USA Today (a menudo estilizado en mayúsculas [5] ) es uny una empresa de transmisión de noticias del mercado medio estadounidense . Fundado por Al Neuharth el 15 de septiembre de 1982, el periódico opera desdela sede corporativa de Gannett en Tysons, Virginia . [6] Su periódico se imprime en 37 sitios en los Estados Unidos y en cinco sitios adicionales a nivel internacional. El diseño dinámico del periódico influyó en el estilo de los periódicos locales, regionales y nacionales de todo el mundo mediante el uso de informes concisos, imágenes coloreadas, gráficos informativos y la inclusión de historias de cultura popular , entre otras características distintivas. [7] [8]
Con una circulación impresa promedio de 159 233 en 2022, [9] una base de suscriptores solo digitales de 504 000 en 2019, [10] y un número de lectores diario aproximado de 2,6 millones, [5] USA Today tiene la cuarta circulación más grande de todos los tiempos. periódico en Estados Unidos. Se ha demostrado que mantiene una audiencia generalmente de centro izquierda , en lo que respecta a la persuasión política . [11] USA Today se distribuye en los 50 estados , Washington, DC y Puerto Rico , y una edición internacional se distribuye en Asia , Canadá , Europa y las islas del Pacífico . [12][actualizar][actualizar]
USA Today se concibió por primera vez el 29 de febrero de 1980, cuando un grupo de trabajo de la empresa conocido como "Proyecto NN" se reunió con el entonces presidente de Gannett , Al Neuharth , en Cocoa Beach, Florida . Los primeros prototipos regionales de USA Today incluyeron East Bay Today , una publicación con sede en Oakland, California, publicada a finales de la década de 1970 para servir como edición matutina del Oakland Tribune , un periódico vespertino que Gannett poseía en ese momento. [13] El 11 de junio de 1981, Gannett imprimió los primeros prototipos de la publicación propuesta. Los dos diseños propuestos se enviaron por correo a creadores de noticias y líderes prominentes del periodismo para su revisión y comentarios. [8] [14] La junta directiva de Gannett aprobó el lanzamiento del periódico nacional, titulado USA Today , el 5 de diciembre de 1981. En el lanzamiento, Neuharth fue nombrado presidente y editor del periódico, agregando esas responsabilidades a su posición actual como director de Gannett. director ejecutivo . [14] [15]
Gannett anunció el lanzamiento del periódico el 20 de abril de 1982. USA Today comenzó a publicarse el 15 de septiembre de 1982, inicialmente en las áreas metropolitanas de Baltimore y Washington, DC , [16] por un precio de quiosco de 25 centavos (equivalente a 76 centavos en 2020). Después de agotar el primer número, Gannett amplió gradualmente la distribución nacional del periódico, alcanzando una circulación estimada de 362.879 ejemplares a finales de 1982, el doble de la cantidad de ventas que Gannett proyectó. [ cita necesaria ]
El diseño incorporó de forma única gráficos y fotografías en color. Inicialmente, solo las páginas frontales de la sección de noticias se imprimieron en cuatro colores, mientras que las páginas restantes se imprimieron en un formato de color plano . El estilo general del periódico y el uso elevado de gráficos, desarrollados por Neuharth, en colaboración con los diseñadores gráficos George Rorick, Sam Ward, Suzy Parker, John Sherlock y Web Bryant, fueron ridiculizados por los críticos, que se refirieron a él como un " McPaper " o "La televisión en la que puedes envolver pescado", porque optó por incorporar fragmentos concisos de información más afines al estilo de las noticias televisivas , en lugar de historias en profundidad como los periódicos tradicionales, que muchos en la industria periodística consideraban una tontería . contenido. [14] [15] [17] Aunque USA Today había sido rentable durante sólo diez años a partir de 1997, cambió la apariencia y la sensación de los periódicos de todo el mundo. [18]
El 2 de julio de 1984, el periódico pasó de fotografías y gráficos predominantemente en blanco y negro a fotografías y gráficos a todo color en las cuatro secciones. La semana siguiente, el 10 de julio, USA Today lanzó una edición internacional destinada a lectores estadounidenses en el extranjero, seguida cuatro meses después, el 8 de octubre, con el lanzamiento de la primera transmisión vía satélite de su versión internacional a Singapur . El 8 de abril de 1985, el periódico publicó su primera sección especial de bonificación, una sección de 12 páginas llamada "Baseball '85", que presentaba un avance de la temporada de 1985 de las Grandes Ligas . [14]
En el cuarto trimestre de 1985, USA Today se había convertido en el segundo periódico más grande de Estados Unidos, alcanzando una circulación diaria de 1,4 millones de ejemplares. El número total de lectores diarios del periódico en 1987 (según las estadísticas de la Oficina de Investigación de Mercado Simmons) había alcanzado los 5,5 millones, el mayor de todos los diarios de los EE. UU. El 6 de mayo de 1986, USA Today comenzó la producción de su edición internacional en Suiza . USA Today operó con pérdidas durante la mayor parte de sus primeros cuatro años de funcionamiento, acumulando un déficit total de 233 millones de dólares después de impuestos, según cifras publicadas por Gannett en julio de 1987; el periódico comenzó a obtener sus primeras ganancias en mayo de 1987, seis meses antes de las proyecciones de ingresos corporativos de Gannett. [14]
