fin de fortalecer sus negocios principales. [6]
Accionistas de Novartis por país de origen a 31 de diciembre de 2022: [10]
Suiza (48,39%)
Reino Unido (23,68%)
Estados Unidos (21,29%)
Otros países (6,64%)
Novartis AG es un holding suizo que cotiza en bolsa que opera a través del Grupo Novartis y posee, directa o indirectamente, todas las empresas en todo el mundo que operan como subsidiarias del Grupo Novartis. [11]
Los negocios de Novartis se dividen en dos divisiones operativas: Innovative Medicines y Sandoz (genéricos). [12] La división de atención oftalmológica Alcon se escindió en una empresa independiente en abril de 2019. [13] [14] [15] [16] En agosto de 2022, Novartis anunció planes de escindir Sandoz como parte de una reestructuración. La escisión se completó en octubre de 2023. [17] [18] [19]
El negocio de Innovative Medicines está compuesto por dos unidades comerciales: Innovative Medicines International e Innovative Medicines US. [20] [21] Las dos unidades de negocio combinan las divisiones farmacéutica y de oncología y se centran comercialmente en el mercado global y estadounidense, respectivamente. [22] [23]
Novartis opera directamente a través de subsidiarias, cada una de las cuales pertenece a una de las divisiones, y que Novartis clasifica como que cumplen una o más de las siguientes funciones: Holding/Finanzas, Ventas, Producción e Investigación [11] [24] : 251–253
Novartis AG también poseía el 33,3 por ciento de las acciones de Roche hasta 2022, pero no ejercía control sobre Roche. [25] Novartis también tiene dos acuerdos de licencia importantes con Genentech , una filial de Roche. [26] Un acuerdo es para Lucentis ; [27] el otro es para Xolair . [28] [24] : 239
En 2014, Novartis estableció un centro en Hyderabad , India, para deslocalizar varias de sus funciones de I+D, desarrollo clínico, redacción médica y administrativas. [29] El centro respalda las operaciones de la farmacéutica en los segmentos de productos farmacéuticos (Novartis), atención oftalmológica (Alcon) y medicamentos genéricos (Sandoz). [30]
Lugar en sus segmentos de mercado
Novartis es la primera empresa más grande del mundo en los mercados de ciencias biológicas y agronegocios. [6] También es la segunda empresa farmacéutica más grande por capitalización de mercado en 2019. [31]
Alcon: En el momento en que Novartis compró Alcon, tenían ventas anuales de 6.500 millones de dólares y unos ingresos netos de 2.000 millones de dólares. [32] En abril de 2019, Novartis completó la escisión de Alcon como una entidad comercial separada. [33]
Sandoz: Desde 2013 [actualizar], Sandoz es reconocida como la segunda empresa de medicamentos genéricos más grande del mundo. [ cita necesaria ] Los biosimilares de Sandoz lideran su campo y obtienen las primeras aprobaciones de biosimilares en la UE. [34] [35] En 2018, Sandoz reportó 9.900 millones de dólares en ventas netas. [36] En agosto de 2022, Novartis anunció planes de escindir Sandoz en la segunda mitad de 2023. [19]
División de Vacunas y Diagnóstico: En 2013, Novartis anunció que estaba considerando vender la división de vacunas y diagnóstico. [37] Esta venta se completó a finales de 2015 y la división se integró en la operación BioCSL de CSL , con la entidad combinada comercializando como Seqirus. [38] [39] En 2018, Novartis vendió su división de vacunas de empresa conjunta de atención médica para el consumidor a GlaxoSmithKline por 13.000 millones de dólares. [40]
Consumidor: Novartis no es líder en los segmentos de venta libre o de salud animal; sus principales marcas de venta libre son Excedrin y Theraflu , pero las ventas se han visto ralentizadas por problemas en su planta de fabricación clave en Estados Unidos. [41]
En 2018, Novartis ocupó el segundo lugar en el Índice de Acceso a Medicamentos , [42] : 88 , que "clasifica a las empresas según la facilidad con la que ponen sus productos a disposición de los pobres del mundo". [43] [44]
Finanzas
Para el año fiscal 2022, Novartis reportó ganancias de 6.955 millones de dólares, con unos ingresos anuales de 50.545 millones de dólares, una disminución del 71 por ciento respecto al ciclo fiscal anterior. Las acciones de Novartis se cotizaban a más de 80,56 dólares por acción y su capitalización de mercado estaba valorada en 198,340 millones de dólares al 31 de enero de 2023. [45] [46]
Historia
Novartis se creó en marzo de 1996 a partir de la fusión de los laboratorios Ciba-Geigy y Sandoz, ambas empresas suizas. [47]
Ciba-Geigy
Ciba-Geigy se formó en 1970 mediante la fusión de JR Geigy Ltd (fundada en Basilea en 1857) y CIBA (fundada en Basilea en 1859). [47]
