Siemens AG ( pronunciación alemana: [ˈziːməns] [3][4][5] o [-mɛns][5]) es unconglomeradotecnológicomultinacional. Se centra enla automatización industrial,los recursos energéticos distribuidos,el transporte ferroviarioyla tecnología de la salud.[6]Siemens es la empresa de fabricación industrial más grande de Europa,[7]softwareindustrial.[8]
Los orígenes del conglomerado se remontan a 1847, cuando Werner von Siemens y Johann Georg Halske fundaron Telegraphen Bau-Anstalt von Siemens & Halske en Berlín . En 1966, la corporación actual surgió de la fusión de tres empresas: Siemens & Halske , Siemens-Schuckert y Siemens-Reiniger-Werke . Siemens y sus filiales, que hoy tienen su sede en Múnich y Berlín, emplean a unas 320.000 personas en todo el mundo y registraron unos ingresos globales de unos 78.000 millones de euros en 2023. [6] La empresa forma parte de los índices bursátiles DAX y Euro Stoxx 50. [9] A diciembre de 2023, Siemens es la segunda empresa alemana más grande por capitalización bursátil . [10]
A partir de 2023, las principales divisiones de Siemens son Industrias Digitales, Infraestructura Inteligente, Movilidad y Servicios Financieros , y Siemens Mobility opera como una entidad independiente. Las principales divisiones comerciales que alguna vez fueron parte de Siemens antes de escindirse incluyen el fabricante de semiconductores Infineon Technologies (1999), Siemens Mobile (2005), Gigaset Communications (2008), el negocio de fotónica Osram (2013), Siemens Healthineers (2017) y Siemens Energy (2020).
Siemens & Halske fue fundada por Werner von Siemens y Johann Georg Halske el 1 de octubre de 1847. Basado en el telégrafo , su invención utilizaba una aguja para señalar la secuencia de letras, en lugar de utilizar el código Morse . La empresa, entonces llamada Telegraphen-Bauanstalt von Siemens & Halske , abrió su primer taller el 12 de octubre. [11]
En 1848, la compañía construyó la primera línea telegráfica de larga distancia en Europa: 500 km desde Berlín hasta Frankfurt am Main . En 1850, el hermano menor del fundador, Carl Wilhelm Siemens, más tarde Sir William Siemens , comenzó a representar a la compañía en Londres. La agencia de Londres se convirtió en una sucursal en 1858. En la década de 1850, la compañía participó en la construcción de redes telegráficas de larga distancia en Rusia. En 1855, una sucursal de la compañía dirigida por otro hermano, Carl Heinrich von Siemens , abrió en San Petersburgo , Rusia. En 1867, Siemens completó la monumental línea telegráfica indoeuropea que se extendía por más de 11.000 km desde Londres hasta Calcuta . [12]
En 1867, Werner von Siemens describió un dinamo sin imanes permanentes. [13] Un sistema similar también fue inventado independientemente por Ányos Jedlik y Charles Wheatstone , pero Siemens se convirtió en la primera empresa en construir tales dispositivos. En 1881, un alternador de CA Siemens impulsado por un molino de agua se utilizó para alimentar el primer alumbrado público eléctrico del mundo en la ciudad de Godalming , Reino Unido. La empresa continuó creciendo y se diversificó en trenes eléctricos y bombillas . En 1885, Siemens vendió uno de sus generadores a George Westinghouse , lo que le permitió a Westinghouse comenzar a experimentar con redes de CA en Pittsburgh, Pensilvania.
En 1887, Siemens abrió su primera oficina en Japón. [14] En 1890, el fundador se jubiló y dejó la dirección de la empresa a su hermano Carl y a sus hijos Arnold y Wilhelm. En 1892, Siemens fue contratada para construir el tranvía eléctrico de Hobart en Tasmania , Australia , ya que aumentó sus mercados. El sistema se inauguró en 1893 y se convirtió en la primera red de tranvía eléctrico completa en el hemisferio sur. [15]
Siemens & Halske (S & H) se constituyó en 1897 y luego fusionó partes de sus actividades con Schuckert & Co., Nuremberg, en 1903 para convertirse en Siemens-Schuckert . En 1907, Siemens ( Siemens & Halske y Siemens-Schuckert ) tenía 34.324 empleados y era la séptima empresa más grande del imperio alemán por número de empleados. [16] (ver Lista de empresas alemanas por empleados en 1907 )
En 1919, S & H y otras dos empresas formaron conjuntamente la empresa de bombillas Osram . [17]
Durante las décadas de 1920 y 1930, S & H comenzó a fabricar radios , televisores y microscopios electrónicos . [18]
En 1932, Reiniger, Gebbert & Schall (Erlangen), Phönix AG (Rudolstadt) y Siemens-Reiniger-Veifa mbH (Berlín) se fusionaron para formar Siemens-Reiniger-Werke AG (SRW), la tercera de las llamadas empresas matrices. que se fusionó en 1966 para formar la actual Siemens AG. [19]
En la década de 1920, Siemens construyó la central hidroeléctrica Ardnacrusha en el río Shannon , en el entonces Estado Libre de Irlanda , y su diseño fue una primicia mundial. La empresa es recordada por su deseo de aumentar los salarios de sus trabajadores mal pagados, pero el gobierno de Cumann na nGaedheal lo desestimó . [20]
Siemens (en aquel momento: Siemens-Schuckert ) explotaba el trabajo forzado de los deportados a los campos de exterminio . La empresa poseía una planta en el campo de concentración de Auschwitz . [21] [22]
Siemens explotó el trabajo forzado de las mujeres deportadas al campo de concentración de Ravensbrück ; frente al campo estaba situada una fábrica de Siemens. [23]
Durante los últimos años de la Segunda Guerra Mundial , numerosas plantas y fábricas en Berlín y otras ciudades importantes fueron destruidas por los ataques aéreos aliados. Para evitar más pérdidas, la producción se trasladó a lugares y regiones alternativas que no se vieron afectadas por la guerra aérea. El objetivo era asegurar la continuidad de la producción de bienes importantes relacionados con la guerra y de uso diario. Según los registros, Siemens operaba casi 400 plantas de fabricación alternativas o reubicadas a fines de 1944 y principios de 1945.