El 29 de enero de 1988, USA Today publicó la edición más grande de su historia, una edición de fin de semana de 78 páginas que presentaba una sección de avance del Super Bowl XXII ; la edición incluyó 44,38 páginas de publicidad y vendió 2.114.055 ejemplares, estableciendo un récord en un solo día para un periódico estadounidense (y superado siete meses después, el 2 de septiembre, cuando su edición del fin de semana del Día del Trabajo vendió 2.257.734 ejemplares). El 15 de abril, USA Today inauguró un tercer sitio de impresión internacional, con sede en Hong Kong . La edición internacional estableció récords de circulación y publicidad durante agosto de 1988, con cobertura de los Juegos Olímpicos de Verano de 1988 , vendiendo más de 60.000 copias y 100 páginas de publicidad. [14]
En julio de 1991, la Oficina de Investigación de Mercado Simmons estimó que USA Today tenía un número total de lectores diarios de casi 6,6 millones, un máximo histórico y el mayor número de lectores de cualquier diario de los Estados Unidos. El 1 de septiembre de 1991, USA Today inauguró un cuarto sitio de impresión para su edición internacional en Londres para el Reino Unido y las Islas Británicas . [14] El horario de la edición internacional se cambió a partir del 1 de abril de 1994, de lunes a viernes, en lugar de martes a sábado, para dar cabida a los viajeros de negocios; el 1 de febrero de 1995, USA Today abrió su primera oficina editorial fuera de los Estados Unidos en sus instalaciones editoriales de Hong Kong; En 1996 se inauguraron oficinas editoriales adicionales en Londres y Moscú . [14]
El 17 de abril de 1995, USA Today lanzó su sitio web para brindar cobertura de noticias en tiempo real; en junio de 2002, el sitio se amplió para incluir una sección que proporciona información sobre viajes y herramientas de reserva. El 28 de agosto de 1995, se inauguró un quinto sitio editorial internacional en Frankfurt, Alemania , para imprimir y distribuir la edición internacional en la mayor parte de Europa. [14]
El 4 de octubre de 1999, USA Today comenzó a publicar anuncios en su portada por primera vez. [14] En 2017, algunas páginas del sitio web de USA Today cuentan con la funcionalidad de reproducción automática para historias asistidas por video o audio.
El 8 de febrero de 2000, Gannett lanzó USA Today Live , una iniciativa de transmisión e Internet diseñada para brindar cobertura desde el periódico a estaciones de televisión de todo el país para su uso en sus noticieros locales y sus sitios web; la empresa también proporcionó integración con el sitio web USA Today , que pasó de un formato basado en texto a incluir clips de audio y video de contenido de noticias. [14]
El periódico inauguró un sexto sitio de impresión para su edición internacional el 15 de mayo de 2000 en Milán , Italia , seguido el 10 de julio por el lanzamiento de una instalación de impresión internacional en Charleroi, Bélgica . [14]
En 2001, se lanzaron dos unidades interactivas: el 19 de junio, USA Today y Gannett Newspapers lanzaron USA Today Careers Network (ahora Careers.com), un sitio web que presenta listados de empleo localizados, luego, el 18 de julio, se lanzó el USA Today News Center. como un servicio interactivo de noticias por televisión desarrollado a través de una empresa conjunta con On Command Corporation que se distribuyó a hoteles en todo Estados Unidos. El 12 de septiembre de ese año, el periódico estableció un récord de circulación en un solo día de todos los tiempos, vendiendo 3.638.600 ejemplares de su edición que cubría los ataques del 11 de septiembre . Ese noviembre, USA Today migró sus operaciones desde la anterior sede corporativa de Gannett en Arlington, Virginia , a la nueva sede de la empresa en la cercana McLean . [14]
En 2004, se descubrió que Jack Kelley , corresponsal extranjero de alto rango de USA Today, había fabricado informes de noticias extranjeras durante la última década. Kelly renunció. [19]
El 12 de diciembre de 2005, Gannett anunció que combinaría las operaciones separadas de redacción de las entidades impresas y en línea de USA Today , con el vicepresidente y editor en jefe de USAToday.com, Kinsey Wilson, ascendido a coeditor ejecutivo, junto con el ejecutivo existente. editor John Hillkirk. [14]
En diciembre de 2010, USA Today lanzó la API USA Today para compartir datos con socios de todo tipo. [20]
El 27 de agosto de 2010, USA Today anunció que se sometería a una reorganización de su sala de redacción, anunciando el despido de 130 empleados. También anunció que el periódico dejaría de centrarse en la impresión y pondría más énfasis en sus plataformas digitales (incluidas USAToday.com y sus aplicaciones móviles relacionadas ) y lanzaría una nueva publicación llamada USA Today Sports . [ cita necesaria ]
