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Economía de Japón

La economía de Japón es una economía social de mercado altamente desarrollada/avanzada , a menudo denominada modelo de Asia Oriental . [27] Es la cuarta economía más grande del mundo por PIB nominal detrás de Estados Unidos , China y Alemania y la cuarta más grande por paridad de poder adquisitivo (PPA). [28] [29]

Según el FMI , el PIB per cápita (PPA) del país era de 52.120 dólares (2023). [4] [30] Debido a un tipo de cambio volátil , el PIB de Japón, medido en dólares, fluctúa bruscamente. La economía japonesa es la pronosticada por la encuesta trimestral Tankan sobre sentimiento empresarial realizada por el Banco de Japón . [31] El Nikkei 225 presenta el informe mensual de las principales acciones de primera línea del Japan Exchange Group , que es la quinta bolsa de valores más grande del mundo por capitalización de mercado . [32] [33] En 2018, Japón fue el cuarto mayor importador y el cuarto mayor exportador del mundo . [34] Tiene las segundas reservas de divisas más grandes del mundo, por valor de 1,4 billones de dólares. [35] Ocupa el quinto lugar en el Informe de Competitividad Global . [36] Ocupa el primer lugar en el mundo en el Índice de Complejidad Económica . [37] Japón es también el cuarto mercado consumidor más grande del mundo . [38]

Japón es el segundo país fabricante de automóviles del mundo . [39] A menudo se clasifica entre los países más innovadores del mundo, liderando varias medidas de solicitudes de patentes globales . Frente a la creciente competencia de China y Corea del Sur, [40] la fabricación en Japón se centra actualmente principalmente en productos de alta tecnología y precisión, como circuitos integrados , vehículos híbridos y robótica . [41] Además de la región de Kantō , [42] [43] [44] [45] la región de Kansai es uno de los principales grupos industriales y centros de fabricación de la economía japonesa. [46] Japón es la nación acreedora más grande del mundo . [47] [48] [49] Japón generalmente tiene un superávit comercial anual y un considerable superávit de inversión internacional neto. Japón tiene los terceros activos financieros más grandes del mundo , valorados en 12 billones de dólares, o el 8,6% del PIB mundial total en 2020. [50] [51] A partir de 2022, 47 de las empresas Fortune Global 500 tienen su sede en Japón. . [52] El país es el tercero más grande del mundo por riqueza total.

Anteriormente, Japón ocupaba el segundo lugar en términos de activos y riqueza, sólo detrás de Estados Unidos en ambas categorías, hasta que fue superado por China tanto en activos como en riqueza. [53] [54] Japón también tenía la segunda economía más grande del mundo por PIB nominal detrás de Estados Unidos. En 2010 fue superada por China. [55]

El colapso de la burbuja de precios de los activos del gobierno japonés en 1991 condujo a un período de estancamiento económico conocido como la "Década Perdida" , que a veces se extendió a "20 años perdidos" o más. El " Acuerdo Plaza de 1985 se considera un factor importante en el colapso de la burbuja de precios de los activos y las "Décadas Perdidas". [56] [57] [58] De 1995 a 2007, el PIB cayó de 5,33 billones de dólares a 5,04 billones de dólares en términos nominales. [59] Desde principios de la década de 2000, el Banco de Japón se propuso fomentar el crecimiento económico a través de una novedosa política de flexibilización cuantitativa . [60] Los niveles de deuda en Japón continuaron aumentando en respuesta a las crisis nacionales, como la Gran Recesión. en 2008, el gran terremoto y tsunami del este de Japón y el posterior desastre nuclear de Fukushima en marzo de 2011, y con la pandemia de COVID-19 en enero de 2020 y finales de septiembre de 2021.

En 2021, Japón tiene niveles de deuda pública significativamente más altos que cualquier otra nación desarrollada, aproximadamente el 260% del PIB. [61] [62] El 45% de esta deuda está en manos del Banco de Japón. [61] La economía japonesa enfrenta desafíos considerables planteados por una población que envejece y disminuye , que alcanzó un máximo de 128 millones en 2010 y ha caído a 125,5 millones a partir de 2022. [63] Las proyecciones muestran que la población seguirá cayendo, potencialmente por debajo de 100 millones a mediados del siglo XXI. [64] [65]

Descripción general

En las tres décadas de desarrollo económico posteriores a 1960, se produjo un rápido crecimiento económico conocido como el milagro económico japonés de la posguerra . Bajo la dirección del Ministerio de Economía, Comercio e Industria , con tasas de crecimiento promedio del 10% en los años 1960, el 5% en los años 1970 y el 4% en los años 1980, Japón pudo establecerse y mantenerse como el segundo mayor país del mundo. economía desde 1978 hasta 2010, cuando fue superada por la República Popular China . En 1990, el ingreso per cápita en Japón igualaba o superaba al de la mayoría de los países occidentales. [66]

Durante la segunda mitad de la década de 1980, el aumento de los precios de las acciones y de los bienes raíces creó una burbuja económica . [67] La ​​burbuja económica llegó a un final abrupto cuando la Bolsa de Valores de Tokio se desplomó en 1990-92 y los precios inmobiliarios alcanzaron su punto máximo en 1991. El crecimiento en Japón a lo largo de la década de 1990, del 1,5%, fue más lento que el crecimiento mundial, dando origen al término Perdido. Década . Después de otra década de baja tasa de crecimiento, el término pasó a ser los 20 años perdidos. No obstante, el crecimiento del PIB per cápita entre 2001 y 2010 ha logrado superar a Europa y Estados Unidos. [68] Con esta baja tasa de crecimiento, la deuda nacional de Japón se ha expandido debido a su considerable gasto en bienestar social en una sociedad que envejece con una base impositiva cada vez menor. El escenario de las "casas abandonadas" continúa extendiéndose desde las zonas rurales a las urbanas de Japón.

Japón , un país insular montañoso y volcánico , tiene recursos naturales inadecuados para sustentar su creciente economía y su gran población y, por lo tanto, exporta bienes en los que tiene una ventaja comparativa, como productos industriales orientados a la ingeniería , la investigación y el desarrollo , a cambio de la importación. de materias primas y petróleo. Japón se encuentra entre los tres principales importadores de productos agrícolas del mundo, después de la Unión Europea y los Estados Unidos, en volumen total para cubrir su propio consumo agrícola interno. El Mercado Mayorista Central Metropolitano de Tokio es el mercado mayorista de productos primarios más grande de Japón, incluido el famoso mercado de pescado de Toyosu. La caza de ballenas japonesa , aparentemente con fines de investigación, ha sido demandada como ilegal según el derecho internacional.

Aunque se extrajeron muchos tipos de minerales en todo el país, la mayoría de los recursos minerales tuvieron que importarse en la posguerra. Los depósitos locales de minerales metálicos eran difíciles de procesar porque eran de baja ley. Los grandes y variados recursos forestales del país, que cubrían el 70 por ciento del país a finales de los años 1980, no se utilizaron ampliamente. Debido a decisiones políticas a nivel local, prefectural y nacional, Japón decidió no explotar sus recursos forestales para obtener ganancias económicas. Las fuentes nacionales sólo abastecieron entre el 25 y el 30 por ciento de las necesidades de madera del país. La agricultura y la pesca fueron los recursos mejor desarrollados, pero sólo a través de años de arduas inversiones y trabajo. Por lo tanto, la nación desarrolló industrias manufactureras y procesadoras para convertir las materias primas importadas del exterior. Esta estrategia de desarrollo económico requería el establecimiento de una infraestructura económica sólida para proporcionar la energía, el transporte, las comunicaciones y los conocimientos tecnológicos necesarios.

