RCA Corporation era una importante empresa estadounidense de electrónica, fundada en 1919 como Radio Corporation of America . Inicialmente era un fideicomiso de patentes propiedad de General Electric (GE), Westinghouse , AT&T Corporation y United Fruit Company . En 1932, RCA se convirtió en una empresa independiente después de que se exigió a los socios que se deshicieran de su propiedad como parte del acuerdo de una demanda antimonopolio del gobierno .
RCA, una empresa innovadora y progresista, fue la empresa dominante de electrónica y comunicaciones en los Estados Unidos durante más de cinco décadas. A principios de la década de 1920, RCA estaba a la vanguardia de la creciente industria de la radio como importante fabricante de receptores de radio y fabricante exclusivo de los primeros aparatos superheterodinos . La compañía también creó la primera red de radio estadounidense a nivel nacional, la National Broadcasting Company (NBC). RCA fue también pionera en la introducción y desarrollo de la televisión , tanto en blanco como en negro y especialmente en color . Durante la mayor parte de la existencia de la empresa, RCA estuvo estrechamente identificada con el liderazgo de David Sarnoff . Se convirtió en director general en el momento de la fundación de la empresa, ocupó el cargo de presidente de 1930 a 1965 y permaneció activo como presidente de la junta directiva hasta finales de 1969.
Durante la década de 1970, la estatura aparentemente inexpugnable de RCA como líder estadounidense en tecnología, innovación y entretenimiento en el hogar comenzó a debilitarse a medida que la compañía intentaba expandirse más allá de su enfoque principal de desarrollo y comercialización de electrónica de consumo y comunicaciones para convertirse en un conglomerado multinacional diversificado. Además, RCA comenzó a enfrentar una creciente competencia interna de firmas internacionales de electrónica como Sony , Philips , Matsushita y Mitsubishi . RCA sufrió enormes pérdidas financieras en la industria de las computadoras centrales y otros proyectos fallidos, incluido el sistema de videodisco CED . Aunque la empresa se estaba recuperando a mediados de la década de 1980, RCA nunca recuperó su antigua eminencia y fue adquirida nuevamente por General Electric en 1986; Durante los años siguientes, GE liquidó la mayoría de los activos de la corporación. Hoy en día, RCA existe únicamente como marca ; Las diversas marcas comerciales de RCA son actualmente propiedad de Sony Music Entertainment y Vantiva , que a su vez otorgan licencias de la marca y las marcas comerciales de RCA a varias otras empresas, incluidas Voxx International , Curtis International, AVC Multimedia, TCL Corporation y Express LUCK International, Ltd. para sus diversos productos.
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RCA se originó como una reorganización de Marconi Wireless Telegraph Company of America (comúnmente llamada "American Marconi"). En 1897, se fundó Wireless Telegraph and Signal Company, Limited en Londres para promover las invenciones de radio (entonces conocida como "telegrafía inalámbrica") de Guglielmo Marconi . Como parte de la expansión mundial, en 1899 American Marconi se organizó como una empresa subsidiaria, con los derechos de uso de las patentes de Marconi en Estados Unidos y Cuba. [3] En 1912 se hizo cargo de los activos de la quebrada United Wireless Telegraph Company , y desde ese momento en adelante se convirtió en la empresa de comunicaciones por radio dominante en los Estados Unidos.
Cuando Estados Unidos entró en la Primera Guerra Mundial en abril de 1917, el gobierno federal tomó el control de la mayoría de las estaciones de radio civiles para utilizarlas en el esfuerzo bélico. Aunque el gobierno planeaba restaurar la propiedad civil de las estaciones de radio una vez que terminara la guerra, muchos oficiales de la Marina de los Estados Unidos esperaban conservar el monopolio de las comunicaciones por radio incluso después de la guerra. Contrariamente a las instrucciones recibidas, la Marina empezó a adquirir un gran número de emisoras de radio. Cuando terminó la guerra, el Congreso rechazó los esfuerzos de la Marina por tener el control de la industria de la radio en tiempos de paz e ordenó que la Marina devolviera las estaciones que había tomado el control a sus propietarios originales. [4]
Debido a consideraciones de seguridad nacional, la Armada estaba particularmente preocupada por devolver estaciones internacionales de alta potencia al estadounidense Marconi, ya que la mayoría de sus existencias estaban en manos extranjeras y los británicos ya controlaban en gran medida los cables telegráficos submarinos internacionales. Esta preocupación aumentó con el anuncio a finales de 1918 de la formación de la Pan-American Wireless Telegraph and Telephone Company, [5] una empresa conjunta entre American Marconi y la Federal Telegraph Company , [6] con planes de establecer servicios entre los Estados Unidos y Sudamérica. [7]
La Armada había instalado un alternador Alexanderson de alta potencia , construido por General Electric (GE), en el sitio del transmisor estadounidense Marconi en New Brunswick, Nueva Jersey. Resultó superior para las transmisiones transatlánticas a los transmisores Spark-gap que habían utilizado tradicionalmente las empresas Marconi. Los funcionarios de Marconi quedaron tan impresionados por las capacidades de los alternadores Alexanderson que comenzaron a hacer preparativos para adoptarlos como transmisores estándar para las comunicaciones internacionales. Un plan tentativo elaborado con General Electric proponía que durante un período de dos años las empresas Marconi comprarían la mayor parte de la producción de alternadores de GE. Sin embargo, la Marina de los EE. UU. se opuso al plan, temiendo el dominio británico en las comunicaciones por radio internacionales y las preocupaciones de seguridad nacional que esto planteaba. [9]
La Armada, reclamando el apoyo del presidente estadounidense Woodrow Wilson , buscó una alternativa que daría como resultado que una empresa "totalmente estadounidense" se hiciera cargo de los activos estadounidenses de Marconi. En abril de 1919, dos oficiales navales, el almirante HG Bullard y el comandante SC Hooper , se reunieron con el presidente de GE, Owen D. Young , y solicitaron la suspensión de las ventas pendientes de alternadores a las empresas Marconi. Esto dejaría a General Electric sin comprador para sus transmisores, por lo que los funcionarios propusieron que GE comprara American Marconi y utilizara los activos para formar su propia filial de comunicaciones por radio. Young aceptó esta propuesta, que, a partir del 20 de noviembre de 1919, transformó a American Marconi en la Radio Corporation of America. La decisión de fundar la nueva empresa fue promovida como un gesto patriótico. Los funcionarios corporativos debían ser ciudadanos de los Estados Unidos, y la mayoría de las acciones de la empresa debían estar en manos de ciudadanos estadounidenses. [9]
