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IG Farbenindustrie AG ("sindicato de la industria de tintes"), comúnmente conocido como IG Farben , era un conglomerado químico y farmacéutico alemán . Se formó en 1925 a partir de la fusión de seis empresas químicas: Agfa , BASF , Bayer , Chemische Fabrik Griesheim-Elektron  [de] , Hoechst y Weiler-ter-Meer . [2] Fue capturada por los aliados después de la Segunda Guerra Mundial y dividida en sus compañías constituyentes; partes de Alemania Oriental fueron nacionalizadas. [a]

IG Farben fue en su día la empresa más grande de Europa y la mayor empresa química y farmacéutica del mundo. [4] Los científicos de IG Farben hicieron contribuciones fundamentales en todos los campos de la química y la industria farmacéutica. Otto Bayer descubrió la poliadición para la síntesis de poliuretano en 1937, [5] y tres científicos de la empresa obtuvieron el premio Nobel : Carl Bosch y Friedrich Bergius en 1931 "por sus contribuciones a la invención y el desarrollo de métodos químicos de alta presión", [6] y Gerhard Domagk en 1939 "por el descubrimiento de los efectos antibacterianos del prontosil ". [7]

En la década de 1920, la empresa tenía vínculos con el liberal Partido Popular Alemán y los nazis la acusaron de ser una "empresa judía capitalista internacional". [8] Una década más tarde, fue donante del Partido Nazi y, después de la toma nazi de Alemania en 1933, un importante contratista del gobierno, proporcionando material significativo para el esfuerzo bélico alemán. A lo largo de esa década se purgó de sus empleados judíos; el resto se fue en 1938. [9] Descrita como "la empresa industrial alemana más notoria durante el Tercer Reich ", [10] en la década de 1940 la empresa dependía de mano de obra esclava de los campos de concentración , incluidos 30.000 de Auschwitz , [11] y fue involucrado en experimentos médicos con prisioneros tanto en Auschwitz como en Mauthausen . [12] [13] Una de sus filiales suministró el gas venenoso Zyklon B , que mató a más de un millón de personas en cámaras de gas durante el Holocausto . [b] [15]

Los aliados se apoderaron de la empresa al final de la guerra en 1945 [a] y las autoridades estadounidenses llevaron a juicio a sus directores. Celebrado de 1947 a 1948 como uno de los posteriores juicios de Nuremberg , el juicio de IG Farben vio a 23 directores de IG Farben juzgados por crímenes de guerra y 13 condenados. [16] Sin embargo, en 1951 todos ellos fueron liberados de prisión poco después de que el ejército estadounidense instituyera créditos por buen tiempo en su programa de crímenes de guerra. [17] [18] Lo que quedaba de IG Farben en Occidente se dividió en 1951 en sus seis empresas constituyentes, luego nuevamente en tres: BASF, Bayer y Hoechst. [a] Estas empresas continuaron operando como un cartel informal y desempeñaron un papel importante en el Wirtschaftswunder de Alemania Occidental . Tras varias fusiones posteriores, las principales empresas sucesoras son Agfa, BASF, Bayer y Sanofi . En 2004, la Universidad de Frankfurt , ubicada en la antigua sede de IG Farben , instaló en el campus una exposición permanente, el monumento a Norbert Wollheim , para los trabajadores esclavos y los asesinados por Zyklon B. [19]

Historia temprana

Fondo

A principios del siglo XX, la industria química alemana dominaba el mercado mundial de colorantes sintéticos . Tres grandes empresas , BASF , Bayer y Hoechst , produjeron varios cientos de tintes diferentes. Cinco empresas más pequeñas: Agfa , Cassella , Chemische Fabrik Kalle, Chemische Fabrik Griesheim-Elektron y Chemische Fabrik vorm. Weiler-ter Meer, concentrado en tintes especiales de alta calidad. En 1913, estas ocho empresas producían casi el 90 por ciento del suministro mundial de colorantes y vendían alrededor del 80 por ciento de su producción en el extranjero. [20] Las tres principales empresas también se habían integrado en la producción de materias primas esenciales y comenzaron a expandirse a otras áreas de la química, como productos farmacéuticos , películas fotográficas , productos químicos agrícolas y electroquímicos . A diferencia de otras industrias, los fundadores y sus familias tenían poca influencia en la toma de decisiones de alto nivel de las principales empresas químicas alemanas, que estaba en manos de directivos asalariados profesionales. [21] Debido a esta situación única, el historiador económico Alfred Chandler llamó a las empresas de tintes alemanas "las primeras empresas industriales verdaderamente gerenciales del mundo". [22]