Los depósitos de oro , magnesio y plata satisfacen las demandas industriales actuales, pero Japón depende de fuentes extranjeras para muchos de los minerales esenciales para la industria moderna. Se debe importar mineral de hierro , cobre , bauxita y alúmina , así como muchos productos forestales.

En comparación con otras economías industrializadas, Japón se caracteriza por sus bajos niveles de exportaciones en relación con el tamaño de su PIB. Desde el período 1970-2018, Japón fue la economía menos dependiente de las exportaciones del G7 , o la segunda, y una de las economías menos dependientes de las exportaciones del mundo. También ha sido una de las economías menos dependientes del comercio en el período 1970-2018.

Japón recibe niveles excepcionalmente bajos de inversión extranjera. Su volumen de entrada de IED era, con diferencia, el más pequeño del G7 en 2018, y menor que el de economías mucho más pequeñas como Austria , Polonia y Suecia . En relación con el PIB, su ratio de entrada de IED es uno de los más bajos del mundo.

Japón va a la zaga de otros países desarrollados en productividad laboral. De 1970 a 2018, Japón ha tenido sistemáticamente la productividad laboral más baja del G7. [69] En 2020, Japón ocupó el puesto 23 en productividad laboral entre los países de la OCDE . [69] Una particularidad de la economía japonesa son las empresas muy antiguas ( shinise ), algunas de las cuales tienen más de mil años y gozan de gran prestigio. [70] Por el contrario, la cultura de las startups no es tan prominente en Japón como en otros lugares. En diciembre de 2021, Japón tenía solo 6, es decir, menos del 0,64% del total de nuevas empresas unicornio del mundo . Una de las razones del retraso en la escena de las startups han sido los sistemas de valores culturales tradicionales, que entran en conflicto con la cultura de las startups. [71]

Historia

Un ukiyo-e de 1856 que representa a Echigoya, el actual Mitsukoshi.

La historia económica de Japón es una de las más estudiadas. El primero fue la fundación de Edo (en 1603) para todo el desarrollo económico del interior, el segundo fue la Restauración Meiji (en 1868) para convertirse en la primera potencia no europea, el tercero fue después de la derrota de la Segunda Guerra Mundial (en 1945), cuando la isla La nación creció hasta convertirse en la segunda economía más grande del mundo.

Primeros contactos con Europa (siglo XVI)

Japón era considerado un país rico en metales preciosos, principalmente debido a los relatos de Marco Polo sobre templos y palacios dorados, pero también debido a la relativa abundancia de minerales superficiales característicos de un enorme país volcánico, antes de la minería profunda a gran escala. fue posible en la época industrial. Japón se convertiría en un importante exportador de plata, cobre y oro durante el período hasta que se prohibieron las exportaciones de esos minerales.

El Japón del Renacimiento también fue percibido como una sociedad feudal sofisticada con una alta cultura y una fuerte tecnología preindustrial. Estaba densamente poblada y urbanizada. Destacados observadores europeos de la época parecían estar de acuerdo en que los japoneses "no sólo sobrepasan a todos los demás pueblos orientales, sino que también superan a los europeos" ( Alessandro Valignano , 1584, "Historia del Principo y Progresso de la Compañía de Jesús en las Indias Orientales ).

Los primeros visitantes europeos quedaron asombrados por la calidad de la artesanía y la orfebrería japonesas. Esto se debe al hecho de que el propio Japón es bastante rico en recursos naturales que se encuentran comúnmente en Europa, especialmente hierro.

El cargamento de los primeros barcos portugueses (normalmente unos 4 barcos más pequeños cada año) que llegaban a Japón estaba compuesto casi en su totalidad por productos chinos (seda, porcelana). Los japoneses estaban ansiosos por adquirir tales bienes, pero se les había prohibido cualquier contacto con el Emperador de China , como castigo por las incursiones de los piratas Wakō . Los portugueses (llamados Nanban , literalmente bárbaros del sur) encontraron, por tanto, la oportunidad de actuar como intermediarios en el comercio asiático.

Período Edo (1603-1868)

Porcelana japonesa de exportación con forma europea de cuenco de afeitado de barbero, con pene copulando, alrededor de 1700

El inicio del período Edo coincide con las últimas décadas del período comercial Nanban , durante el cual se produjo una intensa interacción con las potencias europeas, en el plano económico y religioso. Es a principios del período Edo cuando Japón construye sus primeros buques de guerra oceánicos de estilo occidental, como el San Juan Bautista , un barco tipo galeón de 500 toneladas que transportaba a América una embajada japonesa encabezada por Hasekura Tsunenaga . que luego continuó hacia Europa. También durante ese período, el bakufu encargó alrededor de 350 Red Seal Ships , barcos mercantes armados y de tres mástiles, para el comercio intraasiático. Los aventureros japoneses, como Yamada Nagamasa , estuvieron activos en toda Asia.

Para erradicar la influencia de la cristianización , Japón entró en un período de aislamiento llamado sakoku , durante el cual su economía disfrutó de estabilidad y leve progreso. Pero no mucho después, en la década de 1650, la producción de porcelana japonesa de exportación aumentó enormemente cuando la guerra civil dejó fuera de servicio durante varias décadas el principal centro chino de producción de porcelana, en Jingdezhen . Durante el resto del siglo XVII, la mayor parte de la producción de porcelana japonesa se destinó a la exportación, principalmente en Kyushu . El comercio disminuyó debido a la renovada competencia china en la década de 1740, antes de reanudarse después de la apertura de Japón a mediados del siglo XIX.

El desarrollo económico durante el período Edo incluyó urbanización , aumento del envío de mercancías, una expansión significativa del comercio interno e, inicialmente, exterior , y una difusión del comercio y las industrias artesanales . Florecieron los oficios de la construcción , junto con los servicios bancarios y las asociaciones de comerciantes . Las autoridades han supervisaron cada vez más el aumento de la producción agrícola y la difusión de la artesanía rural.

A mediados del siglo XVIII, Edo tenía una población de más de 1 millón de habitantes y Osaka y Kioto tenían cada una más de 400.000 habitantes. También crecieron muchas otras ciudades castillo . Osaka y Kioto se convirtieron en activos centros comerciales y de producción artesanal, mientras que Edo fue el centro de suministro de alimentos y bienes de consumo urbanos esenciales.

El arroz era la base de la economía, ya que los daimyō recaudaban los impuestos de los campesinos en forma de arroz. Los impuestos eran altos, alrededor del 40% de la cosecha. El arroz se vendía en el mercado fudasashi de Edo . Para recaudar dinero, el daimyō utilizó contratos a término para vender arroz que aún no había sido cosechado. Estos contratos eran similares al comercio de futuros moderno .

Japón reabrió su economía a Occidente tras ser presionado por los Estados Unidos de América . Durante el período, Japón estudió progresivamente las ciencias y técnicas occidentales (llamadas rangaku , literalmente "estudios holandeses") a través de la información y los libros recibidos a través de los comerciantes holandeses en Dejima . Las principales áreas que se estudiaron incluyeron geografía, medicina, ciencias naturales, astronomía, arte, idiomas, ciencias físicas como el estudio de los fenómenos eléctricos y ciencias mecánicas, como lo ejemplifica el desarrollo de los relojes japoneses, o wadokei , inspirados en técnicas occidentales.

