De acuerdo con la Constitución de Pakistán , los ciudadanos paquistaníes pueden alistarse voluntariamente en el servicio militar a partir de los 16 años, pero no pueden ser enviados a combatir hasta los 18 años.
El objetivo principal y la misión constitucional del Ejército de Pakistán es garantizar la seguridad nacional y la unidad nacional de Pakistán defendiéndolo contra la agresión externa o la amenaza de guerra. También puede ser requisado por el gobierno federal paquistaní para responder a amenazas internas dentro de sus fronteras. [7] Durante calamidades o emergencias nacionales o internacionales, lleva a cabo operaciones de rescate humanitario en el país y es un participante activo en misiones de mantenimiento de la paz ordenadas por las Naciones Unidas (ONU). Cabe destacar que jugó un papel importante en el rescate de soldados estadounidenses atrapados que habían solicitado la asistencia de una fuerza de reacción rápida durante la Operación Serpiente Gótica en Somalia . Las tropas del Ejército de Pakistán también tuvieron una presencia relativamente fuerte como parte de una coalición de la ONU y la OTAN durante la Guerra de Bosnia y las guerras yugoslavas más grandes . : 70 [8]
En violación de su mandato constitucional, ha derrocado repetidamente a gobiernos civiles electos, extralimitándose en su mandato constitucional protegido de "actuar en ayuda de los gobiernos federales civiles cuando se le pide que lo haga". [12] El ejército ha participado en la aplicación de la ley marcial contra el gobierno federal con el argumento de restablecer la ley y el orden en el país mediante la destitución del poder legislativo y del parlamento en múltiples ocasiones en las últimas décadas, manteniendo al mismo tiempo un interés comercial, extranjero y político más amplio en el país. Esto ha dado lugar a acusaciones de que ha actuado como un estado dentro de un estado . [13] [14] [15] [16]
Su existencia y función constitucional están protegidas por la Constitución de Pakistán , que establece que su función es servir como rama de servicio uniformado terrestre de las Fuerzas Armadas de Pakistán . La Constitución de Pakistán establece la principal rama de servicio uniformado de guerra terrestre de las Fuerzas Armadas de Pakistán, tal como se indica en sus disposiciones:
Las Fuerzas Armadas, bajo las instrucciones del Gobierno Federal, defenderán a Pakistán contra agresiones externas o amenazas de guerra y, con sujeción a la ley, actuarán en ayuda del poder civil cuando se les solicite.
— Constitución de Pakistán [22]
Historia
División del ejército británico de la India y la primera guerra con la India (1947-1952)
El Ejército de Pakistán nació en su forma moderna a partir de la división del Ejército Indio Británico que dejó de existir como resultado de la partición de la India que resultó en la creación de Pakistán el 14 de agosto de 1947. : 1–2 [4] Incluso antes de que se produjera la partición, había planes de dividir el Ejército Indio Británico en diferentes partes en función de la influencia religiosa y étnica en las áreas de la India. : 1–2 [4]
El 30 de junio de 1947, el Departamento de Guerra de la administración británica en la India comenzó a planificar la división del ejército indio británico, compuesto por unos 400.000 hombres, pero eso sólo comenzó unas semanas antes de la partición de la India que dio lugar a una violenta violencia religiosa en la India . : 1–2 [4] El Comité de Reconstitución de las Fuerzas Armadas (AFRC), bajo la presidencia del mariscal de campo británico Sir Claude Auchinleck, había ideado la fórmula para dividir los activos militares entre la India y Pakistán con una proporción de 2:1, respectivamente. : conts. [23]
Una importante división del ejército fue supervisada por Sir Chandulal Madhavlal Trivedi , un funcionario indio que influyó en asegurar que ~260.000 hombres fueran transferidos para formar el Ejército Indio , mientras que el saldo restante iría a Pakistán después de que el Reino Unido promulgara la ley de independencia en la noche del 14/15 de agosto de 1947. : 2–3 [4]
El mando y control en todos los niveles del nuevo ejército era extremadamente difícil, ya que Pakistán había recibido seis regimientos blindados, ocho de artillería y ocho de infantería en comparación con los doce regimientos blindados, cuarenta de artillería y veintiuno de infantería que fueron a la India. : 155–156 [24] En total, el tamaño del nuevo ejército era de unos ~150.000 hombres. : 155–156 [24] Para llenar la vacante en los puestos de mando del nuevo ejército, alrededor de 13.500 : 2 [4] oficiales militares del ejército británico tuvieron que ser empleados en el ejército de Pakistán, que era un número bastante grande, bajo el mando del teniente general Frank Messervy , el primer comandante en jefe del ejército de Pakistán. : 70 [25]
Eminentes temores de que la India tomara el control sobre el estado de Cachemira , las tribus armadas y la milicia irregular entraron en el valle de mayoría musulmana de Cachemira para oponerse al gobierno de Hari Singh , un hindú y el maharajá gobernante de Cachemira , en octubre de 1947. : conts. [26] En un intento de mantener su control sobre el estado principesco , Hari Singh desplegó sus tropas para controlar los avances tribales, pero sus tropas no lograron detener el avance de las tribus hacia el valle. : 40 [27] Finalmente, Hari Singh apeló a Louis Mountbatten , el Gobernador General de la India , solicitando el despliegue de las Fuerzas Armadas de la India , pero el gobierno indio sostuvo que las tropas podrían ser comprometidas si Hari Singh accedía a la India. : 40 [27] Hari Singh finalmente aceptó ceder ante el gobierno indio en los términos que finalmente llevaron al despliegue del ejército indio en Cachemira ; este acuerdo, sin embargo, fue impugnado por Pakistán ya que el acuerdo no incluía el consentimiento del pueblo de Cachemira . : 40 [27] Estallaron combates esporádicos entre la milicia y el ejército indio, y unidades del ejército de Pakistán bajo el mando del mayor general Akbar Khan , finalmente se unieron a la milicia en su lucha contra el ejército indio. : 40 [27]
Aunque fue el teniente general Sir Frank Messervy quien se opuso a la invasión tribal en una reunión de gabinete con el primer ministro Liaquat Ali Khan en 1947, dejando más tarde el mando del ejército en 1947, : 447 [28] en vista de que los oficiales británicos en el ejército de la India y Pakistán estarían luchando entre sí en el frente de guerra. : 417 [29] Fue el teniente general Douglas Gracey quien, según se informa, desobedeció las órdenes directas de Muhammad Ali Jinnah , el gobernador general de Pakistán , para el despliegue de las unidades del ejército y, en última instancia, emitió órdenes permanentes que abstenían a las unidades del ejército de Pakistán de seguir participando en el conflicto. : 59 [30]
En 1948, cuando se hizo imperativo en Pakistán que la India estuviera a punto de montar una operación a gran escala contra Pakistán, el general Gracey no se opuso al despliegue de las unidades del ejército en el conflicto contra el ejército indio. : 59 [30]
Siglo XX: Representaciones de la guerra fría y los conflictos
Reorganización del ejército de los Estados Unidos (1952-1958)
En el momento de la partición de la India británica , el mariscal de campo británico (Reino Unido) Sir Claude Auchinleck favoreció la transferencia de las divisiones de infantería al Ejército de Pakistán, incluidas la 7.ª , la 8.ª y la 9.ª. : 55 [31] En 1948, los oficiales del ejército británico en el Ejército de Pakistán establecieron y levantaron las divisiones de infantería 10.ª, 12.ª y 14.ª, y la 14.ª se estableció en Bengala Oriental . : 55 [31] En 1950, se levantó la 15.ª División de Infantería con la ayuda del Ejército de los Estados Unidos , seguida del establecimiento de los 15.º Lanceros en Sialkot. : 36 [32] La dependencia de los Estados Unidos creció aún más por parte del Ejército de Pakistán a pesar de que tenía preocupaciones preocupantes para los políticos del país. :36 [32] Entre 1950 y 1954, el Ejército de Pakistán creó seis regimientos blindados más bajo la dirección del Ejército de los EE. UU., incluidos el 4.º de Caballería, el 12.º de Caballería , el 15.º de Lanceros y el 20.º de Lanceros . : 36 [32]
Después de la muerte del mayor general Iftikhar , hubo cuatro generales mayores en el ejército en la carrera de ascenso, pero el más joven, el mayor general Ayub Khan , cuyo nombre no estaba incluido en la lista de ascensos, fue elevado al ascenso que resultó en un cabildeo proporcionado por Iskandar Mirza, el Secretario de Defensa en la administración de Ali Khan . [35] Una tradición de nombramiento basada en el favoritismo y la calificación que todavía está en práctica por los primeros ministros civiles en Pakistán. [35] Ayub fue ascendido al rango interino de general completo para comandar el ejército mientras que sus predecesores Frank Messervy y Douglas Gracey desempeñaban el deber de comandante en jefe del ejército de Pakistán en el rango interino de general, los primeros comandantes en jefe del país vecino, la India, fueron lo mismo en este contexto.