En 1972, Siemens demandó al satírico alemán FC Delius por su historia satírica de la empresa, Unsere Siemens-Welt , y se determinó que gran parte del libro contenía afirmaciones falsas, aunque el juicio en sí mismo publicitó la historia de Siemens en la Alemania nazi. [24] La empresa suministraba piezas eléctricas a los campos de concentración y campos de exterminio nazis . Las fábricas tenían malas condiciones de trabajo, donde la desnutrición y la muerte eran comunes. Además, los estudios han demostrado que las fábricas de los campos fueron creadas, dirigidas y abastecidas por las SS , en conjunto con funcionarios de la empresa, a veces funcionarios de alto nivel. [25] [26] [27] [28]
En la década de 1950, y desde su nueva base en Baviera , S&H comenzó a fabricar computadoras , dispositivos semiconductores , lavadoras y marcapasos . [ cita requerida ] En 1966, Siemens & Halske (S&H, fundada en 1847), Siemens-Schuckertwerke (SSW, fundada en 1903) y Siemens-Reiniger-Werke (SRW, fundada en 1932) se fusionaron para formar Siemens AG. [29] En 1969, Siemens formó Kraftwerk Union con AEG agrupando sus negocios de energía nuclear. [30]
La primera central telefónica digital de la empresa se fabricó en 1980 y, en 1988, Siemens y GEC adquirieron la empresa británica de defensa y tecnología Plessey . Las participaciones de Plessey se dividieron y Siemens se hizo cargo de los negocios de aviónica , radar y control de tráfico, como Siemens Plessey . [31]
En 1977, Advanced Micro Devices (AMD) se unió a una empresa conjunta con Siemens, que quería mejorar su experiencia tecnológica y entrar en el mercado estadounidense. [32] Siemens compró el 20% de las acciones de AMD, lo que le dio a la empresa una inyección de efectivo para aumentar sus líneas de productos. [32] [33] [34] Las dos empresas también establecieron conjuntamente Advanced Micro Computers (AMC), ubicada en Silicon Valley y en Alemania, lo que permitió a AMD entrar en el campo del desarrollo y la fabricación de microcomputadoras , [32] [35] [36] [37] en particular basándose en los microprocesadores Zilog Z8000 de segunda fuente de AMD . [38] [39] Cuando la visión de las dos empresas para Advanced Micro Computers divergió, AMD compró la participación de Siemens en la división estadounidense en 1979. [40] [41] AMD cerró Advanced Micro Computers a fines de 1981 después de cambiar el enfoque a la fabricación de microprocesadores Intel x86 de segunda fuente. [38] [42] [43]
En 1985, Siemens compró la participación de Allis-Chalmers en la sociedad Siemens-Allis (constituida en 1978), que suministraba equipos de control eléctrico. La sociedad pasó a formar parte de la división de Energía y Automatización de Siemens. [44]
En 1987, Siemens reintegró Kraftwerk Union, la unidad que supervisaba el negocio de energía nuclear. [30]
En 1987, Siemens adquirió Kongsberg Offshore del Gobierno noruego y lo vendió a FMC Technologies en 1993 [45].
En 1989, Siemens compró el negocio de energía solar fotovoltaica, incluidas tres plantas de fabricación de módulos solares, al pionero de la industria ARCO Solar, propiedad de la petrolera ARCO . [46]
En 1991, Siemens adquirió Nixdorf Computer y la rebautizó como Siemens Nixdorf Informationssysteme , con el fin de producir ordenadores personales . [47]
En octubre de 1991, Siemens adquirió la División de Sistemas Industriales de Texas Instruments , con sede en Johnson City, Tennessee . Esta división se organizó como Siemens Industrial Automation, [48] y luego fue absorbida por Siemens Energy and Automation, Inc.
En 1992, Siemens compró la mitad de ROLM que poseía IBM (Siemens había comprado ROLM cinco años antes), creando así SiemensROLM Communications; finalmente, a finales de los años 1990, eliminó ROLM del nombre. [49]
Entre 1993 y 1994 se construyeron en Austria los trenes eléctricos Siemens C651 para el sistema de tránsito rápido masivo (MRT) de Singapur . [ cita requerida ]
En 1997, Siemens acordó vender la división de defensa de Siemens Plessey a British Aerospace (BAe) y a una empresa aeroespacial alemana, DaimlerChrysler Aerospace . BAe y DASA adquirieron las divisiones británica y alemana de la operación respectivamente. [50]
En octubre de 1997 se fundó Siemens Financial Services (SFS) para actuar como centro de competencia en cuestiones financieras y como gestor de riesgos financieros dentro de Siemens.
