George Catlett Marshall Jr. GCB (31 de diciembre de 1880 - 16 de octubre de 1959) fue un oficial y estadista del ejército estadounidense. Ascendió en el Ejército de los Estados Unidos hasta convertirse en Jefe de Estado Mayor del Ejército de los Estados Unidos bajo los presidentes Franklin D. Roosevelt y Harry S. Truman , luego sirvió como Secretario de Estado y Secretario de Defensa bajo Truman. [3] Winston Churchill elogió a Marshall como el "organizador de la victoria" por su liderazgo en la victoria aliada en la Segunda Guerra Mundial . Durante el año siguiente, intentó, pero no logró, evitar la inminente Guerra Civil China . Como Secretario de Estado, Marshall abogó por un compromiso económico y político de Estados Unidos con la recuperación europea de la posguerra, incluido el Plan Marshall que llevaba su nombre. En reconocimiento a este trabajo, recibió el Premio Nobel de la Paz en 1953, siendo el único general del ejército en recibir ese honor. [4]
Nacido en Pensilvania , Marshall se graduó en el Instituto Militar de Virginia (VMI) en 1901. Recibió su nombramiento como segundo teniente de infantería en febrero de 1902 e inmediatamente se dirigió a Filipinas. Sirvió en los Estados Unidos y en el extranjero en puestos de rango creciente, incluido el de líder de pelotón y comandante de compañía en Filipinas durante la guerra entre Filipinas y Estados Unidos . Fue el mejor clasificado de los cinco Graduados de Honor de su Curso Escolar de Infantería-Caballería en 1907 y se graduó primero en su promoción de la Escuela Superior del Estado Mayor del Ejército de 1908 . [5] En 1916, Marshall fue asignado como ayudante de campo de J. Franklin Bell , el comandante del Departamento Occidental . Después de que la nación entró en la Primera Guerra Mundial en 1917, Marshall sirvió con Bell, quien comandaba el Departamento del Este . Fue destinado al estado mayor de la 1.ª División ; ayudó con la movilización y el entrenamiento de la organización en los Estados Unidos, así como con la planificación de sus operaciones de combate en Francia . [5] Posteriormente, asignado al personal del cuartel general de las Fuerzas Expedicionarias Estadounidenses , fue un planificador clave de las operaciones estadounidenses, incluida la Ofensiva Mosa-Argonne .
Después de la guerra, Marshall se convirtió en ayudante de campo del entonces Jefe de Estado Mayor del Ejército, John J. Pershing . Más tarde, Marshall sirvió en el estado mayor del ejército, fue oficial ejecutivo del 15.º Regimiento de Infantería en China y fue instructor en la Escuela de Guerra del Ejército . En 1927, se convirtió en subcomandante de la Escuela de Infantería del Ejército , donde modernizó los procesos de mando y estado mayor, lo que resultó ser de gran beneficio durante la Segunda Guerra Mundial . [6] En 1932 y 1933 estuvo al mando del 8.º Regimiento de Infantería y del Fuerte Screven , Georgia . Marshall estuvo al mando de la 5.ª Brigada, la 3.ª División de Infantería y el Cuartel de Vancouver de 1936 a 1938; recibió el ascenso a general de brigada . Durante este comando, Marshall también fue responsable de 35 campamentos del Cuerpo Civil de Conservación (CCC) en Oregón y el sur de Washington. En julio de 1938, Marshall fue asignado a la División de Planes de Guerra en el personal del Departamento de Guerra; Más tarde se convirtió en Subjefe de Estado Mayor del Ejército . Cuando el Jefe de Estado Mayor Malin Craig se retiró en 1939, Marshall asumió el papel de Jefe de Estado Mayor en calidad de interino antes de su nombramiento para el cargo, que ocupó hasta el final de la guerra en 1945. [7]
Como Jefe de Estado Mayor, Marshall, en estrecha colaboración con el Secretario de Guerra Henry L. Stimson , organizó la mayor expansión militar en la historia de Estados Unidos y recibió un ascenso al rango de cinco estrellas como General del Ejército . Marshall coordinó las operaciones aliadas en Europa y el Pacífico hasta el final de la guerra. Además de los elogios de Winston Churchill y otros líderes aliados, la revista Time nombró a Marshall Hombre del Año en 1943 y 1947. [8] Marshall se retiró del servicio activo en 1945, pero permaneció en servicio activo, como se requiere para los poseedores de cinco títulos. rango de estrella. [9] Desde el 15 de diciembre de 1945 hasta enero de 1947, Marshall sirvió como enviado especial a China en un esfuerzo infructuoso por negociar un gobierno de coalición entre los nacionalistas de Chiang Kai-shek y los comunistas de Mao Zedong .
Como Secretario de Estado de 1947 a 1949, Marshall abogó por la reconstrucción de Europa, programa que pasó a conocerse como Plan Marshall , y que le valió el Premio Nobel de la Paz en 1953. [10] Después de dimitir como Secretario de Estado, Marshall se desempeñó como presidente de la Comisión Estadounidense de Monumentos de Batalla [11] y presidente de la Cruz Roja Nacional Estadounidense . Como Secretario de Defensa al comienzo de la Guerra de Corea , Marshall trabajó para restaurar la confianza y la moral de los militares al final de su desmovilización posterior a la Segunda Guerra Mundial y luego su preparación inicial para el combate en Corea y las operaciones durante la Guerra Fría . Después de dimitir como secretario de Defensa, Marshall se retiró a su casa en Virginia . Murió en 1959 y fue enterrado con honores en el Cementerio Nacional de Arlington . [12]
George Catlett Marshall Jr. nació en Uniontown, Pensilvania , el menor de tres hijos de George Catlett Marshall y Laura Emily (de soltera Bradford) Marshall. [5] [13] Ambos lados de su familia eran de Kentucky desde hacía mucho tiempo , pero apreciaban sus raíces virginianas . [14] [C] También era primo hermano, tres veces destituido, del ex presidente del Tribunal Supremo John Marshall . [15] El padre de Marshall estaba activo en el negocio del carbón y el coque . [13] Más tarde, cuando se le preguntó sobre sus lealtades políticas, Marshall a menudo bromeaba diciendo que su padre había sido demócrata y su madre republicana , mientras que él era episcopal . [dieciséis]
Marshall se educó en la escuela privada de Miss Alcinda Thompson en Uniontown y pasó un año en la Escuela Central de Uniontown. [13] Habiendo decidido temprano en su vida que deseaba una carrera en el ejército, pero que era poco probable que obtuviera un nombramiento en la Academia Militar de los Estados Unidos debido a sus calificaciones promedio, buscó una educación formal en el Instituto Militar de Virginia (VMI). [17] El hermano de Marshall, Stuart, un alumno de VMI, creía que George no tendría éxito y argumentó que su madre no debería permitir que George asistiera por temor a que "deshonrara el apellido". [18] Decidido a "limpiarle la cara a su hermano", Marshall se inscribió a la edad de dieciséis años en diciembre de 1897. [5] [19] Para pagar su matrícula y gastos, la madre de Marshall vendió parcelas de tierra que poseía en Uniontown y Augusta. Kentucky . [17]
Al comienzo de su carrera universitaria, Marshall fue sometido a un incidente de novatadas en el que los estudiantes de último año colocaron una bayoneta desenvainada con la punta hacia arriba y le ordenaron que se agachara sobre ella. [20] Después de veinte minutos, Marshall se desmayó y cayó. [20] Cuando despertó, tenía una profunda laceración en una de sus nalgas. [20] Mientras recibía tratamiento por su lesión, Marshall se negó a informar sobre sus compañeros de clase. [20] Impresionado por su valentía, los hazers nunca más lo molestaron. [20]