Período anterior a la guerra (1868-1945)

Desde mediados del siglo XIX, tras la Restauración Meiji , el país se abrió al comercio y la influencia occidentales y Japón ha atravesado dos periodos de desarrollo económico. El primero comenzó en serio en 1868 y se extendió hasta la Primera Guerra Mundial; [72] el segundo comenzó en 1945 y tuvo lugar un crecimiento económico muy rápido hasta 1973, que se desaceleró un poco pero continuó hasta 1991. [73] [74]

Los acontecimientos económicos del período anterior a la guerra comenzaron con la " Política de Estado rico y ejército fuerte " del gobierno Meiji . Durante el período Meiji (1868-1912), los líderes inauguraron un nuevo sistema educativo occidental para todos los jóvenes, enviaron miles de estudiantes a Estados Unidos y Europa y contrataron a más de 3.000 occidentales para enseñar ciencias, matemáticas y tecnología modernas. y lenguas extranjeras en Japón ( Oyatoi gaikokujin ). El gobierno también construyó ferrocarriles, mejoró carreteras e inauguró un programa de reforma agraria para preparar al país para un mayor desarrollo. [75]

Para promover la industrialización , el gobierno decidió que, si bien debía ayudar a las empresas privadas a asignar recursos y planificar, el sector privado estaba mejor equipado para estimular el crecimiento económico. El papel más importante del gobierno era ayudar a proporcionar buenas condiciones económicas para las empresas. En resumen, el gobierno iba a ser el guía y las empresas el productor. A principios del período Meiji, el gobierno construyó fábricas y astilleros que se vendían a empresarios por una fracción de su valor. Muchas de estas empresas crecieron rápidamente hasta convertirse en conglomerados más grandes . El gobierno surgió como el principal promotor de la empresa privada , promulgando una serie de políticas proempresariales. [76]

A mediados de la década de 1930, los salarios nominales japoneses eran "diez veces menores" que los de los EE. UU. (según los tipos de cambio de mediados de la década de 1930), mientras que se estima que el nivel de precios era aproximadamente el 44% del de los EE. UU. [77]

El tamaño y la estructura industrial de las ciudades de Japón han mantenido estrictas regularidades a pesar de la importante agitación de la población y las industrias en las ciudades a lo largo del tiempo. [78]

Período de posguerra (1945-1989)

Socios exportadores japoneses en 2005

El control y la influencia del gobierno sobre las empresas está más extendido que en la mayoría de los demás países. [79] En lugar de tomar medidas legislativas, su control se ejerce mediante consultas constantes con las empresas y mediante la profunda participación del gobierno en la banca. [79]

Desde los años sesenta hasta los ochenta, el crecimiento económico real general fue extremadamente grande: un promedio del 10% en los años sesenta, un promedio del 5% en los setenta y un promedio del 4% en los ochenta. Al final de dicho período, Japón se había convertido en una economía de salarios altos. [80]

Período Heisei (1989-2019)

Bonos de Japón
Curva de rendimiento invertida en 1990
La política de tipos de interés cero comenzó en 1995
  30 años
  20 años
  10 años
  5 años
  2 años
  1 año
Oferta monetaria e inflación en Japón (año tras año)
  oferta monetaria m2
  Inflación

El crecimiento se desaceleró marcadamente a finales de los años 1990, lo que también se denominó la Década Perdida después del colapso de la burbuja japonesa de precios de activos . Como consecuencia de ello, Japón incurrió en enormes déficits presupuestarios (añadió billones de yenes al sistema financiero japonés) para financiar grandes programas de obras públicas .

En 1998, los proyectos de obras públicas de Japón todavía no podían estimular la demanda lo suficiente como para poner fin al estancamiento de la economía. Desesperado, el gobierno japonés emprendió políticas de "reforma estructural" destinadas a exprimir los excesos especulativos de los mercados de valores y de bienes raíces. Desafortunadamente, estas políticas llevaron a Japón a la deflación en numerosas ocasiones entre 1999 y 2004. El Banco de Japón utilizó la flexibilización cuantitativa para expandir la oferta monetaria del país con el fin de elevar las expectativas de inflación y estimular el crecimiento económico. Inicialmente, la política no logró inducir crecimiento alguno, pero eventualmente comenzó a afectar las expectativas inflacionarias. A finales de 2005, la economía finalmente inició lo que parece ser una recuperación sostenida. El crecimiento del PIB para ese año fue del 2,8%, con una expansión anualizada del 5,5% en el cuarto trimestre, superando las tasas de crecimiento de Estados Unidos y la Unión Europea durante el mismo período. [81] A diferencia de tendencias de recuperación anteriores, el consumo interno ha sido el factor dominante del crecimiento.

Mercado de bonos japonés
Las tasas de interés negativas comenzaron en 2014.
  bono a 40 años
  bono a 10 años
  bono de 5 años
  bono de 1 año
  fianza de 1 mes

A pesar de que los tipos de interés estuvieron cerca de cero durante un largo período de tiempo, la estrategia de flexibilización cuantitativa no logró detener la deflación de precios. [82] Esto llevó a algunos economistas, como Paul Krugman, y algunos políticos japoneses, a abogar por la generación de expectativas de inflación más altas. [83] En julio de 2006 se puso fin a la política de tipo cero. En 2008, el Banco Central japonés todavía tenía los tipos de interés más bajos del mundo desarrollado, pero la deflación aún no había sido eliminada [84] y el Nikkei 225 cayó aproximadamente un 50% (entre junio de 2007 y diciembre de 2008). Sin embargo, el 5 de abril de 2013, el Banco de Japón anunció que compraría entre 60 y 70 billones de yenes en bonos y valores en un intento de eliminar la deflación duplicando la oferta monetaria en Japón en el transcurso de dos años. Los mercados de todo el mundo han respondido positivamente a las actuales políticas proactivas del gobierno, y el Nikkei 225 ha sumado más del 42% desde noviembre de 2012. [85] The Economist ha sugerido que las mejoras a la ley de quiebras, la ley de transferencia de tierras y las leyes fiscales ayudarán a Japón economía. En los últimos años, Japón ha sido el principal mercado de exportación para casi 15 naciones comerciales en todo el mundo.