Ciba comenzó en 1859, cuando Alexander Clavel (1805-1873) comenzó a producir fucsina en su fábrica para teñir seda en Basilea. En 1873, vendió su fábrica de tintes a la empresa Bindschedler and Busch. En 1884, Bindschedler und Busch se transformó en una sociedad anónima denominada "Gesellschaft für Chemische Industrie Basel" (Compañía de la Industria Química de Basilea). El acrónimo CIBA se adoptó como nombre de la empresa en 1945. [48]
La fundación de Geigy se estableció en 1857, cuando Johann Rudolf Geigy-Merian (1830-1917) y Johann Muller-Pack adquirieron un terreno en Basilea, donde construyeron una fábrica de tintes y una planta de extracción de tintes . Dos años después, comenzaron la producción de fucsina sintética. [49] En 1901, formaron la sociedad anónima Geigy, y el nombre de la empresa se cambió a JR Geigy Ltd en 1914. [50]
A mediados de la década de 1990, las agencias ambientales y de salud estatales y federales identificaron una mayor incidencia de cánceres infantiles en Toms River , Nueva Jersey , durante el período 1970-1995. Múltiples investigaciones realizadas por agencias ambientales y de salud estatales y federales indicaron que la fuente probable del mayor riesgo de cáncer era la contaminación de la planta química de Toms River (entonces operada por Ciba-Geigy), que había estado en funcionamiento desde 1952, y la Reich Farm/Union. Carburo. [52] El área fue designada sitio Superfund de la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos en 1983 después de que se identificara una columna subterránea de productos químicos tóxicos. Al año siguiente, se cerró una tubería de descarga después de que un sumidero en la esquina de Bay Avenue y Vaughn Avenue revelara que había tenido una fuga. La planta dejó de funcionar en 1996. Un estudio de seguimiento del período 1996-2000 indicó que, si bien hubo más casos de cáncer de lo esperado, las tasas habían disminuido significativamente y la diferencia fue estadísticamente insignificante en comparación con las tasas de cáncer normales en todo el estado. Desde 1996, el sistema de agua de Toms River ha estado sujeto a las pruebas de agua más estrictas de Nueva Jersey y se considera seguro para el consumo. Toms River : Una historia de ciencia y salvación de Dan Fagin , el libro ganador del Premio Pulitzer 2014 , examinó en detalle el problema de la contaminación industrial en el sitio.
sandoz
La marca Sandoz existe hoy como filial de Novartis.
La Chemiefirma Kern und Sandoz ("Empresa de química Kern y Sandoz") fue fundada en 1886 por Alfred Kern (1850-1893) y Edouard Sandoz (1853-1928). Los primeros tintes fabricados por ellos fueron el azul de alizarina y la auramina . Después de la muerte de Kern, la sociedad se convirtió en 1895 en la corporación Chemische Fabrik vormals Sandoz. Ese mismo año, la empresa comenzó a producir el medicamento antipirético antipirina . En 1899, la empresa comenzó a producir el sustituto del azúcar sacarina . En 1917 se iniciaron más investigaciones farmacéuticas bajo la dirección de Arthur Stoll (1887-1971), fundador del departamento farmacéutico de Sandoz en 1917. [53] En 1918, Arthur Stoll aisló la ergotamina del cornezuelo ; La sustancia finalmente se usó para tratar la migraña y los dolores de cabeza y se introdujo con el nombre comercial Gynergen en 1921.
Entre las guerras mundiales, se lanzaron al mercado Gynergen (1921) y Calcium-Sandoz (1929). Sandoz también produjo productos químicos para textiles, papel y cuero a partir de 1929. En 1939, la empresa comenzó a producir productos químicos agrícolas.
Los efectos psicodélicos de la dietilamida del ácido lisérgico (LSD) fueron descubiertos en los laboratorios Sandoz en 1943 por Arthur Stoll y Albert Hofmann . [54] [55] Sandoz comenzó ensayos clínicos y comercializó la sustancia, desde 1947 hasta mediados de la década de 1960, bajo el nombre de Delysid como droga psiquiátrica , considerada útil para tratar una amplia variedad de dolencias mentales , que van desde el alcoholismo hasta la desviación sexual . Sandoz sugirió en su literatura de marketing que los psiquiatras tomen ellos mismos LSD [56] para obtener una mejor comprensión subjetiva de la experiencia esquizofrénica , y muchos hicieron exactamente eso, al igual que otros investigadores científicos. El producto Sandoz recibió publicidad masiva ya en 1954, en un artículo de la revista Time . [57] La investigación sobre el LSD alcanzó su punto máximo en la década de 1950 y principios de la de 1960. La CIA compró cantidades de LSD a Sandoz para utilizarla en su programa ilegal de experimentación humana conocido como MKUltra . [58] Sandoz retiró la droga del mercado en 1965. La droga se convirtió en una novedad cultural de la década de 1960 después de que el psicólogo Timothy Leary de la Universidad de Harvard comenzara a promover su uso para experiencias recreativas y espirituales entre el público en general.
