IG Farbenindustrie AG («sindicato de la industria de los tintes»), más conocida como IG Farben , fue un conglomerado químico y farmacéutico alemán . Se formó en 1925 a partir de la fusión de seis empresas químicas: Agfa , BASF , Bayer , Chemische Fabrik Griesheim-Elektron , Hoechst y Weiler-ter-Meer . [2] Fue confiscada por los aliados después de la Segunda Guerra Mundial y dividida en sus empresas constituyentes; partes en Alemania del Este fueron nacionalizadas. [a]
IG Farben fue en su día la mayor empresa de Europa y la mayor empresa química y farmacéutica del mundo. [4] Los científicos de IG Farben realizaron contribuciones fundamentales a todas las áreas de la química y la industria farmacéutica. Otto Bayer descubrió la poliadición para la síntesis de poliuretano en 1937, [5] y tres científicos de la empresa fueron galardonados con el Premio Nobel : Carl Bosch y Friedrich Bergius en 1931 "por sus contribuciones a la invención y desarrollo de métodos químicos de alta presión", [6] y Gerhard Domagk en 1939 "por el descubrimiento de los efectos antibacterianos del prontosil ". [7]
En la década de 1920, la empresa tenía vínculos con el liberal Partido Popular Alemán y fue acusada por los nazis de ser una "empresa judía capitalista internacional". [8] Una década después, fue donante del Partido Nazi y, después de la toma de poder nazi de Alemania en 1933, un importante contratista del gobierno, proporcionando material significativo para el esfuerzo bélico alemán. A lo largo de esa década se purgó de sus empleados judíos; el resto se fue en 1938. [9] Descrita como "la empresa industrial alemana más notoria durante el Tercer Reich ", [10] en la década de 1940 la empresa dependía del trabajo esclavo de los campos de concentración , incluidos 30.000 de Auschwitz , [11] y participó en experimentos médicos con reclusos tanto de Auschwitz como de Mauthausen . [12] [13] Una de sus filiales (BASF) suministró el gas venenoso Zyklon B , que mató a más de un millón de personas en cámaras de gas durante el Holocausto . [b] [15]
Los aliados tomaron la empresa al final de la guerra en 1945 [a] y las autoridades estadounidenses llevaron a sus directores a juicio. Celebrado entre 1947 y 1948 como uno de los juicios de Núremberg posteriores , el juicio de IG Farben vio a 23 directores de IG Farben juzgados por crímenes de guerra y 13 condenados. [16] Sin embargo, en 1951 todos ellos fueron liberados de prisión temprano después de que el ejército estadounidense instituyera créditos por buena conducta en su programa de crímenes de guerra. [17] [18] Lo que quedó de IG Farben en Occidente se dividió en 1951 en sus seis empresas constituyentes, luego nuevamente en tres: BASF, Bayer y Hoechst. [a] Estas empresas continuaron operando como un cártel informal y desempeñaron un papel importante en el Wirtschaftswunder de Alemania Occidental . Después de varias fusiones posteriores, las principales empresas sucesoras son Agfa, BASF, Bayer y Sanofi . En 2004, la Universidad de Frankfurt , ubicada en la antigua sede de IG Farben , instaló una exposición permanente en el campus, el monumento conmemorativo Norbert Wollheim , para los trabajadores esclavos y los asesinados por Zyklon B. [19]