En diciembre de 2018, se autorizó el inicio de un acuerdo de libre comercio entre Japón y la Unión Europea en febrero de 2019. Crea la zona de libre comercio más grande del mundo valorada en 1/3 del producto interno bruto mundial. Esto reduce los aranceles sobre los automóviles japoneses en un 10%, los aranceles en un 30% sobre el queso y un 10% sobre los vinos y abre los mercados de servicios. [86]

Período Reiwa (2020-presente)

Recesión 2020-21

Desde principios de enero de 2020, la economía japonesa comenzó a sufrir la pandemia de COVID-19 , ya que varios países informaron de un aumento significativo de casos en marzo de 2020. Sin embargo, a principios de abril, el primer ministro japonés, Shinzo Abe, anunció que declaraba el estado de emergencia , [87 ] citando le dio a la nación su peor crisis económica desde el final de la Segunda Guerra Mundial. [88] Jun Saito, del Centro Japonés de Investigación Económica, afirmó que la pandemia asestó el "golpe final" a la incipiente economía de Japón, que también reanudó un lento crecimiento en 2018. [89] Menos de una cuarta parte de los japoneses esperan que las condiciones de vida mejoren. mejorar en las próximas décadas. [90]

En octubre de 2020, durante la pandemia, Japón y el Reino Unido firmaron formalmente el primer acuerdo de libre comercio posterior al Brexit , que impulsará el comercio en aproximadamente £15,2 mil millones de libras. Permite el comercio libre de aranceles en el 99% de las exportaciones a Japón. [91] [92]

El 15 de febrero de 2021, el promedio Nikkei superó el punto de referencia de 30.000, el más alto desde noviembre de 1991. [93] Esto se debe a las sólidas ganancias corporativas, los datos del PIB y el optimismo sobre el programa de vacunación COVID-19 en el país. [93]

En el año que finalizó en marzo de 2021, a pesar de la propagación de COVID-19, SoftBank Group obtuvo una ganancia neta récord de 45,88 mil millones, lo que se debe en gran parte al debut de la empresa de comercio electrónico Coupang . [94] Sin embargo, esta es la mayor ganancia anual de una empresa japonesa en la historia del país.

Como resultado, el impacto económico japonés del COVID-19 terminó oficialmente a principios de octubre de 2021, ya que el país se adelantó a la fase endémica .

Después de la recesión (2021-presente)

A finales de marzo de 2022, el Ministerio de Finanzas anunció que la deuda nacional ascendía exactamente a 1,017 millones de yenes. [95] La deuda pública total del país, que incluye las deudas contraídas por los gobiernos locales, representa 1.210 millones de yenes (9.200 millones de dólares), lo que representa casi el 250% del PIB de Japón. [95] El economista Kohei Iwahara dijo que una deuda tan excepcional con respecto al nivel del PIB sólo es posible porque los japoneses poseen la mayor parte de la deuda: "“Los hogares japoneses mantienen la mayor parte de sus ahorros en cuentas bancarias (48%) y estas sumas son utilizadas por los bancos comerciales para "Comprar bonos del gobierno japonés. Por lo tanto, el 85,7% de estos bonos están en manos de inversores japoneses". [95] Sin embargo, el envejecimiento de la población podría reducir el ahorro. [95]

Para 2022, el yen estará a 151 por dólar, la primera depreciación del yen en 32 años en términos de tipo de cambio efectivo nominal y la primera depreciación del yen en 52 años en términos de tipo de cambio efectivo real. El Asahi Shimbun y otros medios han informado que la caída del valor de la moneda la ha convertido en una moneda basura. [96] [97] [98]

Las exportaciones anuales de Japón crecieron mucho menos de lo esperado en junio de 2023, lo que pone de relieve la débil demanda china y occidental que continúa socavando la recuperación post-COVID en la cuarta economía más grande del mundo. [99]

Infraestructura

Shinkansen Serie N700

En 2018, Japón ocupó el quinto lugar en general en el Índice de Desempeño Logístico del Banco Mundial , [100] y el segundo en la categoría de infraestructura. [101]

En 2005, la mitad de la energía de Japón se produjo a partir de petróleo, una quinta parte a partir de carbón y el 14% a partir de gas natural. [102] La energía nuclear en Japón generó una cuarta parte de la producción de electricidad, pero debido al desastre nuclear de Fukushima Daiichi ha habido un gran deseo de poner fin al programa de energía nuclear de Japón. [103] [104] En septiembre de 2013, Japón cerró sus últimas 50 plantas de energía nuclear en todo el país, lo que provocó que la nación quedara libre de armas nucleares. [105] Desde entonces, el país ha optado por reiniciar algunos de sus reactores nucleares. [106]

El gasto de Japón en carreteras se ha considerado elevado. [107] Los 1,2 millones de kilómetros de carreteras pavimentadas son uno de los principales medios de transporte. [108] Japón tiene circulación por la izquierda . [109] Una única red de carreteras de peaje rápidas, divididas y de acceso limitado conecta las principales ciudades y son explotadas por empresas recaudadoras de peajes . [110] Los automóviles nuevos y usados ​​son económicos y el gobierno japonés ha alentado a la gente a comprar vehículos híbridos . [111] Las tasas de propiedad de automóviles y los impuestos sobre el combustible se utilizan para promover la eficiencia energética. [111]

El transporte ferroviario es un medio de transporte importante en Japón. Decenas de empresas ferroviarias japonesas compiten en los mercados de transporte de pasajeros regionales y locales; por ejemplo, seis empresas JR de pasajeros, Kintetsu Railway , Seibu Railway y Keio Corporation . [112] A menudo, las estrategias de estas empresas contienen bienes raíces o grandes almacenes junto a las estaciones , y muchas estaciones importantes tienen grandes almacenes importantes cerca de ellas. [113] Las ciudades japonesas de Fukuoka , Kobe , Kioto , Nagoya , Osaka , Sapporo , Sendai , Tokio y Yokohama tienen sistemas de metro . Unos 250 trenes Shinkansen de alta velocidad conectan las principales ciudades. [114] Todos los trenes son conocidos por su puntualidad y un retraso de 90 segundos puede considerarse tarde para algunos servicios de trenes. [115]

Hay 98 aeropuertos de pasajeros y 175 aeropuertos en total en Japón , y volar es una forma popular de viajar. [116] [117] El aeropuerto nacional más grande, el Aeropuerto Internacional de Tokio , es el segundo aeropuerto más transitado de Asia . [118] Las puertas de entrada internacionales más grandes son el Aeropuerto Internacional de Narita (área de Tokio), el Aeropuerto Internacional de Kansai (área de Osaka/Kobe/Kyoto) y el Aeropuerto Internacional Chūbu Centrair (área de Nagoya). [119] Los puertos más grandes de Japón incluyen el puerto de Nagoya , el puerto de Yokohama , el puerto de Tokio y el puerto de Kobe . [120]

Alrededor del 84% de la energía de Japón se importa de otros países. [121] [122] Japón es el mayor importador de gas natural licuado del mundo, el segundo mayor importador de carbón y el tercer mayor importador neto de petróleo. [123] Dada su fuerte dependencia de la energía importada, Japón se ha propuesto diversificar sus fuentes. [124] Desde las crisis petroleras de la década de 1970, Japón ha reducido su dependencia del petróleo como fuente de energía del 77,4% en 1973 a alrededor del 43,7% en 2010 y ha aumentado su dependencia del gas natural y la energía nuclear. [125] En septiembre de 2019, Japón invertirá 10 mil millones en proyectos de gas natural licuado en todo el mundo, en una estrategia para impulsar el mercado mundial de GNL y reforzar la seguridad del suministro energético. [126] Otra fuente de energía importante es el carbón, y la hidroelectricidad es la mayor fuente de energía renovable de Japón. [127] [128] El mercado solar de Japón también está actualmente en auge. [129] El queroseno también se utiliza ampliamente para la calefacción doméstica en calentadores portátiles, especialmente más al norte. [130] Muchas empresas de taxis utilizan sus flotas con gas natural licuado. [131] Un éxito reciente hacia una mayor economía de combustible fue la introducción de vehículos híbridos producidos en masa . [111] El primer ministro Shinzō Abe , que estaba trabajando en la reactivación económica de Japón, firmó un tratado con Arabia Saudita y los Emiratos Árabes Unidos sobre el aumento de los precios del petróleo, asegurando entregas estables de Japón desde esa región. [132] [133]

Tendencia macroeconómica

Tasa de crecimiento del PIB real
Variación trimestral del PIB real (azul) y de la tasa de desempleo (rojo) de Japón de 2000 a 2010. Véase la ley de Okun .