Durante sus años en VMI, Marshall siempre ocupó el primer lugar en disciplina militar y estuvo a mitad de camino académicamente. [5] Alcanzó el rango de primer capitán, el más alto que podía alcanzar un cadete, y se graduó en el puesto 15 de 34 en la promoción de 1901. [5] [21] [22] Marshall recibió un diploma, no un título. [22] En el momento de su graduación, los cinco o seis mejores graduados de VMI recibieron títulos de licenciatura. [22] El resto recibió diplomas que acreditaban su condición de graduados. [22] Jugó como tackle ofensivo en el equipo de fútbol y en 1900 fue seleccionado para los honores All-Southern . [23]
Después de graduarse de VMI, Marshall se desempeñó como Comandante de Estudiantes en el Instituto Militar de Danville en Danville, Virginia . [24] Tomó un concurso para una comisión en el ejército de los Estados Unidos, que se había ampliado enormemente para ocuparse de la guerra hispanoamericana y la guerra filipino-estadounidense . [25] Marshall aprobó y utilizó el respaldo que su padre obtuvo de ambos senadores estadounidenses de Pensilvania para reforzar su solicitud. [25] El superintendente de VMI, Scott Shipp, también apoyó la solicitud de Marshall, y en una carta al presidente William McKinley lo comparó favorablemente con otros graduados de VMI que sirven en el ejército, diciendo que Marshall era "completamente igual a los mejores". [26] Fue nombrado segundo teniente de infantería en febrero de 1902. [25] En cuestión de días se casó, renunció al trabajo en Danville y se embarcó para servir en el 30.º Regimiento de Infantería en Filipinas . [25] [27] [28]
Antes de la Primera Guerra Mundial , Marshall recibió varios puestos en los Estados Unidos y Filipinas, incluido el de líder de pelotón de infantería y comandante de compañía durante la guerra entre Filipinas y Estados Unidos y otros levantamientos guerrilleros. [5] Fue educado en la guerra moderna, incluidas giras de 1906 a 1910 como estudiante e instructor. [29] Ocupó el primer lugar de cinco graduados con honores de su curso escolar de infantería y caballería (ahora Escuela de Comando y Estado Mayor del Ejército de los Estados Unidos ) en 1907 y se graduó primero en su Escuela de Estado Mayor del Ejército de 1908 (ahora Escuela de Guerra del Ejército de los Estados Unidos ). clase. [5] Después de graduarse en 1908, Marshall fue asignado como instructor en la Escuela de Infantería y Caballería. [30] [31]
Después de otro período de servicio en Filipinas a partir de 1913, Marshall regresó en 1916 para servir como ayudante de campo del mayor general J. Franklin Bell , comandante del Departamento Occidental y ex Jefe de Estado Mayor del Ejército , en el Presidio de San Francisco. Francisco . [32] En el verano y el otoño de 1916, Marshall fue responsable de organizar varios campos de entrenamiento militar para ciudadanos del Departamento Occidental . [33] [34] Después de la entrada estadounidense en la Primera Guerra Mundial en abril de 1917, Marshall se mudó con Bell a Governors Island , Nueva York, cuando Bell fue reasignado como comandante del Departamento del Este . [31] Poco después, Marshall fue asignado para ayudar a supervisar la movilización de la 1.ª División para el servicio en Francia. [5]
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Poco después de la entrada estadounidense en la Primera Guerra Mundial en abril de 1917, Marshall desempeñó funciones como planificador tanto de entrenamiento como de operaciones. [5] En el verano, fue asignado como subjefe de personal para operaciones en el estado mayor de la recién creada 1.ª División , comandada por el mayor general William L. Sibert , un ingeniero oficial de cincuenta y seis años. [31] Después de supervisar la movilización y organización de la división en Texas, partió hacia Francia con el personal de la división a mediados de 1917. [5] En el largo viaje por el océano, su compañero de cuarto fue el subjefe de personal de entrenamiento de la división, el mayor Lesley J. McNair ; [35] los dos formaron un vínculo personal y profesional que mantuvieron durante el resto de sus carreras. [35] Marshall fue el primer pasajero del primer barco que transportaba soldados de las Fuerzas Expedicionarias Estadounidenses (AEF) que pisó Europa, y uno de los primeros en entrar en las trincheras del Frente Occidental . [36]
Después de llegar a Francia, Marshall sirvió en la 1.ª División en los frentes de Saint-Mihiel, Picardía y Cantigny. [5] Aunque la división fue designada como una formación del Ejército Regular, la mayoría de los oficiales y hombres que servían dentro de sus filas carecían casi por completo de experiencia en combate. También eran deficientes "en entrenamiento, trabajo de personal y problemas logísticos. Más de la mitad de sus soldados eran nuevos reclutas. Sólo unos pocos de sus suboficiales habían estado en el ejército durante dos años o más, y casi todos los los tenientes llevaban menos de seis meses en servicio". [37]
A finales de 1917, el general John J. Pershing , comandante en jefe (C-in-C) de la AEF, inspeccionó la 1.ª División. [38] Sin impresionarse por lo que observó, Pershing comenzó a reprender al comandante de la división, el mayor general Sibert, frente a su estado mayor, incluido Marshall. Sibert aceptó las críticas de Pershing en silencio, pero cuando Pershing dirigió su atención al jefe de personal de la división, Marshall intercedió enojado para informar a Pershing de las dificultades logísticas y administrativas de las que Pershing no estaba al tanto. [39] Marshall también informó a Pershing que el personal de la AEF no había sido de mucha ayuda para resolver los problemas. A Sibert y su personal les preocupaba que la voluntad de Marshall de enfrentarse a Pershing probablemente le hubiera costado su carrera. En cambio, Pershing comenzó a buscar a Marshall y pedirle consejo cada vez que visitaba la 1.ª División, [38] que, durante el invierno, "completó un extenso entrenamiento, gran parte de él bajo la tutela francesa". A mediados de abril de 1918, se consideró que la división, ahora comandada por el general de división Robert Lee Bullard , había progresado lo suficiente en su entrenamiento como para tener su propio sector del frente occidental. [37]
Marshall obtuvo reconocimiento y aclamación por su planificación de la batalla de Cantigny , que tuvo lugar del 28 al 31 de mayo de 1918; [5] El éxito de Marshall resultó en la primera victoria estadounidense notable de la guerra. [40] Mientras realizaba la planificación previa al ataque, Marshall viajó solo al amparo de la oscuridad para ver personalmente el terreno y mapearlo mentalmente. [41] Marshall se aventuró más allá de las líneas del frente y se adentró en tierra de nadie , a menudo bajo fuego de artillería amigo y arriesgándose rutinariamente a ser descubierto y capturado por tropas del Ejército Imperial Alemán . [41] El 26 de mayo, resultó herido mientras viajaba a varias unidades subordinadas para llevar a cabo la coordinación previa al ataque. [42] Al salir del área del cuartel general de la división, su caballo tropezó, cayó y rodó; [42] El pie izquierdo de Marshall quedó atrapado en el estribo y sufrió un esguince grave y una contusión. [42] Un médico ató el tobillo y el pie lesionados de Marshall con cinta adhesiva para que pudiera evitar la evacuación médica y permanecer con la división para supervisar el ataque. [43] En 1920, Marshall recibió la Citation Star por su heroísmo durante esta batalla. [41] Cuando se creó la medalla Silver Star en 1932, las Citation Stars se convirtieron en el nuevo premio. [41] [44] [45] [D]
