Como muchas otras naciones de la época, Alemania sufrió los efectos económicos de la Gran Depresión , con un desempleo que se disparó tras el desplome de Wall Street de 1929 . [1] Cuando Adolf Hitler se convirtió en Canciller de Alemania en 1933, introdujo políticas destinadas a mejorar la economía. Los cambios incluyeron la privatización de industrias de propiedad estatal , aranceles de importación y un intento de lograr la autarquía (autosuficiencia económica nacional). Los ingresos semanales aumentaron un 19% en términos reales entre 1933 y 1939, [2] pero esto se debió en gran medida a que los empleados trabajaron más horas, mientras que los salarios por hora se mantuvieron cerca de los niveles más bajos alcanzados durante la Gran Depresión. [3] Además, la reducción del comercio exterior significó el racionamiento de bienes de consumo como aves, frutas y ropa para muchos alemanes. [4]
Los nazis creían en la guerra como el principal motor del progreso humano y argumentaban que el propósito de la economía de un país debería ser permitirle luchar y ganar guerras de expansión. [5] Como tal, casi inmediatamente después de llegar al poder, se embarcaron en un vasto programa de rearme militar , que rápidamente eclipsó la inversión civil. [6] Durante la década de 1930, la Alemania nazi aumentó su gasto militar más rápido que cualquier otro estado en tiempos de paz, [7] y el ejército finalmente llegó a representar la mayor parte de la economía alemana en la década de 1940. [8] Esto se financió principalmente mediante financiación del déficit antes de la guerra, y los nazis esperaban cubrir su deuda saqueando la riqueza de las naciones conquistadas durante y después de la guerra. [9] Tal saqueo ocurrió, pero sus resultados estuvieron muy por debajo de las expectativas nazis. [10] Varios estudiosos han descrito la economía nazi como dirigista . [11] [12] En general, según el historiador Richard Overy , la economía de guerra nazi era una economía mixta que combinaba el libre mercado con la planificación central ; Overy lo describe como algo intermedio entre la economía dirigida de la Unión Soviética y el sistema capitalista de Estados Unidos . [13]
El gobierno nazi desarrolló una asociación con los principales intereses empresariales alemanes, que apoyaban los objetivos del régimen y su esfuerzo bélico a cambio de contratos ventajosos, subsidios y la supresión del movimiento sindical. [14] Se alentaron los cárteles y los monopolios a expensas de las pequeñas empresas, a pesar de que los nazis habían recibido un considerable apoyo electoral de los propietarios de pequeñas empresas. [15]
La Alemania nazi mantuvo una oferta de mano de obra esclava , compuesta por prisioneros y reclusos de campos de concentración , que se amplió mucho tras el inicio de la Segunda Guerra Mundial . Sólo en Polonia, unos cinco millones de personas (incluidos judíos polacos) fueron utilizadas como mano de obra esclava durante toda la guerra. [16] Entre los trabajadores esclavos en los territorios ocupados, cientos de miles fueron utilizados por las principales corporaciones alemanas, incluidas Thyssen , Krupp , IG Farben , Bosch , Blaupunkt , Daimler-Benz , Demag , Henschel , Junkers , Messerschmitt , Siemens y Volkswagen . así como la corporación holandesa Philips . [17] En 1944, el trabajo esclavo constituía una cuarta parte de toda la fuerza laboral civil de Alemania, y la mayoría de las fábricas alemanas tenían un contingente de prisioneros. [18]
Los nazis llegaron al poder en medio de la Gran Depresión . La tasa de desempleo en ese momento era cercana al 30%. [20] Al principio, el nuevo gobierno nazi continuó las políticas económicas introducidas por el gobierno de Kurt von Schleicher en 1932 para combatir los efectos de la Depresión. [21] Hitler nombró a Hjalmar Schacht , un ex miembro del Partido Demócrata Alemán , como Presidente del Reichsbank en 1933 y Ministro de Economía en 1934. [20] Las políticas que heredó incluyeron grandes programas de obras públicas respaldados por un gasto deficitario , como la construcción de la red de Autobahn —para estimular la economía y reducir el desempleo. [22] Estos fueron programas que la República de Weimar planeó llevar a cabo durante la presidencia del conservador Paul von Hindenburg , y que los nazis se apropiaron como propios después de llegar al poder. [23] Hjalmar Schacht creó un plan para la financiación del déficit, en el que los proyectos de capital se pagaban con la emisión de pagarés llamados letras Mefo , que las empresas podían negociar entre sí. [24] Schacht fue uno de los pocos ministros de finanzas en ese momento que aprovechó el fin del patrón oro para aumentar el gasto deficitario. [20] Esto fue particularmente útil para permitir que Alemania se rearmara porque los proyectos de ley Mefo no eran Reichsmarks y no aparecían en el presupuesto federal, por lo que ayudaron a ocultar el rearme. [25] Cuando los billetes se presentaron para el pago, el Reichsbank imprimió dinero. Esto resultó inadecuado en 1938, cuando una gran parte de los pagarés a cinco años de Mefo vencieron, por lo que el gobierno empleó "métodos muy dudosos" en los que "los bancos se vieron obligados a comprar bonos gubernamentales y el gobierno tomó dinero de cuentas de ahorro y compañías de seguros". " para pagar a los tenedores de billetes de Mefo, debido principalmente a una grave escasez de efectivo del gobierno. [26] Mientras tanto, la administración de Schacht logró una rápida disminución de la tasa de desempleo, la mayor de cualquier país durante la Gran Depresión. [20] En 1938, el desempleo estaba prácticamente extinto. [27] Los controles de precios mantuvieron la inflación bajo control pero también expulsaron a los pequeños agricultores. [4] El gobierno también introdujo controles de alquileres y salarios . [28]