El departamento del ejército bajo el mando del general Ayub Khan dirigió las necesidades del ejército hacia un fuerte enfoque y dependencia hacia el hardware importado adquirido de los Estados Unidos , a pesar de adquirirlo de la industria nacional, bajo el Grupo Asesor de Asistencia Militar asignado a Pakistán en 1954-56. : 36 [32] En 1953, se creó la 6.ª División de Infantería y se disolvió la 6.ª División en 1956, seguida de la disolución de la 9.ª División de Infantería, ya que la asistencia estadounidense solo estaba disponible para una división blindada y seis de infantería. : 36 [32] Durante este tiempo, el general Ayub Khan puso a disposición un equipo de brigada de combate del ejército para desplegarse en apoyo de las tropas de combate del ejército estadounidense en la guerra de Corea . : 270 [36]
En 1957, se estableció el I Cuerpo y su sede se ubicó en Punjab. : 55 [31] Entre 1956 y 1958, se establecieron las escuelas de infantería y tácticas, [40] artillería, [41] municiones, [42] blindados, [43] médicos, ingeniería, servicios, aviación, [44] y varias otras escuelas y centros de entrenamiento con o sin la participación de los EE. UU. : 60 [37]
Golpes militares en Pakistán y segunda guerra con la India (1958-1969)
De 1954 a 1958, Ayub Khan estuvo sujeto a recibir múltiples extensiones de servicio por parte de los primeros ministros civiles, la primera de las cuales fue en 1954, lo que extendió su servicio hasta 1958. : contenido [48] : 232 [49]
El ejército de Pakistán bajo Ayub Khan había sido menos partidario de la implementación del primer conjunto de la Constitución de Pakistán que había establecido el control civil del ejército , y el ejército pasó a respaldar y apoyar completamente la primera ley marcial en el país impuesta por el presidente Iskander Mirza ; el ejército luego tomó el control del poder del presidente Mirza en solo dos semanas e instaló a Ayub Khan como el segundo presidente . : 81 [46] El cambio de mando posterior resultó en que el general Musa Khan se convirtiera en el comandante del ejército y Ayub Khan se promoviera a sí mismo como el controvertido rango de mariscal de campo . : 22 [50] [ ¿ fuente autopublicada? ] En 1969, la Corte Suprema revocó su decisión y revocó sus condenas que exigían la validación de la ley marcial en 1958. : 60 [51]
El ejército celebró el referéndum y controló estrictamente la situación política a través de las agencias de inteligencia y prohibió las actividades políticas en el país. [52]
De 1961 a 1962, la ayuda militar continuó a Pakistán desde los Estados Unidos y establecieron la 25.ª Caballería , seguida por la 24.ª Caballería , la 22.ª y la 23.ª Caballería. : 36 [32] En 1960-61, se informa que las Fuerzas Especiales del Ejército participaron en la toma del control de la administración de Dir del Nawab de Dir en Chitral en la Provincia de la Frontera Noroeste debido a las preocupaciones de la intromisión afgana en la región. [53] En 1964-65, los combates fronterizos y las tensiones estallaron con el Ejército indio con un grave incidente que tuvo lugar cerca del Rann de Kutch , seguido de la fallida acción encubierta para tomar el control del lado indio de Cachemira, lo que resultó en una represalia masiva por parte del Ejército indio el 5 de agosto de 1965. [54] En la noche del 6 de septiembre de 1965, India abrió el frente contra Pakistán cuando el cuerpo mecanizado del Ejército indio cargó hacia adelante tomando el control del lado paquistaní de Punjab , casi llegando a Lahore . : 294 [55] En el momento del conflicto en 1965, el arsenal de Pakistán y el hardware de las unidades mecanizadas se importaron de los Estados Unidos, incluidos el M4 Sherman , el M24 Chaffee , el M36 Jackson y los tanques M47 y M48 Patton , equipados con cañones de 90 mm. [56] Por el contrario, el blindaje del ejército indio se había quedado obsoleto en tecnología con el M4 Sherman estadounidense utilizado en la guerra de Corea y el tanque Centurion británico fabricado en la Segunda Guerra Mundial , equipado con los cañones CN-75 de fabricación francesa. [57]
A pesar de que Pakistán disfrutaba de la ventaja numérica en tanques y artillería, así como de un mejor equipamiento en general, : 69 [58] [59] el ejército indio penetró con éxito las defensas de la frontera de Pakistán y conquistó con éxito alrededor de 360 a 500 kilómetros cuadrados (140 a 190 millas cuadradas) [55] [60] del territorio paquistaní de Punjab en las afueras de Lahore. [61] Una importante batalla de tanques tuvo lugar en Chawinda , en la que la recién establecida 1.ª División Blindada pudo detener la invasión india. : 35 [62] Finalmente, la invasión india de Pakistán se detuvo cuando el ejército indio concluyó la batalla cerca de Burki . [61] [63] [ página necesaria ] [64] [65] Con los esfuerzos diplomáticos y la participación de la Unión Soviética para llevar a dos naciones a poner fin a la guerra, la administración de Ayub llegó a un compromiso con el ministerio Shastri en la India cuando ambos gobiernos firmaron y ratificaron la Declaración de Tashkent . [64] [65] Según los estudios de países de la Biblioteca del Congreso realizados por la División Federal de Investigación de los Estados Unidos:
La guerra no tuvo resultados concluyentes desde el punto de vista militar; cada bando tenía prisioneros y algunos territorios pertenecientes al otro. Las pérdidas fueron relativamente cuantiosas: del lado paquistaní, veinte aviones, doscientos tanques y 3.800 soldados. El ejército de Pakistán había sido capaz de resistir la presión india, pero la continuación de la lucha sólo habría llevado a más pérdidas y a la derrota final de Pakistán. La mayoría de los paquistaníes, educados en la creencia de su propia destreza militar, se negaron a aceptar la posibilidad de una derrota militar de su país a manos de la "India hindú" y, en cambio, se apresuraron a culpar de su fracaso en la consecución de sus objetivos militares a lo que consideraban la ineptitud de Ayub Khan y su gobierno. [66]
En el momento del alto el fuego declarado, según fuentes neutrales, las bajas indias ascendían a 3.000, mientras que las paquistaníes eran 3.800. [67] [68] [69] Pakistán perdió entre 200 y 300 tanques durante el conflicto y la India perdió aproximadamente entre 150 y 190 tanques. [70] [71] [ se necesita una mejor fuente ]
Sin embargo, la mayoría de las evaluaciones neutrales coinciden en que India tenía la ventaja sobre Pakistán cuando se declaró el alto el fuego, [72] [73] [74] [75] [76] pero la propaganda en Pakistán sobre la guerra continuó a favor del Ejército de Pakistán. [77] La guerra no fue analizada racionalmente en Pakistán y la mayor parte de la culpa recayó en el liderazgo y se dio poca importancia a los fallos de inteligencia que persistieron hasta la debacle de la tercera guerra con India en 1971. [78] La acción del Ejército indio se limitó a la región de Punjab de ambos lados, con el Ejército indio principalmente en los sectores fértiles de Sialkot, Lahore y Cachemira, [79] [80] mientras que las ganancias de tierras paquistaníes fueron principalmente en los desiertos del sur frente a Sindh y en el sector de Chumb cerca de Cachemira en el norte. [79]
Con el embargo de armas de los Estados Unidos a Pakistán debido a la cuestión de la guerra, el ejército recurrió a la Unión Soviética y China para la adquisición de hardware, y evaluó correctamente que la falta de infantería jugó un papel importante en el fracaso de los blindados paquistaníes para traducir su convincente superioridad material y técnica en un gran éxito operativo o estratégico contra el ejército indio. [81] Finalmente, el alto mando del ejército estableció las divisiones de infantería 9, 16 y 17 en 1966-68. [81] En 1966, se formó el IV Cuerpo y se estableció su cuartel general, que se estacionó permanentemente en Lahore, Punjab en Pakistán . [82]
