En economía , un efecto de red (también llamado externalidad de red o economías de escala del lado de la demanda ) es el fenómeno por el cual el valor o utilidad que un usuario obtiene de un bien o servicio depende del número de usuarios de productos compatibles. Los efectos de red suelen ser sistemas de retroalimentación positiva , lo que hace que los usuarios obtengan cada vez más valor de un producto a medida que más usuarios se unen a la misma red. La adopción de un producto por parte de un usuario adicional se puede dividir en dos efectos: un aumento en el valor para todos los demás usuarios ( efecto total ) y también el aumento de la motivación de otros no usuarios para usar el producto ( efecto marginal ). [1]
Los efectos de red pueden ser directos o indirectos. Los efectos de red directos surgen cuando la utilidad de un usuario determinado aumenta con el número de otros usuarios del mismo producto o tecnología, lo que significa que la adopción de un producto por diferentes usuarios es complementaria. [2] Este efecto es independiente de los efectos relacionados con el precio, como un beneficio para los usuarios existentes resultante de la disminución de los precios a medida que se unen más usuarios. Los efectos directos de la red se pueden ver en los servicios de redes sociales , incluidos Twitter , Facebook , Airbnb , Uber y LinkedIn ; dispositivos de telecomunicaciones como el teléfono ; y servicios de mensajería instantánea como MSN , AIM o QQ . [3] Los efectos de red indirectos (o entre grupos) surgen cuando hay "al menos dos grupos de clientes diferentes que son interdependientes, y la utilidad de al menos un grupo crece a medida que crecen los otros grupos". [4] Por ejemplo, el hardware puede volverse más valioso para los consumidores con el crecimiento del software compatible.
Los efectos de red se confunden comúnmente con economías de escala , que describen costos de producción promedio decrecientes en relación con el volumen total de unidades producidas. Las economías de escala son un fenómeno común en industrias tradicionales como la manufactura, mientras que los efectos de red son más prevalentes en industrias de nueva economía , particularmente en tecnologías de la información y la comunicación . Los efectos de red son la contraparte del lado de la demanda de las economías de escala, ya que funcionan aumentando la disposición del cliente a pagar en lugar de disminuir el costo promedio del proveedor. [5]
Al alcanzar una masa crítica, puede producirse un efecto de tendencia . A medida que la red continúa volviéndose más valiosa con cada nuevo usuario, se incentiva a más personas a adoptar, lo que genera un ciclo de retroalimentación positiva . Los equilibrios múltiples y un monopolio de mercado son dos resultados potenciales clave en los mercados que exhiben efectos de red. Las expectativas de los consumidores son clave para determinar qué resultados se obtendrán.
Los efectos de red fueron un tema central en los argumentos de Theodore Vail , el primer presidente de Bell Telephone posterior a la patente , para obtener el monopolio de los servicios telefónicos estadounidenses. En 1908, cuando presentó el concepto en el informe anual de Bell, había más de 4.000 centrales telefónicas locales y regionales, la mayoría de las cuales finalmente se fusionaron en el Bell System .
Los efectos de red fueron popularizados por Robert Metcalfe , enunciados como la ley de Metcalfe . Metcalfe fue uno de los co-inventores de Ethernet y cofundador de la empresa 3Com . Al vender el producto, Metcalfe argumentó que los clientes necesitaban que las tarjetas Ethernet crecieran por encima de cierta masa crítica si querían cosechar los beneficios de su red. [6] Según Metcalfe, la razón detrás de la venta de tarjetas de red era que el costo de la red era directamente proporcional al número de tarjetas instaladas, pero el valor de la red era proporcional al cuadrado del número de usuarios. Esto se expresó algebraicamente como si tuviera un costo de N y un valor de N 2 . Si bien las cifras reales detrás de esta propuesta nunca fueron firmes, el concepto permitió a los clientes compartir el acceso a recursos costosos como unidades de disco e impresoras, enviar correos electrónicos y, finalmente, acceder a Internet. [7]
La teoría económica del efecto de red fue avanzada significativamente entre 1985 y 1995 por los investigadores Michael L. Katz, Carl Shapiro, Joseph Farrell y Garth Saloner. [8] El autor, empresario de alta tecnología Rod Beckstrom presentó un modelo matemático para describir redes que se encuentran en un estado de efecto de red positivo en BlackHat y Defcon en 2009 y también presentó el efecto de red inverso con un modelo económico para definirlo también. [9] Debido a la retroalimentación positiva a menudo asociada con el efecto de red, la dinámica de sistemas se puede utilizar como método de modelado para describir los fenómenos. [10] El boca a boca y el modelo de difusión Bass también son potencialmente aplicables. [11] El siguiente gran avance se produjo entre 2000 y 2003 cuando los investigadores Geoffrey G Parker , Marshall Van Alstyne , [12] [ se necesita fuente no primaria ] Jean-Charles Rochet y Jean Tirole [13] [ se necesita fuente no primaria ] de forma independiente desarrolló la literatura de mercado bilateral que muestra cómo las externalidades de red que atraviesan distintos grupos pueden conducir a la fijación de precios libres para uno de esos grupos.