Desde su fundación, RCA era la empresa de comunicaciones por radio más grande de Estados Unidos. [10] La mayor parte del antiguo personal estadounidense de Marconi continuó trabajando para RCA. Owen Young se convirtió en el presidente de la junta directiva de la nueva empresa. El ex vicepresidente y director general estadounidense Marconi, EJ Nally, se convierte en el primer presidente de RCA. Nally fue sucedido por el mayor general James G. Harbord , quien sirvió desde 1922 hasta el 3 de enero de 1930, cuando Harbord reemplazó a Owen Young como presidente de la junta. David Sarnoff, director general fundador de RCA, se convirtió en su tercer presidente el mismo día. RCA trabajó en estrecha colaboración con el gobierno federal y consideró que merecía mantener su papel predominante en las comunicaciones por radio de Estados Unidos. Por recomendación de la empresa, el Presidente Wilson nombró al Contralmirante Bullard "para asistir a las reuniones de accionistas y directores... a fin de que pueda presentar y discutir informalmente las opiniones e intereses del Gobierno". [11]
La industria de la radio había estado logrando avances técnicos, particularmente en el área de la tecnología de tubos de vacío, y GE necesitaba acceso a patentes adicionales antes de que su nueva filial pudiera ser completamente competitiva. Durante este tiempo, el estadounidense Marconi se había ido quedando atrás de otros en la industria. Las dos empresas entablaron negociaciones que dieron lugar a una serie de acuerdos de licencia cruzada mutuamente beneficiosos entre ellas y otras empresas del sector. El 1 de julio de 1920 se llegó a un acuerdo con la American Telephone & Telegraph Company (AT&T), que compró 500.000 acciones de RCA, aunque se desharía de estas acciones a principios de 1923. La United Fruit Company poseía una pequeña cartera de patentes de radio y firmó dos acuerdos en 1921. La tradicional compañía eléctrica rival de GE, Westinghouse Electric & Manufacturing Corporation , también había comprado derechos sobre algunas patentes críticas, incluida una para recepción heterodina concedida originalmente a Reginald Fessenden , además de patentes de circuito regenerativo y receptor superheterodino concedidas a Edwin Armstrong. . Westinghouse utilizó esta posición para negociar un acuerdo de licencia cruzada, vigente desde el 1 de julio de 1921, que incluía una concesión de que el 40% de las compras de equipos de RCA serían de Westinghouse. Después de estas transacciones, GE poseía el 30,1% de las acciones de RCA, Westinghouse el 20,6%, AT&T el 10,3% y United Fruit el 4,1%, y el 34,9% restante era propiedad de accionistas individuales. [12]
En 1930, RCA acordó ocupar el emblemático rascacielos aún por construir del complejo del Rockefeller Center , 30 Rockefeller Plaza , que en 1933 pasó a ser conocido como el Edificio RCA (rebautizado como Edificio GE en 1988 y actualmente conocido como Edificio Comcast). después de que Comcast comprara NBC -TV). Este contrato de arrendamiento fue fundamental para permitir que el enorme proyecto prosiguiera como una empresa comercialmente viable; David Rockefeller citó la acción de RCA como responsable de "la salvación del proyecto". [13]
Los principales objetivos comerciales de RCA en el momento de su fundación eran proporcionar equipos y servicios para embarcaciones marítimas y comunicación "inalámbrica mundial" en competencia con los cables telegráficos submarinos internacionales existentes. Para brindar el servicio internacional, la compañía pronto emprendió un proyecto masivo para construir un centro de comunicaciones "Radio Central" en Rocky Point, Long Island, Nueva York, diseñado para lograr "la realización de la visión de los ingenieros de comunicaciones de transmitir mensajes a todos los puntos". del mundo desde una única fuente centralizada". La construcción comenzó en julio de 1920 y el sitio se inauguró el 5 de noviembre de 1921, después de que se completaron dos de los doce radios de antena propuestos y se instalaron dos de los alternadores de 200 kilovatios. Las transmisiones de debut recibieron respuestas de estaciones en 17 países. [15]
Aunque la instalación inicial permanecería en funcionamiento, las instalaciones adicionales de radios de antena y alternador no se completarían debido a un descubrimiento importante sobre la propagación de señales de radio. Mientras investigaba los "armónicos" del transmisor (señales de radio adicionales no deseadas producidas en frecuencias más altas que la frecuencia de transmisión normal de una estación), Frank Conrad de Westinghouse descubrió inesperadamente que en algunos casos los armónicos podían escucharse más lejos que la señal primaria, algo que antes se consideraba imposible, ya que los Se pensaba que las señales de frecuencia de onda corta , que tenían una cobertura deficiente de la onda terrestre, tenían un rango de transmisión muy limitado. En 1924, Conrad demostró a Sarnoff que una estación de onda corta de baja potencia en East Pittsburgh, Pensilvania, podía recibirse fácilmente en Londres mediante un simple receptor que utilizara una barra de cortina como antena, igualando, por una pequeña fracción del costo, el rendimiento de los enormes transmisores del alternador. En 1926, Harold H. Beverage informó además que una señal de onda corta, transmitida en una longitud de onda de 15 metros (aproximadamente 20 MHz), se recibía en América del Sur más fácilmente durante el día que las transmisiones con alternador de 200 kilovatios. [dieciséis]
Los alternadores Alexanderson, cuyo control había llevado a la formación de RCA, ahora se consideraban obsoletos, y las comunicaciones por radio internacionales se realizarían principalmente mediante transmisores de tubo de vacío que operaban en bandas de onda corta. RCA continuaría operando servicios de telecomunicaciones internacionales por el resto de su existencia, a través de su subsidiaria RCA Communications, Inc., y más tarde RCA Global Communications Company. En 1975, la empresa formó RCA American Communications , que operaba su serie Satcom de satélites de comunicaciones geoestacionarios. A su vez, los enlaces internacionales de onda corta fueron reemplazados en gran medida por satélites de comunicaciones, especialmente para distribuir programación de radio y televisión en red.