El ejército siguió involucrado en los asuntos cívicos de la nación y finalmente impuso la segunda ley marcial en 1969 cuando el mandato de la constitución fue derogado por el entonces comandante del ejército, el general Yahya Khan , quien tomó el control de los asuntos cívicos de la nación después de la renuncia del presidente Ayub Khan, lo que resultó en huelgas laborales masivas instigadas por el Partido Popular de Pakistán en el oeste y la Liga Awami en el este de Pakistán . [83]
En una demanda resuelta por la Corte Suprema de Pakistán , la legalidad de la ley marcial se consideró cuestionable ya que la Corte Suprema resolvió la demanda invalidando retroactivamente la ley marcial que suspendió la Constitución y, en particular, dictaminó que la asunción del poder por parte de Yahya Khan fue una "usurpación ilegal". : 59–60 [51] A la luz de la sentencia de la Corte Suprema, el ejército celebró la conferencia televisada públicamente cuando el presidente Yahya Khan anunció la celebración de elecciones generales a nivel nacional en 1969-70. : 59–60 [51]
Represión, conflicto civil en Pakistán Oriental e invasión india (1969-1971)
La intervención en Pakistán Oriental creció aún más cuando la Operación Searchlight resultó en la toma de los edificios gubernamentales, centros de comunicación y la restricción de los políticos opuestos al gobierno militar. : 263 [87] En un mes, los estrategas de seguridad nacional paquistaníes se dieron cuenta de su fracaso en la implementación del plan que no había previsto la resistencia civil en el este, y la naturaleza real de la estrategia india detrás de su apoyo a la resistencia. : 2–3 [88]
La administración de Yahya es ampliamente acusada de permitir que el ejército cometa crímenes de guerra contra los civiles en el este y de restringir las libertades civiles y los derechos humanos en Pakistán. El Comando Oriental bajo el Teniente General AAK Niazi , que tenía la responsabilidad del área de defensa del Frente Oriental y tenía la responsabilidad de proteger, fue acusado de intensificar la violencia política en el este por parte de los oficiales militares en servicio, políticos y periodistas en Pakistán. [89] [90] Desde las elecciones generales de 1970, el ejército había detenido a varios políticos clave, periodistas, activistas por la paz, sindicalistas estudiantiles y otros miembros de la sociedad civil, al tiempo que restringía las libertades de movimiento y expresión en Pakistán. : 112 [91] En Pakistán Oriental, el Comando Militar Oriental unificado bajo el Teniente General AAK Niazi, comenzó su compromiso con la milicia armada que tenía apoyo de la India en abril de 1971, y finalmente luchó contra el Ejército Indio en diciembre de 1971. : 596 [92] : 596 El ejército, junto con los marines, lanzó ofensivas terrestres en ambos frentes, pero el Ejército Indio mantuvo su terreno con éxito e inició operaciones terrestres bien coordinadas en ambos frentes, capturando inicialmente 15.010 kilómetros cuadrados (5.795 millas cuadradas) : 239 [39] del territorio de Pakistán; esta tierra ganada por la India en los sectores de Azad Cachemira , Punjab y Sindh . : 239 [39]
En respuesta al ultimátum emitido el 16 de diciembre de 1971 por el Ejército indio en el este, el teniente general Niazi aceptó admitir la derrota y avanzar hacia la firma de la rendición documentada con el Ejército indio que efectivamente y unilateralmente puso fin a la resistencia armada y condujo a la creación de Bangladesh , solo después del compromiso oficial de la India que duró 13 días. [93] Se informó que el Comando Oriental había rendido entre 93.000 y 97.000 efectivos uniformados al Ejército indio, la mayor rendición en una guerra por parte de cualquier país después de la Segunda Guerra Mundial . [94] Las bajas infligidas al I Cuerpo, II Cuerpo y Marines del ejército no le sentaron bien al presidente Yahya Khan, quien entregó el control del gobierno cívico a Zulfikar Ali Bhutto a través de un decreto ejecutivo. [95]
Al comentar sobre la derrota, el observador militar del ejército de Pakistán, el mayor AH Amin, informó que los estrategas de guerra del ejército no habían considerado seriamente una invasión en toda regla desde la India hasta diciembre de 1971, porque se presumía que el ejército indio no se arriesgaría a una intervención de China o los Estados Unidos, y el alto mando no se dio cuenta de que los chinos no podrían intervenir durante los meses de invierno de noviembre a diciembre, debido a los pasos nevados del Himalaya, y los estadounidenses no habían hecho ningún esfuerzo real para persuadir a la India de no atacar Pakistán Oriental. [96]
Reestructuración de las fuerzas armadas, estabilidad y restauración (1971-1977)
En enero de 1972, la administración de Bhutto formó la Comisión de Prisioneros de Guerra para investigar el número de prisioneros de guerra retenidos por el Ejército indio, al tiempo que solicitaba a la Corte Suprema de Pakistán que investigara las causas del fracaso de la guerra con la India en 1971. : 7–10 [98] La Corte Suprema formó la famosa Comisión de Investigación de Guerra (WEC) que identificó muchas fallas, fracturas y fallas dentro de la institución del departamento del ejército y presentó recomendaciones para fortalecer las fuerzas armadas en general. [4] Bajo la administración de Yahya , el ejército estaba muy desmoralizado y hubo informes no confirmados de motines de soldados contra los generales superiores del ejército en las guarniciones del Cuerpo y el Cuartel General del Ejército en Rawalpindi. : 5 [98]
Al regresar de una visita rápida a los Estados Unidos en 1971 , el Presidente Bhutto destituyó deshonrosamente a siete generales de alto rango del ejército, a los que llamó "waderas del ejército" (lit. señores de la guerra ). : 71 [99] En 1972, la dirección del ejército bajo el teniente general Gul Hassan se abstuvo de actuar bajo la orden de la administración de Bhutto de abordar las huelgas laborales en Karachi y de detener a los líderes sindicales en Karachi, y en su lugar aconsejó al gobierno federal que utilizara al Departamento de Policía para tomar las medidas. : 7 [98]
El 2 de marzo de 1972 , la presidenta Bhutto destituyó al teniente general Gul Hassan como comandante del ejército y lo reemplazó por el teniente general Tikka Khan, que más tarde fue ascendido al rango de cuatro estrellas y designado como el primer Jefe del Estado Mayor del Ejército (COAS). : 8 [98] El ejército bajo la administración de Bhutto fue reconstruido en su estructura, mejorando su capacidad de combate y reorganizado con el establecimiento del X Cuerpo en Punjab en 1974 , seguido por el V Cuerpo en Sindh y el XI Cuerpo en Khyber-Pakhtunkhwa en Pakistán en 1975. [100] El acuerdo trilateral en la India, la administración de Bhutto transfirió a todos los prisioneros de guerra de regreso al país, pero los militares luchan por llenar las vacantes y los empleos debido a que algunos sufren de trastorno de estrés postraumático y otras complicaciones de salud mental, mientras que otros simplemente no querían servir más en el ejército. :19–20 [98] Durante la administración de Bhutto, el ejército de Pakistán siguió una política de mayor autosuficiencia en la producción de armas. Esto implicó esfuerzos para desarrollar capacidades nacionales para la fabricación de armas y equipo militar. Para abordar la escasez de materiales, Pakistán también recurrió a China en busca de cooperación para establecer industrias esenciales de metales y materiales. [101]
Los pilotos de combate de la PAF y la Marina sirvieron voluntariamente en los ejércitos de las naciones árabes contra Israel en la Guerra de Yom Kippur (1973). Según fuentes paquistaníes modernas, en 1974 uno de los pilotos de la PAF, el teniente de vuelo Sattar Alvi, que volaba un MiG-21, derribó un Mirage de la Fuerza Aérea israelí pilotado por el capitán M. Lutz, y fue homenajeado por el gobierno sirio. [106] [107] [108] El piloto israelí sucumbió más tarde a las heridas que sufrió durante la eyección. Sin embargo, ninguna fuente importante de la época informó sobre tal incidente, [109] [110] [111] y no hay ninguna mención del "Capitán Lutz" en el registro del Ministerio de Defensa de Israel sobre las bajas de guerra de Israel. [112]