Carl Duisberg , presidente de Bayer , abogó en 1904 por una fusión de las empresas farmacéuticas y de tintes alemanas. [23]

Con el mercado mundial de tintes sintéticos y otros productos químicos dominado por la industria alemana, las empresas alemanas compitieron vigorosamente por cuotas de mercado. Aunque se intentaron formar cárteles , estos duraron como máximo unos pocos años. Otros abogaron por la formación de un fondo común de ganancias o Interessen-Gemeinschaft (abreviado IG, literalmente "comunidad de intereses"). [24] Por el contrario, el presidente de Bayer, Carl Duisberg , abogó por una fusión. Durante un viaje a los Estados Unidos en la primavera de 1903, visitó varios de los grandes consorcios estadounidenses , como Standard Oil , US Steel , International Paper y Alcoa . [25] En 1904, después de regresar a Alemania, propuso una fusión a nivel nacional de los productores de tintes y productos farmacéuticos en un memorando a Gustav von Brüning, el alto directivo de Hoechst. [26] [ página necesaria ]

Hoechst y varias empresas farmacéuticas se negaron a unirse. En cambio, Hoechst y Cassella formaron una alianza basada en participaciones mutuas en el capital social en 1904. Esto llevó a Duisberg y Heinrich von Brunck, presidente de BASF, a acelerar sus negociaciones. En octubre de 1904 se formó una Interessen-Gemeinschaft entre Bayer, BASF y Agfa, también conocida como Dreibund o pequeña IG. Las ganancias de las tres empresas se agruparon: BASF y Bayer obtuvieron el 43 por ciento cada una y Agfa el 14 por ciento de todas las ganancias. [27] Las dos alianzas estaban ligeramente conectadas entre sí a través de un acuerdo entre BASF y Hoechst para explotar conjuntamente la patente sobre la síntesis de índigo de Heumann-Pfleger . [28]

Dentro del Dreibund , Bayer y BASF se concentraron en los tintes, mientras que Agfa se concentró cada vez más en las películas fotográficas. Aunque hubo cierta cooperación entre el personal técnico de producción y contabilidad, hubo poca cooperación entre las empresas en otras áreas. No se consolidaron las instalaciones de producción ni de distribución ni colaboró ​​el personal comercial. En 1908, Hoechst y Cassella adquirieron el 88 por ciento de las acciones de Chemische Fabrik Kalle. Como Hoechst, Cassella y Kalle estaban conectados por acciones mutuas y ubicados cerca uno del otro en el área de Frankfurt , esto les permitió cooperar con más éxito que el Dreibund , aunque tampoco racionalizaron ni consolidaron sus instalaciones de producción. [29]

Base

El edificio IG Farben de Frankfurt , terminado en 1930, fue capturado por los estadounidenses después de la guerra. En 1996 fue transferido al gobierno alemán y en 2001 a la Universidad de Frankfurt .
Participación de IG Farbenindustrie AG, emitida en diciembre de 1925

IG Farben se fundó en diciembre de 1925 como resultado de la fusión de seis empresas: BASF (27,4 por ciento del capital social); Bayer (27,4 por ciento); Hoechst , incluidas Cassella y Chemische Fabrik Kalle (27,4 por ciento); Agfa (9 por ciento); Chemische Fabrik Griesheim-Elektron (6,9 por ciento); y Chemische Fabrik vorm. Weiler Ter Meer (1,9 por ciento). [2] Los miembros del consejo de supervisión se hicieron ampliamente conocidos como, y se decía que se llamaban a sí mismos en broma, el "Consejo de los Dioses" ( Rat der Götter ). [30] La designación se utilizó como título de una película de Alemania del Este , El consejo de los dioses (1950).

