Sony Group Corporation (ソニーグループ株式会社, Sonī , / ˈ s oʊ n i / SOH -nee ) , anteriormente conocida como Tokyo Tsushin Kogyo KK (東京通信工業株式会社, Tokyo Telecommunications Engineering Corporation) y Sony Corporation (ソニー株式会社) , comúnmente conocida como Sony , es un conglomerado multinacional japonés con sede en Minato, Tokio , Japón. [6] El Grupo Sony comprende entidades como Sony Corporation, Sony Semiconductor Solutions, Sony Entertainment (incluidos Sony Pictures y Sony Music Group ), Sony Interactive Entertainment , Sony Financial Group y otras.
Sony fue fundada en 1946 como Tokyo Tsushin Kogyo por Masaru Ibuka y Akio Morita . Esta empresa de electrónica, conocida por crear productos como la radio de transistores TR-55 , la grabadora de cintas de vídeo doméstica CV-2000 , el reproductor de audio portátil Walkman y el reproductor de discos compactos CDP-101 , se embarcó en diversas empresas comerciales. En 1988, Sony adquirió CBS Records y, en 1989, adquirió Columbia Pictures . La empresa también presentó la consola de videojuegos doméstica PlayStation en 1994. En Japón, Sony se expandió al sector financiero. En 2021, Sony se transformó en un holding, cediendo el nombre de Sony Corporation a su filial como empresa de electrónica.
Sony, con su participación de mercado del 55 por ciento en el mercado de sensores de imagen , es el mayor fabricante de sensores de imagen, el segundo mayor fabricante de cámaras y se encuentra entre los líderes en ventas de semiconductores. [7] [8] [9] Es el actor más grande del mundo en el mercado de televisores premium para un televisor de al menos 55 pulgadas (140 centímetros) con un precio superior a $ 2,500, así como la segunda marca de televisores más grande por participación de mercado y, a partir de 2020, el tercer fabricante de televisores más grande del mundo por cifras de ventas anuales. [10] [11] [12] [13]
Aunque no forma parte de ningún keiretsu tradicional , Sony tiene un vínculo débil con Sumitomo Mitsui Financial Group (SMFG), que tiene sus raíces en Mitsui zaibatsu . [14] Esta conexión se remonta a la década de 1950, cuando era el único banco con el que trataba la empresa. [15] Sony cotiza en la Bolsa de Valores de Tokio (en la que es un componente de los índices Nikkei 225 y TOPIX Core30) con una cotización adicional en forma de recibos de depósito estadounidenses que cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York (cotizados desde 1961, lo que la convierte en una de las empresas japonesas más antiguas que cotizan en una bolsa estadounidense), [15] y ocupó el puesto 88 en la lista Fortune Global 500 de 2021. [16] En 2023, la empresa ocupó el puesto 57 en Forbes Global 2000. [ 17]
Sony comenzó a operar a raíz de la Segunda Guerra Mundial. En 1946, Masaru Ibuka abrió una tienda de electrónica en Shirokiya, [19] un edificio de grandes almacenes en el área de Nihonbashi de Tokio . La compañía comenzó con un capital de ¥190,000 [20] y un total de ocho empleados. [21] El 7 de mayo de 1946, Akio Morita se unió a Ibuka para establecer una compañía llamada Tokyo Tsushin Kogyo (東京通信工業, Tōkyō Tsūshin Kōgyō , Tokyo Telecommunications Engineering Corporation) . [22] La compañía construyó la primera grabadora de cinta de Japón , llamada Type-G. [22] [23] En 1958, la compañía cambió su nombre a "Sony". [24]
Los fundadores de Tokyo Tsushin Kogyo, Morita e Ibuka, se dieron cuenta de que para alcanzar el éxito y crecer, su negocio tenía que expandirse al mercado global, lo que requería etiquetar sus productos con un nombre de marca corto y sencillo . [25] Mientras buscaban un nombre romanizado, al principio consideraron seriamente usar sus iniciales, TTK. La razón principal por la que no lo hicieron fue que la compañía ferroviaria Tokyo Kyuko era conocida como TTK. [22] La compañía ocasionalmente usaba el acrónimo silábico "Totsuko" en Japón, pero durante su visita a los Estados Unidos, Morita descubrió que los estadounidenses tenían problemas para pronunciar ese nombre. Otro nombre temprano que se probó durante un tiempo fue "Tokyo Teletech" hasta que Akio Morita descubrió que había una compañía estadounidense que ya usaba Teletech como marca. [26]
El nombre "Sony" fue elegido para la marca como una mezcla de dos palabras: una era la palabra latina " sonus ", que es la raíz de sonic y sonido, y la otra era " sonny ", un término de jerga común utilizado en los Estados Unidos de los años 50 para llamar a un niño. [27] [28] En el Japón de los años 50, "sonny boys" era una palabra prestada en japonés, que connotaba a jóvenes inteligentes y presentables, como Akio Morita y Masaru Ibuka se consideraban a sí mismos. [27]
El primer producto de la marca Sony, la radio a transistores TR-55 , apareció en 1955, pero el nombre de la empresa no cambió a Sony hasta enero de 1958. [29]
En el momento del cambio, era extremadamente inusual que una empresa japonesa utilizara letras romanas para escribir su nombre en lugar de escribirlo en kanji . La medida no estuvo exenta de oposición: el principal banco de TTK en ese momento, Mitsui , tenía opiniones firmes sobre el nombre. Presionaron para que se usara un nombre como Sony Electronic Industries o Sony Teletech. Sin embargo, Akio Morita se mantuvo firme, ya que no quería que el nombre de la empresa estuviera vinculado a ninguna industria en particular. Finalmente, tanto Ibuka como el presidente de Mitsui Bank dieron su aprobación. [22]
Según Schiffer, la radio TR-63 de Sony "abrió el mercado estadounidense y lanzó la nueva industria de la microelectrónica de consumo". [30] A mediados de la década de 1950, los adolescentes estadounidenses habían comenzado a comprar radios portátiles a transistores en grandes cantidades, lo que ayudó a impulsar la incipiente industria de unas 100.000 unidades en 1955 a 5 millones de unidades a finales de 1968. [31]
El cofundador de Sony, Akio Morita, fundó Sony Corporation of America en 1960. [21] En el proceso, le sorprendió la movilidad de los empleados entre las empresas estadounidenses, algo inaudito en Japón en ese momento. [21] Cuando regresó a Japón, animó a los empleados experimentados y de mediana edad de otras empresas a reevaluar sus carreras y considerar unirse a Sony. [21] La empresa cubrió muchos puestos de esta manera e inspiró a otras empresas japonesas a hacer lo mismo. [21] Además, Sony jugó un papel importante en el desarrollo de Japón como un poderoso exportador durante las décadas de 1960, 1970 y 1980, [32] suministrando al ejército estadounidense piezas de bombas utilizadas en la guerra de Vietnam . [33] También ayudó a mejorar significativamente las percepciones estadounidenses de los productos "fabricados en Japón". [34] Conocida por su calidad de producción, Sony pudo cobrar precios superiores al mercado por sus productos electrónicos de consumo y se resistió a bajar los precios. [34]
En 1971, Masaru Ibuka entregó el puesto de presidente a su cofundador Akio Morita. Sony inició una compañía de seguros de vida en 1979, uno de sus muchos negocios periféricos. En medio de una recesión mundial a principios de los años 80, las ventas de productos electrónicos cayeron y la compañía se vio obligada a reducir los precios. [34] Los beneficios de Sony cayeron drásticamente. "Se acabó para Sony", concluyó un analista. "Los mejores días de la compañía ya han quedado atrás". [34]
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En esa época, Norio Ohga asumió el cargo de presidente. Impulsó el desarrollo del disco compacto (CD) en los años 70 y 80, y de la PlayStation a principios de los 90. Ohga adquirió CBS Records en 1988 y Columbia Pictures en 1989, ampliando enormemente la presencia de Sony en los medios. Ohga sucedería a Morita como director ejecutivo en 1989. [35] [ cita requerida ]
