La economía del Reino Unido es una economía social de mercado altamente desarrollada . [23] [24] [25] Es la sexta economía nacional más grande del mundo medida por el producto interno bruto (PIB) nominal, la novena por paridad de poder adquisitivo (PPA) y la vigésima primera por PIB nominal per cápita. , constituyendo el 3,1% del PIB mundial nominal . [26] El Reino Unido constituye el 2,3% del PIB mundial según la paridad de poder adquisitivo (PPA). [27] [26]
El Reino Unido tiene una de las economías más globalizadas [28] y comprende Inglaterra , Escocia , Gales e Irlanda del Norte . [29] En 2022, el Reino Unido fue el cuarto exportador [30] del mundo y el cuarto importador . [31] También tuvo la cuarta mayor inversión extranjera directa en el exterior , [32] y la decimotercera mayor inversión extranjera directa en el interior . [33] En 2022, el comercio del Reino Unido con la Unión Europea representó el 42% de las exportaciones del país y el 48% de sus importaciones. [34]
Predomina el sector de servicios , que aporta el 82% del PIB; [35] la industria de servicios financieros es particularmente importante, y Londres es el segundo centro financiero más grande del mundo. [36] Edimburgo ocupó el puesto 17 en el mundo y el 6 en Europa por su industria de servicios financieros en 2021. [37] El sector tecnológico del Reino Unido está valorado en 1 billón de dólares, tercero detrás de Estados Unidos y China. [38] La industria aeroespacial del Reino Unido es la segunda industria aeroespacial nacional más grande. [39] Su industria farmacéutica , la décima del mundo, [40] desempeña un papel importante en la economía. De las 500 empresas más grandes del mundo, 18 tienen su sede en el Reino Unido. [41] La economía se ve impulsada por la producción de petróleo y gas del Mar del Norte ; sus reservas se estimaron en 2.500 millones de barriles en 2021, [8] aunque ha sido un importador neto de petróleo desde 2005. [42] Existen variaciones regionales significativas en la prosperidad, siendo el sureste de Inglaterra y el noreste de Escocia las áreas más ricas por año. cápita. El tamaño de la economía de Londres la convierte en la ciudad más rica por PIB per cápita de Europa. [43]
En el siglo XVIII, Gran Bretaña fue la primera nación en industrializarse . [44] [45] [46] Durante el siglo XIX, a través de su imperio colonial expansivo y su superioridad tecnológica, Gran Bretaña tuvo un papel preeminente en la economía global, [47] representando el 9,1% del PIB mundial en 1870. [48] La Segunda Revolución Industrial también se estaba desarrollando rápidamente en Estados Unidos y el Imperio Alemán ; esto presentó un desafío económico cada vez mayor para el Reino Unido, que condujo al siglo XX. El coste de luchar tanto en la Primera como en la Segunda Guerra Mundial debilitó aún más la posición relativa del Reino Unido. A pesar de una relativa disminución de su dominio global, en el siglo XXI el Reino Unido conserva la capacidad de proyectar un poder e influencia significativos en todo el mundo. [8] [49] [50] [51]
La participación del gobierno la ejercen principalmente el Tesoro de Su Majestad , encabezado por el Ministro de Hacienda , y el Departamento de Negocios y Comercio . Desde 1979, la gestión de la economía ha seguido un enfoque amplio de laissez-faire . [23] [24] [52] [53] [54] [55] El Banco de Inglaterra es el banco central del Reino Unido y, desde 1997, su Comité de Política Monetaria ha sido responsable de fijar las tasas de interés , la flexibilización cuantitativa y la orientación futura .
Las pérdidas netas de la riqueza nacional británica durante la Segunda Guerra Mundial ascendieron al 18,6% (4.595 millones de libras esterlinas) de la riqueza anterior a la guerra (24.680 millones de libras esterlinas), a precios de 1938. [56] Después de la Segunda Guerra Mundial, un nuevo gobierno laborista nacionalizó completamente el Banco de Inglaterra , la aviación civil, las redes telefónicas, los ferrocarriles, el gas, la electricidad y las industrias del carbón, el hierro y el acero, lo que afectó a 2,3 millones de trabajadores. [57] Después de la guerra, el Reino Unido disfrutó de un largo período sin una recesión importante; hubo un rápido crecimiento de la prosperidad en las décadas de 1950 y 1960, y el desempleo se mantuvo bajo y no superó el 3,5% hasta principios de la década de 1970. [58] La tasa anual de crecimiento entre 1960 y 1973 promedió el 2,9%, aunque esta cifra estaba muy por detrás de la de otros países europeos como Francia , Alemania Occidental e Italia . [59]
La desindustrialización significó el cierre de operaciones en la minería, la industria pesada y la manufactura, lo que resultó en la pérdida de empleos de la clase trabajadora altamente remunerados. [60] La participación del Reino Unido en la producción manufacturera había aumentado del 9,5% en 1830 durante la Revolución Industrial al 22,9% en la década de 1870. Cayó al 13,6% en 1913, al 10,7% en 1938 y al 4,9% en 1973. [61] Se han presentado la competencia extranjera, la falta de innovación, el sindicalismo, el estado de bienestar, la pérdida del Imperio Británico y las actitudes culturales. como explicaciones. [62] Llegó a un punto crítico en la década de 1970 en el contexto de una crisis energética mundial, una alta inflación y una dramática afluencia de productos manufacturados de bajo costo desde Asia. [63]
Durante la crisis del petróleo de 1973 (en la que los precios del petróleo se cuadruplicaron), [64] la caída del mercado de valores de 1973-74 y la crisis bancaria secundaria de 1973-75 , la economía británica cayó en la recesión de 1973-75 y el gobierno de Edward Heath Fue derrocado por el Partido Laborista bajo Harold Wilson , que anteriormente había gobernado de 1964 a 1970. Wilson formó un gobierno minoritario en marzo de 1974 después de que las elecciones generales del 28 de febrero terminaran en un parlamento sin mayoría . Wilson consiguió una mayoría general de tres escaños en una segunda elección en octubre de ese año. El Reino Unido registró un crecimiento más débil que muchas otras naciones europeas en los años 1970; Incluso después de la recesión, la economía se vio arruinada por un creciente desempleo y una inflación de dos dígitos, que superó el 20% más de una vez y rara vez estuvo por debajo del 10% después de 1973.
En 1976, el Reino Unido se vio obligado a solicitar un préstamo de 2.300 millones de libras esterlinas al Fondo Monetario Internacional . A Denis Healey , entonces ministro de Hacienda , se le pidió que implementara recortes del gasto público y otras reformas económicas para garantizar el préstamo, y durante un tiempo la economía británica mejoró, con un crecimiento del 4,3% a principios de 1979. [65] Después de la Tras el descubrimiento de grandes reservas de petróleo en el Mar del Norte , el Reino Unido se convirtió en un exportador neto de petróleo a finales de la década de 1970, lo que contribuyó a una apreciación masiva de la libra, encareciendo las exportaciones en general y abaratando las importaciones. Los precios del petróleo se duplicaron entre 1979 y 1980, reduciendo aún más la rentabilidad manufacturera. [64] Después del Invierno del Descontento , cuando el Reino Unido fue golpeado por numerosas huelgas del sector público, el gobierno de James Callaghan perdió un voto de censura en marzo de 1979. Esto desencadenó las elecciones generales del 3 de mayo de 1979 que resultaron en Margaret Thatcher ' El Partido Conservador forma un nuevo gobierno.