Pintura de Hermann Groeber , El consejo de supervisión de IG Farben , comúnmente conocido como el "Consejo de los Dioses", en 1926. [c]

En 1926, IG Farben tenía una capitalización bursátil de 1.400 millones  de euros (equivalente a 6.000 millones de euros en 2021) y una plantilla de 100.000 trabajadores, de los cuales el 2,6 por ciento tenían estudios universitarios, el 18,2 por ciento eran profesionales asalariados y el 79,2 por ciento eran trabajadores. [2] BASF fue el superviviente nominal; todas las acciones fueron canjeadas por acciones de BASF. Fusiones similares tuvieron lugar en otros países. En el Reino Unido , Brunner Mond , Nobel Industries , United Alkali Company y British Dyestuffs se fusionaron para formar Imperial Chemical Industries en septiembre de 1926. En Francia, Établissements Poulenc Frères y Société Chimique des Usines du Rhône se fusionaron para formar Rhône-Poulenc en 1928. [31] El edificio IG Farben , sede del conglomerado en Frankfurt am Main , Alemania, se completó en 1931. En 1938, la empresa contaba con 218.090 empleados. [32]

IG Farben fue controvertido tanto en la extrema izquierda como en la extrema derecha, en parte por las mismas razones, relacionadas con el tamaño y la naturaleza internacional del conglomerado y los antecedentes judíos de varios de sus líderes clave y accionistas importantes [ cita requerida ] . Los periódicos de extrema derecha de los años 1920 y principios de los 1930 la acusaron de ser una "empresa judía capitalista internacional". El Partido Popular Alemán, liberal y favorable a los empresarios, fue su partidario más decidido. Ni un solo miembro de la dirección de IG Farben antes de 1933 apoyó al Partido Nazi; cuatro miembros, o un tercio, del consejo de supervisión de IG Farben eran judíos. [8] La empresa acabó siendo la "mayor contribución individual" a la exitosa campaña electoral nazi de 1933; [33] También hay evidencia de "contribuciones secretas" al partido en 1931 y 1932. [34]

A lo largo de la década de 1930, la empresa pasó por un proceso de arianización , y en 1938 los empleados judíos habían sido despedidos y los judíos de la junta directiva habían dimitido. Los pocos restantes se marcharon en 1938 después de que Hermann Göring emitiera un decreto, como parte del Plan Cuatrienal de los nazis (anunciado en 1936), según el cual el gobierno alemán pondría divisas a disposición de las empresas alemanas para financiar construcciones o compras en el extranjero sólo si se cumplían ciertas condiciones. se cumplieron, lo que incluía asegurarse de que la empresa no empleara judíos. [9]

Productos

Instalaciones de IG Farben en Alemania, 1932

Los productos de IG Farben incluían tintes sintéticos , caucho de nitrilo , poliuretano , prontosil y cloroquina . El agente nervioso sarín fue descubierto por primera vez por IG Farben. [35] La empresa es quizás más conocida por su papel en la producción del gas venenoso Zyklon B. Un producto crucial para las operaciones de la Wehrmacht fue el combustible sintético , elaborado a partir de lignito mediante el proceso de licuefacción del carbón .

Los científicos de IG Farben hicieron contribuciones fundamentales en todos los campos de la química. Otto Bayer descubrió la poliadición para la síntesis de poliuretano en 1937. [5] Varios científicos de IG Farben recibieron el Premio Nobel . Carl Bosch y Friedrich Bergius recibieron el Premio Nobel de Química en 1931 "en reconocimiento a sus contribuciones a la invención y desarrollo de métodos químicos de alta presión". [6] Gerhard Domagk recibió el Premio Nobel de Fisiología o Medicina en 1939 "por el descubrimiento de los efectos antibacterianos del prontosil ". [7]