A mediados de 1918, Pershing incorporó a Marshall al personal de operaciones de la AEF, G-3, donde trabajó en estrecha colaboración con Pershing y fue un planificador clave de las operaciones estadounidenses. [5] Jugó un papel decisivo en la planificación y coordinación de la ofensiva Mosa-Argonne , que contribuyó a la derrota del Imperio alemán en el frente occidental en 1918. [46] Marshall ocupó el rango permanente de capitán y el rango temporal de coronel . y fue recomendado para el ascenso a general de brigada temporal en octubre de 1918, pero el armisticio con Alemania el 11 de noviembre de 1918 se produjo antes de que se cumpliera la recomendación. [47]
Después del Armisticio, Marshall sirvió como jefe de estado mayor del VIII Cuerpo . [5] [48] Por sus servicios durante la guerra se le concedió la Medalla por Servicio Distinguido del Ejército , cuya cita dice:
El Presidente de los Estados Unidos de América, autorizado por la Ley del Congreso del 9 de julio de 1918, se complace en presentar la Medalla por Servicio Distinguido del Ejército al Coronel (Infantería) George Catlett Marshall, Jr. (ASN: 0-1616), Ejército de los Estados Unidos. , por servicios excepcionalmente meritorios y distinguidos al Gobierno de los Estados Unidos, en un deber de gran responsabilidad durante la Primera Guerra Mundial. El Coronel Marshall ha desempeñado las funciones de Subjefe de Estado Mayor, G-3, 1.ª División, desde el 26 de junio de 1917 hasta 12 de julio de 1918. Sirvió en la Sección G-3, Cuartel General de las Fuerzas Expedicionarias Estadounidenses, del 13 de julio de 1918 al 19 de agosto de 1918, en la sección G-3, 1.er Ejército, del 20 de agosto de 1918 al 16 de octubre de 1918; como Subjefe de Estado Mayor, G-3, del 1.er Ejército del 17 de octubre al 19 de noviembre de 1918; y como Jefe de Estado Mayor del 8.º Cuerpo de Ejército del 20 de noviembre de 1918 al 15 de enero de 1918, período durante el cual la 1.ª División sirvió en el sector de Toul y en el ataque de Cantigny y las operaciones del 1.º Ejército en las ofensivas de St. Mihiel y Meuse-Argonne. . Con esfuerzos incansables, minuciosos y enérgicos, logró todas estas empresas. Sus esfuerzos tuvieron una marcada influencia en los éxitos alcanzados por las unidades en las que sirvió. [45]
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Después de la guerra, Marshall volvió a su rango permanente de capitán. [47] En 1919, se convirtió en ayudante de campo del general Pershing. [5] Entre 1920 y 1924, mientras Pershing era Jefe de Estado Mayor del Ejército , Marshall trabajó en una serie de proyectos que se centraban en el entrenamiento y la enseñanza de la guerra moderna y mecanizada. Enseñó en la Escuela de Guerra del Ejército y fue un planificador clave en el Departamento de Guerra . [5] Luego sirvió como oficial ejecutivo del 15º Regimiento de Infantería en la República de China , donde permaneció durante tres años y aprendió a hablar mandarín básico. [5] En 1927, como teniente coronel , fue nombrado subcomandante de la Escuela de Infantería en Fort Benning , donde inició importantes cambios para modernizar los procesos de mando y personal, que resultaron ser de gran beneficio durante la Segunda Guerra Mundial . [5] Marshall puso a Edwin F. Harding a cargo de las publicaciones de la Escuela de Infantería, y Harding se convirtió en editor [49] de Infantry in Battle , un libro que codificó las lecciones de la Primera Guerra Mundial. Infantry in Battle todavía se utiliza como entrenamiento de oficiales. manual en el Curso de Oficiales de Infantería y fue el manual de entrenamiento para la mayoría de los oficiales y líderes de infantería de la Segunda Guerra Mundial.
La primera esposa de Marshall murió en 1927. Al año siguiente, mientras estaba destinado en Fort Benning, Marshall conoció a Katherine Tupper Brown en una cena. [18] Se casaron el 15 de octubre de 1930, en la Iglesia Episcopal Emmanuel en Baltimore, Maryland . [50] La boda fue noticia cuando el general Pershing sirvió como padrino de boda de Marshall. [51]
Desde junio de 1932 hasta junio de 1933, Marshall fue el oficial al mando del 8.º Regimiento de Infantería en Fort Screven , Georgia . [5] Desde julio de 1933 hasta octubre de 1933 fue comandante de Fort Moultrie , Carolina del Sur, y del Distrito I del Cuerpo Civil de Conservación . Fue ascendido a coronel en septiembre de 1933. [5]
Durante la Gran Depresión , Marshall se convirtió en un firme partidario del presidente Franklin D. Roosevelt y del New Deal . [52] El Jefe de Estado Mayor del Ejército, Douglas MacArthur , que era republicano y con quien Marshall tenía una relación conflictiva, no apreciaba las opiniones de Marshall. Después de sólo unos meses en Ft. Moultrie, MacArthur diseñó el abrupto traslado de Marshall a Chicago, donde se desempeñó como instructor principal y jefe de personal de la 33.a División de la Guardia Nacional de Illinois desde noviembre de 1933 hasta agosto de 1936. [5] [53] [54]
Marshall fue asignado al mando de la 5.ª Brigada de la 3.ª División de Infantería y del Cuartel de Vancouver en Vancouver, Washington , de 1936 a 1938, y fue ascendido a general de brigada en octubre de 1936. [5] Además de obtener una tropa importante y buscada durante mucho tiempo En el mando, tradicionalmente visto como un paso indispensable hacia la cima del ejército estadounidense, Marshall también fue responsable de 35 campamentos del Cuerpo Civil de Conservación (CCC) en Oregón y el sur de Washington. [5] Como comandante del puesto, Marshall hizo un esfuerzo concertado para cultivar las relaciones con la ciudad de Portland y mejorar la imagen del ejército estadounidense en la región. Con el CCC inició una serie de medidas para mejorar la moral de los participantes y hacer que la experiencia fuera beneficiosa en su vida posterior. Creó un periódico para la región CCC que proporcionó un vehículo para promover los éxitos de CCC e inició una variedad de programas que desarrollaron las habilidades de los participantes y mejoraron su salud. Las inspecciones que Marshall realizó de los campos del CCC le dieron a él y a su esposa Katherine la oportunidad de disfrutar de la belleza del noroeste del Pacífico estadounidense e hicieron de esa tarea lo que él llamó "el servicio más instructivo que jamás haya tenido y el más interesante". [55]
En julio de 1938, Marshall fue asignado a la División de Planes de Guerra en Washington, DC , y posteriormente reasignado como Subjefe de Estado Mayor. En esa capacidad, el entonces general de brigada Marshall asistió a una conferencia en la Casa Blanca en la que el presidente Franklin D. Roosevelt propuso un plan para ampliar el Cuerpo Aéreo del Ejército de los Estados Unidos en 15.000 aviones por año en preparación para la Segunda Guerra Mundial. Mientras todos los demás asistentes expresaron su apoyo, Marshall fue el único que no estuvo de acuerdo, señalando la falta de consideración para el apoyo logístico o la capacitación. Marshall también habló a favor de un gran ejército terrestre, aunque Roosevelt había dicho que una gran fuerza aérea sería un mayor elemento disuasorio para los enemigos, señalando que el ejército de los Estados Unidos aún no tenía una sola división con plena fuerza operativa. [52] A pesar de que otros creían entonces que Marshall había terminado su carrera, su voluntad de expresar su desacuerdo resultó en que Roosevelt nominara a Marshall como Jefe de Estado Mayor del Ejército. En el momento del nombramiento, Marshall ocupaba sólo el puesto 34 en antigüedad, superado por 21 generales de división y 11 generales de brigada, pero ocupaba el quinto lugar según una regla no escrita de que el jefe de Estado Mayor debería poder cumplir un mandato de cuatro años antes de alcanzar el cargo. edad de jubilación obligatoria de 64 años. [56]
