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Vipin Khanna

Vipin Kumar Khanna (14 de diciembre de 1930 - 7 de noviembre de 2019) fue un empresario, financiero y oficial del ejército indio. Khanna tenía diversos intereses comerciales. Fundó Dynamic Sales Service International, una empresa de comercialización y comercialización de materias primas , que luego se expandió a ferrocarriles , infraestructura , equipos de telecomunicaciones , corretaje de barcos , bienes de consumo de rápido movimiento e industrias adicionales. [1] [2] Khanna también tenía otros intereses comerciales, que incluían intereses en las industrias de armas , aeroespacial , software , banca de inversión , hospitalidad , bienes raíces , alcohol y bebidas . [3] [4] [5] [6] Era un indio no residente con sede en Londres , Inglaterra, y también tenía una base en Delhi , India. [4] [7] [8]

Khanna nació en Lahore , provincia de Punjab . [9] Durante la Partición de la India en 1947, Khanna y su familia huyeron de Lahore y emigraron a Delhi. [9] Fue comisionado en el Ejército indio en 1950 y finalmente alcanzó el rango de Mayor , antes de retirarse voluntariamente del ejército en 1965. [10] Después de su retiro del ejército, Khanna comenzó su carrera empresarial.

Khanna tuvo una larga y controvertida carrera empresarial. Su nombre se asoció con frecuencia a numerosas controversias, incluidas acusaciones de cabildeo de armas, vínculos con empresas offshore y participación en escándalos de soborno ; sin embargo, las investigaciones sobre estos asuntos no encontraron evidencia de irregularidades y las acusaciones fueron posteriormente retiradas. [11] [12] [13] Khanna supuestamente fue uno de los traficantes de armas más grandes y poderosos de la India desde la década de 1980; sin embargo, las acusaciones en su contra nunca fueron probadas. [14] [15] [11] A pesar de la falta de pruebas, Khanna enfrentó acusaciones persistentes de tráfico de armas, vínculos con empresas de defensa extranjeras y participación en varios negocios de armas a lo largo de su carrera empresarial. [11] [16] Según declaraciones y afirmaciones del Gobierno de la India y las agencias de investigación indias , se informó que Khanna era una persona poderosa e influyente tanto en la India como a nivel mundial. [17] [18] [19]

Khanna murió el 7 de noviembre de 2019 en Nueva Delhi. Sus intereses comerciales se dividieron entre sus hijos: Vinita, Navin, Arvind y Aditya. [20] [21] [22] [23]

Vida temprana y carrera militar

Vipin Kumar Khanna nació el 14 de diciembre de 1930 en Lahore , provincia de Punjab , India británica . Khanna nació en una familia hindú punjabi . [9] Era hijo del empresario Shanti Lal Khanna, también conocido como SL Khanna. [24] Su padre Shanti Lal también era masón . [25] Su hermano mayor era Ravi y su hermano menor era Vinod. [26] [27] Khanna, junto con su familia, huyó de Lahore durante la Partición de la India en 1947 y emigró a Delhi , India. [9] Según las afirmaciones de su hijo, Arvind Khanna , él era de una familia adinerada en Lahore, pero la familia perdió su riqueza cuando huyeron de la ciudad durante la Partición y tuvieron que empezar de nuevo después de emigrar a Delhi. [9]

Khanna (cerca de la izquierda), durante su estancia en el ejército indio , alrededor de la década de 1950

En 1950, Khanna fue comisionado en el Ejército de la India después de graduarse de la Academia de Defensa Nacional , que en ese momento se conocía como el Ala de Servicios Conjuntos, y era parte de la Academia Militar de la India , en Dehradun . [10] [28] Fue comisionado en la Brigada de la Guardia . [29] Durante su servicio en el ejército, Khanna fue parte del contingente indio de la Fuerza de Emergencia de las Naciones Unidas (UNEF), que se formó después de la Crisis de Suez , y fue enviada a Egipto . [29]