Bajo la visión del cofundador Akio Morita [36] y sus sucesores, la compañía se había expandido agresivamente hacia nuevos negocios. [32] Parte de su motivación para hacerlo fue la búsqueda de la "convergencia", vinculando el cine, la música y la electrónica digital a través de Internet. [32] Esta expansión resultó poco gratificante y poco rentable, [32] amenazando la capacidad de Sony de cobrar una prima por sus productos [36] así como por su marca. [36] En 2005, Howard Stringer reemplazó a Nobuyuki Idei como director ejecutivo, marcando la primera vez que un extranjero dirigía una importante empresa japonesa de electrónica. Stringer ayudó a revitalizar los negocios de medios en dificultades de la compañía, alentando éxitos de taquilla como Spider-Man mientras eliminaba 9.000 puestos de trabajo. [32] Esperaba vender el negocio de periféricos y centrar la compañía nuevamente en la electrónica. [36] Además, pretendía aumentar la cooperación entre las unidades de negocio, [36] que describió como "silos" que operan de forma aislada unas de otras. [37] En un intento por proporcionar una marca unificada para sus operaciones globales, Sony introdujo un eslogan conocido como "make.believe" en 2009. [35] [ cita requerida ]
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A pesar de algunos éxitos, la empresa enfrentó constantes dificultades a mediados y finales de la década de 2000. [32] En 2012, Kazuo Hirai fue ascendido a presidente y director ejecutivo, en reemplazo de Stringer. Poco después, Hirai describió su iniciativa para toda la empresa, denominada "One Sony", para revivir a Sony de años de pérdidas financieras y una estructura de gestión burocrática, que resultó difícil de lograr para el ex director ejecutivo Stringer, en parte debido a las diferencias en la cultura empresarial y los idiomas nativos entre Stringer y algunas de las divisiones y subsidiarias japonesas de Sony. Hirai describió tres áreas principales de enfoque para el negocio de electrónica de Sony, que incluyen tecnología de imágenes, juegos y tecnología móvil, así como un enfoque en la reducción de las grandes pérdidas del negocio de televisión. [38]
En febrero de 2014, Sony anunció la venta de su división de PC Vaio a una nueva corporación propiedad del fondo de inversión Japan Industrial Partners y la conversión de su división de televisores en su propia corporación para que fuera más ágil y pudiera recuperarse de las pérdidas pasadas por un total de 7.800 millones de dólares en una década. [39] Más tarde ese mes, anunciaron que cerrarían 20 tiendas. [40] En abril, la compañía anunció que vendería 9,5 millones de acciones de Square Enix (aproximadamente el 8,2 por ciento de las acciones totales de la compañía de juegos) en un acuerdo por un valor aproximado de 48 millones de dólares. [41] En mayo de 2014, la compañía anunció que estaba formando dos empresas conjuntas con Shanghai Oriental Pearl Group para fabricar y comercializar las consolas de juegos PlayStation de Sony y el software asociado en China. [42]
En 2015, Sony compró el negocio de sensores de imagen de Toshiba. [43]
En diciembre de 2016, varios medios de comunicación informaron que Sony estaba considerando reestructurar sus operaciones en Estados Unidos fusionando su negocio de televisión y cine, Sony Pictures Entertainment, con su negocio de juegos, Sony Interactive Entertainment. Según los informes, dicha reestructuración habría puesto a Sony Pictures bajo el CEO de Sony Interactive, Andrew House, aunque House no se habría hecho cargo de las operaciones diarias del estudio cinematográfico. [45] [46] [47] Según un informe, Sony estaba preparada para tomar una decisión final sobre la posibilidad de la fusión de los negocios de televisión, cine y juegos para el final de su año fiscal en marzo del año siguiente (2017). [45]
En 2017, Sony vendió su negocio de baterías de iones de litio a Murata Manufacturing . [48] [49] [50]
En 2019, Sony fusionó sus negocios de telefonía móvil, televisión y cámaras. [51] [52]
El 1 de abril de 2020, Sony Electronics Corporation se constituyó como sociedad de cartera intermedia para poseer y supervisar sus negocios de soluciones electrónicas y de TI.
El 19 de mayo de 2020, la empresa anunció que cambiaría su nombre a Sony Group Corporation a partir del 1 de abril de 2021. Posteriormente, Sony Electronics Corporation pasaría a llamarse Sony Corporation. [53] El mismo día, la empresa anunció que convertiría Sony Financial Holdings (actualmente Sony Financial Group), de la que Sony ya posee el 65,06% de las acciones, en una subsidiaria de propiedad absoluta a través de una oferta pública de adquisición. [54]
El 1 de abril de 2021, Sony Corporation pasó a llamarse Sony Group Corporation. Ese mismo día, Sony Mobile Communications Inc. absorbió Sony Electronics Corporation, Sony Imaging Products & Solutions Inc. y Sony Home Entertainment & Sound Products Inc. y cambió su nombre comercial a Sony Corporation. [55]
Sony se ha destacado históricamente por crear sus propios estándares internos para nuevas tecnologías de grabación y almacenamiento, en lugar de adoptar los de otros fabricantes y organismos de normalización, mientras que su éxito en los primeros años se debe a una capitalización fluida del estándar Digital Compact Cassette introducido por Philips , [56] con el que Sony pasó a disfrutar de una relación tecnológica de décadas en varias áreas. Sony (ya sea sola o con socios) ha introducido varios de los formatos de grabación más populares, incluido el disquete de 3,5 pulgadas , el disco compacto y el disco Blu-ray . [57]
Sony introdujo el formato U-matic , el primer videocassette del mundo , en 1971, pero el estándar no fue muy popular para el uso doméstico debido a su alto precio. [58] Posteriormente, la compañía lanzó el formato Betamax en 1975. [59] Sony estuvo involucrada en la guerra de formatos de videocinta de principios de los años 1980, cuando comercializaban el sistema Betamax para grabadoras de videocassette contra el formato VHS desarrollado por JVC . [60] Al final, el VHS ganó masa crítica en el mercado y se convirtió en el estándar mundial para los VCR de consumo. [60]
Betamax es, a todos los efectos prácticos, un formato obsoleto. El formato de vídeo por componentes de Sony, orientado a profesionales , llamado Betacam , que se derivó de Betamax, se utilizó hasta 2016, cuando Sony anunció que dejaría de producir todos los grabadores y reproductores de cintas de vídeo de 1/2 pulgada restantes, incluido el formato Betacam digital. [61]
En 1985, Sony lanzó sus productos Handycam y el formato Video8 . [62] Video8 y el formato de banda alta Hi8 que lo siguió se hicieron populares en el mercado de videocámaras de consumo. En 1987, Sony lanzó el DAT de 4 mm o cinta de audio digital como un nuevo estándar de cinta de audio digital. [63]
Sony mantuvo una patente para su sistema patentado Trinitron hasta 1996.
En 2004, Sony introdujo la pantalla Triluminos, la tecnología patentada de mejora de la reproducción del color de la empresa, que se utilizó en los primeros televisores LCD con retroiluminación LED del mundo . [64] También se utilizó ampliamente en otros productos de Sony, incluidos monitores de computadora, computadoras portátiles y teléfonos inteligentes. [65] En 2013, Sony lanzó una nueva línea de televisores con una versión mejorada de la tecnología, que incorporaba puntos cuánticos en el sistema de retroiluminación. Fue el primer uso comercial de los puntos cuánticos. [66] [67]
En 2012, la compañía reveló un prototipo de una pantalla LED RGB ultrafina , a la que llama Crystal LED Display. [68]
Sony utilizó el formato Compact Cassette en muchos de sus grabadores y reproductores de cintas, incluido el Walkman , el primer reproductor de música portátil del mundo. [69] Sony introdujo el formato MiniDisc en 1992 como una alternativa al Philips DCC o Digital Compact Cassette y como sucesor del Compact Cassette. [70] Desde la introducción de MiniDisc, Sony ha intentado promover sus propias tecnologías de compresión de audio bajo la marca ATRAC , frente al MP3 más ampliamente utilizado. Hasta finales de 2004, la línea Network Walkman de reproductores de música portátiles digitales de Sony no admitía el estándar MP3 de forma nativa.