Con estas elecciones comenzó un nuevo período de economía neoliberal . Durante la década de 1980, se privatizaron muchas industrias y servicios públicos de propiedad estatal , se redujeron los impuestos, se aprobaron reformas sindicales y se desregularon los mercados. El PIB cayó un 5,9% inicialmente, [66] pero el crecimiento volvió posteriormente y aumentó a una tasa anual del 5% en su punto máximo en 1988, una de las tasas más altas de cualquier país de Europa. [67] [68]
La modernización de la economía por parte de Thatcher estuvo lejos de estar exenta de problemas; Su batalla contra la inflación, que en 1980 había aumentado al 21,9%, resultó en un aumento sustancial del desempleo del 5,3% en 1979 a más del 10,4% a principios de 1982, alcanzando un máximo de casi el 11,9% en 1984, un nivel no visto en Gran Bretaña. desde la Gran Depresión . [69] El aumento del desempleo coincidió con la recesión global de principios de la década de 1980 , después de la cual el PIB del Reino Unido no alcanzó su tasa anterior a la recesión hasta 1983. A pesar de esto, Thatcher fue reelegida en junio de 1983 con una mayoría aplastante. La inflación había caído al 3,7%, mientras que los tipos de interés eran relativamente altos: el 9,56%. [69] El aumento del desempleo se debió en gran medida a la política económica del gobierno que resultó en el cierre de fábricas obsoletas y minas de carbón . La industria manufacturera en Inglaterra y Gales disminuyó de alrededor del 38% de los empleos en 1961 a alrededor del 22% en 1981. [70] Esta tendencia continuó durante la mayor parte de la década de 1980, con industrias más nuevas y el sector de servicios disfrutando de un crecimiento significativo. También se perdieron muchos puestos de trabajo a medida que la fabricación se volvió más eficiente y se requirió menos gente para trabajar en el sector. El desempleo había caído por debajo de los 3 millones cuando Thatcher obtuvo su tercera victoria electoral consecutiva en junio de 1987; y a finales de 1989 se había reducido a 1,6 millones. [71]
La economía británica cayó en otra recesión global a finales de 1990; se contrajo en un total del 6% desde el máximo hasta el mínimo, [72] y el desempleo aumentó de alrededor del 6,9% en la primavera de 1990 a casi el 10,7% a finales de 1993. Sin embargo, la inflación cayó del 10,9% en 1990 al 1,3% en tres años. más tarde. [69] La recuperación económica posterior fue extremadamente fuerte y, a diferencia de la recesión de principios de la década de 1980, la recuperación vio una caída rápida y sustancial del desempleo, que se redujo al 7,2% en 1997, [69] aunque la popularidad del gobierno conservador había disminuido. no logró mejorar con la recuperación económica. El gobierno ganó una cuarta elección consecutiva en 1992 bajo John Major , que había sucedido a Thatcher en noviembre de 1990, pero poco después llegó el Miércoles Negro , que dañó la reputación de competencia económica del gobierno conservador y, a partir de esa etapa, el Partido Laborista fue predominante en las encuestas de opinión, particularmente inmediatamente después de la elección de Tony Blair como líder del partido en julio de 1994, tras la muerte repentina de su predecesor John Smith .
A pesar de dos recesiones, los salarios crecieron constantemente alrededor del 2% anual en términos reales desde 1980 hasta 1997, y continuaron creciendo hasta 2008. [73]
En mayo de 1997, el Partido Laborista, liderado por Tony Blair, ganó las elecciones generales después de 18 años de gobierno conservador. [74] El gobierno laborista heredó una economía fuerte con baja inflación, [75] una caída del desempleo, [76] y un superávit en cuenta corriente . [77] Blair se postuló con una plataforma del Nuevo Laborismo que se caracterizó en gran medida por la continuación de políticas económicas neoliberales, pero también por el apoyo a un fuerte Estado de bienestar. En Gran Bretaña fue vista en gran medida como una combinación de políticas socialistas y capitalistas, y se la denominó " Tercera Vía ". [78] Cuatro días después de las elecciones, Gordon Brown , el nuevo Ministro de Hacienda, dio al Banco de Inglaterra la libertad de controlar la política monetaria , que hasta entonces había sido dirigida por el gobierno.
Durante los 10 años de Blair en el cargo hubo 40 trimestres sucesivos de crecimiento económico, que duraron hasta el segundo trimestre de 2008. El crecimiento del PIB, que había alcanzado brevemente el 4% anual a principios de los años 1990, para luego declinar suavemente, fue relativamente anémico en comparación con décadas anteriores. , como el pico del 6,5% anual registrado a principios de los años 1970, aunque el crecimiento fue más suave y consistente. [68] Las tasas de crecimiento anual promediaron el 2,68% entre 1992 y 2007, [67] y el sector financiero representó una parte mayor que antes. El período vio una de las tasas de crecimiento del PIB más altas de cualquier economía desarrollada y la más fuerte de cualquier nación europea. [79] Al mismo tiempo, la deuda de los hogares aumentó de £420 mil millones en 1994 a £1 billón en 2004 y £1,46 billones en 2008 –más que todo el PIB del Reino Unido. [80]
Este prolongado período de crecimiento terminó en el segundo trimestre de 2008, cuando el Reino Unido entró en una recesión provocada por la crisis financiera mundial . El Reino Unido era particularmente vulnerable a la crisis porque su sector financiero era el más apalancado de cualquier economía importante. [81] A partir del colapso de Northern Rock , que pasó a ser de propiedad pública en febrero de 2008, otros bancos tuvieron que ser parcialmente nacionalizados. El Royal Bank of Scotland Group , que en su apogeo fue el quinto banco más grande del mundo por capitalización de mercado , fue nacionalizado efectivamente en octubre de 2008. A mediados de 2009, HM Treasury tenía una participación mayoritaria del 70,33% en RBS y una participación del 43%. , a través de UK Financial Investments Limited , en Lloyds Banking Group . La Gran Recesión, como se la conoció, vio aumentar el desempleo de poco más de 1,6 millones en enero de 2008 a casi 2,5 millones en octubre de 2009. [82] [83]
En agosto de 2008, el FMI advirtió que las perspectivas del país habían empeorado debido a un doble shock: la agitación financiera y el aumento de los precios de las materias primas. [84] Ambos acontecimientos perjudicaron al Reino Unido más que a la mayoría de los países desarrollados, ya que obtuvo ingresos de la exportación de servicios financieros mientras mantenía déficits en bienes y materias primas, incluidos los alimentos. En 2007, el Reino Unido tenía el tercer déficit de cuenta corriente más grande del mundo , debido principalmente a un gran déficit en productos manufacturados. En mayo de 2008, el FMI aconsejó al gobierno del Reino Unido que ampliara el alcance de la política fiscal para promover el equilibrio externo. [85] La producción por hora trabajada del Reino Unido estuvo a la par con el promedio de los "antiguos" países de la UE-15 . [86]
En marzo de 2009, el Banco de Inglaterra (BoE) recortó las tasas de interés a un mínimo histórico de 0,5% y comenzó la flexibilización cuantitativa (QE) para impulsar los préstamos y apuntalar la economía. [87] El Reino Unido salió de la Gran Recesión en el cuarto trimestre de 2009 después de haber experimentado seis trimestres consecutivos de crecimiento negativo, contrayéndose un 6,03% desde su máximo hasta su mínimo, lo que la convierte en la recesión más larga desde que comenzaron los registros y la más profunda desde la Segunda Guerra Mundial . [72] [88] El apoyo al Partido Laborista se desplomó durante la recesión, y las elecciones generales de 2010 resultaron en la formación de un gobierno de coalición entre los conservadores y los demócratas liberales .