A principios del siglo XX, la industria química alemana dominaba el mercado mundial de colorantes sintéticos . Tres grandes empresas , BASF , Bayer y Hoechst , producían varios cientos de colorantes diferentes. Cinco empresas más pequeñas, Agfa , Cassella , Chemische Fabrik Kalle, Chemische Fabrik Griesheim-Elektron y Chemische Fabrik vorm. Weiler-ter Meer, se concentraban en colorantes especiales de alta calidad. En 1913, estas ocho empresas producían casi el 90 por ciento del suministro mundial de colorantes y vendían alrededor del 80 por ciento de su producción en el extranjero. [20] Las tres grandes empresas también se habían integrado en la producción de materias primas esenciales, y comenzaron a expandirse a otras áreas de la química, como productos farmacéuticos , películas fotográficas , productos químicos agrícolas y electroquímicos . A diferencia de otras industrias, los fundadores y sus familias tenían poca influencia en la toma de decisiones de alto nivel de las principales empresas químicas alemanas, que estaba en manos de gerentes asalariados profesionales. [21] Debido a esta situación única, el historiador económico Alfred Chandler llamó a las empresas de tintes alemanas "las primeras empresas industriales verdaderamente gerenciales del mundo". [22]
Con el mercado mundial de tintes sintéticos y otros productos químicos dominado por la industria alemana, las empresas alemanas compitieron vigorosamente por las cuotas de mercado. Aunque se intentó la formación de cárteles , duraron como mucho unos pocos años. Otros abogaban por la formación de un fondo de beneficios o Interessen-Gemeinschaft (abr. IG, lit. "comunidad de intereses"). [24] En contraste, el presidente de Bayer, Carl Duisberg , defendía una fusión. Durante un viaje a los Estados Unidos en la primavera de 1903, había visitado varios de los grandes trusts estadounidenses como Standard Oil , US Steel , International Paper y Alcoa . [25] En 1904, después de regresar a Alemania, propuso una fusión a nivel nacional de los productores de tintes y productos farmacéuticos en un memorando a Gustav von Brüning, el gerente senior de Hoechst. [26] [ página necesaria ]
Hoechst y varias empresas farmacéuticas se negaron a unirse. En su lugar, Hoechst y Cassella hicieron una alianza basada en participaciones de capital mutuas en 1904. Esto impulsó a Duisberg y Heinrich von Brunck, presidente de BASF, a acelerar sus negociaciones. En octubre de 1904 se formó una Interessen-Gemeinschaft entre Bayer, BASF y Agfa, también conocida como Dreibund o pequeña IG. Las ganancias de las tres empresas se pusieron en común, con BASF y Bayer obteniendo el 43 por ciento cada una y Agfa el 14 por ciento de todos los beneficios. [27] Las dos alianzas estaban vagamente conectadas entre sí a través de un acuerdo entre BASF y Hoechst para explotar conjuntamente la patente sobre la síntesis de índigo de Heumann-Pfleger . [28]
Dentro del Dreibund , Bayer y BASF se concentraron en el tinte, mientras que Agfa se concentró cada vez más en la película fotográfica. Aunque hubo cierta cooperación entre el personal técnico en producción y contabilidad, hubo poca cooperación entre las empresas en otras áreas. Ni se consolidaron las instalaciones de producción o distribución ni cooperó el personal comercial. En 1908, Hoechst y Cassella adquirieron el 88 por ciento de las acciones de Chemische Fabrik Kalle. Como Hoechst, Cassella y Kalle estaban conectados por acciones de capital mutuo y estaban ubicados cerca uno del otro en el área de Frankfurt , esto les permitió cooperar con más éxito que el Dreibund , aunque tampoco racionalizaron ni consolidaron sus instalaciones de producción. [29]
IG Farben fue fundada en diciembre de 1925 como una fusión de seis empresas: BASF (27,4 por ciento del capital social); Bayer (27,4 por ciento); Hoechst , incluyendo Cassella y Chemische Fabrik Kalle (27,4 por ciento); Agfa (9 por ciento); Chemische Fabrik Griesheim-Elektron (6,9 por ciento); y Chemische Fabrik vorm. Weiler Ter Meer (1,9 por ciento). [2] Los miembros del consejo de supervisión se hicieron ampliamente conocidos como, y se decía que se llamaban a sí mismos en broma, el "Consejo de los Dioses" ( Rat der Götter ). [30] La designación se utilizó como título de una película de Alemania del Este , El consejo de los dioses (1950).
