La pandemia de COVID-19 causó consecuencias económicas de gran alcance [1] incluida la recesión de COVID-19 , la segunda recesión mundial más grande de la historia reciente, [2] la disminución del negocio en el sector de servicios durante los cierres de COVID-19 , [3] la Caída del mercado de valores de 2020 (que incluyó la mayor caída del mercado de valores en una sola semana desde la crisis financiera de 2007-2008 ), el impacto de COVID-19 en los mercados financieros , [4] [5] [6] [7] [8] [9] la crisis de la cadena de suministro global de 2021-2023 , [10] el aumento de la inflación de 2021-2023 , la escasez relacionada con la pandemia de COVID-19 , incluida la escasez mundial de chips de 2020 hasta el presente , las compras de pánico , [11] [12] [13 ] [14] y aumento abusivo de precios . [15] La pandemia llevó a los gobiernos a proporcionar una cantidad de estímulo sin precedentes y también fue un factor en la crisis energética mundial de 2021-2022 y en las crisis alimentarias de 2022-2023 .
La pandemia afectó la actividad económica mundial, lo que provocó una caída del 7% en el comercio mundial en 2020. Varios desajustes entre la oferta y la demanda causados por la pandemia resurgieron a lo largo del período de recuperación en 2021 y 2022 y se propagaron internacionalmente a través del comercio. [16] [17] [18] Durante la primera ola de la pandemia de COVID-19, las empresas perdieron el 25% de sus ingresos y el 11% de su fuerza laboral, y los sectores de contacto intensivo y las pymes se vieron particularmente afectados. Sin embargo, una considerable asistencia política ayudó a evitar quiebras a gran escala: solo el 4% de las empresas se declararon insolventes o cerraron permanentemente en el momento de la ola de COVID-19. [dieciséis]
En medio de la recuperación y la contención, el sistema económico mundial se caracterizó por experimentar una incertidumbre amplia y significativa. Los pronósticos económicos y el consenso entre los expertos en macroeconomía muestran un desacuerdo significativo sobre el alcance general, los efectos a largo plazo y la recuperación proyectada. [19] Se atribuyó a la pandemia un gran aumento general de los precios . En parte, los precios récord de la energía fueron impulsados por un aumento global de la demanda a medida que el mundo salió de la recesión económica causada por el COVID-19, particularmente debido a la fuerte demanda de energía en Asia. [20] [21]
El brote inicial de la pandemia en China coincidió con el Chunyun , una importante temporada de viajes asociada con las vacaciones del Año Nuevo chino . Los gobiernos nacionales y regionales cancelaron una serie de eventos que involucraban grandes multitudes, incluidos los festivales anuales de Año Nuevo, y las empresas privadas también cerraron de forma independiente sus tiendas y atracciones turísticas como Hong Kong Disneyland y Shanghai Disneyland . [23] [24] Muchos eventos del Año Nuevo Lunar y atracciones turísticas se cerraron para evitar reuniones masivas, incluida la Ciudad Prohibida en Beijing y las ferias tradicionales de los templos. [25] En 24 de las 31 provincias, municipios y regiones de China, las autoridades extendieron las vacaciones de Año Nuevo hasta el 10 de febrero, ordenando a la mayoría de los lugares de trabajo que no reabrieran hasta esa fecha. [26] [27] Estas regiones representaron el 80% del PIB del país y el 90% de las exportaciones. [27] Hong Kong elevó su nivel de respuesta a enfermedades infecciosas al más alto y declaró una emergencia, cerró escuelas hasta marzo y canceló sus celebraciones de Año Nuevo. [28] [29]
La demanda de equipos de protección personal se ha multiplicado por 100, según el director general de la OMS, Tedros Adhanom . Esta demanda ha provocado un aumento de los precios de hasta veinte veces el precio normal y también ha provocado retrasos en el suministro de artículos médicos de cuatro a seis meses. [30] [31]
La recesión de COVID-19 es una recesión económica que se produjo en toda la economía mundial a partir de 2020 debido a la pandemia de COVID-19 . [32] [33] [34] [35] Los mercados bursátiles mundiales experimentaron su peor caída desde 1987, [36] y en los primeros tres meses de 2020 las economías del G20 cayeron un 3,4% interanual. [37] Entre abril y junio de 2020, la Organización Internacional del Trabajo estimó que se perdieron un equivalente de 400 millones de empleos a tiempo completo en todo el mundo, [38] y los ingresos obtenidos por los trabajadores a nivel mundial cayeron un 10 por ciento en los primeros nueve meses de 2020, equivalente a una pérdida de más de 3,5 billones de dólares. [39] La Universidad de Cambridge calcula el coste para la economía mundial en 82 billones de dólares en cinco años. [40] Cuando la pandemia de COVID-19 golpeó a Europa, gran parte de la inversión europea había sido alta, pero se había desacelerado inesperadamente. En 2019, la inversión general en la Unión Europea aumentó aproximadamente un 3% con respecto al año anterior, superando el crecimiento del PIB real. [41]
La inversión, al igual que otras actividades económicas, cayó drásticamente como resultado directo de las restricciones de bloqueo. Este efecto fue particularmente notable en el segundo trimestre de 2020, cuando la inversión disminuyó un 19% interanual, ya que la mayoría de las limitaciones se relajaron en el verano. [41] [42] En 2019, las empresas ya tenían una evaluación desfavorable de la situación económica. Las expectativas generales sobre las perspectivas empresariales de sectores específicos, así como la disponibilidad de financiación interna y externa, se deterioraron a lo largo de 2020. [41] [43]
En el informe de inversiones 2020-21 del Banco Europeo de Inversiones , el 81% de los encuestados citó la incertidumbre como el obstáculo más grave a la inversión. [41] [44] El 20% de las empresas de la UE prevén una pérdida permanente de empleo, lo que indica que una proporción considerable de empresas son pesimistas sobre su capacidad de "recuperarse" una vez que haya pasado la crisis del COVID-19.
Como resultado de la pandemia, la mitad de las empresas europeas prevén un aumento en el uso de tecnologías digitales en el futuro. La proporción es considerablemente mayor entre las empresas que han utilizado anteriormente la tecnología digital. [41] [45]
Se espera que la deuda pública de la Unión Europea supere el 95% del PIB para finales de 2021, un aumento de 15 puntos porcentuales desde que comenzó la pandemia en 2019. [41] [46]
Del primer al segundo trimestre de 2020, la deuda pública de la UE creció 8,4 puntos porcentuales hasta el 88% del PIB. [47] Según la Comisión Europea , la deuda respecto del PIB alcanzó el 94% a finales de 2020. En otoño de 2020, una segunda ola de infecciones y confinamientos agravaron el problema. [41] [48]
Después de un año de la crisis de la COVID-19, se esperaba que la inversión empresarial disminuyera al menos un 25%. [49] [41]
El Fondo Monetario Internacional (FMI) y otras organizaciones predijeron que el PIB de la Unión Europea se contraería entre un 6% y un 8%, una caída sin precedentes desde la Gran Depresión. [41]
La caída total del PIB real de la Unión Europea fue de más del 11% en comparación con el primer trimestre de 2020, la mayor caída registrada en un solo trimestre. [41] [50] [42]
La reducción del PIB se debió a los intentos de los gobiernos de restringir la propagación del virus y varió mucho entre los Estados miembros . Fue más débil, en promedio, en Europa Central y del Este, donde el PIB real disminuyó un 9,7% en el segundo trimestre en comparación con el primero. Disminuyó un 11,5% en Europa occidental y septentrional, y aproximadamente un 15% en Europa meridional. En comparación, el PIB real de Estados Unidos cayó casi un 9% en el segundo trimestre en comparación con el primero. [41] [51] [52]
En el segundo trimestre de 2020, el ingreso disponible per cápita disminuyó dramáticamente, lo que afectó el gasto de los consumidores, particularmente para las familias de bajos ingresos. [41]
El impacto del COVID-19 varió mucho en la industria. Los sectores que dependen en gran medida de la presencia física, incluido el transporte de pasajeros, las artes, el entretenimiento, el turismo y la hotelería, fueron los más afectados, con caídas de hasta el 30% en el segundo trimestre de 2020 en comparación con el primer trimestre. [41] [53] [54] Industrias como la agricultura, la banca y el sector inmobiliario disminuyeron un 3% o menos durante el mismo período de tiempo. Durante la crisis financiera mundial, la distribución del efecto económico entre sectores fue extremadamente variada, siendo el sector manufacturero de la UE el que sufrió la peor caída: más del 20% en el primer trimestre de 2009. La disminución en otros sectores fue relativamente limitada, alrededor del 6% o menos. . [41]
El PIB por hora en la UE creció un 0,3 por ciento en el segundo trimestre de 2020 en comparación con el mismo período de 2019, mientras que el PIB por empleado disminuyó un 11,5 por ciento. [41] [55] Aproximadamente el 55% de las empresas consideran que el acceso al capital es una barrera. Las limitaciones crediticias son especialmente difíciles de superar para las PYME y las nuevas empresas. Las restricciones crediticias afectan al 24% de las pymes y al 27% de las empresas jóvenes. [dieciséis]
Más de dos quintas partes de las empresas (44%) no experimentaron una pérdida de ventas interanual como resultado de COVID-19 en el momento de la encuesta de inversión del Banco Europeo de Inversiones , y más de la mitad predijeron mayores ventas en 2022 que antes de la pandemia. [56] [57] [58]
En Europa occidental y septentrional, así como en Europa central y oriental, la tasa de desempleo aumentó aproximadamente 0,5 puntos porcentuales. El aumento fue mayor en el sur de Europa (1,5 puntos porcentuales). Estados Unidos aumentó 4 puntos porcentuales durante el mismo período, alcanzando un máximo de 10 puntos porcentuales en abril de 2021. [41] [59]
El 44 % de las empresas de los países de Europa central, oriental y sudoriental sufrieron pérdidas en 2020 y/o 2021, y el 10 % no preveía recuperarse de las pérdidas económicas de la era de la pandemia en 2022. [56] [60] [61] El 60 % de Las empresas CESEE recibieron algún tipo de ayuda financiera en respuesta al COVID-19 , que es igual a la media de la UE. Esto se hizo principalmente en forma de subsidios u otros tipos de asistencia financiera no reembolsable. Solo aproximadamente una de cada diez empresas informa que seguirá recibiendo ayuda financiera en 2023. [56] [60] [61]
Todos los sectores recibieron apoyo durante la crisis de la COVID-19, principalmente a través de subsidios. En 2022, las industrias de uso intensivo de energía tenían la mayor proporción de empresas (22%) que seguían recibiendo apoyo. [62] Las industrias de uso intensivo de energía y las energías renovables experimentaron la recuperación más fuerte después de la pandemia, con ventas que aumentaron un 76% y un 72% entre 2020 y 2021. Otros sectores de la UE también experimentaron un crecimiento significativo del volumen de negocios después de la COVID-19. [62]
En Europa, el sector más afectado por la pandemia de COVID-19 fue el de la electrónica, debido a la escasez de semiconductores. El sector de la construcción se vio más directamente afectado por la invasión rusa de Ucrania que por la pandemia. En general, el sector digital fue el menos afectado por las perturbaciones comerciales provocadas por la COVID-19. [63]
Naciones, ciudades y otros colectivos con mecanismos de gobernanza en todo el mundo han anunciado el desarrollo y la implementación de programas para una recuperación económica guiada. [64] [65] [66] Algunos programas de recuperación económica incluyen Next Generation EU y el Programa de compras de emergencia pandémica .
Un estudio publicado en agosto de 2020 concluyó que el efecto directo de la respuesta a la pandemia sobre el calentamiento global probablemente será insignificante y que una recuperación económica bien diseñada podría evitar un calentamiento futuro de 0,3 °C para 2050. El estudio indica que el cambio sistémico para Se requiere la descarbonización de las estructuras económicas de la humanidad para tener un impacto sustancial en el calentamiento global , que también tiene aspectos económicos . [67] [68] Más allá del financiamiento específico de proyectos o sectores verdes, los mecanismos contemporáneos de toma de decisiones también permiten excluir del alivio financiero proyectos con riesgos ambientales, sociales o climáticos sustanciales. Más de 260 organizaciones de la sociedad civil pidieron a los actores chinos que garanticen que la financiación de la Iniciativa de la Franja y la Ruta relacionada con la COVID-19 excluya dichos proyectos. [69] En noviembre de 2020, el FMI dijo que los gobiernos y los bancos centrales habían prometido 19,5 billones de dólares de apoyo desde que comenzó el coronavirus. [70]
El Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente analizó 14,6 billones de dólares de gasto global en 2020 y descubrió que solo el 2,5% se destinó a abordar el cambio climático, aconsejando a los gobiernos que "aprovechen el gasto de recuperación para alejarse de los peores impactos del cambio climático y la desigualdad". [71] Un análisis de 2022 del gasto de los países del G20 encontró que alrededor del 6% de su gasto en recuperación de la pandemia se ha asignado a áreas que también reducirán las emisiones de gases de efecto invernadero, incluida la electrificación de vehículos, la mejora de la eficiencia energética de los edificios y la instalación de energías renovables. [72]
El FMI estima que, en septiembre, los gobiernos del G20 comprometieron unos 15 billones de dólares en recursos fiscales: 7 billones de dólares en apoyo presupuestario directo y 8 billones de dólares adicionales en préstamos del sector público e inyecciones de capital a las corporaciones. [73] Estos 15 billones de dólares representaron casi el 14 por ciento del PIB mundial. [74]
La COVID-19 aumentó la mortalidad en todo el mundo, y la ONU estimó que hubo 15 millones de muertes debido a la COVID-19 en 2020 y 2021. Esta estimación coincidió en términos generales con otras estimaciones de 14,9 millones de la Organización Mundial de la Salud y 17,6 millones de la Organización Mundial de la Salud. Economista . [75]
Si bien la COVID-19 aumentó la mortalidad en general, diferentes países experimentaron impactos dramáticamente diferentes en la tasa de natalidad. Las tasas de natalidad en Estados Unidos disminuyeron, mientras que las de Alemania alcanzaron un máximo mensual histórico. [76] Algunos en China habían pensado inicialmente que sus bloqueos de COVID-19 aumentarían la tasa de natalidad, pero se demostró que esa predicción era errónea. [77]
El crecimiento de la población estadounidense cayó a un mínimo histórico del 0,1%. [78] En Australia, el crecimiento demográfico general se desaceleró drásticamente debido a la disminución de la migración; sin embargo, los nacimientos no parecieron verse afectados dramáticamente. [79]
Durante la pandemia de COVID-19 , la inseguridad alimentaria se intensificó en muchos lugares. En el segundo trimestre de 2020, hubo múltiples advertencias de hambruna a finales de año. [82] [83] En un informe inicial, la organización no gubernamental (ONG) Oxfam-International habla de "devastación económica" [84] mientras que el autor principal del informe UNU-WIDER comparó el COVID-19 con un "tsunami de pobreza". . [85] Otros hablan de "indigencia total", [86] "crisis sin precedentes", [87] "desastre natural", [88] "amenaza de una hambruna global catastrófica". [89] La decisión de la OMS del 11 de marzo de 2020 de calificar la COVID como pandemia, es decir, "una epidemia que se produce en todo el mundo o en una zona muy amplia, cruza fronteras internacionales y afecta normalmente a un gran número de personas" también contribuyó a construir esta narrativa de desastre a escala global. [90]
Sin embargo , los datos de campo recopilados en más de 60 países a lo largo de 2020 [91] indican que, si bien se notificaron algunas perturbaciones (que afectan a la estabilidad del sistema alimentario mundial) a nivel local (acaparamiento) e internacional (restricciones a las exportaciones), estos tuvieron lugar principalmente durante los primeros días/semanas de la pandemia (y las posteriores oleadas de confinamientos) y no condujeron a ningún episodio importante de "hambruna global", invalidando así el escenario catastrófico que algunos expertos habían conjeturado inicialmente.