Operaciones en Oriente Medio, misiones de mantenimiento de la paz y acciones encubiertas (1977-1999)
En 1985, Estados Unidos aprobó el paquete de ayuda militar, por valor de 4.020 millones de dólares, a Pakistán cuando los combates de los muyahidines con la Unión Soviética en Afganistán aumentaron e intensificaron, y el ejército soviético empezó a violar y atacar a los insurgentes en las zonas tribales de Pakistán. : 45–46 [98] En 1986, las tensiones con la India aumentaron cuando las tropas permanentes del ejército indio se movilizaron en posición de combate en la frontera sur de Pakistán con la India sin dar notificación previa del ejercicio a Pakistán. : 46 [98] En 1987–88, se crearon el XXX Cuerpo , con sede en el norte de Punjab, y el XXXI Cuerpo , con sede en el sur de Punjab, para proporcionar defensa contra la infiltración masiva del ejército indio. [82]
Después del accidente de aviación que resultó en el fallecimiento del presidente Zia en 1988, el ejército organizó el ejercicio militar masivo con la Fuerza Aérea de Pakistán para evaluar la evaluación tecnológica de los sistemas de armas y la preparación operativa. : 57 [98] [116] En la década de 1980, el Ejército de Pakistán siguió participando en los asuntos de Medio Oriente , primero siendo desplegado en Arabia Saudita durante la Guerra Irán-Irak en 1980-1988, y luego supervisando las medidas de apoyo operativo y las acciones de combate durante la Guerra del Golfo en 1990-91. [4]
En abril de 2007, se llevó a cabo la principal reorganización de los comandos del ejército bajo el general Ahsan S. Hyatt , el vicejefe del ejército bajo el general Musharraf, estableció los comandos Sur, Central y Norte. [ cita requerida ] Con la renuncia del general Musharraf y el general Ashfaq Parvez Kayani convirtiéndose en el jefe del ejército , el ejército se realineó para revisar sus políticas de combate y retiró oficiales en instituciones civiles para centrarse en su misión constitucional principal de proteger y ser responsable en 2009-14. : 37 [128] [129] En 2012, hubo un grave accidente que afectó a todo el batallón de la Infantería Ligera del Norte cuando la avalancha golpeó la base del batallón en Siachen , atrapando a 135 soldados e incluidos varios oficiales del ejército. [130]
En 2008, se produjo una importante introducción en la burocracia militar en el Cuartel General del Ejército bajo el mando del general Ashfaq Parvez Kayani , cuando se introdujeron dos nuevos puestos de PSO: el Inspector General de Armas y el Inspector General de Comunicaciones y TI . [136]
La selección de los candidatos a oficiales es altamente competitiva, y se permite que entre 320 y 700 personas ingresen anualmente a la Academia Militar de Pakistán , y un pequeño número de médicos, especialistas, veterinarios e ingenieros ya graduados de las universidades civiles son reclutados directamente en el cuerpo de personal administrativo, como el Cuerpo Médico , el Cuerpo Veterinario, el Cuerpo de Ingeniería y el Cuerpo Dental, y estos individuos graduados son el corazón del cuerpo administrativo. : 293 [138] El producto de un proceso de selección altamente competitivo, los miembros del cuerpo de personal han completado doce años de educación en sus campos respetados (como asistir a las escuelas y universidades), y tienen que pasar dos años en la Academia Militar de Pakistán, con su tiempo dividido aproximadamente en partes iguales entre el entrenamiento militar y el trabajo académico para llevarlos a un nivel de educación de bachillerato, que incluye habilidades en el idioma inglés . : 293 [138] El Departamento del Ejército también ofrece empleo a civiles en gestión financiera, contabilidad, ingeniería, construcción y administración, y actualmente ha empleado a 6.500 civiles. [139]
Los oficiales militares del ejército paquistaní buscan jubilarse entre los cuarenta y dos y los sesenta años, dependiendo de sus rangos, y a menudo buscan empleo en el gobierno federal o en el sector privado , donde las escalas salariales son más altas, así como la oportunidad de obtener ganancias considerablemente mayores. : 294 [138]
El uso del oficial comisionado subalterno es la continuación del antiguo rango de oficial comisionado del Virrey , y el sistema de clasificación de JCO benefició al ejército ya que existía una gran brecha entre los oficiales y el personal alistado en el momento del establecimiento del nuevo ejército en 1947. [ cita requerida ] A lo largo de los años, el sistema de rango de JCO ha dejado de ser útil porque el nivel educativo del personal alistado ha aumentado y el ejército ha adoptado más cómodamente la plataforma de clasificación del Ejército de los EE. UU. que el británico. [ 38 ] La promoción a los rangos de JCO sigue siendo un incentivo poderoso e influyente para ese personal alistado que desea no asistir a la universidad acreditada de cuatro años. [ cita requerida ]
Personal alistado
El reclutamiento y alistamiento en el ejército se realiza a nivel nacional, pero el comando de reclutamiento del ejército mantiene un equilibrio étnico, y aquellos que se alejan son alentados a unirse a los Marines o a la Fuerza Aérea . : 292 [138] La mayoría del personal alistado provenía de familias pobres y rurales y muchos solo tenían habilidades de alfabetización rudimentarias en el pasado , pero con el aumento de la educación asequible han aumentado al nivel de matriculación (12 ° grado). : 292 [138] En el pasado, los reclutas del ejército tenían que reeducar al personal analfabeto mientras los procesaban gradualmente a través de un centro de entrenamiento regimental administrado paternalistamente, enseñando el idioma oficial, urdu , si era necesario, y se les daba un período de educación elemental antes de que su entrenamiento militar realmente comenzara. : 292 [138]
En el período de entrenamiento de treinta y seis semanas, desarrollan un apego al regimiento en el que permanecerán durante gran parte de sus carreras y comienzan a desarrollar un sentido de ser paquistaníes en lugar de principalmente miembros de una tribu o una aldea. : 292 [138] El personal alistado generalmente sirve durante dieciocho a veinte años, antes de retirarse u obtener una comisión, durante los cuales participan en ciclos regulares de entrenamiento militar y tienen la oportunidad de tomar cursos académicos para ayudarlos a avanzar. : 292 [138]
Los suboficiales (o alistados) llevan los respectivos galones de colores del regimiento en la manga derecha. : 292 [138] El punto central del galón superior debe permanecer a 10 cm de la punta del hombro. : 292 [138] Los nombramientos de la compañía/batallón llevan las insignias de nombramientos en la muñeca derecha. : 292 [138] Las escalas salariales y los incentivos son mayores y atractivos al alistarse, incluida la asignación de tierras, vivienda gratuita y ayuda financiera para asistir a los colegios y universidades. : 294 [138] La edad de jubilación del personal alistado varía y depende de los rangos alistados que hayan alcanzado durante sus servicios. : 294 [138]
Reclutamiento y formación
Antes de agosto de 1947, la administración de reclutamiento del ejército británico había reclutado a los alistados de los distritos de Jhelum , Rawalpindi y Campbellpur que dominaban los flujos de reclutamiento. [4] De 1947 a 1971, el ejército de Pakistán fue predominantemente favorecido para reclutar de Punjab y fue popular en el país como el "Ejército Punjabi" debido a los fuertes intereses de reclutamiento provenientes de las familias rurales y pobres de las aldeas en Punjab, además de ser la provincia más poblada de Pakistán. : 149 [141] [142]