En 1926, IG Farben tenía una capitalización bursátil de 1.400 millones de libras esterlinas (equivalentes a 6.000 millones de euros en 2021) y una plantilla de 100.000 trabajadores, de los que el 2,6 por ciento tenían estudios universitarios, el 18,2 por ciento eran profesionales asalariados y el 79,2 por ciento eran trabajadores. [2] BASF fue el superviviente nominal; todas las acciones se canjearon por acciones de BASF. Fusiones similares se produjeron en otros países. En el Reino Unido, Brunner Mond , Nobel Industries , United Alkali Company y British Dyestuffs se fusionaron para formar Imperial Chemical Industries en septiembre de 1926. En Francia, Établissements Poulenc Frères y Société Chimique des Usines du Rhône se fusionaron para formar Rhône-Poulenc en 1928. [31] El edificio IG Farben , sede del conglomerado en Frankfurt am Main , Alemania, se completó en 1931. En 1938, la empresa tenía 218.090 empleados. [32]
IG Farben fue controvertida tanto en la extrema izquierda como en la extrema derecha, en parte por las mismas razones, relacionadas con el tamaño y la naturaleza internacional del conglomerado y el origen judío de varios de sus principales líderes y accionistas [ cita requerida ] . Los periódicos de extrema derecha de la década de 1920 y principios de la de 1930 la acusaron de ser una "empresa judía capitalista internacional". El Partido Popular Alemán, liberal y proempresarial, fue su partidario más pronunciado. Ningún miembro de la dirección de IG Farben antes de 1933 apoyó al Partido Nazi; cuatro miembros, o un tercio, del consejo de supervisión de IG Farben eran judíos. [8] La empresa terminó siendo la "mayor contribución individual" a la exitosa campaña electoral nazi de 1933; [33] también hay evidencia de "contribuciones secretas" al partido en 1931 y 1932. [34]
Durante la década de 1930, la empresa atravesó un proceso de arianización y, en 1938, los empleados judíos habían sido despedidos y los judíos de la junta directiva habían renunciado. Los pocos que quedaban se fueron en 1938 después de que Hermann Göring emitiera un decreto, como parte del Plan de Cuatro Años de los nazis (anunciado en 1936), por el que el gobierno alemán pondría divisas a disposición de las empresas alemanas para financiar la construcción o las compras en el extranjero solo si se cumplían ciertas condiciones, que incluían asegurarse de que la empresa no empleara a ningún judío. [9]
Los productos de IG Farben incluían colorantes sintéticos , caucho de nitrilo , poliuretano , prontosil y cloroquina . El agente nervioso Sarin fue descubierto por primera vez por IG Farben. [35] La empresa es quizás más conocida por su papel en la producción del gas venenoso Zyklon B. Un producto crucial para las operaciones de la Wehrmacht era el combustible sintético , elaborado a partir de lignito mediante el proceso de licuefacción del carbón .
Los científicos de IG Farben hicieron contribuciones fundamentales a todas las áreas de la química. Otto Bayer descubrió la poliadición para la síntesis de poliuretano en 1937. [5] Varios científicos de IG Farben fueron galardonados con el Premio Nobel . Carl Bosch y Friedrich Bergius fueron galardonados con el Premio Nobel de Química en 1931 "en reconocimiento a sus contribuciones a la invención y desarrollo de métodos químicos de alta presión". [6] Gerhard Domagk fue galardonado con el Premio Nobel de Fisiología o Medicina en 1939 "por el descubrimiento de los efectos antibacterianos del prontosil ". [7]
IG Farben ha sido descrita como "la empresa industrial alemana más notoria durante el Tercer Reich ". [10] Cuando comenzó la Segunda Guerra Mundial, era la cuarta corporación más grande del mundo y la más grande de Europa. [36] En febrero de 1941, el Reichsführer-SS Heinrich Himmler firmó una orden [37] apoyando la construcción de una planta de IG Farben Buna-N (caucho sintético), conocida como Monowitz Buna Werke (o Buna), cerca del campo de concentración de Monowitz , parte del complejo de campos de concentración de Auschwitz en la Polonia ocupada por los alemanes . (Monowitz llegó a ser conocido como Auschwitz III; Auschwitz I era el centro administrativo y Auschwitz II-Birkenau el campo de exterminio). La fuerza laboral de la planta de IG Farben consistía en mano de obra esclava de Auschwitz, arrendada a la empresa por la SS por una tarifa diaria baja. [38] Una de las filiales de IG Farben suministró el gas venenoso, Zyklon B , que mató a más de un millón de personas en las cámaras de gas. [39]