El 24 de enero de 2011, para revertir una caída de ingresos, el periódico introdujo un formato modificado que modificó la apariencia de las páginas de la portada, que incluían un logotipo más grande en la parte superior de cada página; ajustes de color en las portadas de las secciones; una nueva fuente sans-serif , llamada Prelo, para ciertos titulares de las historias principales (que reemplaza el tipo de letra Gulliver que se había implementado para los encabezados de las historias en abril de 2000); una función actualizada de "Newsline" que presenta puntos de entrada a titulares más grandes y "más noticiosos"; y el aumento y disminución de cabeceras y espacios en blanco para presentar un estilo más limpio. [21]
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El 14 de septiembre de 2012, USA Today experimentó el primer rediseño importante de su historia, en conmemoración del 30 aniversario de la primera edición del periódico. [22] Desarrollada en conjunto con la firma de diseño de marca Wolff Olins , la edición impresa de USA Today agregó una página que cubre historias de tecnología y amplió la cobertura de viajes dentro de la sección Vida y aumentó el número de páginas en color incluidas en cada edición, conservando elementos de larga data. [23] El logotipo del "globo" utilizado desde el inicio del periódico fue reemplazado por un nuevo logotipo que presenta un gran círculo representado en los colores correspondientes a cada una de las secciones, que sirve como una infografía que cambia con las noticias y que contiene imágenes que representan las noticias más importantes de ese día. . [23] [24]
El sitio web del periódico también se revisó ampliamente utilizando un nuevo sistema de gestión de contenido interno conocido como Presto y un diseño creado por Fantasy Interactive, que incorpora navegación estilo flipboard para cambiar entre historias individuales (que oscurecen la mayoría de las páginas principales y de las secciones). , publicidad en video en la que se puede hacer clic y un diseño responsivo . El sitio fue diseñado y desarrollado para ser más interactivo, más rápido, proporcionar unidades publicitarias de "alto impacto" (conocidas como Gravity) y brindarle a Gannett la capacidad de distribuir contenido de USA Today en los sitios web de sus propiedades locales, y viceversa. Para lograr este objetivo, Gannett Digital migró los sitios web de sus periódicos y estaciones de televisión a la plataforma Presto. Los desarrolladores crearon una plataforma separada para proporcionar optimizaciones para dispositivos móviles y con pantalla táctil . El anuncio de Gravity ganó el premio a la Mejor Innovación Editorial en Publicidad de Digiday en 2016, gracias a una tasa de participación de los usuarios de visualización completa del 80% en computadoras de escritorio y del 96% en dispositivos móviles. [25] [26]
Tras el relanzamiento, el equipo editorial detrás de USA Today Investigations intensificó sus planes de artículos de "lectura larga", tras el éxito de la serie Ghost Factories . Con diferentes requisitos de plataforma, el sitio web móvil de USA Today no ofrecía ningún soporte especializado para estas historias de varios capítulos. Hacia finales de 2012, más de un tercio de los lectores de USA Today navegaban únicamente utilizando sus teléfonos móviles, y la mayoría de estos usuarios accedían al sitio web móvil (a diferencia de las aplicaciones de iOS y Android) con las aplicaciones más nuevas. estrategia publicitaria menos llamativa. Gannet Digital diseñó, desarrolló y lanzó la experiencia móvil de lectura larga para coincidir con el lanzamiento de la serie Locked Up de Brad Heath , que ganó el premio Tom Renner de periodistas y editores de investigación en octubre de 2013. [27] [28]
El enfoque de Gannett Digital en su experiencia de contenido móvil dio sus frutos en 2012 con múltiples premios; incluido el Eppy a la mejor aplicación móvil, el premio Mobile Excellence a la mejor experiencia de usuario, el premio MOBI al contenido editorial y el premio Mobile Publisher of the Year. [29] [30] [31]
El diseño del sitio USA Today se lanzó en computadoras de escritorio, dispositivos móviles y TV a lo largo de 2013 y 2014, aunque el contenido de archivo accesible a través de motores de búsqueda sigue estando disponible a través del diseño previo al lanzamiento. [32] [33]
