Ciba era una empresa química con sede en Basilea , Suiza , y sus alrededores . "Ciba" significa "Chemische Industrie Basel" (Industrias Químicas de Basilea) y se formó cuando los elementos no farmacéuticos de Novartis se escindieron en 1997, [1] tras la fusión el año anterior de Ciba-Geigy y Sandoz que creó Novartis .
En 2008, Ciba fue adquirida por la empresa química alemana BASF [2] y, en abril de 2009, se integró en el grupo BASF. [3] Ciba AG inicialmente continuó operando con el antiguo nombre, [4] pero pasó a llamarse BASF Schweiz AG en marzo de 2010. [5]
La filial de BASF fabrica productos en las siguientes áreas: agricultura , automoción , construcción y tuberías , materiales electrónicos , tecnologías extractivas y de procesos, cuidado del hogar y de las telas, tintas y gráficos , lubricantes , monómeros y polímeros solubles en agua , embalaje , pinturas y revestimientos , papel , Cuidado personal , Fotografía e imágenes digitales , Plásticos y caucho , Textiles y fibras, Tratamiento de agua . [6]
La empresa nació por primera vez con el nombre de "Gesellschaft fur Chemische Industrie" y finalmente se decidió por el acrónimo de Chemische Industrie Basel en algún momento después de 1920. [7]
Parte del acuerdo de fusión de 1997 entre Ciba Geigy y Sandoz era que el negocio de productos químicos industriales del primero se escindiría como un negocio separado, lo que llevaría a la formación de Ciba Specialty Chemicals plc. [ cita necesaria ]
En 2004, Ciba compró el fabricante de productos químicos de papel Raisio Chemicals del Grupo Raisio . [8] En 2006, Ciba se deshizo de su negocio de tintes textiles y auxiliares químicos en una venta a Huntsman Corporation . [9]
En 2007, la empresa anunció la intención de adoptar el nombre de Ciba Inc.
El consejo de administración de Ciba aceptó una oferta pública de adquisición de 3.400 millones de euros de BASF , la mayor empresa química del mundo, el 15 de septiembre de 2008. [10]
En 2009, la empresa matriz cambió el nombre a BASF Performance Products Limited – grupo BASF.