Este es un gráfico de tendencia del producto interno bruto de Japón a precios de mercado estimados por el Fondo Monetario Internacional con cifras en millones de yenes japoneses. [134] Ver también: [135] [136]

Para realizar comparaciones de paridad de poder adquisitivo, el dólar estadounidense se cambió a ¥109 en 2010. [137]

Composición del PIB

Industrias por valor añadido del PIB en 2012. [138] Los valores se convierten utilizando el tipo de cambio del 13 de abril de 2013. [139]

Desarrollo de principales indicadores.

El siguiente cuadro muestra los principales indicadores económicos en 1980-2021 (con estimaciones del personal técnico del FMI para 2022-2027). La inflación inferior al 5% está en verde. [140]

Sectores de la economía

Agricultura

El arroz es un cultivo muy importante en Japón, como se muestra aquí en un arrozal en Tawaramoto, Nara .

El sector agrícola japonés representa aproximadamente el 1,1% (2017) del PIB total del país. [141] Sólo el 12% de la tierra de Japón es apta para el cultivo. [142] [143] Debido a esta falta de tierra cultivable, se utiliza un sistema de terrazas para cultivar en áreas pequeñas. [144] Esto da como resultado uno de los niveles más altos del mundo de rendimiento de cultivos por unidad de área, con una tasa general de autosuficiencia agrícola de alrededor del 50% en menos de 56.000 km 2 (14 millones de acres) cultivados.

Sin embargo, el pequeño sector agrícola de Japón también está altamente subsidiado y protegido, con regulaciones gubernamentales que favorecen el cultivo en pequeña escala en lugar de la agricultura a gran escala como se practica en América del Norte. [142] Ha habido una creciente preocupación por la agricultura a medida que los agricultores actuales están envejeciendo y les resulta difícil encontrar sucesores. [145]

El arroz representa casi toda la producción de cereales del Japón. [146] El Japón es el segundo mayor importador de productos agrícolas del mundo. [146] El arroz, el cultivo más protegido, está sujeto a aranceles del 777,7 por ciento. [143] [147]

Aunque Japón suele ser autosuficiente en arroz (excepto para su uso en la fabricación de galletas de arroz y alimentos procesados) y trigo, el país debe importar alrededor del 50% de sus necesidades de otros cereales y cultivos forrajeros y depende de las importaciones para la mitad de su suministro. de carne. [148] [149] Japón importa grandes cantidades de trigo y soja . [146] El Japón es el quinto mercado más importante para las exportaciones agrícolas de la Unión Europea. [150] [ necesita actualización ] Más del 90% de las mandarinas en Japón se cultivan en Japón. [149] También se cultivan manzanas debido a las restricciones a las importaciones de manzanas. [151]

Pesquería

Captura mundial de pescado en Japón

Japón ocupó el cuarto lugar en el mundo en 1996 en tonelaje de pescado capturado . [152] Japón capturó 4.074.580 toneladas métricas de pescado en 2005, frente a 4.987.703 toneladas en 2000, 9.558.615 toneladas en 1990, 9.864.422 toneladas en 1980, 8.520.397 toneladas en 1970, 5.583.796 toneladas en 1960 y 2, 881.855 toneladas en 1950. [153] En 2003 , la producción acuícola total se pronosticó en 1.301.437 toneladas. [154] En 2010, la producción pesquera total del Japón fue de 4.762.469 peces. [155] La pesca de altura representó un promedio del 50% de las capturas totales de pescado del país a fines de la década de 1980, aunque experimentó repetidos altibajos durante ese período.

La pesca costera con embarcaciones pequeñas, redes fijas o técnicas de cría representa aproximadamente un tercio de la producción total de la industria, mientras que la pesca de altura con embarcaciones de tamaño mediano representa más de la mitad de la producción total. La pesca de altura desde embarcaciones más grandes constituye el resto. Entre las muchas especies de mariscos que se capturan se encuentran las sardinas, el atún listado , el cangrejo, el camarón, el salmón, el abadejo , el calamar, las almejas, la caballa , la dorada , la paparda , el atún y el medregal japonés . La pesca en agua dulce, incluidos los criaderos y piscifactorías de salmón, trucha y anguila, [156] representa alrededor del 30% de la industria pesquera de Japón. Entre las casi 300 especies de peces de los ríos de Japón se encuentran variedades nativas de bagre, cacho, arenque y gobio, así como crustáceos de agua dulce como cangrejos y cangrejos de río. [157] La ​​acuicultura marina y de agua dulce se lleva a cabo en las 47 prefecturas de Japón. [154]

Japón mantiene una de las flotas pesqueras más grandes del mundo y representa casi el 15% de la captura mundial, [158] lo que ha provocado algunas afirmaciones de que la pesca japonesa está provocando el agotamiento de poblaciones de peces como el atún . [159] Japón también ha provocado controversia al apoyar la caza de ballenas cuasi comercial . [160]

Industria

La manufactura y la industria japonesas están muy diversificadas, con una variedad de industrias avanzadas que tienen mucho éxito. La industria representa el 30,1% (2017) del PIB del país. [141] La producción manufacturera del país es la tercera más alta del mundo. [161]

La industria se concentra en varias regiones, siendo la región de Kantō que rodea Tokio (la región industrial de Keihin ), así como la región de Kansai que rodea a Osaka (la región industrial de Hanshin ) y la región de Tōkai que rodea a Nagoya (la región industrial de Chūkyō-Tōkai ), las principales centros industriales. [42] [43] [44] [45] [46] [162] Otros centros industriales incluyen la parte suroeste de Honshū y el norte de Shikoku alrededor del Mar Interior de Seto (la región industrial de Setouchi); y la parte norte de Kyūshū ( Kitakyūshū ). Además, entre Tokio y Fukuoka se encuentra un largo y estrecho cinturón de centros industriales llamado Cinturón Taiheiyō , establecido por industrias particulares, que se han desarrollado como ciudades industriales.

Japón disfruta de un alto desarrollo tecnológico en muchos campos, incluidos la electrónica de consumo , la fabricación de automóviles , la fabricación de semiconductores , las fibras ópticas , la optoelectrónica , los medios ópticos , las fotocopiadoras y facsímiles , y los procesos de fermentación en los alimentos y la bioquímica . Sin embargo, muchas empresas japonesas se enfrentan a rivales emergentes de Estados Unidos, Corea del Sur y China. [163]

Fabricación de automóviles

LexusLS . El rápido crecimiento y el éxito de Lexus de Toyota y de otros fabricantes de automóviles japoneses reflejan la fortaleza y el dominio global de Japón en la industria del automóvil.

Japón es el tercer mayor productor de automóviles del mundo . [39] Toyota es actualmente el mayor fabricante de automóviles del mundo, y los fabricantes de automóviles japoneses Nissan , Honda , Suzuki y Mazda también cuentan entre algunos de los mayores fabricantes de automóviles del mundo. [164] [165] En términos numéricos, Japón es el mayor exportador de automóviles del mundo en 2021. [166]

Exploración minera y petrolera

La producción minera de Japón ha sido mínima y Japón tiene muy pocos depósitos mineros. [167] [168] Sin embargo, se han encontrado depósitos masivos de tierras raras frente a las costas de Japón. [169] En el año fiscal 2011, el rendimiento interno de petróleo crudo fue de 820.000 kilolitros, lo que representó el 0,4% del volumen total de procesamiento de crudo del Japón. [170]

En 2019, Japón fue el segundo mayor productor mundial de yodo , [171] el cuarto mayor productor mundial de bismuto , [172] el noveno mayor productor mundial de azufre [173] y el décimo mayor productor de yeso . [174]

Servicios

Japan Airlines , aunque enfrenta enormes deudas desde 2010, es considerada una de las aerolíneas más grandes del mundo.