Si bien la diversidad de fuentes está disminuyendo, existe una fuerza compensatoria de funcionalidad en continuo aumento con nuevos servicios, productos y aplicaciones, como servicios de transmisión de música (Spotify), programas para compartir archivos (Dropbox) y plataformas de mensajería (Messenger, WhatsApp y Snapchat). ). Otro hallazgo importante fue el espectacular aumento de la tasa de mortalidad infantil de los sitios web (con los jugadores dominantes en cada nicho funcional) una vez establecidos, protegiendo su territorio más firmemente que nunca.
Por otro lado, el efecto de red creciente no siempre trae consigo un aumento proporcional de los retornos. Que los usuarios adicionales aporten más valor depende de la mercantilización de la oferta, el tipo de usuario incremental y la naturaleza de los sustitutos . [14] Por ejemplo, las redes sociales pueden llegar a un punto de inflexión, después del cual los usuarios adicionales no aportan más valor. Esto podría atribuirse al hecho de que a medida que más personas se unen a la red, sus usuarios están menos dispuestos a compartir contenido personal y el sitio se centra más en noticias y contenido público. [14]
La economía de redes se refiere a la economía empresarial que se beneficia del efecto de red. Esto ocurre cuando el valor de un bien o servicio aumenta cuando otros compran el mismo bien o servicio. Algunos ejemplos son sitios web como EBay o iVillage , donde la comunidad se reúne y comparte ideas para ayudar al sitio web a convertirse en una mejor organización empresarial.
En sostenibilidad , la economía de redes se refiere a múltiples profesionales (arquitectos, diseñadores o empresas relacionadas) que trabajan juntos para desarrollar productos y tecnologías sostenibles. Cuantas más empresas participen en una producción respetuosa con el medio ambiente, más fácil y barato resultará producir nuevos productos sostenibles. [15] Por ejemplo, si nadie produce productos sostenibles, es difícil y costoso diseñar una casa sostenible con materiales y tecnología personalizados. Pero debido a la economía de redes, cuantas más industrias estén involucradas en la creación de dichos productos, más fácil será diseñar un edificio ambientalmente sustentable.
Otro beneficio de la economía de redes en un campo determinado es la mejora que resulta de la competencia y la creación de redes dentro de una industria.
En las primeras fases de una tecnología de red, los incentivos para adoptar la nueva tecnología son bajos. Una vez que un cierto número de personas ha adoptado la tecnología, los efectos de red se vuelven lo suficientemente significativos como para que la adopción se convierta en una estrategia dominante . Este punto se llama masa crítica. En el punto de masa crítica, el valor obtenido del bien o servicio es mayor o igual al precio pagado por el bien o servicio. [dieciséis]
Cuando un producto alcanza una masa crítica, los efectos de red impulsarán el crecimiento posterior hasta alcanzar un equilibrio estable. [17] Por lo tanto, una preocupación empresarial clave debe ser cómo atraer usuarios antes de alcanzar una masa crítica. La calidad crítica está estrechamente relacionada con las expectativas del consumidor, que se verán afectadas por el precio y la calidad de los productos o servicios, la reputación de la empresa y la trayectoria de crecimiento de la red. [2] Por lo tanto, una forma es confiar en una motivación extrínseca, como un pago, una exención de tarifas o una solicitud de amigos para que se registren. [18] Una estrategia más natural es construir un sistema que tenga suficiente valor sin efectos de red, al menos para los primeros usuarios . Luego, a medida que aumenta el número de usuarios, el sistema se vuelve aún más valioso y puede atraer una base de usuarios más amplia. [19]
El crecimiento de la red generalmente no es infinito y tiende a estabilizarse cuando alcanza la saturación del mercado (todos los clientes ya se han unido) o los rendimientos decrecientes hacen que la adquisición de los últimos clientes sea demasiado costosa.