En 1996, Ciba-Geigy se fusionó con Sandoz, y las divisiones farmacéutica y agroquímica de ambas permanecieron juntas para formar Novartis. Otras empresas de Ciba-Geigy y Sandoz se escindieron como empresas independientes. [60] [61] en particular Ciba Specialty Chemicals . [61] [62] Master Builders Technologies de Sandoz, un productor de productos químicos para la industria de la construcción, fue vendido a SKW Trostberg AG, una filial de la compañía energética alemana VIAG , mientras que su negocio norteamericano de herbicidas para maíz pasó a formar parte de la empresa química alemana. fabricante BASF . [62]
Después de la fusión
Suffern , Nueva York: una de las instalaciones de producción farmacéutica de Novartis en Estados UnidosSede de Novartis India en la ciudad HITEC , Hyderabad
En 2003, Novartis organizó todos sus negocios de genéricos en una sola división y fusionó algunas de sus filiales en una sola empresa, reutilizando la marca predecesora de Sandoz. [68]
En 2005, Novartis amplió significativamente su filial Sandoz mediante la adquisición por 8.290 millones de dólares de Hexal, una de las principales empresas de medicamentos genéricos de Alemania , y de Eon Labs, una empresa farmacéutica de genéricos estadounidense de rápido crecimiento. [69]
En 2006, Novartis adquirió Chiron Corporation, con sede en California . Chiron se había dividido en tres unidades: Chiron Vaccines, Chiron Blood Testing y Chiron BioPharmaceuticals. La unidad biofarmacéutica se integró en Novartis Pharmaceuticals, mientras que las unidades de vacunas y análisis de sangre se convirtieron en una nueva división de Novartis Vaccines and Diagnostics. [70] También en 2006, Sandoz se convirtió en la primera empresa en tener un fármaco biosimilar aprobado en Europa con su fármaco recombinante de hormona de crecimiento humano . [71]
En 2007, Novartis vendió Gerber Products Company a Nestlé como parte de su esfuerzo continuo por deshacerse de los antiguos negocios Sandoz y Ciba-Geigy y centrarse en la atención sanitaria. [72]
En 2009, Novartis llegó a un acuerdo para adquirir una participación del 85 por ciento en la empresa china de vacunas Zhejiang Tianyuan Bio-Pharmaceutical Co., Ltd. como parte de una iniciativa estratégica para construir un líder en la industria de vacunas en este país y ampliar la limitada presencia del grupo en este segmento de mercado de rápido crecimiento. Esta adquisición propuesta requerirá aprobaciones gubernamentales y regulatorias en China. [73]
En 2010, Novartis ofreció pagar 39.300 millones de dólares para adquirir por completo Alcon , la empresa de cuidado oftalmológico más grande del mundo, incluida una participación mayoritaria de Nestlé . Novartis había comprado el 25 por ciento de Alcon en 2008. [74] Novartis creó una nueva división y la llamó Alcon, bajo la cual colocó su filial CIBA VISION y Novartis Ophthalmics, que se convirtió en la segunda división más grande de Novartis. [75] El coste total de Alcon ascendió a 60.000 millones de dólares. [76]
2011-presente
En 2011, Novartis adquirió la empresa de diagnóstico de laboratorio médico Genoptix para "servir como una base sólida para nuestros programas de tratamiento individualizados (de Novartis)". [77]
En 2012, la Compañía eliminó aproximadamente 2000 puestos en los Estados Unidos, principalmente en ventas, en respuesta a las caídas de ingresos previstas por el medicamento para la hipertensión Diovan , que estaba perdiendo la protección de la patente, y al darse cuenta de que el sucesor previsto de Diovan, Rasilez , estaba fracasando. en ensayos clínicos. [78] Las reducciones de personal de 2012 siguen a ~2000 puestos recortados en Suiza y Estados Unidos en 2011, ~1400 puestos recortados en Estados Unidos en 2010, y una reducción de "miles" y varios cierres de sitios en años anteriores. [79] También en 2012, Novartis se convirtió en el mayor fabricante de medicamentos genéricos para el cuidado de la piel, después de acordar comprar Fougera Pharmaceuticals por 1.525 millones de dólares en efectivo. [80]
En 2013, la Corte Suprema de la India emitió una decisión rechazando la solicitud de patente de Novartis en la India sobre la forma final de Gleevec , el medicamento contra el cáncer de Novartis; El caso causó gran controversia. [81] En 2013, Novartis fue demandada nuevamente por el gobierno de EE. UU., esta vez por supuestamente sobornar a médicos durante una década para que sus pacientes fueran orientados hacia los medicamentos de la compañía. [82]
En enero de 2014, Novartis anunció planes para eliminar 500 puestos de trabajo en su división farmacéutica. [83] En febrero de 2014, Novartis anunció que había adquirido CoStim Pharmaceuticals. [84]
