George Catlett Marshall Jr. GCB (31 de diciembre de 1880 - 16 de octubre de 1959) fue un oficial del ejército y estadista estadounidense. Ascendió en el Ejército de los Estados Unidos hasta convertirse en Jefe de Estado Mayor del Ejército de los Estados Unidos bajo los presidentes Franklin D. Roosevelt y Harry S. Truman , y luego se desempeñó como Secretario de Estado y Secretario de Defensa bajo Truman. [3] Winston Churchill elogió a Marshall como el "organizador de la victoria" por su liderazgo de la victoria aliada en la Segunda Guerra Mundial . Durante el año siguiente, intentó, pero no pudo, evitar la inminente Guerra Civil China . Como Secretario de Estado, Marshall abogó por un compromiso económico y político de los EE. UU. con la recuperación europea de posguerra, incluido el Plan Marshall que llevaba su nombre. En reconocimiento a su trabajo, se le otorgó el Premio Nobel de la Paz en 1953, el único general del Ejército en recibir el honor. [4]
Nacido en Uniontown, Pensilvania , Marshall se graduó en el Instituto Militar de Virginia (VMI) en 1901. Recibió su comisión como segundo teniente de infantería en febrero de 1902 e inmediatamente fue a Filipinas. Sirvió en los Estados Unidos y en el extranjero en puestos de rango creciente, incluyendo líder de pelotón y comandante de compañía en Filipinas durante la guerra filipino-estadounidense . Fue el mejor clasificado de los cinco graduados con honores de su curso de la Escuela de Infantería y Caballería en 1907 y se graduó primero en su clase de la Escuela de Estado Mayor del Ejército de 1908. [5] En 1916, Marshall fue asignado como ayudante de campo de J. Franklin Bell , el comandante del Departamento Occidental . Después de que la nación entró en la Primera Guerra Mundial en 1917, Marshall sirvió con Bell, quien comandaba el Departamento del Este . Fue asignado al personal de la 1.ª División ; ayudó con la movilización y el entrenamiento de la organización en los Estados Unidos, así como con la planificación de sus operaciones de combate en Francia . [5] Posteriormente asignado al personal del cuartel general de las Fuerzas Expedicionarias Estadounidenses , fue un planificador clave de las operaciones estadounidenses, incluida la Ofensiva Mosa-Argonne .
Después de la guerra, Marshall se convirtió en ayudante de campo del Jefe de Estado Mayor del Ejército John J. Pershing . Marshall más tarde sirvió en el estado mayor del Ejército, fue el oficial ejecutivo del 15.º Regimiento de Infantería en China y fue instructor en la Escuela de Guerra del Ejército . En 1927, se convirtió en comandante asistente de la Escuela de Infantería del Ejército , donde modernizó los procesos de mando y personal, lo que resultó ser de gran beneficio durante la Segunda Guerra Mundial . [6] En 1932 y 1933, comandó el 8.º Regimiento de Infantería y Fort Screven , Georgia . Marshall comandó la 5.ª Brigada, la 3.ª División de Infantería y el Cuartel de Vancouver de 1936 a 1938; recibió el ascenso a general de brigada . Durante este comando, Marshall también fue responsable de 35 campamentos del Cuerpo de Conservación Civil (CCC) en Oregón y el sur de Washington. En julio de 1938, Marshall fue asignado a la División de Planes de Guerra en el personal del Departamento de Guerra; Más tarde se convirtió en el subjefe del Estado Mayor del Ejército . Cuando el jefe del Estado Mayor Malin Craig se retiró en 1939, Marshall asumió el papel de jefe del Estado Mayor en calidad de interino antes de su nombramiento para el puesto, que ocupó hasta el final de la guerra en 1945. [7]
Como jefe de Estado Mayor, Marshall, trabajando en estrecha colaboración con el secretario de Guerra Henry L. Stimson , organizó la mayor expansión militar en la historia de los EE. UU. y fue ascendido al rango de cinco estrellas como general del ejército . Marshall coordinó las operaciones aliadas en Europa y el Pacífico hasta el final de la guerra. Además de los elogios de Winston Churchill y otros líderes aliados, la revista Time nombró a Marshall su Hombre del Año en 1943 y 1947. [8] Marshall se retiró del servicio activo en 1945, pero permaneció en servicio activo, como se requiere para los poseedores del rango de cinco estrellas. [9] Desde el 15 de diciembre de 1945 hasta enero de 1947, Marshall sirvió como enviado especial a China en un esfuerzo infructuoso por negociar un gobierno de coalición entre los nacionalistas de Chiang Kai-shek y los comunistas de Mao Zedong .
Como Secretario de Estado de 1947 a 1949, Marshall abogó por la reconstrucción de Europa, un programa que se conoció como el Plan Marshall , y que le valió el Premio Nobel de la Paz en 1953. [10] Después de renunciar como Secretario de Estado, Marshall se desempeñó como presidente de la Comisión Estadounidense de Monumentos de Batalla [11] y presidente de la Cruz Roja Nacional Estadounidense . Como Secretario de Defensa al comienzo de la Guerra de Corea , Marshall trabajó para restaurar la confianza y la moral del ejército después del final de su desmovilización posterior a la Segunda Guerra Mundial y luego su preparación inicial para el combate en Corea y las operaciones durante la Guerra Fría . Tras renunciar como Secretario de Defensa, Marshall se retiró a su casa en Virginia . Murió en 1959 y fue enterrado con honores en el Cementerio Nacional de Arlington . [12]
George Catlett Marshall Jr. nació en Uniontown, Pensilvania , el menor de tres hijos de George Catlett Marshall y Laura Emily (née Bradford) Marshall. [5] [13] Ambos lados de su familia eran de Kentucky , pero apreciaban sus raíces en Virginia . [14] [C] También era primo hermano, tres veces eliminado, del ex presidente del Tribunal Supremo John Marshall . [15] También era primo lejano de Richard J. Marshall . [16] El padre de Marshall era activo en el negocio del carbón y el coque . [13] Más tarde, cuando se le preguntó sobre sus lealtades políticas, Marshall a menudo bromeaba diciendo que su padre había sido demócrata y su madre republicana , mientras que él era episcopaliano . [17]
Marshall se educó en la escuela privada de la señorita Alcinda Thompson en Uniontown y pasó un año en la Escuela Central de Uniontown. [13] Habiendo decidido temprano en la vida que deseaba una carrera en el ejército, pero con pocas probabilidades de obtener un nombramiento en la Academia Militar de los Estados Unidos debido a sus calificaciones promedio, buscó el Instituto Militar de Virginia (VMI) para una educación formal. [18] El hermano de Marshall, Stuart, un ex alumno del VMI, creía que George no tendría éxito y argumentó que su madre no debería dejar que George asistiera por temor a que "deshonrara el nombre de la familia". [19] Decidido a "limpiar la cara de su hermano", Marshall se inscribió a la edad de dieciséis años en diciembre de 1897. [5] [20] Para pagar su matrícula y gastos, la madre de Marshall vendió parcelas de tierra que poseía en Uniontown y Augusta, Kentucky . [18]
Al comienzo de su carrera universitaria, Marshall fue objeto de un incidente de novatadas en el que los estudiantes de último año colocaron una bayoneta desenvainada con la punta hacia arriba y le ordenaron que se agachara sobre ella. [21] Después de veinte minutos, Marshall se desmayó y cayó. [21] Cuando despertó, tenía una laceración profunda en una de sus nalgas. [21] Mientras recibía tratamiento por su lesión, Marshall se negó a informar sobre sus compañeros de clase. [21] Impresionados por su valentía, los novatados nunca volvieron a molestarlo. [21]