En 2004, Sony se basó en el formato MiniDisc con el lanzamiento de Hi-MD . Hi-MD permite la reproducción y grabación de audio en los nuevos discos Hi-MD de 1 GB, además de la reproducción y grabación en MiniDiscs normales. Además de guardar audio en los discos, Hi-MD permite el almacenamiento de archivos de computadora como documentos, videos y fotos.
En 1993, Sony desafió al formato de sonido envolvente Dolby Digital 5.1, estándar de la industria, con un formato de audio digital cinematográfico propietario más nuevo y avanzado llamado SDDS (Sony Dynamic Digital Sound). [71] Este formato empleaba ocho canales (7.1) de audio, en comparación con los seis que se utilizaban en Dolby Digital 5.1 en ese momento. [71] En última instancia, el SDDS se vio eclipsado en gran medida por los estándares preferidos DTS ( Digital Theatre System ) y Dolby Digital en la industria cinematográfica. El SDDS se desarrolló únicamente para su uso en el circuito de cine; Sony nunca tuvo la intención de desarrollar una versión de SDDS para cine en casa. [72] [73]
Sony y Philips desarrollaron conjuntamente el formato de interfaz digital Sony-Philips ( S/PDIF ) y el sistema de audio de alta fidelidad SACD . Este último se vio envuelto en una guerra de formatos con el DVD-Audio . Aun así, ninguno de ellos logró afianzarse entre el público en general. Los consumidores habían preferido los CD debido a la presencia omnipresente de unidades de CD en los dispositivos de consumo hasta principios de la década de 2000, cuando el iPod y los servicios de transmisión estuvieron disponibles. [74]
En 2015, Sony introdujo LDAC , una tecnología de codificación de audio patentada que permite transmitir audio de alta resolución a través de conexiones Bluetooth a una velocidad de hasta 990 kbit/s a 32 bit/96 kHz. Sony también la contribuyó como parte del Proyecto de código abierto de Android a partir de Android 8.0 " Oreo ", lo que permite a cada OEM integrar este estándar en sus propios dispositivos Android libremente. Sin embargo, la biblioteca de decodificadores es propietaria , por lo que los dispositivos receptores requieren licencias. El 17 de septiembre de 2019, la Japan Audio Society (JAS) certificó LDAC con su certificación Hi-Res Audio Wireless. Actualmente, los únicos códecs con la certificación Hi-Res Audio Wireless son LDAC y LHDC , otro estándar competidor.
En 1977, Sony presentó un disco óptico de audio digital y pronto se asoció con Philips, otro importante competidor en el campo de la tecnología de almacenamiento, para establecer un estándar mundial. [75] En 1983, las dos compañías anunciaron conjuntamente el Compact Disc (CD). En 1984, Sony lanzó la serie Discman , una expansión de la marca Walkman a los reproductores de CD portátiles. Sony comenzó a mejorar el rendimiento y la capacidad del nuevo formato. Lanzó discos ópticos de una sola escritura (WO) y discos magneto-ópticos que tenían un tamaño de alrededor de 125 MB para el uso específico de almacenamiento de datos de archivo, en 1986 y 1988 respectivamente. [76]
A principios de los años 90 se estaban desarrollando dos estándares de almacenamiento óptico de alta densidad: uno era el MultiMedia Compact Disc (MMCD), respaldado por Philips y Sony, y el otro era el Super Density Disc (SD), respaldado por Toshiba y muchos otros. Philips y Sony abandonaron su formato MMCD y acordaron el formato SD de Toshiba con una sola modificación. El formato de disco unificado se llamó DVD y se introdujo en 1997.
Sony fue uno de los principales desarrolladores del formato de disco óptico Blu-ray , el estándar más nuevo para la distribución de contenido en discos. Los primeros reproductores Blu-ray estuvieron disponibles comercialmente en 2006. El formato surgió como el estándar para medios de alta definición por sobre el formato competidor, el HD DVD de Toshiba, después de una guerra de formatos de disco óptico de alta definición que duró dos años .
Los dispositivos de comunicación láser de Sony para satélites pequeños se basan en las tecnologías desarrolladas para los productos de discos ópticos de la empresa. [77]
En 1983, Sony introdujo los microdisquetes de 90 mm, más conocidos como disquetes de 3,5 pulgadas (89 mm) , que había desarrollado en una época en la que existían disquetes de 4" y muchas variaciones de diferentes compañías, para reemplazar los disquetes de 5,25" que entonces estaban en uso. Sony tuvo un gran éxito y el formato se volvió dominante. Los disquetes de 3,5" gradualmente se volvieron obsoletos a medida que fueron reemplazados por los formatos de medios actuales. Sony tenía más del 70 por ciento del mercado cuando decidió descontinuar el formato en 2010. [78] [79]
Sony todavía desarrolla tecnologías de almacenamiento en cinta magnética junto con IBM , [80] y es uno de los dos únicos fabricantes de cartuchos Linear Tape-Open (LTO).
En 1998, Sony lanzó el formato Memory Stick , las tarjetas de memoria flash para su uso en las líneas de cámaras digitales y reproductores de música portátiles de Sony. Ha tenido poco apoyo fuera de los propios productos de Sony, siendo las tarjetas Secure Digital (SD) las que gozan de una popularidad considerablemente mayor. Sony ha realizado actualizaciones del formato Memory Stick con Memory Stick Duo y Memory Stick Micro . La empresa también ha lanzado productos de memoria flash USB , con la marca Micro Vault. [81]
Sony introdujo FeliCa , una tecnología de tarjetas con circuito integrado sin contacto que se utiliza principalmente en pagos sin contacto , como resultado del desarrollo y la comercialización conjunta de la comunicación de campo cercano (NFC) con Philips. El estándar se ofrece principalmente en dos formas, ya sea chips integrados en teléfonos inteligentes o tarjetas de plástico con chips integrados en ellas. Sony planea implementar esta tecnología en sistemas ferroviarios en toda Asia. [82]
En 2019, Sony lanzó ELTRES, el estándar de comunicación inalámbrica de área amplia ( LPWAN ) de bajo consumo patentado de la compañía. [83]
Hasta 1991, Sony tuvo poca participación directa en la industria de los videojuegos. La compañía suministraba componentes para otras consolas, como el chip de sonido para la Super Famicom de Nintendo , y operaba un estudio de videojuegos, Sony Imagesoft . [84] Como parte de un proyecto conjunto entre Nintendo y Sony que comenzó en 1988, las dos compañías trabajaron para crear una versión en CD-ROM de la Super Famicom, [85] aunque Nintendo negó la existencia del acuerdo con Sony hasta marzo de 1991. [86] En el Consumer Electronics Show de junio de 1991, Sony reveló una Super Famicom con una unidad de CD-ROM incorporada que incorporaba la tecnología Green Book o CD-i, llamada "Play Station" (también conocida como SNES-CD ). Sin embargo, un día después del anuncio en el CES, Nintendo anunció que rompería su asociación con Sony, optando por ir con Philips en su lugar, pero utilizando la misma tecnología. [87] El acuerdo fue roto por Nintendo después de que no pudieron llegar a un acuerdo sobre cómo se dividirían los ingresos entre las dos compañías. [87] La ruptura de la asociación enfureció al presidente de Sony, Norio Ohga , quien respondió nombrando a Kutaragi con la responsabilidad de desarrollar el proyecto PlayStation para rivalizar con Nintendo. [87]
En ese momento, las negociaciones entre Nintendo y Sony todavía estaban en curso, y Nintendo le ofreció a Sony un "rol no relacionado con los juegos" en relación con su nueva asociación con Philips. Esta propuesta fue rápidamente rechazada por Kutaragi, que se enfrentaba a crecientes críticas por su trabajo con respecto a entrar en la industria de los videojuegos desde dentro de Sony. Las negociaciones finalizaron oficialmente en mayo de 1992 y, para decidir el destino del proyecto PlayStation, se celebró una reunión en junio de 1992, en la que participaron el presidente de Sony, Ohga, el director de PlayStation, Kutaragi, y varios miembros de alto rango de la junta directiva de Sony. En la reunión, Kutaragi presentó un sistema patentado basado en CD-ROM en el que había estado trabajando y que implicaba jugar videojuegos con gráficos en 3D en la placa. Finalmente, el presidente de Sony, Ohga, decidió quedarse con el proyecto después de que Kutaragi le recordara la humillación que sufrió por parte de Nintendo. Sin embargo, debido a la fuerte oposición de la mayoría presente en la reunión, así como a la oposición interna generalizada al proyecto por parte de la generación anterior de ejecutivos de Sony, Kutaragi y su equipo tuvieron que ser trasladados de la sede de Sony a Sony Music , una entidad financiera completamente separada propiedad de Sony, para poder conservar el proyecto y mantener las relaciones con Philips para el proyecto de desarrollo de MMCD (que ayudó a conducir a la creación del DVD ).