Los ejecutivos de la compañía dijeron después de la guerra que no sabían lo que estaba sucediendo dentro de los campos. Según el historiador Peter Hayes , "los asesinatos eran un secreto a voces dentro de Farben, y la gente se esforzaba por no reflexionar sobre lo que sabían". [40]
En 1978, Joseph Borkin, que investigó a la empresa como abogado del Departamento de Justicia de los Estados Unidos, citó un informe norteamericano: «Sin las inmensas instalaciones productivas de IG, su investigación de largo alcance, su variada experiencia técnica y la concentración general de poder económico, Alemania no habría estado en condiciones de iniciar su guerra de agresión en septiembre de 1939». [41] La empresa puso sus recursos, capacidades técnicas y contactos en el extranjero a disposición del gobierno alemán. Las actas de una reunión del Comité Comercial del 10 de septiembre de 1937 señalaban:
En general, se reconoce que bajo ninguna circunstancia se debe asignar a nuestras agencias en el extranjero a nadie que no sea miembro del Frente Alemán del Trabajo y cuya actitud positiva hacia la nueva era no haya quedado demostrada más allá de toda duda. Los caballeros que son enviados al extranjero deben comprender que su deber especial es representar a la Alemania nacionalsocialista ... También se solicita a los grupos de ventas que se aseguren de que sus agentes estén adecuadamente provistos de literatura nacionalsocialista. [42]
Este mensaje fue repetido por Wilhelm Rudolf Mann , quien presidió una reunión de la junta directiva de la división Bayer el 16 de febrero de 1938, y quien en una reunión anterior había hecho referencia al "milagro del nacimiento de la nación alemana": "El presidente señala nuestra incontestable alineamiento con la actitud nacionalsocialista en la asociación de toda la industria farmacéutica e insecticidas 'Bayer'; más allá de eso, pide a los jefes de las oficinas en el extranjero que consideren como su deber evidente colaborar de manera fina y comprensiva con los funcionarios del Partido, con el DAF (Frente Obrero Alemán), etcétera. Nuevamente se deben dar órdenes en ese sentido a los principales caballeros alemanes para que no haya malentendidos en su ejecución". [43]
En 1943, IG Farben fabricaba productos por valor de tres mil millones de marcos en 334 instalaciones en la Europa ocupada; casi la mitad de su plantilla de 330.000 hombres y mujeres consistía en mano de obra esclava o reclutas, incluidos 30.000 prisioneros de Auschwitz. En total, su beneficio neto anual era de unos 500 millones de ℛ︁ℳ︁ (equivalentes a 2.000 millones de euros en 2021). [1] En 1945, según Raymond G. Stokes , fabricaba todo el caucho sintético y el metanol de Alemania, el 90 por ciento de su plástico y "intermedios orgánicos", el 84 por ciento de sus explosivos, el 75 por ciento de su nitrógeno y disolventes , alrededor del 50 por ciento de sus productos farmacéuticos y alrededor del 33 por ciento de su combustible sintético . [44]
El personal del grupo Bayer en IG Farben llevó a cabo experimentos médicos en reclusas de los campos de concentración de Auschwitz y Mauthausen . [12] [13] En Auschwitz, los experimentos fueron dirigidos por el empleado de Bayer Helmuth Vetter , un médico del campo de Auschwitz y capitán de las SS, y los médicos de Auschwitz Friedrich Entress y Eduard Wirths . La mayoría de los experimentos se llevaron a cabo en Birkenau, en el Bloque 20, el hospital del campo de mujeres. Las pacientes sufrían, y en muchos casos habían sido infectadas deliberadamente, con fiebre tifoidea , tuberculosis , difteria y otras enfermedades, y luego se les administraron preparaciones llamadas Rutenol, Periston, B-1012, B-1034, B-1036, 3582 y P-111. Según los médicos prisioneros que presenciaron los experimentos, después de recibir los medicamentos, las mujeres experimentaban problemas de circulación, vómitos con sangre y diarrea dolorosa "que contenía fragmentos de membrana mucosa". De los 50 pacientes con fiebre tifoidea a los que se les administró 3.852, 15 murieron; 40 de los 75 pacientes con tuberculosis a los que se les administró Rutenol murieron. [45]