Durante sus años en VMI, Marshall siempre ocupó el primer puesto en la disciplina militar y aproximadamente a mitad de camino académicamente. [5] Alcanzó el rango de primer capitán, el más alto que un cadete podía alcanzar, y se graduó en el puesto 15 de 34 en la Clase de 1901. [5] [22] [23] Marshall recibió un diploma, no un título. [23] En el momento de su graduación, los cinco o seis mejores graduados de VMI recibieron títulos de licenciatura. [23] El resto recibió diplomas que acreditaban su condición de graduados. [23] Jugó como tackle ofensivo en el equipo de fútbol y en 1900 fue seleccionado para los honores All-Southern . [24]
Después de graduarse en el VMI, Marshall sirvió como Comandante de Estudiantes en el Instituto Militar de Danville en Danville, Virginia . [25] Tomó un examen competitivo para una comisión en el Ejército de los Estados Unidos, que se había expandido en gran medida para lidiar con la Guerra Hispano-Estadounidense y la Guerra Filipino-Estadounidense . [26] Marshall aprobó y utilizó los respaldos que su padre obtuvo de ambos senadores estadounidenses de Pensilvania para reforzar su solicitud. [26] El superintendente del VMI, Scott Shipp, también apoyó la solicitud de Marshall, y en una carta al presidente William McKinley lo comparó favorablemente con otros graduados del VMI que servían en el Ejército, diciendo que Marshall era "plenamente igual a los mejores". [27] Fue comisionado como segundo teniente de infantería en febrero de 1902. [26] En cuestión de días se casó, renunció al trabajo de Danville y se embarcó para servir con el 30.º Regimiento de Infantería en Filipinas . [26] [28] [29]
Antes de la Primera Guerra Mundial , Marshall recibió varios destinos en los Estados Unidos y Filipinas, incluido el de líder de pelotón de infantería y comandante de compañía durante la guerra filipino-estadounidense y otros levantamientos guerrilleros. [5] Se formó en la guerra moderna, incluidas las giras de 1906 a 1910 como estudiante e instructor. [30] Fue clasificado primero de los cinco graduados con honores de su curso de la Escuela de Infantería y Caballería (ahora la Escuela de Comando y Estado Mayor del Ejército de los Estados Unidos ) en 1907 y se graduó primero en su clase de 1908 de la Escuela de Estado Mayor del Ejército (ahora la Escuela de Guerra del Ejército de los Estados Unidos ). [5] Después de graduarse en 1908, Marshall fue asignado como instructor en la Escuela de Infantería y Caballería. [31] [32]
Después de otra gira de servicio en Filipinas a partir de 1913, Marshall regresó en 1916 para servir como ayudante de campo del mayor general J. Franklin Bell , comandante del Departamento Occidental y ex Jefe de Estado Mayor del Ejército , en el Presidio de San Francisco . [33] En el verano y el otoño de 1916, Marshall fue responsable de organizar varios campamentos de entrenamiento militar para ciudadanos del Departamento Occidental . [34] [35] Después de la entrada estadounidense en la Primera Guerra Mundial en abril de 1917, Marshall se mudó con Bell a Governors Island , Nueva York, cuando Bell fue reasignado como comandante del Departamento del Este . [32] Poco después, Marshall fue asignado para ayudar a supervisar la movilización de la 1.ª División para el servicio en Francia. [5]
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Poco después de la entrada estadounidense en la Primera Guerra Mundial en abril de 1917, Marshall tuvo funciones como planificador tanto de entrenamiento como de operaciones. [5] En el verano, fue asignado como subdirector de personal para operaciones en el personal de la recién creada 1.ª División , comandada por el mayor general William L. Sibert , un oficial de ingenieros de cincuenta y seis años. [32] Después de supervisar la movilización y organización de la división en Texas, partió hacia Francia con el personal de la división a mediados de 1917. [5] En el largo viaje oceánico, su compañero de habitación fue el subdirector de personal de la división para entrenamiento, el mayor Lesley J. McNair ; [36] los dos formaron un vínculo personal y profesional que mantuvieron durante el resto de sus carreras. [36] Marshall fue el primer pasajero del primer barco que transportaba soldados de las Fuerzas Expedicionarias Estadounidenses (AEF) en pisar Europa, y uno de los primeros en entrar en las trincheras del Frente Occidental . [37]
Tras llegar a Francia, Marshall sirvió en la 1.ª División en los frentes de Saint-Mihiel, Picardía y Cantigny. [5] Aunque la división estaba designada como una formación del Ejército regular, la mayoría de los oficiales y soldados que servían en sus filas carecían casi por completo de experiencia en combate. También tenían deficiencias "en cuanto a entrenamiento, trabajo de estado mayor y problemas logísticos. Más de la mitad de sus soldados eran nuevos reclutas. Sólo unos pocos de sus suboficiales habían estado en el Ejército durante dos años o más, y casi todos los tenientes habían sido comisionados hace menos de seis meses". [38]
A finales de 1917, el general John J. Pershing , comandante en jefe de la AEF, inspeccionó la 1.ª División. [39] No impresionado por lo que observó, Pershing comenzó a reprender al comandante de la división, el mayor general Sibert, frente a su personal, incluido Marshall. Sibert se tomó las críticas de Pershing en silencio, pero cuando Pershing dirigió su atención al jefe de personal de la división, Marshall intercedió enojado para informar a Pershing de las dificultades logísticas y administrativas de las que Pershing no estaba al tanto. [40] Marshall también le informó a Pershing que el personal de la AEF no había sido de mucha ayuda para lidiar con los problemas. Sibert y su personal estaban preocupados de que la voluntad de Marshall de enfrentarse a Pershing probablemente le hubiera costado su carrera. En cambio, Pershing comenzó a buscar a Marshall y pedirle consejo cada vez que visitaba la 1.ª División, [39] que, durante el invierno, "completaba un entrenamiento extenso, gran parte de él bajo la tutela francesa". A mediados de abril de 1918, se consideró que la división, ahora comandada por el mayor general Robert Lee Bullard , había progresado lo suficiente en su entrenamiento como para tener su propio sector del Frente Occidental para defender. [38]
Marshall ganó reconocimiento y aclamación por su planificación de la Batalla de Cantigny , que tuvo lugar del 28 al 31 de mayo de 1918; [5] El éxito de Marshall resultó en la primera victoria estadounidense notable de la guerra. [41] Mientras realizaba la planificación previa al ataque, Marshall viajó solo al amparo de la oscuridad para ver personalmente el terreno y mapearlo mentalmente. [42] Marshall se aventuró más allá de las líneas del frente y lejos en tierra de nadie , a menudo bajo fuego de artillería amigo y arriesgándose rutinariamente a ser descubierto y capturado por tropas del Ejército Imperial Alemán . [42] El 26 de mayo, resultó herido mientras viajaba a varias unidades subordinadas para realizar la coordinación previa al ataque. [43] Cuando salía del área del cuartel general de la división, su caballo tropezó, cayó y rodó; [43] El pie izquierdo de Marshall quedó atrapado en el estribo y sufrió un esguince y un hematoma graves. [43] Un médico le ató el tobillo y el pie heridos a Marshall con cinta adhesiva para que pudiera evitar la evacuación médica y permanecer con la división para supervisar el ataque. [44] En 1920, Marshall recibió la Estrella de la Citación por su heroísmo durante esta batalla. [42] Cuando se creó la medalla de la Estrella de Plata en 1932, las Estrellas de la Citación se convirtieron en el nuevo galardón. [42] [45] [46] [D]
