Un golpe de estado en la sala de juntas es una toma de control o transferencia de poder repentina y a menudo inesperada de una organización o empresa . El golpe suele ser realizado por un individuo o un pequeño grupo, generalmente dentro de la corporación, para tomar el poder. [1] [2] Un golpe de estado se basa en las ideas de un golpe de estado de la misma manera que un grupo corrupto, disfuncional o impopular es expulsado del poder. [3]
En 1940, Paramount Pictures tomó el control de DuMont después de intentos fallidos de trabajar con otras empresas establecidas en su campo, incluidas CBS, RCA y AT&T. [4] Antes de estos fracasos, Paramount decidió obtener acciones de otra compañía de televisión, DuMont. Después de su compra, Allen DuMont, el propietario de la televisión DuMont, comenzó a ver que sus poderes dentro de la empresa flaqueaban, ya que Paramount ahora poseía una gran proporción de su empresa. [5] Paramount, con su nuevo poder, procedió a nombrar sus propios directores entre los de DuMont. La empresa estableció su golpe al otorgar posiciones financieras cruciales a aquellos que habían contratado, lo que impidió que DuMont tuviera algún aporte financiero a la empresa y se convirtiera efectivamente en sus propietarios. [4]
Después de la muerte de su hija menor en un extraño accidente automovilístico a fines de 1974, el anciano director ejecutivo de Anheuser-Busch , Gussie Busch , que ya se había vuelto inusualmente cauteloso a la hora de gastar dinero de la empresa en nuevos proyectos, estaba tan consumido por el dolor que le era imposible trabajar. con. En mayo de 1975, su hijo mayor, August Busch III , puso en marcha un plan en el que había estado trabajando durante varios años con ejecutivos cercanos a él y convenció a la junta directiva para que reemplazara a su padre por él. A Busch se le permitió conservar algunos de los beneficios de su empresa y continuar dirigiendo los St. Louis Cardinals , un equipo de béisbol propiedad de la empresa, pero sólo si presentaba su salida del liderazgo de la empresa como voluntaria. Sólo después de su muerte en 1989 se hizo público lo contrario. [6]
En 1985, Steve Jobs fue despojado de su título de principal visionario de Apple después de una reunión en la sala de juntas en la que los representantes de Apple se pusieron del lado del entonces director ejecutivo John Sculley . A pesar del éxito del lanzamiento de una nueva campaña publicitaria en 1984, había una importante acumulación de existencias sin vender, que valían millones en ingresos. La demanda de estos productos cayó significativamente entre 1984 y 1985, lo que provocó crecientes tensiones entre el director ejecutivo y Jobs. [7] En un intento de aumentar la confianza en la empresa y en su propia capacidad, lanzó una nueva computadora, la Turbo Mac. Su nueva pieza de tecnología presentaba una multitud de características diferentes a los modelos anteriores de Mac, incluido un sistema operativo más rápido, piezas internas personalizadas exclusivamente para el Turbo y la capacidad de almacenar datos desde dentro. [8]
Sin embargo, el proyecto no tuvo éxito debido a problemas en la tecnología física del sistema. Después de ese fracaso, sin señales de mejora en las ganancias de la corporación, se organizó una reunión en la sala de juntas para decidir el futuro de Apple y, sin que él lo supiera, también el de Jobs. No se encontraron soluciones concretas y unos meses después, en 1985, Jobs y Sculley tuvieron un enfrentamiento. Sculley derrocó a su rival, disminuyó su título anterior y obligó a Jobs a abandonar la empresa. [9]