Durante su tiempo en la UNEF, Khanna fue ayudante de campo del teniente general E. LM Burns , quien fue el primer comandante de la fuerza de la UNEF. [30] [29] Mientras servía en las Naciones Unidas (ONU), viajó extensamente a países extranjeros, que incluían aquellos que habían contribuido a la UNEF y otros países también. [30] Khanna construyó amistades e hizo contactos con personas prominentes durante sus viajes, y estas relaciones luego ayudaron a Khanna a desarrollar sus conexiones internacionales cuando comenzó su carrera empresarial. [30]

Cuando regresó a la India, Khanna se convirtió en instructor en el Colegio de Combate, Mhow, que ahora se conoce como el Colegio de Guerra del Ejército, Mhow , durante tres años. [30] Khanna finalmente ascendió al rango de Mayor , sin embargo, se retiró voluntariamente del Ejército de la India en 1965. [10] Su retiro entró en vigencia el 17 de julio de 1965. [10] Khanna declaró que sus razones para buscar una jubilación prematura fueron que no veía perspectivas de futuro para sí mismo dentro del ejército y que tenía preocupaciones domésticas. [10] Después de retirarse del ejército, Khanna comenzó su carrera empresarial.

Carrera empresarial

Carrera temprana

Khanna, a principios de los años 1960

Khanna comenzó su carrera empresarial después de retirarse voluntariamente del ejército indio en 1965. Comenzó su carrera uniéndose a Delhi Small Scale Industries, una empresa de fabricación e importación-exportación de textiles fundada en la década de 1950 por su padre, Shanti Lal. [24] [31] [32] En 1966, Khanna y su hermano menor, Vinod, fundaron Amarjyothi, una empresa establecida para recibir comisiones de empresas extranjeras por asistencia comercial en la India. [33] En 1967, Khanna y Vinod estuvieron involucrados en la investigación del Comité de Privilegios de la Lok Sabha debido a acusaciones de uso de influencia indebida y engaño a funcionarios en tratos comerciales relacionados con la importación de azufre por Amarjyothi. [24] [33]

La investigación parlamentaria surgió de las preocupaciones de que Khanna y Vinod aprovecharon su influencia política, sus conexiones dentro de la Corporación Comercial Estatal de la India y proporcionaron información inexacta a los funcionarios parlamentarios para beneficiar a Amarjyothi y sus socios extranjeros. [33] Sin embargo, en 1969, el Comité de Privilegios encontró evidencia insuficiente para fundamentar las acusaciones de mala conducta o influencia indebida contra ambos hermanos, y concluyó que los negocios de Amarjyothi se llevaron a cabo legalmente y no violaron ninguna regulación o estándar ético. [34]

Servicio de Ventas Dinámico Internacional

En 1967, Khanna fundó Dynamic Sales Service International (DSSI), que inicialmente comenzó como una empresa de comercialización y comercialización de materias primas. [1] En 1971, la empresa comenzó a importar papel de periódico de Canadá a la India. [35] En la década de 1970, Khanna, a través de su empresa DSSI, también desarrolló relaciones comerciales con empresas de los Estados Unidos (EE. UU.). [36] Los funcionarios de la Embajada de los Estados Unidos en Nueva Delhi y los representantes del Departamento de Comercio de los Estados Unidos y del Departamento de Estado de los Estados Unidos también se reunían y comunicaban regularmente con él. [37] [36] [38] También durante la década de 1970, Khanna, según sus propias declaraciones en documentos de comunicación al Departamento de Estado de los Estados Unidos, había desarrollado aún más conexiones dentro del Gobierno de la India y la burocracia india . [39] [40] Según los documentos de comunicación de Khanna al Departamento de Estado de los EE. UU., estos incluían conexiones con la entonces Primera Ministra Indira Gandhi , miembros de varios comités del gabinete y los ejecutivos de empresas del sector público (PSU). [39] [40] [41]