En septiembre de 2020, David Beasley , director ejecutivo del Programa Mundial de Alimentos , se dirigió al Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas y afirmó que las medidas adoptadas por los países donantes en el transcurso de los cinco meses anteriores, incluida la provisión de 17 billones de dólares en estímulo fiscal y el banco central El apoyo financiero, la suspensión de los pagos de la deuda instituida por el FMI y los países del G20 en beneficio de los países más pobres y el apoyo de los donantes a los programas del PMA habían evitado una hambruna inminente, ayudando a 270 millones de personas en riesgo de morir de hambre. [92] A medida que los problemas alimentarios provocados por la pandemia comenzaron a disminuir, la invasión rusa de Ucrania en 2022 desencadenó otra crisis alimentaria mundial que agravó los aumentos de precios ya extremos. [93] [94] [95] [96] [97]
Durante 2022 y 2023 hubo crisis alimentarias en varias regiones, como lo indica el aumento de los precios de los alimentos . En 2022, el mundo experimentó una importante inflación de los precios de los alimentos junto con una importante escasez de alimentos en varias regiones. África subsahariana , Irán , Sri Lanka , Sudán e Irak fueron los más afectados. [98] [99] [100] Los precios del trigo , el maíz , las semillas oleaginosas , el pan, las pastas, la harina, el aceite de cocina, el azúcar, los huevos, los garbanzos y la carne aumentaron. [101] [102] [103] Muchos factores han contribuido a la actual crisis alimentaria mundial. Estos incluyen interrupciones en la cadena de suministro debido a la pandemia de COVID-19 , la crisis energética global de 2021-2023 , la invasión rusa de Ucrania e inundaciones y olas de calor durante 2021 (que destruyeron cultivos clave estadounidenses y europeos). [104] Las sequías también fueron un factor; A principios de 2022, algunas zonas de España y Portugal perdieron entre el 60% y el 80% de sus cultivos debido a una sequía generalizada. [105]
Incluso antes de la invasión rusa de Ucrania, los precios de los alimentos ya estaban en niveles récord. 82 millones de africanos orientales y 42 millones de africanos occidentales se enfrentaron a una inseguridad alimentaria aguda en 2021. [106] A finales de 2022, más de 8 millones de somalíes necesitaban asistencia alimentaria. [107] En febrero de 2022, la Organización para la Agricultura y la Alimentación (FAO) informó de un aumento del 20% en los precios de los alimentos desde febrero de 2021. [108] La guerra empujó aún más este aumento al 40% en marzo de 2022, pero se redujo al 18% en enero. 2023. [102] Pero la FAO advierte que la inflación de los precios de los alimentos continuará en muchos países. [109]
El aumento de los precios del combustible y del transporte ha empeorado y hecho más compleja la distribución de alimentos. Antes de la invasión rusa, Ucrania era el cuarto exportador de maíz y trigo. Desde entonces, la invasión rusa paralizó los suministros. Esto ha resultado en inflación y escasez de estos productos básicos en los países dependientes. [110] Las reservas mundiales de alimentos también han disminuido debido a los efectos del cambio climático en la agricultura . [111]
Esto provocó disturbios por alimentos y hambrunas en diferentes países. [112] [113] [114] [115] Además, [ verificación fallida ] China adquirió el 50% del suministro mundial de trigo, el 60% del arroz y el 69% de las reservas de maíz en el primer semestre de 2022. [116] Estados Unidos aumentó su producción agrícola en abril de 2022 y también aportó 215 millones de dólares en asistencia para el desarrollo más 320 millones de dólares para el Cuerno de África. [117] Rusia , Ucrania, Turquía y las Naciones Unidas firmaron un acuerdo sobre cereales para abrir los puertos ucranianos. [118] Esto dio lugar a que el envío de cereales por parte de 27 buques desde Ucrania entre junio y agosto de 2022 se detuviera en octubre y luego se reanudara en noviembre de 2022. [119] Además, el Banco Mundial anunció un nuevo fondo de 12.000 millones de dólares para abordar las crisis alimentarias. [120] [121]
El Informe de Riesgos Globales 2023 del Foro Económico Mundial describió las crisis de suministro de alimentos como un riesgo global continuo. [122] La invasión rusa de Ucrania y las malas cosechas debido al cambio climático empeoraron el hambre y la desnutrición en todo el mundo . [123] Incluso los países del Norte Global conocidos por su suministro estable de alimentos se han visto afectados. [124] Los analistas describieron esta inflación como la peor desde la crisis mundial de precios de los alimentos de 2007-2008 . [102] Las respuestas internacionales no han tenido mucho éxito hasta enero de 2023. [125] Pero a principios de 2024, la FAO informó de un regreso a precios más moderados en el mercado de productos básicos. [126] [127] Además, el Informe de Riesgos Globales 2024 del Foro Económico Mundial mostró una preocupación significativamente menor por parte de los expertos, pero el informe aún destaca el riesgo de la guerra entre Israel y Hamas y el regreso de El Niño . [128] Ambos eventos podrían perturbar las cadenas de suministro nuevamente. [128]La agitación económica asociada con la pandemia de coronavirus tiene impactos graves y de amplio alcance en los mercados financieros , incluidos los mercados de acciones, bonos y materias primas (incluidos el petróleo crudo y el oro). Los principales acontecimientos incluyeron la guerra de precios del petróleo entre Rusia y Arabia Saudita, que provocó un colapso de los precios del petróleo crudo y una caída del mercado de valores en marzo de 2020. El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo espera una reducción de 220 mil millones de dólares en los ingresos de los países en desarrollo, y espera que la COVID-19 El impacto económico del 19 durará meses o incluso años. [129] [36] Algunos esperan que los precios del gas natural caigan. [130]
Durante la fase inicial de la COVID, en abril y mayo, hubo una correlación significativa entre la magnitud del brote y la volatilidad de los mercados financieros y bursátiles. [131] Los efectos más amplios de esta volatilidad afectaron a los mercados crediticios y, salvo las intervenciones gubernamentales y los bancos centrales que aplicaron la flexibilización cuantitativa , habrían provocado recesiones económicas más significativas.
Véase también Escasez mundial de chips desde 2020 hasta la actualidad .
Las ventas de vehículos nuevos en Estados Unidos han disminuido un 40%. [132] Los Tres Grandes estadounidenses han cerrado sus fábricas en Estados Unidos. [133] La industria automovilística alemana entró en crisis después de haber sufrido ya el escándalo del Dieselgate , así como la competencia de los coches eléctricos . [134] Boeing y Airbus suspendieron la producción en algunas fábricas. Una encuesta realizada por la Federación Británica de Plásticos (BPF) exploró cómo el COVID-19 está afectando a las empresas manufactureras en el Reino Unido. Más del 80% de los encuestados anticipó una disminución en la facturación durante los próximos dos trimestres, y el 98% admitió preocupación por el impacto negativo de la pandemia en las operaciones comerciales. [135] [136] En julio de 2021, la producción de automóviles en el Reino Unido alcanzó el nivel más bajo desde 1956. [137]
La epidemia tuvo un impacto repentino y sustancial en los sectores de las artes y el patrimonio cultural ( GLAM ) en todo el mundo. La crisis sanitaria mundial y la incertidumbre resultante de ella afectaron profundamente las operaciones de las organizaciones, así como a las personas (tanto empleadas como independientes) en todo el sector. En marzo de 2020, en todo el mundo, la mayoría de las instituciones culturales habían cerrado indefinidamente (o al menos con sus servicios radicalmente restringidos) y se habían cancelado o pospuesto exposiciones, eventos y espectáculos. Muchas personas perdieron contratos o empleos temporal o permanentemente con distintos grados de advertencia y asistencia financiera disponible. Del mismo modo, los estímulos financieros de los gobiernos y las organizaciones benéficas para los artistas han proporcionado niveles de apoyo muy diferentes, según el sector y el país. En países como Australia, donde las artes contribuyeron con alrededor del 6,4% del PIB, los efectos sobre los individuos y la economía han sido significativos . [138] [139]
La pandemia ha impactado a la industria cinematográfica. En todo el mundo y en diversos grados, se han cerrado cines, se han cancelado o pospuesto festivales y los estrenos de películas se han trasladado a fechas futuras. A medida que cerraron los cines, la taquilla mundial cayó en miles de millones de dólares, mientras que el streaming se hizo más popular y las acciones de Netflix subieron; el número de exhibidores de películas cayó drásticamente. Casi todos los éxitos de taquilla que se estrenarían después del fin de semana de estreno de marzo fueron pospuestos o cancelados en todo el mundo, y también se detuvieron las producciones cinematográficas. Se han pronosticado pérdidas masivas en la industria. [140]
La mayoría de los eventos deportivos importantes fueron cancelados o pospuestos, [141] incluidos los Juegos Olímpicos de Verano de 2020 en Tokio, que se pospusieron el 24 de marzo de 2020 hasta 2021. [142] [143]
La pandemia de COVID-19 ha paralizado o retrasado la producción de programas de televisión en varios países. [ cita necesaria ] Sin embargo, un informe conjunto de Apptopia y Braze [144] mostró un aumento del 30,7% en las sesiones de streaming en todo el mundo en plataformas como Disney+ , Netflix y Hulu durante el mes de marzo. [145]
La pandemia también afectó en menor medida al sector de los videojuegos. Cuando el brote apareció primero en China, las cadenas de suministro afectaron la fabricación y producción de algunas consolas de videojuegos, retrasando sus lanzamientos y haciendo que los suministros actuales fueran más escasos. A medida que el brote y la pandemia se extendieron, se cancelaron varios eventos comerciales clave, incluido el E3 2020 , por temor a una mayor propagación. No se espera que el impacto económico en el sector de los videojuegos sea tan grande como en el cine u otros sectores del entretenimiento, ya que gran parte del trabajo en la producción de videojuegos se puede descentralizar y realizar de forma remota, y los productos se pueden distribuir digitalmente a los consumidores independientemente de las diferencias nacionales y regionales. Bloqueos de empresas y servicios. [146]
La pandemia provocó un auge de elementos relacionados con la medicina, como la cirugía plástica.[3]
Se prevé que la pandemia tendrá un efecto nefasto en los periódicos locales de Estados Unidos, donde muchos ya estaban pasando apuros desde antes. [147]
A la luz de la situación de salud pública en la que se incluyen regiones afectadas donde se ha ordenado el cierre provisional de sectores minoristas considerados no esenciales, [148] Diamond Comic Distributors anunció el 24 de marzo de 2020 una suspensión total de la distribución de material publicado y mercancías relacionadas como 1 Abril 2020 hasta nuevo aviso. [149] Como Diamond tiene casi el monopolio de la distribución de cómics impresos, esto se describe como un " evento de nivel de extinción " que amenaza con llevar a la quiebra a todo el sector minorista especializado de cómics con ese único movimiento. [150] Como resultado, editoriales como IDW Publishing y Dark Horse Comics han suspendido la publicación de sus publicaciones periódicas, mientras que DC Comics está explorando alternativas de distribución, incluido un mayor enfoque en la venta minorista en línea de material digital. [151]
Las ventas totales de libros en EE. UU. cayeron un 8,4 % en marzo de 2020 en comparación con marzo de 2019 después de que se implementaron las órdenes de quedarse en casa , [152] y las ventas en librerías cayeron aproximadamente un 33 %. [153] Para junio de 2020, la demanda comenzó a recuperarse con la excepción del material educativo y las ventas de librerías, y la mayoría de las ventas se dirigieron a Amazon y las grandes tiendas , que estaban abiertas ya que se consideraban negocios esenciales . [154] [155] Los libros que inicialmente se suponía que se publicarían en primavera y principios de verano se retrasaron hasta el otoño, con la expectativa de que la pandemia hubiera terminado para entonces. Dos de las principales imprentas, Quad y LSC Communications , afrontaron problemas financieros en la segunda mitad del año, ya que esta última se declaró en quiebra durante un aumento de la demanda. El aumento de las ventas se atribuyó a los principales lanzamientos de libros y a la mayor demanda de libros para niños y sobre raza y racismo. Esto creó un cuello de botella en la cadena de suministro en el proceso de impresión para la mayoría de los editores. [156] Según NPD BookScan , las ventas de copias impresas aumentaron casi un 8% en 2020. [155]
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La pandemia ha impactado al sector minorista. Los centros comerciales de todo el mundo respondieron reduciendo sus horarios o cerrando temporalmente. A 18 de marzo de 2020, la afluencia a los centros comerciales cayó hasta un 30%, con un impacto significativo en todos los continentes. [157] Además, la demanda de productos excedió la oferta de muchos consumibles, lo que resultó en estantes minoristas vacíos. [158] [159] En Australia, la pandemia ha brindado una nueva oportunidad para que los compradores de daigou revendan en el mercado de China. "La crisis del virus, aunque aterradora, tiene un lado positivo". [160] [161]
Algunos minoristas han empleado la entrega a domicilio sin contacto o la recogida en la acera para los artículos comprados a través de sitios de comercio electrónico. [162] [163] En abril, los minoristas habían comenzado a implementar modelos de "venta minorista para llevar" donde los consumidores podían recoger sus pedidos. Se estima que el 40% de los compradores compraban en línea y optaban por recoger en la tienda, un comportamiento que repentinamente se había duplicado en comparación con el año anterior. [164]
Los pequeños agricultores han estado adoptando las tecnologías digitales como una forma de vender directamente sus productos, y la agricultura apoyada por la comunidad y los sistemas de entrega de venta directa están en aumento. [165]
A mediados de abril, Amazon confirmó que a los trabajadores de más de la mitad de sus 110 almacenes en Estados Unidos se les había diagnosticado coronavirus. [167]
El 16 de junio, el Departamento de Comercio de los Estados Unidos anunció que las ventas minoristas durante el mes de mayo habían experimentado un aumento del 17,7% con respecto a abril, cuando los estados comenzaron a reabrir y levantar las restricciones. Según CNBC , esto marca el mayor salto de un mes en la historia del comercio minorista en los Estados Unidos. [168] Las cifras de junio reflejaron un aumento del 7,5 por ciento en las ventas. [169]
En abril, los minoristas de grandes almacenes JCPenney , Nordstrom , Macy's y Kohl's habían perdido 12.300 millones de dólares combinados en capitalización de mercado. Neiman Marcus y JCPenney incumplieron los pagos de bonos en abril, preparándose internamente para el tribunal de quiebras y la protección por quiebra. [170] J. Crew y Neiman Marcus se declararon en quiebra durante la primera semana de mayo; Según se informa, fueron los dos primeros minoristas importantes en hacerlo durante la pandemia. [171] [172] JCPenney se declaró en quiebra el 15 de mayo. [173]
En mayo, el Muelle 1 anunció que cerraría lo antes posible. Había solicitado protección judicial en febrero y esperaba que alguien comprara el negocio, pero la recesión posterior hizo que esto pareciera poco probable. [174]
A principios de 2021, Family Video anunció que todas las tiendas restantes serían liquidadas y cerradas.