Segunda Guerra Mundial y el Holocausto

Crecimiento y trabajo esclavo

IG Farben ha sido descrita como "la empresa industrial alemana más notoria durante el Tercer Reich ". [10] Cuando comenzó la Segunda Guerra Mundial, era la cuarta corporación más grande del mundo y la más grande de Europa. [36] En febrero de 1941, el Reichsführer-SS Heinrich Himmler firmó una orden [37] apoyando la construcción de una planta IG Farben Buna-N (caucho sintético), conocida como Monowitz Buna Werke (o Buna), cerca del campo de concentración de Monowitz . Parte del complejo del campo de concentración de Auschwitz en la Polonia ocupada por los alemanes . (Monowitz llegó a ser conocido como Auschwitz III; Auschwitz I era el centro administrativo y Auschwitz II-Birkenau el campo de exterminio). La fuerza laboral de la planta de IG Farben estaba formada por mano de obra esclava de Auschwitz, alquilada a la empresa por las SS por una tarifa diaria baja. . [38] Una de las filiales de IG Farben suministró el gas venenoso, Zyklon B , que mató a más de un millón de personas en cámaras de gas. [39]

Los ejecutivos de la empresa dijeron después de la guerra que no sabían lo que estaba sucediendo dentro de los campos. Según el historiador Peter Hayes , "los asesinatos eran un secreto a voces dentro de Farben, y la gente se esforzaba por no reflexionar sobre lo que sabían". [40]

En 1978, Joseph Borkin, que investigó la empresa como abogado del Departamento de Justicia de los Estados Unidos, citó un informe estadounidense: "Sin las inmensas instalaciones productivas de IG, su investigación de largo alcance, su variada experiencia técnica y su concentración general de poder económico, Alemania no habría tenido estado en condiciones de iniciar su guerra de agresión en septiembre de 1939." [41] La empresa puso sus recursos, capacidades técnicas y contactos en el extranjero a disposición del gobierno alemán. El acta de una reunión del Comité Comercial del 10 de septiembre de 1937 señalaba:

En general, se acepta que en ningún caso se debe asignar a nuestras agencias en el extranjero a nadie que no sea miembro del Frente Laboral Alemán y cuya actitud positiva hacia la nueva era no haya quedado demostrada fuera de toda duda. A los caballeros que son enviados al extranjero se les debe hacer comprender que tienen el deber especial de representar a la Alemania nacionalsocialista . ... También se pide a los Sales Combines que se aseguren de que sus agentes reciban suficiente literatura nacionalsocialista. [42]

Este mensaje lo repitió Wilhelm Rudolf Mann , que presidió una reunión del consejo de administración de la división Bayer el 16 de febrero de 1938, y que en una reunión anterior se había referido al "milagro del nacimiento de la nación alemana": "El presidente señala señala nuestra indiscutible conformidad con la actitud nacionalsocialista en la asociación de toda la industria farmacéutica e insecticidas "Bayer"; además, pide a los jefes de las oficinas en el extranjero que consideren como su deber evidente el colaborar en una buena y de manera comprensiva con los funcionarios del Partido, con el DAF (Frente Obrero Alemán), etcétera. Las órdenes en este sentido deben ser nuevamente dadas a los principales caballeros alemanes para que no haya malentendidos en su ejecución." [43]

En 1943, IG Farben fabricaba productos por valor de tres mil millones de marcos en 334 instalaciones en la Europa ocupada; casi la mitad de su fuerza laboral de 330.000 hombres y mujeres consistía en mano de obra esclava o reclutas, incluidos 30.000 prisioneros de Auschwitz. En total, su beneficio neto anual ascendió a unos 500 millones  de euros (equivalentes a 2.000 millones de euros en 2021). [1] En 1945, según Raymond G. Stokes , fabricaba todo el caucho sintético y el metanol en Alemania, el 90 por ciento de sus plásticos y "intermedios orgánicos", el 84 por ciento de sus explosivos, el 75 por ciento de su nitrógeno y sus disolventes , alrededor de el 50 por ciento de sus productos farmacéuticos y alrededor del 33 por ciento de su combustible sintético . [44]

