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Líneas aéreas del este

Eastern Air Lines , también conocida coloquialmente como Eastern , fue una importante aerolínea de Estados Unidos que operó desde 1926 hasta 1991. Antes de su disolución, tenía su sede en el Aeropuerto Internacional de Miami en un área no incorporada del condado de Miami-Dade, Florida . [1]

Eastern fue una de las " Cuatro Grandes " aerolíneas nacionales creadas por las Spoils Conferences de 1930, y estuvo dirigida por el as de la aviación de la Primera Guerra Mundial, Eddie Rickenbacker, en sus primeros años. Tuvo casi un monopolio en los viajes aéreos entre Nueva York y Florida desde la década de 1930 hasta la de 1950 y dominó este mercado durante décadas después.

Durante la desregulación de las aerolíneas a finales de los años 1970 y principios de los 1980, los conflictos laborales y las altas cargas de deuda pusieron a prueba a la compañía bajo el liderazgo del ex astronauta Frank Borman . [2] Frank Lorenzo adquirió Eastern en 1985 y trasladó muchos de sus activos a sus otras aerolíneas, incluidas Continental Airlines y Texas Air Corporation . Después de continuos conflictos laborales y una huelga devastadora en 1989, Eastern se quedó sin dinero y fue liquidada en 1991. [3]

American Airlines obtuvo muchas de las rutas de Eastern desde el Aeropuerto Internacional de Miami a América Latina y el Caribe , mientras que Delta Air Lines , el principal competidor de Eastern en el Aeropuerto Internacional Hartsfield-Jackson de Atlanta , adquirió muchos de los aviones Lockheed L-1011 TriStar de Eastern . [4] USAir adquirió 11 de los 25 aviones Boeing 757-225 de Eastern .

Eastern fue pionera en los servicios de transporte aéreo por horas entre la ciudad de Nueva York , Washington, DC y Boston en 1961 como Eastern Air Lines Shuttle . Se hizo cargo de las rutas sudamericanas de Braniff International tras el cierre de Braniff en 1982 [5] y sirvió a Londres Gatwick en 1985 a través de su servicio McDonnell Douglas DC-10-30 "Golden Wings". Aunque Eastern anunció en su calendario del 2 de marzo de 1986 que tenía intención de iniciar el servicio a Madrid , a partir del 1 de mayo de 1986 nunca comenzó. El único servicio transatlántico programado que proporcionó Eastern fue de Miami a Londres Gatwick, que comenzó el 15 de julio de 1985 y se suspendió al año siguiente, en 1986, y fue reemplazado por vuelos de código compartido desde Atlanta en British Caledonian Airways .

Historia

Orígenes

Avión de correo aéreo de ruta PA-7S CAM-19 de Pitcairn Aviation
Un cupón de pasajero de Eastern Air Lines en 1935

Eastern Air Lines era una combinación de diversas corporaciones de viajes aéreos, incluidas Florida Airways y Pitcairn Aviation . A finales de la década de 1920, Pitcairn Aviation ganó un contrato para transportar correo entre la ciudad de Nueva York y Atlanta, Georgia, en un avión monomotor Mailwing . En 1929, Clement Keys , propietario de North American Aviation , compró Pitcairn. En 1930, Keys cambió el nombre de la empresa a Eastern Air Transport . Después de ser comprada por General Motors y experimentar un cambio de liderazgo después de la Ley de Correo Aéreo de 1934, la aerolínea pasó a ser conocida como Eastern Air Lines. [6]

Crecimiento bajo Rickenbacker

La Gran Flota de la Plata en 1939

En 1937, el sistema de rutas del Este se extendía desde Nueva York a Washington, Atlanta y Nueva Orleans, y desde Chicago a Miami. [7] En el mismo año, operó 20 vuelos diarios y regresos, cada hora en punto, entre Nueva York y Washington; el tiempo de vuelo fue de una hora y veinte minutos, de ida. [8]