La pandemia impulsó las ventas del comercio electrónico. Como cada vez más personas se quedaban en casa, tanto por elección como por los confinamientos gubernamentales, se produjo una disminución en las compras físicas . [175] Por otro lado, el comercio electrónico aumentó un 34% durante 2020, y en 2021 superó niveles no esperados hasta 2025, y se prevé que alcance los 843 mil millones de dólares en los EE. UU. en 2021. [176]
A pesar de las persistentes diferencias entre países, la crisis de Covid ha aumentado el dinamismo dentro del panorama del comercio electrónico en todos los países y ha dilatado el alcance del comercio electrónico, así como a través de nuevas empresas, segmentos de clientes (por ejemplo, personas mayores) y productos (por ejemplo, comestibles ). .
La pandemia ha creado un cambio en la forma en que los compradores se comportan y realizan sus actividades, lo que ha desplazado directamente a la industria del comercio electrónico, por lo que la prosperidad del comercio electrónico durante el confinamiento pandémico ha aumentado significativamente.
El impacto de la epidemia en el transporte y la producción ha afectado al comercio electrónico. Los clientes considerarán si los productos pueden enviarse y entregarse a tiempo, y estos factores afectarán sus elecciones. En las actuales condiciones epidémicas, algunos vendedores en línea, aprovechando las características del comercio electrónico, están defraudando a los consumidores. Los problemas y defectos expuestos por estos comerciantes electrónicos en la situación epidémica los empujan aún más hacia un camino más maduro y regulado. [177]
Las redes sociales desempeñan un papel muy importante, Facebook y los propios sitios web de comercio electrónico de las empresas de comercio electrónico son los canales de ventas de mayor crecimiento desde el inicio de la crisis de COVID-19. [178]
Se espera que las ventas mundiales de comercio electrónico alcancen los 6,5 billones de dólares en 2023, frente a los 3,5 billones de dólares de 2019. [179]
La pandemia ha impactado al negocio de la restauración. A principios de marzo de 2020, algunas ciudades importantes de EE. UU. anunciaron que los bares y restaurantes estarían cerrados para cenas sentadas y se limitarían a pedidos para llevar y entrega a domicilio . [180] Más adelante en el mes, muchos estados implementaron restricciones que exigían que los restaurantes fueran solo comida para llevar o entrega a domicilio. [181] Algunos empleados fueron despedidos y más empleados carecieron de licencia por enfermedad en el sector en comparación con sectores similares. [182] [183] Con solo servicios de comida para llevar y entrega a domicilio, la mayoría de los camareros y camareros fueron despedidos, lo que llevó a estos empleados a crear "frascos de propinas virtuales" en 23 ciudades de EE. UU. [184] En los Estados Unidos, una iniciativa conocida como "Great American Takeout" pidió a las personas bajo cuarentena que apoyaran a los restaurantes locales cada martes pidiendo comida para llevar para recoger en la acera o utilizando servicios de entrega de alimentos. Comenzó a finales de marzo de 2020. [185]
La pandemia afectó la productividad de los proyectos científicos, espaciales y tecnológicos. Las agencias espaciales, incluidas la NASA y la Agencia Espacial Europea, detuvieron la producción del sistema de lanzamiento espacial , el telescopio espacial James Webb , y pusieron las sondas científicas espaciales en hibernación o modo de bajo consumo y pasaron al trabajo remoto . Varias empresas de TI habían lanzado varios programas para mantenerse en esta pandemia y en esta nueva vida normal. [186] [187] [188] [189] [190] La pandemia puede haber mejorado la comunicación científica o haber establecido nuevas formas de la misma. Por ejemplo, muchos datos se publican en servidores de preimpresión y se analizan en plataformas sociales de Internet y, a veces, en los medios de comunicación antes de pasar a una revisión formal por pares . Los científicos están revisando, editando, analizando y publicando manuscritos y datos a velocidades récord y en grandes cantidades. Esta intensa comunicación puede haber permitido un nivel inusual de colaboración y eficiencia entre los científicos. [191]
Philia Tounta resumió los probables efectos de la COVID-19 en el turismo mundial a principios de marzo de 2020: [196]
La pandemia ha provocado la cancelación o el aplazamiento de grandes eventos en todo el mundo. Algunos lugares e instituciones públicas han cerrado. [197]
Los problemas de personal provocaron cuellos de botella en el transporte por carretera y en los puertos de los países desarrollados. Los problemas de suministro y la repentina demanda de recreación socialmente distanciada y alternativas al transporte público provocaron una escasez de bicicletas en Estados Unidos. [198]
La industria de los cruceros también se ha visto muy afectada por la crisis, con los precios de las acciones de las principales líneas de cruceros cayendo entre un 70% y un 80%. [199]
En muchas de las ciudades del mundo, los viajes planificados se redujeron entre un 80% y un 90%. [200]
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La pandemia ha tenido un impacto significativo en la industria de la aviación debido a las consiguientes restricciones de viaje , así como a la caída de la demanda entre los viajeros. Las importantes reducciones en el número de pasajeros han provocado que los aviones vuelen vacíos entre aeropuertos y la cancelación de vuelos. [ cita necesaria ]
Las aerolíneas de pasajeros de Estados Unidos pueden esperar alrededor de 50 mil millones de dólares en subsidios de la Ley de Ayuda, Alivio y Seguridad Económica por el Coronavirus . [201] [ necesita actualización ]
Las líneas de cruceros tuvieron que cancelar viajes tras el estallido de la pandemia de COVID-19. Las reservas y cancelaciones crecieron a medida que la amplia cobertura mediática de los pasajeros enfermos en barcos en cuarentena dañaba la imagen de la industria. [201]
El valor de las acciones de las líneas de cruceros cayó bruscamente el 27 de marzo de 2020 cuando la Ley de Ayuda, Alivio y Seguridad Económica por el Coronavirus de 2 billones de dólares excluyó a las empresas que no están "organizadas" según la ley de los Estados Unidos. El senador Sheldon Whitehouse (D-RI) tuiteó: "Las gigantescas compañías de cruceros se constituyen en el extranjero para evadir impuestos estadounidenses, enarbolan buques en el extranjero para evitar impuestos y leyes estadounidenses y contaminan sin compensación. ¿Por qué deberíamos rescatarlos?" El senador Josh Hawley (R-MO) tuiteó que las líneas de cruceros deberían registrarse y pagar impuestos en Estados Unidos si esperan un rescate financiero. Los empleados con sede en EE. UU. y las pequeñas empresas de propiedad estadounidense son elegibles para recibir asistencia financiera. [201]
Varios operadores ferroviarios tuvieron que recibir ayudas estatales y/o reducir sus servicios regulares. Deutsche Bahn recibió miles de millones de euros en ayuda federal para cubrir pérdidas récord. [202] [203] [204] [205] [206] [207] [ citas excesivas ]
Según la Asociación Estadounidense del Juego, la industria se verá afectada por pérdidas de hasta 43.500 millones de dólares en actividad económica en los próximos meses. Algunas proyecciones fueron que la industria de las apuestas deportivas podría perder 140 millones de dólares solo en el cuarto fin de semana de marzo (21 y 22 de marzo de 2020) por apuestas perdidas en torneos de baloncesto de la NCAA. [208] Las empresas de juegos de azar están ansiosas por trasladar a sus clientes del comercio minorista a los juegos de casino y póquer en línea para luchar contra la pérdida de ingresos debido a la cancelación de eventos deportivos y el cierre de las tiendas de apuestas. Los grupos de juego aumentaron la publicidad de juegos de casino en línea y juegos en las redes sociales. Algunos argumentan que las carreras virtuales, así como los juegos basados en sorteos, también se están volviendo populares. [209] [210] Algunos proveedores de software de apuestas tienen campañas especialmente diseñadas que promocionan soluciones de apuestas en línea para atraer empresas de apuestas. Las consecuencias a largo plazo para la industria de las apuestas y los juegos de azar podrían ser: muerte de los pequeños operadores y proveedores minoristas, aumento de las fusiones y adquisiciones, mayor enfoque en línea, innovación en línea, lo que significa que incluso los productos existentes como las casas de apuestas deportivas prestarán más atención a deportes oscuros como las telenovelas. fútbol o quidditch y lugar más destacado para juegos virtuales online . [211]
En Macao , el principal destino de juegos de azar del mundo por ingresos, todos los casinos estuvieron cerrados durante 15 días en febrero de 2020 [212] y sufrieron una caída interanual de ingresos del 88 %, la peor jamás registrada en el territorio. [213]
La pandemia de COVID-19 ha demostrado la interconexión de un mundo diverso. [...] Ya en desventaja antes de la pandemia, las mujeres, las minorías étnicas, los pueblos indígenas y tribales, los jóvenes, las personas con discapacidad y los trabajadores migrantes se encuentran entre los más afectados.
Guy Ryder , Director General de la Organización Internacional del Trabajo [214]
La Organización Internacional del Trabajo afirmó el 7 de abril que preveía una pérdida del 6,7% de horas de trabajo a nivel mundial en el segundo trimestre de 2020, lo que equivale a 195 millones de puestos de trabajo a tiempo completo. También estimaron que se perdieron 30 millones de puestos de trabajo sólo en el primer trimestre, en comparación con los 25 millones durante la Gran Recesión . [215] Los efectos del COVID-19 sobre el desempleo duraron mucho más de lo que se esperaba inicialmente. Casi 18 meses después del inicio de la pandemia, el estado de Nueva York todavía tenía casi una cuarta parte de los puestos de trabajo disponibles en la industria hotelera antes de la pandemia. Este fue el porcentaje más alto en cualquier estado de los Estados Unidos, pero otros estados aún enfrentaban un problema similar. [216]
En enero y febrero de 2020, durante el apogeo de la epidemia en Wuhan, alrededor de 5 millones de personas en China perdieron sus empleos. [217] Muchos de los casi 300 millones de trabajadores migrantes rurales de China han quedado varados en sus hogares en las provincias del interior o atrapados en la provincia de Hubei. [218] [219]
En marzo de 2020, más de 10 millones de estadounidenses perdieron sus empleos y solicitaron ayuda gubernamental. [220] El total de empleos no agrícolas cayó de un máximo de 152,5 millones en febrero de 2020 a 130,2 millones en abril. En febrero de 2021 [update], Estados Unidos tenía alrededor de 143 millones de empleos no agrícolas. [221]
El confinamiento en la India ha dejado desempleados a decenas de millones de trabajadores migrantes . [222] [223]
La encuesta del Instituto Angus Reid encontró que el 44% de los hogares canadienses han experimentado algún tipo de pérdida de empleo. [224] [225]
Casi 900.000 trabajadores perdieron sus empleos en España desde que se impuso el confinamiento a mediados de marzo de 2020. [226] Durante la segunda quincena de marzo, 4 millones de trabajadores franceses solicitaron prestaciones de desempleo temporales y 1 millón de trabajadores británicos solicitaron un plan de crédito universal. [227]
Casi medio millón de empresas en Alemania han enviado a sus trabajadores a un plan de trabajo de jornada reducida subsidiado por el gobierno conocido como Kurzarbeit. [228] [229] El plan alemán de compensación por jornada reducida ha sido copiado por Francia y Gran Bretaña. [230]
Es probable que los impactos económicos de la pandemia aumenten la explotación sexual y el matrimonio infantil, dejando a las mujeres y niñas en economías frágiles y contextos de refugiados particularmente vulnerables. [231] [232] [233]
El posible impacto combinado de la COVID-19 en el desempleo, el poder adquisitivo de los hogares, los precios de los alimentos y la disponibilidad de alimentos en los mercados locales podría poner en grave peligro el acceso a los alimentos en los países más vulnerables. [234]
En todo el mundo, las mujeres generalmente ganan menos y ahorran menos, son la mayoría de los hogares monoparentales y ocupan de manera desproporcionada empleos más inseguros en la economía informal o en el sector de servicios con menos acceso a la protección social. Esto las deja menos capaces que los hombres de absorber las crisis económicas. [235] [236] [237] [238] [239] [231] [240] Para muchas familias, el cierre de escuelas y las medidas de distanciamiento social han aumentado el cuidado no remunerado y la carga doméstica de las mujeres en el hogar, haciéndolas menos capaces de asumir o equilibrar el trabajo remunerado. La situación es peor en las economías en desarrollo, donde una mayor proporción de personas están empleadas en la economía informal, donde hay muchas menos protecciones sociales para seguros de salud, licencias por enfermedad remuneradas y más. Aunque a nivel mundial el empleo informal es una mayor fuente de empleo para los hombres (63 por ciento) que para las mujeres (58 por ciento), en los países de ingresos bajos y medianos bajos una mayor proporción de mujeres tienen empleo informal que los hombres. [235] [236] [237] [238] [239] [231] [240] A diferencia de las crisis anteriores, la pandemia de COVID-19 afectó más a las industrias dominadas por las mujeres que a las industrias dominadas por los hombres: las mujeres estaban a la vanguardia en la lucha contra el COVID-19 ya que la mayoría de los trabajadores sanitarios son mujeres. [241]
En África subsahariana, por ejemplo, alrededor del 92 por ciento de las mujeres empleadas tienen empleos informales, en comparación con el 86 por ciento de los hombres. Es probable que la pandemia pueda provocar una caída prolongada de los ingresos de las mujeres y de su participación en la fuerza laboral. La OIT estima que el desempleo mundial aumentará entre 5,3 millones (escenario "bajo") y 24,7 millones (escenario "alto") desde un nivel base de 188 millones en 2019 como resultado del impacto de la COVID-19 en el crecimiento del PIB mundial. En comparación, el desempleo mundial aumentó en 22 millones durante la Gran Recesión . Las trabajadoras informales, los migrantes, los jóvenes y los más pobres del mundo, entre otros grupos vulnerables, son más susceptibles a despidos y recortes de empleo. Por ejemplo, los resultados de la encuesta de ONU Mujeres en Asia y el Pacífico muestran que las mujeres están perdiendo sus medios de vida más rápido que los hombres y tienen menos alternativas para generar ingresos. Y, en Estados Unidos, el desempleo de los hombres aumentó de 3,55 millones en febrero a 11 millones en abril de 2020, mientras que el desempleo de las mujeres, que era más bajo que el de los hombres antes de la crisis, aumentó de 2,7 millones a 11,5 millones durante el mismo período, según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE.UU. El panorama es aún más sombrío para las mujeres y los hombres jóvenes de entre 16 y 19 años, cuya tasa de desempleo saltó del 11,5 por ciento en febrero al 32,2 por ciento en abril. [235] [236] [237] [238] [239] [231] [240]