En mayo de 2014, Novartis compró los derechos para comercializar Fovista de Ophthotech (un aptámero anti- PDGF , que también está siendo investigado para su uso en combinación con tratamientos anti- VEGF ) fuera de EE. UU. por hasta mil millones de dólares. [85] Novartis adquirió derechos exclusivos para comercializar el medicamento para los ojos fuera de los estados, conservando los derechos de comercialización en Estados Unidos. La compañía acordó pagar a Ophthotech 200 millones de dólares por adelantado y 130 millones de dólares en pagos por hitos relacionados con los ensayos de Fase III. [85] Ophthotech también es elegible para recibir hasta $300 millones dependiendo de futuros hitos de aprobación de marketing fuera de Estados Unidos y hasta $400 millones relacionados con hitos de ventas. [85] En septiembre de 2014, Ophthotech recibió su primer pago de 50 millones de dólares por hito de prueba de fase III de Novartis. [86] En abril de 2014, Novartis anunció que adquiriría el negocio de medicamentos contra el cáncer de GlaxoSmithKline por 16 mil millones de dólares y vendería su negocio de vacunas a GlaxoSmithKline por 7,1 mil millones de dólares. [87] En agosto de 2014, Genetic Engineering & Biotechnology News informó que Novartis había adquirido una participación del 15 por ciento en Gamida Cell por 35 millones de dólares, con la opción de comprar toda la empresa por aproximadamente 165 millones de dólares. [88] En octubre de 2014, Novartis anunció su intención de vender su negocio de vacunas contra la influenza (incluido su proceso de desarrollo), sujeto a la aprobación regulatoria, a CSL por 275 millones de dólares. [89]
En marzo de 2015, la compañía anunció que BioPharma había completado la adquisición de dos candidatos a fármacos contra el cáncer de Fase III; el inhibidor de MEK binimetinib (MEK 162) y el inhibidor de BRAF encorafenib (LGX818), por 85 millones de dólares. [90] Además, la empresa vendió su cartera de RNAi a Arrowhead Research por 10 millones de dólares y 25 millones de dólares en acciones. [91] En junio, la compañía anunció que adquiriría Spinifex Pharmaceuticals por más de 200 millones de dólares. [92] En agosto, la compañía adquirió los derechos restantes del anticuerpo monoclonal CD20 Ofatumumab de GlaxoSmithKline por hasta mil millones de dólares. [93] [94] En octubre, la compañía adquirió Admune Therapeutics por una suma no revelada, además de otorgar la licencia de PBF-509, un antagonista del receptor de adenosina A2A que se encuentra en ensayos clínicos de fase I para el cáncer de pulmón de células no pequeñas, de Palobiofarma. [95]
En noviembre de 2016, la compañía anunció que adquiriría Selexys Pharmaceuticals por 665 millones de dólares. [96] En diciembre, la empresa adquirió Encore Vision y obtuvo el compuesto principal de la empresa, EV06, que es una terapia tópica de primera clase para la presbicia . [97] En diciembre, Novartis adquirió Ziarco Group Limited, reforzando su presencia en tratamientos para el eczema. [98]
A finales de octubre de 2017, Reuters anunció que Novartis adquiriría Advanced Accelerator Applications por 3.900 millones de dólares, pagando 41 dólares por acción ordinaria y 82 dólares por acción depositaria estadounidense, lo que representa una prima del 47 por ciento. [99]
En marzo de 2018, GlaxoSmithKline anunció que había llegado a un acuerdo con Novartis para adquirir la participación del 36,5 por ciento de Novartis en su empresa conjunta Consumer Healthcare por 13 mil millones de dólares (9,2 mil millones de libras esterlinas). [100] [101] En abril del mismo año, la empresa utilizó algunas de las ganancias del acuerdo GlaxoSmithKline antes mencionado para adquirir Avexis por 218 dólares por acción o 8.700 millones de dólares en total, obteniendo el compuesto líder AVXS-101 utilizado para tratar la columna muscular. atrofia . [102] En agosto de 2018, Novartis firmó un acuerdo con Laekna, una compañía farmacéutica con sede en Shanghai, para sus dos medicamentos contra el cáncer en etapa clínica. [103] Novartis otorgó a Laekna los derechos internacionales exclusivos para los medicamentos que son inhibidores orales de la pan-Akt quinasa , a saber; afuresertib (ASB138) y uprosertib (UPB795). [104] A mediados de octubre, la compañía anunció que adquiriría Endopathy Inc por 2.100 millones de dólares (24 dólares por acción) fusionándola con una filial de nueva creación. [105] [106] Endocito reforzará la oferta de Novartis en su negocio de radiofármacos, con el primer candidato de su clase de Endocito, 177 Lu-PSMA-617, dirigido contra el cáncer de próstata metastásico resistente a la castración. [107] A finales de diciembre, la empresa anunció que adquiriría el fabricante contratado con sede en Francia CellforCure de LFB , aumentando su capacidad para producir terapias celulares y genéticas. [108]
El 9 de abril de 2019, Novartis anunció que había completado la escisión de Alcon como una entidad comercial independiente. Alcon cotizaba en la bolsa SIX de Suiza y en la NYSE de EE. UU. [33] Novartis anunció a finales de 2019 una "alianza" de inteligencia artificial de cinco años con Microsoft. Las empresas pretenden crear aplicaciones para las "capacidades de inteligencia artificial de Microsoft", mejorando a su vez los procesos de desarrollo de fármacos de la otra parte. Microsoft busca "probar productos de IA en los que ya está trabajando en situaciones de la 'vida real'". El acuerdo buscará soluciones para "organizar y utilizar" datos generados a partir de experimentos de laboratorio, ensayos clínicos y plantas de fabricación de Novartis. También buscará mejorar la producción de células T receptoras de antígenos quiméricos (células T CAR). Finalmente, el acuerdo "también aplicará la IA a la química generativa para mejorar el diseño de fármacos". [109] En noviembre de 2019, Sandoz anunció que adquiriría el negocio japonés de Aspen Global inc por 300 millones de euros (alrededor de 330 millones de dólares), impulsando la presencia de la empresa en Asia. [110] A finales de noviembre de 2019, la empresa anunció que adquiriría The Medicines Company por 9.700 millones de dólares (85 dólares por acción) para adquirir, entre otros activos, la terapia para reducir el colesterol; Inclusirán . [111] [112]
En abril de 2020, la empresa anunció que adquiriría Amblyotech. [113]