En 1938, el as de la aviación de la Primera Guerra Mundial, Eddie Rickenbacker, compró Eastern a General Motors. El complejo acuerdo se concluyó cuando Rickenbacker junto con Sideny Shannon [9] presentaron a Alfred P. Sloan un cheque certificado por 3.500.000 dólares estadounidenses (equivalente a 75.760.000 dólares en 2023). [10]

Rickenbacker empujó a Eastern a un período de crecimiento e innovación; Durante un tiempo, Eastern fue la aerolínea más rentable de la posguerra y nunca necesitó subvenciones estatales. A finales de la década de 1950, la posición de Eastern se vio erosionada por los subsidios a las aerolíneas rivales y la llegada de la era del jet. El 1 de octubre de 1959, el puesto de Rickenbacker como director ejecutivo pasó a manos de Malcolm A. MacIntyre , un brillante abogado pero un hombre sin experiencia en operaciones aéreas. [11] El derrocamiento de Rickenbacker se debió en gran medida a su renuencia a adquirir aviones caros ya que subestimaba su atractivo para el público. Un nuevo equipo directivo encabezado por Floyd D. Hall asumió el control el 16 de diciembre de 1963, y Rickenbacker dejó su puesto como director y presidente de la junta el 31 de diciembre de 1963, a la edad de 73 años .

En 1956, Eastern compró Colonial Airlines , dándole a la aerolínea sus primeras rutas a Canadá. [12]

La era del jet

Un DC-3 de Eastern Air Lines en exhibición en el Museo Nacional del Aire y el Espacio en Washington, DC
Un Electra de Eastern Air Lines , en el Aeropuerto Nacional de Washington en 1975
Un Boeing 747 que muestra la antigua librea de Eastern Airlines con una línea de trampa extendida hacia arriba en la cola en 1971.

En noviembre de 1959, Eastern Air Lines abrió su Terminal 1 diseñada por Chester L. Churchill en el Aeropuerto Internacional Idlewild de la ciudad de Nueva York , más tarde rebautizado como Aeropuerto Internacional John F. Kennedy . En 1960, los primeros aviones de Eastern , los Douglas DC-8-21 , comenzaron a hacerse cargo de los vuelos más largos, como los sin escalas desde Chicago y Nueva York a Miami . A los DC-8 se les unió en 1962 el Boeing 720 y en 1964 el Boeing 727-100 , cuyo desarrollo Eastern (junto con American Airlines y United Airlines ) había ayudado a Boeing. El 1 de febrero de 1964, Eastern fue la primera aerolínea en volar el 727. Poco después, el "Capitán Eddie" Rickenbacker se retiró y se adoptó una nueva imagen, que incluía el ahora famoso diseño del palo de hockey , oficialmente Azul Caribe sobre Azul Ionosfera. Eastern fue también la primera aerolínea estadounidense en volar el Airbus A300 [13] y el cliente de lanzamiento del Boeing 757 . [14]

El 30 de abril de 1961, Eastern inauguró el Eastern Air Lines Shuttle . Inicialmente, los Lockheed Constellation 1049 y 1049C de 95 asientos salían de Nueva York-LaGuardia cada dos horas, de 8 am a 10 pm, hacia Washington National y Boston . [15] Los vuelos pronto se hicieron cada hora, de 7 am a 10 pm fuera de cada ciudad. No se requirieron reservaciones ni boletos; Los pasajeros podían pagar su tarifa en efectivo a bordo del vuelo. Si un avión se llenaba a la hora de salida, se lanzaba otro avión para transportar pasajeros adicionales.