El sector de servicios de Japón representa el 68,7% (2017) de su producción económica total. [141] La banca, los seguros, los bienes raíces, el comercio minorista, el transporte y las telecomunicaciones son industrias importantes como Mitsubishi UFJ , Mizuho , ​​NTT , TEPCO , Nomura , Mitsubishi Estate , ÆON , Mitsui Sumitomo , Softbank , JR East , Seven & I , KDDI y Japan Airlines contando como una de las compañías más grandes del mundo. [175] [176] Cuatro de los cinco periódicos de mayor circulación en el mundo son periódicos japoneses . [177] El gobierno de Koizumi fijó la privatización de Japan Post , uno de los mayores proveedores de servicios de ahorro y seguros del país, para 2015. [178] Los seis principales keiretsus son los grupos Mitsubishi , Sumitomo , Fuyo , Mitsui , Dai-Ichi Kangyo y Sanwa. . [179] Japón alberga 251 empresas de Forbes Global 2000 o el 12,55% (a partir de 2013). [180]

Turismo

El Castillo de Himeji, en Himeji , Prefectura de Hyōgo , es uno de los lugares más visitados de Japón.

En 2012, Japón fue el quinto país más visitado de Asia y el Pacífico, con más de 8,3 millones de turistas. [181] En 2013, debido al yen más débil y a los requisitos de visa más fáciles para los países del suroeste asiático, Japón recibió un récord de 11,25 millones de visitantes, lo que fue superior a la meta proyectada por el gobierno de 10 millones de visitantes. [182] [183] ​​[184] El gobierno espera atraer 40 millones de visitantes al año para los Juegos Olímpicos de Verano de 2020 en Tokio. [183] ​​Algunos de los lugares visitados más populares incluyen las áreas de Shinjuku , Ginza , Shibuya y Asakusa en Tokio , y las ciudades de Osaka , Kobe y Kioto , así como el Castillo de Himeji . [185] Hokkaido también es un destino de invierno popular para los visitantes, ya que allí se están construyendo varias estaciones de esquí y hoteles de lujo. [183] ​​[186]

La economía de Japón depende menos del turismo internacional que la de otros países del G7 y los países de la OCDE en general; de 1995 a 2014, fue, con diferencia, el país menos visitado del G7 a pesar de ser el segundo país más grande del grupo, [187] y en 2013 era uno de los países menos visitados de la OCDE en términos per cápita. [188] En 2013, los ingresos por turismo internacional representaron el 0,3% del PIB del Japón, mientras que la cifra correspondiente fue el 1,3% para los Estados Unidos y el 2,3% para Francia. [189] [190]

Finanzas

La principal sala de operaciones de la Bolsa de Tokio , una de las bolsas de valores más grandes del mundo.

La Bolsa de Valores de Tokio es la tercera bolsa de valores más grande del mundo por capitalización bursátil , así como el segundo mercado de valores más grande de Asia, con 2.292 empresas cotizadas. [191] [192] [193] El Nikkei 225 y el TOPIX son los dos índices bursátiles importantes de la Bolsa de Valores de Tokio. [194] [195] La Bolsa de Valores de Tokio y la Bolsa de Valores de Osaka , otra bolsa de valores importante de Japón, se fusionaron el 1 de enero de 2013, creando una de las bolsas de valores más grandes del mundo. [193] Otras bolsas de valores en Japón incluyen la Bolsa de Valores de Nagoya , la Bolsa de Valores de Fukuoka y la Bolsa de Valores de Sapporo . [196] [197]

Mano de obra

Tasa de desempleo de Japón. [198] La línea roja es el promedio del G7.
La edad de 15 a 24 años (línea delgada) es desempleo juvenil .

La tasa de desempleo en diciembre de 2013 fue del 3,7%, 1,5 puntos porcentuales menos que la tasa de desempleo declarada del 5,2% en junio de 2009 debido a la fuerte recuperación económica. [199] [200] [201]

En 2008, la fuerza laboral de Japón estaba compuesta por unos 66 millones de trabajadores (el 40% de los cuales eran mujeres) y se estaba reduciendo rápidamente. [202] Una de las principales preocupaciones a largo plazo para la fuerza laboral japonesa es su baja tasa de natalidad. [203] En 2005, el número de muertes en Japón superó el número de nacimientos, lo que indica que la disminución de la población ya había comenzado. [204] Si bien una contramedida para una tasa de natalidad en descenso sería aumentar la inmigración , Japón ha luchado por atraer inmigrantes potenciales a pesar de que las leyes de inmigración son relativamente indulgentes (especialmente para los trabajadores altamente calificados) en comparación con otros países desarrollados. [205] Esto también es evidente cuando se analiza el programa de visas de trabajo de Japón para "trabajadores calificados específicos", que tenía menos de 3.000 solicitantes, a pesar de una meta anual de atraer 40.000 trabajadores extranjeros, lo que sugiere que Japón enfrenta grandes desafíos para atraer inmigrantes en comparación con otros países desarrollados. países independientemente de sus políticas de inmigración. [206] Una encuesta de Gallup encontró que pocos inmigrantes potenciales deseaban migrar a Japón en comparación con otros países del G7, en consonancia con la baja afluencia de inmigrantes al país. [207] [208]

En 1989, la confederación sindical predominantemente del sector público, SOHYO (Consejo General de Sindicatos de Japón), se fusionó con RENGO (Confederación de Sindicatos del Sector Privado del Japón) para formar la Confederación de Sindicatos del Japón . La afiliación sindical es de unos 12 millones.

En 2019, la tasa de desempleo de Japón era la más baja del G7. [209] Su tasa de empleo para la población en edad de trabajar (15 a 64 años) fue la más alta del G7. [210]

Ley y gobierno

Japón ocupa el puesto 27 entre 185 países en el índice de facilidad para hacer negocios de 2013. [211]

Japón tiene una de las tasas impositivas más bajas del mundo desarrollado. [212] Después de las deducciones, la mayoría de los trabajadores están libres del impuesto sobre la renta personal . La tasa del impuesto al consumo es del 10%, mientras que las tasas del impuesto corporativo son altas, la segunda tasa impositiva corporativa más alta del mundo, con un 36,8%. [212] [213] [214] Sin embargo, la Cámara de Representantes aprobó un proyecto de ley que aumentó el impuesto al consumo al 10% en octubre de 2015. [215] El gobierno también decidió reducir el impuesto corporativo y eliminar gradualmente el impuesto a los automóviles. [216] [217]

En 2016, el FMI alentó a Japón a adoptar una política de ingresos que impulse a las empresas a aumentar los salarios de los empleados en combinación con reformas para abordar el sistema de empleo de doble nivel del mercado laboral para impulsar salarios más altos, además del estímulo monetario y fiscal. Shinzo Abe ha alentado a las empresas a aumentar los salarios al menos un 3 por ciento anual (la meta de inflación más el crecimiento promedio de la productividad). [218] [219] [220]