En el momento en que se fundó RCA en 1919, todas las comunicaciones por radio y telégrafo entre China y Estados Unidos, incluidos los mensajes oficiales, se enviaban a través de enlaces de radio alemanes o de cable británicos. La Marina de los EE.UU. presionó a RCA para que solicitara una concesión para un enlace de radio con China, pero la empresa se mostró reacia porque sus otras concesiones ya estaban operando con pérdidas. Este enlace comenzó a funcionar en 1928. La Mackay Radio and Telegraph Company de California firmó un acuerdo similar con China en 1932. RCA afirmó que se trataba de un incumplimiento de contrato basándose en que su acuerdo de 1928 le había otorgado derechos exclusivos. La disputa pasó a arbitraje y en 1935 una decisión, emitida en Radio Corporation of America contra China , concluyó que la concesión de Mackay era válida porque la concesión anterior de RCA no había otorgado derechos exclusivos. [17] [18]
La introducción de la radiodifusión organizada a principios de la década de 1920 dio lugar a una espectacular reorientación y expansión de las actividades comerciales de RCA. El desarrollo de los transmisores de radio de tubo de vacío hizo que las transmisiones de audio fueran prácticas, en contraste con los transmisores anteriores que se limitaban a enviar los dits y dahs del código Morse . Al menos desde 1916, cuando todavía estaba en American Marconi, David Sarnoff había propuesto establecer estaciones de radiodifusión, pero sus notas a la dirección promoviendo la idea de vender una "Radio Music Box" no tuvieron seguimiento en ese momento. [19]
Alrededor de 1920, un pequeño número de estaciones de radiodifusión comenzaron a funcionar y pronto el interés por la innovación se extendió por todo el país. En el verano de 1921, un empleado del Madison Square Garden, Julius Hopp, ideó un plan para recaudar fondos caritativos transmitiendo, desde el ring, la pelea por el campeonato de peso pesado entre Dempsey y Carpentier del 2 de julio de 1921 , que se celebraría en Jersey City, Nueva Jersey. Hopp reclutó teatros y salas como lugares de escucha que cobrarían tarifas de entrada para utilizarlas como donaciones caritativas. También se puso en contacto con J. Andrew White de RCA, presidente interino de la Asociación Nacional de Radioaficionados (NAWA), una organización formada originalmente por el estadounidense Marconi que había sido heredada por RCA. White acordó reclutar miembros de NAWA como voluntarios para brindar asistencia en los sitios de escucha, y también reclutó a David Sarnoff para apoyo financiero y técnico. RCA fue autorizada a establecer una estación de radio temporal de onda larga, ubicada en Hoboken, a poca distancia del lugar del partido, y que opera bajo las siglas WJY . Para la transmisión, White y Sarnoff llamaron por teléfono a los comentarios desde el ring, que fueron escritos a máquina y luego leídos al aire por J. Owen Smith. La manifestación fue un éxito técnico, con una audiencia de 300.000 oyentes en todo el noreste. [20]
RCA rápidamente tomó medidas para ampliar sus actividades de radiodifusión. En el otoño de 1921, instaló su primera estación de transmisión de tiempo completo, WDY , en la planta de la empresa en Roselle Park, Nueva Jersey. En 1923, RCA operaba tres estaciones: WJZ (ahora WABC ) y WJY en la ciudad de Nueva York, y WRC (ahora WTEM ) en Washington, DC. Una restricción impuesta por la interpretación de AT&T de los acuerdos de licencia cruzada de patentes requería que las estaciones RCA permanecieran sin publicidad y financiados con los beneficios de la venta de equipos de radio.
A partir de 1922, AT&T se involucró intensamente en la radiodifusión y pronto se convirtió en el participante más importante de la nueva industria. Desde el principio, la política de AT&T fue financiar estaciones mediante el patrocinio comercial de los programas. La empresa también creó la primera red de radio, centrada en su estación WEAF (ahora WFAN ) de la ciudad de Nueva York, utilizando sus líneas telefónicas de larga distancia para interconectar estaciones. Esto les permitió economizar al tener varias estaciones transmitiendo el mismo programa.
RCA y sus socios pronto enfrentaron una crisis económica, ya que los costos de proporcionar programación amenazaban con exceder los fondos disponibles de las ganancias de los equipos. El problema se resolvió en 1926 cuando AT&T decidió inesperadamente abandonar el campo de la radiodifusión. RCA compró, por 1.000.000 de dólares, dos estaciones de radio de AT&T, WEAF y WCAP en Washington, DC, así como sus operaciones de red. Estos activos formaron la base para la creación de la National Broadcasting Company (NBC), con la propiedad dividida entre RCA (50%), General Electric (30%) y Westinghouse (20%) hasta 1930, cuando RCA asumió el 100% de la propiedad. Esta compra también incluyó el derecho a iniciar operaciones comerciales. NBC formó dos redes de radio que eventualmente se expandieron a nivel nacional: NBC-Red Network , con la estación insignia WEAF, y NBC-Blue , centrada en WJZ. Aunque originalmente se promovió que NBC esperaba alcanzar el punto de equilibrio económico, pronto se volvió extremadamente rentable, lo que sería un factor importante para ayudar a RCA a sobrevivir las presiones económicas de la Gran Depresión que comenzó a fines de 1929. [21]
Preocupada porque el control de NBC sobre dos redes de radio nacionales le daba demasiado poder sobre la industria, en 1941 la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) promulgó una norma diseñada para obligar a NBC a vender una de ellas. [22] Esta orden fue confirmada por la Corte Suprema de los Estados Unidos y el 12 de octubre de 1943, la red NBC-Blue fue vendida al magnate de los dulces Edward J. Noble por 8.000.000 de dólares y renombrada como "The Blue Network, Inc." En 1946, el nombre se cambió a American Broadcasting Company (ABC). La red "Red" conservó el nombre de NBC y permaneció bajo propiedad de RCA hasta 1986.