La principal prioridad económica del gobierno nazi, que lo distinguió de los gobiernos alemanes anteriores, fue rearmar y reconstruir el ejército alemán en preparación para una eventual guerra para conquistar el Lebensraum ("espacio vital") en el Este. [5] Así, al comienzo de su gobierno, Hitler dijo que "el futuro de Alemania depende exclusiva y sólo de la reconstrucción de la Wehrmacht . Todas las demás tareas deben ceder precedencia a la tarea del rearme" y "en caso de conflicto entre Las exigencias de la Wehrmacht y las exigencias para otros fines, los intereses de la Wehrmacht deben tener en todo caso prioridad." [5] Esta política se implementó de inmediato, y los gastos militares rápidamente crecieron mucho más que los programas civiles de creación de empleo. Ya en junio de 1933, se presupuestaba que el gasto militar para ese año sería tres veces mayor que el gasto en todas las medidas civiles de creación de empleo en 1932 y 1933 combinados. [6] La Alemania nazi aumentó su gasto militar más rápido que cualquier otro estado en tiempos de paz, y la proporción del gasto militar aumentó del 1 por ciento al 10 por ciento del ingreso nacional sólo en los dos primeros años del régimen. [7] Con el tiempo, alcanzó el 75 por ciento en 1944. [8]
El primer paquete financiero para el rearme fue adoptado por el gobierno nazi en junio de 1933 y era extremadamente ambicioso. Schacht aprobó una cifra de 35 mil millones de ℛ︁ℳ︁ que se gastarán en el fortalecimiento militar durante ocho años. [29] En comparación, el ingreso nacional total de Alemania en 1933 era de 43 mil millones de ℛ︁ℳ︁, por lo que el gobierno no simplemente proponía aumentar el gasto militar, sino hacer de la producción militar el foco principal de la economía nacional. [30] A principios de abril, el gabinete ya había acordado liberar a los militares de los procesos normales de supervisión presupuestaria. [30] Las obligaciones de los tratados internacionales de Alemania no permitirían un rearme tan extenso, por lo que Hitler se retiró de las conversaciones de desarme de Ginebra y de la Sociedad de Naciones en octubre de 1933. [31] El gobierno alemán temía que esto pudiera provocar una guerra inmediata con Francia en ese momento. , pero no lo hizo. Aún así, el temor de que la guerra pudiera estallar antes de que Alemania estuviera preparada sirvió para crear una sensación de urgencia y reforzó el programa de rearme. [31] El ejército y la marina se prepararon para ampliar rápidamente su capacidad y mano de obra. Se hicieron planes para construir en secreto una fuerza aérea (prohibido por el Tratado de Versalles ), y el ejército se preparó para introducir el servicio militar obligatorio en dos años y crecer hasta 300.000 soldados en 1937 (también en violación del Tratado de Versalles). [32] Al principio, la marina no se benefició mucho de estos planes de rearme, porque Hitler deseaba librar una guerra terrestre en Europa e incluso esperaba hacer una alianza con el Imperio Británico mediante la cual los británicos conservarían el control de los mares. Sin embargo, ante la insistencia del almirante Erich Raeder , también se aprobó una ampliación de la marina en 1934. Esto incluía la construcción proyectada de 8 acorazados (Versalles permitía un máximo de 6), 3 portaaviones, 8 cruceros (Versalles permitía 6), 48 destructores (Versalles permitió 12) y 72 submarinos (completamente prohibidos por el tratado). [33] Era imposible ocultar a los observadores extranjeros el tamaño sin precedentes del presupuesto militar. Cuando se le pidió una explicación a Hitler, afirmó que Alemania "se dedicaba sólo a gastos esenciales de mantenimiento y renovación". [34]
La enorme acumulación militar se financió en gran medida mediante gasto deficitario, incluidos los proyectos de ley Mefo. Entre 1933 y 1939, los ingresos totales del gobierno alemán ascendieron a 62 mil millones de ℛ︁ℳ︁ , mientras que los gastos gubernamentales (hasta el 60% de los cuales consistían en costos de rearme) excedieron los 101 mil millones de ℛ︁ℳ︁, provocando así un enorme déficit y un aumento de la deuda nacional (que alcanzó los 38 mil millones). ℛ︁ℳ︁ en 1939). [35] [36] Joseph Goebbels , que por lo demás se burlaba de los expertos financieros del gobierno calificándolos de avaros de mente estrecha, expresó su preocupación en su diario por el déficit explosivo. [37] Hitler y su equipo económico esperaban que la próxima expansión territorial proporcionaría los medios para pagar la creciente deuda nacional, utilizando la riqueza y la mano de obra de las naciones conquistadas. [9]
Se creó una elaborada burocracia para regular las importaciones de materias primas y productos terminados con la intención de eliminar la competencia extranjera en el mercado alemán y mejorar la balanza de pagos de la nación . Los nazis fomentaron el desarrollo de sustitutos sintéticos de materiales como el petróleo y los textiles. [38] Como el mercado estaba experimentando un exceso y los precios del petróleo eran bajos, el gobierno nazi llegó a un acuerdo de participación en las ganancias con IG Farben en 1933, garantizándoles un rendimiento del 5 por ciento sobre el capital invertido en su planta de aceite sintético en Leuna . Cualquier beneficio que excediera esa cantidad sería entregado al Reich. En 1936, Farben se arrepintió de haber hecho el trato, ya que el exceso de ganancias que se generaba entonces tenía que entregarse al gobierno. [39]
En junio de 1933 se introdujo el "Programa Reinhardt" para el desarrollo de infraestructuras. Combinó incentivos indirectos, como reducciones de impuestos, con inversión pública directa en vías navegables, ferrocarriles y carreteras. [40] Le siguieron iniciativas similares que dieron como resultado una gran expansión de la industria de la construcción alemana. Entre 1933 y 1936, el empleo en la construcción aumentó de sólo 666.000 a más de 2.000.000. [41] Los automóviles y otras formas de transporte motorizado se volvieron cada vez más atractivos para la población y la industria del motor alemana floreció. [42] Sin embargo, el intento de Alemania de lograr la autarquía significó imponer restricciones a la moneda extranjera, lo que provocó una escasez de caucho y combustible para uso civil en 1939 y resultó en "restricciones drásticas en el uso de vehículos de motor". [43]