En 2011, las deudas de los hogares , financieras y empresariales representaron el 420% del PIB en el Reino Unido. [j] [89] Como país más endeudado del mundo , el gasto y la inversión se frenaron después de la recesión, creando malestar económico . Sin embargo, se reconoció que el endeudamiento público , que aumentó del 52% al 76% del PIB, había ayudado a evitar una depresión al estilo de los años treinta . [90] A los tres años de las elecciones generales, los recortes gubernamentales destinados a reducir el déficit presupuestario habían provocado pérdidas de empleo en el sector público de hasta seis cifras, pero el sector privado disfrutó de un fuerte crecimiento del empleo.
Los diez años posteriores a la Gran Recesión se caracterizaron por extremos. En 2015, el empleo estaba en su nivel más alto desde que comenzaron los registros, [91] y el crecimiento del PIB se había convertido en el más rápido en el Grupo de los Siete (G7) y Europa, [92] pero la productividad de la fuerza laboral fue la peor desde la década de 1820, y cualquier crecimiento se atribuyó a una reducción de la jornada laboral. [93] La producción por hora trabajada fue un 18% inferior a la media del resto del G7. [94] El crecimiento de los salarios reales fue el peor desde la década de 1860, y el Gobernador del Banco de Inglaterra lo describió como una década perdida. [95] Los salarios cayeron un 10% en términos reales en los ocho años hasta 2016, mientras que en la OCDE crecieron un promedio del 6,7%. [96] Para 2015 en su conjunto, [97] el déficit en cuenta corriente aumentó a un récord del 5,2% del PIB (96.200 millones de libras esterlinas), [98] el más alto del mundo desarrollado. [99] En el cuarto trimestre de 2015, superó el 7%, un nivel no visto en tiempos de paz desde que comenzaron los registros en 1772. [100] El Reino Unido dependió de inversores extranjeros para cubrir el déficit de su balanza de pagos . [101] Las viviendas se habían vuelto menos asequibles , un problema exacerbado por la QE, sin la cual los precios de la vivienda habrían caído un 22%, según el propio análisis del Banco de Inglaterra. [102]
Un aumento de la deuda de los hogares no garantizada se sumó a las dudas sobre la sostenibilidad de la recuperación económica en 2016. [103] [104] [105] El Banco de Inglaterra insistió en que no había motivo de alarma, [106] a pesar de haber dicho dos años antes que la recuperación "no era ni equilibrado ni sostenible". [107] [k] Tras la decisión del Reino Unido de abandonar la Unión Europea en 2016 , el Banco de Inglaterra recortó las tasas de interés a un nuevo mínimo histórico del 0,25% durante poco más de un año. También aumentó la cantidad de QE desde el inicio de la Gran Recesión a £435 mil millones. [110] En el cuarto trimestre de 2018, el endeudamiento neto en el Reino Unido era el más alto de la OCDE, con un 5% del PIB. [l] Los hogares habían estado en déficit durante nueve trimestres consecutivos sin precedentes. Desde la Gran Recesión, el país ya no obtenía beneficios de sus inversiones extranjeras. [111]
En marzo de 2020, en respuesta a la pandemia de COVID-19 , se impuso una prohibición temporal a los viajes y negocios no esenciales en el Reino Unido. El Banco de Inglaterra recortó el tipo de interés al 0,1%. [112] El crecimiento económico había sido débil antes de la crisis, con un crecimiento cero en el cuarto trimestre de 2019. [113] En mayo, el 23% de la fuerza laboral británica fue suspendida (despedida temporal). Se lanzaron planes gubernamentales para ayudar a los trabajadores afectados. [114] En el primer semestre de 2020, el PIB se contrajo un 22,6%, [115] la recesión más profunda en la historia del Reino Unido y peor que cualquier otro país del G7 o europeo. [116] Durante 2020, el Banco de Inglaterra compró £450 mil millones de libras en bonos gubernamentales , elevando el monto de la flexibilización cuantitativa desde el inicio de la Gran Recesión a £895 mil millones. [117] En general, el PIB se contrajo un 9,9% en 2020, lo que la convierte en la peor contracción desde que la Gran Helada paralizó la economía en 1709. [118]
En 2021, la inflación de los precios al consumo (IPC) comenzó a aumentar considerablemente debido al aumento de los costes de la energía y el transporte. [119] Con una inflación anual cercana al 11%, el Banco de Inglaterra aumentó gradualmente la tasa base hasta el 2,25% durante los primeros nueve meses de 2022. [120] El Reino Unido no estaba solo: las tasas de inflación global fueron las más altas en 40 años debido a la pandemia. y la invasión rusa de Ucrania , [121] aunque en septiembre de 2022 [actualizar], el país tenía los precios internos de electricidad más altos y uno de los precios del gas más altos de Europa, lo que contribuyó a una crisis del costo de vida . [122] En febrero de 2022, el Banco de Inglaterra inició un ajuste cuantitativo (una reversión de la QE) al no renovar los bonos gubernamentales maduros y en noviembre comenzó a vender bonos a inversores privados, [123] señalando el fin de una era de endeudamiento fácil. [124] [125] En octubre de 2022, el IPC interanual se situó en el 11,1%, el peor en 41 años, la inflación de los precios de los alimentos fue del 16,2%, los precios del gas del 130% y la electricidad del 66%.
En agosto de 2023, la ONS revisó su análisis del desempeño económico de Gran Bretaña y dijo que el PIB de Gran Bretaña había superado su tamaño anterior al COVID-19 en el último trimestre de 2021, una recuperación de la pandemia mucho más temprana de lo estimado anteriormente y por delante de otros grandes europeos. países. La economía británica fue un 0,6% más grande en el cuarto trimestre de 2021 que en el último trimestre de 2019, en comparación con una estimación anterior de que era un 1,2% más pequeña. [126]
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La participación del gobierno en la economía la ejerce principalmente el Tesoro de Su Majestad , encabezado por el Ministro de Hacienda. En los últimos años, la economía del Reino Unido se ha gestionado de acuerdo con los principios de liberalización del mercado y bajos impuestos y regulación. Desde 1997, el Comité de Política Monetaria del Banco de Inglaterra , encabezado por el Gobernador del Banco de Inglaterra, ha sido responsable de fijar las tasas de interés al nivel necesario para alcanzar el objetivo general de inflación para la economía que fija el Canciller cada año. [127] El Gobierno escocés, sujeto a la aprobación del Parlamento escocés, tiene la facultad de variar el tipo básico del impuesto sobre la renta pagadero en Escocia en más o menos 3 peniques por libra, aunque esta facultad aún no se ha ejercido.