A mediados de 1918, Pershing incorporó a Marshall al personal de operaciones de la AEF, G-3, donde trabajó en estrecha colaboración con Pershing y fue un planificador clave de las operaciones estadounidenses. [5] Fue fundamental en la planificación y coordinación de la ofensiva de Mosa-Argonne , que contribuyó a la derrota del Imperio alemán en el frente occidental en 1918. [47] Marshall tenía el rango permanente de capitán y el rango temporal de coronel y fue recomendado para el ascenso a general de brigada temporal en octubre de 1918, pero el armisticio con Alemania el 11 de noviembre de 1918 se produjo antes de que se actuara sobre la recomendación. [48]
Después del Armisticio, Marshall sirvió como jefe de personal del VIII Cuerpo . [5] [49] Por sus servicios durante la guerra fue galardonado con la Medalla de Servicio Distinguido del Ejército , cuya cita dice:
El Presidente de los Estados Unidos de América, autorizado por la Ley del Congreso, 9 de julio de 1918, se complace en presentar la Medalla de Servicio Distinguido del Ejército al Coronel (Infantería) George Catlett Marshall, Jr. (ASN: 0-1616), Ejército de los Estados Unidos, por servicios excepcionalmente meritorios y distinguidos al Gobierno de los Estados Unidos, en un deber de gran responsabilidad durante la Primera Guerra Mundial. El Coronel Marshall ha desempeñado los deberes de Jefe Adjunto de Estado Mayor, G-3, 1.ª División, del 26 de junio de 1917 al 12 de julio de 1918. Sirvió en la Sección G-3, Cuartel General, Fuerzas Expedicionarias Estadounidenses, del 13 de julio de 1918 al 19 de agosto de 1918, en la Sección G-3, 1.er Ejército, del 20 de agosto de 1918 al 16 de octubre de 1918; como Jefe de Estado Mayor Adjunto, G-3, del 1.er Ejército del 17 de octubre al 19 de noviembre de 1918; y como Jefe de Estado Mayor del 8.º Cuerpo de Ejército del 20 de noviembre de 1918 al 15 de enero de 1918, período durante el cual la 1.ª División sirvió en el sector de Toul y en el ataque de Cantigny y las operaciones del 1.er Ejército en las ofensivas de Saint-Mihiel y Meuse-Argonne. Con esfuerzos incansables, minuciosos y enérgicos, tuvo éxito en todas estas empresas. Sus esfuerzos tuvieron una marcada influencia en los éxitos alcanzados por las unidades en las que sirvió. [46]
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Después de la guerra, Marshall volvió a su rango permanente de capitán. [48] En 1919, se convirtió en ayudante de campo del general Pershing. [5] Entre 1920 y 1924, mientras Pershing era jefe del Estado Mayor del Ejército , Marshall trabajó en una serie de proyectos que se centraron en el entrenamiento y la enseñanza de la guerra mecanizada moderna. Enseñó en la Escuela de Guerra del Ejército y fue un planificador clave en el Departamento de Guerra . [5] Luego sirvió como oficial ejecutivo del 15.º Regimiento de Infantería en la República de China , donde permaneció durante tres años y aprendió a hablar mandarín básico. [5] En 1927, como teniente coronel , fue nombrado comandante asistente de la Escuela de Infantería en Fort Benning , donde inició cambios importantes para modernizar los procesos de comando y personal, que demostraron ser de gran beneficio durante la Segunda Guerra Mundial . [5] Marshall puso a Edwin F. Harding a cargo de las publicaciones de la Escuela de Infantería, y Harding se convirtió en editor [50] de Infantry in Battle , un libro que codificó las lecciones de la Primera Guerra Mundial. Infantry in Battle todavía se utiliza como manual de entrenamiento de oficiales en el Curso de Oficiales de Infantería y fue el manual de entrenamiento para la mayoría de los oficiales y líderes de infantería de la Segunda Guerra Mundial.
La primera esposa de Marshall murió en 1927. Al año siguiente, mientras estaba destinado en Fort Benning, Marshall conoció a Katherine Tupper Brown en una cena. [19] Se casaron el 15 de octubre de 1930, en la Iglesia Episcopal Emmanuel en Baltimore, Maryland . [51] La boda fue noticia cuando el general Pershing fue el padrino de boda de Marshall. [52]
De junio de 1932 a junio de 1933, Marshall fue el oficial al mando del 8.º Regimiento de Infantería en Fort Screven , Georgia . [5] De julio de 1933 a octubre de 1933 fue comandante de Fort Moultrie , Carolina del Sur, y del Distrito I del Cuerpo Civil de Conservación . Fue ascendido a coronel en septiembre de 1933. [5]
Durante la Gran Depresión , Marshall se convirtió en un firme partidario del presidente Franklin D. Roosevelt y del New Deal . [53] El jefe del Estado Mayor del Ejército, Douglas MacArthur , que era republicano y con quien Marshall tenía una relación conflictiva, no apreciaba las opiniones de Marshall. Después de sólo unos meses en Ft. Moultrie, MacArthur diseñó el traslado abrupto de Marshall a Chicago, donde sirvió como instructor superior y jefe de personal de la 33.ª División de la Guardia Nacional de Illinois desde noviembre de 1933 hasta agosto de 1936. [5] [54] [55]
Marshall fue asignado para comandar la 5.ª Brigada de la 3.ª División de Infantería y el Cuartel de Vancouver en Vancouver, Washington , de 1936 a 1938, y fue ascendido a general de brigada en octubre de 1936. [5] Además de obtener un mando de tropa largamente buscado y significativo, tradicionalmente visto como un paso indispensable para la cima del Ejército de los EE. UU., Marshall también fue responsable de 35 campamentos del Cuerpo de Conservación Civil (CCC) en Oregón y el sur de Washington. [5] Como comandante del puesto, Marshall hizo un esfuerzo concertado para cultivar las relaciones con la ciudad de Portland y mejorar la imagen del Ejército de los EE. UU. en la región. Con el CCC, inició una serie de medidas para mejorar la moral de los participantes y hacer que la experiencia fuera beneficiosa en su vida posterior. Comenzó un periódico para la región del CCC que proporcionó un vehículo para promover los éxitos del CCC, e inició una variedad de programas que desarrollaron las habilidades de los participantes y mejoraron su salud. Las inspecciones de Marshall a los campamentos del CCC le dieron a él y a su esposa Katherine la oportunidad de disfrutar de la belleza del noroeste del Pacífico estadounidense e hicieron de esa misión lo que él llamó "el servicio más instructivo que jamás recibí, y el más interesante". [56]
En julio de 1938, Marshall fue asignado a la División de Planes de Guerra en Washington, DC , y posteriormente reasignado como Subjefe de Estado Mayor. En esa capacidad, el entonces general de brigada Marshall asistió a una conferencia en la Casa Blanca en la que el presidente Franklin D. Roosevelt propuso un plan para expandir el Cuerpo Aéreo del Ejército de los Estados Unidos en 15.000 aviones por año en preparación para la Segunda Guerra Mundial. Con todos los demás asistentes expresando su apoyo, Marshall fue el único que no estuvo de acuerdo, señalando la falta de consideración por el apoyo logístico o el entrenamiento. Marshall también habló a favor de un gran ejército de tierra, aunque Roosevelt había dicho que una gran fuerza aérea sería un mayor elemento de disuasión para los enemigos, señalando que el Ejército de los Estados Unidos aún no tenía una sola división con plena fuerza operativa. [53] A pesar de que otros creían entonces que Marshall había terminado su carrera, su voluntad de expresar su desacuerdo resultó en que Roosevelt nominara a Marshall como Jefe de Estado Mayor del Ejército. En el momento del nombramiento, Marshall ocupaba sólo el puesto 34 en antigüedad, superado en rango por 21 generales de división y 11 generales de brigada, pero era el quinto según una regla no escrita que establecía que el jefe de personal debería poder cumplir un mandato de cuatro años antes de alcanzar la edad de jubilación obligatoria de 64 años. [57]