En 2021, la revisión anual de la OMPI del informe Indicadores mundiales de propiedad intelectual clasificó a Sony en el noveno lugar del mundo por la cantidad de solicitudes de patente publicadas bajo el Sistema PCT . Sony publicó 1.793 solicitudes de patente durante 2020. [88] Esta posición es superior a su clasificación anterior, que era el 13.º en 2019, con 1.566 solicitudes. [89]
Sony, más conocida por sus productos electrónicos, ofrece una amplia variedad de líneas de productos en muchas áreas. En su apogeo, se la conocía como un "pulpo corporativo", por sus negocios en expansión, que abarcaban desde seguros privados hasta productos químicos, cosméticos, tiendas de artículos para el hogar y un restaurante de comida francesa con sede en Tokio, además de sus negocios principales, como la electrónica y el entretenimiento. [36] Incluso después de haber desmantelado muchas unidades de negocios, entre ellas Sony Chemicals y Vaio PC, Sony sigue dirigiendo negocios diversos.
A partir de 2020, Sony está organizada en los siguientes segmentos comerciales: Servicios de juegos y redes (G&NS), Música, imágenes, productos y soluciones electrónicos (EP&S), Soluciones de imágenes y detección (I&SS), Servicios financieros y otros. [90] Por lo general, cada segmento comercial tiene un puñado de sociedades holding intermedias correspondientes bajo las cuales se agrupan todos los negocios relacionados, como Columbia Records, que forma parte de Sony Music Group , una subsidiaria y, al mismo tiempo, una sociedad holding para los negocios musicales de Sony, junto con SMEJ .
Sony Corporation (Sony Electronics Corporation hasta el 1 de abril de 2021 [91] ) es la unidad de negocios de electrónica del Grupo Sony. Se dedica principalmente a la investigación y el desarrollo (I+D), la planificación, el diseño, la fabricación y la comercialización de productos electrónicos. Sony Global Manufacturing & Operations Corporation (SGMO) es una subsidiaria de propiedad absoluta de Sony Corporation y se encarga de gestionar las operaciones de fabricación tanto en Japón como en el extranjero, a través de sus propias fábricas y de fabricantes contratados por terceros .
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En 1979, Sony lanzó el primer reproductor de música portátil del mundo, el Walkman , junto con los auriculares MDL-3L2 . Esta línea fomentó un cambio fundamental en los hábitos de escucha de música al permitir a las personas llevar música consigo y escucharla a través de auriculares livianos. [69] [92] Originalmente utilizada para referirse a los reproductores de casetes de audio portátiles , la marca Walkman ha sido ampliamente adoptada por la empresa para abarcar sus reproductores portátiles de audio y video digitales, así como una línea de antiguos teléfonos móviles Sony Ericsson . En el caso de los reproductores de discos ópticos, la marca Discman se utilizó hasta fines de la década de 1990. En 1999 se presentaron los primeros reproductores de audio digitales portátiles de Sony; uno era un reproductor que usaba almacenamiento flash Memory Stick creado por la división Walkman, y el otro era un reproductor más pequeño del tamaño de un lápiz con almacenamiento flash incorporado creado por la división Vaio ; ambos acompañados con la tecnología de protección de derechos de autor OpenMG de Sony y software de PC para transferencia de música. [93] [94] Sony continúa desarrollando reproductores de audio digital Walkman .
Sony es un importante fabricante de productos de audio y uno de los líderes en tecnología de control activo del ruido . [95] [96]
Los micrófonos y auriculares de alta gama de Sony para uso profesional se producen en Sony/Taiyo Corporation, una subsidiaria especial designada en la que el 67% de los empleados tienen una discapacidad, en la prefectura de Ōita , Japón. [97]
Sony produjo el TV8-301 , el primer televisor del mundo totalmente a transistores , en 1959. [98] En 1968, la compañía introdujo la marca Trinitron para sus líneas de televisores de tubo de rayos catódicos con rejilla de apertura y, posteriormente, monitores de computadora . Sony detuvo la producción de Trinitron para la mayoría de los mercados, pero continuó produciendo equipos para mercados como Pakistán, Bangladesh y China. Sony descontinuó su serie de monitores de computadora Trinitron en 2005. La compañía descontinuó el último televisor basado en Trinitron en los EE. UU. a principios de 2007. El final de Trinitron marcó el final de los televisores y monitores analógicos de Sony.
Sony utilizó el nombre LCD WEGA para sus televisores LCD hasta el verano de 2005. Luego, la empresa introdujo el nombre BRAVIA . BRAVIA es una marca propia de Sony que produce televisores LCD de alta definición, televisores de proyección y proyectores frontales, home cinemas y la gama de home theatre BRAVIA. Todos los televisores LCD de panel plano de alta definición de Sony en Norteamérica llevan el logotipo de BRAVIA desde 2005. En 2006, Sony perdió su participación de mercado número uno durante décadas en el mercado mundial de televisores. En noviembre de 2007, se lanzó el Sony XEL-1 , el primer televisor OLED , que se fabricó durante dos años. Más tarde, en 2013, Sony presentó el primer televisor OLED 4K. [99] [100] En 2012, Sony era el tercer mayor fabricante de televisores del mundo y la unidad de negocios había sido no rentable durante ocho años consecutivos. [101]
A partir de 2011, Sony comenzó a reestructurar su negocio de televisores, que generaba pérdidas, principalmente mediante la reducción de unidades de negocio y la subcontratación de la fabricación de paneles de visualización a empresas como Sharp Corporation , LG Display y Samsung Electronics . [102] En diciembre de 2011, Sony acordó vender toda la participación en una empresa conjunta de LCD con Samsung Electronics ( S-LCD ) por aproximadamente $940 millones. [103] El 28 de marzo de 2012, Sony y Sharp anunciaron que acordaron modificar aún más el acuerdo de empresa conjunta ejecutado originalmente por las partes en julio de 2009, modificado en abril de 2011, para el establecimiento y funcionamiento de Sharp Display Products Corporation ("SDP"), una empresa conjunta para producir y vender paneles y módulos LCD de gran tamaño. [104] El acuerdo finalmente se rescindió cuando Sony se separó. [105] La filial de negocio de LCD de tamaño pequeño de Sony y la unidad de negocio de pantallas OLED de tamaño mediano a grande se escindieron y pasaron a formar parte de Japan Display y JOLED , respectivamente. [106]
En 2017, Sony lanzó televisores OLED bajo la marca BRAVIA. [107]
Además, Sony ha vendido una gama de cintas, discos, grabadoras y reproductores para formatos de videocasete , DVD y Blu-ray durante décadas.
Sony ofrece una amplia gama de cámaras digitales. Sus modelos de apuntar y disparar llevan la marca Cyber-shot , mientras que las DSLR y los modelos sin espejo llevan la marca Alpha , aunque Sony ya no fabrica DSLR . También produce cámaras de acción y videocámaras , y los productos de calidad cinematográfica de la empresa se venden bajo el nombre CineAlta .