La Gran Depresión había estimulado un aumento de la propiedad estatal en la mayoría de los países capitalistas occidentales. Esto también ocurrió en Alemania durante los últimos años de la República de Weimar. [44] Sin embargo, después de que los nazis tomaron el poder, las industrias fueron privatizadas en masa . Se privatizaron varios bancos, astilleros, líneas ferroviarias, líneas navieras, organizaciones de asistencia social y más. [45] El gobierno nazi adoptó la postura de que las empresas deberían estar en manos privadas siempre que fuera posible. [46] La propiedad estatal debía evitarse a menos que fuera absolutamente necesaria para el rearme o el esfuerzo bélico, e incluso en esos casos "el Reich a menudo insistía en la inclusión en el contrato de una cláusula de opción según la cual la empresa privada que operaba la planta tenía derecho a comprarlo." [46] Sin embargo, la privatización se "aplicó dentro de un marco de control creciente del Estado sobre toda la economía a través de la regulación y la interferencia política", [47] como se establece en la Ley de 1933 para la Formación de Cárteles Obligatorios, que dio a gobierno un papel en la regulación y control de los cárteles que se habían formado anteriormente en la República de Weimar bajo la Ley de Cárteles de 1923. [48] Estos se habían regulado en su mayoría entre 1923 y 1933. [49]
Las empresas privatizadas por los nazis incluían los cuatro principales bancos comerciales de Alemania, que habían pasado a ser de propiedad pública durante los años anteriores: Commerz– und Privatbank , Deutsche Bank und Disconto-Gesellschaft , Golddiskontbank y Dresdner Bank . [50] [46] También se privatizaron Vereinigte Stahlwerke AG (United Steelworks), la segunda sociedad anónima más grande de Alemania (la más grande era IG Farben ) y Vereinigte Oberschlesische Hüttenwerke AG , una empresa que controlaba toda la producción de metal en Alemania. Industria del carbón y del acero de Alta Silesia. Las acciones de Deutsche Reichsbahn (Ferrocarriles alemanes), en ese momento la empresa pública más grande del mundo, estaban programadas para venderse en el año fiscal 1934-1935. El gobierno también vendió varias empresas de construcción naval y mejoró los servicios públicos privados a expensas de las empresas de servicios públicos de propiedad municipal. [51] Además, los nazis privatizaron algunos servicios públicos que anteriormente habían sido proporcionados por el gobierno, especialmente los servicios sociales y laborales, y estos fueron asumidos principalmente por organizaciones afiliadas al Partido Nazi en las que se podía confiar para aplicar las políticas raciales nazis. . [52]
Una de las razones de la política de privatización nazi fue consolidar la asociación entre el gobierno y los intereses empresariales. [53] Hitler creía que la falta de un programa económico preciso era uno de los puntos fuertes del Partido Nazi, diciendo: "La característica básica de nuestra teoría económica es que no tenemos ninguna teoría". [54] Otra razón fue financiera. Cuando el gobierno nazi enfrentó déficits presupuestarios debido a su gasto militar, la privatización fue uno de los métodos que utilizó para recaudar más fondos. [55] Entre los años fiscales 1934–35 y 1937–38, la privatización representó el 1,4 por ciento de los ingresos del gobierno alemán. [56] También hubo una motivación ideológica. La ideología nazi tenía en alta estima el espíritu empresarial y "la propiedad privada se consideraba una condición previa para desarrollar la creatividad de los miembros de la raza alemana en el mejor interés del pueblo". [57] El liderazgo nazi creía que "la propiedad privada en sí misma proporcionaba incentivos importantes para lograr una mayor conciencia de los costos, ganancias de eficiencia y progreso técnico". [57] Adolf Hitler utilizó argumentos darwinistas sociales para apoyar esta postura, advirtiendo contra la "gestión burocrática de la economía" que preservaría a los débiles y "representaría una carga para los de mayor capacidad, industria y valor". [58]
Un mes después de ser nombrado Canciller, Hitler hizo un llamamiento personal a los líderes empresariales alemanes para que ayudaran a financiar el Partido Nazi durante los meses cruciales que seguirían. Sostuvo que la experiencia de la República de Weimar había demostrado que "'la empresa privada no puede mantenerse en la era de la democracia'. Las empresas se fundaron sobre todo en los principios de la personalidad y del liderazgo individual. La democracia y el liberalismo condujeron inevitablemente a la socialdemocracia y el comunismo." [59] En las semanas siguientes, el Partido Nazi recibió contribuciones de diecisiete grupos empresariales diferentes, siendo la mayor parte de IG Farben y Deutsche Bank . [60] Muchas de estas empresas continuaron apoyando a Hitler incluso durante la guerra e incluso se beneficiaron de la persecución de los judíos. Las más notorias son empresas como Krupp, IG Farben y algunos grandes fabricantes de automóviles. [61] El historiador Adam Tooze escribe que los líderes de las empresas alemanas eran, por lo tanto, "socios voluntariosos en la destrucción del pluralismo político en Alemania". [62] A cambio, a los propietarios y gerentes de empresas alemanas se les otorgaron poderes sin precedentes para controlar su fuerza laboral, se abolió la negociación colectiva y los salarios se congelaron a un nivel relativamente bajo. [63] Los beneficios empresariales también aumentaron muy rápidamente, al igual que la inversión empresarial. [64]
Los nazis concedieron millones de marcos en créditos a empresas privadas. [65] Muchos empresarios tenían relaciones amistosas con los nazis, [61] más notablemente con Heinrich Himmler y su Freundeskreis der Wirtschaft . [66] La administración de Hitler decretó una política en octubre de 1937 que "disolvió todas las corporaciones con un capital inferior a 40.000 dólares y prohibió el establecimiento de otras nuevas con un capital inferior a 200.000 dólares", lo que rápidamente provocó el colapso de una quinta parte de todas las pequeñas corporaciones. [67] El 15 de julio de 1933 se promulgó una ley que imponía la membresía obligatoria en los cárteles, mientras que en 1934 el Tercer Reich había ordenado una reorganización de todas las empresas y asociaciones comerciales y había formado una alianza con el régimen nazi. [67] No obstante, el régimen nazi pudo cerrar la mayoría de las bolsas de valores de Alemania, reduciéndolas "de veintiuna a nueve en 1935" y "limitó la distribución de dividendos al 6 por ciento". [68] En 1936, Alemania decretó leyes para bloquear completamente el comercio de acciones extranjeras por parte de los ciudadanos. [69] Estos movimientos mostraron signos de antisemitismo y un movimiento hacia una economía de guerra, con la creencia de que el mercado de valores estaba siendo operado por judíos.