Tras la jubilación del general Malin Craig el 1 de julio de 1939, Marshall se convirtió en jefe de personal interino. [57] El presidente Roosevelt favoreció a Marshall porque apoyaba más el liberalismo del New Deal que el conservador Douglas MacArthur , y debido a las recomendaciones de Pershing, Craig, Louis A. Johnson y, lo más importante, el asesor cercano de Roosevelt, Harry Hopkins . [52] Marshall prestó juramento como jefe de personal el 1 de septiembre de 1939, pocas horas después de que la Wehrmacht lanzara su invasión de Polonia . [52] [58] Ocupó este cargo hasta su jubilación en noviembre de 1945. [59]
El 11 de mayo de 1940, el Congreso de los Estados Unidos recortó 10 millones de dólares de un presupuesto de 28 millones de dólares para equipos destinados a detectar aviones de las Fuerzas Armadas Imperiales Japonesas frente a la costa oeste de los Estados Unidos . Marshall se reunió con el secretario del Tesoro, Henry Morgenthau Jr. , y fueron a ver a Roosevelt; Marshall enfatizó la importancia suprema de obtener el monto total y le dijo a Roosevelt "tienes que hacer algo y tienes que hacerlo hoy". La defensa de Marshall funcionó y obtuvo "todo lo que quería y más". [60]
En 1941, Marshall se convirtió en masón , criado "a primera vista" por el Gran Maestro de la Gran Logia del Distrito de Columbia. [61] ("A la vista" es el procedimiento mediante el cual un Gran Maestro confiere a un candidato los tres grados masónicos – Aprendiz, Compañero y Maestro – al mismo tiempo.) [61]
Como Jefe de Estado Mayor, Marshall organizó la mayor expansión militar en la historia de Estados Unidos, heredó un ejército anticuado y mal equipado de 189.000 hombres y, aprovechando en parte su experiencia enseñando y desarrollando técnicas de guerra moderna como instructor en la Escuela de Guerra del Ejército , coordinó la expansión y modernización a gran escala del ejército estadounidense. Bajo su nombre se produjeron importantes obras de doctrina como el Manual de campo 100-5 . Durante su primera semana en el cargo, aconsejó a Roosevelt que emitiera una orden ejecutiva ampliando el Ejército Regular a 227.000 soldados y la Guardia Nacional a 235.000 reservistas, aunque el presidente no pudo actuar de inmediato porque el Congreso de los Estados Unidos todavía favorecía el aislacionismo . [62]
Los esfuerzos de Marshall por expandir las Fuerzas Armadas de los Estados Unidos comenzaron a tener más éxito después de que las potencias del Eje conquistaran la mayor parte de Europa Occidental en la Batalla de Francia . A partir de julio de 1940, contó con la gran ayuda en este esfuerzo del recién nombrado Secretario de Guerra, Henry Stimson, a quien Marshall desplazaría gradualmente como líder más importante del aparato militar estadounidense, en una desviación de la tradición estadounidense de control civil del territorio. militar . [62] Aunque en realidad nunca había dirigido tropas en combate, Marshall era un hábil organizador con talento para inspirar a otros oficiales. [63] Muchos de los generales estadounidenses que recibieron altos mandos durante la guerra fueron elegidos o recomendados por Marshall, incluidos Dwight D. Eisenhower , Jacob L. Devers , George S. Patton , Terry de la Mesa Allen Sr. , Lloyd Fredendall. , Lesley J. McNair , Mark Wayne Clark y Omar Bradley . [64]
Ante la necesidad de convertir a los antiguos civiles en un ejército de más de ocho millones de soldados para 1942 (un aumento de cuarenta veces en tres años), Marshall ordenó a McNair, como comandante de las Fuerzas Terrestres del Ejército, que centrara sus esfuerzos en producir rápidamente un gran número de soldados. Con la excepción de las fuerzas aerotransportadas, Marshall aprobó el concepto de McNair de un programa de entrenamiento abreviado para los hombres que ingresan al entrenamiento de las fuerzas terrestres del Ejército, particularmente en lo que respecta a habilidades básicas de infantería, dominio de armas y tácticas de combate. [65] [66] En ese momento, la mayoría de los comandantes estadounidenses en niveles inferiores tenían poca o ninguna experiencia de combate de ningún tipo. Sin el aporte de oficiales de combate británicos o aliados experimentados sobre la naturaleza de la guerra moderna y las tácticas enemigas, muchos recurrieron a métodos de entrenamiento formulados que enfatizaban la defensa estática y avances ordenados a gran escala mediante convoyes motorizados sobre carreteras mejoradas. [67] En consecuencia, las fuerzas del Ejército desplegadas en África en la Operación Antorcha sufrieron graves reveses iniciales cuando se encontraron con unidades blindadas alemanas en África en la Batalla del Paso de Kasserine y otras batallas importantes. [66] Incluso en 1944, los soldados estadounidenses que recibían entrenamiento en Estados Unidos en preparación para el despliegue contra las fuerzas alemanas en Europa no estaban siendo entrenados en los procedimientos y tácticas de combate que se usaban allí. [68]
Originalmente, Marshall había planeado un ejército de 265 divisiones con un sistema de rotación de unidades similar al practicado por los británicos y otros aliados. [69] Sin embargo, a mediados de 1943, después de la presión del gobierno y los líderes empresariales para preservar la mano de obra para la industria y la agricultura, había abandonado este plan en favor de un ejército de 90 divisiones utilizando reemplazos individuales enviados a través de un proceso tortuoso desde el entrenamiento hasta las divisiones. en combate. [69] El sistema de reemplazo individual ideado por Marshall e implementado por McNair exacerbó los problemas con la cohesión de la unidad y la transferencia efectiva de experiencia de combate a nuevos soldados y oficiales. [66] [70] En Europa, donde hubo pocas pausas en el combate con las fuerzas alemanas, el sistema de reemplazo individual se había derrumbado por completo a fines de 1944. [71] Los reemplazos apresuradamente entrenados o el personal de servicio reasignado como infantería a menudo recibían solo unos pocos semanas de entrenamiento de actualización antes de ser lanzado a la batalla con divisiones del ejército enzarzadas en combates de primera línea.
Los nuevos hombres a menudo ni siquiera eran competentes en el uso de sus propias armas y, una vez en combate, no podían recibir suficiente instrucción práctica de los veteranos antes de ser asesinados o heridos, a veces dentro de los primeros días. [66] [71] [65] En tales condiciones, muchos soldados sufrieron una pérdida de moral paralizante, mientras que los veteranos fueron mantenidos en el frente hasta que murieron, resultaron heridos o incapacitados por la fatiga o la enfermedad de la batalla. Los incidentes de soldados que se ausentaron sin permiso del servicio de combate, así como la fatiga de batalla y las lesiones autoinfligidas aumentaron rápidamente durante los últimos ocho meses de la guerra con la Alemania nazi . [66] [70] [71] Como concluyó un historiador: "Si a los alemanes se les hubiera dado mano libre para idear un sistema de reemplazo..., uno que hiciera a los estadounidenses el mayor daño y el menor beneficio, no podrían haberlo hecho". hecho un mejor trabajo." [71] [72]
La capacidad de Marshall para elegir comandantes de campo competentes durante la primera parte de la guerra fue decididamente mixta. Jugó un papel decisivo en el avance de las carreras de generales altamente capaces como Dwight D. Eisenhower , Omar Bradley , George S. Patton , Walter Krueger y Mark W. Clark . Una excepción notable fue su recomendación del fanfarrón Lloyd Fredendall a Eisenhower para un mando importante en la invasión estadounidense del norte de África durante la Operación Antorcha. Marshall sentía especial cariño por Fredendall, lo describió como "uno de los mejores" y comentó en una reunión de personal cuando se mencionó su nombre: "Me gusta ese hombre; se puede ver la determinación en todo su rostro". Eisenhower lo eligió debidamente para comandar el Grupo de Trabajo Central de 39.000 hombres (el mayor de tres) en la Operación Antorcha. Ambos hombres llegarían a arrepentirse de esa decisión, ya que Fredendall era el líder de las fuerzas del ejército estadounidense en la desastrosa batalla de Kasserine Pass . [64]