Las redes también pueden dejar de crecer o colapsar si no tienen suficiente capacidad para manejar el crecimiento. Por ejemplo, una red telefónica sobrecargada que tiene tantos clientes que se congestiona, lo que genera señales de ocupado , la imposibilidad de obtener tono de marcado y una atención al cliente deficiente . Esto crea el riesgo de que los clientes abandonen la red rival debido a la capacidad inadecuada del sistema existente. Después de este punto, cada usuario adicional disminuye el valor obtenido por todos los demás usuarios.
Los sistemas peer-to-peer (P2P) son redes diseñadas para distribuir la carga entre su grupo de usuarios. En teoría, esto permite que las redes P2P escale indefinidamente. El servicio de telefonía basado en P2P, Skype, se beneficia de este efecto y su crecimiento está limitado principalmente por la saturación del mercado. [20]
Los efectos de red dan lugar al resultado potencial de un vuelco del mercado, definido como "la tendencia de un sistema a alejarse de sus rivales en popularidad una vez que ha obtenido una ventaja inicial". [21] La propina da como resultado un mercado en el que solo domina un bien o servicio y la competencia se sofoca, y puede dar lugar a un monopolio . Esto se debe a que los efectos de red tienden a incentivar a los usuarios a coordinar la adopción de un único producto. Por lo tanto, la propina puede resultar en una forma natural de concentración del mercado en mercados que muestran efectos de red. [22] Sin embargo, la presencia de efectos de red no implica necesariamente que un mercado se inclinará; Deben cumplirse las siguientes condiciones adicionales:
Si no se cumple alguna de estas tres condiciones, es posible que el mercado no se incline y puedan coexistir múltiples productos con cuotas de mercado significativas. [4] Un ejemplo de ello es el mercado estadounidense de mensajería instantánea, que siguió siendo un oligopolio a pesar de los importantes efectos de red. Esto puede atribuirse a los bajos costos de conmutación y multihoming que enfrentan los usuarios.
El vuelco del mercado no implica un éxito permanente en un mercado determinado. La competencia puede reintroducirse en el mercado debido a perturbaciones como el desarrollo de nuevas tecnologías. Además, si el precio aumenta por encima de la disposición a pagar de los clientes, esto puede revertir la inclinación del mercado. [4]
Los efectos de las redes a menudo resultan en múltiples resultados potenciales de equilibrio del mercado. El determinante clave en el que se manifestará el equilibrio son las expectativas de los participantes del mercado, que son autocumplidas. [2] Debido a que se incentiva a los usuarios a coordinar su adopción, los usuarios tenderán a adoptar el producto que esperan atraer al mayor número de usuarios. Estas expectativas pueden estar determinadas por la dependencia de la trayectoria, como la percepción de una ventaja de ser el primero en actuar , lo que puede resultar en un bloqueo . El ejemplo más comúnmente citado de dependencia de la ruta es el teclado QWERTY , que debe su ubicuidad a su temprano liderazgo en la industria de la distribución de teclados y a los altos costos de conmutación, más que a cualquier ventaja inherente sobre los competidores. Otras influencias clave de las expectativas de adopción pueden ser reputacionales (por ejemplo, una empresa que anteriormente ha producido productos de alta calidad puede verse favorecida sobre una empresa nueva). [23]
Los mercados con efectos de red pueden dar lugar a resultados de equilibrio ineficientes. Con la adopción simultánea, los usuarios pueden no coordinarse para alcanzar un único producto acordado, lo que resulta en divisiones entre diferentes redes, o pueden coordinarse para fijar un producto diferente al que es mejor para ellos. [2]
Si alguna tecnología o empresa existente cuyos beneficios se basan en gran medida en efectos de red comienza a perder participación de mercado frente a un competidor, como una tecnología disruptiva o una competencia basada en estándares abiertos , los beneficios de los efectos de red se reducirán para el operador establecido y aumentarán para el competidor. En este modelo, finalmente se alcanza un punto de inflexión en el que los efectos de red del retador dominan a los del antiguo titular, y el titular se ve obligado a un declive acelerado, mientras que el retador asume la posición anterior del titular. [24]