Tras la jubilación del general Malin Craig el 1 de julio de 1939, Marshall se convirtió en jefe de Estado Mayor interino. [58] El presidente Roosevelt favoreció a Marshall porque apoyaba más el liberalismo del New Deal que el conservador Douglas MacArthur , y por las recomendaciones de Pershing, Craig, Louis A. Johnson y, lo más importante, el asesor cercano de Roosevelt, Harry Hopkins . [53] Marshall juró como jefe de Estado Mayor el 1 de septiembre de 1939, apenas horas después de que la Wehrmacht lanzara su invasión de Polonia . [53] [59] Ocupó este puesto hasta jubilarse en noviembre de 1945. [60]
El 11 de mayo de 1940, el Congreso de los Estados Unidos recortó 10 millones de dólares de un presupuesto de 28 millones de dólares destinados a equipos para detectar aviones de las Fuerzas Armadas Imperiales Japonesas en la costa oeste de los Estados Unidos . Marshall se reunió con el Secretario del Tesoro Henry Morgenthau Jr. y fueron a ver a Roosevelt; Marshall enfatizó la suprema importancia de obtener la cantidad total y le dijo a Roosevelt "tienes que hacer algo y tienes que hacerlo hoy". La defensa de Marshall funcionó y consiguió "todo lo que quería y más". [61]
En 1941, Marshall se convirtió en masón , elevado "a primera vista" por el Gran Maestro de la Gran Logia del Distrito de Columbia. [62] ("A primera vista" es el procedimiento por el cual un Gran Maestro confiere a un candidato los tres grados masónicos -aprendiz, compañero y maestro- a la vez.) [62]
Como jefe del Estado Mayor, Marshall organizó la mayor expansión militar en la historia estadounidense, heredando un ejército anticuado y mal equipado de 189.000 hombres y, en parte aprovechando su experiencia en la enseñanza y el desarrollo de técnicas de guerra moderna como instructor en la Escuela Superior de Guerra del Ejército , coordinó la expansión y modernización a gran escala del Ejército de los Estados Unidos. Bajo su nombre se produjeron importantes obras de doctrina como el Manual de Campo 100-5 . Durante su primera semana en el cargo, aconsejó a Roosevelt que emitiera una orden ejecutiva que ampliara el Ejército Regular a 227.000 tropas y la Guardia Nacional a 235.000 reservistas, aunque el presidente no pudo actuar de inmediato porque el Congreso de los Estados Unidos todavía favorecía el aislacionismo . [63]
Los esfuerzos de Marshall por expandir las Fuerzas Armadas de los Estados Unidos comenzaron a tener más éxito después de que las potencias del Eje conquistaran la mayor parte de Europa occidental en la Batalla de Francia . A partir de julio de 1940, recibió una gran ayuda en este esfuerzo del recién nombrado Secretario de Guerra Henry Stimson, a quien Marshall desplazaría gradualmente como el líder más importante del aparato militar estadounidense en una desviación de la tradición de los Estados Unidos de control civil del ejército . [63] Aunque nunca había dirigido tropas en combate, Marshall era un hábil organizador con talento para inspirar a otros oficiales. [64] Muchos de los generales estadounidenses que recibieron altos mandos durante la guerra fueron elegidos o recomendados por Marshall, incluidos Dwight D. Eisenhower , Jacob L. Devers , George S. Patton , Terry de la Mesa Allen Sr. , Lloyd Fredendall , Lesley J. McNair , Mark Wayne Clark y Omar Bradley . [65]
Ante la necesidad de convertir a los ex civiles en un ejército de más de ocho millones de soldados en 1942 (un aumento de cuarenta veces en tres años), Marshall ordenó a McNair, como comandante de las Fuerzas Terrestres del Ejército, que centrara sus esfuerzos en producir rápidamente grandes cantidades de soldados. Con la excepción de las fuerzas aerotransportadas, Marshall aprobó el concepto de McNair de un programa de entrenamiento abreviado para los hombres que ingresaban al entrenamiento de las fuerzas terrestres del Ejército, particularmente en lo que respecta a las habilidades básicas de infantería, el dominio de las armas y las tácticas de combate. [66] [67] En ese momento, la mayoría de los comandantes estadounidenses en los niveles inferiores tenían poca o ninguna experiencia de combate de ningún tipo. Sin el aporte de oficiales de combate británicos o aliados experimentados sobre la naturaleza de la guerra moderna y las tácticas enemigas, muchos recurrieron a métodos de entrenamiento formulados que enfatizaban la defensa estática y los avances ordenados a gran escala de convoyes motorizados sobre carreteras mejoradas. [68] En consecuencia, las fuerzas del Ejército que se desplegaron en África en la Operación Torch sufrieron serios reveses iniciales cuando se encontraron con unidades blindadas alemanas en África en la Batalla del Paso de Kasserine y otras batallas importantes. [67] Incluso en 1944, los soldados estadounidenses que recibían entrenamiento en Estados Unidos para prepararse para su despliegue contra las fuerzas alemanas en Europa no recibían entrenamiento en los procedimientos y tácticas de combate que se utilizaban allí. [69]
Originalmente, Marshall había planeado un ejército de 265 divisiones con un sistema de rotación de unidades como el practicado por los británicos y otros aliados. [70] Sin embargo, a mediados de 1943, después de la presión del gobierno y los líderes empresariales para preservar la mano de obra para la industria y la agricultura, había abandonado este plan a favor de un ejército de 90 divisiones utilizando reemplazos individuales enviados a través de un proceso tortuoso desde el entrenamiento hasta las divisiones en combate. [70] El sistema de reemplazo individual ideado por Marshall e implementado por McNair exacerbó los problemas con la cohesión de la unidad y la transferencia efectiva de experiencia de combate a nuevos soldados y oficiales. [67] [71] En Europa, donde hubo pocas pausas en el combate con las fuerzas alemanas, el sistema de reemplazo individual se había desmoronado por completo a fines de 1944. [72] Los reemplazos entrenados apresuradamente o el personal de servicio reasignado como infantería a menudo recibían solo unas pocas semanas de entrenamiento de actualización antes de ser lanzados a la batalla con divisiones del ejército atrapadas en el combate de primera línea.
Los nuevos soldados a menudo ni siquiera eran competentes en el uso de sus propias armas y, una vez en combate, no podían recibir suficiente instrucción práctica de los veteranos antes de morir o resultar heridos, a veces en los primeros días. [67] [72] [66] En tales condiciones, muchos soldados sufrieron una pérdida paralizante de la moral, mientras que los veteranos se mantuvieron en el frente hasta que murieron, resultaron heridos o incapacitados por la fatiga de la batalla o la enfermedad. Los incidentes de soldados que se ausentaron sin permiso del servicio de combate, así como la fatiga de la batalla y las lesiones autoinfligidas, aumentaron rápidamente durante los últimos ocho meses de la guerra con la Alemania nazi . [67] [71] [72] Como concluyó un historiador: "Si los alemanes hubieran tenido vía libre para idear un sistema de reemplazo..., uno que hiciera a los estadounidenses el mayor daño y el menor bien, no podrían haber hecho un mejor trabajo". [72] [73]
Las habilidades de Marshall para elegir comandantes de campo competentes durante la primera parte de la guerra fueron decididamente mixtas. Fue fundamental para avanzar en las carreras de generales altamente capaces como Dwight D. Eisenhower , Omar Bradley , George S. Patton , Walter Krueger y Mark W. Clark . Una notable excepción fue su recomendación del arrogante Lloyd Fredendall a Eisenhower para un comando importante en la invasión estadounidense del norte de África durante la Operación Torch. Marshall tenía un cariño especial por Fredendall, lo describió como "uno de los mejores" y comentó en una reunión de personal cuando se mencionó su nombre: "Me gusta ese hombre; se puede ver la determinación en todo su rostro". Eisenhower lo eligió debidamente para comandar la Fuerza de Tareas Central de 39.000 hombres (la más grande de las tres) en la Operación Torch. Ambos hombres llegarían a lamentar esa decisión, ya que Fredendall fue el líder de las fuerzas del Ejército de los EE. UU. en la desastrosa Batalla del Paso de Kasserine . [65]