La retórica del régimen nazi afirmaba que las empresas privadas alemanas serían protegidas y privilegiadas siempre que apoyaran los objetivos económicos del gobierno (principalmente participando en contratos gubernamentales para la producción militar), pero que podrían enfrentar severas sanciones si iban en contra de los objetivos. interés nacional. Sin embargo, tales amenazas rara vez se llevaron a cabo en la práctica, y los historiadores Christoph Buccheim y Jonas Scherner afirman que "normalmente las empresas podrían negarse a participar en un proyecto de inversión diseñado por el Estado sin consecuencias". [70] Las empresas privadas rechazaron contratos e instrucciones gubernamentales en muchas ocasiones. En 1937, de Wendel , una empresa minera de carbón, se negó a construir una planta de hidrogenación . En 1939, IG Farben rechazó una solicitud del gobierno para aumentar su producción de rayón y se negó a invertir en una fábrica de caucho sintético a pesar de ser un proyecto importante para el régimen. Froriep GmbH , una empresa que produce máquinas para la industria armamentista, exigió con éxito créditos baratos al gobierno nazi bajo la amenaza de recortar la inversión si no se satisfacía su demanda. [71] El régimen generalmente utilizó incentivos monetarios, como ganancias garantizadas, para persuadir a las empresas a apoyar sus objetivos, y la libertad de contratación fue generalmente respetada incluso en proyectos importantes para la guerra. [72] Según Buccheim y Scherner, la razón por la que las empresas a veces rechazaban estos incentivos era por consideraciones de rentabilidad a largo plazo. El gobierno generalmente intentaba persuadirlos para que se unieran a proyectos militares, pero las empresas estaban preocupadas por el exceso de capacidad en caso de que terminara el auge armamentístico. No querían comprometerse demasiado en el futuro con la producción relacionada con la guerra. [73]
Otros historiadores cuestionan la tesis de Buccheim y Scherner de que la ausencia general de coerción estatal significa que no existía una amenaza real de ella. Creen que muchos industriales temían la intervención estatal directa en las industrias privadas si no se cumplían los objetivos del gobierno nazi, y que sus decisiones se vieron afectadas por esta preocupación. Peter Hayes sostiene que aunque el régimen nazi "deseaba aprovechar la energía y la experiencia de las empresas" y "en general mostró flexibilidad para obtenerlos, generalmente ofreciendo opciones de financiación que reducían el riesgo de producir lo que el régimen deseaba", el gobierno también estaba Estaba dispuesto a recurrir a la intervención estatal directa como "Plan B" en algunos casos, y estos casos "dejaron una impresión en el mundo empresarial, tanto más cuando los portavoces del gobierno se refirieron repetidamente a ellos como precedentes replicables". [74] Por lo tanto, el Estado nazi no recurrió a "formas de coerción con instrumentos contundentes" porque no lo necesitaba, no porque no estuviera dispuesto a hacerlo. Después de 1938, "se habían dado ejemplos, se había inspirado miedo y las lecciones se habían interiorizado, en ambos lados de la división entre empresas y Estado". [75] Hayes describe las políticas económicas nazis como una "economía de 'palo y zanahoria' o 'caja Skinner'" en la que las decisiones corporativas "se canalizaban cada vez más en direcciones que el régimen deseaba" a través de una combinación de "financiamiento gubernamental y garantías estatales". márgenes de beneficio" por un lado, y una serie de regulaciones, sanciones, "la posibilidad de coacción gubernamental y el peligro de que la negativa a cooperar pueda abrir oportunidades a los competidores", por el otro. Como tal, sostiene que "el Tercer Reich frenó y estimuló el afán de lucro". [76] Hayes concluye que "las políticas económicas nazis estructuraron las oportunidades y, por tanto, las elecciones de los ejecutivos corporativos. ¿Conservaron los empresarios el libre albedrío? Por supuesto que lo hicieron. ¿Estaba intacta su autonomía? Creo que no". [77]
Los nazis eran hostiles a la idea del bienestar social en principio y, en cambio, defendían el concepto social darwinista de que los débiles y débiles debían perecer. [78] Condenaron el sistema de bienestar de la República de Weimar, así como la caridad privada, acusándolos de apoyar a personas consideradas racialmente inferiores y débiles, que deberían haber sido eliminadas en el proceso de selección natural. [79] Sin embargo, ante el desempleo masivo y la pobreza de la Gran Depresión, los nazis consideraron necesario crear instituciones caritativas para ayudar a aquellos que consideraban alemanes racialmente puros a fin de mantener el apoyo popular, al tiempo que argumentaban que esto representaba "autoayuda racial" y no caridad indiscriminada o bienestar social universal. [80] Así, los programas nazis como el Alivio de Invierno del Pueblo Alemán y el más amplio Bienestar del Pueblo Nacionalsocialista (NSV) se organizaron como instituciones cuasi privadas, oficialmente dependiendo de donaciones privadas de alemanes para ayudar a otros de su raza, aunque en práctica, quienes se negaran a donar podrían enfrentarse a graves consecuencias. [81] A diferencia de las instituciones de bienestar social de la República de Weimar y las organizaciones benéficas cristianas, el NSV distribuyó asistencia por motivos explícitamente raciales. Brindó apoyo sólo a aquellos que eran "racialmente sanos, capaces y dispuestos a trabajar, políticamente confiables y dispuestos y capaces de reproducirse". Se excluyó a los no arios, así como a los "tímidos para trabajar", los "asociales" y los "hereditariamente enfermos". [82] Se hicieron esfuerzos exitosos para involucrar a las mujeres de clase media en el trabajo social que ayuda a las familias numerosas, [83] y las campañas de Winter Relief actuaron como un ritual para generar la simpatía del público. [84] Mientras tanto, además de ser excluidos de recibir ayuda bajo estos programas, los discapacitados físicos y las personas sin hogar fueron perseguidos activamente, siendo etiquetados como "vida indigna de vivir" o "comedores inútiles". [85]
Los nazis prohibieron todos los sindicatos que existían antes de su ascenso al poder y los reemplazaron por el Frente Laboral Alemán (DAF), controlado por el Partido Nazi. [86] También prohibieron las huelgas y los cierres patronales . [87] El objetivo declarado del Frente Laboral Alemán no era proteger a los trabajadores, sino aumentar la producción, y atrajo tanto a empleadores como a trabajadores. [88] El periodista e historiador William L. Shirer escribió que se trataba de "una vasta organización de propaganda... un fraude gigantesco". [88] Mientras tanto, la Cámara de Economía (cuyo presidente fue designado por el Ministro de Economía del Reich) absorbió todas las cámaras de comercio existentes. En 1934, estos dos grupos se fusionaron un poco cuando la Cámara de Economía también se convirtió en el departamento de economía de la DAF. Para contribuir a ello, se creó un consejo de administración dirigido por representantes del Partido Nazi, el DAF y la Cámara de Economía para centralizar su actividad económica. [89]