El 6 de octubre de 2013, Gannett lanzó una edición diaria condensada de USA Today (parte de lo que se conocía internamente dentro de Gannett como la iniciativa "Butterfly") para su distribución como encarte en cuatro de sus periódicos: The Indianapolis Star , Rochester Democrat. & Chronicle , The News-Press, con sede en Fort Myers , y The Post-Crescent , con sede en Appleton, Wisconsin . El lanzamiento del encarte sindicado hizo que USA Today reestructurara sus operaciones para permitir una producción los siete días de la semana para acomodar el empaquetado de su contenido de noticias e historias empresariales nacionales e internacionales (que comprende alrededor de 10 páginas para las ediciones de los días laborables y los sábados, y hasta 22 páginas para la edición dominical) en el folleto piloto. Gannett anunció más tarde, el 11 de diciembre, que lanzaría formalmente la edición diaria condensada de USA Today en 31 periódicos locales adicionales en todo el país hasta abril de 2014 (siendo The Desert Sun, con sede en Palm Springs, California, y Advertiser , con sede en Lafayette, Luisiana). primeros periódicos fuera de los participantes del programa piloto en agregar el suplemento el 15 de diciembre), citando "comentarios positivos" al artículo por parte de lectores y anunciantes de los cuatro periódicos iniciales. Gannett recibió permiso de la Alliance for Audited Media para contar las cifras de circulación del inserto local distribuido con el recuento de circulación total de la edición nacional emblemática de USA Today . [34] [35]
El 4 de enero de 2014, USA Today adquirió el sitio web de reseñas de productos de consumo Reviewed. [36] [14] En el primer trimestre de 2014, Gannett lanzó un encarte condensado de USA Today en otros 31 periódicos de su red, aumentando así el número de encartes a 35, en un esfuerzo por apuntalar la circulación después de que recuperó su posición como el diario semanal de mayor circulación en los Estados Unidos en octubre de 2013. [34] [37] El 3 de septiembre de 2014, USA Today anunció que despediría aproximadamente a 70 empleados en una reestructuración de su sala de redacción y operaciones comerciales. [38] En octubre de 2014, USA Today y OpenWager Inc. se asociaron para lanzar una aplicación móvil de Bingo llamada USA Today Bingo Cruise. [39] [40]
El 3 de diciembre de 2015, Gannett lanzó formalmente USA Today Network, un servicio nacional de recopilación de noticias digitales que proporciona contenido compartido entre USA Today y los 92 periódicos locales de la compañía en todo Estados Unidos, además de agrupar servicios de publicidad a nivel hiperlocal y nacional. El Louisville Courier-Journal había lanzado anteriormente el servicio como parte de un programa piloto iniciado el 17 de noviembre, coincidiendo con un cambio de imagen del periódico con sede en Louisville, Kentucky ; Las otras propiedades de periódicos locales de Gannett, así como las que adquirió a través de su fusión con Journal Media Group , comenzaron a identificarse gradualmente como parte de USA Today Network (antes del uso del nombre Gannett fuera de las referencias de propiedad requeridas) hasta principios de enero de 2016. [41] [42] [43]
En mayo de 2021, USA Today introdujo un muro de pago para algunas de sus historias en línea. [44]
El 16 de junio de 2022, se informó que USA Today eliminó 23 artículos escritos por la periodista Gabriela Miranda luego de que una investigación relacionada con uno de sus artículos desencadenó una investigación interna y descubrió que Miranda había inventado fuentes sobre artículos relacionados con la Ley de Latidos del Corazón de Texas , Ucrania. Problemas de la mujer debido a la invasión rusa y un artículo sobre protector solar. Miranda renunció. [45] [46] [47]
USA Today es conocido por sus noticias en historias compactas y fáciles de leer y comprender. En la edición principal que circula en Estados Unidos y Canadá , cada edición consta de cuatro secciones: Noticias (la sección de "portada"), Dinero, Deportes y Vida. Desde marzo de 1998, la edición del viernes de Life se ha dividido en dos secciones: la Life regular que se centra en el entretenimiento (subtitulada Weekend ; sección E), que incluye reseñas y listados de televisión , una columna en DVD , reseñas y tendencias de películas y un suplemento de viajes. llamado Destinos y Desvíos (sección D). La edición internacional del periódico presenta dos secciones: Noticias y Dinero en uno; con Deportes y Vida en el otro.
Atípico de la mayoría de los diarios, el periódico no se imprime los sábados ni los domingos; la edición del viernes sirve como edición del fin de semana. USA Today ha publicado ediciones especiales los sábados y domingos en el pasado: el primer número publicado durante el fin de semana calendario estándar se publicó el 19 de enero de 1991, cuando publicó una edición "Extra" del sábado que actualizaba la cobertura de la Guerra del Golfo del día anterior; El periódico publicó ediciones especiales los siete días de la semana por primera vez el 19 de julio de 1996, cuando publicó ediciones especiales para distribución exclusiva en la ciudad anfitriona de Atlanta y sus alrededores durante las dos semanas que duraron los Juegos Olímpicos de Verano de 1996. . [14] USA Today imprime cada artículo completo en la portada de la sección respectiva con la excepción del artículo de portada. La historia de portada es una historia más larga que requiere un salto (los lectores deben pasar a otra página del periódico para completar la historia, generalmente la página siguiente de esa sección). En determinados días, la sección de noticias o deportes ocupará dos secciones de periódicos, y habrá un segundo artículo de portada dentro de la segunda sección.