Incluso hoy en día, los reclutadores del Ejército de Pakistán luchan por alistar a los ciudadanos y su compromiso desinteresado con el ejército de las áreas urbanas (es decir, Karachi y Peshawar ), donde la preferencia por la educación universitaria es bastante popular (especialmente asistiendo a escuelas de posgrado en los Estados Unidos y los países de habla inglesa ), así como trabajando en la industria privada establecida por salarios y beneficios lucrativos, mientras que el alistamiento militar todavía proviene de las áreas más rurales y remotas de Pakistán, donde el compromiso con el ejército es mucho mayor que en las ciudades metropolitanas . : 31 [9]
Después de 1971, la administración de Bhutto introdujo el sistema de cuotas y redujo drásticamente los oficiales y alistados de Punjab y dio una fuerte preferencia a los residentes de Sindh , Baluchistán y Khyber-Pakhtunkhwa , y dicha política sigue existiendo para mantener un equilibrio étnico en el ejército. : 163 [143] A los que son rechazados se les anima encarecidamente a unirse al Cuerpo de Marines o a la Fuerza Aérea . [4]
En 1991, el departamento del ejército redujo drásticamente el tamaño del personal de Punjab, reduciendo el personal del ejército al 63%, y emite exenciones médicas aceptables para los interesados en alistarse, al tiempo que alienta a los ciudadanos de Khyber-Pakhtunkhwa y Sindh . Esta decisión ha dado una oportunidad justa a cada ciudadano de Pakistán para ser parte del Ejército de Pakistán, ya que cada distrito posee un porcentaje fijo de asientos en todas las ramas del Ejército, según los registros del censo. [ cita requerida ] Para 2003-05, el departamento del ejército continuó su política de reducir drásticamente el personal de Punjab al 43-70%. [144]
El Departamento del Ejército ha relajado sus estándares de reclutamiento y médicos en Sindh y Baluchistán , donde el requisito de altura de 5 pies 4 pulgadas se considera aceptable incluso con el nivel educativo de los alistados en el octavo grado, lo que es aceptable para la exención; ya que los reclutadores del ejército se responsabilizan de brindar educación hasta el 12.º grado a los alistados interesados de Baluchistán y Sindh. : 31 [9] En Punjab y Khyber-Pakhtunkhwa , donde el reclutamiento es popular, el requisito de altura sigue siendo de 5 pies 6 pulgadas con una educación mínima de 10.º grado. [9]
Los cadetes del ejército reciben formación en la Academia Militar de Pakistán de Kakul , donde se lleva a cabo el entrenamiento básico. Este entrenamiento suele durar dos años hasta que los cadetes pueden cumplir con los requisitos de graduación de la academia. [140] Todos los cadetes tienen que asistir y formarse en la Academia Militar de Pakistán, independientemente de que asistan a escuelas y colegios militares en otras partes del país. [140]
En cuanto a su duración, es uno de los períodos de entrenamiento militar más largos del país, y el entrenamiento continúa durante dos años hasta que el cadete puede graduarse de la academia, antes de seleccionar la universidad para comenzar la carrera de su elección en el ejército. [140]
Mujeres y religión en el ejército de Pakistán
Las mujeres han formado parte del Ejército de Pakistán desde 1947, y actualmente hay aproximadamente 4.000 mujeres sirviendo en el ejército. [145] En los años de 1947, '48 y '49, las mujeres fueron incorporadas a la Sección de la Guardia Femenina de la Guardia Nacional y capacitadas en trabajo médico, bienestar y puestos administrativos (esto se disolvió más tarde). [146] El Ejército de Pakistán tiene un curso de cadetes separado para mujeres que se conoce como 'Curso de Cadetes para Damas', las cadetes mujeres son capacitadas en la Academia Militar de Pakistán . [147] Después de la inducción, las mujeres oficiales del ejército pasan por un entrenamiento militar de seis meses en la Academia Militar de Pakistán como sus homólogos masculinos. El entrenamiento integral incluye educación militar y desarrollo de habilidades de eficiencia física. [148]
Pakistán es la única nación de mayoría musulmana que nombra mujeres para los rangos de oficiales generales, como la mayor general Shahida Malik , la primera mujer oficial del ejército y médica militar de profesión que fue ascendida a un rango de dos estrellas. [149] En julio de 2013, el Ejército entrenó a oficiales paracaidistas femeninas por primera vez. [150] [151] [152] En 2020, Nigar Johar se convirtió en la primera mujer teniente general en el ejército, era del Cuerpo Médico del Ejército de Pakistán . [153]
El ejército recluta de todas las religiones de Pakistán, incluidos hindúes , sijs , zoroastrianos y cristianos que han ocupado puestos de nivel de mando. [154] El Cuerpo de Capellanes proporciona servicios religiosos para musulmanes, hindúes, cristianos, sijs y zoroastrianos. [82]
En 1993, el mayor general Julian Peter fue el primer cristiano en ser designado para un puesto de mando, mientras que Hercharn Singh se convirtió en el primer sij en ser comisionado en el ejército. Entre 1947 y 2000, se aplicó una política de restricción del ingreso de hindúes en el ejército de Pakistán hasta que el gobierno federal la revocó. [155] En 2006, los reclutadores del ejército comenzaron a reclutar hindúes en el ejército y las personas de todas las religiones o de ninguna religión pueden ser promovidas a cualquier rango o puesto de mando en el ejército. [156] [157]
De 1947 a 1971, el uniforme de servicio militar del Ejército de Pakistán se parecía mucho al uniforme militar del Ejército británico , pero el uniforme cambió a preferencia del Sherwani . [ cita requerida ] El uniforme de servicio militar consiste en una camisa de manga larga de color caqui claro (bronceado) con pantalones a juego. Se acompaña de boina o gorra con visera según el regimiento al que pertenece el soldado. Se agregan sombreros organizativos, fajas, cinturones, polainas, medallas, cordones y otros logros para los deberes ceremoniales. A diferencia de otros países del sur de Asia , los uniformes de los oficiales del ejército de Pakistán no incluyen una aiguillette , sino que la usan principalmente los ayudantes de campo . Los oficiales superiores usan una túnica de color caqui verdoso con cuello de pie y caída, llamada Sherwani , con dos bolsillos delanteros, gorra de material sintético, pantalones con dos bolsillos. : 222 [161]
A partir de 2011, se emitió el patrón de camuflaje del BDU marrón y negro y lo usan los oficiales y las tropas del ejército en sus tiempos de despliegue. [ cita requerida ] El Ejército de Pakistán ha introducido patrones de camuflaje áridos en el uniforme y las insignias de calificación redimensionadas que ahora son cintas de servicio y ya no se usan junto con los rangos, ahora están bordadas y están en el pecho. [ cita requerida ] El nombre está marcado en el bolsillo derecho y el bolsillo izquierdo muestra insignias de logros del Ejército de Pakistán. [ cita requerida ]
La bandera de Pakistán se coloca sobre el signo de formación bordado en negro en el brazo izquierdo y se colocan las insignias del curso de clase para el uniforme dorado, [ cita requerida ] decoraciones y premios [ cita requerida ] y los rangos. [ cita requerida ]
Desde su organización que comenzó en 1947, la funcionalidad del ejército se mantiene ampliamente en dos ramas principales: Armas de Combate y Servicios Administrativos. : 46 [37] : 570 [164] De 1947 a 1971, el Ejército de Pakistán tuvo la responsabilidad de mantener los fuertes construidos por los británicos , hasta que se construyeron las guarniciones nuevas y modernas después de 1971, y realiza tareas no relacionadas con el combate, como ingeniería y construcción. [4]
En la actualidad, los servicios de combate del Ejército se mantienen en personal en servicio activo y reservistas que operan como miembros de las Reservas , la Guardia Nacional y las Fuerzas Armadas Civiles paramilitares . [135] Estas últimas incluyen el Cuerpo de Fronteras y los Rangers de Pakistán , que a menudo realizan tareas de policía militar para los gobiernos provinciales de Pakistán para ayudar a controlar y gestionar la ley y controlar la situación. [135]