El negocio de comercio y comercialización de materias primas de DSSI se expandió para incluir las industrias de metales y minería , materias primas agrícolas , acero, carbón , fertilizantes y petróleo y gas . [2] La empresa facilitó la importación de materias primas de empresas multinacionales extranjeras, que incluían a Cargill , Crown Zellerbach , MacMillan Bloedel , Nova Chemicals , Husky Energy y Mobil , antes de su fusión con Exxon . [42] [43] [44] Estas importaciones fueron principalmente para empresas estatales y cooperativas del gobierno indio , entre las que se encontraban Indian Oil Corporation , Bharat Petroleum Corporation , Mangalore Refinery and Petrochemicals , MMTC y Indian Farmers Fertiliser Cooperative . [42] [45] DSSI facilitó tanto la importación como la exportación de materias primas para empresas que incluían a BHP , Louis Dreyfus Company , Tate & Lyle , Phillips Petroleum , National Aluminium Company , Steel Authority of India y Rashtriya Ispat Nigam . [43] [42] [46] [47]

DSSI, a través de su división de soporte de ingeniería, entró en varias otras industrias y facilitó las importaciones de varias empresas extranjeras, entre ellas Nortel , STC , Loral Corporation , Harris Corporation y General Electric . [48] La división de soporte de ingeniería de la empresa suministró equipos de telecomunicaciones de empresas extranjeras a los departamentos del gobierno indio, y también suministró productos de empresas extranjeras a Indian Railways , incluidos equipos de señalización ferroviaria , y a la Autoridad de Aeropuertos de la India . [48] La división de soporte de ingeniería de DSSI colaboró ​​con HMT para establecer la primera fábrica de ruedas y ejes de Indian Railways , desarrolló el primer sistema de producción submarina de Oil & Natural Gas Corporation en colaboración con Engineers India y también instaló plantas de energía para las instalaciones de Bhatinda y Panipat de National Fertilizer . [48] Otras empresas de maquinaria para las que DSSI facilitó las importaciones incluyeron a Komatsu y John Deere . [2] La empresa también entró en la industria del corretaje de barcos . [49]

En 1990, DSSI fundó DSSI Exports. [50] DSSI Exports entró en la industria de bienes de consumo de rápido movimiento (FMCG) y lanzó Chelsea, que era una marca de té . [51] Los productos de té de Chelsea se vendieron en los Estados Unidos y el Reino Unido. [51] De 1991 a 1998, DSSI Exports fue la franquicia de Capelli Sport en India. [52] [53] En la década de 1990, la empresa también fabricó y exportó textiles. [54]

En 2002, DSSI era un grupo empresarial diversificado y las ventas anuales de la empresa superaban los 800 millones de dólares. [1] DSSI también tenía oficinas en Londres y Singapur , y el hijo menor de Khanna, Aditya Khanna, dirigió las operaciones comerciales internacionales de DSSI, que incluyeron la entrada en la industria de exploración de yacimientos petrolíferos . [55] [56] [57] DSSI también estableció DSSI Foods y se expandió aún más en la industria FMCG. [58] DSSI Foods se inició inicialmente como una marca bajo DSSI Exports antes de establecerse como una empresa en 2004. [58] [59] La empresa vendía productos de té, granos de café tostados , especias y anacardos . [59]

Otras empresas indias

Khanna expandió aún más sus intereses comerciales a otras industrias en la India. En la década de 1980, Khanna ingresó a las industrias de armas y aeroespacial . [60] [15] Sus negocios de armas y aeroespacial se centraron en la fabricación para acuerdos de compensación . [61] En 1997, Khanna ingresó a las industrias de bebidas y alcohol a través de su empresa Clan Morgan, que tenía su sede en Alwar , Rajastán . [62] [63] La empresa tenía sus destilerías y plantas embotelladoras ubicadas en Rajastán. [64] Clan Morgan también tenía una empresa conjunta con Allied Domecq , e inicialmente poseía el 50% de la empresa conjunta. [65] [66] [67] La ​​empresa conjunta se llamó Allied Domecq Spirit & Wine India. [68] La empresa conjunta introdujo y estableció las marcas de whisky Teacher's y Old Smuggler en el mercado indio. [65] La empresa también embotelló otras marcas internacionales de Allied Domecq. [64] Posteriormente, Allied Domecq aumentó su participación en la empresa conjunta al 74% y en 2005 compró la participación del 26% de Clan Morgan en Allied Domecq Spirit & Wine India. [66] [68]