En 1998, Siemens adquirió Westinghouse Power Generation por más de 1.500 millones de dólares de CBS Corporation , pasando Siemens del tercer al segundo lugar en el mercado mundial de generación de energía. [51]
En 1999, las operaciones de semiconductores de Siemens se escindieron en una nueva empresa llamada Infineon Technologies . Sus operaciones de componentes electromecánicos se convirtieron en una empresa legalmente independiente: Siemens Electromechanical Components GmbH & Co. KG (que, más tarde ese año, se vendió a Tyco International Ltd por aproximadamente 1.100 millones de dólares). [52]
Ese mismo año, Siemens Nixdorf Informationssysteme AG pasó a formar parte de Fujitsu Siemens Computers , y su grupo de tecnología de banca minorista pasó a llamarse Wincor Nixdorf . [47]
En 2000, Shared Medical Systems Corporation [53] fue adquirida por el Medical Engineering Group de Siemens, [54] pasando finalmente a formar parte de Siemens Medical Solutions .
También en 2000, Atecs-Mannesman fue adquirida por Siemens, [55] La venta se concretó en abril de 2001 con el 50% de las acciones adquiridas, adquisición, Mannesmann VDO AG se fusionó con Siemens Automotive formando Siemens VDO Automotive AG, Atecs Mannesmann Dematic Systems se fusionó con Siemens Production and Logistics formando Siemens Dematic AG, Mannesmann Demag Delaval se fusionó con la división Power Generation de Siemens AG. [56] Otras partes de la empresa fueron adquiridas por Robert Bosch GmbH al mismo tiempo. [57] Además, Moore Products Co. de Spring House, PA USA fue adquirida por Siemens Energy & Automation, Inc. [58]
En 2001, el Grupo Chemtech de Brasil se incorporó al Grupo Siemens; [59] proporciona optimización de procesos industriales, consultoría y otros servicios de ingeniería. [60]
También en 2001, Siemens formó la empresa conjunta Framatome con Areva SA de Francia fusionando gran parte de los negocios nucleares de las empresas. [30]
En 2002, Siemens vendió algunas de sus actividades comerciales a Kohlberg Kravis Roberts & Co. LP (KKR), y su negocio de medición se incluyó en el paquete de venta. [61]
En 2002, Siemens abandonó la industria solar fotovoltaica vendiendo su participación en una empresa conjunta, establecida en 2001 con Shell y E.ON , a Shell. [62]
En 2003, Siemens adquirió la división de flujo de Danfoss y la incorporó a la división de automatización y accionamientos. [63] También en 2003, Siemens adquirió el software IndX (organización y presentación de datos en tiempo real). [64] [65] El mismo año, en un desarrollo no relacionado, Siemens reabrió su oficina en Kabul . [66] También en 2003 acordó comprar Alstom Industrial Turbines; un fabricante de turbinas de gas pequeñas, medianas e industriales por 1.100 millones de euros. [67] [68] El 11 de febrero de 2003, Siemens planeó acortar la vida útil de los teléfonos lanzando líneas anuales Xelibri, con nuevos dispositivos lanzados como colecciones de primavera-verano y otoño-invierno. [69] El 6 de marzo de 2003, la empresa abrió una oficina en San José. [70] El 7 de marzo de 2003, la empresa anunció que planeaba ganar el 10 por ciento del mercado de China continental para teléfonos móviles. [71] El 18 de marzo de 2003, la compañía presentó el último modelo de su serie de teléfonos de moda Xelibri. [72]
En 2004, la empresa de energía eólica Bonus Energy en Brande , Dinamarca fue adquirida, [73] [74] formándose la división Siemens Wind Power . [75] También en 2004, Siemens invirtió en Dasan Networks (Corea del Sur, equipamiento de red de banda ancha) adquiriendo ~40% de las acciones, [76] Nokia Siemens se desinvirtió de las acciones en 2008. [77] El mismo año Siemens adquirió Photo-Scan (Reino Unido, sistemas CCTV ), [78] US Filter Corporation (tecnologías/soluciones de tratamiento de agua y aguas residuales, adquirida a Veolia ), [79] Huntsville Electronics Corporation (electrónica automotriz, adquirida a Chrysler ), [80] y Chantry Networks ( equipamiento WLAN ). [81]
En 2005, Siemens vendió el negocio de fabricación de móviles de Siemens a BenQ , formando la división BenQ-Siemens . También en 2005, Siemens adquirió Flender Holding GmbH ( Bocholt , Alemania, engranajes/transmisiones industriales), [82] Bewator AB (sistemas de seguridad para edificios), [83] Wheelabrator Air Pollution Control, Inc. (sistemas de control de polvo industriales y de centrales eléctricas), [84] AN Windenergie GmbH. (Energía eólica), [85] Power Technologies Inc. ( Schenectady , EE. UU., software y capacitación para la industria energética), [86] CTI Molecular Imaging ( sistemas de tomografía por emisión de positrones e imágenes moleculares ), [87] [88] Myrio ( sistemas de IPTV ), [ cita requerida ] Shaw Power Technologies International Ltd (Reino Unido/EE. UU., consultoría de ingeniería eléctrica, adquirida a Shaw Group ), [89] [90] y Transmitton ( Ashby de la Zouch , Reino Unido, control y gestión de activos de ferrocarriles y otras industrias). [91]
A partir de 2005, Siemens se vio envuelta en un escándalo de sobornos multinacional . [92] Entre los diversos incidentes se encontraba el escándalo de sobornos griegos de Siemens , donde la empresa fue acusada de acuerdos con funcionarios del gobierno griego durante los Juegos Olímpicos de Verano de 2004. Este caso, junto con otros, desencadenó investigaciones legales en Alemania, iniciadas por fiscales en Italia, Liechtenstein y Suiza, y luego seguidas por una investigación estadounidense en 2006 debido a las actividades de la empresa mientras cotizaba en las bolsas de valores de Estados Unidos. [93]