Durante dos décadas, la lista de estrellas de la cadena de radio NBC proporcionó índices de audiencia que superaron consistentemente los de su principal competidor, el Columbia Broadcasting System (CBS). Pero en 1948, cuando comenzaba la transición de la radio a la televisión, el liderazgo de la NBC fue atacado debido a lo que se conoció como las "incursiones de Paley", que llevan el nombre del presidente de la CBS, William S. Paley . Después de la Segunda Guerra Mundial, la tasa impositiva para los ingresos anuales superiores a 70.000 dólares era del 77%, mientras que las ganancias de capital se gravaban al 25%. Paley desarrolló una técnica contable mediante la cual los artistas individuales podían crear corporaciones que permitieran gravar sus ganancias a una tasa significativamente más baja. En lugar de que NBC respondiera con un paquete similar, Sarnoff decidió que este método contable era legal y éticamente incorrecto. Los artistas de NBC no estuvieron de acuerdo y la mayoría de las principales estrellas, incluidos Amos y Andy , Jack Benny , Red Skelton , Edgar Bergen , Burns y Allen , Ed Wynn , Fred Waring , Al Jolson , Groucho Marx y Frank Sinatra se mudaron de NBC a CBS. . Como resultado, CBS se jactaba de tener dieciséis de los veinte programas mejor vistos en 1949. Las consecuencias se trasladarían a la televisión, donde CBS mantuvo su nuevo dominio durante décadas. Paley había trabajado personalmente para cortejar a los artistas, mientras que Sarnoff profesaba su indiferencia ante las deserciones, afirmando en una reunión anual que "el liderazgo construido a lo largo de los años sobre una base de servicio sólido no se puede conseguir de la noche a la mañana comprando unos cuantos comediantes caros". No es motivo de risa." [23]
RCA actuó como agente de ventas para una pequeña línea de receptores y piezas de las marcas Westinghouse y GE utilizados por constructores de viviendas, originalmente para un mercado limitado de entusiastas de la radioafición . En 1922, el auge de la radiodifusión había aumentado drásticamente la demanda de equipos de radio por parte del público en general, y este desarrollo se reflejó en el título del catálogo de RCA del 1 de junio de 1922, "La radio entra en el hogar". RCA comenzó a vender receptores con el nombre de "Radiola", comercializando equipos producidos por GE y Westinghouse en virtud del acuerdo de producción que asignaba una proporción del 60% al 40% en la producción entre las dos empresas. Aunque los acuerdos de licencia cruzada de patentes tenían como objetivo dar a los participantes el dominio de las ventas de equipos, el tremendo crecimiento del mercado generó una competencia feroz y en 1925 RCA quedó detrás de Atwater Kent como líder en ventas de receptores. RCA estaba particularmente paralizada por la necesidad de coordinar sus ventas dentro de los límites de las cuotas de producción de GE/Westinghouse y, a menudo, tenía dificultades para mantenerse al día con las tendencias de la industria. Sin embargo, la empresa hizo un avance clave a principios de 1924 cuando comenzó a vender los primeros receptores superheterodinos , cuyo alto nivel de rendimiento aumentó la reputación y popularidad de la marca. RCA fue el fabricante exclusivo de aparatos de radio superheterodinos hasta 1930. Todos los receptores RCA funcionaban con baterías hasta finales de 1927, cuando se introdujeron los aparatos de CA enchufables, lo que proporcionó otro impulso a las ventas. [24]
RCA heredó el estatus del estadounidense Marconi como importante productor de válvulas de vacío, que en los Estados Unidos recibieron la marca Radiotron . Especialmente después del auge de la radiodifusión, fueron una importante fuente de beneficios para la empresa. La sólida posición de RCA en materia de patentes significó que la empresa fijara efectivamente los precios de venta de los tubos de vacío en los EE. UU., que eran significativamente más altos que en Europa, donde Lee de Forest había permitido que caducara una patente clave que se le había concedido. RCA fue responsable de crear una serie de productos innovadores, que van desde tubos metálicos de base octal desarrollados conjuntamente con General Electric antes de la Segunda Guerra Mundial, hasta tubos Nuvistor miniaturizados utilizados en los sintonizadores de la serie de receptores de televisión New Vista.
La compañía comenzó a trabajar en un proyecto secreto para la Marina de los EE. UU. llamado Madame X en septiembre de 1942. La planta de Bloomington, Indiana, fue una de las primeras de las cinco plantas de RCA en producir tubos de vacío Madame X, que incluían un fusible de proximidad utilizado para detonar electrónicamente. su carga útil cuando estaba dentro del alcance de su objetivo, en lugar de depender de un impacto directo. James V. Forrestal, ex secretario de la Armada, dijo: "La mecha de proximidad había ayudado a abrir el camino hacia Japón. Sin la protección que este ingenioso dispositivo ha brindado a los barcos de superficie de la flota, nuestro avance hacia el oeste no podría haber sido tan rápido y el El coste en hombres y barcos habría sido inmensamente mayor." [25]
Los tubos Nuvistor fueron una última gran innovación en tubos de vacío, junto con el Compactron de General Electric , y estaban destinados a competir con el transistor recién introducido. En 1975, RCA había cambiado completamente de tubos a dispositivos de estado sólido en sus televisores, a excepción del propio tubo de imagen del tubo de rayos catódicos (CRT).
El rápido aumento de la radiodifusión a principios de la década de 1920, que proporcionaba entretenimiento gratuito e ilimitado en el hogar, tuvo un efecto perjudicial en la industria discográfica estadounidense. Victor Talking Machine Company en Camden, Nueva Jersey , era entonces el mayor fabricante de discos y fonógrafos del mundo , incluida su popular línea "Victrola". En enero de 1929, RCA compró Victor Talking Machine Company; esta adquisición se conoció como la división RCA Victor de Radio Corporation of America e incluía la propiedad de la subsidiaria japonesa de Victor, Victor Company of Japan (JVC), formada en 1927 y una participación mayoritaria en The Gramophone Company Ltd. (más tarde EMI Records ) . en Inglaterra .