En 2009, Khanna entró en la industria del software a través de su empresa V4 Security Service, con sede en Delhi. [69] V4 Security Service vendió y comercializó productos de ciberseguridad , tecnología de vigilancia , análisis forense digital e integración de sistemas de empresas tecnológicas internacionales e indias. [70] Los productos se utilizaron para combatir el terrorismo y evitar los riesgos cibernéticos y el crimen . [70] Los clientes de la empresa incluían las agencias de inteligencia indias y las organizaciones del Servicio de Policía de la India . [70] En 2013, V4 Security Service se asoció con Falck , una empresa danesa de servicios de emergencia y operador de ambulancias privadas , para proporcionar servicios profesionales de ambulancia, asistencia en carretera , gestión de desastres , viajes y seguridad. [69]

Intereses comerciales extranjeros y conexiones internacionales

Khanna también tenía intereses comerciales en el extranjero. Tenía intereses en las industrias inmobiliaria y hotelera en el Reino Unido. [71] En 1995, Khanna y Aditya fundaron Tamarind , un restaurante en Londres que pasó a formar parte de su grupo de restaurantes, Tamarind Collection. [72] [73] [74] Tamarind es un restaurante indio en Mayfair y, en 2001, se convirtió en el primer restaurante indio en ganar una estrella Michelin en el Reino Unido. [73] [75] Khanna y Aditya también abrieron Imli, un restaurante indio en Soho , Londres, que pasó a llamarse Tamarind Kitchen en 2017. [72] [76] En 2013, Tamarind Collection adquirió Zaika , un restaurante indio en Kensington . [77] [78] Khanna y Aditya también se expandieron a la banca de inversión y fundaron FiNoble Advisors en 2005. [6] FiNoble Advisors era un banco de inversión con una división de gestión de activos , y el banco de inversión tenía oficinas en la ciudad de Nueva York , Londres y Nueva Delhi . [6] El banco de inversión se centró en empresas internacionales del mercado medio e instituciones financieras que estaban tratando de ingresar al mercado indio, y brindó asesoramiento sobre fusiones y adquisiciones a empresas indias que buscaban adquisiciones en los Estados Unidos y Europa. [6] [79] Kaupthing Bank , que era un banco islandés, adquirió el 20% de FiNoble Advisors en 2007. [80] [81]

Durante su carrera empresarial, Khanna desarrolló conexiones internacionales, que incluyeron conexiones con dignatarios y diplomáticos extranjeros. En 1985, durante una visita a la India, el senador estadounidense Richard Lugar se reunió con Khanna y otras figuras indias prominentes para examinar la política exterior estadounidense en la India y el sur de Asia . [82] De 1996 a 2005, se desempeñó como Cónsul Honorario del Gran Ducado de Luxemburgo en Nueva Delhi. [83] [84] Durante su mandato como Cónsul Honorario, Khanna apoyó la idea de que la India se beneficiaría si Luxemburgo estableciera bancos en el país. [5] También recibía a dignatarios extranjeros en sus casas en Delhi. [5] En 2006, en medio de una investigación sobre los supuestos tratos comerciales de Khanna, el gobierno indio afirmó que era lo suficientemente poderoso como para influir en las agencias de investigación globales. [19]