Las investigaciones descubrieron que Siemens tenía un patrón de sobornos a funcionarios para obtener contratos, y que la empresa gastaba aproximadamente 1.300 millones de dólares en sobornos en varios países y mantenía registros contables separados para ocultarlo. Tras las investigaciones, Siemens llegó a un acuerdo en diciembre de 2008, pagando un total combinado de aproximadamente 1.600 millones de dólares a los EE. UU. y Alemania en lo que fue, en ese momento, la multa por soborno más grande de la historia. [93] Además, se le exigió a la empresa que invirtiera 1.000 millones de dólares en el desarrollo y mantenimiento de nuevos procedimientos internos de cumplimiento. Siemens admitió haber violado las disposiciones contables de la Ley de Prácticas Corruptas en el Extranjero , mientras que sus filiales de Bangladesh y Venezuela se declararon culpables de pagar sobornos. [94]
A pesar de las expectativas iniciales de una multa de hasta 5.000 millones de dólares, la cantidad final fue significativamente menor, en parte debido a la cooperación de Siemens con los investigadores, el próximo cambio en la administración estadounidense y el papel de Siemens como contratista militar estadounidense . [95] Los pagos incluyeron 450 millones de dólares en multas y sanciones y una pérdida de 350 millones de dólares en ganancias en los EE. UU. Siemens también renovó sus sistemas de cumplimiento , nombrando a Peter Y. Solmssen , un abogado estadounidense, como director independiente a cargo del cumplimiento y aceptando la supervisión de Theo Waigel , un ex ministro de finanzas alemán. Siemens implementó nuevas políticas anticorrupción , incluido un manual anticorrupción integral, herramientas en línea para la debida diligencia y el cumplimiento, un canal de comunicaciones confidenciales para los empleados y un comité disciplinario corporativo. Este proceso implicó la contratación de aproximadamente 500 personas de cumplimiento a tiempo completo en todo el mundo. [96]
La cultura del soborno de Siemens no era nueva; se puso de relieve ya en 1914, cuando tanto Siemens como Vickers se vieron envueltos en un escándalo por sobornos pagados a las autoridades navales japonesas . [97] La empresa recurrió al soborno en su intento de expandir su negocio en el mundo en desarrollo después de la Segunda Guerra Mundial. Hasta 1999, los sobornos eran un gasto empresarial deducible de impuestos en Alemania, sin sanciones por sobornar a funcionarios extranjeros. Sin embargo, con la implementación de la Convención Antisoborno de la OCDE de 1999 , Siemens comenzó a utilizar cuentas en el extranjero para ocultar sus sobornos.
Durante la investigación, Reinhard Siekaczek, un ejecutivo de nivel medio de la unidad de telecomunicaciones, proporcionó pruebas fundamentales. Reveló que había gestionado un presupuesto anual global de sobornos de 40 a 50 millones de dólares y proporcionó información sobre los 2.700 contratistas de la empresa en todo el mundo, que normalmente se utilizaban para canalizar dinero a funcionarios gubernamentales. Entre los casos notables de soborno se incluyen pagos sustanciales en Argentina, Israel, Venezuela, China, Nigeria y Rusia para asegurar grandes contratos. [93]
La investigación dio lugar a múltiples procesamientos y acuerdos con varios gobiernos, así como a acciones legales contra los empleados de Siemens y aquellos que recibieron sobornos. Entre los casos notables se incluyen la condena de dos ex ejecutivos en 2007 por sobornar a la empresa energética italiana Enel , un acuerdo con el gobierno griego en 2012 por 330 millones de euros por el escándalo de sobornos griegos y una declaración de culpabilidad en 2014 del ex ejecutivo de Siemens Andrés Truppel por canalizar casi 100 millones de dólares en sobornos a funcionarios del gobierno argentino. [98] Siemens también enfrentó repercusiones del Banco Mundial debido a prácticas fraudulentas de su filial rusa. En 2009, Siemens acordó no presentar ofertas para proyectos del Banco Mundial durante dos años y establecer un fondo de 100 millones de dólares en el Banco Mundial para apoyar actividades anticorrupción durante 15 años, conocido como la "Iniciativa de Integridad de Siemens". Otras multas importantes incluyen un pago de 7.000 millones de ₦ (46,57 millones de dólares) al gobierno nigeriano en 2010, y una multa de 42,7 millones de dólares en Israel en 2014 para evitar cargos de fraude de valores.
En 2006, Siemens adquirió Bayer Diagnostics, que se incorporó a la división Medical Solutions Diagnostics el 1 de enero de 2007, [99] también en 2006 Siemens adquirió Controlotron (Nueva York) (medidores de flujo ultrasónicos), [100] [101] y también en 2006 Siemens adquirió Diagnostic Products Corp., Kadon Electro Mechanical Services Ltd. (ahora TurboCare Canada Ltd.), Kühnle, Kopp, & Kausch AG, Opto Control y VistaScape Security Systems. [102]
En enero de 2007, la Comisión Europea multó a Siemens con 396 millones de euros por fijar precios en los mercados eléctricos de la UE a través de un cártel en el que participaban 11 empresas, entre ellas ABB , Alstom , Fuji Electric , Hitachi Japan , AE Power Systems, Mitsubishi Electric Corp , Schneider , Areva , Toshiba y VA Tech . [103] Según la comisión, "entre 1988 y 2004, las empresas manipularon las licitaciones de contratos de adquisición, fijaron precios, se asignaron proyectos entre sí, se repartieron mercados e intercambiaron información comercialmente importante y confidencial". [103] Siemens recibió la multa más alta, 396 millones de euros, más de la mitad del total, por su presunto papel de liderazgo en la actividad.