La adquisición de la compañía Victor por parte de RCA incluyó los derechos del hemisferio occidental de la icónica marca registrada Nipper /" His Master's Voice ". [26] RCA Victor popularizó los fonógrafos y receptores de radio combinados y también creó el RCA Photophone , un sistema de sonido en película que competía con el Movietone de sonido en película de William Fox y el Vitaphone con sonido en disco de Warner Bros. . Aunque los primeros anuncios de la fusión de RCA y Victor enfatizaron que las dos empresas se estaban vinculando por igual para formar una nueva empresa conjunta, RCA inicialmente tenía poco interés real en el negocio de los discos fonográficos. La dirección de RCA estaba interesada esencialmente en las capacidades superiores de ventas de Victor a través de la gran red de distribuidores y comerciantes autorizados de la compañía discográfica, así como en las amplias y eficientes instalaciones de fabricación en Camden, Nueva Jersey . Inmediatamente después de la compra de Victor, RCA comenzó a planificar la fabricación de aparatos y componentes de radio en las líneas de ensamblaje de Victor en Camden, mientras disminuía la producción de Victrolas y discos. [27]
Toda la industria de discos fonográficos en Estados Unidos casi se hundió después de la caída del mercado de valores de 1929 y la posterior Gran Depresión . Durante el punto más bajo del negocio discográfico a principios de la década de 1930, la fabricación de fonógrafos y discos prácticamente cesó; Los fonógrafos más antiguos existentes ahora estaban obsoletos y muchos habían sido relegados al ático o al sótano. RCA Victor comenzó a vender la primera Victrola totalmente eléctrica en 1930 y en 1931 la compañía intentó revitalizar las ventas de discos con la introducción de discos de larga duración de 33 1⁄3 revoluciones por minuto (rpm), que fueron un fracaso comercial durante la Gran Guerra Patria . Depresión, en parte porque las Victrolas con dos platos giratorios necesarios para reproducirlos eran exorbitantemente caras, y también porque el rendimiento de audio de los nuevos discos era en general deficiente; el nuevo formato utilizaba el mismo tamaño de ranura que los discos existentes de 78 rpm, [28] y requeriría el lápiz de radio más pequeño de los sistemas de microranura posteriores para lograr un rendimiento aceptable a menor velocidad. Además, los nuevos discos de larga duración se imprimieron en un material flexible a base de vinilo llamado "Victrolac" que se desgastaba rápidamente bajo los pesados brazos que se usaban en ese momento. [29]
En 1934, tras la debacle de su disco de larga duración, RCA Victor presentó el Duo Jr., un tocadiscos eléctrico básico, pequeño y económico diseñado para conectarse a aparatos de radio. El Dúo Jr. se vendió al precio de coste, pero prácticamente se regaló con la compra de una determinada cantidad de discos Victor. El bajísimo precio del Duo Jr. ayudó a superar la apatía nacional hacia los fonógrafos y las ventas de discos comenzaron a recuperarse gradualmente. [30] Alrededor de 1935, RCA comenzó a comercializar el modernista RCA Victor M Special, un tocadiscos portátil de aluminio pulido diseñado por John Vassos que se ha convertido en un ícono del diseño industrial estadounidense de la década de 1930. [31] En 1949, RCA Victor lanzó los primeros discos "sencillos" de 45 rpm, como respuesta a la exitosa introducción de Columbia Records de su formato " LP " de microsurco de 33 1 ⁄ 3 rpm en 1948. RCA Victor adoptó el formato "LP" de 33 1 ⁄ 3 rpm de Columbia. Discos LP en 1950, [32] [33] y en 1951, Columbia adoptó los discos de 45 rpm de RCA Victor. [34]
RCA también hizo inversiones en la industria cinematográfica, pero obtuvieron malos resultados. En abril de 1928, un grupo de empresas, incluida RCA, organizó RCA Photophone, Inc. para desarrollar tecnología de películas sonoras. En el otoño de 1927, RCA había comprado acciones de Film Booking Office (FBO), y el 25 de octubre de 1928, con la ayuda de Joseph P. Kennedy , se formó el estudio Radio-Keith-Orpheum Corporation (RKO) mediante la fusión de FBO. con Keith-Albee-Orpheum Corporation (KAO), una empresa cuyas participaciones incluían salas de cine. Los cines en los que RKO tenía intereses proporcionaban un mercado potencial para los sistemas de sonido RCA Photophone. La propiedad de RCA sobre las acciones de RKO se expandió de aproximadamente una cuarta parte en 1930 a aproximadamente el 61% en 1932. [35] Sin embargo, como ocurrió con la mayoría de los estudios cinematográficos durante la Gran Depresión, RKO enfrentó graves problemas financieros y entró en suspensión de pagos desde principios de 1933 hasta 1940. vendió sus participaciones en el estudio para recaudar fondos para sus operaciones básicas.
Después de años de quejas de la industria de que los acuerdos de licencia cruzada entre RCA, GE y Westinghouse habían creado en efecto monopolios ilegales, el Departamento de Justicia de Estados Unidos presentó cargos antimonopolio contra las tres empresas en mayo de 1930. [36] Después de muchas negociaciones, en 1932 el Departamento de Justicia aceptó un acuerdo de consentimiento que eliminaba las restricciones establecidas por los acuerdos de licencia cruzada y también disponía que RCA se convertiría en una empresa totalmente independiente. Como resultado, GE y Westinghouse renunciaron a sus participaciones en la propiedad de RCA, mientras que a RCA se le permitió conservar sus fábricas. [37] Para dar a RCA la oportunidad de establecerse, GE y Westinghouse debían abstenerse de competir en el negocio de la radio durante los dos años y medio siguientes. [38]
RCA comenzó el desarrollo de la televisión a principios de 1929, después de que Vladimir K. Zworykin, demasiado optimista, convenciera a Sarnoff de que se podía producir una versión comercial de su sistema prototipo en un tiempo relativamente corto por 100.000 dólares. Después de lo que en realidad serían muchos años de investigación adicional y millones de dólares, RCA demostró un sistema de televisión en blanco y negro totalmente electrónico en la Feria Mundial de Nueva York de 1939 . RCA comenzó a transmitir televisión experimental regularmente desde los estudios de NBC al área metropolitana de Nueva York el 30 de abril de 1939, a través de la estación W2XBS, canal 1 (que evolucionó al canal 4 de WNBC ) desde el nuevo transmisor del Empire State Building en la parte superior de la estructura. Por esta época, RCA comenzó a vender sus primeros modelos de televisores, incluidos el TRK-5 y el TRK-9, en varias tiendas de Nueva York. [40] Sin embargo, la FCC no había aprobado el inicio de las operaciones de televisión comercial porque aún no se habían finalizado las normas técnicas. Preocupada de que las transmisiones de RCA fueran un intento de inundar el mercado con aparatos que lo obligarían a adoptar la tecnología actual de RCA, la FCC intervino para limitar sus transmisiones.
Tras la adopción de los estándares recomendados por el Comité del Sistema Nacional de Televisión (NTSC), la FCC autorizó el inicio de las transmisiones de televisión comercial el 1 de julio de 1941. La entrada de Estados Unidos en la Segunda Guerra Mundial unos meses después ralentizó enormemente su despliegue, pero RCA Reanudó la venta de receptores de televisión casi inmediatamente después de que terminó la guerra en 1945.