Controversias

Acusaciones de traficantes de armas

Khanna y su familia enfrentaron acusaciones de ser uno de los mayores y más poderosos traficantes de armas en la India. [14] [85] Khanna supuestamente era uno de los tres mayores traficantes de armas en la India, junto con Sudhir Choudhrie y Suresh Nanda . [14] [86] [18] En 2006, la Oficina Central de Investigaciones (CBI) afirmó que la familia Khanna, la familia Nanda y la familia Choudhrie habían estado controlando negocios en la industria de defensa de la India incluso antes del escándalo Bofors en la década de 1980, y supuestamente, sus comisiones de los acuerdos de defensa posiblemente eran de hasta el 15%. [14] [15] Antes de la prohibición de cabildear para acuerdos de armas después del escándalo Bofors en la década de 1980, el Ministerio de Defensa mantenía una lista de agentes de armas que se revisaba anualmente, y el nombre de Khanna aparecía en la lista todos los años. [14] [15] En 2012, la Dirección de Cumplimiento (ED) afirmó que la red de Khanna y su familia en la industria de defensa india se hizo más poderosa después del escándalo Bofors. [18]

Khanna era supuestamente una figura influyente en la industria de defensa india y, según se informa, desempeñó un papel decisivo en la aprobación de acuerdos de defensa en la India. [86] [87] Las acusaciones contra Khanna sugerían que podía influir en los acuerdos en el proceso de adquisición de defensa aprovechando su red dentro de la burocracia india y supuestamente pagando grandes sobornos a políticos, funcionarios militares y burócratas involucrados en el proceso. [86] [18] [88] Khanna estaba supuestamente vinculado a varias empresas de defensa extranjeras y presuntamente estuvo involucrado en varios acuerdos de armas en la India. [89] [13] Sin embargo, las acusaciones formuladas contra él nunca fueron probadas, y las investigaciones y los casos contra Khanna fueron desestimados. [13]

En 1986, funcionarios del Ministerio de Finanzas llevaron a cabo una investigación sobre Khanna por ser supuestamente un agente de armas de Saab , una empresa sueca de defensa y aeroespacial. [90] Sin embargo, los funcionarios del ministerio posteriormente abandonaron la investigación sobre él. [90] En 1987, Khanna fue investigado una vez más por el Ministerio de Finanzas por sus presuntos vínculos con Saab, sin embargo, antes de que la investigación pudiera avanzar más, el oficial a cargo de la investigación fue transferido. [90] En 1986 se informó de que Khanna supuestamente había sido el agente de armas de Hughes Helicopters , un fabricante de helicópteros estadounidense que se convirtió en McDonnell Douglas Helicopter Systems en 1984 y más tarde en MD Helicopters en 1999. [60] En 1999, se alegó que Khanna era el agente de armas de Thomson-CSF , una empresa francesa de defensa, aeroespacial y electrónica que pasó a llamarse Thales Group en 2000. [91] [92] También se alegó en 1999 que Khanna era el agente de armas de British Aerospace , una empresa aeroespacial y de defensa británica que se convirtió en BAE Systems en 1999, y de Rafael Advanced Defense Systems , una empresa de defensa israelí. [91] [92]

En 2001, el nombre de Khanna apareció en la Operación West End , una operación encubierta que fue organizada y llevada a cabo por Tehelka , una revista de noticias india. [93] [89] [94] Durante la operación encubierta, Tehelka se reunió con el teniente coronel VK Berry, un oficial retirado del ejército indio, y tuvo conversaciones con él sobre intermediarios en la industria de defensa india. [93] [94] Berry afirmó que Khanna era supuestamente el agente de armas de varias empresas de defensa israelíes , entre las que se encontraban Elbit Systems , Elisra , Tadiran Communications y Symtech. [89] [94] Berry también afirmó que había trabajado para Khanna durante 3 años y que había conocido a estas empresas durante ese tiempo. [89] [94] Berry hizo otra afirmación de que Khanna facilitó un acuerdo en el que Tadiran Communications suministró equipos de comunicaciones a la Secretaría del Gabinete y que Khanna recibió una comisión del 12% por facilitar el acuerdo. [94] Sin embargo, Berry declaró más tarde que lo que había dicho sobre el acuerdo de equipos de comunicaciones era falso, y Khanna, bajo juramento, negó que Berry hubiera trabajado alguna vez para él. [94]