Sony presentó un prototipo de la Sony Mavica en 1981 y lo lanzó al mercado de consumo en 1988. La primera Cyber-shot se presentó en 1996. La cuota de mercado de Sony en el mercado de cámaras digitales cayó de un máximo del 20% al 9% en 2005. [108] [37]
Sony entró en el mercado de las cámaras réflex digitales de un solo objetivo en 2006, cuando adquirió el negocio de cámaras de Konica Minolta . Sony rebautizó la línea de cámaras de la empresa como línea Alpha . Sony es el tercer mayor fabricante de cámaras del mundo, detrás de Canon y Nikon respectivamente.
En 2010, Sony presentó sus primeras cámaras sin espejo con lentes intercambiables , que fueron la NEX-3 y la NEX-5 . También comenzaron un nuevo sistema de montura de lentes, que fue la montura E. Había bastantes modelos NEX en el mercado, cuando Sony decidió fusionar la serie NEX en la serie Alpha. La primera Alpha MILC fue la α3000 , que se presentó en agosto de 2013. Le siguieron las Full-Frame α7 y α7R en octubre, luego las sucesoras de la NEX-5 , la NEX-6 y la NEX-7 , la α5000 y la α6000 en 2014. La α6000 se convirtió en la MILC más popular de la historia y Sony se convirtió en el mayor fabricante de MILC.
Sony produjo computadoras ( computadoras personales SMC-777 computadoras hogareñas MSX y estaciones de trabajo NEWS ) durante la década de 1980. La compañía se retiró del negocio de las computadoras alrededor de 1990. Sony ingresó nuevamente al mercado mundial de computadoras bajo la nueva marca VAIO , que comenzó en 1996. Abreviatura de "Video Audio Integrated Operation", la línea fue la primera marca de computadoras en resaltar las características de audio y video. [37]
Sony enfrentó una controversia considerable cuando algunas de las baterías de sus computadoras portátiles explotaron y se incendiaron en 2006, lo que resultó en el retiro de productos relacionados con computadoras más grande hasta ese momento en la historia. [109] [110] [111]
En un intento por unirse al mercado de las tabletas , la compañía lanzó su línea Sony Tablet de tabletas Android en 2011. Desde 2012, los productos Android de Sony se han comercializado bajo la marca Xperia utilizada para sus teléfonos inteligentes. [112]
El 4 de febrero de 2014, Sony anunció que vendería su negocio de PC VAIO debido a las bajas ventas [113] y la empresa japonesa Japan Industrial Partners (JIP) comprará la marca VAIO; el acuerdo se finalizará a fines de marzo de 2014. [114] A partir de 2018, Sony mantuvo una participación del 5% en la nueva empresa independiente.
En la década de 1990, Sony fue contratada para fabricar computadoras portátiles para Apple y Dell. [115] [116] La Fundación Raspberry Pi delega la fabricación de sus computadoras de placa única a Sony. La mayoría de las computadoras Raspberry Pi se fabrican en el Centro Tecnológico Sony UK en Pencoed , Gales, Reino Unido. [117] [118] [119]
Sony ha apuntado al negocio de la medicina, la atención sanitaria y la biotecnología como un sector de crecimiento en el futuro. La empresa adquirió iCyt Mission Technology, Inc. (rebautizada Sony Biotechnology Inc. en 2012), un fabricante de citómetros de flujo, en 2010 y Micronics, Inc., un desarrollador de herramientas de diagnóstico basadas en microfluidos, en 2011.
En 2012, Sony anunció que adquiriría todas las acciones de So-net Entertainment Corporation, el mayor accionista de M3, Inc., un operador de sitios de portal (m3.com, MR-kun, MDLinx y MEDI:GATE) para profesionales de la salud.
El 28 de septiembre de 2012, Olympus y Sony anunciaron que las dos compañías establecerían una empresa conjunta para desarrollar nuevos endoscopios quirúrgicos con resolución 4K (o superior) y capacidad 3D. [120] Sony Olympus Medical Solutions Inc. (Sony 51%, Olympus 49%) se estableció el 16 de abril de 2013. [121]
El 28 de febrero de 2014, Sony, M3 e Illumina establecieron una empresa conjunta denominada P5, Inc. para proporcionar un servicio de análisis del genoma a instituciones de investigación y empresas en Japón. [122]
En 2000, Sony era un actor marginal en el mercado de teléfonos móviles con una participación de menos del 1 por ciento. En 2001, Sony entró en una empresa conjunta con la empresa sueca de telecomunicaciones Ericsson , formando Sony Ericsson Mobile Communications. [123] Las ventas iniciales fueron inestables y la empresa registró pérdidas en 2001 y 2002. Sin embargo, Sony Ericsson alcanzó ganancias en 2003. La empresa se distinguió con teléfonos móviles con capacidad multimedia, que incluían características como cámaras. Estas eran inusuales en ese momento. A pesar de sus innovaciones, Sony Ericsson enfrentó una intensa competencia del iPhone de Apple , que fue lanzado en 2007. De 2008 a 2010, en medio de una recesión mundial, Sony Ericsson recortó su fuerza laboral en varios miles. En 2009, Sony Ericsson fue el cuarto mayor fabricante de teléfonos móviles del mundo (después de Nokia , Samsung y LG ). [124] En 2010, su cuota de mercado había caído al sexto lugar. [125] Sony adquirió la participación de Ericsson en la empresa en 2012 por más de 1.000 millones de dólares. [123] Sony Mobile se centra exclusivamente en el mercado de teléfonos inteligentes bajo la marca Xperia .
En 2013, Sony contribuyó con alrededor del dos por ciento del mercado de teléfonos móviles con 37 millones de teléfonos móviles vendidos. [126] Las ventas de Sony Mobile alcanzaron un pico en 2014 con 40 millones de teléfonos, el volumen ha disminuido desde entonces. Sony envió 13,5 millones de teléfonos en 2017, 6,5 millones en 2018 y 2,9 millones de teléfonos en el año fiscal 2020. [127]
Desde finales de la década de 1990, Sony ha lanzado numerosos robots de consumo, incluidos robots con forma de perro llamados AIBO , un robot que toca música llamado Rolly y un robot humanoide llamado QRIO . A pesar de ser pionero en el campo, Sony había cesado las operaciones relacionadas con la robótica durante 10 años debido a dificultades financieras, hasta que decidió revivirlas en 2016. [128]
En 2015, Sony se asoció con una startup de conducción autónoma , ZMP INC., para crear un fabricante de drones de reconocimiento y vigilancia aérea llamado Aerosense. [129] En el CES 2021, Sony presentó un dron con la marca Airpeak, el más pequeño de su tipo que puede incorporar una cámara Sony Alpha según la compañía, ingresando al negocio de los drones por su cuenta por primera vez. [130]
Sony remonta sus raíces en el negocio de los semiconductores a 1954, cuando se convirtió en la primera empresa japonesa en comercializar el transistor , inventado y licenciado por Bell Labs , mientras que algunos de los nombres más grandes y consolidados de Japón en ese momento, como Toshiba y Mitsubishi Electric, inicialmente se quedaron con los tubos de vacío con los que habían estado prosperando; a pesar de ser un experto en el tubo de vacío, Ibuka vio el potencial de la nueva tecnología e hizo que Morita negociara los términos de la licencia, convirtiendo a Sony en uno de los primeros y más jóvenes licenciatarios del transistor, junto con Texas Instruments . [131] [132] [133] En 1957, el empleado de Sony Leo Esaki y sus colegas inventaron un diodo túnel (normalmente denominado diodo Esaki) con el que descubrieron el efecto de túnel cuántico en los sólidos, por el que Esaki recibió el premio Nobel de Física en 1973. [134] Sony ha comandado una participación dominante en el mercado de dispositivos acoplados a carga . [135]
A partir de 2020, Sony es el mayor fabricante mundial de sensores de imagen CMOS , ya que sus chips se utilizan ampliamente en cámaras digitales, tabletas, teléfonos inteligentes, drones y, más recientemente, en sistemas de conducción autónoma en automóviles. [136]
A partir de 2020, la empresa, a través de su división de chips Sony Semiconductor Solutions, diseña, fabrica y vende una amplia gama de semiconductores y componentes electrónicos, incluidos sensores de imagen ( HAD CCD , Exmor ), procesadores de imagen ( BIONZ ), diodos láser , LSI de sistema, LSI de señal mixta, almacenamiento de memoria emergente , pantallas emergentes ( microLED , microOLED y pantalla holográfica ), microcomputadoras multifuncionales ( SPRESENSE ), etc. [137]
En 2020, Sony lanzó los primeros sensores de visión inteligentes con capacidades de computación de borde de IA . [138]
Sony Interactive Entertainment (anteriormente Sony Computer Entertainment) es más conocida por producir la popular línea de consolas PlayStation . La línea surgió de una asociación fallida con Nintendo . Originalmente, Nintendo solicitó a Sony que desarrollara un complemento para su Super Nintendo Entertainment System que pudiera reproducir CD-ROM. En 1991, Sony anunció el complemento , así como una consola dedicada conocida como "Play Station". Sin embargo, un desacuerdo sobre la licencia de software para la consola hizo que la asociación fracasara. Sony luego continuó con el proyecto de forma independiente.