En el comercio minorista y las pequeñas empresas, para coordinar a los trabajadores y a los pequeños empresarios, se crearon consejos empresariales y los llamados Tribunales de Honor para controlar las unidades comerciales. A diferencia del fascismo italiano , el nazismo percibía a los trabajadores y empleadores de cada empresa como familias; cada uno con diferentes roles. Esto se demostró en su estructura fiscal. Los nazis permitieron que las industrias dedujeran de sus ingresos imponibles todas las sumas utilizadas para comprar nuevos equipos. A las familias ricas que empleaban una empleada doméstica se les permitía contar a ésta como un hijo dependiente y obtener el beneficio fiscal. [90]
Los salarios reales en Alemania cayeron aproximadamente un 25% entre 1933 y 1938. [20] Junto con la abolición del derecho de huelga, los trabajadores también se vieron en gran medida incapaces de renunciar a sus trabajos. Los libros de trabajo se introdujeron en 1935 y se requería el consentimiento del empleador anterior para ser contratado para otro trabajo. [20]
En la década de 1930, los precios mundiales de las materias primas (que constituían la mayor parte de las importaciones alemanas) estaban aumentando. Al mismo tiempo, los precios mundiales de los productos manufacturados (las principales exportaciones de Alemania) estaban cayendo. El resultado fue que a Alemania le resultó cada vez más difícil mantener una balanza de pagos. Un gran déficit comercial parecía casi inevitable. Pero Hitler encontró esta perspectiva inaceptable. Alemania comenzó a alejarse del comercio parcialmente libre en dirección a la autosuficiencia económica. [91] Hitler era consciente del hecho de que Alemania carecía de reservas de materias primas y, por tanto, la autarquía total era imposible. Por eso eligió un enfoque diferente. El gobierno nazi intentó limitar el número de sus socios comerciales y, cuando fue posible, comerciar sólo con países dentro de la esfera de influencia alemana. Durante la década de 1930 se firmaron varios acuerdos comerciales bilaterales entre Alemania y otros países europeos (en su mayoría países ubicados en el sur y sudeste de Europa). El gobierno alemán fomentó firmemente el comercio con estos países, pero desalentó enérgicamente el comercio con otros. [92] [ se necesita aclaración ]
A finales de la década de 1930, los objetivos de la política comercial alemana eran utilizar el poder económico y político para hacer que los países del sur de Europa y los Balcanes dependieran de Alemania. La economía alemana obtendría sus materias primas de esa región y los países en cuestión recibirían a cambio productos manufacturados alemanes. [93] Alemania también aprovecharía las relaciones comerciales productivas con España, Suiza y Suecia en áreas que van desde las importaciones de mineral de hierro hasta los servicios de compensación y pago. [94] A lo largo de la década de 1930, las empresas alemanas también fueron alentadas a formar cárteles, monopolios y oligopolios, cuyos intereses eran entonces protegidos por el Estado. [95]
En 1936, después de años de limitaciones impuestas por el Tratado de Versalles , el gasto militar en Alemania aumentó al 10% del PNB , más que cualquier otro país europeo en ese momento y, a partir de 1936, incluso más que las inversiones civiles. [96] Hitler se enfrentó a una elección entre recomendaciones contradictorias. Por un lado, una facción tecnocrática del "libre mercado" dentro del gobierno, centrada en el Presidente del Reichsbank , Hjalmar Schacht , el Ministro de Economía, Walther Funk , y el Comisario de Precios, Dr. Carl Friedrich Goerdeler , que piden una reducción del gasto militar, el libre comercio y una moderación en la intervención estatal en la economía. Esta facción contó con el apoyo de algunos de los principales ejecutivos empresariales de Alemania, en particular Hermann Duecher de AEG , Robert Bosch de Robert Bosch GmbH y Albert Voegeler de Vereinigte Stahlwerke . [97] Por otro lado, la facción más politizada favorecía políticas autárquicas y un gasto militar sostenido. [98] Hitler dudó antes de ponerse del lado de este último, lo que estaba muy en consonancia con sus principios ideológicos fundamentales: el darwinismo social y las políticas agresivas del Lebensraum . Así, en agosto de 1936, Hitler emitió su "Memorando" solicitando a Hermann Göring una serie de planes anuales (el término "plan cuatrienal" se acuñó sólo más tarde, en septiembre) con el fin de movilizar toda la economía en los próximos cuatro años. y prepararlo para la guerra: maximizar las políticas autárquicas, incluso a un costo para el pueblo alemán, y tener las fuerzas armadas en pleno funcionamiento y listas al final del período de cuatro años. [99] [100]
El año 1936 también representó un punto de inflexión para la política comercial alemana. En septiembre, Hjalmar Schacht fue reemplazado por Hermann Göring, a quien se le encomendó la tarea de hacer que Alemania fuera autosuficiente y capaz de hacer la guerra en cuatro años. [20] Las medidas promulgadas bajo Göring incluyeron recortar las importaciones, instituir controles de salarios y precios (con violaciones castigadas con internamiento en un campo de concentración) y restringir los dividendos al seis por ciento sobre el capital contable. Se introdujeron nuevos objetivos estratégicos con el fin de preparar a Alemania para la guerra, incluida la construcción de plantas de caucho sintético, más plantas siderúrgicas y fábricas textiles automáticas. [20]
Richard Overy ha defendido la importancia del Memorando de agosto de 1936 subrayando que fue escrito personalmente por Hitler, quien casi nunca escribió nada. [101] El "Memorando del Plan Cuatrienal" predicaba una inminente lucha apocalíptica y total entre el " judeobolchevismo " y el nacionalsocialismo alemán, que requería un esfuerzo total de rearme sin importar los costos económicos. [102]
En el memorando, Hitler escribió:
Desde el estallido de la Revolución Francesa, el mundo se ha movido cada vez con mayor velocidad hacia un nuevo conflicto, cuya solución más extrema se llama bolchevismo, cuya esencia y objetivo, sin embargo, son únicamente la eliminación de aquellos estratos de la humanidad que han hasta ahora han proporcionado el liderazgo y su reemplazo por los judíos de todo el mundo. Ningún Estado podrá retirarse o incluso permanecer a distancia de este conflicto histórico... No es el objetivo de este memorando profetizar el momento en que la situación insostenible en Europa se convertirá en una crisis abierta. Sólo quiero dejar constancia en estas líneas de mi convicción de que esta crisis no puede dejar de llegar y que es deber de Alemania asegurar su propia existencia por todos los medios frente a esta catástrofe y protegerse contra ella. y que de esta compulsión surgen una serie de conclusiones relativas a las tareas más importantes que jamás se le han encomendado a nuestro pueblo. Porque una victoria del bolchevismo sobre Alemania no conduciría a un tratado de Versalles, sino a la destrucción final, de hecho, a la aniquilación del pueblo alemán... Considero necesario que el Reichstag apruebe las dos leyes siguientes: 1) Una ley que establezca la pena de muerte por sabotaje económico y 2) Una ley que responsabilice a todos los judíos por todos los daños infligidos por especímenes individuales de esta comunidad de criminales a la economía alemana y, por tanto, al pueblo alemán. [103]