experimentos medicos

Los empleados del grupo Bayer en IG Farben realizaron experimentos médicos con prisioneros de los campos de concentración de Auschwitz y Mauthausen . [12] [13] En Auschwitz fueron dirigidos por el empleado de Bayer Helmuth Vetter , médico del campo de Auschwitz y capitán de las SS, y los médicos de Auschwitz Friedrich Entress y Eduard Wirths . La mayoría de los experimentos se llevaron a cabo en Birkenau, en el bloque 20, el hospital de mujeres del campo. Los pacientes sufrían y en muchos casos habían sido infectados deliberadamente con tifoidea , tuberculosis , difteria y otras enfermedades, luego se les administraron preparaciones llamadas Rutenol, Periston, B-1012, B-1034, B-1036, 3582 y P- 111. Según los médicos prisioneros que presenciaron los experimentos, después de recibir los medicamentos, las mujeres experimentaban problemas de circulación, vómitos con sangre y diarrea dolorosa "que contenía fragmentos de membrana mucosa". De los 50 enfermos de tifoidea dados 3852, 15 murieron; 40 de los 75 pacientes con tuberculosis que recibieron Rutenol murieron. [45]

Para un experimento en el que se probó un anestésico, Bayer envió a 150 mujeres desde Auschwitz a sus propias instalaciones. Pagaron 150 ringgit por mujer, y todas murieron como resultado de la investigación; el campamento había pedido 200 ringgit por persona, pero Bayer había dicho que era demasiado alto. [46] Un empleado de Bayer escribió a Rudolf Höss , el comandante de Auschwitz: "El transporte de 150 mujeres llegó en buenas condiciones. Sin embargo, no pudimos obtener resultados concluyentes porque murieron durante los experimentos. Le rogamos que nos envíe otro grupo de mujeres en el mismo número y al mismo precio." [47]

Ziclón B

Entre 1942 y 1945, se utilizó un pesticida a base de cianuro , Zyklon B , para matar a más de un millón de personas, en su mayoría judíos, en cámaras de gas en Europa, incluidos los campos de exterminio de Auschwitz II y Majdanek en la Polonia ocupada por los alemanes. [48] ​​El gas venenoso fue suministrado por una filial de IG Farben, Degesch (Deutsche Gesellschaft für Schädlingsbekämpfung MbH, o Compañía Alemana para el Control de Plagas). [39] Inicialmente, Degesch suministró gas a Auschwitz para fumigar la ropa infestada de piojos, que transmitían el tifus . La fumigación se realizaba en una habitación cerrada, pero era un proceso lento, por lo que Degesch recomendó construir pequeñas cámaras de gas, que calentaban el gas a más de 30 °C y mataban los piojos en una hora. La idea era que los internos fueran afeitados y duchados mientras se fumigaba su ropa. [49] El gas se utilizó por primera vez en seres humanos en Auschwitz (650 prisioneros de guerra soviéticos y otros 200) en septiembre de 1941. [50]

Peter Hayes compiló la siguiente tabla que muestra el aumento de Zyklon B ordenado por Auschwitz (las cifras con un asterisco están incompletas). Una tonelada de Zyklon B fue suficiente para matar a unas 312.500 personas. [51]

Varios ejecutivos de IG Farben dijeron después de la guerra que no sabían nada de los gaseamientos, a pesar del aumento de las ventas de Zyklon B a Auschwitz. IG Farben poseía el 42,5 por ciento de las acciones de Degesch y tres miembros de la junta directiva de 11 personas de Degesch, Wilhelm Rudolf Mann , Heinrich Hörlein y Carl Wurster , eran directores de IG Farben. [52] Mann, que había sido un SA - Sturmführer , [53] era el presidente de la junta directiva de Degesch. Peter Hayes escribe que la junta no se reunió después de 1940, y que aunque Mann "continuó revisando las cifras de ventas mensuales de Degesch, no necesariamente podría haber inferido de ellas los usos que el campo de Auschwitz le estaba dando al producto". [14] Los ejecutivos de IG Farben visitaron Auschwitz pero no Auschwitz II-Birkenau , donde estaban ubicadas las cámaras de gas. [54]