Las dos ramas principales del ejército, Armas de Combate y Servicios Administrativos, también constan de varias ramas y áreas funcionales que incluyen a los oficiales del ejército , los comisionados subalternos (o suboficiales ) y el personal alistado que se clasifica en sus ramas con sus uniformes y boinas. [135] En el Ejército de Pakistán, las carreras no están restringidas a los oficiales militares, sino que se extienden al personal civil y contratistas que pueden progresar en las ramas administrativas del ejército. [165]
Hay nueve Cuerpos activos en el Ejército de Pakistán, compuestos por divisiones mixtas de infantería, mecanizadas, blindadas y de artillería, mientras que la Defensa Aérea , la Aviación y las Fuerzas de Aviación y Especiales están organizadas y mantenidas en el nivel separado de sus comandos. [135] [ verificación fallida ]
En caso de una invasión extranjera masiva y de gran envergadura por parte del ejército indio que avanza hacia el sector de Punjab del lado paquistaní , el ejército paquistaní mantiene las "Reservas del Ejército paquistaní" como un componente de reserva estratégica para llevar a cabo la ofensiva y las medidas de defensa contra el enemigo que avanza. [167]
En la rama de infantería, originalmente hay seis regimientos que son de hecho la organización militar administrativa que no son formación de campo de combate, y el tamaño de los regimientos varía según su rotación y despliegues, incluida la asistencia al gobierno federal en la administración cívica . [169]
En cada uno de los seis regimientos originales, hay varios batallones que están asociados entre sí para formar un regimiento de infantería y dichos batallones no luchan juntos como una formación, ya que todos están desplegados en varias formaciones en forma de ser parte del equipo de combate de brigada (bajo un brigadier ), división , o ser parte de un cuerpo mucho más grande . [170]
Después de la independencia de Gran Bretaña en 1947, el Ejército de Pakistán comenzó a seguir la formación permanente del Ejército de los EE. UU. de su Rama de Infantería , haciendo que el batallón de infantería sirviera durante un período de tiempo bajo una zona de comando diferente antes de ser desplegado en otra zona de comando, generalmente en otro sector o terreno cuando su mandato termina. [170]
Cada batallón de las Fuerzas Especiales del Ejército de Pakistán está entrenado específicamente para un tipo específico de operación, y cada batallón es especialista en la naturaleza de su conducción de la operación. [173] Debido a su distintivo casco de servicio, los SSG del Ejército son conocidos coloquialmente como los Boinas Granates . [173]
Además del Grupo de Servicio Especial del Ejército (SSG), el Ejército de Pakistán ha entrenado a unidades especializadas de Rangers en tácticas antiterroristas. Estos Rangers están equipados para manejar operaciones antiterroristas complejas que involucran rehenes civiles y ayudan a los gobiernos de Sindh y Punjab a mantener la ley y el orden. [174]
Filosofía militar
Doctrina de combate (1947-2007)
En 1947, los estrategas de guerra del ejército de Pakistán desarrollaron una doctrina de combate que se llamó " La Riposte ", que incluía una estrategia de "ofensiva-defensa". : 310 [175] [176] En 1989, la primera y oficial implementación de esta estrategia fue refinada y presentada en el importante ejercicio militar, Ejercicio Zab-e-Momin , organizado bajo el teniente general Hamid Gul [177] - esta doctrina de combate estaba completamente enfocada en atacar a su principal adversario, el ejército indio . : 310 [175]
Entre 1989 y 1999, el Cuartel General del JS , trabajando con el Cuartel General del Ejército para identificar varios factores clave considerando los grandes ataques convencionales del adversario mejor equipado y numéricamente superior, el Ejército de la India , derivó la doctrina de combate para evaluar la vulnerabilidad de Pakistán, donde su gran mayoría de centros de población así como objetivos políticos y militares se encuentran más cerca de la frontera internacional con la India . [178]
Los estrategas de seguridad nacional exploraron la controvertida idea de la profundidad estratégica en forma de fomentar relaciones exteriores amistosas con Afganistán e Irán, mientras que la India mejora sustancialmente sus capacidades ofensivas diseñadas en su doctrina, la Doctrina de Inicio en Frío . [178] Debido a la ventaja numérica del Ejército de la India sobre su adversario más pequeño, el Ejército de Pakistán, los analistas de seguridad nacional paquistaníes notaron que cualquier contraataque al avance del Ejército de la India sería muy complicado y mal calculado: la respuesta ideal para contrarrestar los ataques de las fuerzas terrestres indias sería poner en funcionamiento los misiles de largo alcance Hatf-IA / Hatf-IB . [178] En tiempos de emergencia nacional, las Reservas del Ejército de Pakistán, apoyadas por la Guardia Nacional y las Fuerzas Armadas Civiles , probablemente se desplegarían para reforzar las posiciones defensivas y las fortificaciones. [179] Sin embargo, después de que se autoricen las órdenes, el Cuerpo de ambas naciones tardará entre 24 y 72 horas en movilizar completamente sus activos de combate. Por lo tanto, los ejércitos de ambas naciones estarán igualados en las primeras 24 horas, ya que las unidades paquistaníes tienen que recorrer una distancia más corta para llegar a sus posiciones avanzadas. [179]
La doctrina militar de Pakistán hace hincapié en una defensa proactiva, también denominada "ofensiva-defensa". Esta estrategia prioriza la toma de la iniciativa en un conflicto y el lanzamiento de contraofensivas limitadas para anticiparse a los posibles avances del enemigo. [179] Los defensores de la doctrina de "ofensiva-defensa" de Pakistán argumentan que ofrece varias ventajas. Un beneficio clave es el potencial de interrumpir los planes ofensivos de un enemigo, obligándolos a cambiar el enfoque de su ataque inicial a la defensa de su propio territorio. Esto podría colocar a Pakistán en una posición más favorable al dictar los términos del enfrentamiento en el campo de batalla. [179] Los cálculos estratégicos de los estrategas de guerra del Ejército de Pakistán esperan que los soldados del Ejército de Pakistán mantengan al Ejército indio involucrado en la lucha en el territorio indio, por lo tanto, el daño colateral que sufrirá el Ejército indio será mayor. [179] Los planificadores paquistaníes también estiman que, dado que las fuerzas indias no podrán alcanzar su fuerza máxima cerca de la frontera durante otras 48 a 72 horas, Pakistán podría tener paridad o superioridad numérica contra la India. [179] Un aspecto importante de la doctrina de "ofensiva-defensa" fue apoderarse de un territorio indio considerable, lo que le da a Pakistán un tema para negociar con la India después de un posible cese del fuego provocado por la presión internacional después de 3 o 4 semanas de combates. [179]
Debido a la fortificación de la LoC en Cachemira y los terrenos difíciles en el norte de Punjab, el Ejército creó las Reservas del Ejército de Pakistán en la década de 1990, que se concentran en el terreno desértico del sector de Sindh - Rajasthan . La Reserva del Ejército al sur de las Reservas del Ejército de Pakistán está agrupada en varios cuerpos poderosos a nivel de campo y está diseñada para proporcionar maniobras defensivas en caso de guerra con el Ejército de la India. [179]
Matriz de amenazas (2010 – presente)
Después del fracaso de la "ofensiva-defensa" en 1999, las instituciones de seguridad nacional se dedicaron a un pensamiento crítico para evaluar una nueva doctrina que proporcionara una gran estrategia integral contra las fuerzas enemigas infiltradas, y el desarrollo comenzó en 2010-11 para la nueva doctrina de combate. [180] En 2013, la nueva doctrina de combate, la Matriz de Amenazas , fue revelada por el ISPR , que fue la primera vez en su historia que los analistas de seguridad nacional del ejército se dieron cuenta de que Pakistán enfrenta una amenaza real desde adentro, una amenaza que se concentra en áreas a lo largo de las fronteras occidentales. [180] La doctrina de la Matriz de Amenazas analiza las prioridades operativas integrales del ejército y va más allá al describir exhaustivamente las amenazas existenciales y no existenciales para el país. [180]