El activismo de los accionistas es raro a pesar de que la ley corporativa otorga a los accionistas fuertes poderes sobre los gerentes. [221] Bajo el Primer Ministro Shinzō Abe , la reforma de la gobernanza corporativa ha sido una iniciativa clave para fomentar el crecimiento económico. En 2012, alrededor del 40% de las principales empresas japonesas tenían directores independientes, mientras que en 2016 la mayoría comenzó a nombrar directores independientes. [218] [222]

Los pasivos del gobierno incluyen la segunda deuda pública más grande de cualquier nación con una deuda de más de un billón de yenes, o 8.535.340.000.000 en dólares. [223] [224] [225] El ex primer ministro Naoto Kan ha calificado la situación de "urgente". [226]

El banco central de Japón tiene las segundas reservas de divisas más grandes después de la República Popular China, con más de un billón de dólares estadounidenses en reservas de divisas. [227]

Cultura

Nuestra expansión podría ser mucho mayor y más rápida, pero estamos frenados. En ningún lugar del mundo las [aprobaciones regulatorias] tardan tanto. (El proceso está) pasado de moda. Tony Fernandes , jefe de AirAsia. [228]

Descripción general

Nemawashi (根回し), o "construcción de consenso", en la cultura japonesa es un proceso informal de sentar silenciosamente las bases para algún cambio o proyecto propuesto, hablando con las personas involucradas, recabando apoyo y retroalimentación, etc. Se considera un elemento importante en cualquier cambio importante, antes de que se adopten medidas formales, y un nemawashi exitoso permite que los cambios se lleven a cabo con el consentimiento de todas las partes.

Las empresas japonesas son conocidas por métodos de gestión como " The Toyota Way ". Kaizen (改善, "mejora" en japonés) es una filosofía japonesa que se centra en la mejora continua en todos los aspectos de la vida. Cuando se aplican al lugar de trabajo, las actividades Kaizen mejoran continuamente todas las funciones de una empresa, desde la fabricación hasta la gestión y desde el director general hasta los trabajadores de la línea de montaje. [229] Al mejorar las actividades y procesos estandarizados, Kaizen tiene como objetivo eliminar el desperdicio (ver Lean Manufacturing ). Kaizen se implementó por primera vez en varias empresas japonesas durante la recuperación del país después de la Segunda Guerra Mundial, incluida Toyota, y desde entonces se ha extendido a empresas de todo el mundo. [230] Dentro de ciertos sistemas de valores, es irónico que los trabajadores japoneses trabajen la mayor cantidad de horas por día, a pesar de que se supone que el kaizen mejora todos los aspectos de la vida. Según la OCDE, las horas anuales trabajadas por empleado están por debajo del promedio de la OCDE y en el medio entre los países del G7. [231]

Algunas empresas tienen poderosos sindicatos empresariales y shuntō . El Sistema Nenko o Nenko Joretsu, como se le llama en Japón, es el sistema japonés de promoción de un empleado en función de su proximidad a la jubilación . La ventaja del sistema es que permite a los empleados mayores alcanzar un nivel salarial más alto antes de jubilarse y, por lo general, aporta más experiencia a los rangos ejecutivos. La desventaja del sistema es que no permite combinar nuevos talentos con experiencia y aquellos con habilidades especializadas no pueden ser promovidos a los ya saturados rangos ejecutivos. Tampoco garantiza ni siquiera intenta contratar a la "persona adecuada para el trabajo adecuado".

Las relaciones entre los burócratas gubernamentales y las empresas suelen ser estrechas. Amakudari (天下り, amakudari , "descenso del cielo") es la práctica institucionalizada mediante la cual los altos burócratas japoneses se retiran a puestos de alto perfil en los sectores público y privado. La práctica se considera cada vez más corrupta y una limitación a los esfuerzos por reducir los vínculos entre el sector privado y el Estado que impiden reformas económicas y políticas. El empleo vitalicio ( shūshin koyō ) y el avance profesional basado en la antigüedad han sido comunes en el entorno laboral japonés . [212] [232] Japón ha comenzado a alejarse gradualmente de algunas de estas normas. [233]

Asalariado (サラリーマン, Sararīman , hombre asalariado) se refiere a alguien cuyos ingresos se basan en el salario; particularmente aquellos que trabajan para corporaciones. Su uso frecuente por parte de corporaciones japonesas y su prevalencia en el manga y el anime japoneses ha llevado gradualmente a su aceptación en los países de habla inglesa como sustantivo para un hombre de negocios japonés . La palabra se puede encontrar en muchos libros y artículos relacionados con la cultura japonesa. Inmediatamente después de la Segunda Guerra Mundial, convertirse en asalariado se consideraba una puerta de entrada a un estilo de vida estable de clase media. En el uso moderno, el término conlleva asociaciones de largas jornadas laborales, bajo prestigio en la jerarquía corporativa, ausencia de fuentes importantes de ingresos además del salario, esclavitud asalariada y karōshi . El término asalariado se refiere casi exclusivamente a los hombres. [ cita necesaria ]

Una oficinista , a menudo abreviada OL (japonés: オーエルŌeru ), es una empleada de oficina en Japón que realiza tareas generalmente de cuello rosa , como servir té y trabajo de secretaría o oficina . Como muchos japoneses solteros, los OL suelen vivir con sus padres hasta bien entrada la edad adulta . Las oficinistas suelen ser personal permanente a tiempo completo , aunque los trabajos que desempeñan suelen tener pocas oportunidades de ascenso y suele existir la expectativa tácita de que dejen sus trabajos una vez que se casen. [ cita necesaria ]

Freeter (フリーター, furītā ) es una expresión japonesa para personas de entre 15 y 34 años que carecen de empleo a tiempo completo o están desempleadas, excluyendo amas de casa y estudiantes. También se les puede describir como trabajadores subempleados o autónomos . Estas personas no comienzan una carrera después de la escuela secundaria o la universidad , sino que generalmente viven como solteros parásitos con sus padres y ganan algo de dinero en trabajos poco calificados y mal pagados. Los bajos ingresos dificultan que los freeters formen una familia, y la falta de calificaciones dificulta el inicio de una carrera en una etapa posterior de la vida. [ cita necesaria ]

Karōshi (過労死, karōshi ) , que puede traducirse literalmente del japonés como " muerte por exceso de trabajo ", es la muerte súbita ocupacional. Las principales causas médicas de muerte de karōshi son los ataques cardíacos y los accidentes cerebrovasculares debidos al estrés. [234]

Sōkaiya (総会屋, sōkaiya ) , (a veces también traducido como porteros corporativos , hombres de reuniones o chantajistas corporativos ) es una forma de mafioso especializado exclusivo de Japón, y a menudo asociado con la yakuza que extorsiona o chantajea a las empresas amenazando con Humillar públicamente a las empresas y a sus directivos, normalmente en su reunión anual (総会, sōkai ) . Sarakin (サラ金) es un término japonés para prestamista o usurero . Es una contracción de las palabras japonesas para asalariado y efectivo. Alrededor de 14 millones de personas, o el 10% de la población japonesa, han pedido prestado a un sarakin . En total, hay unas 10.000 empresas (en comparación con las 30.000 de hace una década); sin embargo, las siete empresas principales representan el 70% del mercado. El valor de los préstamos pendientes asciende a 100 mil millones. Los sarakin más grandes cotizan en bolsa y a menudo están aliados con grandes bancos . [235]