Otros empleados de IG Farben parecen haberlo sabido. Ernst Struss, secretario de la junta directiva de IG Farben, declaró después de la guerra que el ingeniero jefe de la empresa en Auschwitz le había hablado de los gaseamientos. [55] Se dice que el director general de Degesch se enteró de los gaseamientos por medio de Kurt Gerstein , de las SS. [54] Según el testimonio de posguerra de Rudolf Höss , el comandante de Auschwitz, Walter Dürrfeld  [de] , director técnico de la planta IG Farben Auschwitz, le preguntó si era cierto que los judíos estaban siendo cremados en Auschwitz. Höss respondió que no podía comentarlo y supuso que Dürrfeld lo sabía. [56] Dürrfeld, un amigo de Höss, negó saberlo. [57]

Hayes escribe que los reclusos de Auschwitz III, que suministraban mano de obra esclava a IG Farben, conocían muy bien las cámaras de gas, en parte por el hedor de los crematorios de Auschwitz II y en parte porque los supervisores de IG Farben en el campo hablaban de ello. los gaseamientos, incluido el uso de amenazas para hacer que los reclusos trabajen más duro. [58] Charles Coward , un prisionero de guerra británico que había estado detenido en Auschwitz III, dijo en el juicio de IG Farben :

La población de Auschwitz era plenamente consciente de que se estaba gaseando y quemando a personas. En una ocasión se quejaron del hedor de los cuerpos quemados. Por supuesto, toda la gente de Farben sabía lo que estaba pasando. Nadie podía vivir en Auschwitz y trabajar en la planta, o incluso venir a la planta, sin saber lo que era de conocimiento común para todos. [59]

Mann, Hörlein y Wurster (directores de IG Farben y Degesch) fueron absueltos en el juicio de IG Farben en 1948 de haber suministrado Zyklon B con fines de exterminio masivo. Los jueces dictaminaron que la acusación no había demostrado que los acusados ​​o la junta ejecutiva "tuvieran alguna influencia persuasiva en las políticas de gestión de Degesch ni ningún conocimiento significativo sobre los usos que se le daba a su producción". [52] En 1949, Mann se convirtió en jefe de ventas farmacéuticas de Bayer . [53] Hörlein se convirtió en presidente del consejo de supervisión de Bayer. [60] Wurster se convirtió en presidente de la junta directiva de IG Farben, ayudó a restablecer a BASF como una empresa separada y se convirtió en profesor honorario en la Universidad de Heidelberg . [61] Dürrfeld fue condenado a ocho años, pero John McCloy , el Alto Comisionado de Estados Unidos para Alemania, le conmutó la pena por la pena cumplida en 1951 , bajo una enorme presión política, tras lo cual se unió a los consejos de administración o supervisión de varias empresas químicas. [57]

Toma por los aliados

Zonas de ocupación de Alemania , 1945 (estadounidense, británica, francesa y soviética)

La empresa destruyó la mayoría de sus registros cuando quedó claro que Alemania estaba perdiendo la guerra. En septiembre de 1944, Fritz ter Meer , miembro del consejo de supervisión de IG Farben y futuro presidente del consejo de administración de Bayer, y Ernst Struss, secretario del consejo de administración de la empresa, hicieron planes para destruir los archivos de la empresa en Frankfurt en caso de que de una invasión americana. [62] Cuando el Ejército Rojo se acercó a Auschwitz en enero de 1945 para liberarlo , IG Farben supuestamente destruyó los registros de la compañía dentro del campo, [63] y en la primavera de 1945, la compañía quemó y trituró 15 toneladas de papeleo en Frankfurt. [62]

Los estadounidenses se apoderaron de la propiedad de la empresa en virtud de la "Orden General N° 2 de conformidad con la Ley del Gobierno Militar N° 52", del 2 de julio de 1945, que permitió a los EE. UU. dispersar "la propiedad y el control de las plantas y equipos incautados en virtud de esta orden que se hayan no ha sido transferido ni destruido". Los franceses hicieron lo mismo en las zonas que controlaban. [64] El 30 de noviembre de 1945, la Ley Nº 9 del Consejo de Control Aliado , "Incautación de bienes propiedad de IG Farbenindustrie y su control", formalizó la incautación por "a sabiendas y de forma destacada... desarrollar y mantener el potencial bélico alemán". [65] [1] La división de la propiedad siguió a la división de Alemania en cuatro zonas: estadounidense , británica , francesa y soviética . [64]