Basándose en esa estrategia, en 2013 el ejército paquistaní organizó un ejercicio militar conjunto de cuatro niveles, cuyo nombre en código era Ejercicio Azm-e-Nau , cuyo objetivo era actualizar la "estrategia de preparación del ejército para lidiar con el complejo entorno de amenazas a la seguridad". [181] El objetivo de dichos ejercicios es evaluar tácticas, procedimientos y técnicas, y explorar estrategias de operaciones conjuntas que involucren a las tres ramas del ejército: el Ejército, la Fuerza Aérea y la Marina . [181] En años sucesivos, el ejército paquistaní combinó todos los ejercicios a nivel de rama en ejercicios de guerra conjunta , en los que ahora participan las cuatro ramas, independientemente del terreno, las plataformas y el control del mando. [181 ]
Educación y formación
Escolarización, enseñanzas e instituciones
El Ejército de Pakistán ofrece una amplia gama de carreras extensas y lucrativas en el ejército a los jóvenes graduados de la escuela secundaria y a los poseedores de títulos universitarios al alistarse, y el Ejército de Pakistán opera una gran cantidad de escuelas de capacitación en todo el país. [182] Las direcciones generales y la gestión de las escuelas de entrenamiento del ejército están supervisadas y controladas por las políticas ideadas por el Cuerpo de Educación , y la filosofía sobre las instrucciones en las escuelas del ejército involucra la educación moderna con el entrenamiento de combate. [183]
En el momento de su creación en el Ejército de Pakistán en 1947, la Escuela de Comando y Estado Mayor en Quetta fue heredada a Pakistán, y es la escuela más antigua establecida durante el período colonial en la India en 1905. [184] Los oficiales británicos en el Ejército de Pakistán tuvieron que establecer una amplia gama de escuelas para proporcionar educación y entrenar al personal del ejército con el fin de formar un ejército dedicado y profesional. [185] La amplia gama de oficiales militares en el ejército paquistaní fueron enviados a asistir a las escuelas de personal en los Estados Unidos , el Reino Unido , Australia y Canadá , donde fueron entrenados y sobresalieron en cursos de armería, infantería, artillería y municiones en 1950-1961. : 293 [138]
Estados Unidos finalmente se hizo cargo de los programas generales de entrenamiento en el Ejército de Pakistán bajo la Educación y Entrenamiento Militar Internacional (IMET), pero la coordinación de Estados Unidos con Pakistán varió junto con las vicisitudes de las relaciones militares entre dos países . : 12 [186] En la década de 1980, el ejército había enviado ~200 oficiales del ejército al extranjero anualmente, dos tercios en realidad decidieron asistir a la escuela en los Estados Unidos , pero el cese de la ayuda de los Estados Unidos a Pakistán llevó a la suspensión del IMET , lo que llevó a los oficiales militares paquistaníes a elegir la educación en el Reino Unido . : 294 [138]
Durante la reconstrucción y reorganización de las fuerzas armadas en la década de 1970, el ejército estableció más escuelas de entrenamiento como las que se indican a continuación:
Fuentes: Escuelas del Ejército Archivado el 3 de agosto de 2019 en Wayback Machine y Escuelas de Habilidades Archivado el 21 de enero de 2019 en Wayback Machine del Ejército de Pakistán
Las escuelas de entrenamiento del Ejército de Pakistán no se limitan al departamento del ejército solamente, sino que los oficiales y el personal interservicios han sido entrenados y educados como parte de la cooperación interdepartamental. [182] El Ejército de Pakistán asume la responsabilidad de proporcionar el entrenamiento y la educación militar a los Marines de Pakistán en su Escuela de Infantería y Tácticas, y los oficiales militares de otras ramas han asistido y se han calificado como PSC de la Escuela de Comando y Estado Mayor en Quetta . [182] Los oficiales que tienen los rangos de capitanes , mayores , tenientes y tenientes comandantes en los marines generalmente son invitados a asistir a los cursos en la Escuela de Comando y Estado Mayor en Quetta para ser calificados como PSC . : 9 [46]
Fundada en 1971, la Universidad Nacional de Defensa (NDU) en Islamabad es la institución de educación superior que proporciona un nivel avanzado de pensamiento crítico y una educación estratégica basada en la investigación a los oficiales militares superiores en el ejército paquistaní. [188] La NDU en Islamabad es una institución importante de educación superior para comprender las normas institucionales de la tutela militar en Pakistán porque constituye la "plataforma de aprendizaje más alta donde el liderazgo militar se reúne para una instrucción común", según la tesis escrita por el autor paquistaní Aqil Shah. : 8 [46] Sin asegurar su graduación de su programa de maestría, ningún oficial en el ejército paquistaní puede ser promovido a general en el ejército o la fuerza aérea, o almirante en la marina, ya que es un requisito previo para su promoción convertirse en un miembro de alto rango en el Comité de Jefes de Estado Mayor Conjunto . : 8–9 [46]
Además, la plataforma proporcionada en la NDU en Islamabad representa un cambio radical del énfasis en las funciones operativas y de personal y el nivel de rangos se impone como una calificación para asistir al programa de maestría en la NDU , generalmente brigadistas , comodores de aire y comodores , son invitados a ser admitidos en una amplia gama de factores estratégicos, políticos, sociales y económicos, ya que estos factores afectan la seguridad nacional del país. : 8–9 [46] En este sentido, la NDU se convierte en la institución de pensamiento crítico, ya que constituye el bautismo del cuerpo de oficiales militares superiores en servicio activo en un marco ideológico compartido sobre el papel, el estatus y el comportamiento apropiados de los militares en relación con el estado y la sociedad, y los valores compartidos afectan la forma en que estos oficiales perciben y responden a las decisiones gubernamentales civiles, las políticas y las crisis políticas. : 9–10 [189] Las admisiones a las escuelas de ingeniería militar del ejército y a la NDU no están restringidas a los oficiales militares, sino que los civiles también pueden asistir y graduarse de la NDU, lo que les permite explorar los aspectos más amplios de la seguridad nacional. : 8–9 [46]
Los funcionarios militares extranjeros y los estudiantes, incluidos los de los Estados Unidos , han asistido a la Escuela de Comando y Estado Mayor de Quetta y a la Universidad de Defensa Nacional (NDU) en Islamabad, pero los instructores y observadores estadounidenses han escrito un análisis crítico al informar que el plan de estudios ofrecido por la Escuela de Comando y Estado Mayor de Quetta tiene un enfoque limitado y no fomenta el pensamiento especulativo ni presta la atención adecuada a temas menos glamorosos, como la logística. : 293 [138] : 518 [191]
El Cuerpo de Ingenieros es el principal contratista de ingeniería civil y consultor de ingeniería empleado por el gobierno federal , que asesora sobre la gestión de la construcción y sobre cómo mejorar la eficiencia de las medidas de construcción en tiempos de calamidades naturales. [192]
Los proyectos de ingeniería civil más emblemáticos del Ejército de Pakistán incluyen la autopista Lyari en Karachi, la carretera costera Makran en Baluchistán y la presa Khanpur en Khyber-Pakhtunkhwa . [192] Además de sus proyectos de infraestructura en Pakistán, el Ejército de Pakistán ha construido varios proyectos de infraestructura en otras partes del mundo como parte de su despliegue en las misiones de mantenimiento de la paz de las Naciones Unidas. [192]
Misiones de mantenimiento de la paz de la ONU
A raíz del nuevo equilibrio de poder mundial, ha surgido un entorno de seguridad más complejo, caracterizado por una creciente política de poder nacional.