Después de la destitución de Jobs, Apple había vuelto a tambalearse en su posición en el mercado y estaba siendo superada por otras potencias tecnológicas. Sculley, en un intento por salvar la empresa, inició la búsqueda de un comprador. A multitud de empresas se les ofreció la corporación, pero ninguna aceptó. [9] En 1996, Gil Amelio tomó el mando de Apple y, con la mala publicidad que estaba recibiendo la corporación, Amelio luchó por restablecer cualquier esperanza para el futuro. Estaba librando una batalla perdida para Apple y muchos consideraban que estaba empeorando su lucha por la supervivencia. [10] En junio de 1997 se organizó una reunión con altos miembros de la junta directiva de Apple. Los ejecutivos tenían la intención de discutir, exactamente como lo habían hecho casi diez años antes, el estado de la empresa y de Amelio. Sin embargo, esta vez se tomó una decisión clara y un par de semanas después Woolard, miembro de la Junta Directiva, le comunicó por teléfono a Amelio la noticia de que ya no sería el máximo responsable de Apple. [9] Jobs, que había estado ocupado después de su renuncia con su nueva compañía, NeXT Inc. , fue reinstalado como CEO interino después de que Apple compró su negocio en 1996 y fue formalmente restituido a la junta directiva en julio de 1997, pocos días después de que Amelio fuera destituido. . [11]
En 1990, Robert Stempel fue nombrado director general de General Motors , empresa para la que trabajaba desde 1962. Había comenzado en su División Oldsmobile y poco a poco ascendió en los distintos rangos de la empresa hasta que le dieron el puesto. [12] Una recesión económica azotó al mundo a finales de los años 1980 y principios de los años 1990 [13] que afectó significativamente a GM y a la industria automotriz en general. La presión para mantener la rentabilidad de la empresa recayó sobre Stempel. Él, junto con la junta directiva, buscó formas de reducir costos en cada división. En particular, buscaron reestructurar la composición de la empresa para que soportara el peso de la recesión con menos fuerza que sus rivales. Sin embargo, en 1992 la junta tomó medidas contra Stempel. Con una votación, los directores generales, así como los directores externos, lo despidieron. Creían que él era responsable del nivel de pérdidas de GM y también lo acusaron de hacer poco para devolver a la empresa el éxito que esperaban. [14]
En mayo de 2013, se intentó amenazar el cargo del presidente del Rangers Football Club , Malcolm Murray. El club había entrado en liquidación un año antes [15] pero después de que se llegó a un acuerdo y se recompró el club, sus perspectivas comenzaron a mejorar y aumentó la confianza entre los accionistas. A pesar de un futuro próspero, un grupo de estos accionistas decidió en mayo destituir a Murray junto con otros altos miembros de la junta. Tanto los aficionados como los inversores no estaban seguros del estado financiero exacto del club, ya que se había publicado poca información desde su liquidación. [16] Por lo tanto, aumentaron las tensiones entre la junta directiva y los accionistas, a pesar de que los directores intentaron asegurar a los inversores que el club estaba financieramente seguro. Los accionistas, que poseían el 6,1% del negocio, lograron destituir a Murray de su puesto y contratar a Walter Smith, un anterior director del club, que fue nombrado en su lugar. [17]
En 2012, Robin Chan intentó realizar una revisión completa de Blackberry en un intento por salvarlo. Chan no era un empleado de Blackberry sino un emprendedor tecnológico que montó su propio negocio, el grupo XPD Media Inc. [18] Después de que los precios de las acciones de Blackberry se desplomaran a 16 dólares en 2012, [19] Chan comenzó a planificar una adquisición de la empresa con un equipo de especialistas en finanzas y tecnología. Su objetivo era salvar a la incipiente empresa de tener que venderla o quebrar. Creó una presentación de diapositivas, a la que llamó Proyecto BBX para presentarla a la junta. Dentro de las diapositivas había detalles de las pérdidas actuales de Blackberry en varios gráficos y cómo pensaba, con su equipo, cambiar la empresa. Algunos de los cambios incluyeron una revisión completa del sistema operativo de Blackberry y garantizar que el sistema de seguridad del teléfono fuera el mejor disponible para comprar. [20] Al final, la oposición de la junta a cambios importantes, junto con su falta de financiación debido al tamaño de su proyecto, [21] significó que Chan nunca pudo tener éxito en el Proyecto BBX, y su golpe en la junta directiva fracasó.