Lanzada en 1994, la primera PlayStation obtuvo el 61% de las ventas globales de consolas y rompió el liderazgo de larga data de Nintendo en el mercado. [139] Sony siguió con la PlayStation 2 en 2000, que fue incluso más exitosa. La consola se ha convertido en la más exitosa de todos los tiempos, vendiendo más de 150 millones de unidades en 2011. [update]Sony lanzó la PlayStation 3 , una consola de alta definición, en 2006. Fue la primera consola en usar el formato Blu-ray , y fue considerablemente más cara que las competidoras Xbox 360 y Wii debido al procesador Cell . [37]
Al principio, el pobre desempeño de ventas resultó en pérdidas significativas para la empresa, lo que la empujó a vender la consola con pérdidas . [140] La PlayStation 3 se vendió en general peor que sus competidores en los primeros años de su lanzamiento, pero logró superar a la Xbox 360 en ventas globales más adelante. [141] Más tarde presentó el PlayStation Move , un accesorio que permite a los jugadores controlar videojuegos usando gestos de movimiento.
Sony extendió la marca al mercado de los videojuegos portátiles en 2004 con la PlayStation Portable (PSP). La consola se ha vendido razonablemente, pero ha quedado en segundo lugar frente a una portátil rival, la Nintendo DS . Sony desarrolló el medio de disco óptico Universal Media Disc (UMD) para su uso en la PlayStation Portable. Al principio, el formato se utilizó para películas, pero desde entonces ha perdido el apoyo de los principales estudios. Sony lanzó una versión sin disco de su PlayStation Portable, la PSP Go , en 2009. La compañía lanzó su segundo sistema de videojuegos portátil, PlayStation Vita , en 2011 y 2012. Sony lanzó su cuarta consola, la PlayStation 4 , el 15 de noviembre de 2013, que al 31 de diciembre de 2017 ha vendido 73,6 millones de unidades en todo el mundo. [142]
El 18 de marzo de 2014, en la GDC , el presidente de SCE Worldwide Studios, Shuhei Yoshida, anunció su nueva tecnología de realidad virtual denominada Project Morpheus, y más tarde llamada PlayStation VR , para PlayStation 4. El auricular trajo software de juegos y no juegos de realidad virtual a la consola de la compañía. Según un informe publicado por la firma de consultoría de patentes con sede en Houston LexInnova en mayo de 2015, Sony lidera la carrera de patentes de realidad virtual. Según el análisis de la firma de casi 12.000 patentes o solicitudes de patentes, Sony tiene 366 patentes o solicitudes de patentes de realidad virtual. [143] PlayStation VR se lanzó en todo el mundo el 13 de octubre de 2016. [144]
El 31 de marzo de 2019 se anunció la sucesora de la PlayStation 4 y el 12 de noviembre de 2020 se lanzó la PlayStation 5 en Norteamérica, Australia, Nueva Zelanda, Japón, Corea del Sur y Singapur. La consola se lanzó en Indonesia el 22 de enero de 2021. Al finalizar el trimestre fiscal, Sony vendió 4,5 millones de consolas PlayStation 5, manteniéndose al ritmo de la consola más vendida de todos los tiempos, la PlayStation 2. [145]
Sony Entertainment tiene dos divisiones: Sony Pictures Entertainment , Sony Music Group ( Sony Music Entertainment , Sony Music Publishing ). Anteriormente, Sony USA poseía y operaba Sony Trans Com: una empresa de tecnología que proporcionaba programación de entretenimiento a bordo, así como equipos de reproducción de video y audio para la industria de las aerolíneas. Sony había comprado el negocio a Sundstrand Corp. en 1989 y posteriormente lo vendió a Rockwell Collins en 2000. [146] [147]
En 2012, Sony incorporó la mayoría de sus servicios de contenido de consumo (incluidos vídeo, música y juegos) a Sony Entertainment Network , el predecesor de PlayStation Network .
Sony Pictures Entertainment Inc. (SPE) es la unidad de producción y distribución de cine y televisión de Sony. Con una participación de mercado en taquilla del 12,5% en 2011, la compañía ocupó el tercer lugar entre los estudios cinematográficos. [148] Sus ventas grupales en 2010 fueron de US$7200 millones. [149] [150] La compañía ha producido muchas franquicias cinematográficas notables, incluidas Spider-Man , The Karate Kid y Men in Black . También ha producido los populares programas de juegos de televisión Jeopardy! y Wheel of Fortune .
Sony entró en el mercado de producción de cine y televisión cuando adquirió Columbia Pictures Entertainment en 1989 por 3.400 millones de dólares. Columbia sigue existiendo en Sony Pictures Motion Picture Group , una división de SPE que a su vez posee Columbia Pictures y TriStar Pictures, entre otras compañías de producción y distribución de películas como Screen Gems , Sony Pictures Classics y Sony Pictures Home Entertainment . La división de televisión de SPE se conoce como Sony Pictures Television .
Durante los primeros años de su existencia, Sony Pictures Entertainment tuvo un desempeño pobre, lo que llevó a muchos a sospechar que la compañía vendería la división. [151] En 2006, Sony comenzó a utilizar ARccOS Protection en algunos de sus DVD de películas, pero luego emitió un retiro del mercado. [152]
A finales de 2014, Sony Pictures se convirtió en el objetivo de un ataque informático por parte de un grupo clandestino llamado Guardianes de la Paz, semanas antes de estrenar la película de comedia anti-coreana del Norte The Interview . [153]
En febrero de 2024, Sony firmó un acuerdo con Disney en virtud del cual Sony Pictures Home Entertainment Corporation de Japón se encargará del lanzamiento de los productos de Disney en DVD y Blu-ray mediante un modelo de licencia, así como de la producción en soporte físico. Sony comercializará, venderá y distribuirá los nuevos lanzamientos de Disney y las películas de catálogo en DVD, Blu-ray y 4K Ultra DVD a través de minoristas y distribuidores canadienses y estadounidenses. [154]
Sony Music Entertainment (también conocida como SME o Sony Music) es la compañía de música grabada más grande del mundo de las "tres grandes" compañías discográficas y está controlada por Sony Corporation of America , la subsidiaria estadounidense de Sony.
En una de sus mayores adquisiciones, Sony compró CBS Record Group en 1988 por 2.000 millones de dólares. [155] En el proceso, Sony se asoció y obtuvo los derechos del catálogo ATV de Michael Jackson, considerado por el Libro Guinness de los Récords como el artista más exitoso de todos los tiempos. La adquisición de CBS Records sentó las bases para la formación de Sony Music Entertainment, que Sony fundó en 1991.