Para un experimento, en el que se probó un anestésico, Bayer envió a 150 mujeres de Auschwitz a sus propias instalaciones. Pagaron RM 150 por mujer, todas las cuales murieron como resultado de la investigación; el campo había pedido RM 200 por persona, pero Bayer había dicho que era demasiado. [46] Un empleado de Bayer escribió a Rudolf Höss , el comandante de Auschwitz: "El transporte de 150 mujeres llegó en buenas condiciones. Sin embargo, no pudimos obtener resultados concluyentes porque murieron durante los experimentos. Le rogamos que nos envíe otro grupo de mujeres en la misma cantidad y al mismo precio". [47]
Entre 1942 y 1945, un pesticida a base de cianuro , el Zyklon B , se utilizó para matar a más de un millón de personas, en su mayoría judíos, en cámaras de gas en Europa, incluidos los campos de exterminio de Auschwitz II y Majdanek en la Polonia ocupada por los alemanes. [48] El gas venenoso fue suministrado por una subsidiaria de IG Farben, Degesch (Deutsche Gesellschaft für Schädlingsbekämpfung MbH, o Compañía Alemana para el Control de Plagas). [39] Degesch originalmente suministró el gas a Auschwitz para fumigar la ropa que estaba infestada de piojos, que transmitían el tifus . La fumigación se realizaba dentro de una habitación cerrada, pero era un proceso lento, por lo que Degesch recomendó construir pequeñas cámaras de gas, que calentaban el gas a más de 30 °C y mataban a los piojos en una hora. La idea era que los internos fueran afeitados y duchados mientras se fumigaba su ropa. [49] El gas se utilizó por primera vez en seres humanos en Auschwitz (650 prisioneros de guerra soviéticos y 200 más) en septiembre de 1941. [50]
Peter Hayes compiló la siguiente tabla que muestra el aumento de Zyklon B ordenado por Auschwitz (las cifras con un asterisco son incompletas). Una tonelada de Zyklon B fue suficiente para matar a unas 312.500 personas. [51]
Varios ejecutivos de IG Farben dijeron después de la guerra que no sabían nada sobre los gaseamientos, a pesar del aumento de las ventas de Zyklon B a Auschwitz. IG Farben poseía el 42,5 por ciento de las acciones de Degesch, y tres miembros de la junta ejecutiva de 11 personas de Degesch, Wilhelm Rudolf Mann , Heinrich Hörlein y Carl Wurster , eran directores de IG Farben. [52] Mann, que había sido un SA - Sturmführer , [53] era el presidente de la junta directiva de Degesch. Peter Hayes escribe que la junta no se reunió después de 1940, y que aunque Mann "continuó revisando las cifras de ventas mensuales de Degesch, no necesariamente pudo haber inferido de ellas los usos que el campo de Auschwitz estaba dando al producto". [14] Los ejecutivos de IG Farben visitaron Auschwitz, pero no Auschwitz II-Birkenau , donde se encontraban las cámaras de gas. [54]
Parece que otros miembros del personal de IG Farben lo sabían. Ernst Struss, secretario del consejo de administración de IG Farben, testificó después de la guerra que el ingeniero jefe de la empresa en Auschwitz le había contado sobre los gaseamientos. [55] Se dice que el director general de Degesch se enteró de los gaseamientos por Kurt Gerstein de las SS. [54] Según el testimonio de posguerra de Rudolf Höss , el comandante de Auschwitz, Walter Dürrfeld , director técnico de la planta de IG Farben en Auschwitz, le preguntó si era cierto que se estaban incinerando judíos en Auschwitz. Höss respondió que no podía hablar de ello y a partir de entonces asumió que Dürrfeld lo sabía. [56] Dürrfeld, un amigo de Höss, negó saberlo. [57]
Hayes escribe que los internos de Auschwitz III, que proporcionaban mano de obra esclava a IG Farben, conocían bien las cámaras de gas, en parte por el hedor de los crematorios de Auschwitz II, y en parte porque los supervisores de IG Farben en el campo hablaban de los gaseamientos, incluso usando la amenaza de ellos para hacer que los internos trabajaran más duro. [58] Charles Coward , un prisionero de guerra británico que había estado detenido en Auschwitz III, dijo en el juicio a IG Farben :
La población de Auschwitz era plenamente consciente de que se gaseaba y quemaba a la gente. En una ocasión se quejaron del hedor de los cuerpos quemados. Por supuesto, toda la gente de Farben sabía lo que estaba pasando. Nadie podía vivir en Auschwitz y trabajar en la planta, o incluso ir a la planta, sin saber lo que era de conocimiento público. [59]