En 1950, la FCC adoptó un estándar para la televisión en color que había sido promovido por CBS, pero el esfuerzo pronto fracasó, principalmente porque las transmisiones en color no podían ser recibidas por los televisores en blanco y negro existentes. Como resultado de un importante esfuerzo de investigación, los ingenieros de RCA desarrollaron un método de transmisión de color "compatible" que, mediante el uso de entrelazado, transmite simultáneamente imágenes en color y en blanco y negro, que podrían ser captadas tanto por el color como por el negro existente. -y-conjuntos blancos. En 1953, la tecnología de televisión en color totalmente electrónica de RCA se adoptó como estándar en los Estados Unidos. En ese momento, Sarnoff predijo que las ventas anuales de televisores en color alcanzarían los 1,78 millones en 1956, pero los receptores eran caros y difíciles de ajustar, e inicialmente hubo una falta de programación en color, por lo que las ventas se retrasaron mucho y el total real de 1956 sólo sería de 120.000. . [41] La propiedad de NBC por parte de RCA resultó ser un beneficio importante, ya que esa cadena recibió instrucciones de promover su oferta de programas en color; aun así, no fue hasta 1968 que las ventas de televisores en color en Estados Unidos superaron a las de televisores en blanco y negro.
Si bien elogió la destreza técnica de sus ingenieros de RCA que habían desarrollado la televisión en color, David Sarnoff, en marcado contraste con William Paley, presidente de CBS, no ocultó su disgusto por los programas de televisión populares. Su biografía autorizada incluso se jactaba de que "nadie lo ha sorprendido todavía en comunión con uno de los doce programas mejor valorados" y "los programas populares, para decirlo sin rodeos, tienen muy poco atractivo para él". [42]
Las cámaras de vídeo profesionales y equipos de estudio RCA , particularmente de la serie TK-40/41 , se convirtieron en equipo estándar en muchas filiales de cadenas de televisión estadounidenses, cuando los televisores RCA CT-100 [43] ("RCA Merrill" para los distribuidores) introdujeron la televisión en color en el público.
En 1941, poco antes de que Estados Unidos entrara en la Segunda Guerra Mundial, se colocó la piedra angular de una instalación de investigación y desarrollo en Princeton, Nueva Jersey, llamada RCA Laboratories. Dirigido durante muchos años por Elmer Engstrom , se utilizó para desarrollar muchas innovaciones, incluida la televisión en color , el microscopio electrónico , la tecnología basada en CMOS , la física de heterouniones , dispositivos emisores optoelectrónicos , pantallas de cristal líquido (LCD), grabadoras de vídeo , televisión de transmisión directa, sistemas de transmisión directa por satélite y televisión de alta definición .
Las plantas de RCA pasaron a la producción de guerra poco después de que Estados Unidos entrara en la guerra en diciembre de 1941. Durante la Segunda Guerra Mundial, RCA participó en el desarrollo de radares y radios en apoyo del esfuerzo bélico, y ocupó el puesto 43 entre las corporaciones estadounidenses en valor de recursos militares en tiempos de guerra. contratos de producción. [45] Uno de esos contratos fue equipar al acorazado USS Texas con un radar de pulso de 400 megahercios, utilizando tecnología desarrollada por el científico de acústica de RCA, Irving Wolff . [46] Durante y después de la guerra, RCA creó varias divisiones nuevas para la defensa, la exploración espacial y otras actividades. La RCA Service Corporation proporcionó una gran cantidad de personal para la Línea de Alerta Temprana Distante (DEW) . Las unidades RCA ganaron cinco premios "E" del Ejército y la Armada a la excelencia en producción. [47] Debido a las hostilidades entre Japón y Estados Unidos durante la Segunda Guerra Mundial , la Victor Company de Japón se convirtió en una empresa independiente después de separarse de RCA Victor en Estados Unidos; JVC conservó las marcas comerciales "Victor" y "His Master's Voice" para su uso únicamente en Japón.
En 1955, RCA vendió su marca Estate de operaciones de electrodomésticos grandes a Whirlpool Corporation . Como parte de esta transacción, Whirlpool recibió el derecho de comercializar electrodomésticos "RCA Whirlpool" hasta mediados de la década de 1960.
RCA fabricaba equipos para reparar radios, como osciloscopios.
La División de Sistemas Gráficos de RCA (GSD) fue uno de los primeros proveedores de productos electrónicos diseñados para las industrias de impresión y publicación. Contrató a la empresa alemana Rudolf Hell para comercializar adaptaciones del sistema de fotocomposición Digiset como Videocomp y un escáner láser en color. Videocomp contaba con el apoyo de una computadora Spectra que ejecutaba los sistemas de composición Page-1 y, más tarde, Page-II y FileComp. Posteriormente, RCA vendió los derechos de Videocomp a Information International Inc.
RCA Victor se convirtió en uno de los principales defensores del cartucho de cinta de 8 pistas , que lanzó al mercado en 1965. Inicialmente, las 8 pistas tuvieron un impacto enorme y rentable entre los consumidores de música grabada. Las ventas del formato de cinta de 8 pistas comenzaron a disminuir a finales de la década de 1970, cuando los consumidores favorecían cada vez más el formato de cinta de casete compacto de 4 pistas desarrollado por Philips .