Cada sección se diferencia por un color determinado en un cuadro en la esquina superior izquierda de la primera página; los colores principales de la sección son azul para Noticias (sección A), verde para Dinero (sección B), rojo para Deportes (sección C) y morado para Vida (sección D); En los primeros años del periódico, a las secciones Vida y Dinero también se les asignaron placas de identificación azules y colores directos, ya que las imprentas utilizadas en las instalaciones de impresión de USA Today aún no permitían el uso de otros colores para indicar las cuatro secciones originales. [48] El naranja se utiliza para las secciones de bonificación (secciones E+), que se publican ocasionalmente sobre las tendencias de viajes de negocios y los Juegos Olímpicos . Otras secciones de bonificación para deportes (como la vista previa del PGA Tour , los torneos de baloncesto de la NCAA , las carreras de autos del Memorial Day ( 500 millas de Indianápolis y Coca-Cola 600 ), el fin de semana inaugural de la NFL y el Super Bowl ) usaban anteriormente el color naranja, pero luego cambiaron a la roja deportiva regular en sus secciones de bonos deportivos. Para fortalecer su asociación con USA Today , Gannett incorporó el esquema de color de USA Today en un paquete de gráficos para la programación de noticias de televisión que se introdujo gradualmente desde finales de 2012 en todo su grupo de estaciones de televisión (que se escindió en julio de 2015 en las cadenas separadas de transmisión y digital). empresa de medios Tegna ). El paquete utiliza la combinación de colores en un gráfico resumido en la mayoría de las estaciones que persiste a lo largo de sus noticieros, así como parachoques para temas de historias individuales. [49]
En muchos sentidos, USA Today rompe con el diseño tradicional del periódico. Algunos ejemplos de su divergencia con la tradición incluyen el uso del cuarto izquierdo de cada sección como "reefers" (párrafos de la portada que se refieren a historias en las páginas interiores [50] ), a veces usando anuncios publicitarios de oraciones para describir las historias del interior. El contenedor principal es la función de portada "Newsline", que muestra descripciones resumidas de los titulares que aparecen en las cuatro secciones principales y en las secciones especiales. Como periódico nacional, USA Today no puede centrarse en el clima de ninguna ciudad en particular. Por lo tanto, toda la última página de la sección Noticias se utiliza para mapas meteorológicos de los Estados Unidos continentales , Puerto Rico y las Islas Vírgenes de los EE. UU. , y listas de temperaturas de muchas ciudades de los EE. UU. y del mundo. Las temperaturas de ciudades individuales en el mapa de pronóstico principal y las listas de temperaturas tienen el sufijo de un código de una o dos letras, como "t" para tormentas eléctricas , que hace referencia a las condiciones climáticas esperadas. El mapa de pronóstico coloreado fue creado por el diseñador George Rorick (quien dejó USA Today para ocupar un puesto similar en The Detroit News en 1986) y fue copiado por periódicos de todo el mundo, rompiendo con el estilo tradicional de contorno monocromático o texto simplista para indicar rangos de temperatura. [17] [51] Mapas nacionales de precipitación para los próximos tres días (los próximos cinco días antes del rediseño de 2012) y pronósticos de cuatro días e índices de calidad del aire para 36 ciudades importantes de EE. UU. (16 ciudades antes de 1999), con ciudades individuales También se incluyen codificados por colores según el contorno de temperatura correspondiente al área dada en el mapa de pronóstico. Los datos meteorológicos son proporcionados por AccuWeather , que ha servido como proveedor de pronósticos para USA Today durante la mayor parte de la existencia del periódico (excepto desde enero de 2002 hasta septiembre de 2012, cuando The Weather Channel proporcionó los datos meteorológicos a través de un acuerdo de contenido multimedia a largo plazo con Gannet). [52] [53] [54] [55] [56] En la esquina inferior izquierda de la página del tiempo está "Weather Focus", un gráfico que explica varios fenómenos meteorológicos. Algunos días, Weather Focus podría ser una fotografía de un evento meteorológico poco común.
En días festivos o días laborales en los que se incluyen secciones de bonificación en la edición, las secciones de Dinero y Vida generalmente se combinan en una sola sección, mientras que las combinaciones de las ediciones Friday Life en una sola sección son comunes durante las semanas tranquilas. La publicidad suele tratarse en la sección Monday Money, con una revisión de un anuncio de televisión reciente, y después del domingo del Super Bowl , una revisión de los anuncios emitidos durante la transmisión con los resultados de la encuesta en vivo Ad Track . Las tablas de acciones para bolsas de valores individuales (que comprenden una subsección para empresas que cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York y otra para empresas que cotizan en NASDAQ y la Bolsa de Valores de Estados Unidos ) y los índices mutuos se suspendieron con el rediseño de 2012 debido a la infinidad de formas electrónicas de verificar. precios de las acciones individuales, en línea con la mayoría de los periódicos.
La cobertura del libro, que incluye reseñas y una tabla de ventas nacionales que debutó el 28 de octubre de 1994, se ve los jueves en Life, con la tabla completa de calificaciones de televisión de AC Nielsen impresa los miércoles o jueves, según el lanzamiento. El periódico también publica la encuesta de Mediabase para varios géneros musicales, basada en la emisión de radio los martes, junto con su propia lista de los diez mejores sencillos en general los miércoles. Debido a las mismas limitaciones que sus pronósticos nacionalizados, la página de televisión de Life, que ofrece horarios de máxima audiencia y programación nocturna (de 8:00 p. m. a 0:30 a. m., hora del este ), incorpora un texto estándar de " noticias locales " o " programación local". "descripciones para indicar períodos de tiempo en los que las cinco principales cadenas de transmisión en inglés ( ABC , NBC , CBS , Fox y The CW ) ceden tiempo de aire para permitir que sus estaciones propias y afiliadas transmitan programas sindicados o noticieros locales. La página de televisión nunca ha publicado información de programación local similar a la de los periódicos locales. Como la mayoría de los periódicos nacionales, USA Today no tiene historietas .