En marzo de 2007, un miembro del consejo de administración de Siemens fue detenido temporalmente y acusado de financiar ilegalmente a AUB, una asociación laboral favorable a las empresas que compite con el sindicato IG Metall . Fue puesto en libertad bajo fianza. Se registraron las oficinas de AUB y Siemens. Siemens negó haber cometido irregularidades. [104] [105]
En abril, las divisiones de redes fijas, redes móviles y servicios de operador de Siemens se fusionaron con el grupo de negocios de redes de Nokia en una empresa conjunta al 50/50, creando una empresa de redes fijas y móviles llamada Nokia Siemens Networks . Nokia retrasó la fusión [106] debido a las investigaciones de soborno contra Siemens. [107] En octubre de 2007, un tribunal de Múnich determinó que la empresa había sobornado a funcionarios públicos en Libia, Rusia y Nigeria a cambio de la adjudicación de contratos; cuatro ex ministros de comunicaciones nigerianos estaban entre los nombrados como receptores de los pagos. La empresa admitió haber pagado los sobornos y aceptó pagar una multa de 201 millones de euros. En diciembre de 2007, el gobierno nigeriano canceló un contrato con Siemens debido a los hallazgos de soborno. [108] [109]
También en 2007, Siemens adquirió Vai Ingdesi Automation (Argentina, Automatización Industrial), UGS Corp. , Dade Behring, Sidelco ( Quebec , Canadá), S/D Engineers Inc. y Gesellschaft für Systemforschung und Dienstleistungen im Gesundheitswesen mbH (GSD) ( Alemania). [110]
En julio de 2008, Siemens AG formó una empresa conjunta del negocio de Comunicaciones Empresariales con el Grupo Gores , rebautizada como Unify en 2013. El Grupo Gores posee una participación mayoritaria del 51%, mientras que Siemens AG posee una participación minoritaria del 49%. [111]
En agosto de 2008, Siemens Project Ventures invirtió 15 millones de dólares en Arava Power Company . En un comunicado de prensa publicado ese mes, Peter Löscher , presidente y director ejecutivo de Siemens AG, dijo: "Esta inversión es otro paso importante para seguir fortaleciendo nuestras tecnologías ecológicas y sostenibles". Siemens posee ahora una participación del 40% en la empresa. [112]
En enero de 2009, Siemens vendió su participación del 34% en Framatome, quejándose de su limitada influencia gerencial. En marzo, formó una alianza con Rosatom de Rusia para participar en actividades de energía nuclear. [30]
En abril de 2009, Fujitsu Siemens Computers se convirtió en Fujitsu Technology Solutions como resultado de la compra por parte de Fujitsu de la participación de Siemens en la empresa.
En junio de 2009 se conoció que Nokia Siemens había suministrado a la empresa iraní de telecomunicaciones equipos de telecomunicaciones que incluían la capacidad de interceptar y monitorear las telecomunicaciones, una función conocida como " interceptación legal ". Se cree que el equipo se utilizó en la represión de las protestas electorales iraníes de 2009 , lo que provocó críticas a la empresa, incluso por parte del Parlamento Europeo . Posteriormente, Nokia Siemens se deshizo de su negocio de monitoreo de llamadas y redujo sus actividades en Irán. [113] [114] [115] [116] [117] [118]
En octubre de 2009, Siemens firmó un contrato de 418 millones de dólares para comprar Solel Solar Systems , una empresa israelí en el negocio de energía solar térmica. [119]
En diciembre de 2010, Siemens acordó vender su filial de soluciones y servicios de TI por 850 millones de euros a Atos . Como parte del acuerdo, Siemens acordó tomar una participación del 15% en la Atos ampliada, que se mantendrá durante un mínimo de cinco años. Además, Siemens concluyó un contrato de externalización de siete años por un valor de alrededor de 5.500 millones de euros, en virtud del cual Atos proporcionará servicios gestionados e integración de sistemas a Siemens. [120] Al mismo tiempo, el grupo alemán Wegmann adquirió la participación del 49 por ciento de Siemens en el fabricante de vehículos blindados Krauss-Maffei Wegmann GmbH , estableciendo a Wegmann como el único accionista de KMW, pendiente de la aprobación de las autoridades gubernamentales. [121] [120]
En marzo de 2011 se decidió sacar a bolsa Osram en otoño, pero el director general, Peter Löscher, declaró que Siemens tenía intención de mantener una participación a largo plazo en la empresa, que ya era independiente desde el punto de vista tecnológico y de gestión.