Durante la Segunda Guerra Mundial, Marshall jugó un papel decisivo en la preparación del ejército y las fuerzas aéreas del ejército de EE. UU . para la invasión de Europa continental . Marshall escribió el documento que se convertiría en la estrategia central para todas las operaciones aliadas en Europa. Durante la Conferencia de Arcadia , convenció al Reino Unido de aceptar esta estrategia, incluido el enfoque en derrotar a Alemania primero y el establecimiento de comandos internacionales unificados que controlen todas las fuerzas aliadas en un teatro de operaciones determinado. Su impulso por la unidad de mando, en particular a través del Estado Mayor Combinado y el Comando Estadounidense-Británico-Holandés-Australiano , encontró resistencia por parte de las Fuerzas Armadas británicas bajo Alan Brooke porque el plan permitiría a Estados Unidos dominar a los aliados occidentales. esfuerzo de guerra, pero el gobierno británico finalmente lo aprobó. [73]
Inicialmente programó la Operación Overlord para el 1 de abril de 1943, pero se encontró con una fuerte oposición de Winston Churchill, quien convenció a Roosevelt para que enviara tropas a la Operación Husky para la invasión de Italia . [74] Marshall y sus asesores también se opusieron a la invasión aliada del norte de África francés después de que quedó claro que la Francia de Vichy ofrecería resistencia, preocupaciones sobre una intervención del Eje a través de la España franquista y Gibraltar , y sospechas de que la operación tenía como objetivo defender el territorio colonial europeo. con poco valor estratégico para la guerra. [75]
Cuando circularon rumores de que Marshall se convertiría en el Comandante Supremo de la Operación Overlord, muchos críticos vieron el posible traslado como una degradación, ya que dejaría su puesto como Jefe de Estado Mayor del Ejército y perdería su puesto en el Estado Mayor Combinado . [76] Si bien Marshall disfrutó de un éxito considerable al trabajar con el Congreso y Roosevelt, se negó a presionar para obtener el puesto. Roosevelt seleccionó a Eisenhower, en gran parte porque no quería prescindir de Marshall en el puesto de Jefe de Gabinete. Le dijo a Marshall: "No sentí que pudiera dormir tranquilo si estuvieras fuera de Washington". [77]
El 16 de diciembre de 1944, Marshall se convirtió en el primer general estadounidense en ser ascendido al recién creado rango de General del Ejército , un rango de cinco estrellas que colocaba a los altos comandantes estadounidenses en pie de igualdad con los mariscales de campo de los aliados europeos; Marshall se había opuesto al título de mariscal de campo porque no quería ser conocido como "Mariscal Marshall". [78] [79]
Durante el resto de la Segunda Guerra Mundial, Marshall coordinó las operaciones aliadas tanto en Europa como en el Pacífico. Churchill lo caracterizó como el organizador de la victoria aliada. La revista Time nombró a Marshall Hombre del Año en 1943. [8] Marshall renunció a su puesto de jefe de personal el 18 de noviembre de 1945, pero no se jubiló, ya que las regulaciones estipulan que los generales del ejército permanecen en servicio activo de por vida. Fue sucedido como jefe de personal del ejército por el general del ejército Dwight Eisenhower. [9] Durante este tiempo, también recibió un racimo de hojas de roble de bronce para su DSM del Ejército por su trabajo sin precedentes entre 1939 y 1945. La cita de la medalla dice:
El Presidente de los Estados Unidos de América, autorizado por la Ley del Congreso del 9 de julio de 1918, se complace en presentar un Racimo de Hojas de Roble de Bronce en lugar de un Segundo Premio de la Medalla por Servicio Distinguido del Ejército al General del Ejército George Catlett Marshall, Jr. (ASN: 0-1616), Ejército de los Estados Unidos, por sus servicios excepcionalmente meritorios y distinguidos al Gobierno de los Estados Unidos, en un deber de gran responsabilidad durante el período comprendido entre septiembre de 1939 y noviembre de 1945. Los logros singularmente distintivos del General Marshall reflejan el mayor crédito para él y el ejército de los Estados Unidos. [45]
Después de que terminó la Segunda Guerra Mundial, el Comité Conjunto del Congreso para la Investigación del Ataque a Pearl Harbor recibió testimonios sobre la falla de inteligencia. Reunía 25.000 páginas de documentos, 40 volúmenes e incluía nueve informes e investigaciones, ocho de los cuales ya habían sido completados previamente. Estos informes incluían críticas a Marshall por la demora en enviar al general Walter Short , comandante del ejército en Hawaii, información importante obtenida de mensajes diplomáticos japoneses interceptados. El informe también criticaba la falta de conocimiento de Marshall sobre la preparación del Comando Hawaiano durante noviembre y diciembre de 1941. [80] Marshall también aconsejó al Presidente Roosevelt trasladar parte de la Flota del Pacífico de los Estados Unidos al Océano Atlántico para ayudar a las Patrullas de Neutralidad , y que el Las defensas de Oahu hicieron imposible un ataque japonés a la isla. Estas recomendaciones fueron rechazadas por el Presidente, pero podrían haber sido catastróficas si no lo hubieran sido. [81]
Diez días después del ataque, el teniente general Short y el almirante Husband E. Kimmel , comandante de la Flota del Pacífico de los Estados Unidos en la Estación Naval de Pearl Harbor , fueron relevados de sus funciones. El informe final del Comité Conjunto no destacó ni culpó a Marshall. Si bien el informe criticaba la situación general, el comité señaló que los subordinados no habían transmitido información importante a sus superiores, incluido Marshall. [82] [83]
El secretario Henry Stimson autorizó una revisión secreta del papel del ejército, que dio como resultado el Informe Clausen . [84] El informe criticaba a Short y también al coronel Rufus S. Bratton de la División de Inteligencia Militar (G-2), quien, según concluyó el investigador Henry Clausen , llegó al Departamento de Guerra más tarde en la mañana del 7 de diciembre de 1941, de lo que inicialmente afirmó durante el testimonio, e inventó una historia sobre una advertencia a los comandantes del ejército afectados sobre el retraso del inminente ataque a Pearl Harbor porque no había podido ponerse en contacto con Marshall, una acusación que "casi destruyó" a Marshall. [84]
Sólo unas semanas después del retiro de Marshall, en diciembre de 1945, el presidente Harry Truman envió a Marshall a la República de China , donde había servido en la década de 1920. Su nueva misión era impedir una reanudación de la Guerra Civil China mediando en un gobierno de coalición entre los aliados del Kuomintang de Estados Unidos bajo el Generalísimo Chiang Kai-shek y el Partido Comunista Chino de Mao Zedong . Marshall no tenía influencia sobre los comunistas, pero amenazó con retirar la ayuda estadounidense esencial a los nacionalistas. Ambas partes rechazaron sus propuestas y regresó a los Estados Unidos en enero de 1947. [85] [86] Como Secretario de Estado, Marshall no estuvo de acuerdo con las opiniones del Departamento de Estado y de Defensa de que el éxito de Chiang era vital para los intereses estadounidenses, insistiendo en que las tropas estadounidenses no involucrarse. La guerra continuó y los comunistas ganaron en 1949.