Durante la Segunda Guerra Mundial, Marshall fue fundamental en la preparación del Ejército de los Estados Unidos y de las Fuerzas Aéreas del Ejército para la invasión de Europa continental . Marshall escribió el documento que se convertiría en la estrategia central para todas las operaciones aliadas en Europa. Durante la Conferencia de Arcadia , convenció al Reino Unido de aceptar esta estrategia, incluido el enfoque en derrotar a Alemania primero y el establecimiento de comandos unificados internacionales en control de todas las fuerzas aliadas en un teatro determinado. Su impulso a la unidad de mando, en particular a través de los Jefes de Estado Mayor Combinados y el Comando Estadounidense-Británico-Holandés-Australiano , se encontró con la resistencia de las Fuerzas Armadas Británicas bajo Alan Brooke porque el plan permitiría a los Estados Unidos dominar el esfuerzo bélico aliado occidental, pero el gobierno británico finalmente lo aprobó. [74]
Inicialmente programó la Operación Overlord para el 1 de abril de 1943, pero se encontró con una fuerte oposición de Winston Churchill, quien convenció a Roosevelt de comprometer tropas en la Operación Husky para la invasión de Italia . [75] Marshall y sus asesores también se opusieron a la invasión aliada del norte de África francés después de que quedó claro que la Francia de Vichy ofrecería resistencia, las preocupaciones sobre una intervención del Eje a través de la España franquista y Gibraltar , y las sospechas de que la operación estaba destinada a defender el territorio colonial europeo con poco valor estratégico para la guerra. [76]
Cuando circularon rumores de que Marshall se convertiría en el Comandante Supremo de la Operación Overlord, muchos críticos consideraron la posible transferencia como una degradación, ya que dejaría su puesto como Jefe del Estado Mayor del Ejército y perdería su asiento en el Estado Mayor Combinado . [77] Si bien Marshall disfrutó de un éxito considerable al trabajar con el Congreso y Roosevelt, se negó a presionar para obtener el puesto. Roosevelt eligió a Eisenhower, en gran parte porque no quería prescindir de Marshall en el puesto de Jefe del Estado Mayor. Le dijo a Marshall: "No sentí que pudiera dormir tranquilo si estabas fuera de Washington". [78]
El 16 de diciembre de 1944, Marshall se convirtió en el primer general estadounidense en ser ascendido al rango recién creado de General del Ejército , un rango de cinco estrellas que colocaba a los comandantes estadounidenses de alto rango en igualdad de condiciones con los mariscales de campo de los aliados europeos; Marshall se había opuesto a que se le otorgara el título de mariscal de campo, ya que le habría dado el título de "mariscal mariscal". [79] [80]
Durante el resto de la Segunda Guerra Mundial, Marshall coordinó las operaciones aliadas tanto en Europa como en el Pacífico. Churchill lo describió como el organizador de la victoria aliada. La revista Time nombró a Marshall Hombre del Año en 1943. [8] Marshall renunció a su puesto de jefe de Estado Mayor el 18 de noviembre de 1945, pero no se retiró, ya que las regulaciones estipulan que los generales del Ejército permanecen en servicio activo de por vida. Fue sucedido como jefe de Estado Mayor del Ejército por el general del Ejército Dwight Eisenhower. [9] Durante este tiempo, también recibió un racimo de hojas de roble de bronce para su DSM del Ejército por su trabajo sin precedentes de 1939 a 1945. La cita de la medalla dice:
El Presidente de los Estados Unidos de América, autorizado por la Ley del Congreso del 9 de julio de 1918, se complace en presentar un racimo de hojas de roble de bronce en lugar de un segundo premio de la Medalla de Servicio Distinguido del Ejército al General del Ejército George Catlett Marshall, Jr. (ASN: 0-1616), Ejército de los Estados Unidos, por servicios excepcionalmente meritorios y distinguidos al Gobierno de los Estados Unidos, en un deber de gran responsabilidad durante el período de septiembre de 1939 a noviembre de 1945. Los logros singularmente distintivos del General Marshall reflejan el mayor crédito sobre él y el Ejército de los Estados Unidos. [46]
Después de que terminó la Segunda Guerra Mundial, el Comité Conjunto del Congreso para la Investigación del Ataque a Pearl Harbor recibió testimonio sobre el fracaso de la inteligencia. Reunió 25.000 páginas de documentos, 40 volúmenes e incluyó nueve informes e investigaciones, ocho de los cuales ya se habían completado. Estos informes incluían críticas a Marshall por retrasar el envío al teniente general Walter Short , el comandante del ejército en Hawái, de información importante obtenida de mensajes diplomáticos japoneses interceptados. El informe también criticó la falta de conocimiento de Marshall sobre la preparación del Comando Hawaiano durante noviembre y diciembre de 1941. [81] Marshall también aconsejó al presidente Roosevelt que trasladara parte de la Flota del Pacífico de los Estados Unidos al océano Atlántico para ayudar a las Patrullas de Neutralidad , y que las defensas en Oahu hacían imposible un ataque japonés a la isla. Estas recomendaciones fueron rechazadas por el presidente, pero podrían haber sido catastróficas si no lo hubieran sido. [82]
Diez días después del ataque, Short y el almirante Husband E. Kimmel , comandante de la Flota del Pacífico de los Estados Unidos en la Estación Naval de Pearl Harbor , fueron relevados de sus funciones. El informe final del Comité Conjunto no señaló ni criticó a Marshall. Si bien el informe criticó la situación general, el comité señaló que los subordinados no habían transmitido información importante a sus superiores, incluido Marshall. [83] [84]
El secretario Henry Stimson autorizó una revisión secreta del papel del ejército, que dio lugar al Informe Clausen . [85] El informe criticaba a Short y también al coronel Rufus S. Bratton de la División de Inteligencia Militar (G-2), quien, según concluyó el investigador Henry Clausen , llegó al Departamento de Guerra más tarde en la mañana del 7 de diciembre de 1941 de lo que inicialmente afirmó durante el testimonio e inventó una historia sobre una advertencia a los comandantes del ejército afectados sobre el inminente ataque a Pearl Harbor que se retrasó porque no había podido ponerse en contacto con Marshall, una acusación que "casi destruyó" a Marshall. [85]
En diciembre de 1945, tan solo unas semanas después de su retiro, el presidente Harry Truman lo envió a la República de China , donde había servido en la década de 1920. Su nueva misión era evitar la reanudación de la Guerra Civil china mediante la mediación de un gobierno de coalición entre los aliados estadounidenses del Kuomintang, dirigidos por el generalísimo Chiang Kai-shek , y el Partido Comunista Chino de Mao Zedong . Marshall no tenía influencia sobre los comunistas, pero amenazó con retirar la ayuda estadounidense esencial para los nacionalistas. Ambos bandos rechazaron sus propuestas y Marshall regresó a Estados Unidos en enero de 1947. [86] [87] Como secretario de Estado, Marshall no estaba de acuerdo con las opiniones del Departamento de Estado y de Defensa de que el éxito de Chiang era vital para los intereses estadounidenses, e insistió en que las tropas estadounidenses no se involucraran. La guerra continuó y los comunistas ganaron en 1949.