Hitler pidió que Alemania tenga el "primer ejército" del mundo en términos de poder de combate dentro de los próximos cuatro años y que "el alcance del desarrollo militar de nuestros recursos no puede ser demasiado grande, ni su ritmo demasiado rápido " [cursiva en el original ] y el papel de la economía era simplemente apoyar "la autoafirmación de Alemania y la extensión de su Lebensraum ". [104] [105] Hitler continuó escribiendo que, dada la magnitud de la lucha que se avecinaba, las preocupaciones expresadas por miembros de la facción del "libre mercado" como Schacht y Goerdeler de que el nivel actual de gasto militar estaba llevando a Alemania a la bancarrota eran irrelevantes. Hitler escribió que: "Por muy equilibrado que deba estar el patrón general de vida de una nación, en momentos particulares debe haber ciertas perturbaciones del equilibrio a expensas de otras tareas menos vitales. Si no logramos reunir al ejército alemán como lo más rápido posible al rango de primer ejército del mundo... ¡entonces Alemania se perderá!" [106] y "La nación no vive para la economía, para los líderes económicos, o para las teorías económicas o financieras; por el contrario, son las finanzas y la economía, los líderes y las teorías económicas, quienes deben todos ellos un servicio incondicional en esta lucha por la autoafirmación de nuestra nación". [106]
Alemania ya se había estado rearmando y militarizando rápidamente antes de 1936. Sin embargo, fue en su memorando de 1936 donde Hitler dejó claro que esperaba que la guerra fuera inminente. Sostuvo que la economía alemana "debe estar preparada para la guerra dentro de cuatro años". [107] La autarquía debía perseguirse de manera más agresiva y el pueblo alemán tendría que comenzar a hacer sacrificios en sus hábitos de consumo para permitir que los suministros de alimentos y materias primas se desviaran hacia usos militares. [107] A pesar de la propaganda nazi que frecuentemente presentaba a las familias alemanas como bien vestidas y conduciendo automóviles Volkswagen nuevos, el consumo se estancó en la economía de antes de la guerra, y pocas personas podían permitirse un automóvil. [108] En una reunión de sus principales asesores económicos en 1937, Hitler insistió en que la población de Alemania había crecido hasta el punto de que la nación pronto sería incapaz de alimentarse a sí misma, por lo que la guerra por la conquista del Lebensraum en Europa del Este era necesaria tan pronto como como sea posible. Por lo tanto, si la campaña de rearme causara problemas económicos, la respuesta tendría que implicar presionar aún más para estar preparados para la guerra más rápidamente, en lugar de reducir el gasto militar. [109] Al ver que Hitler había adoptado esta postura, Schacht dimitió como Ministro de Economía en noviembre de 1937, y la gestión de la economía pasó efectivamente a Hermann Göring. [110]
En julio de 1937, se fundó Reichswerke Hermann Göring como un nuevo conglomerado industrial para extraer y procesar minerales de hierro nacionales de Salzgitter , como primer paso en un esfuerzo general para aumentar la producción de acero alemana en preparación para la guerra. [111] Producía acero a partir de hierro de baja calidad a precios que no eran rentables para otras empresas siderúrgicas. [4] Al principio, Reichswerke comenzó como una de las corporaciones siderúrgicas alemanas más pequeñas, pero pudo expandirse rápidamente después de la anexión alemana de Austria en 1938 , adquiriendo grandes secciones de la industria pesada austriaca que iban desde la producción de materias primas, a la fabricación de armamentos, a la venta y distribución. [112] Varias de las empresas austriacas adquiridas por el Reichswerke también poseían acciones en empresas extranjeras más pequeñas, por lo que el Reichswerke se convirtió en propietario o copropietario de varias empresas de carbón, hierro y acero en toda Europa Central incluso antes del estallido de la crisis. guerra. [112] A pesar de esto, la producción de hierro y acero continuó sin satisfacer las demandas del creciente fortalecimiento militar, por lo que "se convirtió en un deber patriótico del pueblo entregar cualquier objeto metálico viejo o sin usar a las autoridades", y la chatarra se convirtió en También se recoge en fábricas, iglesias y cementerios. [113] La ocupación alemana de Checoslovaquia en 1938-39 permitió a Reichswerke experimentar otra expansión importante inmediatamente antes de la guerra, adquiriendo acciones en minas de carbón, empresas de armamento y fabricantes de hierro y acero checos. [114] Inicialmente no se trataba necesariamente de acciones mayoritarias, ya que los accionistas franceses y británicos también poseían acciones importantes en empresas checas, y el Reichswerke tuvo que negociar con ellos hasta que se declaró la guerra. [115] Más tarde, durante la guerra, el Reichswerke se expandiría incorporando más de 500 empresas en industrias alemanas clave y gran parte de la industria pesada de las naciones ocupadas, incluyendo entre el 50 y el 60 por ciento de las industrias pesadas checas y un poco menos en Austria. [116] A finales de 1941, Reichswerke se había convertido en la empresa más grande de Europa, después de absorber la mayor parte de la industria capturada por Alemania de la Unión Soviética. [117]
El comienzo de la guerra resultó en un bloqueo británico que restringió seriamente el acceso de Alemania a los mercados mundiales. El petróleo, el azúcar, el café, el chocolate y el algodón eran extremadamente escasos. Alemania utilizó la gasificación del carbón para reemplazar las importaciones de petróleo hasta cierto punto y dependió de los yacimientos petrolíferos rumanos de Ploiești . Alemania dependía de Suecia para la mayor parte de su producción de mineral de hierro y dependía de España y Portugal para obtener tungsteno. Suiza continuó comerciando con Alemania y fue muy útil como país neutral y amigo de Alemania. Hasta la declaración de guerra a la Unión Soviética, el Tercer Reich recibió grandes suministros de cereales y materias primas de la URSS , que pagó con maquinaria industrial, armas e incluso diseños alemanes para un acorazado. En la primavera de 1940, la Unión Soviética pidió dos plantas químicas como compensación por las materias primas. El gobierno alemán se negó, ante la insistencia de los militares. [118]