En 1968, Sony y CBS Records formaron una empresa conjunta al 50%, CBS/Sony Records, que más tarde pasó a llamarse CBS/Sony Group, en Japón. Cuando se adquirió CBS Records, una participación del 50% en CBS/Sony Group, propiedad de CBS, también se transfirió a Sony. En marzo de 1988, cuatro subsidiarias de propiedad absoluta se fusionaron con CBS/Sony Group y la empresa pasó a llamarse Sony Music Entertainment Japan (SMEJ). Opera de forma independiente de Sony Music, ya que es propiedad directa de la japonesa Sony.
En 2004, Sony se unió a Bertelsmann AG para fusionar Sony Music Entertainment con Bertelsmann Music Group y crear Sony BMG . En 2005, Sony BMG enfrentó un escándalo de protección de copia , porque sus CD de música habían instalado malware en las computadoras de los usuarios que representaba un riesgo de seguridad para los clientes afectados. [156] En 2007, la compañía adquirió Famous Music por US$370 millones, obteniendo los derechos de los catálogos de Eminem y Akon , entre otros. Sony compró la participación de Bertelsmann en Sony BMG y formó una nueva Sony Music Entertainment en 2008. Desde entonces, la compañía ha experimentado cambios en la administración.
Sony compró la empresa de reconocimiento de música digital Gracenote por 260 millones de dólares en 2008. [157] Tribune Media Company adquirió Gracenote de Sony en 2014 por 170 millones de dólares. [158]
Además de su sello discográfico, Sony opera otros negocios musicales. En 1995, Sony fusionó su editorial con ATV Music Publishing de Michael Jackson , formando Sony/ATV Music Publishing. En ese momento, la editorial era la segunda más grande de su tipo en el mundo. La empresa posee los derechos de publicación de más de 4 millones de composiciones, incluido el catálogo de Lennon-McCartney de The Beatles , Bob Dylan , Eminem , Lady Gaga , Sam Smith , Ed Sheeran y Taylor Swift .
En 2012, Sony/ATV adquirió una participación mayoritaria en EMI Music Publishing , convirtiéndose en la empresa de publicación musical más grande del mundo. En 2018, Sony compró el resto de las acciones de la editorial, convirtiéndola en una subsidiaria de propiedad absoluta. [159] [160] Desde 2016, Sony posee la totalidad de Sony/ATV. [161]
La entrada de Sony en el negocio de la animación japonesa, o anime , se produjo en 1995, cuando su división Sony Music Entertainment Japan (SMEJ) estableció Aniplex como su filial encargada de la gestión de las producciones creativas, que fundó A-1 Pictures , el primer estudio de anime de Sony, diez años después. Desde entonces, a través de empresas internacionales y de todo el grupo, [162] Sony ha consolidado su posición en la industria, elevando el negocio a lo que se denomina el "cuarto pilar de su cartera de entretenimiento", según The Nikkei . [163]
Las operaciones comerciales de anime de Sony están dispersas por todo el grupo, principalmente en sus unidades de Imágenes y Música, de la siguiente manera: Los negocios relacionados notables de SMEJ incluyen Aniplex y sus subsidiarias CloverWorks y A-1 Pictures, mientras que Sony Pictures Entertainment Japan (SPEJ) opera canales de televisión orientados al anime como Animax , Kids Station ; Aniplex y Sony Pictures, con sede en EE. UU., Son copropietarios de la empresa de distribución de anime estadounidense Crunchyroll , que desde 2022 se ha convertido en la empresa sucesora de Funimation , que adquirió en 2017 e incluía subsidiarias como Wakanim (absorbiéndose en Crunchyroll) y Madman Anime (que pasará a llamarse Crunchyroll Pty. Ltd. ) [164]
En diciembre de 2020, Funimation anunció que compraría el negocio de animación de AT&T , Crunchyroll, por 1.175 millones de dólares, lo que ayudaría a la empresa a competir más globalmente con gigantes del entretenimiento como Netflix. [165] Esta adquisición se completó en agosto de 2021. [166]
Sony Financial Group es una sociedad holding del negocio de servicios financieros de Sony, que incluye Sony Life (en Japón y Filipinas), Sony Assurance, Sony Bank , etc. La unidad resultó ser la más rentable de los negocios de Sony en el año fiscal 2005, obteniendo 1.700 millones de dólares en ganancias. [36] Las bajas tarifas de Sony Financial han ayudado a la popularidad de la unidad al tiempo que amenazan la marca premium de Sony. [36]
Sony , una empresa que comercializa baterías de iones de litio , [167] había estado explorando la posibilidad de fabricar baterías para vehículos eléctricos . [168] [169] [170] En 2014, Sony participó en el programa NRG Energy eVgo Ready for Electric Vehicle (REV), para estacionamientos de carga de vehículos eléctricos . [171] Sin embargo, la empresa decidió vender su negocio de baterías de iones de litio a Murata Manufacturing en 2016. [172]
En 2015, Sony invirtió $842,000 en ZMP INC. , lo que generó especulaciones de que está contemplando desarrollar autos autónomos . [173] En enero de 2020, Sony presentó un concepto de automóvil eléctrico en el Consumer Electronics Show , llamado Vision-S , diseñado en colaboración con el fabricante de componentes Magna International . [174] En la ocasión, Sony también declaró su objetivo de desarrollar tecnología para el sector automotriz, especialmente en lo que respecta a la conducción autónoma, los sensores y el entretenimiento en el automóvil . [175]
En 2022, Sony Group y Honda lanzaron una empresa conjunta para su asociación de vehículos eléctricos, Sony Honda Mobility (SHM), que entregaría sus primeros vehículos eléctricos en 2026 y los vendería en línea, comenzando en Estados Unidos y Japón. [176] [177] La empresa conjunta anunció su nueva marca "Afeela" y su primer modelo prototipo en el CES 2023. [ 178]
Sony es una gaisha kabushiki registrada en la Bolsa de Valores de Tokio en Japón y en la Bolsa de Valores de Nueva York para operaciones en el extranjero. Al 31 de marzo de 2023 [update], los mayores accionistas de Sony son los siguientes: [179]
Las tendencias clave para Sony son (al cierre del ejercicio fiscal el 31 de marzo): [180] [181]
En enero de 2024, Sony, una de las mayores empresas japonesas por capitalización de mercado y beneficio operativo, estaba valorada en más de 112.000 millones de dólares. En el mismo período, también fue reconocida como la empresa japonesa con más liquidez, con unas reservas de efectivo netas de 1,8 billones de yenes. [182] [183]
La compañía fue inmensamente rentable durante la década de 1990 y principios de la década de 2000 en parte debido al éxito de su nueva línea PlayStation . La compañía enfrentó dificultades financieras a mediados y fines de la década de 2000 debido a varios factores: la Gran Recesión , el aumento de la competencia para PlayStation y el terremoto y tsunami de Tōhoku de 2011. La compañía enfrentó tres años consecutivos de pérdidas hasta 2011. [185] Si bien señaló los efectos negativos de las circunstancias intermedias, como los desastres naturales y los tipos de cambio fluctuantes, el Financial Times criticó a la compañía por su "falta de resiliencia" e "incapacidad para medir la economía", expresando escepticismo sobre los esfuerzos de revitalización de Sony, dada la falta de resultados tangibles. [185]
En septiembre de 2000, Sony tenía una capitalización de mercado de 100.000 millones de dólares, pero en diciembre de 2011 se había desplomado hasta los 18.000 millones, lo que reflejaba las perspectivas de caída de Sony, pero también los precios de las acciones enormemente inflados de los años de la " burbuja puntocom ". [186] El patrimonio neto, medido por el capital social, ha crecido de forma constante desde los 17.900 millones de dólares en marzo de 2002 hasta los 35.600 millones de dólares hasta diciembre de 2011. [187] El rendimiento de las ganancias (el inverso de la relación precio/ganancias) nunca ha sido superior al 5% y normalmente mucho menor; por lo tanto, Sony siempre ha cotizado en rangos de precios sobrevalorados, con la excepción del mínimo del mercado de 2009.