En septiembre de 2011, Siemens, que había sido responsable de la construcción de las 17 centrales nucleares existentes en Alemania, anunció que abandonaría el sector nuclear tras el desastre de Fukushima y los cambios posteriores en la política energética alemana. El director ejecutivo Peter Löscher ha apoyado la Energiewende planificada por el gobierno alemán , su transición a tecnologías de energía renovable, calificándola de "proyecto del siglo" y diciendo que el objetivo de Berlín de alcanzar un 35% de fuentes de energía renovables para 2020 era factible. [122]
En noviembre de 2012, Siemens adquirió la división ferroviaria de Invensys por 1.700 millones de libras esterlinas. Ese mismo mes, Siemens adquirió una empresa privada , LMS International NV. [123]
En agosto de 2013, Nokia adquirió el 100% de la empresa Nokia Siemens Networks, con una compra de Siemens AG, poniendo fin al papel de Siemens en las telecomunicaciones. [124]
En agosto de 2013, Siemens ganó un pedido de 966,8 millones de dólares para componentes de plantas de energía de la petrolera Saudi Aramco , la oferta más grande que haya recibido jamás de la compañía saudí. [125]
En 2014, Siemens anunció sus planes de construir una planta de 264 millones de dólares para fabricar turbinas eólicas marinas en Paull, Inglaterra, en un momento en que la energía eólica británica se está expandiendo rápidamente. Siemens eligió la zona de Hull, en la costa este de Inglaterra, porque está cerca de otros grandes proyectos marinos planificados para los próximos años. Se espera que la nueva planta comience a producir palas de rotor de turbinas en 2016. La planta y el centro de servicio asociado, en Green Port Hull , cerca de allí, emplearán a unos 1.000 trabajadores. Las instalaciones atenderán al mercado del Reino Unido, donde la electricidad que los principales productores de energía generan a partir del viento creció alrededor de un 38 por ciento en 2013, lo que representa alrededor del 6 por ciento de la electricidad total, según cifras del gobierno. También hay planes para aumentar la capacidad de generación eólica de Gran Bretaña al menos tres veces para 2020, a 14 gigavatios. [126]
En mayo de 2014, Rolls-Royce acordó vender su negocio de energía de turbinas de gas y compresores a Siemens por 1.000 millones de libras. [127]
En junio de 2014, Siemens y Mitsubishi Heavy Industries anunciaron la formación de empresas conjuntas para pujar por los negocios de energía y transporte de Alstom (en locomotoras, turbinas de vapor y motores de aeronaves), que atraviesan dificultades. Una oferta rival de General Electric (GE) ha sido criticada por fuentes del gobierno francés, que consideran las operaciones de Alstom como un "interés nacional vital" en un momento en que el nivel de desempleo francés supera el 10% y algunos votantes se están inclinando hacia la extrema derecha. [128]
En 2015, Siemens adquirió el fabricante estadounidense de equipos para yacimientos petrolíferos Dresser-Rand Group Inc por 7.600 millones de dólares. [129] [130]
En noviembre de 2016, Siemens adquirió la empresa EDA Mentor Graphics por 4.500 millones de dólares. [131]
En noviembre de 2017, el Departamento de Justicia de Estados Unidos acusó a tres empleados chinos de Guangzhou Bo Yu Information Technology Company Limited de piratear entidades corporativas, incluida Siemens AG. [132]
En diciembre de 2017, Siemens adquirió la empresa de tecnología médica Fast Track Diagnostics por un monto no revelado. [133]
En agosto de 2018, Siemens adquirió la empresa de desarrollo rápido de aplicaciones Mendix por 0,6 mil millones de euros en efectivo. [134]
En mayo de 2018, Siemens adquirió J2 Innovations por un monto no revelado. [135] [136]
En mayo de 2018, Siemens adquirió Enlighted, Inc. por un monto no revelado. [137]
En septiembre de 2019, Siemens y Orascom Construction firmaron un acuerdo con el gobierno iraquí para reconstruir dos plantas de energía, lo que se cree que preparará a la empresa para futuros acuerdos en el país. [138]
En 2019-2020, Siemens fue identificada como una empresa de ingeniería clave que apoyaba la controvertida [139] mina de carbón Adani Carmichael en Queensland (Australia) . [140]
En enero de 2020, Siemens firmó un acuerdo para adquirir el 99% del capital social del fabricante indio de equipos de conmutación C&S Electric por 267 millones de euros (2100 millones de rupias). [141] La adquisición fue aprobada por la Comisión de Competencia de la India en agosto de 2020. [142]
En abril de 2020, Siemens adquirió una participación mayoritaria del 77% en el proveedor indio de soluciones de construcción [ palabra de moda ] iMetrex Technologies por una suma no revelada. [143]
En abril de 2020, Siemens Energy se creó como una empresa independiente a partir de la división energética de Siemens. [144] En agosto de 2020, Siemens Healthineers AG anunció que planea adquirir la empresa estadounidense de software y dispositivos contra el cáncer Varian Medical Systems en un acuerdo en acciones valorado en 16 400 millones de dólares. [145]
En febrero de 2021, Roland Busch reemplazó a Joe Kaeser como director ejecutivo. [146]
En octubre de 2021, Siemens adquirió la empresa de software y hardware de IoT para edificios Wattsense por una suma no revelada. [147]
En mayo de 2022, Siemens tomó la decisión de cesar sus operaciones en Rusia después de 170 años y desvincularse de cualquier implicación con el gobierno ruso debido a la actual guerra de agresión contra Ucrania . Esta decisión afectó a los aproximadamente 3.000 empleados que trabajan para la empresa en el país. El anuncio vino acompañado de un estado financiero en el que Siemens reveló una pérdida en el segundo trimestre de aproximadamente 625 millones de dólares como consecuencia directa de las sanciones impuestas a Rusia . [148]
En julio de 2022, Siemens adquirió ZONA Technology, una empresa de simulación aeroespacial. [149]
En octubre de 2022, Siemens anunció una asociación estratégica con el fabricante sueco de vehículos comerciales eléctricos Volta Trucks para entregar y ampliar la infraestructura de carga de movilidad eléctrica para simplificar la transición a la electrificación de la flota. [150]