La internacionalización comenzó cuando Eastern abrió rutas a mercados como Santo Domingo y Nassau, Bahamas . Se ampliaron los servicios desde el Aeropuerto Internacional Luis Muñoz Marín de San Juan, Puerto Rico . En 1967, Eastern compró Mackey Airlines , una pequeña aerolínea que opera principalmente en Florida y las Bahamas como parte de esta expansión. En 1973, Eastern compró Caribair (Puerto Rico) , una pequeña aerolínea con base en Puerto Rico que operaba aviones McDonnell Douglas DC-9-30 en el Caribe. [dieciséis]

Eastern compró los aviones de fuselaje ancho Lockheed L-1011 TriStar y Airbus A300 ; el primero sería conocido en el Caribe como El Grandote (el enorme). Aunque Eastern había comprado cuatro 747, los espacios de entrega se vendieron a Trans World Airlines ( TWA ) cuando Eastern decidió comprar el L-1011.

Debido a retrasos masivos en el programa L-1011, principalmente debido a problemas con los motores Rolls-Royce RB211 , Eastern alquiló dos Boeing 747-100 a Pan Am entre 1970 y 1972 y operó el avión entre Chicago y San Juan, así como desde Nueva York a Miami y San Juan.

El programa RB211 fácilmente podría haber fracasado en 1971 si no hubiera sido por el firme apoyo de Eastern Airlines, uno de los principales clientes del lanzamiento de Lockheed TriStars. El presidente de Eastern fue Sam Higginbottom , quien nunca vaciló y por eso recibió algunas críticas.

—Stanley  Hooker [17] [18]

Justo antes de la inauguración de Walt Disney World en 1971, Eastern se convirtió en su "aerolínea oficial". Siguió siendo la aerolínea oficial de Walt Disney World y patrocinó un paseo en el parque Magic Kingdom ( If You Had Wings in Tomorrowland , donde actualmente se encuentra el Space Ranger Spin de Buzz Lightyear ) hasta que su red de rutas de contratación obligó a Disney a cambiar a Delta poco antes de la llegada de Eastern en 1989. presentación de quiebra.

La famosa campaña "Alas del Hombre" de finales de los años 1960 fue creada por la agencia de publicidad Young & Rubicam , y restauró la empañada imagen de Eastern hasta finales de los años 1970, cuando el ex astronauta Frank Borman asumió la presidencia y fue sustituida por una nueva campaña, "Tenemos Para ganarnos nuestras alas todos los días". La nueva campaña, que contó con Borman como portavoz, se utilizó hasta mediados y finales de los años 1980.

En quiebra, Eastern lanzó una campaña "100 días", en la que prometía "ser un poco mejor cada día".

Confusión

Un Boeing 727-25 del Este fuera de la terminal del aeropuerto John F Kennedy en 1970
Un Eastern Douglas DC-8-21 en el Aeropuerto Internacional de Miami en 1970
El Lockheed TriStar Whisperliner de Eastern aterrizó en Miami en 1976
Una foto de 1982 de un McDonnell Douglas DC-9 , un modelo DC-9-51 alargado, que sirvió en Eastern desde 1965 hasta el cierre de la aerolínea.
Un Airbus A300 del este en Saint Maarten en 1986

En 1975, Eastern tenía su sede en el número 10 de Rockefeller Plaza en Manhattan . [19] Después de que Frank Borman se convirtiera en presidente de Eastern Air Lines a finales de 1975, trasladó la sede de Eastern del Rockefeller Center al condado de Miami-Dade, Florida . [2] [20]

El enorme centro de operaciones de Eastern en Atlanta competía directamente con Delta Air Lines , donde las dos compañías compitieron fuertemente sin beneficio para ninguna. La fuerza laboral menos sindicalizada de Delta y la red de rutas internacionales en lenta expansión ayudaron a superar el período turbulento posterior a la desregulación en 1978.

En 1980, se inició un centro caribeño en el Aeropuerto Internacional Luis Muñoz Marín (conocido en ese momento como "Aeropuerto Internacional Isla Verde") cerca de San Juan, Puerto Rico . En 1982, Eastern adquirió la red de rutas sudamericanas de Braniff . En 1985, Eastern era la aerolínea IATA más grande en términos de pasajeros y operaba en 26 países en tres continentes.