RCA fue una de varias empresas que en la década de 1960 ingresaron al campo de las computadoras centrales para desafiar al líder del mercado International Business Machines (IBM). Aunque en aquella época los ordenadores se utilizaban casi universalmente para el procesamiento rutinario de datos y la investigación científica, en 1964 Sarnoff, que se enorgullecía de ser un visionario, predijo que "el ordenador se convertirá en el centro de una vasta red de estaciones de datos remotas y bancos de información que alimentarán la máquina a una velocidad de transmisión de mil millones o más de bits de información por segundo... Con el tiempo, una red de comunicaciones global que maneje voz, datos y facsímil conectará instantáneamente al hombre con la máquina—o máquina con máquina—por tierra, aire, bajo el agua, y los circuitos espaciales. [La computadora] afectará la forma de pensar del hombre, sus medios de educación, su relación con su entorno físico y social, y alterará sus formas de vida... [Antes de finales de este siglo, estos fuerzas] se fusionarán en lo que sin duda se convertirá en la mayor aventura de la mente humana". [48]
RCA comercializó una línea de computadoras Spectra 70 que era hardware, pero no software, compatible con la serie System/360 de IBM . También produjo la Serie RCA, que compitió contra el IBM System/370 . [49] Esta tecnología fue arrendada a la compañía English Electric , que la utilizó para su serie System 4, que eran esencialmente clones de RCA Spectra 70. El sistema operativo TSOS de RCA fue el primer sistema operativo de memoria virtual, paginación bajo demanda y mainframe del mercado. En 1971, a pesar de una importante inversión, RCA tenía sólo una cuota de mercado del 4% y se estimaba que costaría alrededor de 500 millones de dólares durante los siguientes cinco años seguir siendo competitivo con la serie IBM/370. El 17 de septiembre de 1971, la junta directiva de RCA anunció su decisión de cerrar su división de sistemas informáticos (RCA-CSD), lo que se amortizaría como una pérdida de 490 millones de dólares para la empresa. La división UNIVAC de Sperry Rand se hizo cargo de la división de computadoras RCA en enero de 1972. Univac no quería las computadoras Spectra porque eran similares a su propia serie 9000; en cambio, querían la base de clientes de computadoras de RCA.
El 1 de enero de 1965, Robert Sarnoff sucedió a su padre como presidente de la RCA, aunque Sarnoff padre mantuvo el control como presidente de la junta. El joven Sarnoff buscó modernizar la imagen de RCA con la introducción a finales de 1968 de lo que entonces era un nuevo logotipo de aspecto futurista (las letras 'RCA' en bloque, forma modernizada), reemplazando el logotipo original del rayo, y el retiro virtual de ambos. las marcas comerciales Victor and Nipper/"His Master's Voice". La División RCA Victor pasó a llamarse RCA Records; Las marcas comerciales 'Victor' y 'Victrola' ya no se utilizaban en los productos electrónicos de consumo de RCA. 'Victor' ahora estaba restringido a las etiquetas y portadas de álbumes de los lanzamientos discográficos populares habituales de RCA, mientras que la marca registrada Nipper/"His Master's Voice" se veía sólo en las portadas de los álbumes de los discos Red Seal .
En 1969, el nombre de la empresa se cambió oficialmente de Radio Corporation of America a RCA Corporation , para reflejar su gama más amplia de actividades corporativas y su expansión a otros países. A finales de ese mismo año, David Sarnoff, tras quedar incapacitado por una enfermedad de larga duración, fue destituido como presidente del consejo de administración de la empresa. Murió en diciembre de 1971.
La salida de RCA del mercado de las computadoras centrales en 1971 marcó un hito en su transición de la electrónica y la tecnología hacia el objetivo de Robert Sarnoff de diversificar RCA como un conglomerado empresarial multinacional . A finales de los años 1960 y 1970, la empresa realizó una amplia serie de adquisiciones, incluidas Hertz (alquiler de coches), Banquet (alimentos congelados y cenas televisivas ), Coronet (alfombras), Random House (editorial) y Gibson (tarjetas de felicitación). . Sin embargo, la empresa estaba cayendo en un caos financiero y los bromistas la llamaban "Rugs Chickens & Automobiles" (RCA), para burlarse de su nueva dirección. [50]
El mandato de Robert Sarnoff como presidente de RCA no tuvo éxito, estuvo marcado por la caída de las ganancias y no fue del agrado personal de muchos ejecutivos de la empresa. Fue derrocado en 1975 en un " golpe de dirección " liderado por Anthony Conrad, quien se convirtió en el nuevo presidente de la RCA. Conrad renunció menos de un año después, después de admitir que no había presentado declaraciones de impuestos durante seis años. Su sucesor, Edgar H. Griffiths, resultó ser impopular y se retiró a principios de 1981. Thornton Bradshaw sucedió a Griffiths, quien resultó ser el último presidente de la RCA.
RCA mantuvo sus altos estándares de excelencia en ingeniería en ingeniería de transmisión y equipos de comunicaciones por satélite, pero empresas como las redes de radio y televisión NBC declinaron.
Después de la partida de Robert Sarnoff, Griffiths, deseando restaurar la herencia de RCA y respondiendo a la demanda del público, revivió la marca Nipper/"His Master's Voice". A mediados de 1976, RCA Records restableció a Nipper en la mayoría de los sellos discográficos en los países y territorios donde RCA tenía los derechos de la marca. Una vez más, RCA utilizó ampliamente Nipper en anuncios de periódicos y revistas y en exhibidores de tiendas. La marca también volvió a la papelería de la empresa, cajas de envío, camiones de reparto y servicio y reapareció durante un tiempo en televisores RCA y reproductores de videodiscos CED . En ese momento aparecieron varios artículos periodísticos y noticieros televisivos sobre el resurgimiento de Nipper. También reaparecieron multitud de nuevos artículos promocionales y coleccionables de Nipper, incluidas camisetas, gorras, corbatas, gemelos, huchas, llaveros, relojes, tazas de café, vasos, posavasos y peluches.
Hacia 1980, la estrategia corporativa de RCA informó sobre el traslado de la fabricación de sus receptores de televisión a México. RCA todavía era rentable en 1983, cuando cambió la fabricación de sus VCR VHS de Panasonic a Hitachi . Los proyectos que intentaban establecer nuevos productos electrónicos de consumo durante esta era fracasaron y hicieron perder a RCA mucho dinero y prestigio. Una consola de videojuegos doméstica RCA Studio II , presentada en 1977, fue cancelada poco menos de dos años después debido a las bajas ventas. El desarrollo del sistema de videodisco electrónico de capacitancia (CED) de RCA , comercializado con el nombre de SelectaVision , comenzó en 1964 y, después de varios años de retrasos, se lanzó en marzo de 1981. El sistema de videodisco CED representó la mayor inversión jamás realizada por RCA en un solo producto. incluso mayor que el desarrollo de la televisión en color por parte de la empresa. El sistema CED estaba prácticamente obsoleto cuando finalmente apareció y nunca alcanzó los volúmenes de fabricación que siquiera se acercaran a las cifras necesarias para reducir sustancialmente su precio y competir contra la tecnología de cintas de vídeo más nueva, grabable y cada vez más barata. RCA abandonó la fabricación de reproductores CED en 1984 y de discos en 1986, tras una pérdida de alrededor de 650 millones de dólares.