En octubre de 2022, Siemens se convirtió en blanco del movimiento de Boicot, Desinversión y Sanciones debido a la adjudicación de un contrato para el Interconector EuroAsia , [151] [152] que está previsto que conecte las redes eléctricas de Grecia y Chipre con Israel y sus asentamientos ilegales en Cisjordania . [153]
En junio de 2023, Siemens anunció un plan de inversión global de 2.000 millones de euros para ampliar su capacidad de fabricación, incluidos compromisos específicos de 200 millones de euros para una nueva planta de alta tecnología en Singapur y 140 millones de euros para ampliar una instalación en Chengdu , China. La estrategia tiene como objetivo fomentar la diversificación en Asia, mejorar el crecimiento en el mercado chino y disminuir la dependencia de un solo país utilizando Singapur como un centro de exportación principal al sudeste asiático. [154] Simultáneamente, Siemens asignará 1.000 millones de euros para el desarrollo de nuevas instalaciones y fábricas en Alemania, incluidos 500 millones de euros para la expansión y modernización de una fábrica en Erlangen , que se espera que mejore la capacidad de producción en un 60% para 2029. Esto coincide con las preocupaciones del gobierno alemán sobre los riesgos económicos y de seguridad asociados con la inversión en China. Las inversiones alemanas adicionales financiarán una nueva fábrica de semiconductores en Forchheim y un centro de capacitación para Siemens Healthineers en Erlangen. [155]
En agosto de 2023, se anunció que Siemens había firmado un acuerdo para adquirir Heliox, empresa de tecnología de carga rápida de autobuses eléctricos, camiones eléctricos y vehículos de pasajeros con sede en Veldhoven . [156]
En marzo de 2024, Siemens anunció la creación de una nueva instalación de ingeniería digital de 100 millones de libras esterlinas en Wiltshire , Reino Unido, destinada a reemplazar su fábrica de infraestructura ferroviaria existente en Chippenham con un nuevo centro de investigación y desarrollo, cuya apertura está prevista para 2026. La medida cuenta con el respaldo del Canciller Jeremy Hunt como "un gran impulso" para la industria manufacturera del Reino Unido. [157]
En marzo de 2024, se anunció que Siemens había acordado adquirir la división de tecnología de accionamiento industrial (IDT) de ebm-papst por un monto no revelado. [158]
A partir de 2023, las principales divisiones de Siemens son Digital Industries, Smart Infrastructure, Siemens Mobility, Siemens Healthineers y Siemens Financial Services, con Siemens Healthineers y Siemens Mobility operando como entidades independientes. Siemens también opera una serie de "Empresas de cartera" con ofertas específicas del mercado. [6] En 2020, el negocio de energía se escindió en la empresa independiente Siemens Energy AG , y Siemens mantuvo una participación del 17,1% a diciembre de 2023. [160] Otras unidades de negocio de la empresa incluyen Siemens Technology (T) para investigación y desarrollo , Siemens Real Estate (SRE) para gestión de bienes raíces corporativos , Siemens Advanta para servicios de consultoría (incluida la división de consultoría de gestión Siemens Advanta Consulting), next47 como fondo de capital de riesgo y Siemens Global Business Services (GBS) como unidad de servicios compartidos . [6]
La división de Industrias Digitales se centra en las necesidades de automatización de las industrias discretas y de procesos . Esto incluye infraestructura de automatización de fábricas , sistemas de control numérico , motores , accionamientos, inversores , sistemas de automatización integrados para máquinas herramienta y máquinas de producción, y productos de comunicación de máquina a máquina . La división también desarrolla sistemas de control industrial , varios tipos de sensores y sistemas de identificación por radiofrecuencia . [6] En automatización industrial y software industrial, Siemens es el líder del mercado mundial. [8]
Además de hardware, Digital Industries suministra software para la gestión del ciclo de vida del producto (PLM), simulación y prueba de sistemas mecatrónicos y el sistema operativo IoT basado en la nube MindSphere que conecta la infraestructura física con el mundo digital. La cartera de software se complementa con la plataforma Mendix para el desarrollo de aplicaciones de bajo código y mercados digitales como Supplyframe y Pixeom. Los mercados de clientes clave abarcan la automoción , la construcción de maquinaria , los productos farmacéuticos , los productos químicos , los alimentos y bebidas , la electrónica y los semiconductores . [6]
En 2023, el director ejecutivo Roland Busch anunció el objetivo de aumentar la participación de ventas de las empresas de software al 20% a largo plazo. [161] En junio de 2023, Siemens lanzó una nueva plataforma digital abierta llamada "Siemens Xcelerator", que alberga una cartera curada de hardware, software y servicios digitales habilitados para IoT tanto de Siemens como de terceros. Siemens también anunció una asociación con Nvidia , con el objetivo de aprovechar su plataforma Omniverse con sus capacidades de diseño 3D. Xcelerator es parte de una tendencia industrial más amplia hacia los entornos digitales (" metaversos "), y se entrega a través de un modelo de suscripción de software como servicio (SaaS), apuntando a la accesibilidad para una variedad de empresas, incluidas las pequeñas y medianas empresas. [162]
Las ofertas de Siemens Smart Infrastructure se clasifican en edificios , electrificación y productos eléctricos. Su cartera de edificios incluye sistemas de automatización de edificios , controles de calefacción, ventilación y aire acondicionado (HVAC), sistemas de seguridad contra incendios y servicios de rendimiento energético. La cartera de electrificación está dedicada a la resiliencia y eficiencia de la red, abarcando simulación de red , software de control de operaciones, automatización y protección de sistemas de energía y aparamenta de media a baja tensión . Además, incluye infraestructura de carga para vehículos eléctricos. En el ámbito de los productos eléctricos, la división ofrece equipos de conmutación, medición y control de baja tensión, sistemas de distribución y aparamenta de media tensión. [6]