Tras el regreso de Marshall a Estados Unidos a principios de 1947, Truman lo nombró Secretario de Estado . Como uno de los líderes nacionales más respetados y menos politizados, era una personalidad ideal para la oficina principal. Se convirtió en el portavoz de los ambiciosos planes del Departamento de Estado para reconstruir Europa. No diseñó los planes y prestó poca atención a los detalles o las negociaciones. Tampoco se mantenía al día de los detalles de los asuntos exteriores. Como señala un biógrafo, nunca había sido un adicto al trabajo. [88] Delegó las principales responsabilidades a sus adjuntos, especialmente al subsecretario Robert A. Lovett , y se negó a que lo molestaran las minucias. En 1948, con la acumulación de debilidades, su participación se redujo aún más. Marshall dijo: "El hecho es que Lovett soporta la carga principal, ya que yo me voy siempre que puedo". [89]
El 5 de junio de 1947, en un discurso [90] en la Universidad de Harvard , esbozó la propuesta estadounidense. El Programa de Recuperación Europea, como se lo conocía formalmente, pasó a conocerse como el Plan Marshall . Clark Clifford había sugerido a Truman que el plan se llamara Plan Truman, pero Truman descartó inmediatamente esa idea e insistió en que se llamara Plan Marshall. [91] [92] El Plan Marshall ayudaría a Europa a reconstruir y modernizar su economía siguiendo los lineamientos estadounidenses y abriría nuevas oportunidades para el comercio internacional. Stalin ordenó a sus satélites en Europa del Este que no participaran. Marshall fue nombrado nuevamente "Hombre del Año" por Time en enero de 1948. [93]
Truman rechazó repetidamente el consejo de Marshall sobre la política en Oriente Medio. [94] Como Secretario de Estado, Marshall se opuso firmemente a reconocer el recién formado estado de Israel . Marshall creía que si se declaraba el estado de Israel, estallaría una guerra en Oriente Medio (lo que ocurrió cuando comenzó la guerra árabe-israelí de 1948 un día después de que Israel declarara la independencia ). Marshall vio el reconocimiento del estado judío como una maniobra política para ganar el apoyo judío estadounidense en las próximas elecciones, en las que se esperaba que Truman perdiera ante Thomas E. Dewey . Le dijo al presidente Truman en mayo de 1948: "Si usted [reconoce el estado de Israel] y si yo votara en las elecciones, votaría en su contra". [95] [96] [97] Sin embargo, Marshall se negó a votar en ninguna elección como una cuestión de principios. [98] [99] [E] [F]
Durante su mandato como Secretario de Estado, Marshall también instó a Truman a pedir inmediatamente a los Países Bajos que detuvieran su invasión de Indonesia , una antigua colonia holandesa que había declarado su independencia en 1945. Los Países Bajos ignoraron las súplicas iniciales de la administración de Truman. Como resultado, el programa del Plan Marshall para la recuperación económica de los Países Bajos quedó en suspenso y la administración de Truman amenazó con cortar toda la ayuda económica. Los Países Bajos finalmente aceptaron retirarse y transferir la soberanía después de la Conferencia de la Mesa Redonda holandesa-indonesia en 1949. [100]
Marshall dimitió como secretario de Estado por problemas de salud el 7 de enero de 1949. Estuvo muy agotado durante todo su mandato en el cargo. A finales de 1947, Dean Acheson dijo que su rendimiento era inferior al de "un bombardero de cuatro motores que funciona con un solo motor". [101] Truman lo nombró para los cargos, en gran medida honoríficos, de presidente de la Comisión Estadounidense de Monumentos de Batalla y presidente de la Cruz Roja Nacional Estadounidense . [102] Recibió el Premio Nobel de la Paz en 1953 por su trabajo de posguerra, a pesar de las críticas de que era un guerrero, no un pacifista. [103]
Cuando los primeros meses de la Guerra de Corea mostraron lo mal preparado que estaba el Departamento de Defensa, el presidente Truman despidió al secretario Louis A. Johnson y nombró a Marshall como secretario de Defensa en septiembre de 1950. [3] El nombramiento requirió una exención del Congreso porque la Ley de Seguridad Nacional de 1947 prohibía que un oficial militar uniformado sirviera en el puesto. Esta prohibición incluía a Marshall, ya que las personas ascendidas a General del Ejército no están técnicamente retiradas, sino que permanecen oficialmente en servicio activo. [104] Marshall fue la primera persona a la que se le concedió dicha exención; en 2017, Jim Mattis se convirtió en el segundo y en enero de 2021, el general Lloyd Austin se convirtió en el tercero. [105] El papel principal de Marshall como Secretario de Defensa fue restaurar la confianza y la moral en el Departamento de Defensa mientras reconstruía las Fuerzas Armadas de los Estados Unidos después de su desmovilización posterior a la Segunda Guerra Mundial .
Marshall trabajó para proporcionar más personal para satisfacer las demandas tanto de la Guerra de Corea como de la Guerra Fría en Europa. Para implementar sus prioridades, Marshall incorporó un nuevo equipo de liderazgo, que incluía a Robert A. Lovett como su adjunto y a Anna M. Rosenberg , exdirectora de la Comisión de Personal de Guerra , como secretaria de defensa adjunta para personal. También trabajó para reconstruir la relación entre los Departamentos de Defensa y de Estado, así como la relación entre el Secretario de Defensa y el Estado Mayor Conjunto.
Marshall participó en la discusión posterior al desembarco en Inchon que condujo a la autorización de Douglas MacArthur para llevar a cabo la ofensiva de la ONU en Corea del Norte . Una señal secreta de "ojos solamente" de Marshall a MacArthur el 29 de septiembre de 1950, declaró el compromiso de la administración Truman: "Queremos que se sienta libre estratégica y tácticamente para avanzar al norte del paralelo 38 ". [106] Al mismo tiempo, Marshall desaconsejó los pronunciamientos públicos que pudieran llevar a que las Naciones Unidas votaran a favor o en contra del mandato inicial de restaurar la frontera entre Corea del Norte y Corea del Sur . Marshall y el Estado Mayor Conjunto apoyaron en general a MacArthur porque opinaban que los comandantes de campo deberían poder ejercer su mejor juicio para cumplir la intención de sus superiores.
Tras la intervención militar china en Corea a finales de noviembre, Marshall y el Estado Mayor Conjunto buscaron formas de ayudar a MacArthur y evitar una guerra total con China. En el debate sobre qué hacer con la creciente participación de China, Marshall se opuso a un alto el fuego con el argumento de que haría que Estados Unidos pareciera débil a los ojos de China, lo que daría lugar a demandas de concesiones futuras. [107] Además, Marshall argumentó que Estados Unidos tenía la obligación moral de cumplir su compromiso con Corea del Sur. Cuando el primer ministro británico Clement Attlee sugirió una apertura diplomática a China, Marshall se opuso, argumentando que era imposible negociar con el gobierno comunista. Además, Marshall expresó su preocupación de que las concesiones a China socavarían la confianza en Estados Unidos entre sus aliados asiáticos, incluidos Japón y Filipinas. Cuando algunos en el Congreso favorecieron la expansión de la guerra en Corea y el enfrentamiento con China, Marshall se opuso a una guerra más amplia en Corea, y continuó enfatizando en cambio la importancia de contener a la Unión Soviética durante la batalla de la Guerra Fría por la primacía en Europa.
Cada vez más preocupado por las declaraciones públicas de MacArthur, comandante de las fuerzas del Comando de las Naciones Unidas que luchaban en la Guerra de Corea, que contradecían las del presidente Truman sobre la continuación de la guerra, en la mañana del 6 de abril de 1951, Truman se reunió con Marshall, el presidente del Estado Mayor Conjunto Omar Bradley, el secretario de Estado Dean Acheson y el asesor W. Averell Harriman para discutir si MacArthur debía ser removido del mando. [108]
Harriman estaba enfáticamente a favor del relevo de MacArthur, pero Bradley se opuso. [108] Marshall pidió más tiempo para considerar el asunto. [108] Acheson estaba a favor, pero no lo reveló, en cambio advirtió a Truman que si lo hacía, el relevo de MacArthur causaría "la pelea más grande de su administración". [109] En otra reunión al día siguiente, Marshall y Bradley continuaron oponiéndose al relevo de MacArthur. [108] El 8 de abril, el Estado Mayor Conjunto se reunió con Marshall, y cada uno expresó la opinión de que el relevo de MacArthur era deseable desde un "punto de vista militar", sugiriendo que "si MacArthur no fuera relevado, un gran segmento de nuestro pueblo denunciaría que las autoridades civiles ya no controlaban a los militares". [110]