En el período de 20 años comprendido entre 1986/87 y 2006/07, el gasto público en el Reino Unido promedió alrededor del 40% del PIB. [128] En julio de 2007, la deuda pública del Reino Unido ascendía al 35,5 por ciento del PIB . [129] Como resultado de la crisis financiera de 2007-2010 y la recesión mundial de finales de la década de 2000 , el gasto público aumentó a un nivel históricamente alto del 48% del PIB en 2009-2010, en parte como resultado del costo de una serie de rescates bancarios . [128] [129] En términos de deuda pública neta como porcentaje del PIB , a finales de junio de 2014 la deuda neta del sector público, excluidas las intervenciones del sector financiero, era de £1304,6 mil millones de libras esterlinas, equivalente al 77,3% del PIB. [130] Para el ejercicio financiero 2013-2014, el endeudamiento neto del sector público fue de £93,7 mil millones. [130] Esto fue £13,0 mil millones más que en el ejercicio financiero de 2012-2013.
La tributación en el Reino Unido puede implicar pagos a al menos dos niveles diferentes de gobierno: gobierno local y gobierno central ( HM Revenue & Customs ). El gobierno local se financia mediante subvenciones de fondos del gobierno central, tasas comerciales , impuestos municipales y, cada vez más, tasas y cargos como los del estacionamiento en la vía . Los ingresos del gobierno central provienen principalmente del impuesto sobre la renta , las contribuciones al seguro nacional , el impuesto al valor añadido , el impuesto de sociedades y el impuesto sobre los combustibles .
La agricultura en el Reino Unido es intensiva , altamente mecanizada y eficiente según los estándares europeos. El país produce alrededor del 65% de sus necesidades alimentarias. El nivel de autosuficiencia era poco menos del 50% en la década de 1950, alcanzando un máximo del 80% en la década de 1980, antes de descender a su nivel actual a principios del siglo XXI. [131]
La agricultura añadió un valor bruto de £12,180 millones de libras esterlinas a la economía en 2018, y alrededor de 467.000 personas estaban empleadas en la agricultura, la caza, la silvicultura y la pesca. Aporta alrededor del 0,5% del PIB nacional del Reino Unido. [132] Alrededor de dos tercios de la producción en valor se dedican a la ganadería y un tercio a cultivos herbáceos . [133] El sector agroalimentario en su conjunto (agricultura y fabricación de alimentos, venta al por mayor, catering y venta al por menor) valía £120 mil millones y representa 4 millones de puestos de trabajo en el Reino Unido. [134]
La industria de la construcción del Reino Unido empleó a alrededor de 2,3 millones de personas y aportó un valor bruto de £123,2 mil millones de libras esterlinas a la economía en 2019. [132]
Uno de los proyectos de construcción más grandes en el Reino Unido en los últimos años fue Crossrail , con un costo estimado de £19 mil millones. Fue el proyecto de construcción más grande de Europa. Inaugurada en 2022, [135] es una nueva línea ferroviaria que corre de este a oeste a través de Londres y sus alrededores, con un ramal al aeropuerto de Heathrow . [136] La característica principal del proyecto es la construcción de 42 km (26 millas) de nuevos túneles que conectan estaciones en el centro de Londres. [137] Si bien la línea de alta velocidad 2 entre Londres y West Midlands era comparable a algunos proyectos europeos, el gobierno conservador redujo considerablemente el alcance de la línea después de superar su presupuesto varias veces. Crossrail 2 es una ruta ferroviaria propuesta en el sureste de Inglaterra.
Este sector añadió un valor bruto de £51,4 mil millones a la economía en 2018. [132] Se espera que el Reino Unido inicie la construcción de nuevos reactores nucleares para reemplazar los generadores existentes y aumentar las reservas de energía del Reino Unido. [138]
En la década de 1970, la industria manufacturera representaba el 25 por ciento de la economía. El empleo total en el sector manufacturero cayó de 7,1 millones en 1979 a 4,5 millones en 1992 y solo 2,7 millones en 2016, cuando representaba el 10% de la economía. [139] [140]
La manufactura ha aumentado en 36 de los últimos 50 años y en 2007 era el doble de lo que era en 1958. [141]
En 2011, el sector manufacturero del Reino Unido generó aproximadamente £140,5 mil millones de libras esterlinas en valor agregado bruto y empleó a alrededor de 2,6 millones de personas. [142] [143] De los aproximadamente £16 mil millones invertidos en I+D por las empresas del Reino Unido en 2008, aproximadamente £12 mil millones fueron por empresas manufactureras. [143] En 2008, el Reino Unido era el sexto fabricante más grande del mundo medido por el valor de la producción. [144]
En 2008, alrededor de 180.000 personas en el Reino Unido estaban empleadas directamente en el sector de fabricación de automóviles del Reino Unido . [145] En ese año, el sector tuvo una facturación de £52,5 mil millones, generó £26,6 mil millones de exportaciones [146] y produjo alrededor de 1,45 millones de vehículos de pasajeros y 203.000 vehículos comerciales. [145] El Reino Unido es un importante centro de fabricación de motores y en 2008 se produjeron alrededor de 3,16 millones de motores en el país. [145]
La industria aeroespacial del Reino Unido es la segunda industria aeroespacial más grande del mundo (después de los Estados Unidos) y la más grande de Europa. [147] [148] La industria emplea a unas 113.000 personas directamente y a unas 276.000 indirectamente y tiene una facturación anual de alrededor de £20 mil millones. [149] [150] Las empresas británicas con una importante presencia en la industria incluyen BAE Systems y Rolls-Royce (el segundo mayor fabricante de motores de aviones del mundo). [151] [152] Las empresas aeroespaciales europeas activas en el Reino Unido incluyen Airbus , cuyas divisiones de aviones comerciales, espacio, helicópteros y defensa emplean a más de 13.500 personas en más de 25 sitios del Reino Unido. [153]
La industria farmacéutica emplea a unas 67.000 personas en el Reino Unido y en 2007 contribuyó con £8.400 millones al PIB del Reino Unido e invirtió un total de £3.900 millones en investigación y desarrollo . [154] [155] En 2007, las exportaciones de productos farmacéuticos del Reino Unido ascendieron a £14,6 mil millones, creando un superávit comercial en productos farmacéuticos de £4,3 mil millones. [156] El Reino Unido es el hogar de GlaxoSmithKline y AstraZeneca , la tercera y séptima compañía farmacéutica más grande del mundo, respectivamente. [157] [158]
El Libro Azul de 2013 informa que este sector añadió un valor bruto de £31,4 mil millones a la economía del Reino Unido en 2011. [142] En 2007, el Reino Unido tuvo una producción energética total de 9,5 mil billones de Btus (10 exajulios), de los cuales la composición era petróleo ( 38%), gas natural (36%), carbón (13%), nuclear (11%) y otras energías renovables (2%). [159] En 2009, el Reino Unido produjo 1,5 millones de barriles por día (bbl/d) de petróleo y consumió 1,7 millones de bbl/d. [160] La producción está ahora en declive y el Reino Unido ha sido un importador neto de petróleo desde 2005. [160] En 2010, el Reino Unido tiene alrededor de 3,1 mil millones de barriles de reservas probadas de petróleo crudo, las mayores de cualquier estado miembro de la UE. [160]
En 2009, el Reino Unido era el decimotercer productor de gas natural del mundo y el mayor productor de la UE. [161] La producción está ahora en declive y el Reino Unido ha sido un importador neto de gas natural desde 2004. [161] En 2009, el Reino Unido produjo 19,7 millones de toneladas de carbón y consumió 60,2 millones de toneladas. [159] En 2005 tenía reservas comprobadas de carbón recuperable de 171 millones de toneladas. [159] Se ha estimado que las áreas terrestres identificadas tienen el potencial de producir entre 7 mil millones de toneladas y 16 mil millones de toneladas de carbón a través de la gasificación subterránea del carbón (UCG) . [162] Según el consumo actual de carbón del Reino Unido, estos volúmenes representan reservas que podrían durar entre 200 y 400 años. [163]
El Reino Unido alberga varias grandes empresas energéticas, incluidas dos de las seis " supergrandes " del petróleo y el gas: BP y Royal Dutch Shell . [164] [165] El Reino Unido también es rico en una serie de recursos naturales que incluyen carbón, estaño, piedra caliza, mineral de hierro, sal, arcilla, tiza, yeso, plomo y sílice.