Uno de los elementos básicos de la sección de Noticias es "En todo Estados Unidos", un resumen de titulares estado por estado. Los resúmenes consisten en informes de Associated Press de párrafos de longitud que destacan una historia en cada estado, el Distrito de Columbia y un territorio de EE. UU . De manera similar, la página "Para el récord" de la sección Deportes (que presenta resultados deportivos de los cuatro días anteriores de la liga más eventos individuales fuera de la liga, estadísticas de la liga estacional y líneas de apuestas para los juegos de ese día) anteriormente presentaba un resumen de los resultados ganadores. números de la fecha límite anterior para todas las loterías estatales participantes y loterías multiestatales individuales.
Se han conservado algunas tradiciones. La historia principal todavía aparece en la parte superior derecha de la portada. Comentarios y caricaturas políticas ocupan las últimas páginas de la sección de Noticias. Los datos de acciones y fondos mutuos se presentan en la sección Dinero. Pero USA Today es lo suficientemente diferente en cuanto a estética como para que se reconozca a simple vista, incluso en una mezcla con otros periódicos, por ejemplo en un quiosco . El diseño general y la distribución de USA Today se han descrito como neovictorianos . [57]
En la mayoría de las portadas de las secciones, en la esquina inferior izquierda, hay gráficos de "USA Today Snapshots" que ofrecen estadísticas sobre intereses de estilo de vida según la sección (por ejemplo, una instantánea en "Life" podría mostrar cuántas personas tienden a ver un determinado género de programa de televisión según su estado de ánimo). Estos gráficos de "instantáneas" emplean íconos que pertenecen aproximadamente al tema del gráfico (usando el ejemplo anterior, las barras del gráfico podrían estar formadas por varios televisores o terminar en uno). Las instantáneas se basan libremente en una investigación realizada por un instituto nacional (con la fuente acreditada en letra pequeña debajo del gráfico).
El periódico también presenta un suplemento de revista ocasional llamado Open Air , que se lanzó el 7 de marzo de 2008 y aparece varias veces al año. Otros publirreportajes aparecen a lo largo del año, principalmente los viernes. [58] [59]
La sección de opinión imprime editoriales de USA Today , columnas de escritores invitados y miembros del consejo editorial de colaboradores, [60] cartas al editor y caricaturas editoriales. Una característica única de la página editorial de USA Today es la publicación de puntos de vista opuestos: junto al artículo del consejo editorial sobre el tema del día aparece una opinión contraria de un escritor invitado, a menudo un experto en el campo. Los artículos de opinión que aparecen en cada edición son elegidos por la Junta de Colaboradores, que es independiente del personal de noticias del periódico. [61]
De 1999 a 2002 y nuevamente de 2004 a 2015, el editor de la página editorial fue Brian Gallagher, quien trabaja para el periódico desde su fundación. [62] Otros miembros del consejo editorial incluyeron al editor adjunto de la página editorial Bill Sternberg, el editor ejecutivo del foro John Siniff, el editor de la página de opinión/foro Glen Nishimura, el editor de operaciones Thuan Le Elston, la editora de cartas Michelle Poblete, la editora de contenido web Eileen Rivers, y los editorialistas Dan Carney, George Hager y Saundra Torry. [63] El sitio web del periódico llama a este grupo "demográfica e ideológicamente diverso". [61]
A partir de las elecciones presidenciales de Estados Unidos de 1984 , USA Today no respaldó a candidatos para presidente de los Estados Unidos ni a ningún otro cargo político estatal o federal, una política que ha sido reevaluada durante cada ciclo electoral de cuatro años por la junta directiva del periódico. de Colaboradores a través de un proceso independiente, y cualquier decisión de anular la política se basa en un voto de consenso en el que menos de dos de los miembros del consejo editorial disienten o tienen opiniones diferentes. [64] Durante la mayor parte de su historia, los editoriales políticos del periódico (la mayoría de ellos vinculados al ciclo de elecciones presidenciales) se habían centrado en cuestiones importantes basadas en las diferentes preocupaciones de los votantes, la amplia gama de información sobre estos temas y la opinión de la junta. Su objetivo es ofrecer un punto de vista justo a través de las diversas ideologías políticas de sus miembros y evitar la percepción de parcialidad de los lectores.
Evitar editoriales políticas jugó un papel importante en la larga reputación de "tontería" del USA Today , pero después de su renovación del 30º aniversario, el periódico adoptó una postura más activa en cuestiones políticas, pidiendo leyes de armas más estrictas después de Sandy Hook. Tiroteo en una escuela primaria en 2012. Criticó duramente al Partido Republicano tanto por el cierre del gobierno de 2013 como por las revueltas de 2015 en la Cámara de Representantes de los Estados Unidos que terminaron con la renuncia de John Boehner como presidente de la Cámara. También criticó al entonces presidente Barack Obama y a otros altos miembros del Partido Demócrata por lo que percibieron como "inacción" durante 2013-2014, en particular por el escándalo de la NSA y los incidentes de decapitación del EIIL .