Durante esta época, la flota de Eastern estaba dividida entre su librea de "palo de hockey de color plateado" (la falta de pintura reducía el peso en 100 libras) y su librea de "palo de hockey de color blanco" (en sus aviones fabricados por Airbus , la metalurgia de que requería pintura para cubrir los paneles compuestos del revestimiento de la aeronave).

En 1983, Eastern se convirtió en el cliente de lanzamiento del 757 de Boeing , que se encargó en 1978. Borman consideró que su bajo costo de operación lo convertiría en un activo invaluable para la aerolínea en los años venideros. Los precios más altos del petróleo no se materializaron y la deuda creada por esta compra, junto con las compras del Airbus A300 en 1977, contribuyeron a la venta en febrero de 1986 a Texas Air de Frank Lorenzo . En ese momento, Eastern pagaba más de 700.000 dólares en intereses cada día antes de vender un billete, abastecer de combustible o abordar un solo avión.

Aproximadamente a partir de 1985, Eastern ofreció "Moonlight Specials", con asientos para pasajeros en vuelos nocturnos programados para carga de treinta compañías de transporte. Los vuelos, que operaron entre la medianoche y las 7 de la mañana, cubrieron 18 ciudades de Estados Unidos conectando principalmente con Houston (IAH). Eric Schmitt de The New York Times dijo que los servicios eran "un híbrido de vuelos nocturnos con ojos rojos y el enfoque básico del servicio de People Express ". Las bodegas del avión estaban reservadas para mercancías como correo urgente, piezas de máquinas herramienta y textiles. Debido a esto, la aerolínea permitió que cada pasajero llevara hasta dos maletas de mano. La aerolínea cobraba 10 dólares por cada maleta facturada, que se enviaba en espera. La aerolínea cobraba entre 50 centavos y 3 dólares por bebidas y snacks. Bunny Duck, una azafata de Eastern citada en The New York Times , dijo que los pasajeros de los vuelos especiales eran "una muestra representativa de familias, universitarios, extranjeros ilegales y bichos raros de Los Ángeles". [21]

Eastern comenzó a perder dinero al enfrentarse a la competencia de aerolíneas sencillas , como People Express , que ofrecían tarifas más bajas. En un intento por diferenciarse de sus competidores económicos, Eastern inició una campaña de marketing destacando la calidad de su servicio y su rango de pilotos altamente experimentados.

Venta a Texas Air

Incapaz de seguir el ritmo, Borman acordó la venta de la aerolínea en 1986 a Texas Air , dirigida por Frank Lorenzo , que ya había comprado Continental Airlines y perdió una guerra de ofertas por TWA ante Carl Icahn .

En febrero de 1987, la Administración Federal de Aviación impuso una multa de 9,5 millones de dólares a Eastern Air Lines por violaciones de seguridad, [22] que fue la multa más grande impuesta a una aerolínea hasta que American Airlines recibió una multa de 24,2 millones de dólares en 2010. [23]

En 1988, Phil Bakes, presidente de Eastern Air Lines, anunció planes para despedir a 4.000 empleados y eliminar y reducir el servicio a los aeropuertos del oeste de los Estados Unidos ; Dijo que la aerolínea "volvería a nuestras raíces" en el Este. En ese momento, Eastern era el mayor empleador corporativo en el área de Miami y siguió siéndolo después de los recortes. John Nordheimer escribió en The New York Times que la prominencia de Eastern en el área de Miami disminuyó a medida que la ciudad se convirtió en un centro financiero y comercial con una economía local diversificada, en lugar de una basada principalmente en el turismo . [24]