Acusaciones de participación en tráfico de armas

En 1999, se alegó que Khanna estuvo involucrado en el acuerdo firmado por el gobierno indio en 1996 para adquirir el paquete de aviónica para el MiG-21 , un avión de combate soviético diseñado por Mikoyan , con equipos de aviónica fabricados por varias compañías de defensa y aeroespaciales israelíes, para las que supuestamente era el agente de armas. [91] [92]

En 2005, Khanna fue acusado de facilitar supuestamente el acuerdo de armas que implicaba la venta de 1.200 rifles antimateriales de Denel , una empresa aeroespacial y de defensa sudafricana , al ejército indio. [8] [88] [95] El acuerdo de rifles antimateriales entre Denel y la India se completó en 2003. [95] La CBI y el ED afirmaron que Khanna supuestamente utilizó Varas Associates, una empresa offshore con oficinas en la Isla de Man y Berna , Suiza , para recibir una comisión del 12,75% por asegurar el pedido para Denel. [96] La CBI también afirmó que Khanna supuestamente influyó en el Comité de Negociación de Precios del Ministerio de Defensa. [96] La CBI y el ED finalmente abandonaron el caso contra Khanna debido a la falta de pruebas. [13] [97]

En 2007, Khanna fue acusado por el CBI por estar involucrado en el escándalo de los misiles Barak . [98] En 2000, la Armada india firmó un contrato para comprar siete sistemas de defensa antimisiles Barak y 200 misiles Barak de Israel Aerospace Industries (IAI), una empresa israelí de defensa y aeroespacial. [99] Las acusaciones de corrupción en el acuerdo de misiles causaron el escándalo de los misiles Barak . [100] Durante las investigaciones sobre el escándalo, el CBI presentó una acusación contra Khanna en 2007 por supuestamente recibir grandes sobornos para asegurar el contrato para Israel , y el CBI también confiscó su pasaporte. [98] [101] El CBI afirmó que Khanna era una persona muy influyente y altamente conectada, que era poderosa tanto en la India como a nivel internacional. [17] El CBI afirmó además que debido a estas razones, la liberación del pasaporte de Khanna afectaría negativamente la investigación sobre él. [17] La ​​CBI también alegó que Khanna había canalizado sus pagos del acuerdo a través de sus diversos negocios y compañías con sede en Mauricio . [102] El caso contra Khanna finalmente fue desestimado por falta de pruebas. [102]

En 2016, la CBI inició una investigación sobre la compra de tres aviones de alerta temprana y control aerotransportados (AEW&C) de Embraer , un fabricante aeroespacial brasileño . [103] [104] Khanna fue acusado de inclinar el acuerdo de aeronaves, que se firmó en 2008, a favor de Embraer al influir en la Fuerza Aérea de la India y la Organización de Desarrollo de Investigación de Defensa (DRDO). [105] [106] [107] El primer informe de información (FIR) presentado por la CBI mencionó que Khanna utilizó una empresa offshore llamada Interdev Aviation Services Pte Ltd, ubicada en Singapur, para canalizar los pagos de Embraer a la India. [108] [104] [109] Supuestamente, los pagos también se enrutaron a través de Austria y Suiza. [16] [110] En 2023, la CBI abandonó los procedimientos legales contra Khanna debido a su muerte en 2019. [111]

Escándalo del programa Petróleo por Alimentos

En 2005, se alegó que Khanna y su hijo Aditya fueron beneficiarios de la corrupción en el Programa Petróleo por Alimentos de la ONU . [112] Según se informa, Natwar Singh , el entonces Ministro de Asuntos Exteriores de la India y pariente de la familia de Khanna, recibió sobornos, partes de los cuales supuestamente fueron al régimen de Saddam Hussein en Irak. [113] También se informó de que Natwar Singh supuestamente ayudó a obtener contratos petroleros para algunas empresas propiedad de Khanna y su hijo, Aditya. [114] Aunque Khanna fue investigado por las acusaciones, las investigaciones se centraron principalmente en su hijo Aditya, quien más tarde fue absuelto de todas las acusaciones por la Autoridad de Investigación Pathak, que se había formado para investigar el presunto escándalo. [115] [114] [22]