En Japón, las mujeres se han visto desproporcionadamente afectadas por la pandemia de Covid porque sectores como el comercio minorista y la hostelería emplean a muchas mujeres y se han visto muy afectados por la recesión pandémica. Según el Ministerio de Salud, la tasa de suicidio entre las mujeres japonesas aumentó un 14,5% en 2020, mientras que entre los hombres cayó un 1%. [242]
Dado que la mayoría de la fuerza laboral que conservó sus empleos tuvo la opción de cambiar a una modalidad en línea, y la fuerza laboral en línea está remunerada considerablemente mejor en promedio, la pandemia exacerbó la desigualdad de ingresos al afectar más a los trabajadores con salarios bajos. [243] [244]
Además, el aumento mundial de las tasas de pobreza extrema durante la pandemia agravó aún más estos problemas de desigualdad económica. Según la actualización de marzo de 2024 de la Plataforma sobre Pobreza y Desigualdad (PIP), la tasa de pobreza extrema global aumentó del 8,9% en 2019 al 9,7% en 2020, lo que marca el primer aumento en décadas. Este aumento se debió en gran medida a importantes pérdidas de empleo y reducción de ingresos entre las personas con ingresos más bajos, particularmente en regiones como el sur de Asia , donde la pobreza extrema aumentó en 2,4 puntos porcentuales. Aunque algunas regiones experimentaron una disminución de la pobreza debido a políticas fiscales efectivas, como en Brasil , la tendencia global general indica una brecha cada vez mayor entre los económicamente vulnerables y aquellos capaces de mantener o mejorar su estabilidad financiera durante la pandemia. [245]
Saul Eslake , uno de los Los economistas más conocidos de Australia, desde finales de abril de 2020. [246]
El PIB mundial total se había reducido en casi 22 billones de dólares en enero de 2021, durante el transcurso de la pandemia. [247] Según la economista jefe del FMI, Gita Gopinath , las consecuencias a largo plazo no se han manifestado plenamente, pero se podría esperar que asciendan a billones entre 2020 y 2025. [ cita necesaria ]
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Las perspectivas de recuperación económica post-COVID son altas y se espera que la mayoría de los países experimenten un crecimiento económico mayor de lo habitual. Esto es diferente de las recesiones económicas convencionales, según el FMI. [248] Se espera que China, India, las naciones de la ASEAN y otras economías asiáticas emergentes continúen creciendo de manera más significativa a lo largo de la década de 2020, y se espera que dominen el crecimiento económico global después de la pandemia. [248]
Se anticipó que la economía de China generaría miles de millones en producción económica. Morgan Stanley esperaba que la economía de China creciera entre un 5,6% (en el peor de los casos) y un 5,9% para 2020. [249] Como referencia, China generó 143.000 millones de dólares en febrero de 2019, el mes del Año Nuevo chino. [250] El Ministerio de Transporte de China informó que los viajes en tren cayeron un 73% a 190 millones de viajes respecto al año anterior. Cerraron fábricas, minoristas y cadenas de restaurantes. [251]
Se cerraron las 70.000 pantallas de cine del país, acabando con toda la taquilla. Esto supone una marcada diferencia con la semana del Año Nuevo chino de 2019, que generó 836 millones de dólares. [252]
Aunque advirtió que el impacto económico sería de corto plazo, el secretario del partido de la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma de la República Popular China , Cong Liang, considera que las pequeñas y medianas empresas encontrarán más dificultades en sus operaciones. El viceministro de Recursos Humanos y Seguridad Social, You Jun, especificó que los trabajadores agrícolas y los graduados universitarios tendrán dificultades. [253]
El turismo en China se ha visto muy afectado por las restricciones de viaje y los temores de contagio, incluida la prohibición de realizar viajes en grupo tanto nacionales como internacionales. [254] Muchas aerolíneas han cancelado o reducido considerablemente vuelos a China y varios avisos de viaje ahora advierten contra los viajes a China. Muchos países, incluidos Francia, Japón, Australia, Nueva Zelanda, el Reino Unido y Estados Unidos, han evacuado a sus ciudadanos de las provincias de Wuhan y Hubei. [255]
La mayoría de escuelas y universidades han ampliado sus vacaciones anuales hasta mediados de febrero. [256] Los estudiantes extranjeros matriculados en universidades chinas han regresado a sus hogares por temor a ser infectados; los primeros casos reportados por Nepal y Kerala , un estado del sur de la India, fueron ambos de estudiantes que habían regresado a sus hogares. [257] [258] Casi 200 millones de estudiantes se han visto afectados por los cierres de escuelas, y el segundo semestre después del Chunyun se reanudó el 17 de febrero a través de clases en línea para que los estudiantes siguieran desde sus hogares. El Ministerio de Educación ha introducido un "aula nacional de Internet en la nube" con soporte de 7.000 servidores para atender a los 50 millones de estudiantes de escuelas primarias y secundarias. [259]
El Ministerio de Finanzas de China anunció que subsidiaría totalmente los costos médicos personales incurridos por los pacientes. [260]
CNN informó que algunas personas de Wuhan "se han convertido en parias en su propio país, rechazados por hoteles, vecinos y, en algunas áreas, sometidos a controvertidas medidas de cuarentena". [261]
La venta de coches nuevos en China se ha visto afectada debido al brote. Hubo una reducción del 92% en el volumen de automóviles vendidos durante las dos primeras semanas de febrero de 2020. [262]
El 24 de febrero, el Comité Permanente de China declaró una prohibición inmediata y "integral" de su industria de comercio de vida silvestre valorada en 74.000 millones de dólares, citando el "prominente problema del consumo excesivo de animales salvajes y los enormes peligros ocultos para la salud y la seguridad públicas" que ha sido revelado por el brote. Esto amplía permanentemente la prohibición temporal que ya estaba en vigor desde finales de enero. [263] [264]
Según Carbon Brief , la pandemia de coronavirus ha provocado que las emisiones de gases de efecto invernadero de China se hayan reducido en un 25%. [265] En marzo de 2020, imágenes satelitales desde el espacio proporcionadas por la NASA revelaron que la contaminación ha disminuido significativamente, lo que se ha atribuido en parte a la desaceleración de la actividad económica como resultado del brote. [266]
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A medida que la epidemia se aceleró, el mercado continental experimentó una escasez de mascarillas debido a la mayor necesidad del público. [267] Se informó que los clientes de Shanghai tuvieron que hacer cola durante casi una hora para comprar un paquete de mascarillas que se agotó en otra media hora. [268] Algunas tiendas acumularon suministros, lo que hizo subir los precios, por lo que el regulador del mercado tomó medidas enérgicas contra tales actos. [269] [270] La escasez no se aliviará hasta finales de febrero, cuando la mayoría de los trabajadores regresen de las vacaciones de Año Nuevo, según Lei Limin, un experto en la industria. [271] [ necesita actualización ]
El 22 de enero de 2020, Taobao , la plataforma de comercio electrónico más grande de China, propiedad del Grupo Alibaba , dijo que no se permitiría que todas las máscaras faciales en Taobao y Tmall aumentaran de precio. Se otorgarían subsidios especiales a los minoristas. Además, el servicio de "entrega urgente de medicamentos" de Alibaba Health no estaría cerrado durante el Festival de Primavera. [272] JD , otra importante plataforma china de comercio electrónico, dijo: "Estamos trabajando activamente para garantizar la estabilidad del suministro y los precios desde las fuentes, el almacenamiento y la distribución, el control de la plataforma, etc." y "a la vez que garantizamos plenamente la estabilidad de los precios de los productos básicos de JD". , JD.com también ha ejercido un control estricto sobre los productos en la plataforma de JD. Los proveedores externos que venden máscaras faciales tienen prohibido aumentar los precios. Una vez que se confirme que los precios de los proveedores externos han aumentado anormalmente, JD eliminará inmediatamente el precio. productos infractores de los estantes y tratar con los proveedores infractores en consecuencia". [273] Otras plataformas importantes de comercio electrónico, incluidas Sunning.com y Pinduoduo, también prometieron mantener estables los precios de los productos sanitarios. [274] [275]
Se espera que el crecimiento económico de China se desacelere hasta un 1,1% en el primer semestre de 2020 a medida que la actividad económica se vea afectada negativamente por la pandemia del nuevo coronavirus, según un estudio de Morgan Stanley citado por Reuters . [276] Pero el 1 de febrero de 2020, el Banco Popular de China dijo que el impacto de la epidemia en la economía de China era temporal y que los fundamentos del crecimiento positivo y de alta calidad a largo plazo de China se mantenían sin cambios. [277] A finales de enero, los economistas predijeron una recuperación en forma de V. En marzo, era mucho más incierto. [278]
Debido al brote, la Bolsa de Valores de Shanghai y la Bolsa de Valores de Shenzhen anunciaron que con la aprobación de la Comisión Reguladora de Valores de China , el horario de cierre del Festival de Primavera se extenderá hasta el 2 de febrero y las operaciones se reanudarán el 3 de febrero. [279] [280] Antes de eso, el 23 de enero, el último día de negociación de acciones antes del Festival de Primavera, los tres principales índices bursátiles abrieron a la baja, creando una caída de aproximadamente el 3%, y el Índice Compuesto de Shanghai cayó por debajo de 3000. [281] El 2 de febrero, el primer día de negociación después del feriado, los tres índices principales incluso establecieron una apertura récord de alrededor del 8%. [282] Al final del día, la caída se redujo ligeramente a aproximadamente el 7%, el índice de Shenzhen cayó por debajo de los 10.000 puntos y un total de 3.177 acciones en los dos mercados cayeron. [283]
El Banco Popular de China y la Administración Estatal de Divisas han anunciado que el mercado de divisas interbancario Renminbi , el mercado de divisas a mercado y el mercado de divisas extenderán su cierre feriado hasta el 2 de febrero de 2020. [284] Cuándo Tras la apertura del mercado el 3 de febrero, el renminbi se estaba depreciando frente a las principales monedas extranjeras. El tipo de paridad central del renminbi frente al dólar estadounidense abrió en 6,9249, una caída de 373 puntos básicos con respecto al día anterior. [285] Cayó por debajo de 7,00 más de una hora después de la apertura, [286] y cerró en 7,0257. [287]
El Banco Mundial espera que China crezca sólo entre un 0,1% y un 2,3%, la tasa de crecimiento más baja en décadas. [288]
El 22 de mayo, el primer ministro chino, Li Keqiang, anunció que, por primera vez en la historia, el gobierno central no fijaría un objetivo de crecimiento económico para 2020, ya que la economía se había contraído un 6,8% en comparación con 2019 y China se enfrentaba a una crisis "impredecible". tiempo. Sin embargo, el gobierno también manifestó su intención de crear 9 millones de nuevos empleos urbanos hasta finales de 2020. [289]
En octubre de 2020, se anunció que el PIB de China en el tercer trimestre había crecido un 4,9%, incumpliendo así las expectativas de los analistas (que se fijaban en un 5,2%). Sin embargo, sí muestra que la economía de China se ha estado recuperando de manera constante del shock del coronavirus que causó un crecimiento bajo durante décadas. [290] Para impulsar el crecimiento económico, el país reservó cientos de miles de millones de dólares para importantes proyectos de infraestructura, utilizó políticas de seguimiento de la población e impuso un estricto bloqueo para contener el virus. [291] Es la única economía importante que se espera que crezca en 2020, según el Fondo Monetario Internacional. [292]
En diciembre de 2020, la recuperación económica de China se estaba acelerando en medio de una creciente demanda de productos manufacturados. [293] El Centro de Investigación Económica y Empresarial, con sede en el Reino Unido , proyectó que la "hábil gestión de la pandemia" por parte de China haría que la economía china superara a la de Estados Unidos y se convirtiera en la economía más grande del mundo por PIB nominal en 2028, cinco años antes que antes. esperado. [294] [295]
Hong Kong ha sido testigo de protestas de alto perfil que provocaron una caída en picado de las llegadas de turistas desde China continental durante un período de ocho meses. La epidemia viral ejerció una presión adicional sobre el sector de viajes para resistir un período prolongado de recesión. [296] También se ha citado como motivo de preocupación una caída de las llegadas procedentes de terceros países más resilientes durante los meses anteriores. [255] La ciudad ya está en recesión [296] y Moody ha rebajado la calificación crediticia de la ciudad. [297] [298]
También ha habido un renovado aumento de la actividad de protesta a medida que se fortaleció el sentimiento hostil contra los chinos continentales por el temor a la transmisión viral desde China continental, y muchos pidieron que se cerraran los puertos fronterizos y que se negara la entrada a todos los viajeros de China continental. Los incidentes han incluido el lanzamiento de una serie de bombas molotov contra comisarías de policía, [299] una bomba casera que explotó en un inodoro, [300] y el lanzamiento de objetos extraños a las vías del tren de tránsito entre Hong Kong y la frontera con China continental. [301] Las cuestiones políticas planteadas han incluido la preocupación de que los chinos continentales prefieran viajar a Hong Kong para buscar ayuda médica gratuita (lo que desde entonces ha sido abordado por el gobierno de Hong Kong). [302] [303]