Liquidación

Durante el mandato de Lorenzo, Eastern se vio paralizada por graves disturbios laborales. Cuando se le pidió que aceptara profundos recortes en salarios y beneficios, el 4 de marzo de 1989, Lorenzo cerró el contrato a los mecánicos y empleados del servicio de rampa de Eastern, representados por la Asociación Internacional de Maquinistas y Trabajadores Aeroespaciales (IAM). Preocupados de que la exitosa ruptura del IAM por parte de Lorenzo afectaría a los sindicatos de pilotos y asistentes de vuelo, los pilotos representados por Air Line Pilots Association (ALPA) y los asistentes de vuelo representados por el Transport Workers Union (TWU) convocaron una huelga de solidaridad. lo que efectivamente cerró las operaciones nacionales de la aerolínea. Los empleados no contratados, incluidos los agentes de puertas y mostradores de boletos del aeropuerto y los agentes de ventas de reservas, no pudieron honrar la huelga. Debido al cierre patronal y a la huelga de solidaridad, los vuelos cancelados provocaron la pérdida de millones de dólares en ingresos. [ cita necesaria ]

Como resultado de la huelga, una estructura aérea debilitada, los altos precios del combustible, la incapacidad de competir después de la desregulación y otros problemas financieros, Eastern se declaró en quiebra el 9 de marzo, [25] lo que permitió a Lorenzo continuar operando la aerolínea con empresas no autorizadas. empleados del sindicato. Lorenzo inicialmente buscó la venta de toda la aerolínea, y el 6 de abril, Eastern acordó ser adquirida por el ex comisionado de las Grandes Ligas de Béisbol, Peter Uberroth, por 464 millones de dólares. Sin embargo, la transacción se canceló el 12 de abril después de que Lorenzo se negara a ceder el control temporal a un administrador. El proceso de venta finalizó el 18 de abril y Lorenzo propuso una venta de 1,8 millones de dólares en activos que permitirían a la aerolínea continuar operando de forma independiente. [26]

En mayo de 1989, Eastern vendió su servicio de transporte en la costa este al magnate inmobiliario Donald Trump por 365 millones de dólares. Trump continuó operando el servicio como Trump Shuttle . En agosto, Eastern firmó un acuerdo para vender dieciséis aviones DC-9 y puertas de embarque en Filadelfia, Washington y Nueva York a Midway Airlines por 210 millones de dólares. [27] En mayo de 1990, American Airlines adquirió las rutas latinoamericanas de Eastern y los activos relacionados por 471 millones de dólares. [26]

Después de varios intentos fallidos de obtener la aprobación de los acreedores para los planes de reestructuración, Lorenzo perdió el control de Eastern en abril de 1990, cuando el ex presidente de Continental, Martin Shugrue, fue designado administrador para gestionar la reorganización de Eastern. Un informe preparado por David Shapiro, un examinador designado por el tribunal de quiebras que supervisa la declaración de quiebra de Eastern, concluyó que Texas Air defraudó a Eastern en numerosas transacciones entre las dos. Por ejemplo, Texas Air compró activos como System One, una operación de reservas por computadora, de Eastern a un precio muy por debajo del valor de mercado. [28] Eastern intentó permanecer en el negocio en un intento de corregir su flujo de caja, pero fue en vano. [29]

Finalmente, Eastern Airlines dejó de volar a la medianoche del sábado 19 de enero de 1991. La noche anterior, los agentes de la compañía, ignorantes de la decisión, continuaron tomando reservas y dijeron a quienes llamaban que la aerolínea no cerraría. Tras el anuncio, 5.000 de los 18.000 empleados perdieron inmediatamente su empleo. De los empleados restantes, a los agentes de reservas se les dijo que se presentaran a trabajar en sus horarios habituales, mientras que a otros empleados se les dijo que no se presentaran a trabajar a menos que se les pidiera que lo hicieran. [30] El cierre del Este eliminó muchos puestos de trabajo en la industria aérea en las áreas de Miami y Nueva York . [31]

Más tarde ese mes, Delta Air Lines adquirió las puertas de Eastern en Atlanta y Northwest Airlines adquirió las puertas de Eastern en Washington National. [26]

Lemas de empresa

Un pin de solapa de Eastern Air Lines.