Después del regreso de Marshall a Estados Unidos a principios de 1947, Truman lo nombró Secretario de Estado . Como uno de los líderes nacionales mejor considerados y menos politizados, era una personalidad ideal para la oficina central. Se convirtió en portavoz de los ambiciosos planes del Departamento de Estado para reconstruir Europa. No diseñó los planos y prestó poca atención a los detalles o negociaciones. Tampoco se mantuvo al tanto de los detalles de asuntos exteriores. Como señala un biógrafo, nunca había sido un adicto al trabajo. [87] Entregó importantes responsabilidades a sus adjuntos, especialmente al subsecretario Robert A. Lovett , y se negó a preocuparse por minucias. En 1948, cuando las debilidades iban en aumento, su participación se redujo aún más. Marshall dijo: "El quid de la cuestión es que Lovett soporta la carga principal mientras yo salgo siempre que sea posible". [88]
El 5 de junio de 1947, en un discurso [89] en la Universidad de Harvard , esbozó la propuesta estadounidense. El Programa Europeo de Recuperación, como se le conoció formalmente, pasó a denominarse Plan Marshall . Clark Clifford había sugerido a Truman que el plan se llamara Plan Truman, pero Truman inmediatamente descartó esa idea e insistió en que se llamara Plan Marshall. [90] [91] El Plan Marshall ayudaría a Europa a reconstruir y modernizar su economía siguiendo los lineamientos estadounidenses y abriría nuevas oportunidades para el comercio internacional. Stalin ordenó a sus satélites de Europa del Este que no participaran. Marshall fue nuevamente nombrado "Hombre del año" por Time en enero de 1948. [92]
Truman rechazó repetidamente los consejos de Marshall sobre la política en Oriente Medio. [93] Como Secretario de Estado, Marshall se opuso firmemente a reconocer el recién formado Estado de Israel . Marshall consideró que si se declaraba el Estado de Israel, estallaría una guerra en Oriente Medio (lo que ocurrió cuando comenzó la guerra árabe-israelí de 1948, un día después de que Israel declarara su independencia ). Marshall vio el reconocimiento del Estado judío como un movimiento político para ganar el apoyo de los judíos estadounidenses en las próximas elecciones, en las que se esperaba que Truman perdiera ante Thomas E. Dewey . Le dijo al presidente Truman en mayo de 1948: "Si usted [reconoce el estado de Israel] y yo votara en las elecciones, votaría en su contra". [94] [95] [96] Sin embargo, Marshall se negó a votar en cualquier elección por cuestión de principios. [97] [98] [E] [F]
Durante su mandato como Secretario de Estado, Marshall también instó a Truman a pedir inmediatamente a los Países Bajos que detuvieran su invasión de Indonesia , una antigua colonia holandesa que había declarado su independencia en 1945. Los Países Bajos ignoraron las súplicas iniciales de la administración Truman. Como resultado, el programa del Plan Marshall para la recuperación económica de los Países Bajos quedó en suspenso y la administración Truman amenazó con recortar toda la ayuda económica. Los Países Bajos finalmente aceptaron retirarse y transferir su soberanía después de la Conferencia de Mesa Redonda entre Holanda e Indonesia en 1949. [99]
Marshall dimitió como Secretario de Estado debido a problemas de salud el 7 de enero de 1949. Estuvo gravemente agotado durante su mandato en el cargo. Dean Acheson dijo a finales de 1947 que su rendimiento era inferior al de "un bombardero de cuatro motores que funciona con un solo motor". [100] Truman lo nombró para los cargos, en gran medida honoríficos, de presidente de la Comisión Estadounidense de Monumentos de Batalla y presidente de la Cruz Roja Nacional Estadounidense . [101] Recibió el Premio Nobel de la Paz en 1953 por su trabajo de posguerra, a pesar de las críticas de que era un guerrero y no un pacifista. [102]
Cuando los primeros meses de la Guerra de Corea demostraron lo mal preparado que estaba el Departamento de Defensa, el presidente Truman despidió al secretario Louis A. Johnson y nombró a Marshall secretario de Defensa en septiembre de 1950. [3] El nombramiento requirió una exención del Congreso porque la Ley de Seguridad Nacional de 1947 prohibía a un militar uniformado desempeñar el cargo. Esta prohibición incluía a Marshall, ya que los individuos ascendidos a General del Ejército no están técnicamente retirados sino que permanecen oficialmente en servicio activo. [103] Marshall fue la primera persona a la que se le concedió tal exención; en 2017, Jim Mattis se convirtió en el segundo y en enero de 2021, el general Lloyd Austin pasó a ser el tercero. [104] El papel principal de Marshall como Secretario de Defensa fue restaurar la confianza y la moral en el Departamento de Defensa mientras reconstruía las Fuerzas Armadas de los Estados Unidos después de su desmovilización posterior a la Segunda Guerra Mundial .
Marshall trabajó para proporcionar más mano de obra para satisfacer las demandas tanto de la Guerra de Corea como de la Guerra Fría en Europa. Para implementar sus prioridades, Marshall trajo un nuevo equipo de liderazgo, incluido Robert A. Lovett como su adjunto y Anna M. Rosenberg , ex jefa de la Comisión de Mano de Obra de Guerra , como subsecretaria de defensa para mano de obra. También trabajó para reconstruir la relación entre los Departamentos de Defensa y de Estado, así como la relación entre el Secretario de Defensa y el Estado Mayor Conjunto.
Marshall participó en la discusión posterior al desembarco de Inchon que condujo a la autorización de Douglas MacArthur para llevar a cabo la ofensiva de la ONU en Corea del Norte . Una señal secreta "sólo para los ojos" de Marshall a MacArthur el 29 de septiembre de 1950 declaró el compromiso de la administración Truman: "Queremos que se sienta libre estratégica y tácticamente para avanzar al norte del paralelo 38 ". [105] Al mismo tiempo, Marshall desaconsejó los pronunciamientos públicos que podrían llevar a que los votos de las Naciones Unidas socaven o anulen el mandato inicial de restaurar la frontera entre Corea del Norte y Corea del Sur . Marshall y el Estado Mayor Conjunto apoyaron en general a MacArthur porque opinaban que los comandantes de campo deberían poder ejercer su mejor juicio para lograr la intención de sus superiores.
Tras la intervención militar china en Corea a finales de noviembre, Marshall y el Estado Mayor Conjunto buscaron formas de ayudar a MacArthur evitando al mismo tiempo una guerra total con China. En el debate sobre qué hacer ante la mayor participación de China, Marshall se opuso a un alto el fuego con el argumento de que haría que Estados Unidos pareciera débil ante los ojos de China, lo que llevaría a demandas de futuras concesiones. [106] Además, Marshall argumentó que Estados Unidos tenía la obligación moral de honrar su compromiso con Corea del Sur. Cuando el primer ministro británico, Clement Attlee, sugirió propuestas diplomáticas a China, Marshall se opuso, argumentando que era imposible negociar con el gobierno comunista. Además, Marshall expresó su preocupación de que las concesiones a China socavarían la confianza en Estados Unidos entre sus aliados asiáticos, incluidos Japón y Filipinas. Cuando algunos en el Congreso estaban a favor de ampliar la guerra en Corea y confrontar a China, Marshall argumentó en contra de una guerra más amplia en Corea, y en cambio continuó enfatizando la importancia de contener a la Unión Soviética durante la batalla de la Guerra Fría por la primacía en Europa.
Cada vez más preocupado por las declaraciones públicas de MacArthur, comandante de las fuerzas del Comando de las Naciones Unidas que luchaban en la Guerra de Corea, que contradecían las del presidente Truman sobre el curso de la guerra, en la mañana del 6 de abril de 1951, Truman se reunió con Marshall, presidente del Estado Mayor Conjunto. del Estado Mayor Omar Bradley, el Secretario de Estado Dean Acheson y el asesor W. Averell Harriman para discutir si MacArthur debería ser destituido del mando. [107]
Harriman se mostró enfáticamente a favor del relevo de MacArthur, pero Bradley se opuso. [107] Marshall pidió más tiempo para considerar el asunto. [107] Acheson estaba a favor, pero no reveló esto, sino que advirtió a Truman que si lo hacía, el relevo de MacArthur causaría "la pelea más grande de su administración". [108] En otra reunión al día siguiente, Marshall y Bradley continuaron oponiéndose al relevo de MacArthur. [107] El 8 de abril, el Estado Mayor Conjunto se reunió con Marshall, y cada uno expresó la opinión de que el relevo de MacArthur era deseable desde un "punto de vista militar", sugiriendo que "si MacArthur no fuera relevado, un gran segmento de nuestro pueblo "Acusaría que las autoridades civiles ya no controlan a los militares". [109]