En 1981, Columbia Pictures vendió su participación en la división de vídeo doméstico a RCA y, fuera de Norteamérica, esta división pasó a llamarse "RCA/Columbia Pictures International Video (ahora Sony Pictures Home Entertainment )". Al año siguiente, en Norteamérica, pasó a llamarse "RCA/Columbia Pictures Home Video". En 1983, el conglomerado de medios alemán Bertelsmann vendió el 50% de Arista Records a RCA Records; En 1985, RCA y Bertelsmann formaron una empresa conjunta, RCA/Ariola International, que asumió la gestión de RCA Records. Bertelsmann adquiriría por completo RCA Records de General Electric después de que GE absorbiera RCA en 1986. [51]
En 1984, la División de Sistemas de Transmisión de RCA se mudó de la planta de RCA Victor en Camden, Nueva Jersey , al sitio de las instalaciones de ingeniería de antenas de RCA en Gibbsboro, Nueva Jersey . El 3 de octubre de 1985, RCA anunció que cerraría la División de Sistemas de Transmisión. [52] En los años siguientes, las líneas de productos de transmisión desarrolladas en Camden fueron canceladas o vendidas, y la mayoría de los antiguos edificios y fábricas de RCA Victor en Camden fueron demolidos, a excepción de algunos de los edificios Victor originales que habían sido declarados edificios históricos nacionales. [53] Durante varios años, la empresa derivada de RCA L-3 Communications Systems East tuvo su sede en el famoso edificio Nipper , pero desde entonces se mudó a un edificio adyacente construido por la ciudad para ellos. El edificio Nipper fue restaurado y ahora alberga tiendas y apartamentos tipo loft de lujo. [54]
En diciembre de 1985, se anunció que General Electric readquiriría su antigua filial por 6.280 millones de dólares en efectivo, o 66,50 dólares por acción. [55] La adquisición de RCA por parte de GE fue la mayor fusión de compañías no petroleras en la historia hasta ese momento y se completó el 9 de junio de 1986. A pesar de las garantías iniciales de que RCA continuaría operando como una unidad mayoritariamente autónoma, se reveló que La principal motivación de GE al comprar RCA fue adquirir los negocios de la corporación relacionados con la defensa y NBC Television Network . Durante los años siguientes, GE procedió a vender la mayoría de los activos restantes de RCA (después de la venta de NBCUniversal a Comcast en 2011 , la única unidad anterior de RCA que GE retuvo fue Servicios Gubernamentales). En 1987, GE vendió su participación del 50% en RCA Records a su socio Bertelsmann , y la empresa pasó a llamarse Bertelsmann Music Group . RCA Global Communications Inc., una división con raíces que se remontan a la fundación de RCA en 1919, fue vendida a MCI Communications Corporation ; También en 1987, NBC Radio Network fue vendida a Westwood One . [56]
En 1988, Thomson Consumer Electronics adquirió los derechos para fabricar productos electrónicos de consumo bajo las marcas RCA y GE , a cambio de algunos de los negocios médicos de Thomson, que todavía administra las marcas RCA en la actualidad. También en 1988, Harris Corporation compró su negocio de semiconductores (incluida la antigua unidad de estado sólido RCA e Intersil ) . [57] Ese mismo año, el icónico edificio RCA , conocido como "30 Rock" en el Rockefeller Center pasó a llamarse Edificio GE.
En 1991, GE vendió su participación en RCA/Columbia a Sony Pictures, que cambió el nombre de la unidad a "Columbia TriStar Home Video" (más tarde rebautizada como Columbia TriStar Home Entertainment, ahora Sony Pictures Home Entertainment). Esta fusión superó la fusión Capital Cities/ABC que ocurrió a principios de 1985 como la fusión no petrolera más grande en la historia empresarial. [58]
A Sarnoff Labs se le impuso un plan quinquenal mediante el cual GE financiaría todas las actividades de los laboratorios durante el primer año y luego reduciría su apoyo a casi cero después del quinto año. Esto requirió que Sarnoff Labs cambiara su modelo de negocio para convertirse en una instalación de investigación por contrato industrial. En 1988, fue transferido a SRI International (SRI) como Centro de Investigación David Sarnoff , y posteriormente pasó a llamarse Sarnoff Corporation . En enero de 2011, Sarnoff Corporation se integró plenamente en SRI. [59]
En 2011, GE vendió su participación mayoritaria en National Broadcasting Company , en ese momento parte de la empresa multimedia NBC Universal que incluía televisión y cable, a Comcast , y en 2013, Comcast adquirió la participación restante. [60]
Las radios antiguas RCA y los primeros receptores de televisión en color, como el RCA Merrill/CT-100, se encuentran entre las radios y televisores coleccionables más buscados, debido a su popularidad durante la época dorada de la radio y la importancia histórica del nombre RCA. así como su estilo, calidad de fabricación e innovaciones de ingeniería. Los más coleccionables son los televisores de antes de la guerra fabricados por RCA a partir de 1939, incluidos los modelos TRK-5, TRK-9 y TRK-12.
El Museo del Patrimonio RCA se estableció en la Universidad Rowan en 2012. [61]
El histórico edificio RCA Victor 17, el " edificio Nipper ", en Camden, Nueva Jersey , se convirtió en apartamentos de lujo en 2003. [62]
Un tipo de combinación de enchufe/conector que se utiliza en cables de audio y video todavía se llama conector RCA .
Hasta el día de hoy, bajo la marca RCA se vende una variedad de productos electrónicos de consumo, incluidas tabletas, televisores y teléfonos 2 en 1, electrodomésticos y más .
Se ha informado que numerosos antiguos sitios de fabricación de RCA están contaminados con desechos industriales.
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![Primer televisor comercial estadounidense, el RCA Victor TRK 12 (1939)[74]](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/e/e2/RCA_Victor_TRK_12_(1939),_Wolfsonian-FIU,_Miami,_Florida,_USA_-_20130910.jpg/1280px-RCA_Victor_TRK_12_(1939),_Wolfsonian-FIU,_Miami,_Florida,_USA_-_20130910.jpg)
![1954 Televisor RCA CT-100[75]](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/d8/RCA_CT-100_screenshot.jpg/1280px-RCA_CT-100_screenshot.jpg)
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