En septiembre de 2020, la autoridad de competencia francesa impuso a Novartis una multa de 385 millones de euros por acusaciones de prácticas abusivas para preservar las ventas de Lucentis en lugar de un medicamento más barato. [114] También en septiembre, BioNTech alquiló una gran instalación de producción a Novartis para seguir todas las demandas anticipadas de su vacuna contra el coronavirus en Europa y venderla a China. [115]
En julio de 2020, Novartis acordó pagar 678 millones de dólares para resolver las acusaciones de que la empresa violó la Ley de Reclamaciones Falsas y el Estatuto Antisobornos al pagar a los médicos para inducirlos a recetar ciertos medicamentos de la empresa. Novartis supuestamente gastó cientos de millones de dólares en programas fraudulentos de oradores que servían como medio para sobornar a los médicos con pagos en efectivo y otras recompensas extravagantes. [116]
En octubre, Novartis anunció que adquiriría Vedere Bio por 280 millones de dólares, impulsando la oferta de terapia celular y génica de la empresa. [117] [118]
En octubre de 2020, como parte de una empresa conjunta para desarrollar medicamentos terapéuticos para combatir el COVID-19 , Novartis compró el 6% de todas las acciones en circulación de la empresa suiza de investigación DARPin Molecular Partners AG a 23 CHF por acción. [119]
En septiembre de 2021, la empresa anunció que adquiriría el negocio de terapia génica Arctos Medical, ampliando su gama de optogenética . [122] En diciembre, Novartis anunció que compraría Gyroscope Therapeutics de la empresa de inversión en atención sanitaria, Syncona Ltd, por hasta 1.500 millones de dólares. [123]
En febrero de 2022, la empresa de biotecnología Cambrian Biopharma, con sede en la ciudad de Nueva York, anunció que tenía derechos de licencia para programas de inhibidores de mTOR de Novartis. [124] Como parte del acuerdo, Cambrian estaba creando una filial llamada Tornado Therapeutics. [124]
En agosto de 2022, la compañía anunció su plan de escindir la unidad de medicamentos genéricos de Sandoz para formar una empresa que cotice en bolsa como parte de una reestructuración. [19] Dado que la unidad generó 9,69 mil millones de dólares en 2021, la escisión crearía la mayor empresa de medicamentos genéricos de Europa por ventas. [125]
En junio de 2023, Novartis anunció que adquiriría Chinook Therapeutics y su cartera de medicamentos por hasta 3.500 millones de dólares. [126]
En julio de 2023, Novartis adquirió DTx Pharma, un desarrollador de tecnología para administrar terapias basadas en ARN, por adelantado por 500 millones de dólares y 500 millones de dólares adicionales sujeto a alcanzar ciertos objetivos. [127] También en junio, Novartis anunció que vendería Xiidra a Bausch & Lomb por 1.750 millones de dólares y recibiría 750 millones de dólares adicionales vinculados a ventas futuras de Xiidra, así como a dos activos de oleoductos. [128] [129]
En septiembre de 2023, Novartis anunció que la escisión había sido aprobada por sus accionistas y que se completaría el próximo mes, lo que daría como resultado que los accionistas de Novartis recibieran una acción de Sandoz por cada cinco acciones de Novartis. [130] [131] Sandoz cotizará en la Bolsa Suiza SIX con una capitalización de mercado de entre 18.000 y 25.000 millones de dólares. [132] [131]
El 4 de octubre de 2023, Novartis completó la escisión de Sandoz como empresa independiente. [17]
Las operaciones de investigación globales de la compañía, denominadas "Institutos Novartis para la Investigación Biomédica (NIBR)" tienen su sede mundial en Cambridge, Massachusetts , Estados Unidos. [136] [137] Dentro del NIBR residen dos institutos de investigación que se centran en enfermedades en el mundo en desarrollo: el Instituto Novartis de Enfermedades Tropicales, que trabaja en tuberculosis, dengue y malaria, y el Instituto Novartis de Vacunas para la Salud Global, que trabaja en salmonella typhi. (fiebre tifoidea) y shigella. [138]
Novartis también participa en proyectos de investigación colaborativos financiados con fondos públicos, con otros socios industriales y académicos. Un ejemplo en el ámbito de la evaluación de seguridad no clínica es el proyecto InnoMed PredTox. [139] [140] La empresa está ampliando sus actividades en proyectos de investigación conjuntos en el marco de la Iniciativa de Medicamentos Innovadores de EFPIA y la Comisión Europea . [141]
Novartis está trabajando con Science 37 para permitir visitas de telemedicina basadas en vídeo en lugar de viajes físicos a las clínicas para los pacientes. Está planificando diez ensayos clínicos a lo largo de tres años utilizando tecnología móvil para ayudar a los pacientes a liberarse de los molestos viajes al hospital. [142]
Productos
Productos farmacéuticos (66 en total al 28 de abril de 2023)
En abril de 2014, Novartis vendió su sección de salud del consumidor con activos por valor de 3,5 mil millones de dólares en una nueva empresa conjunta con GlaxoSmithKline , llamada GSK Consumer Healthcare, de la cual Novartis tendrá una participación del 36,5%. [157] En marzo de 2018, GSK anunció que había llegado a un acuerdo con Novartis para adquirir la participación del 36,5% de Novartis en su empresa conjunta Consumer Healthcare por 13 mil millones de dólares (9,2 mil millones de libras esterlinas). [101]
Salud animal
Cuidado de mascotas
Interceptor ( milbemicina oxima ), producto oral para el control de lombrices
Programa ( Lufenuron ), tableta oral para el control de pulgas.