Los primeros grandes almacenes de "estilo occidental" en Japón fueron Mitsukoshi , fundado en 1904, que tiene su origen en una tienda de kimonos llamada Echigoya de 1673. Sin embargo, si se consideran las raíces, Matsuzakaya tiene una historia aún más larga, que data de 1611. La tienda de kimonos se convirtió en una tienda departamental en 1910. En 1924, la tienda Matsuzakaya en Ginza permitió el uso de zapatos de calle en interiores, algo innovador en ese momento. [236] Estos antiguos grandes almacenes de kimonos dominaron el mercado en su historia anterior. Vendían, o más bien exhibían, productos lujosos, lo que contribuía a crear atmósferas sofisticadas. Otro origen de los grandes almacenes japoneses es el de la empresa ferroviaria. Ha habido muchos operadores ferroviarios privados en el país y, a partir de la década de 1920, comenzaron a construir grandes almacenes directamente conectados a las terminales de sus líneas . Seibu y Hankyu son los ejemplos típicos de este tipo. A partir de la década de 1980, los grandes almacenes japoneses se enfrentan a una feroz competencia de los supermercados y tiendas de conveniencia, perdiendo gradualmente su presencia. Aún así, los depāto son bastiones de varios aspectos del conservadurismo cultural en el país. Los certificados de regalo para grandes almacenes prestigiosos se entregan con frecuencia como obsequio formal en Japón. Los grandes almacenes en Japón generalmente ofrecen una amplia gama de servicios y pueden incluir cambio de divisas , reservas de viajes, venta de entradas para conciertos locales y otros eventos. [ cita necesaria ]

Keiretsu

Un keiretsu (系列, "sistema" o "serie") es un conjunto de empresas con relaciones comerciales y participaciones entrelazadas. Un keiretsu existe inequívocamente como una forma idéntica de estructura comercial a la del afiliado o asociado. [ cita requerida ] Es un tipo de grupo empresarial . El keiretsu prototípico apareció en Japón durante el " milagro económico " que siguió a la Segunda Guerra Mundial. Antes de la rendición de Japón, la industria japonesa estaba controlada por grandes monopolios verticales controlados por familias llamados zaibatsu . Los aliados desmantelaron el zaibatsu a finales de la década de 1940, pero las empresas formadas a partir del desmantelamiento del zaibatsu fueron reintegradas. Las corporaciones dispersas se volvieron a vincular mediante compras de acciones para formar alianzas integradas horizontalmente en muchas industrias. Cuando fuera posible, las empresas de keiretsu también se abastecerían entre sí, haciendo que las alianzas también estuvieran integradas verticalmente. En este período, la política oficial del gobierno promovió la creación de corporaciones comerciales sólidas que pudieran resistir las presiones de la intensificada competencia comercial mundial. [237]

Cada uno de los principales keiretsu estaba centrado en un banco, que prestaba dinero a las empresas miembros del keiretsu y mantenía posiciones accionarias en las empresas. Cada banco central tenía un gran control sobre las empresas del keiretsu y actuaba como entidad de seguimiento y como entidad de rescate de emergencia. Un efecto de esta estructura fue minimizar la presencia de adquisiciones hostiles en Japón, porque ninguna entidad podía desafiar el poder de los bancos. [ cita necesaria ]

Hay dos tipos de keiretsu : vertical y horizontal. El keiretsu vertical ilustra la organización y las relaciones dentro de una empresa (por ejemplo, todos los factores de producción de un determinado producto están conectados), mientras que un keiretsu horizontal muestra las relaciones entre entidades e industrias, normalmente centradas en un banco y una empresa comercial. Ambos están entrelazados de manera compleja y se sostienen mutuamente. [238]

La recesión japonesa de los años 1990 tuvo efectos profundos en el keiretsu . Muchos de los bancos más grandes se vieron duramente afectados por carteras de préstamos incobrables y se vieron obligados a fusionarse o cerrar. Esto tuvo el efecto de desdibujar las líneas entre los keiretsu : Sumitomo Bank y Mitsui Bank, por ejemplo, se convirtieron en Sumitomo Mitsui Banking Corporation en 2001, mientras que Sanwa Bank (el banquero del Grupo Hankyu-Toho) pasó a formar parte del Bank of Tokyo-Mitsubishi. UFJ, ahora conocido como Banco MUFG . Además, muchas empresas ajenas al sistema keiretsu, como Sony , comenzaron a superar a sus homólogas dentro del sistema. [ cita necesaria ]

En general, estas causas dieron lugar a una fuerte noción en la comunidad empresarial de que el antiguo sistema keiretsu no era un modelo de negocio eficaz y condujeron a una relajación general de las alianzas keiretsu . Si bien los keiretsu todavía existen, no están tan centralizados ni integrados como lo estaban antes de los años noventa. Esto, a su vez, ha llevado a una creciente industria de adquisiciones corporativas en Japón, ya que las empresas ya no pueden ser "rescatadas" fácilmente por sus bancos, así como a un aumento de los litigios por derivados por parte de accionistas más independientes. [ cita necesaria ]

Fusiones y adquisiciones

Las empresas japonesas han participado en 50.759 acuerdos entre 1985 y 2018. Esto se acumula en un valor total de 2.636 mil millones. USD lo que se traduce en 281.469,9 mil millones. YEN. [239] En el año 1999 se registró un máximo histórico en términos de valor de las transacciones con casi 220 mil millones. DÓLAR ESTADOUNIDENSE. El año más activo hasta el momento fue 2017, con más de 3.150 transacciones, pero sólo por un valor total de 114 mil millones. USD (ver gráfico "Fusiones y adquisiciones en Japón por número y valor"). [ cita necesaria ]

Aquí hay una lista de las transacciones más importantes (clasificadas por valor en miles de dólares) en la historia de Japón: [ cita necesaria ]

Entre las 50 operaciones principales por valor, el 92% de las veces el país adquirente es Japón. La inversión extranjera directa está desempeñando un papel mucho menor que las fusiones y adquisiciones nacionales en Japón.

Otros indicadores económicos

Balanza en cuenta corriente (2006) [240]

Posición de inversión internacional neta : 266.223 / miles de millones [241] (1º) [242]

Tasa de crecimiento de la producción industrial: 7,5% (2010 est.)

Inversión (bruta fija): 20,3% del PIB (2010 est.)

Ingreso o consumo de los hogares por porcentaje:

Productos agrícolas: arroz, remolacha azucarera, verduras, frutas, carne de cerdo, aves, productos lácteos, huevos, pescado.

Productos de exportación: maquinaria y equipo, vehículos de motor, semiconductores, productos químicos [243]

Importación de productos básicos: maquinaria y equipo, combustibles, alimentos, productos químicos, textiles, materias primas (2001)

Tipos de cambio :
yenes japoneses por dólar estadounidense : 88,67 (2010), 93,57 (2009), 103,58 (2008), 117,99 (2007), 116,18 (2006), 109,69 (2005), 115,93 (2003), 125,39 (2002), 121,53. (2001), 105,16 (enero de 2000), 113,91 (1999), 130,91 (1998), 120,99 (1997), 108,78 (1996), 94,06 (1995)

Electricidad:

Producción de electricidad por fuente:

Normas de electricidad:

Aceite:

Ver también

Notas

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