En la zona de ocupación occidental, la idea de destruir la empresa fue abandonada a medida que evolucionó la política de desnazificación , [10] en parte debido a la necesidad de que la industria apoyara la reconstrucción, y en parte debido al enredo de la empresa con empresas estadounidenses, en particular la sucesores de Standard Oil . En 1951, la empresa se dividió en sus empresas constituyentes originales. Los cuatro más grandes compraron rápidamente a los más pequeños. [ cita necesaria ] En enero de 1955, la Alta Comisión Aliada emitió la Ley de Conclusión de Liquidación de IG, [66] nombrando al sucesor legal de IG Farben como IG Farbenindustrie AG en Abwicklung (IGiA) [67] ("IG Farbenindustrie AG en Liquidación). [66 ]

Prueba de IG Farben

En 1947, el gobierno americano llevó a juicio a los directores de IG Farben. Los Estados Unidos de América contra Carl Krauch, et al. (1947-1948), también conocido como el juicio IG Farben, fue el sexto de 12 juicios por crímenes de guerra que las autoridades estadounidenses llevaron a cabo en su zona de ocupación en Alemania ( Núremberg ) contra destacados industriales de la Alemania nazi . Hubo cinco cargos contra los directores de IG Farben:

Los acusados ​​en el banquillo el primer día del juicio de IG Farben , 27 de agosto de 1947

De los 24 acusados ​​procesados , uno cayó enfermo y su caso fue suspendido. La acusación fue presentada el 3 de mayo de 1947; El juicio duró desde el 27 de agosto de 1947 hasta el 30 de julio de 1948. Los jueces fueron Curtis Grover Shake (presidente), James Morris , Paul M. Hebert y Clarence F. Merrell como juez suplente. Telford Taylor fue el abogado principal de la acusación. Trece acusados ​​fueron declarados culpables [68] , con penas que oscilaban entre 18 meses y ocho años. [69] Todos fueron absueltos del primer cargo de hacer la guerra. [68] Las sentencias más severas fueron para aquellos involucrados con Auschwitz, [69] que era el grupo del Alto Rin de IG Farben . [70] Ambros, Bütefisch, Dürrfeld, Krauch y ter Meer fueron condenados por "participar en... esclavitud y deportación por trabajo esclavo". [71]

Todos los acusados ​​que fueron condenados a prisión recibieron la libertad anticipada. La mayoría fueron rápidamente restituidos a sus cargos directivos y otros puestos en empresas de la posguerra, y algunos recibieron la Cruz Federal al Mérito . [72] Entre quienes cumplieron condenas de prisión se encuentran:

Entre los absueltos se encuentran:

Liquidación

Agfa , BASF y Bayer continuaron en el negocio; Hoechst escindió su negocio químico en 1999 como Celanese AG antes de fusionarse con Rhône-Poulenc para formar Aventis , que luego se fusionó con Sanofi-Synthélabo para formar Sanofi . Dos años antes, otra parte de Hoechst fue vendida en 1997 a la spin-off química de Sandoz, Clariant , con sede en Muttenz (Suiza) . Las empresas sucesoras siguen siendo algunas de las empresas químicas y farmacéuticas más grandes del mundo. [ cita necesaria ]

Aunque IG Farben fue oficialmente liquidada en 1952, esto no puso fin a la existencia legal de la empresa. El propósito de la existencia continua de una sociedad, estando "en liquidación", es asegurar una liquidación ordenada de sus negocios. Como casi todos sus activos y todas sus actividades se habían transferido a las empresas que la constituyeron originalmente, IG Farben era, desde 1952, en gran medida una empresa fantasma sin actividad real. [86]