El sector de servicios es el sector dominante de la economía del Reino Unido y representó el 82% del PIB en 2023. [35]
Las industrias creativas representaron el 7 por ciento del valor añadido bruto (VAB) en 2005 y crecieron a una media del 6 por ciento anual entre 1997 y 2005. [166] Las zonas clave incluyen Londres y el noroeste de Inglaterra , que son las dos mayores Clústeres de industrias creativas en Europa. [167] Según el British Fashion Council, la contribución de la industria de la moda a la economía del Reino Unido en 2014 fue de £26 mil millones, frente a £21 mil millones en 2009. [168] El Reino Unido alberga la empresa de publicidad más grande del mundo, WPP .
Según The Blue Book 2013, el sector educativo añadió un valor bruto de £84,6 mil millones de libras esterlinas en 2011, mientras que las actividades de salud humana y trabajo social agregaron £104,0 mil millones de libras esterlinas en 2011. [142]
En el Reino Unido, la mayor parte del sector sanitario está formado por el Servicio Nacional de Salud (NHS), financiado y operado por el estado, que representa más del 80% de todo el gasto sanitario en el Reino Unido y tiene una fuerza laboral de alrededor de 1,7 millones, lo que lo convierte en el mayor empleador. en Europa y situarlo entre los mayores empleadores del mundo. [169] [170] [171] El NHS opera de forma independiente en cada uno de los cuatro países constituyentes del Reino Unido. El NHS de Inglaterra es, con diferencia, el mayor de los cuatro y tuvo una facturación de 92.500 millones de libras esterlinas en 2008. [172]
En 2007/08, las instituciones de educación superior en el Reino Unido tuvieron unos ingresos totales de £23 mil millones y emplearon a un total de 169.995 personas. [173] En 2007/2008 había 2.306.000 estudiantes de educación superior en el Reino Unido (1.922.180 en Inglaterra, 210.180 en Escocia, 125.540 en Gales y 48.200 en Irlanda del Norte). [173]
La industria de servicios financieros del Reino Unido añadió un valor bruto de £116,4 mil millones a la economía del Reino Unido en 2011. [142] Las exportaciones de servicios financieros y empresariales del Reino Unido hacen una importante contribución positiva a la balanza de pagos del país .
Londres es un importante centro de negocios y comercio internacional y es uno de los tres "centros de mando" de la economía global (junto con la ciudad de Nueva York y Tokio ). [174]
Hay más de 500 bancos con oficinas en Londres y es el principal centro internacional de banca, seguros, eurobonos , comercio de divisas y futuros de energía . La industria de servicios financieros de Londres tiene su sede principalmente en la City de Londres y Canary Wharf . La City alberga la Bolsa de Valores de Londres , la Bolsa de Metales de Londres , el Lloyd's de Londres y el Banco de Inglaterra. Canary Wharf comenzó a desarrollarse en la década de 1980 y ahora alberga importantes instituciones financieras como Barclays Bank , Citigroup y HSBC , así como la Autoridad de Servicios Financieros del Reino Unido . [175] [176] Londres es también un importante centro para otros servicios comerciales y profesionales, y cuatro de las seis firmas de abogados más grandes del mundo tienen su sede allí. [177]
Varias otras ciudades importantes del Reino Unido tienen grandes sectores financieros y servicios relacionados. Edimburgo tiene uno de los centros financieros más grandes de Europa [178] y alberga las oficinas centrales de Lloyds Banking Group , NatWest Group y Standard Life . Leeds es el centro de servicios comerciales y financieros más grande del Reino Unido fuera de Londres, [179] [180] [181] y el centro de servicios legales más grande del Reino Unido después de Londres. [182] [183] [184]
Según una serie de artículos de investigación e informes publicados a mediados de la década de 2010, las empresas financieras británicas proporcionan métodos sofisticados para lavar miles de millones de libras al año, incluido dinero proveniente de la corrupción en todo el mundo, así como del tráfico mundial de drogas , haciendo así que la ciudad un centro global para las finanzas ilícitas. [185] [186] [187] [188] Según un estudio del Deutsche Bank publicado en marzo de 2015, Gran Bretaña estaba atrayendo alrededor de mil millones de libras de entradas de capital al mes no registradas por las estadísticas oficiales, hasta el 40 por ciento probablemente provenientes de Rusia. , lo que implica declaraciones erróneas por parte de las instituciones financieras, evasión fiscal sofisticada y la reputación de "refugio seguro" del Reino Unido. [189]
El Libro Azul de 2013 informa que esta industria añadió un valor bruto de £36,6 mil millones a la economía del Reino Unido en 2011. [142] InterContinental Hotels Group (IHG), con sede en Denham, Buckinghamshire, es actualmente el hotelero más grande del mundo y posee y opera marcas hoteleras. como InterContinental , Holiday Inn y Crowne Plaza .
Un estudio realizado en 2014 encontró que el trabajo sexual y los servicios asociados agregaban más de £5 mil millones a la economía cada año. [190]
El Libro Azul de 2013 informa que este sector añadió un valor bruto de £70,4 mil millones a la economía del Reino Unido en 2011. [142]
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Entre las empresas inmobiliarias destacadas del Reino Unido se incluyen British Land , Land Securities y The Peel Group . El mercado inmobiliario del Reino Unido experimentó un auge durante los siete años hasta 2008, y en algunas zonas el valor de las propiedades triplicó durante ese período. El aumento de los precios inmobiliarios tuvo varias causas: bajas tasas de interés, crecimiento del crédito, crecimiento económico, rápido crecimiento de la inversión inmobiliaria en compra para alquiler , inversión inmobiliaria extranjera en Londres y restricciones de planificación sobre la oferta de viviendas nuevas.