Betamax de Sony y el sistema de vídeo doméstico (VHS ) de Victor Company of Japan (JVC ) se pueden utilizar para grabadoras de vídeo (VCR), pero las dos tecnologías no son compatibles. Por lo tanto, el VCR adecuado para un tipo de casete no puede caber en otro. La tecnología VHS superó gradualmente a Betamax en la competencia. Al final, Betamax perdió su cuota de mercado original y fue reemplazada por VHS. [25]
Las externalidades de red negativas, en el sentido matemático, son aquellas que tienen un efecto negativo en comparación con los efectos de red normales (positivos). Así como las externalidades positivas de la red (efectos de red) causan una retroalimentación positiva y un crecimiento exponencial , las externalidades negativas de la red también son causadas por una retroalimentación positiva que resulta en un decaimiento exponencial . [26] El efecto de red negativo no debe confundirse con la retroalimentación negativa. [27] La retroalimentación negativa son las fuerzas que empujan hacia el equilibrio y son responsables de la estabilidad.
Además, las externalidades negativas de la red tienen cuatro características, a saber, más reintentos de inicio de sesión, tiempos de consulta más largos, tiempos de descarga más largos y más intentos de descarga. [ non sequitur (ver charla ) ] [28] Por lo tanto, la congestión ocurre cuando la eficiencia de una red disminuye a medida que más personas la usan, y esto reduce el valor para las personas que ya la usan. La congestión del tráfico que sobrecarga la autopista y la congestión de la red en conexiones con ancho de banda limitado muestran externalidades de red negativas. [29]
La paradoja de Braess sugiere que agregar rutas a través de una red puede tener un efecto negativo en el rendimiento de la red. [30]
La interoperabilidad tiene el efecto de hacer que la red sea más grande y, por lo tanto, aumenta el valor externo de la red para los consumidores. La interoperabilidad logra esto principalmente aumentando las conexiones potenciales y, en segundo lugar, atrayendo nuevos participantes a la red. Otros beneficios de la interoperabilidad incluyen la reducción de la incertidumbre, la reducción del bloqueo, la mercantilización y la competencia basada en el precio. [31]
La interoperabilidad se puede lograr mediante la estandarización u otro tipo de cooperación. Las empresas involucradas en el fomento de la interoperabilidad enfrentan una tensión entre cooperar con sus competidores para hacer crecer el mercado potencial de productos y competir por participación de mercado. [32]
La compatibilidad del producto está estrechamente relacionada con las externalidades de red en la competencia de la empresa, que se refiere a dos sistemas que pueden funcionar juntos sin cambios. Los productos compatibles se caracterizan por una mejor conexión con los clientes, para que puedan disfrutar de todos los beneficios de la red sin tener que comprar productos de la misma empresa. Sin embargo, no sólo los productos de compatibilidad intensificarán la competencia entre empresas, lo que hará que los usuarios que hayan comprado productos pierdan sus ventajas, sino que también las redes propietarias pueden elevar los estándares de entrada a la industria. En comparación con las grandes empresas con mejor reputación o solidez, las empresas más débiles o las redes pequeñas estarán más inclinadas a elegir productos compatibles. [33]
Además, la compatibilidad de los productos favorece el aumento de la cuota de mercado de la empresa. Por ejemplo, el sistema Windows es famoso por su compatibilidad operativa, lo que satisface la diversificación de otras aplicaciones de los consumidores. Como proveedor de sistemas Windows, Microsoft se beneficia de efectos de red indirectos, que provocan un aumento de la cuota de mercado de la empresa. [34]
La incompatibilidad es lo opuesto a la compatibilidad. Porque la incompatibilidad de productos agravará la segmentación del mercado y reducirá la eficiencia, además de perjudicar los intereses de los consumidores y mejorar la competencia. El resultado de la competencia entre redes incompatibles depende de la secuencia completa de adopción y de las preferencias tempranas de los adoptantes. [35] La competencia efectiva determina la cuota de mercado de las empresas, lo cual es históricamente importante. [36] Dado que la base instalada puede generar directamente más ganancias de la red y aumentar las expectativas de los consumidores, lo que tendrá un impacto positivo en la implementación sin problemas de los efectos de red posteriores.