Ganado
Acatalk Duostar (Fluazuron, Ivermectina ), control de garrapatas para bovinos
CLiK (Dicyclanil), control de moscardas para ovejas
Denagard ( Tiamulin ), antibiótico para el tratamiento de la disentería porcina asociada a Brachyspira (anteriormente Serpulina o Treponema)
Fasinex ( Triclabendazol ), solución oral para ganado que se utiliza para el tratamiento y control de las tres etapas de la duela hepática
ViraShield, para uso en ganado sano, incluidas vacas y novillas preñadas, como ayuda en la prevención de enfermedades causadas por rinotraqueítis infecciosa bovina (IBR), diarrea por virus bovino (BVD tipo 1 y BVD tipo 2), parainfluenza tipo 3 (PI3) y virus sincitial respiratorio bovino (BRSV)
Novartis libró una controvertida batalla de siete años para patentar Gleevec en la India y llevó el caso hasta el Tribunal Supremo de la India , donde finalmente la solicitud de patente fue rechazada. La solicitud de patente en el centro del caso fue presentada por Novartis en India en 1998, después de que India aceptara ingresar a la Organización Mundial del Comercio y cumplir con los estándares mundiales de propiedad intelectual bajo el acuerdo ADPIC . Como parte de este acuerdo, India realizó cambios en su ley de patentes; el mayor de ellos fue que antes de estos cambios, las patentes de productos no estaban permitidas, después sí, aunque con restricciones. Estos cambios entraron en vigor en 2005, por lo que la solicitud de patente de Novartis esperó en un "buzón" junto con otras hasta entonces, según los procedimientos que India instituyó para gestionar la transición. India también aprobó ciertas enmiendas a su ley de patentes en 2005, justo antes de que las leyes entraran en vigor, que desempeñaron un papel clave en el rechazo de la solicitud de patente. [81]
La solicitud de patente [158] [159] reivindicaba la forma final de Gleevec (la forma beta cristalina del mesilato de imatinib ). [160] : 3 En 1993, antes de que la India permitiera patentes de productos, Novartis había patentado el imatinib, con sales vagamente especificadas, en muchos países, pero no podía patentarlo en la India. [161] [162] Las diferencias clave entre las dos solicitudes de patente fueron que la solicitud de patente de 1998 especificaba el contraión (Gleevec es una sal específica: mesilato de imatinib), mientras que la solicitud de patente de 1993 no reivindicaba ninguna sal específica ni mencionaba el mesilato. y la solicitud de patente de 1998 especificaba la forma sólida de Gleevec - la forma en que las moléculas individuales se empaquetan juntas en un sólido cuando se fabrica el medicamento en sí (esto es independiente de los procesos mediante los cuales el medicamento en sí se formula en píldoras o cápsulas) - mientras que la La solicitud de patente de 1993 no lo hizo. La forma sólida del mesilato de imatinib en Gleevec es beta cristalina. [163]
Según lo dispuesto en el acuerdo ADPIC, Novartis solicitó Derechos Exclusivos de Comercialización (REM) para Gleevec a la Oficina de Patentes de la India y el EMR le fue concedido en noviembre de 2003. [164] Novartis hizo uso del EMR para obtener pedidos contra algunos fabricantes de genéricos que habían ya lanzó Gleevec en India. [165] Novartis fijó el precio de Gleevec en 2.666 dólares EE.UU. por paciente al mes; las empresas de genéricos vendían sus versiones a entre 177 y 266 dólares por paciente al mes. [166] Novartis también inició un programa para ayudar a los pacientes que no podían pagar su versión del medicamento, al mismo tiempo que el lanzamiento de su producto. [167]
Cuando comenzó el examen de la solicitud de patente de Novartis en 2005, fue inmediatamente atacada por oposiciones iniciadas por compañías genéricas que ya vendían Gleevec en India y por grupos de defensa. La solicitud fue rechazada por la oficina de patentes y por una junta de apelación. La base clave para el rechazo fue la parte de la ley de patentes india creada mediante enmienda en 2005, que describe la patentabilidad de nuevos usos para medicamentos conocidos y modificaciones de medicamentos conocidos. Esa sección, el párrafo 3d, especificaba que tales invenciones son patentables sólo si "difieren significativamente en propiedades con respecto a la eficacia". [165] [168] En un momento dado, Novartis acudió a los tribunales para intentar invalidar el párrafo 3d; argumentó que la disposición era inconstitucionalmente vaga y que violaba los ADPIC. Novartis perdió ese caso y no apeló. [169] Novartis apeló el rechazo de la oficina de patentes ante el Tribunal Supremo de la India, que tomó el caso.