En el sector de las energías renovables, la empresa ofrece una cartera de productos y servicios para ayudar a construir y operar microrredes de cualquier tamaño. Proporciona generación y distribución de energía eléctrica, así como monitoreo y control de microrredes. [163] Al utilizar principalmente energía renovable, las microrredes reducen las emisiones de dióxido de carbono, algo que a menudo exigen las regulaciones gubernamentales. Suministró un producto de almacenamiento sostenible y microrredes a Enel Produzione SPA para la isla de Ventotene en Italia. [163]
Siemens Mobility es una división dedicada al transporte de pasajeros y mercancías . Esto incluye el suministro de material rodante , que abarca una gama de vehículos para viajes urbanos, regionales y de larga distancia. La división también ofrece productos y servicios de infraestructura ferroviaria, como automatización ferroviaria , soluciones digitales para estaciones [ palabra de moda ] , sistemas de comunicación ferroviaria y soluciones para patios y depósitos [ palabra de moda ] . [6]
En 2019, la Comisión Europea bloqueó una fusión entre Alstom y Siemens Mobility, citando regulaciones antimonopolio. El plan habría contemplado la creación de un "campeón europeo" para competir con CRRC de China . [164]
Siemens Healthineers AG es una empresa que cotiza en bolsa y que se escindió de Siemens en 2017. A partir de 2022, Siemens conserva una participación mayoritaria del 75 % en Siemens Healthineers. [6]
Como proveedor global de soluciones y servicios de atención médica [ palabra de moda ] , su gama de ofertas incluye la fabricación y venta de productos de diagnóstico y terapéuticos, consultoría clínica y una variedad de servicios de capacitación. Sus operaciones se dividen en cuatro sectores principales: imágenes , diagnóstico , Varian Medical Systems y terapias avanzadas. Las imágenes incluyen resonancia magnética , tomografía computarizada , rayos X , imágenes moleculares y dispositivos de ultrasonido . El segmento de diagnóstico ofrece productos de diagnóstico in vitro para entornos de laboratorio y punto de atención. Varian, una empresa estadounidense adquirida por Siemens Healthineers en 2021, cubre tecnologías relacionadas con el cuidado del cáncer , y las terapias avanzadas se centran en procedimientos mínimamente invasivos guiados por imágenes . [6]
Siemens Financial Services (SFS) es una división que ofrece una gama de soluciones financieras. [ palabra de moda ] Estos servicios están dirigidos tanto a los clientes de Siemens como a empresas externas, incluidas las inversiones en deuda y capital . Proporciona soluciones de arrendamiento , préstamos , capital de trabajo , financiación estructurada y financiación de equipos y proyectos. [ palabra de moda ] SFS también participa en la prestación de servicios de asesoramiento financiero y experiencia en gestión de riesgos a los negocios industriales de Siemens, ayudando a evaluar los perfiles de riesgo de los proyectos y modelos de negocio. [ 6 ]
Siemens es conocida por refinar activamente su negocio principal a través de desinversiones estratégicas, siguiendo una estrategia conocida como "Claridad corporativa" que se centra en la venta de aspectos no esenciales del negocio. [165] Las principales divisiones comerciales que alguna vez fueron parte de Siemens antes de escindirse incluyen:
Las empresas conjuntas actuales de Siemens incluyen:
Las antiguas empresas conjuntas en las que Siemens ya no posee ninguna participación incluyen:
Siemens está constituida en Alemania y tiene su sede corporativa en Wittelsbacherplatz, en el centro de Múnich. [171]
Para el año fiscal 2023, Siemens reportó ingresos de 77.700 millones de euros, un aumento del 8% con respecto al ciclo fiscal anterior. [2] En diciembre de 2023, las acciones de Siemens cotizaban a más de 93 dólares por acción y su capitalización de mercado estaba valorada en 147.000 millones de dólares. [172] Según un estudio de Ernst & Young publicado en diciembre de 2023, Siemens y SAP fueron las únicas empresas alemanas entre las 100 empresas más valiosas por capitalización de mercado a nivel mundial. [10]
Las tendencias clave de Siemens son (al cierre del ejercicio fiscal el 30 de septiembre): [173] [174] [175]
* En 2020, Siemens Energy se convirtió en una empresa independiente.
En 2011, Siemens tenía operaciones en alrededor de 190 países y aproximadamente 285 instalaciones de producción y fabricación. [171]
En 2023, Siemens invirtió un total de 6.100 millones de euros en investigación y desarrollo. [2] A 30 de septiembre de 2022, Siemens contaba con aproximadamente 46.900 empleados dedicados a la investigación y el desarrollo y poseía aproximadamente 43.600 patentes en todo el mundo. [6]
Presidentes del consejo de administración de Siemens-Schuckertwerke (1903 a 1966) [176]
Presidentes del Consejo de Supervisión de Siemens & Halske / Siemens-Schuckertwerke (1918 a 1966) [176]
Presidentes del consejo de administración de Siemens AG (1966 hasta la actualidad) [176]
Presidentes del Consejo de Supervisión de Siemens AG (desde 1966 hasta la actualidad) [176]
Junta Directiva (actualidad) [177] [178]
La empresa ha emitido 881.000.000 de acciones ordinarias. El mayor accionista individual sigue siendo el accionista fundador, la familia Siemens , con una participación del 6,9%, mientras que el 62% está en manos de gestores de activos institucionales , siendo los más grandes dos divisiones del gestor de activos más grande del mundo, BlackRock . Además, el 83,97% de las acciones se consideran flotación pública , aunque incluyen inversores estratégicos como el Estado de Qatar (DIC Company Ltd.) con un 3,04%, el Fondo de Pensiones del Gobierno de Noruega con un 2,5% y la propia Siemens AG con un 3,04%; y el 19% está en manos de inversores privados, el 13% de inversores que se consideran no identificables. En términos de nacionalidad, el 26% está en manos de inversores alemanes, el 21% de inversores estadounidenses, seguidos del Reino Unido (11%), Francia (8%), Suiza (8%) y varios otros (26%). [179]
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