Presuntos vínculos con empresas offshore

Entre 2006 y 2007, Khanna fue vinculado por la CBI y la ED a una red de empresas offshore con sede en Londres, las Islas del Canal y la Isla de Man. [116] [117] [118] La CBI y la ED afirmaron que Khanna poseía numerosas empresas offshore y que supuestamente ocultaba y enrutaba sus vastas comisiones de acuerdos de defensa a través de estas empresas offshore. [116] [117] Khanna negó cualquier vínculo con todas las empresas offshore y transacciones financieras, y Gopal Subramaniam , un Procurador General Adicional de la India , declaró al Tribunal Supremo de la India que tanto la CBI como la ED no habían encontrado evidencia material que vinculara a Khanna con las empresas offshore y las transacciones. [117] [118] En 2007, la CBI afirmó que Khanna poseía o tenía intereses comerciales en varias empresas en el Reino Unido y otros países. [17] [119] La CBI finalmente desestimó el caso contra Khanna debido a la falta de pruebas. [102]

Escándalo de sobornos en Securityncy

En 2007, Securency, una subsidiaria del Banco de la Reserva de Australia , estuvo involucrada en sobornos a funcionarios extranjeros para que Australia pudiera ganar lucrativos contratos de impresión de billetes de polímero . [12] Se informó que David Twine, quien en ese momento era el director regional de Austrade en Asia y uno de los funcionarios de promoción de comercio exterior de mayor rango de Australia, se reunió con Khanna para discutir el trabajo para Securency y ayudar a la compañía a obtener contratos relacionados con el gobierno. [120] La investigación sobre Securency fue, en ese momento, el escándalo e investigación de soborno extranjero más grande de Australia. [12] También se informó que el hijo de Khanna, Aditya, y su compañía, DSSI, fueron contratados por Securency para ayudar en la circulación de sus billetes de polímero en la India. [12]

Vida personal

La esposa de Khanna, Naginder Kumari Khanna (sentada a la derecha), con su madre, Maharani Manjula Devi de Darkoti (de pie a la izquierda), una de las esposas de Maharaja Bhupinder Singh de Patiala .

Khanna se casó con Naginder Kumari, hija del maharajá Bhupinder Singh de Patiala y hermana de Yadavindra Singh , el último maharajá de Patiala . [121] [122] [123] Naginder mantuvo el título de princesa hasta que los títulos principescos fueron abolidos por la 26.ª Enmienda a la Constitución de la India en 1971. [24] Khanna y Naginder tuvieron cuatro hijos: Vinita, Navin, Arvind y Aditya. [124]

Naginder, nacida en 1937, era la tía paterna de Amarinder Singh , ex primer ministro de Punjab . [121] [122] [123] Una de sus hermanas, Amrit Kumari Khanna, estaba casada con el hermano mayor de Khanna, Ravi. [24] [27] A través de una de sus otras hermanas, Kumudesh Bhandari, era cuñada de Romesh Bhandari , ex secretario de Relaciones Exteriores de la India , ex vicegobernador de Delhi y ex gobernador de Uttar Pradesh . [26] A través de otra de sus hermanas, Kailash Kumari Devi, Naginder era cuñada de Rajendra Narayan Singh Deo , ex primer ministro de Odisha . [143] Naginder murió en 2012, a la edad de 75 años en Nueva Delhi. [124]

Khanna era un indio no residente que vivía en Londres y también tenía una base en Nueva Delhi. [8] [144]

Muerte

Khanna murió el 7 de noviembre de 2019, a la edad de 88 años, en Nueva Delhi. [145]

Referencias

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