Desde el brote del virus, se ha agotado una cantidad significativa de productos en toda la ciudad, incluidas mascarillas y productos desinfectantes (como alcohol y lejía). [304] Un período continuo de compras de pánico también ha provocado que muchas tiendas se queden sin productos no médicos como agua embotellada, verduras y arroz. [305] El Gobierno de Hong Kong canceló sus importaciones de mascarillas a medida que disminuyeron las existencias mundiales de mascarillas. [306]
En vista de la pandemia de coronavirus, la Oficina de Educación cerró todos los jardines de infancia, escuelas primarias, escuelas secundarias y escuelas especiales hasta el 17 de febrero. [307] Esto se ha extendido varias veces debido al desarrollo de la epidemia, [308] [309] [310] hasta que la Oficina anunció que todas las escuelas serían suspendidas indefinidamente hasta nuevo aviso el 31 de marzo. [311] La interrupción ha generado preocupación sobre la situación de los estudiantes que deben tomar exámenes a fin de año, especialmente a la luz de la interrupción relacionada con las protestas que ocurrió en 2019. [312]
El 5 de febrero, la aerolínea de bandera Cathay Pacific solicitó a sus 27.000 empleados que se tomaran voluntariamente tres semanas de licencia no remunerada antes de finales de junio. Anteriormente, la aerolínea había reducido los vuelos a China continental en un 90% y los vuelos en general en un 30%. [313]
El 4 de febrero de 2020, se ordenó el cierre de todos los casinos de Macao durante 15 días. [314] [315] Todos los casinos reabrieron el 20 de febrero de 2020, [316] pero el número de visitantes se mantuvo bajo debido a la pandemia, con hoteles con menos del 12% de ocupación a finales de febrero. [213]
El ex primer ministro Shinzō Abe ha afirmado que "el nuevo coronavirus está teniendo un impacto importante en el turismo, la economía y nuestra sociedad en su conjunto". [317] [318] Las máscaras faciales se han agotado en todo el país y las existencias de máscaras faciales se agotan al día siguiente de la llegada de los recién llegados. [319] Se ha ejercido presión sobre el sistema de salud a medida que aumenta la demanda de controles médicos . [320] Los chinos han denunciado una discriminación cada vez mayor. [321] El Ministro de Salud ha señalado que la situación no ha llegado a un punto en el que las reuniones masivas deban suspenderse el 1 de febrero de 2020. [322]
Los sectores de la aviación, el comercio minorista y el turismo han informado de una disminución de las ventas y algunos fabricantes se han quejado de las interrupciones en las fábricas, la logística y las cadenas de suministro chinas. [323] El Primer Ministro Abe ha considerado utilizar fondos de emergencia para mitigar el impacto del brote en el turismo, del cual los ciudadanos chinos representan el 40%. [324] S&P Global señaló que las acciones más afectadas fueron las de empresas que abarcan los sectores de viajes, cosméticos y comercio minorista, que están más expuestos al turismo chino. [325] Nintendo anunció que retrasaría el envío del Nintendo Switch , que se fabrica en China, a Japón. [326]
El brote en sí fue una preocupación para los Juegos Olímpicos de Verano de 2020 , que estaban programados para celebrarse en Tokio a partir de finales de julio. Por tanto, el gobierno nacional tomó precauciones adicionales para ayudar a minimizar el impacto del brote. [327] [328] El comité organizador de Tokio y el Comité Olímpico Internacional monitorearon el impacto del brote en Japón. [327]
El 27 de febrero de 2020, el primer ministro Shinzo Abe solicitó que todas las escuelas primarias, secundarias y preparatorias japonesas cerraran hasta finales de marzo, el final del año escolar, para ayudar a contener el virus. Las escuelas sólo reabrirán para el próximo semestre después de las vacaciones de primavera a principios de abril y los cierres a nivel nacional afectarán a 13 millones de estudiantes. [329] [330]
El 5 de febrero de 2020, Hyundai Motor Company se vio obligada a suspender la producción en Corea del Sur debido a la escasez de suministro de piezas. [331] [332]
Corea del Sur ha estado informando de un aumento de la transmisión comunitaria de COVID-19 de persona a persona desde el 19 de febrero de 2020, atribuida a una iglesia de Shincheonji , ubicada cerca de la ciudad de Daegu. Aparte de la ciudad de Daegu y la comunidad eclesiástica involucrada, la mayor parte de Corea del Sur está operando cerca de la normalidad, aunque se han cerrado nueve festivales planificados y los minoristas libres de impuestos están cerrando. [333] La agencia de recursos humanos militares de Corea del Sur hizo un anuncio de que se suspenderá temporalmente el servicio militar obligatorio en Daegu. [334] La Oficina de Educación de Daegu decidió posponer una semana el inicio de todas las escuelas de la región. [335]
Numerosos institutos educativos han cerrado temporalmente, incluidas decenas de jardines de infancia en Daegu y varias escuelas primarias en Seúl . [336] Al 18 de febrero, la mayoría de las universidades de Corea del Sur habían anunciado planes para posponer el inicio del semestre de primavera. Esto incluyó 155 universidades que planeaban retrasar el inicio del semestre dos semanas hasta el 16 de marzo y universidades que planeaban retrasar el inicio del semestre una semana hasta el 9 de marzo. [337] Además, el 23 de febrero de 2020, se anunció que todos los jardines de infancia, escuelas primarias, escuelas intermedias y secundarias retrasarían el inicio del semestre del 2 al 9 de marzo. [338]
Se prevé que la economía de Corea del Sur crecerá un 1,9%, frente al 2,1%. El gobierno ha proporcionado 136,7 mil millones de wones a los gobiernos locales como apoyo. [333] El gobierno también ha organizado la adquisición de máscaras y otros equipos de higiene. [333]
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El 24 de enero, el gobierno taiwanés anunció una prohibición temporal de la exportación de mascarillas durante un mes para asegurar el suministro de mascarillas para sus propios ciudadanos. [339] [340] El 2 de febrero de 2020, el Centro de Comando Central de Epidemias de Taiwán pospuso la apertura de escuelas primarias y secundarias hasta el 25 de febrero. [341] [342] Taiwán también ha anunciado la prohibición de que los cruceros entren en todos los puertos taiwaneses. [343] En enero, Italia prohibió los vuelos desde China continental, Hong Kong, Macao y Taiwán. El 10 de febrero, Filipinas anunció que prohibirá la entrada de ciudadanos taiwaneses debido a la Política de Una China . [344] Más tarde, el 14 de febrero, el portavoz presidencial de Filipinas, Salvador Panelo , anunció el levantamiento de la prohibición temporal impuesta a Taiwán. [345] A principios de febrero de 2020, el Centro de Comando Central de Epidemias de Taiwán solicitó la movilización de las Fuerzas Armadas de Taiwán para contener la propagación del virus y fortalecer las defensas contra él. Se enviaron soldados a las fábricas de los principales fabricantes de mascarillas para ayudar a dotar de personal a las 62 líneas de producción de mascarillas adicionales que se estaban instalando en ese momento. [346]
En el sector de la aviación, los vuelos directos de la aerolínea taiwanesa China Airlines a Roma han sido rechazados y cancelados desde que Italia anunció la prohibición de los vuelos taiwaneses. [347] Por otro lado, la segunda aerolínea taiwanesa, Eva Air , también ha pospuesto el lanzamiento de vuelos a Milán y Phuket . [348] Ambas aerolíneas taiwanesas han eliminado numerosos destinos a través del Estrecho , dejando sólo tres ciudades chinas todavía con servicio. [349]
En India, los economistas esperan que el impacto del brote a corto plazo se limite a las cadenas de suministro de los principales conglomerados, especialmente los farmacéuticos, fertilizantes, automóviles, textiles y electrónicos. También se espera un impacto severo en la logística del comercio global debido a la interrupción de la logística en China continental, pero debido al riesgo combinado con tensiones geopolíticas regionales, guerras comerciales más amplias y Brexit . [350] El mercado de valores adoptó una actitud bajista en respuesta al COVID-19. El BSE SENSEX cayó 2919 y el NIFTY 50 cayó 950 puntos en un solo día el 12 de marzo de 2020. [351]
El 19 de marzo de 2020, el gobierno indio prohibió la exportación de ventiladores, mascarillas quirúrgicas/desechables y materias primas textiles fuera del país. [352] El petróleo se ha desplomado a 22 dólares por barril, su nivel más bajo en 18 años, en marzo, y los inversores extranjeros de cartera (FPI) han retirado enormes cantidades de la India, alrededor de 571,4 millones de dólares. Si bien los precios más bajos del petróleo reducirán el déficit de cuenta corriente, los flujos de capital inversos lo ampliarán. La rupia se deprecia continuamente. Las MIPYMES sufrirán una grave crisis de liquidez. [353]
La economía de Pakistán enfrentó un impacto devastador por el brote de coronavirus porque se encontraba en condiciones de recesión en el trimestre anterior a la pandemia. [354] Las débiles protecciones sociales y la baja inversión en atención médica significaron que la mayoría de los ciudadanos eran vulnerables a las condiciones pandémicas en el momento del brote. [355] Las previsiones de pérdidas económicas derivadas del bloqueo de tres meses, que posteriormente se alivió a finales de mayo de 2020, indicaron que Pakistán se enfrentaría a su primera recesión económica anual desde 1952. [356] Dadas las limitaciones de recursos gubernamentales, la sociedad civil y las organizaciones benéficas Las organizaciones se volvieron mucho más activas para brindar alivio al público durante el cierre nacional. [357]
En febrero de 2020, las casas de investigación esperaban que el impacto económico en Sri Lanka se limitara a un impacto a corto plazo en los sectores del turismo y el transporte. [358]
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Entre los países de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático , Maybank pronosticó que la ciudad-estado de Singapur sería uno de los países más afectados . [359] El sector turístico se consideró una "preocupación inmediata" junto con los efectos en las líneas de producción debido a la interrupción de las fábricas y la logística en China continental. [360] Singapur ha sido testigo de compras de pánico de alimentos esenciales, [361] y de máscaras, termómetros y productos sanitarios a pesar de que el Gobierno le desaconsejó hacerlo . [362] [363] El primer ministro Lee Hsien Loong dijo que una recesión en el país es una posibilidad y que la economía del país "definitivamente se vería afectada". [364] El 17 de febrero, el Ministerio de Comercio e Industria (MTI) rebajó la previsión de crecimiento del PIB de Singapur a entre el -0,5 por ciento y el 1,5 por ciento. [365] Esto se debe en gran medida a la caída del turismo y a las restricciones de distanciamiento social. [365] El 26 de marzo, MTI dijo que creía que la economía se contraería entre un 1% y un 4% en 2020. Esto fue después de que la economía se contrajera aproximadamente un 2,2% en el primer trimestre de 2020 con respecto al mismo trimestre de 2019. [366 ] El 26 de mayo, la economía de Singapur se contrajo un 0,7% interanual, mejor que la contracción esperada del 2,2%. Sin embargo, MTI dijo que estaba revisando a la baja sus expectativas de que la economía de Singapur en 2020 se contraiga entre un 4% y un 7%. [367] Los economistas estaban detrás de la curva al rebajar sus cifras. [368] Euben Paracuelles, de Nomura, argumentó que si bien algunas economías de la ASEAN tuvieron éxito en contener el virus, la presencia de incertidumbres globales significaba que cualquier recuperación regional sería limitada. Por ejemplo, si bien Tailandia había logrado contener el virus, no estaba abierta al turismo, que forma una parte sustancial de su economía. [369]
El Primer Ministro Hun Sen de Camboya realizó una visita especial a China con el objetivo de mostrar el apoyo de Camboya a China en la lucha contra el brote de la epidemia. [370]
Los economistas de Maybank calificaron a Tailandia como la que corre mayor riesgo, ya que la amenaza del impacto del brote viral en el turismo provocaría que el baht tailandés cayera a su nivel más bajo en siete meses. [371]
En Indonesia, más de 10.000 turistas chinos cancelaron viajes y vuelos a destinos importantes como Bali , Yakarta , Bandung , etc., por temor al coronavirus. Muchos visitantes chinos existentes están haciendo cola ante las autoridades indonesias para solicitar una estancia prolongada. [372] Las compras de pánico también han afectado a la capital, Yakarta. El gobierno anunció los primeros casos notificados de COVID-19 el 3 de marzo. [373]
En Malasia, los economistas predijeron que el brote afectaría el PIB, los flujos comerciales y de inversión, los precios de las materias primas y las llegadas de turistas del país. [374] Inicialmente, se rumoreaba que la carrera ciclista Le Tour de Langkawi había sido cancelada, pero el organizador declaró que continuaría celebrándose como de costumbre. Pese a ello, dos equipos ciclistas, el Hengxiang Cycling Team y el Giant Cycling Team , ambos de China, fueron retirados de esta carrera por miedo a la pandemia de coronavirus. [375] A medida que la situación del brote ha empeorado, algunos de los próximos conciertos celebrados en el país, como Kenny G , Jay Chou , Joey Yung , The Wynners , Super Junior , Rockaway Festival y Miriam Yeung , fueron pospuestos para una fecha futura. y el próximo concierto de Seventeen fue cancelado. [376]
Filipinas informó que su PIB se contrajo un 9,5% en 2020, su peor contracción desde la Segunda Guerra Mundial. La última contracción anual completa en el país fue en 1998 en medio de la crisis financiera asiática, donde su PIB creció un -0,5%. La contracción de 2020 también fue peor que la contracción del 7% de 1984. [377]
Se esperaba que Vietnam, que había tomado medidas drásticas desde el principio para evitar la propagación del coronavirus, fuera el único país de la región del Sudeste Asiático que se esperaba que creciera en 2020. [378]
El 26 de marzo, Rouhani solicitó retirar mil millones de dólares del Fondo Nacional de Desarrollo y Jamenei permitió la retirada en once días. El 28 de marzo, Rouhani anunció que el 20% del presupuesto anual del país se destinaría a la lucha contra el virus. Al día siguiente, se defendió de las críticas a la respuesta del gobierno al brote, diciendo que necesitaba sopesar la protección de la economía del país, que ya estaba afectada por las sanciones estadounidenses, mientras luchaba contra el peor brote de la región.