En las tecnologías de la información y la comunicación, los estándares e interfaces abiertos a menudo se desarrollan mediante la participación de múltiples empresas y generalmente se percibe que brindan beneficio mutuo. Pero, en los casos en que los protocolos o interfaces de comunicación relevantes son estándares cerrados, el efecto de red puede otorgar a la empresa que controla esos estándares un poder de monopolio. Los profesionales de la informática consideran que la corporación Microsoft mantiene su monopolio a través de estos medios. Un método observado que utiliza Microsoft para aprovechar el efecto de red se llama Abrazar, extender y extinguir . [37]
Mirabilis es una nueva empresa israelí que fue pionera en la mensajería instantánea (IM) y fue comprada por America Online . Al regalar su producto ICQ e impedir la interoperabilidad entre el software de su cliente y otros productos, pudieron dominar temporalmente el mercado de la mensajería instantánea. La tecnología IM ha completado su uso desde el hogar hasta el lugar de trabajo, debido a su velocidad de procesamiento más rápida y características de proceso simplificadas. Debido al efecto de red, los nuevos usuarios de mensajería instantánea obtuvieron mucho más valor al elegir usar el sistema Mirabilis (y unirse a su gran red de usuarios) que el que usarían un sistema de la competencia. Como era típico en aquella época, la empresa nunca hizo ningún intento de generar beneficios a partir de su posición dominante antes de venderla. [38]
El efecto de red puede influir significativamente en el panorama competitivo de una industria. Según Michael E. Porter , un fuerte efecto de red podría disminuir la amenaza de nuevos participantes, que es una de las cinco principales fuerzas competitivas que actúan en una industria. Las barreras persistentes de entrada a un mercado pueden ayudar a las empresas establecidas a defenderse de la competencia y mantener o aumentar su participación de mercado , manteniendo al mismo tiempo la rentabilidad y el rendimiento del capital. [39]
Estas características atractivas son una de las razones que permitieron a empresas de plataformas como Amazon, Google o Facebook crecer rápidamente y crear valor para los accionistas. [40] Por otro lado, el efecto de red puede resultar en una alta concentración de poder en una industria, o incluso en un monopolio . Esto a menudo conduce a un mayor escrutinio por parte de los reguladores que intentan restablecer una competencia sana, como suele ser el caso de las grandes empresas de tecnología. [41]
Los efectos de red son el beneficio incremental obtenido por cada usuario por cada nuevo usuario que se une a una red. [42] Un ejemplo de efecto de red directo es el teléfono . Originalmente, cuando sólo un pequeño número de personas poseía un teléfono, el valor que éste proporcionaba era mínimo. No sólo era necesario que otras personas tuvieran un teléfono para que fuera útil, sino que también tenía que estar conectado a la red a través del hogar del usuario. A medida que avanzaba la tecnología, resultaba más asequible para las personas poseer un teléfono. Esto creó más valor y utilidad debido al aumento de usuarios. Con el tiempo, el aumento del uso a través de un crecimiento exponencial llevó a que casi todos los hogares utilicen el teléfono, lo que agrega más valor a la red para todos los usuarios. Sin el efecto de red y los avances tecnológicos, el teléfono no tendría ni de lejos el valor o la utilidad que tiene hoy. [43]
Las bolsas de valores y las bolsas de derivados presentan un efecto de red. La liquidez del mercado es un determinante importante del costo de transacción en la venta o compra de un valor, ya que existe un diferencial de oferta y demanda entre el precio al que se puede realizar una compra y el precio al que se puede realizar la venta del mismo valor. A medida que aumenta el número de vendedores y compradores en el intercambio que tienen información simétrica, aumenta la liquidez y disminuyen los costos de transacción. [44] [ verificación fallida ] Esto atrae a un mayor número de compradores y vendedores al intercambio.