En Inglaterra y Gales, entre 1997 y 2016, los precios medios de la vivienda aumentaron un 259%, mientras que los ingresos aumentaron un 68%. Una vivienda promedio costaba 3,6 veces los ingresos anuales en 1997, en comparación con 7,6 en 2016. [192] El alquiler casi se ha duplicado como porcentaje del PIB desde 1985 y ahora es mayor que el sector manufacturero. En 2014, el alquiler y el alquiler imputado (una estimación de cuánto pagarían los propietarios si alquilaran su casa) representaron el 12,3% del PIB. [193]
Con más de 40 millones de visitas en 2019, el turismo receptor aportó £28,5 mil millones de libras a la economía británica, aunque poco más de la mitad de ese dinero se gastó en Londres, [195] que fue la tercera ciudad más visitada del mundo (21,7 millones), detrás de Bangkok, que ocupa el segundo lugar, y Hong Kong, que ocupa el primer lugar. [196]
Los 10 mercados de turismo receptor más importantes del Reino Unido en 2019: [197]
Las restricciones de viaje y los cierres exigidos por la pandemia afectaron negativamente a toda la sección de hotelería/turismo en 2020 con una reducción del 76 % en el "turismo receptor" al Reino Unido ese año, según VisitBritain . El pronóstico de enero de 2021 para el año indicó una estimación de que las visitas de otras naciones aumentarían "un 21% con respecto a 2020, pero sólo un 29% del nivel de 2019". Se esperaba algún aumento durante 2021, lentamente al principio; La autoridad de turismo concluyó que no se esperaba que el número de visitas se acercara "ni siquiera a los niveles normales". [198]
El mismo informe de VisitBritain también analiza los efectos de la pandemia en los viajes nacionales dentro del Reino Unido en 2020, citando una reducción significativa del gasto, con una disminución estimada del 62% con respecto al año anterior. En enero de 2021, el pronóstico para el año sugería que el gasto aumentaría un 79% con respecto al año anterior y que "el valor del gasto volverá al 84% de los niveles de 2019" para fines de 2021. [199]
Algunas de las "restricciones de COVID-19" a los viajes nacionales se relajarían el 12 de abril de 2021 y el Reino Unido planeaba comenzar a relajar algunas restricciones a los viajes desde otros países a mediados de mayo. [200] Este último plan se volvió menos seguro a partir del 8 de abril de 2021, cuando fuentes de la Unión Europea afirmaron que una "tercera ola de la pandemia [estaba arrasando] el continente"; la variante B117 fue motivo de especial preocupación. [201] Dos días antes, el primer ministro Boris Johnson había dejado claro que "no queremos que el virus sea reimportado a este país desde el extranjero". [202] Todas las restricciones de viaje finalizaron el 18 de marzo de 2022. [203]
La industria del transporte y el almacenamiento añadió un valor bruto de £59,2 mil millones a la economía del Reino Unido en 2011 y la industria de las telecomunicaciones agregó un valor bruto de £25,1 mil millones en el mismo año. [142]
El Reino Unido tiene una red de carreteras total de 246.700 millas (397.025 km) con 31.400 millas (50.533 km) de carreteras principales, incluidas 2.300 millas (3.701 km) de autopistas. [204] La infraestructura ferroviaria, en Gran Bretaña, es propiedad de Network Rail , que cuenta con 19.291 millas (31.046 km) de líneas ferroviarias, de las cuales 9.866 millas (15.878 km) están abiertas al tráfico. [205] Hay otras 206,5 millas (332,3 km) de vías en Irlanda del Norte , propiedad de Northern Ireland Railways y operadas por ellas . [206]
El gobierno gastará £56 mil millones en una nueva línea ferroviaria de alta velocidad, HS2 , y la primera fase de Londres a Birmingham costará £27 mil millones. [207] Crossrail (más tarde denominada línea Elizabeth ), que se completó e inauguró oficialmente en 2022, es el proyecto de infraestructura más grande de Europa con un costo proyectado de £ 15 mil millones. [208]
National Highways es la empresa de propiedad gubernamental responsable de las carreteras nacionales y autopistas de Inglaterra, además del peaje M6, de propiedad y gestión privada . [209] [210]
En el año comprendido entre febrero de 2017 y enero de 2018, los aeropuertos del Reino Unido manejaron un total de 284,8 millones de pasajeros. [211] En ese período, los tres aeropuertos más grandes eran el aeropuerto de Heathrow en Londres (78,0 millones de pasajeros), el aeropuerto de Gatwick (45,6 millones de pasajeros) y el aeropuerto de Manchester (27,8 millones de pasajeros). [211] Heathrow, situado 14+1 ⁄ 2 millas (23,3 km) al oeste de la capital, [212] tiene el mayor tráfico internacional de pasajeros de todos los aeropuertos del mundo. [213] Es el centro de la aerolínea de bandera del Reino Unido, British Airways y Virgin Atlantic . [214] Los seis aeropuertos comerciales de Londres forman el sistema aeroportuario urbano más grande del mundo medido en términos de tráfico de pasajeros con 171 millones de pasajeros en 2017. [215]
Este sector incluye el comercio de automóviles, la reparación de automóviles y las industrias de artículos personales y domésticos. El Libro Azul de 2013 informa que este sector añadió un valor bruto de £151,8 mil millones a la economía del Reino Unido en 2011. [142]
En 2016, el gasto minorista representaba alrededor del 33% del gasto de los consumidores y el 20% del PIB. Dado que el 75% de los bienes comprados en el Reino Unido se fabrican en el extranjero, el sector sólo representa el 5,7% del valor añadido bruto de la economía británica. [216] Las ventas en línea representan el 22% del gasto minorista en el Reino Unido, el tercero más alto del mundo después de China y Corea del Sur, y el doble que el de los Estados Unidos. [217]
El mercado de alimentación del Reino Unido está dominado por cuatro empresas: Tesco (26,9% de cuota de mercado), Sainsbury's (14,8%), Asda (14,3%) y Morrisons (8,8%) en marzo de 2023, estos supermercados son conocidos como los "Cuatro Grandes". Sin embargo, los supermercados de descuento como Aldi y Lidl han ganado popularidad, y la cuota de mercado de Aldi asciende ahora al 9,9%. [218] [219]
Londres es un importante centro comercial y en 2010 tuvo las mayores ventas minoristas de productos no alimentarios de cualquier ciudad del mundo, con un gasto total de alrededor de £64,2 mil millones. Fuera de Londres, Manchester y Birmingham también son destinos comerciales importantes; el Reino Unido también alberga muchos grandes centros comerciales fuera de la ciudad, como Meadowhall , lejos de las principales calles principales de las ciudades y de sus centros. Mientras que los grandes nombres internacionales dominan, la mayoría de los pueblos y ciudades tienen calles o áreas con muchos negocios independientes, a menudo extravagantes. [220] Tesco, con sede en el Reino Unido, es el cuarto minorista más grande de Europa medido por facturación (después de Swartz , Aldi y Carrefour en 2019). [221]
Londres es la capital mundial del comercio de divisas , con una participación de mercado global del 43,1% en 2019 de la facturación global diaria de 6,6 billones de dólares. El volumen diario más alto, contado en billones de dólares estadounidenses , se alcanza cuando Nueva York entra en el comercio.