En su apogeo, Israel fue uno de los países más afectados del mundo por la pandemia de COVID-19. Al 1 de abril de 2020, la tasa de desempleo nacional había alcanzado el 24,4 por ciento. Sólo en el mes de marzo, más de 844.000 personas solicitaron prestaciones por desempleo, el 90% de las cuales habían recibido licencia sin goce de sueldo debido a la pandemia. Después de las campañas de vacunación más rápidas y exitosas del mundo, con diferencia, utilizando la vacuna de Pfizer-BioNTech , [379] Israel actualmente emite 'pasaportes verdes' para las personas que han recibido su segunda dosis de vacuna; que permiten el acceso indefinido a muchos lugares y servicios que antes solo eran accesibles para aquellos con un resultado negativo en la prueba de COVID-19. Las bajas tasas de infección posteriores han aliviado las restricciones y la tensión económica en el país. [379]
A 29 de marzo de 2021; 5.227.689 israelíes han recibido al menos 1 dosis de la vacuna, de los cuales 4.739.694 han recibido 2 dosis. [380]
El 30 de marzo de 2020, el Primer Ministro Netanyahu anunció un paquete de rescate económico por un total de 80.000 millones de shekels (22.000 millones de dólares), y dijo que representaba el 6% del PIB del país. El dinero se destinará a la atención sanitaria (10 mil millones de₪); asistencia social y desempleo (30 mil millones de ₪), ayudas para pequeñas y grandes empresas (32 mil millones de ₪) y estímulo financiero (8 mil millones de ₪). [381]
Israel acordó pagar a Rusia para que envíe dosis de la vacuna Sputnik V de fabricación rusa a Siria como parte de un acuerdo de intercambio de prisioneros mediado por Rusia. [382]
En 2020, la economía de Israel se contrajo un 2,4%, tras un crecimiento del 3,4% y el 3,5% en 2019 y 2018, respectivamente. Esto está considerablemente por debajo del bloque euro, donde la economía se contrajo un 5%. [383]
El 27 de febrero, Arabia Saudita suspendió los viajes a La Meca y Medina por el coronavirus. Esto ha impedido que los extranjeros lleguen a la ciudad santa de La Meca y a la Kaaba . También se suspendieron los viajes a la mezquita de Mahoma en Medina. [384] Imágenes del ṣaḥn vacío de la Gran Mezquita de La Meca , donde los peregrinos normalmente realizan el tawaf alrededor de la Kaaba , se volvieron virales en las redes sociales. [385]
Según se informa, la pandemia de COVID-19 presionó al sector inmobiliario, que ya lleva años lidiando con el desequilibrio entre oferta y demanda. Las empresas inmobiliarias de Dubái, Emaar Properties y DAMAC Properties, informaron pérdidas tras el aumento de la COVID-19. Emaar informó de una pérdida del 58 % de su beneficio neto, mientras que DAMAC Properties informó de una pérdida neta de 1.040 millones de dírhams en el año 2020. [386]
En marzo de 2021, las restricciones a la cadena de suministro global causaron un gran impacto en las actividades comerciales de Dubai, que luchaban por recuperarse del impacto de la pandemia de COVID-19 . El IHS Markit compiló el Índice de Gerentes de Compras de Dubai, que subió a 51 desde 50,9 en febrero de 2021, salvándose de aterrizar en la zona de contracción por solo un punto. Las dificultades de suministro global también condujeron a "restricciones en los márgenes de beneficio", ya que la necesidad de recuperación de la demanda obligó a las empresas a reducir los costos de producción. [387]
El PIB real de Jordania cayó un 1,6% en 2020, con una dramática reducción del turismo, uno de sus sectores económicos más cruciales. El PIB del sector cayó un 3%. [388] [389]
Las pymes parecieron menos afectadas por la pandemia que las empresas más grandes. El 50% de los bancos encuestados informó de un aumento en la oferta de préstamos a las PYME, mientras que el 25% informó de una reducción. Para las empresas, el aumento en la oferta de préstamos fue del 25% y el 45% informó una reducción. [390] La tasa de desempleo del país alcanzó el 25% en 2021, la más alta en más de 25 años. [391]
Sin embargo, la estabilidad macroeconómica se ha mantenido y el Fondo Monetario Internacional espera tasas de crecimiento modestas para 2022 (2,7%) y 2023 (2,7%) en las predicciones proporcionadas en Perspectivas de la economía mundial de octubre de 2021 . En el primer semestre de 2021, el PIB real aumentó un 3,2%. [392]
En España, un gran número de expositores (incluidas las empresas chinas Huawei y Vivo ) anunciaron planes de retirarse o reducir su presencia en el Mobile World Congress , una feria de la industria inalámbrica en Barcelona , debido a las preocupaciones sobre el coronavirus. [394] [395] [396] El 12 de febrero de 2020, el director ejecutivo de GSMA, John Hoffman, anunció que el evento había sido cancelado, ya que las preocupaciones habían hecho "imposible" organizarlo. [397]
Debido al aumento de la demanda de mascarillas, [398] el 1 de febrero la mayoría de las mascarillas se agotaron en las farmacias portuguesas. [399] El 4 de febrero, el presidente Marcelo Rebelo de Sousa admitió que la epidemia del nuevo coronavirus en China "afecta a la actividad económica de una economía muy poderosa y, por lo tanto, afecta o podría afectar la actividad económica mundial". También admitió la posibilidad de trastornos económicos debido a la interrupción de la producción." [400] El 28 de febrero, el gobierno suizo prohibió todas las reuniones públicas y privadas de más de 1.000 personas hasta el 15 de marzo, lo que incluyó la cancelación de la Conferencia de Ginebra. Salón Internacional del Automóvil [401]
El comisario europeo de Mercado Interior y Servicios, Thierry Breton, ha pedido a los servicios de vídeo en streaming que operan en la UE que reduzcan la cantidad de ancho de banda utilizado por sus servicios para preservar la capacidad y la infraestructura. Netflix y YouTube han cumplido con esta solicitud. [402] [403]
Antes de la pandemia de COVID-19, alrededor del 86 % de las empresas de la UE realizaban inversiones. En 2021, esta cifra se mantuvo prácticamente estable en comparación con 2020 (81%). Las empresas de la UE se mostraron optimistas con respecto a la inversión a lo largo de 2022, y un 20% más anticiparon que la inversión aumentaría que disminuiría. [404] [405]
Según una encuesta sobre inversiones realizada por el Banco Europeo de Inversiones , las empresas europeas perdieron una cuarta parte de sus ingresos brutos en promedio en el segundo trimestre de 2020. [406] [407] La pérdida fue sustancialmente mayor que la caída experimentada por las empresas durante la crisis financiera mundial de 2008 y la crisis de deuda soberana europea de 2010. [406] [408]
El Banco Europeo de Inversiones estima que la inversión corporativa en la UE podría caer entre un 31% y un 52%, incluso en escenarios más favorables por la pandemia. También estiman que incluso después de una fuerte intervención política, entre el 51% y el 58% de las empresas de la UE enfrentan déficits de liquidez después de tres meses de bloqueo. [409] El 34% de las empresas también proyectó que su capacidad para financiar inversiones internas disminuiría en los próximos 12 meses. El Grupo del Banco Europeo de Inversiones creó un fondo de garantía paneuropeo de 25 mil millones de euros para ayudar a las pequeñas empresas a recuperarse de la crisis del COVID-19. Gracias a este fondo de garantía, el Grupo BEI, en asociación con prestamistas locales e instituciones nacionales de promoción, puede aumentar su apoyo a las pequeñas y medianas empresas.
Las pequeñas empresas se han visto muy afectadas por la pandemia de COVID-19 y sus cierres. Muchos de ellos también carecían de las herramientas tecnológicas para sobrevivir en un entorno sin precedentes. Para empeorar las cosas, en las regiones europeas más afectadas por la pandemia de coronavirus, las pequeñas empresas suelen estar menos digitalizadas. [411] [412] [413]
Menos del 20 % de las pequeñas y medianas empresas (PYME) europeas están altamente digitalizadas, mientras que casi el 50 % de las grandes corporaciones están digitalizadas, lo que tiene un impacto económico. Las pequeñas empresas son el motor de la economía europea y desempeñan un papel vital en nuestra recuperación y crecimiento económicos. Estas empresas necesitan apoyo financiero para su digitalización . [411] [412] [413] En respuesta a la COVID-19, casi el 60% de las empresas de la UE han recibido ayuda financiera: subvenciones u otras ayudas no reembolsables. Las empresas que sufrieron pérdidas en ventas tenían más probabilidades de recibir ayuda política (alrededor del 73% recibió asistencia financiera, en comparación con el 47% de las empresas que no experimentaron ninguna caída en las ventas). [404] [414]
Debido a la pandemia de COVID-19 , el 49% de las empresas de la Unión Europea experimentaron una caída de sus ventas en 2021, frente al 21% que experimentó un aumento. [415] [416] [417] Las empresas digitales resistieron la pandemia mejor que las empresas que eran menos productivas antes de la crisis. [415] [418] Las ventas cayeron más para las pequeñas empresas , en al menos un 25%, que para las medianas o grandes empresas. [415] [416] [417] En respuesta a menores ventas, el 23% redujo sus intenciones de inversión, mientras que sólo el 3% pretendía aumentar su inversión. [415] [419] La proporción de empresas que invirtieron cayó del 86% en 2019 al 79% en 2021. [415] [420]
Los programas de permisos y programas de empleo a corto plazo en la Unión Europea mantuvieron a las personas empleadas, mientras que se redujeron las reglas de declaración de quiebra para las empresas, lo que permitió a los trabajadores conservar sus empleos. [421] [422] [423] [424] Una parte importante de las empresas se beneficiaron del apoyo político para la crisis de COVID-19 en todas las regiones de la UE. Las formas de asistencia más frecuentes en todas las áreas fueron los subsidios u otras medidas de apoyo no reembolsables, incluido el apoyo a los programas de permisos laborales. Existía desigualdad en todas las regiones de la UE. En comparación con las empresas de las regiones menos desarrolladas (40%) o de las regiones sin cohesión (37%), las empresas de las regiones en transición tenían menos probabilidades de recibir subvenciones (28%). [425] [426]
Desde principios de 2020, las empresas de la UE que adoptaron tecnología digital avanzada e invirtieron en ser más digitales durante la pandemia han aumentado el número de empleados que emplean. [421] [427] [428] Después del brote de COVID-19, el número de empresas no digitales que redujeron su tamaño también fue mayor que la proporción de empresas no digitales que tuvieron un crecimiento laboral positivo. Las empresas no digitales tuvieron un saldo neto de empleo negativo. [421] [429]
Europa del Este (junto con Asia Central) experimentó una caída dramática en la actividad económica como resultado del COVID-19. El PIB de la región cayó un 4% en promedio en 2020, y las empresas de industrias de servicios con uso intensivo de contacto se vieron particularmente afectadas. Sin embargo, el nivel de apoyo gubernamental fue enorme, con medidas fiscales que totalizaron alrededor del 6% del PIB. [16] [430] La mayoría de las empresas sufrieron pérdidas en 2020 y/o 2021, y el 13% todavía predice que no podrán recuperarse de la pérdida de negocios de la era de la pandemia hasta 2022. [404] [405]
En comparación con el último trimestre de 2019, los niveles de inversión en varios países disminuyeron o se mantuvieron estables en el segundo trimestre de 2022. Dinamarca, Italia, Irlanda y Suecia son excepciones, con niveles de inversión que aumentaron más del 10%. Otras naciones tuvieron caídas en la inversión de hasta el 13%, como Eslovaquia y Bulgaria. [404] A mediados de 2022, Bulgaria y Eslovaquia eran los que menos se habían recuperado de la pandemia, mientras que Eslovenia, Lituania y Estonia eran los que más se habían recuperado. [56] [431]
La proporción de empresas de la UE que habrán invertido en 2023 ha vuelto a los niveles anteriores a la pandemia (85%), y la inversión por empleado es aún mayor. [432] La asistencia gubernamental también ha disminuido: el 16% de las empresas europeas utilizan subvenciones gubernamentales para financiar inversiones. Sólo el 21% de las empresas (que participaron en una encuesta realizada en la UE) recibieron subvenciones el año anterior. [432]
Durante la pandemia de COVID-19, la ayuda proporcionada a las empresas de mediana capitalización fue menos amplia que a las pymes y las grandes empresas. En respuesta a la COVID-19, el 51% de las grandes empresas de mediana capitalización de la Unión Europea obtuvieron asistencia financiera, en comparación con el 60% de las pymes, las pequeñas empresas de mediana capitalización y el 56% de las empresas más grandes. [433] [434]
Entre las empresas que recibieron al menos un tipo de apoyo durante la pandemia de COVID-19, solo alrededor del 13% de las medianas y grandes empresas informaron haber recibido apoyo del gobierno en respuesta a la COVID-19, en comparación con casi el 20% en las pymes y el 15% en las pymes. grandes firmas. En 2022, las empresas de mediana capitalización tenían menos probabilidades de obtener financiación gubernamental para la COVID-19 en comparación con las pymes y las empresas XL. [435] [436] En promedio, el 67% de las pequeñas y medianas empresas y el 63% de las grandes y medianas empresas citaron barreras comerciales relacionadas con el conflicto entre Rusia y Ucrania, y el 54% de las pequeñas y el 54% de las grandes y medianas empresas sufrieron obstáculos. causado tanto por COVID-19 como por Ucrania. [437]
Las empresas de mediana capitalización tienen casi el doble de probabilidades que las pymes de impulsar la inversión después de la pandemia, pero a un ritmo menor que las grandes empresas. Las empresas que prevén un aumento de la inversión menos las que esperan una caída después de la pandemia tienen un saldo neto del 20% para las pequeñas empresas de mediana capitalización y del 26% para las grandes empresas de mediana capitalización, mientras que las pymes reportan solo el 10%. [438]
A partir de 2023, la inversión real habrá aumentado un 5% respecto a antes de la crisis del COVID-19. Al mismo tiempo, bajó un 11% tras la crisis financiera mundial. [439]
El Gobierno armenio intentó afrontar la influencia de la pandemia implementando medidas de mitigación más un bloqueo. Esto afectó negativamente a las empresas en Armenia , que cerraron o no trabajaron con la misma capacidad que antes. Una de las consecuencias de esto fue el shock de oferta . [440] El shock de oferta provocó una fuerte disminución de las ventas. Las empresas adoptaron políticas como reducción de horas de trabajo y salarios, y reducciones de fuerza laboral. Esto llevó a la reducción del ingreso per cápita. [440]
El FMI estimó que la contribución del gasto en consumo final había disminuido en 2020 un 2,1% (del 3,3% al 1,2%). La disminución de la producción provocó una caída de los ingresos por impuestos de sociedades. Además, el gasto público aumentó drásticamente para ayudar a las empresas y los hogares. Sin embargo, esto provocó un déficit presupuestario y un aumento de la deuda externa. [440]
Las dificultades financieras provocadas por la pandemia también afectaron a los reembolsos de los préstamos y provocaron una fuerte disminución del ahorro. El Servicio Nacional de Estadística de Armenia mencionó que en los primeros 3 o 4 meses de 2020, los salarios aumentaron un 6,8%, lo que ayudó a los ciudadanos durante la pandemia. [441] Las Naciones Unidas evaluaron que la relación préstamo/PIB, que se situaba en el 52,1% en septiembre de 2020, daría lugar a una disminución general del rendimiento de la cartera de préstamos, ya que muchos préstamos quedarían impagos. [440] Las limitaciones a los viajes internacionales durante la pandemia afectaron el comercio internacional de bienes y servicios . Las predicciones del FMI en 2020 suponían que se produciría una disminución (60% en total) de la afluencia de remesas personales y de inversiones extranjeras directas . [440]
Entre todas las empresas afectadas por las interrupciones del comercio internacional en las regiones central y oriental, el 63% informó haber tomado medidas para limitar los daños, cifra superior a la media de la UE. En general, las empresas de Europa Central tienen más probabilidades que la UE de aumentar el número de socios comerciales para diversificar los riesgos derivados de las interrupciones del comercio (45% frente a 37% en la UE). [56]
Según estimaciones oficiales, se han destinado alrededor de 26.000 millones de AMD (55 millones de dólares) para la ejecución de los trece programas de asistencia social. La mayor parte del gasto (25 millones de dólares) se ha destinado a proporcionar apoyo salarial a los trabajadores de la industria afectada, seguido de prestaciones familiares (15 millones de dólares) y subsidios a las facturas de electricidad (10 millones de dólares). Cada participante recibió un beneficio único de entre 53 y 270 dólares estadounidenses. [442]
Debido a la pandemia, la economía de Armenia no pudo generar suficientes ahorros para financiar inversiones. Al mismo tiempo, la economía armenia no pudo generar suficientes exportaciones para financiar las importaciones, lo que provocó un creciente déficit comercial de alrededor de 2.900 millones de dólares estadounidenses en 2019. La pandemia de COVID-19 afectó a la economía armenia y, como resultado, el PIB cayó en promedio un 5,3% de enero a agosto de 2020.
