El Frente Laboral Alemán ( alemán : Deutsche Arbeitsfront , pronunciado [ˌdɔʏtʃə ˈʔaʁbaɪtsfʁɔnt] ; DAF) fue la organización laboral nacional del Partido Nazi , que reemplazó a los diversos sindicatos independientes en Alemania durante el proceso de Gleichschaltung o nazificación.
Ya en marzo de 1933, dos meses después de que Hitler fuera nombrado canciller , la Sturmabteilung comenzó a atacar oficinas sindicales sin consecuencias legales. Se ocuparon varias oficinas sindicales, se destruyó su mobiliario, se robaron o quemaron sus documentos y los miembros del sindicato fueron golpeados y, en algunos casos, asesinados; la policía ignoró estos ataques y se declaró incompetente. [2] Estos primeros ataques ocurrieron al azar, llevados a cabo espontáneamente por nazis de base motivados por el deseo de destruir el marxismo, [3] y la dirección del Partido Nazi solo implementó una política general en mayo. El 2 de mayo de 1933, las sedes sindicales de toda Alemania fueron ocupadas, sus fondos fueron confiscados, los sindicatos fueron oficialmente abolidos y sus dirigentes arrestados. [4] Muchos líderes sindicales fueron golpeados y enviados a campos de concentración , incluidos algunos que habían aceptado previamente cooperar con los nazis. [4]
En mayo de 1933 se creó el Frente de Trabajo Alemán (DAF), que se encargaría de hacerse cargo de los bienes confiscados a los antiguos sindicatos. Robert Ley , que no tenía experiencia previa en relaciones laborales, fue designado por Hitler para dirigir el DAF desde su creación. [5] Tres semanas después, Hitler emitió un decreto que prohibía la negociación colectiva y declaró que un grupo de síndicos laborales, nombrados por él, "regularía los contratos laborales" y mantendría la "paz laboral". [6] Este decreto prohibía efectivamente las huelgas , ya que los trabajadores no podían oponerse a las decisiones de los síndicos. [6] Mientras tanto, Robert Ley prometió "restaurar el liderazgo absoluto al líder natural de una fábrica, es decir, el empleador... Sólo el empleador puede decidir". [6]
La dirección del DAF destacó que no había necesidad de antagonismo entre trabajadores y empleadores en el nuevo Estado nazi. Para subrayar esto, sus leyes estaban redactadas en un lenguaje neofeudal de reciprocidad. Este nuevo sistema de relaciones laborales representó una importante victoria para los empleadores, respaldados por los dirigentes nazis, que necesitaban la cooperación de la industria en su campaña de rearme. [7]
A diferencia de los sindicatos a los que había reemplazado, el DAF no aspiraba a ser una organización que representara únicamente los intereses de los trabajadores; también incluía a empresarios y profesionales y se definía a sí misma como "la organización de alemanes creativos de cerebro y puño". [8] La ley que estableció el DAF declaró que su objetivo no era proteger a los trabajadores sino "crear una verdadera comunidad social y productiva de todos los alemanes" y "ver que cada individuo debería poder realizar el máximo de trabajo". [8] Los síndicos laborales, que tenían el poder de fijar los salarios, en la práctica siguieron los deseos de los empleadores y ni siquiera consultaron a los trabajadores. [8] También hubo un mandato de Hitler para mantener los salarios bajos, ya que declaró que el salario por hora debería seguir siendo el mismo y que los trabajadores sólo deberían poder ganar más a través de una mayor productividad. [8] Aunque Alemania experimentó una recuperación económica a lo largo de la década de 1930 y el empleo aumentó considerablemente, los salarios se mantuvieron tan bajos como durante la Gran Depresión, y a veces incluso más bajos. [9]
El DAF también dio a los empleadores la capacidad de impedir que sus trabajadores buscaran trabajos diferentes. En febrero de 1935 se introdujo el sistema del "cuaderno de trabajo", que entregaba a cada trabajador un libro de trabajo en el que se registraban sus habilidades y sus empleos anteriores. Estos libros de trabajo eran necesarios para el empleo y los conservaba el empleador; si un trabajador deseaba dejar su trabajo, el empleador podía negarse a entregarle su libro de trabajo, impidiendo que el trabajador fuera empleado legalmente en cualquier otro lugar. [10]