Operación de las Naciones Unidas en el Congo ( ONUC ), 1960-1964
Fuerza de Seguridad de las Naciones Unidas en Nueva Guinea , Irian Occidental (UNSF), 1962-1963 (14.º Regimiento de Punjab)
Misión de Observadores de la ONU en Yemen (UNYOM) 1963–1964
Grupo de Asistencia de las Naciones Unidas para la Transición en Namibia (UNTAG) 1989-1990
Misión de Observación de las Naciones Unidas en Irak y Kuwait (UNIKOM) 1991-2003
Misión de la ONU en Haití (UNMIH) 1993–1996
Autoridad Provisional de las Naciones Unidas en Camboya (APRONUC) 1992-1993
Operaciones de las Naciones Unidas en Somalia (ONUSOM) 1992-1995
Fuerzas de Protección de las Naciones Unidas en Bosnia (UNPROFOR) 1992-1995
Misión de Observadores de las Naciones Unidas para Ruanda (UNAMIR) 1993–1996
Misión de Verificación de la ONU en Angola (UNAVEM III) 1995–1997
Administración de Transición de las Naciones Unidas para Eslavonia Oriental (UNTAES) 1996-1997
Misión de Observadores de las Naciones Unidas en Prevlaka (MONUP) 1996-2002
Misión de Asistencia de las Naciones Unidas en Sierra Leona (UNAMSIL) 2001-2005
Administración de Transición de las Naciones Unidas para Timor Oriental (UNTAET) 1999-hasta la fecha
Misión de Administración Provisional de las Naciones Unidas en Kosovo (UNMIK) 1999-hasta la fecha
El número total de tropas paquistaníes que sirven en misiones de mantenimiento de la paz es de 7.533, en agosto de 2015, lo que supone una de las cifras más altas entre el resto de participantes. [194]
Participación en la sociedad pakistaní
El Ejército de Pakistán ha desempeñado un papel integral en la sociedad civil del país, casi desde su creación. [195] En 1996, el general Jehangir Karamat describió las relaciones de las fuerzas armadas de Pakistán con la sociedad:
En mi opinión, si tenemos que repetir hechos pasados, entonces debemos entender que los líderes militares pueden ejercer presión sólo hasta cierto punto. Más allá de eso, su propia posición comienza a verse socavada porque, después de todo, los militares son un reflejo de la sociedad civil de la que proceden.
— El general Jehangir Karamat sobre las relaciones entre la sociedad civil y los militares [195]
En tiempos de calamidades nacionales y desastres naturales, incluido el devastador terremoto de 2005 o las grandes inundaciones de 2010 , el cuerpo de ingenieros del ejército, el personal médico y logístico y otros servicios de las fuerzas armadas han desempeñado un papel importante en la rehabilitación y reconstrucción de áreas de ciudades y pueblos, al tiempo que distribuyen los bienes de socorro y las raciones militares a los civiles afectados. [196] Desde 1948, el ejército ha participado en el suministro de generación de energía a las áreas afectadas, la construcción de presas y la construcción de pueblos y ciudades, y la realización de operaciones de rescate para evacuaciones de público en general y animales en peligro. [196]
Para coordinar y gestionar las operaciones de socorro, reconstrucción y rehabilitación adecuadas, el gobierno federal designa a los oficiales en servicio activo , como nombramientos externos, para dirigir agencias federales como la NDMA . [197] Además de las actividades de socorro en el país, el Ejército de Pakistán también ha participado en otras partes del mundo, como la coordinación y dirección de los esfuerzos de socorro en Indonesia , Bangladesh y Sri Lanka después de que estos países se vieran afectados por el terremoto submarino que resultó en un tsunami en 2004. [198]
Stephen P. Cohen en su artículo Pakistán: Ejército, sociedad y seguridad escribe:
Hay ejércitos que protegen las fronteras de su nación, hay ejércitos que se preocupan de proteger su propia posición en la sociedad y hay ejércitos que defienden una causa o una idea. El ejército de Pakistán hace las tres cosas.
— Stephen P. Cohen [199]
Actividades corporativas y empresariales
Los intereses comerciales del ejército paquistaní, gestionados a través de fundaciones como la Fundación Fauji, han sido objeto de escrutinio internacional. Las agencias de noticias y las investigaciones de los reguladores financieros afirman que el ejército controla una vasta red de empresas y conglomerados comerciales, y se estima que sus ingresos totales ascendieron a 20.000 millones de dólares en 2007-2008. [200] La Autoridad de Vivienda de Defensa (DHA) y Askari Real Estate son ejemplos destacados de las grandes empresas inmobiliarias del ejército paquistaní. Sin embargo, los críticos señalan que ninguno de los 46 proyectos de vivienda construidos directamente por las fuerzas armadas está destinado a soldados rasos, oficiales civiles u otro personal del ejército. [201]
La Fundación Fauji (literalmente, "Fundación del Soldado") es un conglomerado paquistaní que cotiza en la Bolsa de Valores de Pakistán (PSX). Fabrica y vende carne procesada y opera granjas de cría de ganado y lechería principalmente para uso militar. La fundación también tiene filiales que contribuyen a la economía civil a través de diversas empresas, entre ellas panaderías, servicios de seguridad y bancos. Sus fábricas producen una amplia gama de bienes, entre ellos azúcar y fertilizantes. [200]
Premios y honores
Premios al valor en tiempos de guerra
Nishan-e-Haider
Nishan-e-Haider (lit. Orden del León) Nueve de cada diez miembros del ejército han sido honrados póstumamente
En la jerarquía de premios militares , el Nishan-e-Haidar (lit. Orden del León ; Urdu : نشان حیدر) es el honor más alto y prestigioso otorgado póstumamente por valentía y acciones de valor en caso de guerra. : 220 [203] El honor lleva el nombre de Ali y los destinatarios recibieron este título honorario como señal de respeto: Shaheed significa mártir . : 4 [204]
Desde 1947 hasta 2019, diez oficiales y personal militar paquistaní han sido honrados con esta prestigiosa medalla, de los cuales nueve han sido oficiales y soldados del Ejército de Pakistán, otorgada a quienes participaron en guerras con la India. [205]
Destinatario de los premios extranjeros
El ejército de Pakistán ha recibido premios extranjeros por sus servicios a otras naciones. Cabe destacar que dos pilotos del ejército del Cuerpo de Aviación fueron honrados por una audaz operación de rescate. El teniente coronel Rashiduhlla Beg y el teniente coronel Khalid Amir recibieron la Orden Dorada por los Servicios del Presidente de Eslovenia en la capital, Liubliana, por rescatar al alpinista esloveno Tomaz Humar, que se encontraba varado en el pico Nanga Parbat de 8.125 metros (26.657 pies). [206]
Además, hay varios oficiales generales del ejército que han sido honrados varias veces con la Legión de Mérito de los Estados Unidos por la cooperación y el fortalecimiento de los lazos bilaterales con los Estados Unidos entre 1980 y 2015. : 261 [207] En 2010, el Ejército de Pakistán recibió una medalla de oro en el Ejercicio Cambrian Patrol celebrado en Gales, Reino Unido . [208] [209]
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Lectura adicional
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Paul Staniland, Adnan Naseemullah y Ahsan Butt (2020) “La élite militar de Pakistán”. Revista de Estudios Estratégicos , 43:1, 74-103
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