En 1948 , Mann, Hörlein y Wurster (directores de IG Farben y Degesch) fueron absueltos en el juicio de IG Farben de haber suministrado Zyklon B con el propósito de exterminio masivo. Los jueces dictaminaron que la acusación no había demostrado que los acusados o la junta ejecutiva "tuvieran alguna influencia persuasiva en las políticas de gestión de Degesch o algún conocimiento significativo sobre los usos a los que se estaba destinando su producción". [52] En 1949, Mann se convirtió en jefe de ventas farmacéuticas en Bayer . [53] Hörlein se convirtió en presidente del consejo de supervisión de Bayer. [60] Wurster se convirtió en presidente del consejo de IG Farben, ayudó a restablecer BASF como una empresa separada y se convirtió en profesor honorario de la Universidad de Heidelberg . [61] Dürrfeld fue sentenciado a ocho años, pero su sentencia fue conmutada por tiempo cumplido en 1951 por John McCloy , el Alto Comisionado de los Estados Unidos para Alemania, bajo enorme presión política, después de lo cual se unió a los consejos de administración o supervisión de varias empresas químicas. [57]
La empresa destruyó la mayoría de sus registros cuando quedó claro que Alemania estaba perdiendo la guerra. En septiembre de 1944, se dice que Fritz ter Meer , miembro del consejo de supervisión de IG Farben y futuro presidente del consejo de administración de Bayer, y Ernst Struss, secretario del consejo de administración de la empresa, hicieron planes para destruir los archivos de la empresa en Frankfurt en caso de una invasión estadounidense. [62] Cuando el Ejército Rojo se acercó a Auschwitz en enero de 1945 para liberarlo , IG Farben supuestamente destruyó los registros de la empresa dentro del campo, [63] y en la primavera de 1945, la empresa quemó y destruyó 15 toneladas de papeleo en Frankfurt. [62]
Los estadounidenses se apoderaron de la propiedad de la compañía en virtud de la "Orden General Nº 2 de conformidad con la Ley del Gobierno Militar Nº 52", del 2 de julio de 1945, que permitía a los EE. UU. dispersar "la propiedad y el control de las plantas y equipos confiscados en virtud de esta orden que no hayan sido transferidos o destruidos". Los franceses siguieron el ejemplo en las áreas que controlaban. [64] El 30 de noviembre de 1945, la Ley Nº 9 del Consejo de Control Aliado , "Incautación de la propiedad propiedad de IG Farbenindustrie y el control de la misma", formalizó la incautación por "consciente y prominentemente... desarrollar y mantener el potencial bélico alemán". [65] [1] La división de la propiedad siguió a la división de Alemania en cuatro zonas: estadounidense , británica , francesa y soviética . [64]
En la zona de ocupación occidental, la idea de destruir la empresa fue abandonada a medida que evolucionaba la política de desnazificación , [10] en parte debido a la necesidad de que la industria apoyara la reconstrucción, y en parte debido al enredo de la empresa con empresas estadounidenses, en particular las sucesoras de Standard Oil . En 1951, la empresa se dividió en sus empresas constituyentes originales. Las cuatro más grandes compraron rápidamente las más pequeñas. [ cita requerida ] En enero de 1955, la Alta Comisión Aliada emitió la Ley de Conclusión de Liquidación de IG, [66] nombrando al sucesor legal de IG Farben como IG Farbenindustrie AG in Abwicklung (IGiA) [67] ("IG Farbenindustrie AG en Liquidación"). [66]
En 1947, el gobierno estadounidense llevó a juicio a los directores de IG Farben. El caso Estados Unidos de América contra Carl Krauch, et al. (1947-1948), también conocido como el juicio IG Farben, fue el sexto de los 12 juicios por crímenes de guerra que las autoridades estadounidenses celebraron en su zona de ocupación en Alemania ( Núremberg ) contra los principales industriales de la Alemania nazi . Había cinco cargos contra los directores de IG Farben:
- "la planificación, preparación, iniciación y conducción de guerras de agresión e invasiones de otros países;
- "cometer crímenes de guerra y crímenes contra la humanidad mediante el saqueo y el despojo de la propiedad pública y privada en países y territorios que quedaron bajo ocupación alemana;
- "cometer crímenes de guerra y crímenes contra la humanidad al participar en la esclavización y deportación para trabajos esclavos de civiles de los territorios ocupados por Alemania y de ciudadanos alemanes;