Marshall, Bradley, Acheson y Harriman se reunieron nuevamente con Truman el 9 de abril. [107] Bradley informó al presidente de las opiniones del Estado Mayor Conjunto y Marshall agregó que estaba de acuerdo con ellas. [107] Truman escribió en su diario que "es opinión unánime de todos que MacArthur sea relevado. Los cuatro así lo aconsejan". [110] (El Estado Mayor Conjunto insistiría más tarde en que sólo habían "estado de acuerdo" con el alivio, no "lo habían recomendado"). [111]
El 11 de abril de 1951, el presidente Truman ordenó la transmisión de una orden a MacArthur, emitida con la firma de Bradley, relevando a MacArthur de su misión en Corea y ordenándole que entregara el mando a Matthew Ridgway . [112] De acuerdo con la opinión de Marshall y la del Estado Mayor Conjunto, los proponentes consideraron que el alivio de MacArthur era necesario para reafirmar el principio del control civil de los militares . [107]
En septiembre de 1951, después de 49 años de servicio público continuo, Marshall se retiró a su casa, Dodona Manor , en Leesburg, Virginia . [113] Comprado por los Marshall en 1941, Dodona había servido anteriormente como un tranquilo retiro de fin de semana para la ocupada pareja. [114] La casa fue restaurada a partir de la década de 1990 y la casa y sus jardines están abiertos al público como museo. [113]
Fue en Dodona Manor donde Marshall disfrutó de su comida favorita, la pierna de cordero asada, y su bebida favorita, una cerveza tradicional . [115] La jardinería era uno de los pasatiempos favoritos de Marshall, y cuando se jubiló cultivó vegetales durante todo el año, incluidos tomates y calabazas, mientras Katherine Marshall disfrutaba cuidando su jardín de rosas. [114] En una carta de 1942 a David Burpee, presidente de W. Atlee Burpee & Company , Marshall escribió: "El negocio de las semillas y las flores me atormenta porque he sido un jardinero aficionado, tanto de flores como de vegetales, desde que era un niño de diez. No hay nada que prefiera tanto hacer esta primavera como dedicar mi atención al saludable negocio de la jardinería en lugar de a los terribles problemas y tragedias de la guerra ". [116]
El amor de Katherine por las rosas era bien conocido, lo que llevó al inventor Eugene S. Boerner a crear Katherine Tupper Marshall Rose, una rosa de té híbrida rosa. [117] Fue patentado por Jackson y Perkins en 1943. [117]
Durante su jubilación, Marshall se desempeñó como presidente de la Comisión Estadounidense de Monumentos de Batalla. [118] Supervisó la construcción de catorce cementerios en ocho países después de la Segunda Guerra Mundial para conmemorar a los muertos o desaparecidos en la batalla. [119] A principios de la década de 1950, Marshall abogó por la rápida construcción y financiación de cementerios a pesar de los recortes presupuestarios y de personal debidos a la Guerra de Corea. Marshall escribió al general Joseph McNarney en marzo de 1951 diciendo: "Naturalmente, dudo en involucrarme personalmente en problemas individuales de personal, pero en este caso, estoy profundamente preocupado por el factor moral general si nuestros cementerios nacionales extranjeros no se mantienen adecuadamente... ." [119] Los esfuerzos de Marshall para conseguir personal de construcción y mantenimiento para los cementerios tuvieron éxito, duplicando el número de oficiales militares asignados al trabajo. [119] El 13 de septiembre de 1952, Marshall asistió a la ceremonia de inauguración del cementerio americano de Suresnes en Francia. [119] [120]
Después de jubilarse, Marshall se retiró en gran medida de la vida pública. [121] Una excepción notable fue en junio de 1953, cuando aceptó el nombramiento del presidente Eisenhower para encabezar la delegación estadounidense a la coronación de la reina Isabel II . [122] La delegación incluía a Earl Warren y Omar Bradley y, según Bradley, mientras Marshall caminaba por el pasillo de la Abadía de Westminster para tomar asiento antes de la ceremonia, la congregación se puso de pie como gesto de respeto. [121] Marshall miró hacia atrás para ver quién era el dignatario que llegaba y luego se dio cuenta de que la congregación lo había defendido. [121] Marshall también fue invitado al banquete posterior a la ceremonia en el Palacio de Buckingham , y fue el único no real sentado en la mesa de la reina Isabel. [121]
George Marshall era el menor de tres hermanos. [123] Su hermano mayor, Stuart Bradford Marshall (1875-1956), se graduó en el Instituto Militar de Virginia y se convirtió en gerente y ejecutivo de varias corporaciones de producción de metales, incluida la American Manganese Manufacturing Company. [123] [124] [125] Posteriormente trabajó como metalúrgico e ingeniero consultor especializado en la producción y operación de altos hornos, hornos de coque y fundiciones. [124] George y Stuart Marshall estuvieron distanciados durante mucho tiempo porque George se casó con Lily Coles, quien unos años antes había rechazado la propuesta de Stuart. [123] Cuando Stuart descubrió que George estaba comprometido con Lily, Stuart hizo comentarios desagradables sobre ella y George "lo cortó de mi lista". [123] La hermana de Marshall, Marie Louise (1876-1962) era la esposa del Dr. John Johnson Singer, un médico del ejército que murió en 1934. [126]
El 11 de febrero de 1902, Marshall se casó con Elizabeth Carter "Lily" Coles en la casa de su madre en Lexington, Virginia. [23] Marshall conoció a Lily después de escucharla tocar el piano al otro lado de la calle de VMI. [127] Marshall, inmediatamente enamorado, "corría el bloque", o salía del cuartel después de horas, para estar con ella. [127] Después de viajar al extranjero a Japón, Corea y China con Marshall, Lily regresó a los EE. UU. para que le extirparan el bocio . Murió el 15 de septiembre de 1927, después de una cirugía de tiroides que forzó su débil corazón. [128] No tuvieron hijos. [129]
El 15 de octubre de 1930, Marshall se casó con Katherine Boyce Tupper (8 de octubre de 1882 - 18 de diciembre de 1978); [130] [131] No tuvieron hijos, pero ella era madre de tres hijos con el abogado de Baltimore Clifton Stevenson Brown. [132] Había sido asesinado por un cliente descontento en 1928. [133] La segunda señora Marshall se graduó de la Academia Estadounidense de Artes Dramáticas ; Más tarde estudió en la Comédie-Française y realizó una gira con la English Shakespearean Company de Frank Benson . [133] Escribió unas memorias en 1946, Together: Annals of an Army Wife . [134]
Uno de los hijastros de Marshall, Allen Tupper Brown, era un teniente del ejército que fue asesinado en Italia el 29 de mayo de 1944. [135] Otro hijastro fue el mayor Clifton Stevenson Brown Jr. (1914-1952). [136] La hijastra Molly Brown Winn, madre de la actriz Kitty Winn , estaba casada con el coronel James Julius Winn, quien había sido asistente de Marshall. [137] [132] Molly Winn participó activamente en la preservación del legado de Marshall, incluida la preservación de Dodona Manor y la publicación de las memorias de Marshall sobre la Primera Guerra Mundial. [137]
Después de una serie de derrames cerebrales, Marshall murió en el Hospital Walter Reed en Washington, DC, el 16 de octubre de 1959. [138] Aunque tenía derecho a procedimientos oficiales, Marshall prefería la simplicidad, por lo que recibió un funeral militar especial que prescindió de muchos de los actividades habituales. [139] Las ceremonias incluyeron permanecer en estado en la Catedral Nacional de Washington durante 24 horas, custodiado por representantes de cada servicio armado estadounidense y un cadete de VMI. [139]
El presidente Eisenhower ordenó izar banderas a media asta y estuvo entre los 200 invitados al funeral celebrado en Fort Myer . [139] Otros dignatarios incluyeron al ex presidente Truman, el secretario de Estado Christian A. Herter , el ex secretario de Estado Dean Acheson, el ex gobernador W. Averell Harriman y los generales Omar N. Bradley, Alfred M. Gruenther y Matthew B. Ridgway. [139] Su párroco, Franklin Moss Jr., de la Iglesia Episcopal St. James en Leesburg dirigió los servicios de capilla y tumba, asistido por el ex capellán principal y canónigo de la Catedral Nacional, el reverendo Luther Miller . [139] De acuerdo con los deseos de Marshall, no hubo elogio. [139] Después del servicio de entierro, una batería de artillería disparó una salva de 19 cañones y un clarín tocó toques. La bandera que cubría el ataúd de Marshall fue doblada y entregada a la Sra. Marshall por un cadete de VMI. [139]
Marshall fue enterrado en el Cementerio Nacional de Arlington , Sección 7, Tumba 8198, junto a su primera esposa y su madre, Elizabeth Pendleton Coles (1849-1929). [138] [140] Su segunda esposa también fue enterrada con él después de su muerte el 18 de diciembre de 1978. [141] En el reverso, la lápida de mármol enumera los cargos que ocupó el general Marshall: "Jefe de Estado Mayor del Ejército de EE. UU., Secretario de Estado, Presidente de la Cruz Roja Americana, Secretario de Defensa." La fila de cinco estrellas adorna ambos lados de la piedra.