El caso del Tribunal Supremo dependía de la interpretación del artículo 3d. El Tribunal Supremo decidió que la sustancia que Novartis pretendía patentar era en realidad una modificación de un fármaco conocido (la forma cruda de imatinib, que se reveló públicamente en la solicitud de patente de 1993 y en artículos científicos), que Novartis no presentó pruebas de una diferencia en eficacia terapéutica entre la forma final de Gleevec y la forma cruda de imatinib, y que por lo tanto la solicitud de patente fue rechazada apropiadamente por la oficina de patentes y los tribunales inferiores. [170]
Aunque el tribunal falló por estrecho margen [171] y tuvo cuidado de señalar que la solicitud en cuestión se presentó durante una época de transición en la ley de patentes de la India, [172] la decisión generó una amplia cobertura noticiosa mundial y reavivó debates sobre cómo equilibrar el bien público con los precios monopolísticos. , innovación con asequibilidad, etc. [173] [174] [175]
Si Novartis hubiera ganado y se hubiera emitido su patente, no habría podido impedir que las empresas de genéricos de la India vendieran Gleevec genérico, pero podría haberlas obligado a pagar una regalía razonable en virtud de una cláusula de derechos adquiridos incluida en la ley de patentes de la India. [176] [177]
En reacción a la decisión, Ranjit Shahani, vicepresidente y director general de Novartis India Ltd, fue citado diciendo: "Esta sentencia es un revés para los pacientes que obstaculizará el progreso médico en enfermedades sin opciones de tratamiento efectivas". [178] También dijo que empresas como Novartis invertirían menos dinero en investigación en la India como resultado del fallo. [81] Novartis también enfatizó que continúa comprometido con un buen acceso a sus medicamentos; Según Novartis, en 2013, "el 95% de los pacientes en la India (aproximadamente 16.000 personas) recibirán Glivec de forma gratuita... y ha proporcionado Glivec por valor de más de 1.700 millones de dólares a pacientes indios en su programa de apoyo desde que comenzó. ..." [167]
Discriminación sexual
El 17 de mayo de 2010, un jurado del Tribunal de Distrito de los Estados Unidos para el Distrito Sur de Nueva York otorgó 3.367.250 dólares en concepto de indemnización compensatoria contra Novartis, al concluir que la empresa había cometido discriminación sexual contra doce representantes de ventas y gerentes de nivel básico desde 2002, en cuestiones de salario, promoción y trato después de enterarse de que las empleadas estaban embarazadas . Dos meses más tarde, la empresa llegó a un acuerdo con los demandantes restantes por 152,5 millones de dólares más honorarios de abogados. [179]
Violaciones de marketing
En septiembre de 2008, la Administración de Alimentos y Medicamentos de los Estados Unidos (FDA) envió un aviso a Novartis Pharmaceuticals con respecto a su publicidad de Focalin XR, un medicamento para el TDAH , en el que la compañía exageraba su eficacia mientras comercializaba al público y a los profesionales médicos. [180]
En 2005, los fiscales federales abrieron una investigación sobre la comercialización de varios medicamentos por parte de Novartis: Trileptal , un fármaco anticonvulsivo; tres medicamentos para enfermedades cardíacas: Diovan (el producto más vendido de la empresa), Exforge y Tekturna ; Sandostatin , un medicamento para tratar un trastorno de la hormona del crecimiento; y Zelnorm , un fármaco para el síndrome del intestino irritable. [181] En septiembre de 2010, Novartis acordó pagar 422,5 millones de dólares estadounidenses en reclamaciones penales y civiles y celebrar un acuerdo de integridad corporativa con la Oficina del Inspector General de Estados Unidos. [182] Según The New York Times , "Los fiscales federales acusaron a Novartis de pagar sobornos ilegales a profesionales de la salud a través de programas de oradores, juntas asesoras, entretenimiento, viajes y comidas. Pero aparte de declararse culpable de un delito menor de etiquetado incorrecto en un acuerdo que Novartis anunció en febrero, la compañía negó haber actuado mal." [181] En el mismo artículo del New York Times, Frank Lichtenberg, profesor de Columbia que recibe financiación farmacéutica para investigaciones sobre innovación en la industria, dijo que la Asociación Médica Estadounidense fomentaba la prescripción no autorizada y la pagaban las aseguradoras, pero que las prescripciones no autorizadas eran pagadas por las aseguradoras . la comercialización de etiquetas era claramente ilegal. "Así que no es sorprendente que lleguen a un acuerdo porque no tienen una base legal en la que apoyarse".
En abril de 2013, los fiscales federales presentaron dos demandas contra Novartis en virtud de la Ley de Reclamaciones Falsas por marketing no autorizado y sobornos; En ambas demandas, los fiscales piden daños y perjuicios triplicados . [183] [184] La primera demanda "acusó a Novartis de inducir a las farmacias a cambiar a miles de pacientes con trasplante de riñón a su fármaco inmunosupresor Myfortic a cambio de sobornos disfrazados de rebajas y descuentos". [183] En el segundo, el Departamento de Justicia se unió a una demanda qui tam , o denunciante, presentada por un ex representante de ventas por la comercialización no autorizada de tres medicamentos: Lotrel y Valturna (ambos medicamentos para la hipertensión ), y el medicamento para la diabetes, Starlix . [184] También se unieron veintisiete estados, el Distrito de Columbia, Chicago y Nueva York. [183]
Avastin