La libra esterlina es la moneda del Reino Unido, con su unidad principal, la libra, representada por el símbolo " £ '. El Banco de Inglaterra es el banco central, responsable de la emisión de moneda. Los bancos de Escocia e Irlanda del Norte conservan el derecho de emitir sus propios billetes, sujeto a mantener suficientes billetes del Banco de Inglaterra en reserva para cubrir la emisión. La libra esterlina también se utiliza como moneda de reserva por otros gobiernos e instituciones, y es la tercera más grande después del dólar estadounidense y el euro .
El Reino Unido optó por no unirse al euro en el lanzamiento de la moneda. El gobierno del ex Primer Ministro Tony Blair se había comprometido a celebrar un referéndum para decidir su membresía en caso de que se cumplieran " cinco pruebas económicas ". Hasta hace relativamente poco tiempo se había debatido si el Reino Unido debería o no abolir su moneda y adoptar el euro. En 2007, el Primer Ministro, Gordon Brown, se comprometió a celebrar un referéndum público basado en determinadas pruebas que había establecido como Ministro de Hacienda. Al evaluar las pruebas, Brown concluyó que si bien la decisión estaba cerca, el Reino Unido aún no debería unirse al euro. Descartó la membresía en el futuro previsible, diciendo que la decisión de no unirse había sido correcta para el Reino Unido y para Europa. [223] En particular, citó las fluctuaciones en los precios de la vivienda como una barrera a la entrada inmediata. Las encuestas de opinión pública han demostrado que la mayoría de los británicos se han opuesto a unirse a la moneda única durante un tiempo considerable, y esta posición se ha endurecido aún más en los últimos años. [224] En 2005, más de la mitad (55%) del Reino Unido estaba en contra de la adopción de la moneda, mientras que el 30% estaba a favor. [225] La posibilidad de unirse al euro ha dejado de ser un problema desde la decisión del referéndum de retirarse de la Unión Europea en 2016 y la posterior retirada en 2020.
Promedio de cada año, en dólares estadounidenses y euros por libra; e inversamente: £ por US$ y €. ( Euro XEU sintético antes de 1999). Estos promedios ocultan amplios diferenciales intraanuales. El coeficiente de variación da una indicación de ello. También muestra en qué medida la libra sigue al euro o al dólar. Obsérvese el efecto del Miércoles Negro a finales de 1992 al comparar los promedios de 1992 y 1993.
La fortaleza de la economía del Reino Unido varía de un país a otro y de una región a otra. Excluyendo los efectos del petróleo y el gas del Mar del Norte (que en las estadísticas oficiales están clasificados como extrarregionales), Inglaterra tiene el valor agregado bruto (VAB) más alto y Gales el más bajo de los países que componen el Reino Unido.
Dentro de Inglaterra, el VAB per cápita es más alto en Londres . La siguiente tabla muestra el VAB per cápita de las nueve regiones estadísticas de Inglaterra .
El déficit comercial (bienes y servicios) se redujo £0,2 mil millones a £7,9 mil millones de libras en los tres meses hasta noviembre de 2018, ya que las exportaciones de bienes y servicios aumentaron cada una £0,1 mil millones de libras más que sus respectivas importaciones. [230]
Excluyendo los productos básicos erráticos (principalmente aviones), el déficit comercial total aumentó £1,2 mil millones de libras esterlinas a £9,5 mil millones de libras esterlinas en los tres meses hasta noviembre de 2018.
Los grandes aumentos de los precios de exportación del petróleo y los aviones provocaron la reducción del déficit comercial total; Eliminando el efecto de la inflación, el déficit comercial total aumentó £300 millones a £6,500 millones en los tres meses hasta noviembre de 2018.
El déficit del comercio de bienes aumentó £800 millones con los países de la UE y se redujo £900 millones con los países no pertenecientes a la UE en los tres meses hasta noviembre de 2018, debido principalmente a aumentos en las importaciones desde países de la UE y las exportaciones a países no pertenecientes a la UE.
El déficit comercial total aumentó £4,100 millones en los 12 meses hasta noviembre de 2018, debido principalmente a una reducción de £4,400 millones en el superávit del comercio de servicios.
Después de la retirada del Reino Unido de la Unión Europea, la negociación de un acuerdo comercial entre el Reino Unido y la Unión Europea, incluidos sus 27 estados miembros, podría tener el mismo estatus que terceros países para las estadísticas relacionadas con las importaciones y exportaciones con el Reino Unido:
La economía del Reino Unido recibió mil millones de libras esterlinas para impulsarla mediante una innovadora ley de digitalización del comercio en julio de 2023. [233]
Se negocian acuerdos comerciales
Otros acuerdos comerciales
En 2013, el Reino Unido fue el principal país de Europa en entrada de inversión extranjera directa (IED), con 26.510 millones de dólares. Esto le dio una cuota de mercado del 19,31% en Europa. En cambio, el Reino Unido ocupó el segundo lugar en Europa en cuanto a salida de IED, con 42.590 millones de dólares, lo que supone una cuota del 17,24% del mercado europeo. [234]
En octubre de 2017, la ONS revisó la balanza de pagos del Reino Unido , cambiando la posición de inversión internacional neta de un superávit de 469 mil millones de libras esterlinas a un déficit de 22 mil millones de libras esterlinas. Un análisis más profundo de las inversiones en el exterior reveló que gran parte de lo que se pensaba que eran títulos de deuda extranjera propiedad de empresas británicas eran en realidad préstamos a ciudadanos británicos. La inversión interna también cayó, de un superávit de 120 mil millones de libras esterlinas en el primer semestre de 2016 a un déficit de 25 mil millones de libras esterlinas en el mismo período de 2017. El Reino Unido había estado dependiendo de un superávit de inversión interna para compensar su corriente de largo plazo. déficit de cuenta . [235]
Según la Oficina de Estadísticas Nacionales , el Reino Unido es el mayor inversor en Estados Unidos [236] y el segundo en China. [236]
Desde 1985 se han anunciado 103.430 acuerdos con participación del Reino Unido. Ha habido tres oleadas importantes de aumento de la actividad de fusiones y adquisiciones (2000, 2007 y 2017; consulte el gráfico "Fusiones y adquisiciones en el Reino Unido"). Sin embargo, 1999 fue el año con el mayor valor acumulado de transacciones (£490 mil millones, aproximadamente un 50% más que el pico actual de 2017). La industria financiera y Energía y Energía representaron la mayor parte del valor desde 2000 hasta 2018 (ambas alrededor del 15%).