Como han subrayado recientemente William Taylor y otros historiadores, George Marshall fue el líder estadounidense más conocido y más activo –y más desinteresado– a principios de la Guerra Fría. Su liderazgo tenía un estilo distintivo y característico [142] que contenía "Desdén por hablar y disimular en falso", "Aura de autoridad" e "Inmensidad de integridad". [143] Vio su mundo en definitivo blanco y negro, sin vaguedad en los argumentos ni áreas grises en la toma de decisiones. [144] Marshall es mejor conocido por dar su nombre y prestigio al Plan Marshall para reconstruir la economía europea. Sin embargo, sufrió varias derrotas: fracasó en el esfuerzo de un año de duración para resolver la Guerra Civil China; fue derrotado en su propuesta de imponer el servicio militar universal a todos los hombres estadounidenses; y fue anulado por el presidente Truman cuando se opuso al reconocimiento de Israel. Los historiadores coinciden en que Truman dependía en gran medida del prestigio de Marshall en una época de partidismo intensamente amargo. Wilson Miscamble señala el retraso en el reconocimiento por parte de Marshall de la amenaza que planteaba la Unión Soviética: no fue hasta abril de 1947 que se dio cuenta de los peligros. Miscamble concluye que estudios recientes muestran que Marshall era:
Un contribuyente importante, pero difícilmente una figura dominante en la formulación de la política exterior estadounidense de posguerra. Tenía un don especial para delegar y obtuvo contribuciones impresionantes de varios subordinados capaces. [145]
La reputación de excelencia de Marshall como organizador y planificador militar fue reconocida al principio de su carrera y se hizo conocida en todo el Ejército. En una evaluación de desempeño preparada mientras Marshall era teniente en Filipinas, su superior, el capitán EJ Williams, respondió a la pregunta rutinaria de si le gustaría que el oficial evaluado volviera a servir bajo su mando escribiendo a Marshall: "Si las exigencias del servicio activo colocarlo en un mando exaltado, estaría encantado de servir bajo él ". (Énfasis añadido) [146]
En 1916, el teniente coronel Johnson Hagood completó una evaluación escrita del desempeño de Marshall en la que calificó a Marshall de genio militar. Respondiendo a la pregunta de si le gustaría que su subordinado Marshall volviera a servir bajo sus órdenes, Hagood escribió: "Sí, pero preferiría servir bajo sus órdenes ". (Énfasis añadido) [147] Hagood pasó a recomendar el ascenso inmediato de Marshall a general de brigada, a pesar de que había más de 1.800 oficiales, incluido Hagood, que eran superiores a él. [148]
Después de la rendición del gobierno alemán nazi en mayo de 1945, Henry L. Stimson, el Secretario de Guerra , rindió homenaje a Marshall frente a una reunión de miembros del Estado Mayor del Ejército, concluyendo con: "He visto a muchos soldados en toda mi vida y usted, señor, es el mejor soldado que he conocido". [148]
Los historiadores atribuyen el gran respeto que otros tenían por la integridad personal de Marshall como otra razón de su legado positivo. [149] Además de su voluntad de confrontar a Pershing por la reprimenda de Pershing al jefe de personal de la 1.ª División durante la Primera Guerra Mundial, Marshall citó otros casos en los que brindó consejos persistentes que impidieron que Pershing creara controversias innecesarias. [149] En uno, Marshall recordó un momento en que Pershing y James Harbord tenían la intención de cambiar una política del Departamento de Guerra implementada por Peyton March , el jefe de personal del ejército y superior nominal de Pershing, con quien Pershing tenía una disputa de larga data. [149] Marshall lo desaconsejó varias veces, y Pershing indicó enojado que su jefe de personal Harbord y él tenían la intención de presentar su propuesta a pesar del consejo de Marshall. [149] En lugar de ceder, Marshall respondió que Pershing estaba dejando que su enemistad personal con March nublara su juicio y que Harbord, a quien tampoco le gustaba March, estaba haciendo lo mismo. [149] En lugar de continuar "haciendo fuerza", Pershing cedió al juicio de Marshall y dijo: "Bueno, hazlo a tu manera". [149]
En otro incidente que destacó la reputación de integridad de Marshall, cuando el presidente Franklin Roosevelt, ex subsecretario de la Marina , favoreció a la Marina durante la planificación de la Segunda Guerra Mundial, Marshall sugirió que Roosevelt dejara de referirse a la Marina como "nosotros" y al Ejército como " a ellos." [150] Roosevelt se rió, pero la protesta humorística de Marshall había dejado claro su punto. [150]
Además de su éxito militar, Marshall es recordado principalmente como la fuerza impulsora detrás del Plan Marshall, que proporcionó miles de millones de dólares en ayuda a la Europa de la posguerra para reiniciar las economías de los países destruidos. En los últimos años, la cooperación requerida entre antiguos adversarios europeos como parte del Plan Marshall ha sido reconocida como uno de los primeros factores que condujeron a la integración europea , comenzando con la formación de la Comunidad Europea del Carbón y del Acero y, finalmente, la formación de la Comunidad Europea . Unión . [151]
En una entrevista televisiva después de dejar el cargo, le preguntaron a Truman qué estadounidense pensaba que había hecho la mayor contribución en los treinta años anteriores. Sin dudarlo, Truman eligió a Marshall y agregó: "No creo que en esta época en la que he vivido haya habido un hombre que haya sido un mejor administrador; un hombre con un conocimiento de los asuntos militares igual al general Marshall". [152]
Orson Welles dijo en una entrevista de 1970 con Dick Cavett que "Marshall es el hombre más grande que he conocido... Creo que era el ser humano más grande que también era un gran hombre... Era un tremendo caballero, una institución pasada de moda". que ya no está entre nosotros." [153] La historia que Welles contó a Cavett para ilustrar su punto fue acerca de un momento en que vio a Marshall tomarse el tiempo para hablar con un joven soldado estadounidense que había entrado accidentalmente en la misma habitación. El joven estaba deslumbrado por haber tropezado accidentalmente con Marshall, pero Marshall todavía, paciente y cortésmente, entabló conversación con el soldado. [153]
Dos organizaciones sin fines de lucro, la Fundación George C. Marshall y el Centro Internacional George C. Marshall, propagan activamente el legado del General Marshall. La Fundación Marshall supervisa los documentos oficiales de Marshall y más de dos millones de otros documentos relacionados con el siglo XX. El Centro Internacional conserva la casa de Marshall, Dodona Manor, como museo y alberga programas educativos centrados en la vida, el liderazgo y el papel de Marshall en la historia estadounidense. [55]
Numerosas calles llevan el nombre del general Marshall, incluida George-Marshall-Straße en Wiesbaden, Alemania y George-C.-Marshall-Ring en Oberursel , Alemania. [154] [155]
El 30 de abril de 1998, el Centro Europeo George C. Marshall para Estudios de Seguridad inauguró la primera estatua pública del General Marshall en Europa en Garmisch-Partenkirchen, Alemania . [156] La estatua un poco más grande que la vida real fue patrocinada por el Centro Marshall, los Amigos del Centro Marshall y la ciudad de Garmisch-Partenkirchen. Muestra a Marshall en uniforme caminando a través de un puente de bronce, mirando hacia el este, para saludar a nuevos amigos y aliados y fue diseñado por la artista Christiane Horn de Wartenberg, Baviera . Vernon A. Walters , ex embajador de Estados Unidos en Alemania, fue el orador principal durante la ceremonia de inauguración. [156]
Marshall ha sido interpretado en cine y televisión por:
Las fechas de rango de Marshall fueron: [5] [168]
Nota: Marshall se desempeñó como Secretario de Estado del 21 de enero de 1947 al 20 de enero de 1949. Se retiró del ejército el 28 de febrero de 1947 y regresó al servicio activo el 1 de marzo de 1949. [169] [170]
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{{cite book}}: Mantenimiento CS1: varios nombres: lista de autores ( enlace ) Mantenimiento CS1: nombres numéricos: lista de autores ( enlace )Marshall incluso hizo todo lo posible para evitar caer presa de los encantos del poder. Siempre se había negado a votar porque suscribía la creencia de que un soldado profesional debía permanecer por encima de la política, pero tomó otras medidas para aislarse de la influencia corruptora del poder una vez que se convirtió en jefe de personal.
El general Marshall podía ver al presidente en cualquier momento, pero como general nunca se aprovechaba de ello. De hecho, en una ocasión, creo que en realidad se trataba de Palestina, le dijo al Presidente (alguien en la reunión me dijo): "Señor Presidente, si usted toma esta medida, no votaría por usted, pero Por supuesto que no voto". Él, como oficial del ejército, aparentemente nunca votó en su vida.