Fuera de EE. UU., Novartis comercializa el fármaco ranibizumab (nombre comercial Lucentis), que es un fragmento de anticuerpo monoclonal derivado del mismo anticuerpo de ratón original que bevacizumab (Avastin). Tanto Avastin como Lucentis fueron creados por Genentech , propiedad de Roche; Roche comercializa Avastin en todo el mundo y también comercializa Lucentis en Estados Unidos. Lucentis ha sido aprobado en todo el mundo como tratamiento para la degeneración macular húmeda y otros trastornos de la retina; Avastin se utiliza para tratar ciertos tipos de cáncer. Debido a que el precio de Lucentis es mucho más alto que el de Avastin, muchos oftalmólogos comenzaron a hacer que las farmacias formularan Avastin para la administración en el ojo y comenzaron a tratar a sus pacientes con Avastin. [185] En 2011, cuatro fideicomisos del Servicio Nacional de Salud del Reino Unido emitieron políticas que aprobaban el uso y el pago por la administración de Avastin para la degeneración macular, con el fin de ahorrar dinero, a pesar de que Avastin no había sido aprobado para esa indicación. [186] En abril de 2012, después de no poder persuadir a los fideicomisos de que no estaba claro si Avastin era tan seguro y eficaz como Lucentis, y para retener el mercado de Lucentis, Novartis anunció que demandaría a los fideicomisos. [186] [187] Sin embargo, en julio Novartis ofreció importantes descuentos (mantenidos confidenciales) a los fideicomisos, y los fideicomisos acordaron cambiar su política, [188] y en noviembre, Novartis abandonó el litigio. [189]
Valsartán
En el verano de 2013, dos universidades japonesas se retractaron de varias publicaciones de ensayos clínicos que pretendían demostrar que Valsartán (marcado como Diovan) tenía beneficios cardiovasculares, al descubrirse que los análisis estadísticos habían sido manipulados y que un empleado de Novartis había participado en el análisis estadístico, pero no había revelado su relación con Novartis, sino sólo su afiliación con la Universidad de la ciudad de Osaka, donde era profesor. [190] [191] Como resultado, varios hospitales japoneses dejaron de usar la droga y los medios de comunicación publicaron informes sobre el escándalo en Japón. [190] En enero de 2014, el Ministerio de Salud de Japón presentó una denuncia penal ante la fiscalía de Tokio contra Novartis y un número no especificado de empleados, por supuestamente engañar a los consumidores a través de anuncios que utilizaban la investigación para respaldar los beneficios de Diovan. [192] El 1 de julio de 2014, la fiscalía anunció que acusaría formalmente a la empresa y a uno de sus empleados. [193]
Corrupción
En enero de 2018, Novartis comenzó a ser investigada por las autoridades estadounidenses y griegas por presunto soborno a funcionarios públicos griegos en el período 2006-2015, en un plan que incluía a dos ex primeros ministros, varios ex ministros de salud y muchos miembros de alto rango del partido Nea Dimokratia. y PASOK , así como a los banqueros. [194] Al gerente de la sucursal griega de Novartis se le prohibió salir del país. [195] El viceministro describió las acusaciones como "el mayor escándalo desde la creación del Estado griego", que provocó que "el gasto estatal anual en medicina se disparara". [196] La mayoría de los ministros involucrados en el escándalo han negado las acusaciones y han tratado de describir el caso como un "objetivo político" y una "invención" por parte del partido de oposición Syriza . [194] Sin embargo, el Consejo Judicial griego dictaminó que el escándalo era real. [197] Además de sobornos que implican aumentos artificiales en el precio de varios medicamentos, el caso también involucra lavado de dinero, con sospechas de que estaban involucrados "fondos ilegales de más de cuatro mil millones de euros (4,2 mil millones de dólares)". [198]
Novartis pagó 1,2 millones de dólares a Essential Consultants, una entidad propiedad de Michael Cohen , tras la toma de posesión de Donald Trump en 2017. A Cohen se le pagaba mensualmente, y cada pago era de poco menos de 100.000 dólares. Novartis afirma que le pagó a Cohen para que le ayudara a comprender e influir en el enfoque de la nueva administración en materia de fijación de precios y regulación de los medicamentos. [201]
En julio de 2018, el informe del comité del Senado de EE. UU. "Acceso a la Casa Blanca en venta" reveló que la relación de Novartis Ag con Cohen era "más larga y detallada". Novartis declaró inicialmente que la relación terminó un mes después de firmar el contrato de 1,2 millones de dólares con la consultora de Cohen, ya que los consultores no pudieron proporcionar la información que necesitaba la compañía farmacéutica. Sin embargo, más tarde quedó claro que el entonces director ejecutivo Joseph Jiménez y Cohen se comunicaron por correo electrónico varias veces durante 2017, lo que incluía ideas para reducir los precios de los medicamentos para discutirlas con el presidente. Según el informe, varias de las ideas aparecieron más tarde en el plan de fijación de precios de medicamentos de Trump, publicado a principios de 2018, en el que se protegía a las empresas farmacéuticas de la reducción de ingresos. [202] [203]
Integridad de datos de AveXis
Habiendo recibido ya la aprobación para Zolgensma en mayo de 2019, el 28 de junio AveXis (una empresa de Novartis) reveló voluntariamente a la FDA que algunos datos presentados previamente a la agencia como parte del paquete de Solicitud de Licencia de Productos Biológicos (BLA) eran inexactos. Específicamente, la manipulación de datos estaba relacionada con un ensayo de potencia murina in vivo utilizado en el desarrollo inicial del producto, pero el problema que han planteado la FDA y la comunidad en general es que AveXis estaba al tanto de la manipulación de datos ya el 14 de marzo de 2019, casi dos meses. antes de que se aprobara la BLA. Para agravar el problema, a principios de agosto surgió que un alto directivo vendió acciones por valor de casi 1 millón de dólares inmediatamente antes de que la investigación de la FDA se hiciera pública el 6 de agosto, pero después de que la empresa hubiera informado a la FDA del problema. En septiembre de 2019, la FDA todavía estaba preparando su respuesta al escándalo. [ cita necesaria ]
Filantropía
Lucha contra la lepra
Novartis se ha comprometido durante décadas a eliminar la lepra proporcionando terapia múltiple gratuita a todos los países endémicos desde el año 2000. [204] [205] [206]
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^ "OMS | Nuevo Memorando de Entendimiento para MDT". OMS . Archivado desde el original el 11 de octubre de 2014 . Consultado el 19 de enero de 2021 .
Otras lecturas
Kirkland, Rik; Jiménez, Joseph (junio de 2015). "Novartis sobre la digitalización de la medicina en un mundo que envejece". Perspectivas y publicaciones (entrevista). McKinsey y compañía . Consultado el 16 de agosto de 2015 .
enlaces externos
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