El consejo editorial rompió con su política de "no respaldo" por primera vez el 29 de septiembre de 2016, cuando publicó un artículo de opinión condenando la candidatura del candidato republicano Donald Trump , calificándolo de "no apto para la presidencia" debido a su retórica de campaña incendiaria (particularmente la dirigida a la prensa, con ciertas organizaciones de medios de comunicación siendo abiertamente atacadas e incluso prohibidas de participar en mítines de campaña, incluidos The New York Times , The Washington Post , CNN y la BBC , veteranos militares que habían sido prisioneros de guerra, incluidos El candidato presidencial republicano de 2008 y veterano de la guerra de Vietnam, John McCain , inmigrantes y diversos grupos étnicos y religiosos); su temperamento y falta de transparencia financiera; su historial comercial "alterado"; su uso de declaraciones falsas e hiperbólicas; la inconsistencia de sus puntos de vista y cuestiones con su visión sobre la política interior y exterior; y, basándose en los comentarios que había hecho durante su campaña y las críticas tanto de demócratas como republicanos sobre estos puntos de vista, los riesgos potenciales para la seguridad nacional y la ética constitucional bajo una administración Trump, pidió a los votantes que "resistiran el canto de sirena de un demagogo peligroso". [65] La junta escribió que el artículo no era un "respaldo calificado" de la candidata demócrata Hillary Clinton , para quien no pudo alcanzar un consenso (algunos miembros de la junta editorial expresaron que el historial de servicio público de Clinton la ayudaría a "servir a la nación hábilmente como su presidenta", mientras que otros tenían "serias reservas sobre [su] sentido de derecho, [...] falta de franqueza y [...] extrema negligencia en el manejo de información clasificada "), sugiriendo en cambio un voto táctico contra Trump y el Partido Republicano. escaños en estados indecisos, aconsejando a los votantes que decidan si votan por Clinton, el candidato libertario Gary Johnson , la candidata del Partido Verde Jill Stein o un candidato por escrito a la presidencia; o centrarse en el Senado, la Cámara de Representantes y otras contiendas políticas en las que no hay votación. [66] [67] [68]
En febrero de 2018, USA Today publicó un artículo de opinión de Jerome Corsi , jefe de la oficina de DC para el sitio web marginal de conspiración InfoWars . [69] [70] Corsi, un destacado teórico de la conspiración , fue descrito por USA Today como un "autor" y "periodista de investigación". [69] Corsi fue un destacado defensor de la falsa teoría de la conspiración de que Barack Obama no era ciudadano estadounidense, e Infowars ha promovido teorías de conspiración como que el 11 de septiembre fue un "trabajo interno". [69]
En octubre de 2018, NBC News criticó a USA Today por publicar un editorial del presidente Trump repleto de imprecisiones. [71] El verificador de hechos del Washington Post dijo que "casi todas las oraciones contenían una declaración engañosa o una falsedad". [72]
En 2020, USA Today respaldó a un candidato presidencial por primera vez, el candidato demócrata Joe Biden . El periódico también publicó un editorial opuesto del vicepresidente Mike Pence , que pedía su reelección y la de Trump. [73]
En mayo de 2012, Larry Kramer, un veterano de 40 años en la industria de los medios y ex presidente de CBS Digital Media, fue nombrado presidente y editor de USA Today , en sustitución de David Hunke , que había sido editor del periódico desde 2009. [74] Kramer fue encargado de desarrollar una nueva estrategia para el periódico, ya que buscaba aumentar los ingresos de sus operaciones digitales. [75]
En julio de 2012, Kramer contrató a David Callaway –a quien había contratado como editor principal de MarketWatch en 1999, dos años después de que Kramer fundara ese sitio web– como editor en jefe del periódico. Callaway había trabajado anteriormente en Bloomberg News cubriendo los negocios de banca, banca de inversión y gestión de activos en toda Europa y en el Boston Herald , donde coescribió una columna financiera diaria sobre "idas y venidas en el distrito comercial de Boston". [76]
La editora en jefe en febrero de 2018 [update]es Nicole Carroll . [77]
USA Weekend fue una publicación hermana que se lanzó en 1953 como Family Weekly , un suplemento dominical nacionaldestinado a las ediciones dominicales de los periódicos estadounidenses. Adoptó su título final luego de la compra de la revista por parte de Gannett en 1985. [78] La revista se distribuyó a aproximadamente 800 periódicos en todo el país en su apogeo y la mayoría de los periódicos locales propiedad de Gannett la incluyeron de forma predeterminada en sus ediciones dominicales. Se centró en temas sociales, entretenimiento, salud, alimentación y viajes. [78] [79] El 5 de diciembre de 2014, Gannett anunció el final del USA Weekend después de la edición del 26 al 28 de diciembre de 2014, citando el aumento de los costos operativos y la reducción de los ingresos por publicidad. La mayoría de los periódicos participantes lo reemplazaron con la revista dominical rival Parade . [80] [81] [82] [83] [84]
USA Today Sports Weekly es una revista semanal que cubre noticias y estadísticas de las Grandes Ligas de Béisbol , las Ligas Menores de Béisbol y la NCAA , la Liga Nacional de Fútbol Americano (NFL) y NASCAR . Debutó el 5 de abril de 1991 como USA Today Baseball Weekly , una publicación del tamaño de un tabloide que se publica semanalmente los miércoles durante la temporada de béisbol y quincenalmente fuera de temporada. La revista amplió su cobertura deportiva el 4 de septiembre de 2002, adoptando un título general después de agregar historias sobre la NFL. Sports Weekly agregó cobertura de NASCAR el 15 de febrero de 2006, que duró sólo durante la temporada de carreras de ese año. Agregó cobertura del fútbol universitario de la NCAA el 8 de agosto de 2007. Las operaciones editoriales de Sports Weekly operaron independientemente de USA Today hasta que se integraron en el departamento de deportes del periódico a finales de 2005. [14] [85]
The Big Lead es un blog de deportes operado por USA Today que fue lanzado en febrero de 2006 por Fantasy Sports Ventures, cofundado por Jason McIntyre y David Lessa. En abril de 2008, el blog estableció una asociación estratégica de marketing y contenido con Gannett. Gannett compró The Big Lead en enero de 2012. [86] El sitio generalmente se actualiza de 10 a 15 veces al día entre las 8:00 a. m. y las 6:00 p. m., hora del este. Cubre principalmente deportes, pero también ofrece noticias y comentarios sobre otros temas de actualidad, desde política hasta cultura pop .