El 9 de diciembre de 2008, Sony anunció que eliminaría 8.000 puestos de trabajo, prescindiría de 8.000 contratistas y reduciría sus plantas de fabricación globales en un 10% para ahorrar 1.100 millones de dólares al año. [188]
En abril de 2012, Sony anunció que reduciría su plantilla en 10.000 personas (el 6% de su base de empleados) como parte del esfuerzo del director ejecutivo Kaz Hirai por conseguir que la empresa volviera a la senda del éxito. Esto se produjo tras una pérdida de 520.000 millones de yenes (unos 6.360 millones de dólares estadounidenses) en el ejercicio fiscal 2012, la peor desde que se fundó la empresa. La pérdida acumulada durante los últimos cuatro años fue de 919.320 millones de yenes. [189] [190] Sony planeaba aumentar sus gastos de marketing en un 30% en 2012. [191] 1.000 de los puestos de trabajo eliminados proceden de la plantilla de la unidad de telefonía móvil de la empresa. 700 puestos de trabajo se eliminarán en el ejercicio fiscal 2012-2013 y los 300 restantes en el siguiente ejercicio fiscal. [192] Sony tuvo ingresos de ¥6,493 billones en 2012 y mantuvo grandes reservas de efectivo, con ¥895 mil millones disponibles en 2012. En mayo de 2012, la capitalización de mercado de Sony estaba valorada en aproximadamente $15 mil millones. [193]
En enero de 2013, Sony anunció que vendería el edificio de su sede estadounidense por 1.100 millones de dólares a un consorcio liderado por el desarrollador inmobiliario The Chetrit Group. [194]
El 28 de enero de 2014, Moody's Investors Services redujo la calificación crediticia de Sony a Ba1, "considerada como poseedora de elementos especulativos y un riesgo crediticio significativo", afirmando que "es probable que la rentabilidad de la empresa siga siendo débil y volátil". [195]
El 6 de febrero de 2014, Sony anunció que eliminaría hasta 5.000 puestos de trabajo en su intento de vender su negocio de PC y centrarse en los móviles y tabletas. [196]
En 2014, [197] Sony Sudáfrica cerró sus divisiones de TV, Hi-Fi y cámaras [198] con el propósito de reconsiderar su modelo de distribución local y, en 2017, regresó [199] [200] facilitada por Premium Brand Distributors (Pty) Ltd.
En noviembre de 2018, Sony publicó su informe de ganancias para el segundo trimestre que muestra que perdió alrededor de US$480 millones en la división de teléfonos móviles, [201] lo que provocó otra ronda de reducción de personal en la unidad, incluido el cierre de una planta de fabricación y la reducción a la mitad de su fuerza laboral. [202] [203]
A lo largo de los años, Sony ha enfrentado una serie de acusaciones y críticas relacionadas con su comportamiento corporativo, que a menudo conducen a procedimientos legales e insatisfacción de los clientes.
En agosto de 2000, el entonces vicepresidente senior de Sony Pictures Entertainment US, Steve Heckler, fue citado diciendo: "La industria tomará todas las medidas que necesite para protegerse y proteger sus fuentes de ingresos...". [213] Sony trabajó entonces en un sistema DRM que funciona como un rootkit para hacer cumplir sus reclamos de derechos de autor a los usuarios de CD de música.
Con respecto a las consolas de juegos de Sony, se lanzan actualizaciones posteriores para dichas consolas, muchas de las cuales despojan al usuario de algunas de las características anunciadas originalmente para ahorrarle a la empresa algunas tarifas de licencia o protegerse de la comunidad de modding. El 1 de abril de 2010, Sony lanzó un parche para la PS3 que eliminaría la instalación de OtherOS en el sistema después de que los piratas informáticos buscaran formas de explotar OtherOS para ejecutar software homebrew . Luego, el 12 de enero de 2011, Sony presentó demandas contra geohot y fail0verflow por sus esfuerzos en explotar la PS3. [214] [215] En diciembre de 2023, Sony anunció que eliminará la aplicación Discovery y su contenido, incluso si se pagó previamente, de sus consolas de juegos. [216]
En noviembre de 2011, Sony ocupó el noveno lugar (junto con Panasonic) en la Guía de Greenpeace para productos electrónicos más ecológicos. [217] Esta tabla califica a las principales empresas de electrónica en su trabajo ambiental. La empresa obtuvo una puntuación de 3,6/10, lo que le supone un punto de penalización por los comentarios que ha hecho en contra de los estándares de eficiencia energética en California. También corre el riesgo de recibir otro punto de penalización en futuras ediciones por ser miembro de asociaciones comerciales que han hecho comentarios en contra de los estándares de eficiencia energética. [218] Junto con Philips , Sony recibe la puntuación más alta por la defensa de la política energética después de pedir a la UE que adopte un objetivo incondicional de reducción del 30% de las emisiones de gases de efecto invernadero para 2020. Mientras tanto, recibe la máxima puntuación por la eficiencia de sus productos. [218] En junio de 2007, Sony ocupó el puesto 14 en la guía de Greenpeace . [219] Sony cayó de su anterior puesto 11 debido a las afirmaciones de Greenpeace de que Sony tenía un doble rasero en sus políticas de residuos. [220]
En mayo de 2018, [update]la Guía de productos electrónicos más ecológicos de 2017 de Greenpeace clasificó a Sony aproximadamente en el medio entre los fabricantes de productos electrónicos con una calificación de D+. [221]
Desde 1976, Sony ha celebrado una Conferencia Medioambiental. [222] Las políticas de Sony abordan sus efectos sobre el calentamiento global, el medio ambiente y los recursos. Están tomando medidas para reducir la cantidad de gases de efecto invernadero que emiten, así como para regular los productos que obtienen de sus proveedores en un proceso que denominan "adquisiciones ecológicas". [223] Sony ha dicho que se ha comprometido a que aproximadamente el 75 por ciento de su edificio Sony funcione con energía geotérmica . El "Programa de reciclaje de devolución de Sony" permite a los consumidores reciclar los productos electrónicos que compran a Sony llevándolos a los puntos de entrega de eCycle (reciclaje) en todo Estados Unidos. La empresa también ha desarrollado una biobatería que funciona con azúcares e hidratos de carbono y que funciona de forma similar a la de los seres vivos. Se trata de la biobatería pequeña más potente hasta la fecha. [224]
En 2000, Sony enfrentó críticas por un documento titulado "Estrategia de ONG" que se filtró a la prensa. El documento involucraba la vigilancia que la compañía hacía de activistas ambientales en un intento de planificar cómo contrarrestar sus movimientos. Mencionaba específicamente a grupos ambientalistas que estaban tratando de aprobar leyes que responsabilizaban a las compañías productoras de productos electrónicos de la limpieza de los químicos tóxicos contenidos en sus productos. [225]
En 2007, una investigación iniciada en 2002 por la Comisión Europea culminó con la imposición de una multa total de 110 millones de dólares estadounidenses a Sony, Fuji y Maxell por fijar los precios de las cintas de vídeo profesionales entre los años 1999 y 2002 mediante reuniones periódicas y otros contratos ilegales; en aquel momento, las tres corporaciones compartían un control combinado del 85% del mercado. La parte de la multa correspondiente a Sony se incrementó en un tercio por tratar de obstruir la investigación al negarse a responder a las preguntas realizadas por los funcionarios de la UE y destruir pruebas durante las múltiples redadas de las fuerzas del orden. [226] [227] Durante el año 2001, antes de la investigación, Sony vendió cintas de vídeo profesionales por un total de 115 millones de euros dentro de la UE.
Portal de Japón
Portal de electrónica
Portal de tecnología
Portal de telecomunicaciones
Portal de empresasPortal de electrónica
Portal de cine
Portal de música
Portal de videojuegosDeming's beatification spoke to the centrality of the U.S. military in Japan's economic growth. The more that military fought, the more Japanese firms profited. The Korean War had been a godsend. The Vietnam War helped, too. The men who fought it drank Kirin beer, carried Nikon cameras, rode Honda motorbikes, and dropped bombs with Sony parts.
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