Marshall, Bradley, Acheson y Harriman se reunieron nuevamente con Truman el 9 de abril. [108] Bradley informó al Presidente de las opiniones de los Jefes del Estado Mayor Conjunto, y Marshall añadió que estaba de acuerdo con ellas. [108] Truman escribió en su diario que "es una opinión unánime de todos que MacArthur sea relevado. Los cuatro así lo aconsejan". [111] (Los Jefes del Estado Mayor Conjunto insistirían más tarde en que sólo habían "coincidido" con el relevo, no lo habían "recomendado"). [112]
El 11 de abril de 1951, el presidente Truman ordenó la transmisión de una orden a MacArthur, emitida con la firma de Bradley, relevando a MacArthur de su asignación en Corea y ordenándole que entregara el mando a Matthew Ridgway . [113] En línea con la opinión de Marshall y las del Estado Mayor Conjunto, los defensores consideraron que el relevo de MacArthur era necesario para reafirmar el principio del control civil de las fuerzas armadas . [108]
En septiembre de 1951, después de 49 años de servicio público continuo, Marshall se retiró a su casa, Dodona Manor , en Leesburg, Virginia . [114] Comprada por los Marshalls en 1941, Dodona había servido anteriormente como un tranquilo refugio de fin de semana para la ocupada pareja. [115] La casa fue restaurada a principios de la década de 1990 y la casa y sus jardines están abiertos al público como museo. [114]
Fue en Dodona Manor donde Marshall disfrutó de su comida favorita, la pierna de cordero asada, y de su bebida favorita, un . [ 116] La jardinería era uno de los pasatiempos favoritos de Marshall, y en su retiro cultivaba verduras durante todo el año, incluidos tomates y calabazas, mientras que Katherine Marshall disfrutaba cuidando su jardín de rosas. [115] En una carta de 1942 a David Burpee, presidente de W. Atlee Burpee & Company , Marshall escribió: "El negocio de las semillas y las flores me tienta porque he sido un jardinero aficionado, tanto de flores como de verduras, desde que tenía diez años. No hay nada que prefiera hacer esta primavera como centrar mi mente en el saludable negocio de la jardinería en lugar de en los terribles problemas y tragedias de la guerra". [117]
El amor de Katherine por las rosas era bien conocido, lo que llevó al inventor Eugene S. Boerner a crear la Katherine Tupper Marshall Rose, una rosa de té híbrida de color rosa. [118] Fue patentada por Jackson y Perkins en 1943. [118]
Durante su retiro, Marshall se desempeñó como presidente de la Comisión de Monumentos de Batalla de los Estados Unidos. [119] Supervisó la construcción de catorce cementerios en ocho países después de la Segunda Guerra Mundial para conmemorar a los muertos o desaparecidos en batalla. [120] A principios de la década de 1950, Marshall abogó por la rápida construcción y financiación de cementerios a pesar de los recortes de presupuesto y personal por la Guerra de Corea. Marshall escribió al general Joseph McNarney en marzo de 1951 diciendo: "Naturalmente, dudo en involucrarme personalmente en problemas de personal individual, pero en este caso, estoy profundamente preocupado por el factor moral general si nuestros cementerios nacionales extranjeros no se mantienen adecuadamente...". [120] Los esfuerzos de Marshall para asegurar el personal de construcción y mantenimiento de los cementerios tuvieron éxito, duplicando el número de oficiales militares asignados al trabajo. [120] El 13 de septiembre de 1952, Marshall asistió a la ceremonia de dedicación del Cementerio Americano de Suresnes en Francia. [120] [121]
Después de retirarse, Marshall se retiró en gran medida de la vida pública. [122] Una notable excepción fue en junio de 1953, cuando aceptó el nombramiento del presidente Eisenhower para encabezar la delegación estadounidense a la coronación de la reina Isabel II . [123] La delegación incluía a Earl Warren y Omar Bradley, y según Bradley, cuando Marshall caminó por el pasillo de la Abadía de Westminster para tomar su asiento antes de la ceremonia, la congregación se puso de pie como un gesto de respeto. [122] Marshall miró hacia atrás para ver quién era el dignatario que llegaba, luego se dio cuenta de que la congregación lo había apoyado. [122] Marshall también fue invitado al banquete posterior a la ceremonia en el Palacio de Buckingham , y fue el único no real sentado en la mesa de la Reina Isabel. [122]
George Marshall era el más joven de tres hermanos. [124] Su hermano mayor Stuart Bradford Marshall (1875-1956) se graduó en el Instituto Militar de Virginia y se convirtió en gerente y ejecutivo de varias corporaciones de producción de metales, incluida la American Manganese Manufacturing Company. [124] [125] [126] Más tarde trabajó como metalúrgico e ingeniero consultor especializado en la producción y operación de altos hornos, hornos de coque y fundiciones. [125] George y Stuart Marshall estuvieron distanciados durante mucho tiempo porque George se casó con Lily Coles, quien unos años antes había rechazado la propuesta de Stuart. [124] Cuando Stuart descubrió que George estaba comprometido con Lily, Stuart hizo comentarios desagradables sobre ella y George "lo eliminó de mi lista". [124] La hermana de Marshall, Marie Louise (1876-1962) era la esposa del Dr. John Johnson Singer, un médico del ejército que murió en 1934. [127]
El 11 de febrero de 1902, Marshall se casó con Elizabeth Carter "Lily" Coles en la casa de su madre en Lexington, Virginia. [24] Marshall conoció a Lily después de escucharla tocar el piano al otro lado de la calle de VMI. [128] Marshall, que quedó inmediatamente enamorado, "corría por todo el barrio", o salía del cuartel después de horas, para estar con ella. [128] Después de viajar al extranjero a Japón, Corea y China con Marshall, Lily regresó a los EE. UU. para que le extirparan un bocio . Murió el 15 de septiembre de 1927, después de una cirugía de tiroides que tensó su débil corazón. [129] No tuvieron hijos. [130]
El 15 de octubre de 1930, Marshall se casó con Katherine Boyce Tupper (8 de octubre de 1882 - 18 de diciembre de 1978); [131] [132] No tuvieron hijos, pero ella fue madre de tres hijos con el abogado de Baltimore Clifton Stevenson Brown. [133] Había sido asesinado por un cliente descontento en 1928. [134] La segunda señora Marshall se graduó de la Academia Estadounidense de Artes Dramáticas ; más tarde estudió en la Comédie-Française y realizó giras con la Compañía Inglesa de Shakespeare de Frank Benson . [134] Escribió una autobiografía en 1946, Together: Annals of an Army Wife . [135]
Uno de los hijastros de Marshall, Allen Tupper Brown, era un teniente del ejército que murió en Italia el 29 de mayo de 1944. [136] Otro hijastro fue el mayor Clifton Stevenson Brown Jr. (1914-1952). [137] Su hijastra Molly Brown Winn, madre de la actriz Kitty Winn , estaba casada con el coronel James Julius Winn, que había sido ayudante de Marshall. [138] [133] Molly Winn participó activamente en la preservación del legado de Marshall, incluida la preservación de Dodona Manor y la publicación de las memorias de Marshall sobre la Primera Guerra Mundial. [138]
Después de una serie de derrames cerebrales, Marshall murió en el Hospital Walter Reed en Washington, DC, el 16 de octubre de 1959, dos meses antes de su 79 cumpleaños. [139] Aunque tenía derecho a procedimientos oficiales, Marshall prefirió la simplicidad, por lo que recibió un funeral militar especial que prescindió de muchas de las actividades habituales. [140] Las ceremonias incluyeron permanecer en el altar en la Catedral Nacional de Washington durante 24 horas, custodiado por representantes de cada servicio armado de los EE. UU. y un cadete del VMI. [140]
El presidente Eisenhower ordenó que las banderas ondearan a media asta y estuvo entre los 200 invitados al servicio fúnebre celebrado en Fort Myer . [140] Otros dignatarios incluyeron al expresidente Truman, el secretario de estado Christian A. Herter , el exsecretario de estado Dean Acheson, el exgobernador W. Averell Harriman y los generales Omar N. Bradley, Alfred M. Gruenther y Matthew B. Ridgway. [140] Su párroco, Franklin Moss Jr., de la Iglesia Episcopal St. James en Leesburg, dirigió los servicios de capilla y junto a la tumba, asistido por el ex capellán jefe y canónigo de la Catedral Nacional, el reverendo Luther Miller . [140] De acuerdo con los deseos de Marshall, no hubo panegírico. [140] Después del servicio de entierro, una batería de artillería disparó un saludo de 19 cañones y un corneta tocó el toque de silencio. La bandera que cubría el ataúd de Marshall fue doblada y entregada a la Sra. Marshall por un cadete de VMI. [140]
Marshall fue enterrado en el Cementerio Nacional de Arlington , Sección 7, Tumba 8198, junto a su primera esposa y su madre, Elizabeth Pendleton Coles (1849-1929). [139] [141] Su segunda esposa también fue enterrada con él después de que ella muriera el 18 de diciembre de 1978. [142] En su reverso, la lápida de mármol enumera los cargos que ocupó el general Marshall: "Jefe del Estado Mayor del Ejército de los EE. UU., Secretario de Estado, Presidente de la Cruz Roja Estadounidense, Secretario de Defensa". El rango de cinco estrellas adorna ambos lados de la piedra.