En 1987, Gannett y el productor y ex director ejecutivo de NBC, Grant Tinker , comenzaron a desarrollar una serie de revistas de noticias para distribución televisiva que intentaba llevar el estilo desenfadado de USA Today a la televisión. [87] El resultado fue USA Today: The Television Show (más tarde USA Today en la televisión , [88] luego abreviado simplemente como USA Today ), que se estrenó el 12 de septiembre de 1988. [89] Los corresponsales del programa incluyeron a Edie Magnus, Robin Young , Boyd Matson , Kenneth Walker, Dale Harimoto, Ann Abernathy, Bill Macatee y Beth Ruyak. Al igual que el periódico, el programa se dividió en cuatro "secciones" correspondientes a las respectivas partes del periódico: Noticias (los principales titulares), Dinero (noticias financieras e informes de consumidores), Deportes (noticias y resultados deportivos) y Vida (entretenimiento). e historias de estilo de vida). La serie fue distribuida por GTG Marketing, una subsidiaria de GTG Entertainment, que la promocionó como un programa de revista de acceso privilegiado, con la esperanza de que las estaciones lo transmitieran en un horario de máxima audiencia. [90]
La serie estuvo plagada de bajas calificaciones y críticas negativas durante su ejecución. El programa también sufrió por estar programado en horarios deficientes en ciertos mercados como la ciudad de Nueva York , el mercado de medios más grande del país , donde la estación WCBS-TV (canal 2) de CBS O&O transmitió el programa antes del amanecer, antes de que se eligiera el programa. creado por NBC O&O WNBC cinco meses después de su ejecución. Después de transmitirse en el horario igualmente débil de las 5:30 am, la serie se trasladó al horario más claro de las 9:30 am, pero no le fue mejor [91] (en contraste, CITY-DT en Toronto , Ontario , Canadá [que se convirtió en el buque insignia de la cadena de televisión Citytv , lo transmitió a las 5:00 pm). [92] La serie fue renovada para una segunda temporada, pero los contratiempos llevaron a la cancelación a mitad de temporada de la versión televisiva de USA Today en noviembre de 1989, después de una temporada y media. La edición final se emitió el 7 de enero de 1990. [93]
Gannett anunció planes para desarrollar un programa de televisión semanal de media hora con la marca USA Today titulado Sports Page , como parte de una iniciativa renovada para extender la marca a la televisión, pero este programa, previsto para el otoño de 2004, nunca se lanzó. [14]
VRtually Hubo un programa semanal de noticias de realidad virtual producido por USA Today Network, que debutó el 20 de octubre de 2016. El programa, que se transmitió en la aplicación móvil USA Today y todavía está disponible en YouTube , mostró tres segmentos originales que describen noticias. a través de una perspectiva en primera persona, grabado y producido por periodistas de USA Today y sus periódicos locales de copropiedad. El programa incorporó "cubemerciales", anuncios de formato largo creados por el estudio creativo interno de Gannett, GET Creative, que están diseñados para permitir la participación del consumidor en experiencias totalmente inmersivas a través de la realidad virtual. [94] [95] [96] La última historia se subió el 1 de agosto de 2017, menos de un año después de la creación de la serie. [97]
USA Today opera un sitio web de deportes llamado For the Win . [98] Los deportes y las organizaciones deportivas cubiertas son la NFL , NBA , WNBA , NHL , MLB , fútbol americano universitario , baloncesto universitario , deportes de motor , fútbol , golf , actividades al aire libre y BET . También se ofrece una puerta de entrada a TicketSmarter para comprar entradas para deportes y otros eventos.
For the Win tiene secciones que cubren la cultura pop y los videojuegos. Algunos artículos sobre este último son aportados por Good Luck Have Fun (GLHF), que se describe a sí misma como una agencia de contenidos de juegos que proporciona textos y vídeos a editores de todo el mundo, como USA Today y Sports Illustrated , [99] . [100]
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La mezcla de estilos y prácticas en los periódicos impresos y ahora en la web, aunque posmoderna en términos de pensamiento académico y de diseño, podría entenderse más significativamente como neovictoriana.
Los nuevos estilos, plasmados de manera más famosa en
USA Today
y sus clones, marcan un regreso a la desconcertante abundancia de hechos e historias que los periódicos de la revolución industrial presentaban visualmente a los lectores.