El 8 de abril, el Banco de Francia declaró oficialmente que la economía francesa estaba en recesión, con una contracción del 6 por ciento en el primer trimestre de 2020. [443]
Según el Deutsche Bank, la aparición del nuevo coronavirus / COVID-19 puede contribuir a una recesión en Alemania. [444]
A mediados de marzo, casi el 3% de la población de Irlanda (140.000 personas (incluidos 70.000 empleados de restaurantes y 50.000 empleados de pubs y bares)) habían perdido sus empleos debido a las restricciones impuestas para retrasar la propagación del virus. [445] El número de personas en zonas normalmente concurridas de Dublín , como Grafton Street, disminuyó en porcentajes en los años sesenta, setenta y ochenta. [446] [447]
El 16 de marzo, la Ministra de Empleo y Protección Social, Regina Doherty, anunció el Pago de Desempleo por la Pandemia COVID-19 . [448] Inicialmente disponible por seis semanas, se prorrogó por otras nueve semanas el 5 de junio. [449] El 24 de marzo, se anunció el Plan Temporal de Subsidio Salarial COVID-19 con una duración de doce semanas a partir del 26 de marzo. [450]
El 15 de mayo, la Ministra de Negocios, Empresa e Innovación, Heather Humphreys, anunció los detalles de una nueva "Subvención de reinicio" de 250 millones de euros que otorgaría una subvención directa de entre 2.000 y 10.000 euros a pequeñas empresas para ayudarlas con los costos asociados con la reapertura y reemplear a los trabajadores después de los cierres por el COVID-19. [451]
El 22 de mayo, el Gobierno de Irlanda había aprobado 6.800 millones de euros en financiación adicional para el Departamento de Asuntos Laborales y Protección Social , ya que debía alcanzar el límite de gasto de este año a principios del mes siguiente. [452]
El 23 de julio, el Gobierno de Irlanda lanzó un paquete de estímulo al empleo por valor de 7.400 millones de euros que consta de 50 medidas para impulsar la recuperación económica y lograr que la gente vuelva a trabajar. [453] Las medidas incluyen la extensión del Pago de Desempleo Pandémico COVID-19 hasta abril de 2021, y la sustitución del Plan de Subsidio Salarial Temporal COVID-19 por el Plan de Subsidio Salarial de Empleo a partir de septiembre de 2020 y estará vigente hasta abril de 2021. [454 ]
El 7 de septiembre, se anunció que Irlanda estaba ahora oficialmente en recesión después de que la economía se contrajera un 6,1% entre abril y junio, ya que el impacto del COVID-19 provocó la mayor caída trimestral registrada, tras las nuevas cifras publicadas por la Oficina Central de Estadísticas . [455] [456]
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El 21 de febrero, al menos diez ciudades de las regiones italianas de Lombardía y Véneto , con una población total de 50.000 habitantes, fueron puestas en cuarentena tras un brote en la ciudad de Codogno , en Lombardía. La policía ordenó un toque de queda cerrando todos los edificios públicos y controlando el acceso a través de puestos de control policial a la llamada "zona roja", que se aplica bajo pena de multas a los intrusos que no sean trabajadores de la salud o de suministros. [457] El gobierno del primer ministro italiano Giuseppe Conte prometió que era posible enviar "las fuerzas armadas" para hacer cumplir el bloqueo. [458] Se han cerrado escuelas y universidades en todo el norte de Italia, así como museos, y se han cancelado diversas festividades, conciertos, eventos deportivos y misas en la iglesia a partir del 23 de febrero. [459] El 4 de marzo, estos cierres se ampliaron a todas las escuelas y universidades del país. [460]
Según se informa, las compras sostenidas de pánico de alimentos han vaciado los supermercados y se cancelaron varios eventos importantes, como el Carnaval anual de Venecia , junto con la cancelación de los partidos de fútbol de la Serie A el 23 de febrero por parte del Ministerio de Deportes. [461] Las preocupaciones sobre la Semana de la Moda de Milán han llevado a varias casas de moda a declarar que solo realizarán desfiles retransmitidos a puertas cerradas y sin espectadores. Hasta el 26 de febrero de 2020, se han registrado 456 casos de coronavirus en Italia, 190 de los cuales también han sido confirmados por el Istituto Superiore di Sanità. [462] [463]
El 12 de marzo de 2020, el número de casos en Italia había aumentado a 15.113, incluidas 1.016 muertes. [464] El 9 de marzo de 2020, Italia declaró una cuarentena a nivel nacional. [465] Desde el 10 de marzo de 2020, todos los residentes necesitan un formulario especial para poder salir de sus hogares. [466] El 11 de marzo de 2020, todas las tiendas y negocios cerraron excepto las tiendas de alimentación y las farmacias. [467] Tras el "Decreto Sostegni" del 23 de marzo de 2021, [468] el Gobierno italiano puso fin a la prohibición de los despidos colectivos desde el 1 de julio, [469] excepto para los sectores económicos del textil, la moda y el calzado, para los que se ha ampliado. hasta el 31 de octubre. [470]
Debido al aumento de la demanda de mascarillas, [398] el 1 de febrero la mayoría de las mascarillas se agotaron en las farmacias portuguesas. [399]
El 4 de febrero, Marcelo Rebelo de Sousa , presidente de la República portuguesa , admitió que la epidemia del nuevo coronavirus en China "afecta a la actividad económica de una economía muy potente y, por tanto, afecta o podría afectar a la actividad económica mundial". Admitió también la posibilidad de trastornos económicos debido a la interrupción de la producción." [400]
La actual crisis económica en Turquía se vio exacerbada por la pandemia de COVID-19 . Las ventas de productos turcos en todo el mundo cayeron debido a la desaceleración económica mundial. El presidente Recep Tayyip Erdoğan recortó los tipos de interés a finales de 2021 en respuesta a un aumento de la inflación de la lira turca . [471] [472]
El 13 de febrero, el fabricante de equipos pesados JCB anunció su plan para reducir las horas de trabajo y la producción debido a la escasez en su cadena de suministro provocada por el brote. [473]
El 5 de marzo, la aerolínea británica Flybe finalmente cayó en quiebra con la pérdida de 2.000 puestos de trabajo tras no conseguir apoyo financiero. La aerolínea dijo que el impacto de la pandemia de coronavirus es en parte culpable de su colapso. Flybe proporcionó más de la mitad de los vuelos nacionales del Reino Unido fuera de Londres. [474]
Durante la pandemia, las exportaciones de muchos alimentos y bebidas del Reino Unido disminuyeron significativamente [475] y eso incluía el whisky escocés. Las destilerías se vieron obligadas a cerrar durante algún tiempo y la industria hotelera en todo el mundo experimentó una importante caída. [476] Según informes de prensa de febrero de 2021, el sector del whisky escocés había experimentado £1,1 mil millones de libras esterlinas en pérdidas de ventas. Un titular de BBC News del 12 de febrero de 2021 resumió la situación: "Las exportaciones de whisky escocés caen al 'nivel más bajo en una década'". [477]
El turismo en el Reino Unido (tanto de visitantes del Reino Unido como de otros países) disminuyó sustancialmente debido a las restricciones de viaje y los cierres. Durante gran parte de 2020 y hasta 2021, los viajes de vacaciones no estaban permitidos y la entrada al Reino Unido estaba muy estrictamente limitada. Los viajes de negocios, por ejemplo, disminuyeron casi un 90% respecto a años anteriores. [478] [479] Esto no solo afectó los ingresos del turismo sino que también provocó numerosas pérdidas de empleos. [480]
El 4 de marzo, el primer ministro canadiense, Justin Trudeau, anunció la creación de un nuevo comité de gabinete para gestionar la respuesta federal a la enfermedad del coronavirus. [481] Una semana después, el 11 de marzo, el gobierno anunció un Fondo de Respuesta al COVID-19 de mil millones de dólares canadienses que incluía una contribución de 50 millones de dólares a la Organización Mundial de la Salud y 275 millones de dólares adicionales para financiar la investigación del coronavirus en Canadá. [482] [483]
El 13 de marzo, el Banco de Canadá redujo el objetivo de tipos a un día en 50 puntos básicos hasta el 0,75 por ciento en una decisión sobre tipos no programada, citando los "impactos negativos para la economía de Canadá derivados de la pandemia de COVID-19 y la reciente fuerte caída de los precios del petróleo ". [484] [485] En junio de 2020, Canadá perdió su calificación crediticia triple "A". [486]
El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) dijo que la tasa de desempleo en México aumentó de 3.6% en enero de 2020 a 3.7% en febrero de 2020. El sector informal aumentó a 56.3% en febrero en comparación con 56.0% en febrero de 2019. Menos de la mitad de los mexicanos tienen licencia por enfermedad o atención médica remunerada. [487] BBVA México predijo una contracción económica del 4.5% en 2020, mientras que analistas de Capital Economics en Londres argumentaron que el gobierno tenía que hacer más para apoyar la economía. Pronostican una contracción del 6% en 2020. HR Ratings, la primera agencia de calificación crediticia de América Latina, dijo que el desempeño de la economía dependería de la respuesta del gobierno a la crisis del COVID-19. [488]
La Bolsa Mexicana de Valores cayó a un mínimo histórico el 10 de marzo debido al temor al coronavirus y a la caída de los precios del petróleo . El Banco de México (Banxico) intervino para apuntalar el valor del peso, que cayó 14%. [489] Los mercados mundiales están experimentando caídas similares a las de 1987. [490]
El Consejo Nacional Empresarial Turístico (CNET) envió dos cartas en marzo a Alfonso Romo , Jefe de Gabinete del Presidente de México , destacando la importancia del turismo para la economía y solicitando apoyo gubernamental para el sector. El turismo genera 4 millones de empleos en México y el 93% de las empresas tienen diez o menos empleados. El COVID-19 obligó al cierre de 4,000 hoteles (52,400 habitaciones) y 2,000 restaurantes, mientras que la industria aérea perdió MXN $30 mil millones (US$1,300 millones) hasta marzo. [491] La asociación de concesionarios de automóviles ADMA predijo una disminución de las ventas interiores de entre el 16% y el 25% en 2020. [492]
Se espera que el COVID-19 reste 5.800 millones de dólares al PIB de Panamá. [493]
El brote viral fue citado por muchas empresas en sus sesiones informativas con los accionistas, pero varias mantuvieron la confianza en que no se verían demasiado afectadas por perturbaciones a corto plazo debido a la exposición "limitada" al mercado de consumo chino. Aquellos con líneas de fabricación en China continental advirtieron sobre una posible exposición a la escasez de suministro, [494] mientras que otros advirtieron que las grandes corporaciones y los ricos podrían explotar la crisis para obtener ganancias económicas de acuerdo con la Doctrina del Shock , como ocurrió después de pandemias pasadas [495].
Los representantes de Silicon Valley expresaron su preocupación por una grave interrupción de las líneas de producción, ya que gran parte del sector tecnológico depende de fábricas en China continental. Dado que había un feriado programado durante el Año Nuevo Lunar, se consideró que se desconocían todos los efectos del brote en el sector tecnológico al 31 de enero de 2020 [update], según The Wall Street Journal . [496]
Las ciudades con una gran población de residentes chinos han visto un aumento en la demanda de mascarillas para protegerse contra el virus; [497] muchos están comprando máscaras para enviarlas por correo a familiares en China continental, Hong Kong y Macao, donde hay escasez de máscaras. [498] En febrero de 2020 [update], muchas tiendas en los Estados Unidos se habían agotado las máscaras. [498] [499] Esta escasez de mascarillas ha provocado un aumento de los precios. [500]
Las universidades de Estados Unidos han advertido sobre un impacto significativo en sus ingresos debido a que un gran número de estudiantes internacionales chinos potencialmente no podrán asistir a clases. [501]
El Washington Post informó en febrero que el presidente Donald Trump dijo a sus asesores que no quería que el gobierno dijera ni hiciera nada que pudiera asustar al mercado de valores, por temor a que un brote a gran escala pudiera perjudicar sus posibilidades de reelección. [502]
El 26 de febrero, The New York Times (NYT) informó de un caso en California que el Centro para el Control de Enfermedades confirmó como la primera posible transmisión comunitaria de coronavirus en Estados Unidos. [503]
El 27 de febrero, el NYT informó de un retraso en el diagnóstico del caso de transmisión comunitaria en California. [504] Un artículo posterior en el NYT del 27 de febrero analizó las acusaciones de un denunciante sobre la ineptitud de la preparación en la Base de la Fuerza Aérea Travis cerca de Fairfield, California y la Base de la Reserva Aérea March en el condado de Riverside, California, para recibir posibles transmisores de coronavirus para diagnóstico y tratamiento. [505] El mismo día, un informe de Goldman Sachs pronosticó que cree que las empresas estadounidenses "no generarán crecimiento de ganancias en 2020", eliminando una recuperación de ganancias que se esperaba para el año después de "informes de ganancias mediocres durante la mayor parte de 2019" [ 506]
El 27 de febrero, las acciones estadounidenses iban camino de sufrir la mayor pérdida semanal desde 2008, y el Dow Jones Industrial Average cayó 1.190 puntos en un día. El 28 de febrero, la media cayó brevemente por debajo de 25.000. [507] [508] El Dow Jones terminó la semana con una caída del 12,4 por ciento, el índice S&P 500 con una caída del 11,5 por ciento y el Nasdaq Composite con una caída del 10,5 por ciento. [509] Las acciones cayeron a 18.592 puntos (promedio Dow) el 23 de marzo después de que una votación de procedimiento del Senado sobre un proyecto de ley de estímulo económico para el coronavirus fracasara por segunda vez en dos días. [510]
El 7 de marzo, las acciones estadounidenses cayeron un 7 por ciento, lo que provocó una interrupción temporal de las operaciones, a lo que también contribuyó la guerra de precios del petróleo entre Rusia y Arabia Saudita de 2020. [511]
En la tarde del 11 de marzo, la Asociación Nacional de Baloncesto anunció que el resto de su temporada se suspendería indefinidamente , y la Asociación Nacional de Atletismo Universitario (NCAA) anunció que sus torneos de baloncesto masculino y femenino se jugarían sin aficionados. [512] Al día siguiente, la NCAA anunció inicialmente que cancelaría los torneos de baloncesto, [513] pero ese mismo día anunció que todos los eventos de campeonato en todos los deportes se cancelarían hasta 2020-21. [514]
Los estados del sur profundo , como Alabama, Georgia y Luisiana, informaron el 6 de abril que el 70% de las muertes reportadas habían involucrado a afroamericanos. [515] [516] Se ha reconocido que los afroamericanos tenían más probabilidades de tener malas condiciones de vida (incluidos entornos urbanos densos y pobreza ), inestabilidad laboral, comorbilidades crónicas influenciadas por estas condiciones y poca o ninguna cobertura de seguro médico , factores que todos ellos pueden exacerbar su impacto. [517] [518]
En abril, casi una cuarta parte de los residentes (inquilinos y propietarios de viviendas) no pagaron los costes completos de la vivienda. Algunos no pagaron alquiler/hipoteca en absoluto, mientras que otros no hicieron el pago completo. [519] Las dificultades experimentadas por muchos inquilinos durante la pandemia han desencadenado un movimiento para cancelar el alquiler , defendido por algunos activistas, organizaciones y políticos. [520] [521]
Según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU., el desempleo masculino aumentó drásticamente de 3,55 millones en febrero a 11 millones en abril de 2020, mientras que el desempleo femenino (inferior al de los hombres antes de la crisis) aumentó de 2,7 millones a 11,5 millones en el mismo período. [522]
A principios de mayo, una encuesta del Washington Post-Ipsos reveló disparidades raciales entre los trabajadores adultos que fueron despedidos o suspendidos desde el comienzo del brote: los despidos afectaron al 20 por ciento de los trabajadores hispanos, al 16 por ciento de los trabajadores negros, al 11 por ciento de los trabajadores blancos y al 11 por ciento de los trabajadores blancos. 12 por ciento de los trabajadores de otras razas. [523]
Muchos trabajadores fueron despedidos o despedidos como resultado del cierre de empresas y escuelas y la cancelación de eventos públicos. Durante abril, más de 20 millones de estadounidenses solicitaron seguro de desempleo, un récord histórico, y se informó que la tasa de desempleo nacional era del 14,7%, la tasa mensual más alta desde que se comenzaron a llevar registros en 1948. [524] El aumento del desempleo puede haber tenido contribuyó a prolongados disturbios civiles en todo el país . [525] [526]