El racionamiento se introdujo para los consumidores alemanes en 1939. Sin embargo, mientras que Gran Bretaña inmediatamente puso su economía en pie de guerra tan pronto como comenzó el conflicto, Alemania se resistió a medidas equivalentes hasta más adelante en la guerra. Por ejemplo, los nazis se mostraron reacios a aumentar los impuestos a los ciudadanos alemanes individuales para pagar la guerra, por lo que la tasa máxima del impuesto sobre la renta personal para un ingreso de 10.000 RM en 1941 era del 13,7% en Alemania, frente al 23,7% en Gran Bretaña. [119] En cambio, el gobierno alemán financió gran parte de su esfuerzo militar a través del saqueo, especialmente el saqueo de la riqueza de los ciudadanos judíos y similares, tanto en casa como en los territorios conquistados. [120]
Durante la guerra, cuando Alemania adquirió el control de nuevos territorios (mediante anexión directa, administración militar o instalación de gobiernos títeres en países derrotados), la administración nazi obligó a estos nuevos territorios a vender materias primas y productos agrícolas a compradores alemanes a precios muy bajos. precios extremadamente bajos. La política de lebensraum de Hitler enfatizó fuertemente la conquista de nuevas tierras en el Este y la explotación de estas tierras para proporcionar bienes baratos a Alemania. En la práctica, sin embargo, la intensidad de los combates en el frente oriental y la política soviética de tierra arrasada significaron que los alemanes encontraron poco que pudieran utilizar en la Unión Soviética y, por otro lado, una gran cantidad de mercancías fluyó hacia Alemania. de tierras conquistadas en Europa occidental. Por ejemplo, dos tercios de todos los trenes franceses en 1941 se utilizaban para transportar mercancías a Alemania. Noruega perdió el 20% de su ingreso nacional en 1940 y el 40% en 1943. [121]
La política fiscal también enfatizó la explotación de los países conquistados, de los cuales se obtendría capital para las inversiones alemanas. Los bancos gestionados por alemanes, como el Banco de Emisión de Polonia (Bank Emisyjny w Polsce), se establecieron para gestionar las economías locales. [122]
Sin embargo, la destrucción causada por la guerra significó que los territorios conquistados nunca funcionaran tan productivamente como Alemania esperaba. Las cadenas de suministro agrícola colapsaron, en parte debido a la destrucción causada por la guerra y en parte debido al bloqueo británico que impidió la importación de fertilizantes y otras materias primas desde fuera de Europa. [123] La cosecha de cereales en Francia en 1940 fue menos de la mitad de lo que había sido en 1938. Los rendimientos de cereales también cayeron (en comparación con sus niveles anteriores a la guerra) en la propia Alemania, así como en Hungría y en los Países Bajos ocupados y Yugoslavia. . Las importaciones alemanas de cereales procedentes de Yugoslavia y Hungría disminuyeron en casi 3 millones de toneladas, y esto sólo pudo compensarse parcialmente con mayores entregas de Rumania. [124] El carbón y el petróleo también escaseaban, nuevamente porque Alemania no podía acceder a fuentes fuera de Europa. Los suministros de petróleo de Alemania , cruciales para el esfuerzo bélico, dependían en gran medida de las importaciones anuales de 1,5 millones de toneladas de petróleo, principalmente de Rumania . [125] Aunque Alemania se apoderó de los suministros/reservas de petróleo de los estados conquistados (por ejemplo, reduciendo a Francia a sólo el 8 por ciento de su consumo de petróleo antes de la guerra), esto todavía no fue suficiente para las necesidades de la guerra. [125] La aguda escasez de combustible obligó al ejército alemán a recortar el entrenamiento de sus conductores y pilotos, porque el entrenamiento desperdiciaría combustible. [126] Los soviéticos y los estadounidenses tenían informes precisos sobre los suministros de petróleo de Alemania, pero se negaron a creer que el gobierno nazi correría el riesgo de iniciar una guerra con tan poca seguridad de combustible, por lo que asumieron que Alemania debía haber tenido grandes cantidades de petróleo. -Suministros ocultos que no pudieron detectar. [126] Alemania también tenía un problema con el carbón, aunque en este caso el problema no era la falta de cantidad, sino la incapacidad de extraerlo y transportarlo a donde se necesitaba con suficiente rapidez. Los ferrocarriles habían resultado gravemente dañados por la guerra y los mineros del carbón en los territorios ocupados redujeron drásticamente su productividad en comparación con los niveles anteriores a la guerra. Esto fue, en parte, un sabotaje deliberado por parte de los mineros, que deseaban perjudicar el esfuerzo bélico alemán. Pero también se debió en parte a la falta de una nutrición adecuada para esos mineros, ya que los alimentos de sus países fueron redirigidos a Alemania. [127]
En 1942, tras la muerte del ministro de Armamento, Fritz Todt , Hitler nombró a Albert Speer como su sustituto. Los historiadores han sostenido durante mucho tiempo que las crecientes cargas de la guerra hicieron que Alemania pasara a una economía de guerra plena bajo el eficiente [128] liderazgo de Speer. Sin embargo, el historiador Richard Overy sostiene que esto es un mito basado en las endebles conclusiones del Estudio sobre bombardeos estratégicos , que se basó en las opiniones de un funcionario alemán de la Oficina de Estadística alemana, Rolf Wagenführ. Wagenführ no tenía suficiente rango para estar al tanto de la toma de decisiones en niveles superiores. Overy muestra que los militares y los dirigentes nazis se preocuparon mucho por preparar la economía alemana para la guerra total , ya que sentían que Alemania había perdido la Primera Guerra Mundial en el frente interno . [129]
Incluso antes de la guerra, la Alemania nazi mantenía una oferta de mano de obra esclava . Los "indeseables" ( en alemán : unzuverlässige Elemente ), como las personas sin hogar, los no blancos, los homosexuales y los presuntos delincuentes, así como los disidentes políticos , los comunistas , los masones , los judíos y cualquier otra persona que el régimen quisiera eliminar fueron encarcelados en campos de trabajo . Después de la invasión alemana de Polonia, se trajeron prisioneros de guerra y civiles a Alemania desde los territorios ocupados . La mano de obra necesaria para la economía de guerra alemana la proporcionó el nuevo sistema de campos, que sirvió como uno de los instrumentos clave del terror. Los historiadores estiman que por ellos pasaron unos 5 millones de ciudadanos polacos (incluidos judíos polacos). [dieciséis]