Aquí hay una lista de las 10 principales ofertas, incluidas empresas del Reino Unido. [237] El acuerdo Vodafone-Mannesmann sigue siendo el mayor acuerdo en la historia mundial.
La proporción de las exportaciones del país destinadas a la UE ha caído del 54 por ciento al 47 por ciento durante la última década. Sin embargo, el valor total de las exportaciones aumentó en el mismo período de 130 mil millones de libras esterlinas (160 mil millones de euros) a 240 mil millones de libras esterlinas (275 mil millones de euros). [238] [239]
En junio de 2016, el Reino Unido votó a favor de abandonar la UE en un referéndum nacional sobre su pertenencia a la UE. Después de la activación del artículo 50 del Tratado de Lisboa, se había programado que el Reino Unido saliera el viernes 29 de marzo de 2019. Sin embargo, la fecha de salida se extendió hasta el viernes 12 de abril de 2019 y luego se extendió nuevamente hasta el jueves 31 de octubre de 2019, [240] y luego Prorrogado nuevamente hasta el viernes 31 de enero de 2020 con posibilidad de salir antes. [241] La futura relación entre el Reino Unido y la UE estuvo bajo negociación hasta finales de octubre de 2019. El crecimiento económico del Reino Unido se desaceleró durante 2019, atribuyéndose la incertidumbre sobre el Brexit y la desaceleración económica mundial. [242]
El Reino Unido abandonó la UE en enero de 2020. El 16 de julio de 2020, el gobierno del Reino Unido afirmó que las empresas de todo el Reino Unido, una vez finalizado el período de transición, seguirán disfrutando del comercio interno y los empleos permanecerían protegidos contra un entorno incierto. A partir del 1 de enero de 2021, los poderes que anteriormente se ejercían a nivel de la UE en al menos 70 áreas políticas se transferirían directamente por primera vez a las administraciones descentralizadas de Edimburgo , Cardiff y Belfast . [243]
El Reino Unido es un país desarrollado con infraestructura de bienestar social, por lo que las discusiones sobre la pobreza tienden a utilizar un ingreso mínimo relativamente alto en comparación con los países en desarrollo. Según la OCDE, el Reino Unido se encuentra en la mitad inferior de la clasificación de países desarrollados en cuanto a tasas de pobreza, con mejores resultados que Francia, Italia, España y Estados Unidos, pero peor que Austria , Hungría , Eslovaquia y los países nórdicos . [244] Las cifras de Eurostat muestran que el número de británicos en riesgo de pobreza ha caído al 15,9% en 2014, frente al 17,1% en 2010 y el 19% en 2005 (después de tener en cuenta las transferencias sociales). [245] En el Reino Unido se contrarresta la pobreza con el Estado de bienestar .
El umbral de pobreza en el Reino Unido se define comúnmente como el 60% del ingreso familiar medio. En 2007-2008, se calculó que era de £115 por semana para adultos solteros sin hijos dependientes; £199 por semana para parejas sin hijos dependientes; £195 por semana para adultos solteros con dos hijos dependientes menores de 14 años; y £279 por semana para parejas con dos hijos dependientes menores de 14 años. En 2007-2008, 13,5 millones de personas, o el 22% de la población, vivían por debajo de este umbral. Este es un nivel de pobreza relativa más alto que el de todos los miembros de la UE, excepto cuatro. [246] En el mismo año, 4,0 millones de niños, el 31% del total, vivían en hogares por debajo del umbral de pobreza, después de tener en cuenta los costos de vivienda. Esto supone una disminución de 400.000 niños desde 1998-1999. [247]
Según el Gobierno, el número de hogares en riesgo de inundación ascenderá a 970.000 en la década de 2020, frente a alrededor de 370.000 en enero de 2012. [248] Los efectos de las inundaciones y la gestión del riesgo de inundaciones le cuestan al país alrededor de £2.200 millones al año. , en comparación con los menos de mil millones de libras gastados en protección y gestión de inundaciones. [249] La agricultura del Reino Unido también se está viendo afectada por la sequía y los cambios climáticos. [250]
En 2020, PricewaterhouseCoopers estima que los daños causados por la tormenta Dennis a hogares, empresas y automóviles podrían oscilar entre 175 y 225 millones de libras esterlinas y que la tormenta Ciara costaría hasta 200 millones de libras esterlinas. [251] [252] Amigos de la Tierra criticó al gobierno británico por los recortes previstos en el gasto de defensa contra inundaciones . La protección contra el creciente riesgo de inundaciones como resultado del cambio climático requiere una mayor inversión. En 2009, la Agencia de Medio Ambiente calculó que el Reino Unido necesita gastar £20 millones más en comparación con el período de 2010 a 2011 como base, todos y cada uno de los años hasta 2035, sólo para seguir el ritmo del cambio climático. [253]
El gobierno británico y el economista Nicholas Stern publicaron el Informe Stern sobre la economía del cambio climático en 2006. El informe afirma que el cambio climático es la falla de mercado más grande y de mayor alcance jamás vista, y presenta un desafío único para la economía. La Revisión proporciona recetas que incluyen impuestos ambientales para minimizar las perturbaciones económicas y sociales. La principal conclusión del Informe Stern es que los beneficios de una acción temprana y firme sobre el cambio climático superan con creces los costos de no actuar. [254] El Informe señala el impacto potencial del cambio climático en los recursos hídricos, la producción de alimentos, la salud y el medio ambiente. Según el Informe, si no se toman medidas, los costos generales del cambio climático equivaldrán a perder al menos el 5% del producto interno bruto (PIB) mundial cada año, ahora y siempre. Incluir una gama más amplia de riesgos e impactos podría aumentar esta cifra al 20% del PIB o más. El análisis lleva a una conclusión simple: los beneficios de una acción temprana y firme superan considerablemente los costos. [255]El siguiente cuadro muestra los principales indicadores económicos en 1980-2021 (con estimaciones del personal técnico del FMI para 2022-2027). La inflación por debajo del 5% está en verde. [256]
Capital Shopping Centres ha sellado la mayor transacción inmobiliaria jamás realizada en el Reino Unido después de que el 80% de los accionistas respaldaran la adquisición del Trafford Centre por valor de £1.600 millones.
Desde mediados de marzo hasta mediados de julio, la COVID-19 provocó un cierre casi total del turismo internacional... hubo un aumento en el número de visitantes a partir de este punto bajo, aunque se mantuvo muy bajo, y volvió a caer hacia el final del año.
El pronóstico supone una recuperación lenta a principios de 2021 antes de un cambio radical en la primavera... seguida de una recuperación gradual durante el resto del año y más allá.
si los viajes internacionales no esenciales podrán reanudarse el 17 de mayo o si tendremos que esperar más antes de levantar la restricción de viajes al exterior.
En medio de la pandemia de coronavirus, muchos países de todo el mundo continúan restringiendo la entrada y se sigue desalentando la mayoría de los viajes.
En medio de la pandemia de coronavirus, muchos países de todo el mundo continúan restringiendo la entrada y se sigue desalentando la mayoría de los viajes.