Flota

Un Lockheed L-1011-1 de Eastern Air Lines en el Aeropuerto Internacional de Miami en 1989
Un Airbus A300B4-100 de Eastern Air Lines en el Aeropuerto Internacional de Miami en 1990
Un Boeing 727-200 Advanced de Eastern Air Lines en el Aeropuerto Internacional de Miami en 1990

Eastern Air Lines voló muchos tipos diferentes de aviones a lo largo de su historia. [36]

Eastern Express, Eastern Metro Express, Eastern Partner y Caribair

Varias aerolíneas regionales y de cercanías proporcionaron información de pasajeros a Eastern a través de acuerdos de código compartido con libreas de aviones que reflejaban el esquema de pintura de la línea principal de Eastern. Había varias marcas, entre ellas: Eastern Express, Eastern Atlantis Express y Eastern Metro Express. LIAT , una aerolínea con sede en el Caribe, también operaba el servicio Eastern Partner.

Las compañías aéreas de Eastern Express y sus aviones incluyeron: [37] [38]

Eastern Atlantis Express fue operado por Atlantis Airlines con aviones BAe Jetstream 31 . [39]

Eastern Metro Express era operado por Metro Airlines y tenía su base en el centro de Eastern en Atlanta (ATL) que operaba los turbohélices British Aerospace BAe Jetstream 31 y de Havilland Canada DHC-8-100 Dash 8 . [40]

Eastern Partner era operado por una aerolínea con sede en el Caribe, Leeward Islands Air Transport , con servicio de turbohélice entre el centro de Eastern en San Juan y Antigua , St. Kitts y St. Maarten . [41]

Eastern también trabajó estrechamente con otra aerolínea con base en el Caribe, Caribair (Puerto Rico) . El horario del sistema Eastern del 13 de junio de 1967 enumera vuelos de conexión operados por turbohélices Caribair Convair 640 con servicio entre el centro de Eastern en San Juan y St. Croix y St. Thomas. [42] En 1970, Caribair, con sede en San Juan, se había convertido en una aerolínea exclusivamente a reacción que operaba aviones McDonnell Douglas DC-9-30 que prestaban servicio en catorce islas del Caribe, así como en Miami, y posteriormente la compañía aérea fue adquirida por Eastern en 1973. [43]

Accidentes e incidentes

Accidente fatal

Accidentes e incidentes no mortales

Vuelo 601, objeto de un incidente el 19 de julio de 1951

Secuestros

Nuevas líneas aéreas del este

En 2011, un grupo compró la propiedad intelectual, incluidas las marcas comerciales, de Eastern Air Lines y formó Eastern Air Lines Group. El grupo anunció a principios de 2014 que había presentado una solicitud ante el Departamento de Transporte de los Estados Unidos para obtener un Certificado de Conveniencia y Necesidad Pública, al que seguirá la certificación ante la Administración Federal de Aviación. La nueva aerolínea comenzó a prestar servicio a través de vuelos chárter y de arrendamiento con tripulación desde Miami International a finales de 2014 con aviones Boeing 737-800 pintados con la clásica librea del "palo de hockey" del Este. Los códigos IATA e ICAO de la aerolínea original, así como su indicativo, fueron utilizados por la nueva versión de Eastern Air Lines. [87] [88] Después de una venta a Swift Air , las marcas comerciales pasaron a Eastern Airlines, LLC en 2018. El 12 de enero de 2020, después de casi dos décadas de haber desaparecido oficialmente, aterrizó el primer vuelo de la renovada Eastern Airlines. en el aeropuerto JFK, anunciando una nueva era para la marca. [89]

Ver también

Referencias

Notas

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Bibliografía

enlaces externos