Para el primer trimestre de 2020, el gasto en atención médica cayó un 18 por ciento. 42.000 trabajadores de la salud perdieron sus empleos en marzo y 1,4 millones en abril, ya que la mayoría de los hospitales pospusieron procedimientos no esenciales. Las personas que quedaron terminaron haciendo el trabajo de otras que fueron despedidas. [527]
Aunque el gobierno de Estados Unidos es el mayor prestatario del mundo, la deuda de tarjetas de crédito en el país cayó por debajo de 1 billón de dólares en mayo de 2020 por primera vez desde mayo de 2011, disminuyendo durante los tres meses anteriores. Esto se debió a una disminución tanto del ingreso personal como del ingreso personal disponible, mientras que las tasas de ahorro personal casi se duplicaron. Un informe de empleo validó la caída después de indicar que se agregaron tres millones de empleos en junio de 2020, frente a los 20 millones de empleos perdidos durante toda la pandemia. [486] [528] [529] [530] [531]
En un artículo de Business Economics publicado el 7 de diciembre de 2020 y que ganó el premio Edmund A. Mennis Contributed Paper Award 2020 de la NABE , Xiaobing Shu, Christine Chmura y James Stinchcomb afirmaron que "el COVID-19 ha provocado una disminución significativa en la demanda laboral, al hasta un 30%, medido por el número de anuncios de empleo. Pero la pandemia no resultó en cambios notables en los salarios anunciados". [532]
En diciembre de 2020, el economista David Choi de Goldman Sachs argumentó que la economía estadounidense se recuperaría más rápido de lo esperado ya que el impacto en las partes de la economía más susceptibles a la reciente propagación del coronavirus no se estaba viendo tan gravemente afectado. [533] Por otro lado, Alejandra Grindal de Ned Davis Research , argumentó que la economía podría empeorar si la pandemia empeora antes del despliegue de vacunas en el segundo trimestre de 2021, después de lo cual la economía vería "una recuperación bastante pronunciada no solo en EE. UU. actividad económica, sino también la actividad económica global". [534]
Casi 20 millones de adultos (el 9 por ciento de todos los adultos del país) informaron que en ocasiones o con frecuencia su hogar no tenía suficiente para comer en los últimos siete días, según los datos de la Encuesta de Pulso de los Hogares recopilados del 29 de septiembre al 11 de octubre de 2021. Por eso, el 82 por ciento dijo que "no podía permitirse comprar más alimentos", en lugar de (o además de) factores no financieros como la falta de transporte o preocupaciones de seguridad debido a la pandemia. [535]
Incluso los consumidores con empleo han dejado de gastar. Las ventas minoristas cayeron un 20 por ciento de febrero a abril, con caídas muy grandes en categorías como tiendas de ropa y accesorios (un 89 por ciento menos) y grandes almacenes (un 45 por ciento menos). La tasa de ahorro personal saltó al 33 por ciento en marzo desde el 8 por ciento en febrero. [536]
El desempleo aumentó significativamente en los Estados Unidos durante la pandemia de COVID-19. Sin embargo, en Estados Unidos, la mayoría de las empresas que adoptaron tecnologías digitales avanzadas pudieron evitar reducciones de personal de manera más significativa que las empresas que no se adaptaron digitalmente. [421] [422] [423] [424]
Los países de América Latina y el Caribe ya enfrentaban un bajo crecimiento económico antes del COVID-19, y la región promedió un 0,4% de crecimiento en 2019, debido a lo que se describió como "un círculo vicioso de empleos de baja calidad, protección social deficiente e ingresos volátiles". y uno de cada cinco entre 14 y 25 años no puede encontrar trabajo. El impacto económico causado por la COVID-19 se vio exacerbado por la falta de fondos de reserva de muchos países para tiempos de crisis. Se espera que entre 35 y 50 millones de personas en la región caigan por debajo del umbral de pobreza, fijado en 5,60 dólares por día. Las exportaciones también se han visto afectadas y se espera que muchos países se endeuden aún más. [537] La región de ALC está experimentando la mayor contracción en los mercados emergentes y las economías en desarrollo. Las Perspectivas de la Economía Mundial del FMI han informado de una contracción del PIB del 8,1 por ciento en América Latina en 2020. Desafortunadamente, desde 2014, la región ha estado experimentando el período de crecimiento más débil desde 1950. [538]
El informe del Banco Mundial de abril de 2024, titulado "Competencia: ¿el ingrediente que falta para el crecimiento?", enfatiza el papel crucial de la competencia para estimular el crecimiento económico . El informe destaca que en muchas regiones, incluidas América Latina y el Caribe , la alta concentración del mercado es un problema importante, ya que el 10% de las empresas más importantes controla alrededor del 70% de la cuota de mercado. Esto sofoca la innovación y limita los aumentos de productividad necesarios para un desarrollo económico sólido. Al mejorar la competencia, el informe estima que el bienestar del consumidor podría experimentar mejoras sustanciales y la productividad de las empresas podría aumentar hasta en un 50%. Además, esto podría contribuir a un impulso del crecimiento económico general de aproximadamente un 3-4%. [539]
Además, el informe actualiza las previsiones económicas, señalando un ajuste a la baja desde una predicción de crecimiento inicial del 2,3% al 1,6% para el año. Sugiere que las reformas estratégicas destinadas a promover la competencia justa, junto con inversiones en infraestructura y educación, son cruciales para desbloquear el crecimiento potencial y mejorar los resultados económicos. Estas medidas tienen como objetivo abordar las ineficiencias estructurales y garantizar un entorno de mercado más dinámico que conduzca a la estabilidad y la prosperidad a largo plazo. [539]
El 19 de marzo, Argentina entró en un bloqueo a nivel nacional. El gobierno argentino anunció la extensión del confinamiento, que inicialmente debía finalizar el 31 de marzo, hasta mediados de abril. El 10 de abril, el presidente Alberto Fernández anunció que el confinamiento se extendería en las principales ciudades hasta el 26 de abril. [540]
En respuesta al parón económico, el 24 de marzo, el ejecutivo decretó el pago de una prestación social única a los contribuyentes autónomos con ingresos más bajos que se quedaran sin fuentes de ingresos en sus hogares. [541]
El 22 de septiembre, los informes oficiales mostraban una caída interanual récord del 19% en el PIB para el segundo trimestre de 2020, la mayor caída en la historia del país. [542] [543] La inversión cayó un 38% respecto al año anterior. [542] [543]
Dos bancos brasileños predijeron la desaceleración del crecimiento económico en China. La UBS revisó sus estimaciones del 6% al 5,9%, mientras que Itaú afirmó una reducción al 5,8%. [544]
Un representante de una de las mayores empresas brasileñas del sector electrónico, Eletros, afirmó que el stock actual para el suministro de componentes es suficiente para entre 10 y 15 días. [544]
Los precios de la soja, el petróleo y el mineral de hierro han ido cayendo. Estos tres bienes representan el 30%, 24% y 21% de las exportaciones brasileñas a China, respectivamente. [544] [545] [546]
A la caída de Chile contribuye la reducción de la demanda de cobre de EE.UU. y China debido al COVID-19. [547]
Antes de la pandemia, se predijo que la deuda pública promedio en África disminuiría progresivamente. En cambio, la deuda pública neta promedio aumentó 2 puntos porcentuales en 2020, alcanzando el 61% del PIB. El aumento en el África subsahariana fue significativamente mayor, con más de 6 puntos porcentuales en promedio. Los países están sufriendo crecientes gastos de pago de la deuda como resultado de esta creciente carga de deuda. Algunos países han perdido el acceso total a los mercados globales, por lo que dependen de recursos internos relativamente limitados y de financiación en condiciones favorables. [548] [549] [550]
Los servicios de microfinanzas son proporcionados por bancos comerciales , instituciones de microfinanzas comerciales y regulatorias, proveedores informales y organizaciones no gubernamentales. Una de las respuestas de las instituciones de microfinanzas de África a la crisis de la COVID-19 fue aumentar la dependencia de los canales digitales para apoyar a los prestatarios. [551] [552]
El Banco Europeo de Inversiones , con la ayuda de la Asociación Making Finance Work for Africa (MFW4A), realizó la encuesta sobre banca en África a principios de 2021. Se encuestaron 78 bancos en África subsahariana. Los bancos que participaron controlan cerca del 30% de los activos del continente. Los resultados mostraron que casi dos tercios de los bancos encuestados endurecieron las normas crediticias en 2020-2021. Más del 80% ampliaron sus reestructuraciones o moratorias de préstamos . [548]
Según el estudio Banca en África de 2021 del Banco Europeo de Inversiones , las ofertas digitales de los bancos del África subsahariana están aumentando, especialmente como resultado de la pandemia de COVID-19. La mayoría de los bancos encuestados dijeron que la pandemia ha acelerado la velocidad de la transformación digital y que este cambio es permanente. [548] El 89% de los bancos encuestados afirmó que la pandemia ha acelerado la transformación digital de sus operaciones internas; el mismo porcentaje cree que el movimiento de los consumidores hacia los canales digitales continuará una vez que termine el virus. Pocos bancos tuvieron que modificar sus niveles de empleados, mientras que poco menos de un tercio ajustaron sus precios. Aproximadamente la mitad de los bancos que respondieron habían empleado garantías, la mayoría de las cuales procedían del banco central, el gobierno o una institución financiera internacional. Durante el primer semestre de 2020, el costo de los préstamos en el extranjero aumentó drásticamente. Sin embargo, al comienzo de la pandemia, los bancos estaban bien capitalizados, por lo que pudieron resistir los desafíos de liquidez. [548]
Alrededor del 88% de las empresas en los países donde se realizaron encuestas de seguimiento de la COVID-19 (tres en África meridional, una en África oriental, cuatro en África occidental y una en África septentrional) estaban sufriendo una disminución de su liquidez, y más del 55% de ellas cerraron temporalmente durante la pandemia de COVID-19. Casi el 8% se ha declarado en quiebra y el 26% de las empresas están en mora en sus compromisos con las instituciones financieras. Las empresas que dependen del capital social representan el 36%. En lugar de depender de préstamos de bancos comerciales para abordar los problemas de flujo de caja, estos tienen más probabilidades de tener éxito con un 16%. [548]
El Fondo Monetario Internacional predice que el crecimiento promedio en el continente africano volvería al 4,5% en 2021 y al 4,0% en 2022. Se espera que todas las economías, excepto las Comoras, aumenten en 2021. Sin embargo, se esperan grandes diferencias en las tasas de crecimiento, entre el 0,2% en la República del Congo y el 7,6% en Kenia en 2021. [548] [553]
Se espera que Australia se vea muy afectada por la epidemia; las primeras estimaciones indican que el PIB se contraerá entre un 0,2% y un 0,5% [554] [555] y se perderán más de 20.000 puestos de trabajo australianos. [556] El Tesorero australiano , Josh Frydenberg, dijo que el país ya no podría prometer un superávit presupuestario debido al brote. [557] El dólar australiano cayó a su valor más bajo desde la Gran Recesión . [558]
El Colegio Australasiano de Medicina de Emergencia pidió calma y una respuesta a la epidemia basada en hechos, pidiendo a la gente que evite el racismo, el "pánico y la división" y la difusión de información errónea. [559] Una gran cantidad de mascarillas protectoras fueron adquiridas por compradores nacionales y extranjeros, lo que ha provocado una escasez de mascarillas en todo el país. [560] En respuesta a los aumentos de precios de casi el 2000 por ciento, la Sociedad Farmacéutica de Australia ha pedido a estos "proveedores poco éticos" que mantengan los suministros a precios asequibles. [560]
Los organismos de turismo han sugerido que el costo económico total para el sector, al 11 de febrero de 2020, sería de 4.500 millones de dólares australianos. Se espera que las ganancias de los casinos caigan. [561] Al menos dos localidades de Australia, Cairns y Gold Coast , ya han informado de pérdidas de ingresos de más de 600 millones de dólares. [562] El Consejo Australiano de la Industria Turística (ATIC) pidió apoyo financiero al Gobierno de Australia, especialmente a la luz del gran número de pequeñas empresas afectadas. [563]
Se cree que las empresas mineras están muy expuestas al brote, ya que las ventas a China constituyen el 93% de las ventas de Fortescue Metals , el 55% de las ventas de BHP y el 45% de las ventas de Rio Tinto . [561] El calibre de envío de mineral de hierro cayó un 99,9% como resultado del brote, [564] y el virus ha complicado las operaciones de envío y logística de las empresas mineras. [565]
La agricultura también está experimentando efectos negativos por el brote, [566] incluida la industria láctea australiana, [567] la industria pesquera, [568] los productores de vino, [569] y los productores de carne. [555] El 13 de febrero de 2020, Rabobank , especializado en banca agrícola, advirtió que el sector agrícola tenía ocho semanas para contener el coronavirus antes de afrontar pérdidas importantes. [570] Las exportaciones también se vieron afectadas por el brote. En mayo, China, que es el mayor socio comercial de Australia, dejó de aceptar carne australiana y impuso aranceles a la cebada australiana, probablemente una respuesta punitiva al llamado de Australia para que se investigara el origen de la pandemia mundial. [571]
Se espera que el sector educativo sufra una pérdida de 5 mil millones de dólares según una estimación inicial del gobierno, [572] [573] incluidos los costos debidos a "reembolsos de matrículas, aplazamiento gratuito de estudios, reajuste de calendarios de enseñanza y costos de alojamiento para estudiantes". [574] Es probable que se exija al contribuyente cubrir el déficit de los presupuestos de educación. [575] Se estima que 100.000 estudiantes no pudieron matricularse al inicio del semestre. [576] Casi dos tercios de los estudiantes chinos se vieron obligados a permanecer en el extranjero debido a restricciones de visa para viajeros de China continental. [577] Salvatore Babones, profesor asociado de la Universidad de Sydney, afirmó que "Australia seguirá siendo un destino de estudio atractivo para los estudiantes chinos, pero pueden pasar varios años hasta que el número de estudiantes chinos se recupere". [574]
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{{cite journal}}: Citar diario requiere |journal=( ayuda ){{cite book}}: CS1 maint: date and year (link){{cite web}}: CS1 maint: multiple names: authors list (link)La industria mundial del turismo y la hostelería se está viendo muy afectada por las pandemias, debido a la naturaleza del negocio que siempre está relacionado con los viajes de personas. [...] el turismo mundial experimentará una miríada de desafíos globales. Entre ellos se encuentran: la posibilidad de cuarentenas en lugares, el miedo a utilizar aeropuertos y otros centros de concentración masiva, el miedo a no saber qué hacer en caso de enfermedad en un país extranjero, la necesidad de un seguro médico transfronterizo, etc. Hoteles ( en los países afectados) perderán millones por cancelaciones, los hoteles más pequeños dejarán de funcionar simplemente porque no pueden permitírselo, el desempleo se disparará, las agencias de viajes y los operadores turísticos quebrarán, las empresas de transferencias quedarán económicamente destruidas y los billetes de avión aumentarán haciendo imposible viajar incluso si la crisis pasa por alto. Del mismo modo, la industria de los cruceros se enfrentará a una grave crisis dado que no pueden garantizar a los vacacionistas ansiosos por viajar su seguridad [...]
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This article incorporates text from a free content work. Licensed under CC BY-SA 3.0 IGO (license statement/permission). Text taken from Explainer: How COVID-19 impacts women and girls, UN Women.
This article incorporates text from a free content work. Licensed under CC BY-SA 3.0 IGO (license statement/permission). Text taken from Anticipating the impacts of COVID-19 in humanitarian and food crisis contexts, FAO.