Una red de campos de trabajo esclavo (457 complejos con docenas de campos subsidiarios, repartidos por una amplia zona de la Polonia ocupada por los alemanes) explotó al máximo el trabajo de sus prisioneros, en muchos casos trabajando a los reclusos hasta la muerte. En el campo de concentración de Gross-Rosen (al que fueron llevados polacos procedentes de la parte anexada de Polonia ) había 97 subcampos . [130] Bajo Auschwitz , Birkenau y Auschwitz III ( Monowitz ), con miles de prisioneros cada uno, el número de campos satélite fue de 48 . [131] [132] [133] El campo de concentración de Stutthof tenía 40 subcampos oficialmente y hasta 105 subcampos en funcionamiento, [134] algunos hasta Elbląg , Bydgoszcz y Toruń , a 200 kilómetros (120 millas) del campo principal. [135] [136] La Deutsche Reichsbahn adquirió nueva infraestructura en Polonia por valor de más de 8.278.600.000 PLN. , [137] incluidas algunas de las fábricas de locomotoras más grandes de Europa, H. Cegielski – Poznań, rebautizada como DWM, y Fablok en Chrzanów , rebautizada como Oberschlesische Lokomotivwerke Krenau , así como la fábrica de piezas de locomotoras Babcock-Zieleniewski en Sosnowiec , rebautizada como Ferrum AG, encargada posteriormente de fabricar También se fabrican piezas para cohetes V-1 y V-2 . [138] Bajo la nueva dirección, las antiguas empresas polacas comenzaron a producir motores alemanes BR44, BR50 y BR86 ya en 1940 con el uso de mano de obra esclava. [139]
Cientos de miles de personas en los territorios ocupados fueron utilizadas como mano de obra esclava por las principales corporaciones alemanas, incluidas Thyssen , Krupp , IG Farben , Bosch , Blaupunkt , Daimler-Benz , Demag , Henschel , Junkers , Messerschmitt , Philips , Siemens , Walther y Volkswagen . [17] además de las nuevas empresas alemanas nazis que se dispararon durante este período, [140] y todas las filiales alemanas de empresas extranjeras, incluidas Fordwerke ( Ford Motor Company ) y Adam Opel AG (una filial de General Motors ). [130] En 1944, el trabajo esclavo constituía una cuarta parte de toda la fuerza laboral de Alemania, y la mayoría de las fábricas alemanas tenían un contingente de prisioneros. [18] En las zonas rurales, la escasez de mano de obra agrícola se cubrió con trabajadores forzosos de los territorios ocupados de Polonia y la Unión Soviética. Los hijos de estos trabajadores no eran deseados en Alemania [141] y generalmente eran asesinados dentro de centros especiales conocidos como Ausländerkinder-Pflegestätte . [142]
La proporción del gasto militar en la economía alemana comenzó a crecer rápidamente después de 1942, cuando el gobierno nazi se vio obligado a dedicar una mayor parte de los recursos económicos del país a librar una guerra perdida. Las fábricas civiles fueron convertidas para uso militar y puestas bajo administración militar. A partir de mediados de 1943, Alemania pasó a una economía de guerra total supervisada por Albert Speer . A finales de 1944, casi toda la economía alemana estaba dedicada a la producción militar. El resultado fue un espectacular aumento de la producción militar, con un aumento de 2 a 3 veces de bienes vitales como tanques y aviones, a pesar de la intensificación de la campaña aérea aliada y la pérdida de territorio y fábricas. Se cerraron restaurantes y otros servicios para centrar la economía alemana en las necesidades militares. Con la excepción de las municiones para el ejército, el aumento de la producción fue insuficiente para igualar a los aliados en cualquier categoría de producción. Parte de la producción se trasladó a la clandestinidad en un intento de ponerla fuera del alcance de los bombarderos aliados.
Desde finales de 1944 en adelante, los bombardeos aliados destruyeron fábricas y ciudades alemanas a un ritmo rápido, lo que llevó al colapso final de la economía de guerra alemana en 1945 ( Stunde Null ). La comida se volvió drásticamente escasa. La producción de combustible sintético cayó un 86% en ocho meses, la producción de explosivos se redujo un 42% y la pérdida de producción de tanques fue del 35%. [143] La campaña de bombardeos aliados también consumió mano de obra valiosa: Albert Speer (Ministro de Armamento de Alemania) estimó que en el verano de 1944 entre 200.000 y 300.000 hombres estaban empleados permanentemente en la reparación de instalaciones petroleras y en la colocación de la producción de petróleo bajo tierra. [144]
A finales de la década de 1980 se suscitó un importante debate historiográfico sobre la relación entre la economía alemana de antes de la guerra y la toma de decisiones en política exterior, cuando el historiador Timothy Mason afirmó que una crisis económica había provocado una "huida a la guerra" en 1939. Mason argumentó que los alemanes La clase trabajadora se oponía a la dictadura nazi en la sobrecalentada economía alemana de finales de los años treinta. [145] Sin embargo, la tesis de Mason fue rechazada por el historiador Richard Overy , quien escribió que los problemas económicos de Alemania no podían explicar la agresión contra Polonia y que las razones del estallido de la guerra se debieron a las decisiones ideológicas tomadas por el liderazgo nazi. Para Overy, el problema con la tesis de Mason era que se basaba en suposiciones que no aparecen en los registros. [146] Overy argumentó que había una diferencia entre las presiones económicas inducidas por los problemas del Plan Cuatrienal y los motivos económicos para apoderarse de la industria extranjera, los materiales y las reservas de los estados vecinos. [147] Mientras tanto, Adam Tooze argumentó que a partir de 1939 en adelante, a pesar de los éxitos militares en Occidente, la economía alemana se volvió dependiente de importaciones vitales del Este. [148] Tooze vio esto como una razón para que Hitler atacara a la Unión Soviética, porque "[e]l Tercer Reich no tenía intención de caer en ese tipo de dependencia humillante que ahora ocupaba Gran Bretaña en relación con los Estados Unidos, hipotecando sus activos y vender sus secretos, simplemente para sostener su esfuerzo bélico". [118] Hasta la Operación Barbarroja, la economía alemana no podía "prescindir de las entregas soviéticas de petróleo, cereales y aleaciones de metales". [149] El Plan Cuatrienal fue discutido en el controvertido Memorando de Hossbach , que proporciona las "actas" de una de las sesiones informativas de Hitler. El Plan Cuatrienal técnicamente expiró en 1940. [150]
Notas
Według ustaleń Czesława Łuczaka, do wszelkiego rodzaju obozów odosobnienia deportowano ponad 5 mln obywateli polskich (łącznie z Żydami i Cyganami).
Z liczby tej zginęło ponad 3 millones.
Traducción:
Según una investigación de posguerra realizada por
Czesław Łuczak,
más de cinco millones
de ciudadanos polacos
(incluidos
judíos
y romaníes polacos) fueron deportados a campos alemanes, de los cuales más de tres millones de prisioneros murieron.
Cabe señalar que, mientras que la privatización moderna ha sido paralela a las políticas de liberalización, en la Alemania nazi la privatización se aplicó en un marco de creciente control estatal sobre toda la economía a través de la regulación y la interferencia política.
Fuente:
"Atlas del Holocausto" de Martin Gilbert (1982).
{{cite book}}: |work=ignorado ( ayuda )Bibliografía
Otras lecturas