Edificio IG Farben en 2007

En 2001, IG Farben anunció que cerraría formalmente sus negocios en 2003. A lo largo de los años había sido criticada continuamente por no pagar compensaciones a los antiguos trabajadores; la razón declarada para su continuidad después de 1952 fue administrar sus reclamaciones y pagar sus deudas. La empresa, a su vez, culpó a las disputas legales en curso con los ex trabajadores cautivos por su incapacidad para disolverse legalmente y distribuir los activos restantes como reparación. [87]

El 10 de noviembre de 2003, sus liquidadores se declararon en quiebra , [88] pero esto no afectó la existencia de la empresa como persona jurídica. Si bien no se unió a un fondo de compensación nacional creado en 2001 para pagar a las víctimas, contribuyó con 500.000 marcos alemanes (160.000 libras esterlinas o 255.646 euros) a una fundación para ex trabajadores cautivos bajo el régimen nazi. La propiedad restante, valorada en 21 millones de marcos alemanes (6,7 millones de libras esterlinas o 10,7 millones de euros), pasó a manos de un comprador. [89] Cada año, la reunión anual de la empresa en Frankfurt fue el lugar de manifestaciones de cientos de manifestantes. [87] Sus acciones (denominadas en Reichsmarks ) cotizaron en los mercados alemanes hasta principios de 2012. En 2012 , todavía existía como una corporación en liquidación. [90]

IG Farben en los medios

Cine y televisión

Literatura

Juegos

Ver también

Referencias

Notas

  1. ^ abc Peter Hayes (2001): "[U]no de los primeros actos de las autoridades de ocupación estadounidenses en 1945 fue apoderarse de la empresa como castigo por 'a sabiendas y de manera prominente... construir y mantener el potencial bélico alemán'. Dos años más tarde, veintitrés de los principales directivos de la empresa fueron juzgados... Cuando John McCloy , el alto comisionado estadounidense [para Alemania], perdonó al último de ellos en 1951, IG Farben apenas existía. La República Federal había sido nacionalizada; los de la República Federal se habían dividido en seis, más tarde principalmente tres, corporaciones separadas: BASF , Bayer y Hoechst ." [3]

    Véase también "Ley N°9" (PDF) . Consejo de Control Aliado . Archivado (PDF) desde el original el 22 de septiembre de 2018.

  2. ^ Peter Hayes (2001): "Fue Zyklon B, un pesticida vaporizador granular, lo que asfixió a los judíos de Auschwitz, y a una subsidiaria de IG, la Deutsche Gesellschaft für Schädlingsbekämpfung MbH (Corporación alemana de lucha contra las alimañas), o Degesch. , que controlaba la fabricación y distribución del Zyklon. El 42,5 por ciento de las acciones de IG en Degesch se tradujo en tres puestos en su comité administrativo, ocupados por miembros del propio Vorstand [consejo de administración] de Farben, Heinrich Hoerlein , Carl Wurster y Wilhelm R. Mann , quien actuó como presidente. Pero este organismo dejó de reunirse después de 1940. Aunque Mann continuó revisando las cifras de ventas mensuales de Degesch, no necesariamente podría haber inferido de ellas los usos que el campo de Auschwitz le estaba dando al producto. " [14]
  3. ↑ De pie, de izquierda a derecha: Arthur von Weinberg , Carl Müller, Edmund ter Meer , Adolf Haeuser, Franz Oppenheim . Sentados: Theodor Plieninger, Ernst von Simson , Carl Bosch , Walther vom Rath , Wilhelm Kalle, Carl von Weinberg y Carl Duisberg

Citas

  1. ^ abc Hayes 2001, págs. xxi-xxii.
  2. ^ abc Tammen 1978, pag. 195
  3. ^ Hayes 2001, pag. XXII.
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  6. ^ ab "El Premio Nobel de Química 1931". Fundación Nobel . Consultado el 27 de octubre de 2008 .; "Carl Bosch". Fundación Nobel.
    "Carl Bosch (1874-1940)". Monumento a Wollheim. Archivado desde el original el 9 de octubre de 2016.
  7. ^ ab "El Premio Nobel de Fisiología o Medicina 1939". Fundación Nobel . Consultado el 27 de octubre de 2008 .; "Gerhard Domagk". Fundación Nobel.
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