- "la participación de los acusados Christian Schneider , Heinrich Buetefisch y Erich von der Heyde en las SS, una organización criminal declarada recientemente; y
- “participación en un plan común o conspiración para cometer crímenes contra la paz”. [68] [16]
De los 24 acusados , uno enfermó y su caso fue sobreseído. La acusación formal fue presentada el 3 de mayo de 1947; el juicio duró desde el 27 de agosto de 1947 hasta el 30 de julio de 1948. Los jueces fueron Curtis Grover Shake (presidente), James Morris , Paul M. Hebert y Clarence F. Merrell como juez suplente. Telford Taylor fue el abogado principal de la acusación. Trece acusados fueron declarados culpables, [68] con sentencias que iban desde 18 meses a ocho años. [69] Todos fueron absueltos del primer cargo de hacer la guerra. [68] Las sentencias más duras fueron para aquellos involucrados con Auschwitz, [69] que era el grupo del Alto Rin de IG Farben . [70] Ambros, Bütefisch, Dürrfeld, Krauch y ter Meer fueron condenados por "participar en ... la esclavitud y la deportación para trabajos esclavos". [71]
Todos los acusados que fueron sentenciados a prisión recibieron una liberación anticipada. La mayoría fue restituida rápidamente a sus puestos directivos y otros puestos en empresas de posguerra, y algunos recibieron la Cruz Federal al Mérito . [72] Entre quienes cumplieron condenas de prisión se encontraban:
Entre los absueltos se encuentran:
Agfa , BASF y Bayer siguieron en activo; Hoechst escindió su negocio químico en 1999 como Celanese AG antes de fusionarse con Rhône-Poulenc para formar Aventis , que más tarde se fusionó con Sanofi-Synthélabo para formar Sanofi . Dos años antes, otra parte de Hoechst se vendió en 1997 a la escisión química de Sandoz, Clariant , con sede en Muttenz (Suiza) . Las empresas sucesoras siguen siendo algunas de las empresas químicas y farmacéuticas más grandes del mundo. [ cita requerida ]
Aunque IG Farben fue puesta oficialmente en liquidación en 1952, esto no puso fin a la existencia legal de la empresa. El propósito de la existencia continua de una corporación, estando "en liquidación", es asegurar una liquidación ordenada de sus asuntos. Como casi todos sus activos y todas sus actividades habían sido transferidos a las empresas constituyentes originales, IG Farben fue a partir de 1952, en gran medida, una empresa fantasma sin actividad real. [86]
En 2001, IG Farben anunció que liquidaría formalmente sus negocios en 2003. A lo largo de los años había sido criticada continuamente por no pagar indemnizaciones a los antiguos trabajadores; la razón declarada para seguir existiendo después de 1952 era administrar sus reclamaciones y pagar sus deudas. La empresa, a su vez, culpó a las disputas legales en curso con los antiguos trabajadores cautivos por su incapacidad para disolverse legalmente y lograr que los activos restantes se distribuyeran como reparaciones. [87]
El 10 de noviembre de 2003, sus liquidadores presentaron una solicitud de insolvencia , [88] pero esto no afectó la existencia de la empresa como entidad legal. Si bien no se unió a un fondo de compensación nacional creado en 2001 para pagar a las víctimas, contribuyó con 500.000 marcos alemanes (160.000 libras esterlinas o 255.646 euros) a una fundación para antiguos trabajadores cautivos bajo el régimen nazi. La propiedad restante, con un valor de 21 millones de marcos alemanes (6,7 millones de libras esterlinas o 10,7 millones de euros), fue a parar a un comprador. [89] Cada año, la reunión anual de la empresa en Frankfurt era el lugar de manifestaciones de cientos de manifestantes. [87] Sus acciones (denominadas en Reichsmarks ) se negociaron en los mercados alemanes hasta principios de 2012. A partir de 2012 [actualizar], todavía existía como una corporación en liquidación. [90]
Cine y televisión
Literatura
Juegos
Véase también "Ley N° 9" (PDF) . Consejo de Control Aliado . Archivado (PDF) del original el 22 de septiembre de 2018.
"IG Farben-Haus, Geschichte und Gegenwart" (en alemán). Instituto Fritz Bauer . Archivado desde el original el 14 de marzo de 2007.
"Kontrollratsgesetz nº 9". Verfassungen der Welt . www.verfassungen.de. Archivado desde el original el 19 de abril de 2017.
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