Como han destacado recientemente William Taylor y otros historiadores, George Marshall fue el líder estadounidense más conocido y más activo –y más desinteresado– de los primeros años de la Guerra Fría. Su liderazgo tenía un estilo distintivo y característico [143] que contenía “Desdén por el hablar en falso y el disimulo”, “Aura de autoridad” e “Inmensidad de integridad”. [144] Veía su mundo en blanco y negro, sin vaguedades en los argumentos ni zonas grises en la toma de decisiones. [145] Marshall es más conocido por dar su nombre y prestigio al Plan Marshall para reconstruir la economía europea. Sin embargo, sufrió varias derrotas: fracasó en el esfuerzo de un año por resolver la Guerra Civil China; fue derrotado en su propuesta de imponer el servicio militar universal a todos los hombres estadounidenses; y fue desautorizado por el presidente Truman cuando se opuso al reconocimiento de Israel. Los historiadores coinciden en que Truman dependía en gran medida del prestigio de Marshall en una época de partidismo intensamente enconado. Wilson Miscamble señala que Marshall se dio cuenta con retraso de la amenaza que representaba la Unión Soviética: recién en abril de 1947 se dio cuenta de los peligros. Miscamble concluye que estudios recientes muestran que Marshall:
Fue un importante colaborador, pero no una figura dominante, en la formulación de la política exterior estadounidense de posguerra. Tenía un don especial para delegar y logró contribuciones impresionantes de varios subordinados capaces. [146]
La reputación de Marshall como organizador y planificador militar fue reconocida al principio de su carrera y se hizo conocida en todo el ejército. En una evaluación de desempeño preparada mientras Marshall era teniente en Filipinas, su superior, el capitán EJ Williams, respondió a la pregunta rutinaria de si querría que el oficial evaluado sirviera nuevamente bajo su mando escribiendo sobre Marshall: "Si las exigencias del servicio activo lo colocaran en un puesto de mando elevado, estaría encantado de servir bajo su mando ". (Énfasis añadido) [147]
En 1916, el teniente coronel Johnson Hagood completó una evaluación escrita del desempeño de Marshall en la que lo llamó un genio militar. En respuesta a la pregunta de si querría que su subordinado Marshall volviera a servir bajo sus órdenes, Hagood escribió: "Sí, pero preferiría servir bajo su mando ". (Énfasis añadido) [148] Hagood recomendó el ascenso inmediato de Marshall a general de brigada, a pesar de que había más de 1.800 oficiales, incluido Hagood, que eran superiores a él. [149]
Después de la rendición del gobierno alemán nazi en mayo de 1945, Henry L. Stimson, el Secretario de Guerra , rindió homenaje a Marshall frente a una reunión de miembros del personal del ejército, concluyendo con: "He visto a muchos soldados en mi vida y usted, señor, es el mejor soldado que he conocido". [149]
Los historiadores atribuyen la alta estima que otros tenían por la integridad personal de Marshall como otra razón para su legado positivo. [150] Además de su voluntad de confrontar a Pershing por la reprimenda de Pershing al jefe de personal de la 1.ª División durante la Primera Guerra Mundial, Marshall citó otros casos en los que proporcionó consejos persistentes que evitaron que Pershing creara una controversia innecesaria. [150] En uno, Marshall recordó una ocasión en la que Pershing y James Harbord tenían la intención de cambiar una política del Departamento de Guerra implementada por Peyton March , el jefe de personal del Ejército y superior nominal de Pershing, con quien Pershing tenía una disputa de larga data. [150] Marshall lo desaconsejó varias veces, y Pershing indicó enojado que su jefe de personal Harbord y él tenían la intención de presentar su propuesta a pesar del consejo de Marshall. [150] En lugar de ceder, Marshall respondió que Pershing estaba dejando que su disputa personal con March nublara su juicio y que Harbord, a quien también le desagradaba March, estaba haciendo lo mismo. [150] En lugar de seguir "haciendo valer su rango", Pershing cedió al criterio de Marshall y dijo: "Bueno, hazlo a tu manera". [150]
En otro incidente que puso de relieve la reputación de integridad de Marshall, cuando el presidente Franklin Roosevelt, ex secretario adjunto de la Marina , favoreció a la Marina durante la planificación de la Segunda Guerra Mundial, Marshall sugirió que Roosevelt dejara de referirse a la Marina como "nosotros" y al Ejército como "ellos". [151] Roosevelt se rió, pero la protesta humorística de Marshall había dejado en claro su punto. [151]
Además de su éxito militar, Marshall es recordado principalmente como la fuerza impulsora detrás del Plan Marshall, que proporcionó miles de millones de dólares en ayuda a la Europa de posguerra para reiniciar las economías de los países destruidos. En los últimos años, la cooperación requerida entre antiguos adversarios europeos como parte del Plan Marshall ha sido reconocida como uno de los primeros factores que llevaron a la integración europea comenzando con la formación de la Comunidad Europea del Carbón y del Acero , y eventualmente la formación de la Unión Europea . [152]
En una entrevista televisiva después de dejar el cargo, a Truman le preguntaron qué estadounidense creía que había hecho la mayor contribución en los treinta años anteriores. Sin dudarlo, Truman eligió a Marshall y añadió: "No creo que en esta época en la que he vivido haya habido un hombre que haya sido un administrador mejor; un hombre con un conocimiento de los asuntos militares igual al del general Marshall". [153]
Orson Welles dijo en una entrevista de 1970 con Dick Cavett que "Marshall es el hombre más grande que he conocido... Creo que era el ser humano más grande que también era un gran hombre... Era un gran caballero, una institución pasada de moda que ya no existe entre nosotros". [154] La historia que Welles le contó a Cavett para ilustrar su punto fue sobre una ocasión en que vio a Marshall tomarse el tiempo de hablar con un joven soldado estadounidense que había entrado accidentalmente en la misma habitación. El joven estaba deslumbrado por haber tropezado accidentalmente con Marshall, pero Marshall aún así entabló conversación con el soldado con paciencia y cortesía. [154]
Dos organizaciones sin fines de lucro, la Fundación George C. Marshall y el Centro Internacional George C. Marshall, difunden activamente el legado del general Marshall. La Fundación Marshall supervisa los documentos oficiales de Marshall y más de dos millones de otros documentos relacionados con el siglo XX. El Centro Internacional conserva la casa de Marshall, Dodona Manor, como museo y organiza programas educativos centrados en la vida, el liderazgo y el papel de Marshall en la historia estadounidense. [56]
Numerosas calles llevan el nombre del General Marshall, entre ellas la George-Marshall-Straße en Wiesbaden, Alemania y la George-C.-Marshall-Ring en Oberursel , Alemania. [155] [156]
El 30 de abril de 1998, el Centro Europeo de Estudios de Seguridad George C. Marshall inauguró la primera estatua pública del general Marshall en Europa en Garmisch-Partenkirchen, Alemania . [157] La estatua, un poco más grande que la vida real, fue patrocinada por el Centro Marshall, los Amigos del Centro Marshall y la ciudad de Garmisch-Partenkirchen. Muestra a Marshall en uniforme caminando por un puente de bronce, mirando hacia el este, para saludar a nuevos amigos y aliados y fue diseñada por la artista Christiane Horn de Wartenberg, Baviera . Vernon A. Walters , ex embajador de Estados Unidos en Alemania, fue uno de los oradores principales durante la ceremonia de inauguración. [157]
Marshall ha sido interpretado en cine y televisión por:
Las fechas de rango de Marshall fueron: [5] [169]
Nota: Marshall sirvió como Secretario de Estado desde el 21 de enero de 1947 hasta el 20 de enero de 1949. Se retiró del Ejército el 28 de febrero de 1947 y regresó al servicio activo el 1 de marzo de 1949. [170] [171]
{{cite book}}: CS1 maint: multiple names: authors list (link) CS1 maint: numeric names: authors list (link)Marshall even went to great lengths to prevent himself from falling prey to the allures of power. He had always refused to vote because he subscribed to the belief that a professional soldier should remain above politics, but he took other steps to insulate himself from the corrupting influence of power once he became chief of staff.
General Marshall could see the President anytime, but being a general he never took advantage of this. In fact, on one occasion, I think it was over Palestine actually, he told the President -- I was told by somebody at the meeting -- "Mr. President, if you take this action I wouldn't vote for you, but of course I don't vote." He as an Army officer never voted apparently in his life.