Para compensar estas restricciones a los salarios y al empleo, la DAF buscó proporcionar a los trabajadores ocio y entretenimiento. Robert Ley explicó que su política tenía como objetivo "desviar la atención de las masas de los valores materiales a los valores morales", ya que creía que "es más importante alimentar el alma de los hombres que sus estómagos". [10] Así, la DAF creó la organización Strength Through Joy , que proporcionó bibliotecas y conciertos a las fábricas, piscinas, programas de educación para adultos, espectáculos de variedades, visitas a teatros, eventos deportivos, entradas subvencionadas para la ópera y vacaciones subvencionadas centradas en cruceros . El número de personas que tomaron cruceros de vacaciones pasó de 2,3 millones en 1934 a 10,3 millones en 1938. [11]
La DAF financió la construcción de buques transoceánicos que permitieron a los trabajadores alemanes pagar precios mínimos para navegar a muchos destinos extranjeros. Justo antes del inicio de la Segunda Guerra Mundial ya operaban hasta seis transatlánticos. Según el director de la Associated Press en Berlín, Louis P. Lochner , los precios de los billetes para los barcos de vapor oceánicos oscilaban entre doce y dieciséis marcos por "una semana completa en un vapor de este tipo". [12] Para aquellos que deseaban unas vacaciones más cerca de casa, DAF construyó complejos de spa y centros turísticos de verano. El más ambicioso era el complejo de Prora, en la isla de Rügen , de 4,5 km de longitud , que tendría 20.000 camas y sería el complejo playero más grande del mundo. Nunca se completó y el enorme complejo permaneció en gran medida como un cascarón vacío hasta el siglo XXI. [12] [13]
La DAF era una de las organizaciones nazis más grandes y contaba con más de 35.000 empleados a tiempo completo en 1939. [14] Operaba una de las instituciones financieras más grandes, el Banco de Trabajo Alemán, así como varios programas en el lugar de trabajo, como exámenes médicos, formación ocupacional, asistencia jurídica y organización de la Belleza del Trabajo . [14] Para ayudar a Hitler a cumplir su promesa de que todos los alemanes fueran capaces de poseer un coche asequible ( Volkswagen , el coche del pueblo), la DAF subvencionó la construcción de una fábrica de automóviles, que se pagó parcialmente con las deducciones de la nómina de los trabajadores. Ninguno de los 340.000 trabajadores que pagaban por un automóvil recibió uno, ya que la fábrica tuvo que ser reequipada para la producción de guerra después de que la Alemania nazi invadió Polonia .
La membresía en DAF era teóricamente voluntaria, pero a cualquier trabajador de cualquier área del comercio o la industria alemana le habría resultado difícil conseguir un trabajo sin ser miembro. Además, muchos desempleados fueron reclutados en el Frente del Trabajo, donde les entregaron uniformes y herramientas y los pusieron a trabajar; La desaparición de los desempleados de las calles contribuyó a la percepción de que los nazis estaban mejorando las condiciones económicas de Alemania. [15] La membresía requería una tarifa dentro del rango de 15 Rpf. a 3 ℛ︁ℳ︁ , dependiendo de la categoría a la que pertenezca un miembro, en una gran escala de 20 grupos de miembros. Una cantidad sustancialmente grande de ingresos se obtuvo a través de tarifas. En 1934, los ingresos totales del DAF por concepto de tasas ascendieron a 300.000.000 ℛ︁ℳ︁. En dólares estadounidenses, los ingresos anuales por cuotas al Frente Laboral ascendieron a 160.000.000 de dólares en 1937 y a 200.000.000 de dólares en 1939. [16]
Había dos componentes principales del DAF:
Se crearon varias otras suborganizaciones, entre ellas:
El Frente también organizó el Reichsberufswettkampf , un concurso vocacional nacional.
Notas
{{cite book}}: Mantenimiento CS1: varios nombres: lista de autores ( enlace )Bibliografía