La ventaja de red de los intercambios financieros es evidente en la dificultad que tienen los intercambios de nueva creación para desbancar a un intercambio dominante. Por ejemplo, la Bolsa de Comercio de Chicago ha mantenido un dominio abrumador en la negociación de futuros de bonos del Tesoro de Estados Unidos a pesar de la puesta en marcha de la negociación Eurex de contratos de futuros idénticos en Estados Unidos. De manera similar, la Bolsa Mercantil de Chicago ha mantenido su dominio en la negociación de futuros sobre tipos de interés de eurobonos a pesar del desafío de Euronext.Liffe .
Las criptomonedas como Bitcoin y las cadenas de bloques de contratos inteligentes como Ethereum también presentan efectos de red.
Las propiedades únicas de Bitcoin lo convierten en un activo atractivo para usuarios e inversores. Cuantos más usuarios se unan a la red, más valioso será el activo y más segura será la red. Este método crea incentivos para que los usuarios se unan, de modo que cuando la red y la comunidad crecen, se produce un efecto de red, lo que hace más probable que también se unan nuevas personas. Bitcoin proporciona a sus usuarios valor financiero a través del efecto de red, lo que puede generar más inversores debido al atractivo de la ganancia financiera. Este es un ejemplo de un efecto de red indirecto, ya que el valor solo aumenta debido a la creación de la red inicial. [45]
Las cadenas de bloques de contratos inteligentes pueden producir efectos de red a través de la red social de individuos que utilizan una cadena de bloques para asegurar sus transacciones. Las redes de infraestructura pública como Ethereum y otras pueden facilitar que entidades que no confían explícitamente entre sí colaboren de manera significativa, incentivando el crecimiento de la red. Sin embargo, a partir de 2019, dichas redes crecen más lentamente debido a que faltan requisitos particulares como la privacidad y la escalabilidad . [46]
El software informático ampliamente utilizado se beneficia de potentes efectos de red. La característica de la compra de software es que se deja influenciar fácilmente por las opiniones de otros, por lo que la base de clientes del software es la clave para lograr un efecto de red positivo. Aunque la motivación de los clientes para elegir software está relacionada con el producto en sí, la interacción con los medios y las recomendaciones de boca en boca de los clientes comprados aún pueden aumentar la posibilidad de que el software se aplique a otros clientes que no lo han comprado, lo que resulta en efectos de red. [47]
En 2007 Apple lanzó el iPhone seguido de la tienda de aplicaciones . La mayoría de las aplicaciones de iPhone dependen en gran medida de la existencia de fuertes efectos de red. Esto permite que el software crezca en popularidad muy rápidamente y se extienda a una gran base de usuarios con una necesidad de marketing muy limitada. El modelo de negocio Freemium ha evolucionado para aprovechar estos efectos de red lanzando una versión gratuita que no limitará la adopción ni a ningún usuario y luego cobrará por funciones premium como principal fuente de ingresos. Además, algunas empresas de software lanzarán versiones de prueba gratuitas durante el período de prueba para atraer compradores y reducir su incertidumbre. La duración del tiempo libre está relacionada con el efecto red. Cuantos más comentarios positivos reciba la empresa, más corto será el tiempo de prueba gratuita. [48]
Las empresas de software (por ejemplo Adobe o Autodesk ) suelen ofrecer importantes descuentos a los estudiantes. [49] Al hacerlo, estimulan intencionadamente el efecto de red: a medida que más estudiantes aprenden a utilizar un determinado software, se vuelve más viable para las empresas y los empleadores utilizarlo también. Y cuanto más requieran los empleadores una habilidad determinada, mayor será el beneficio que recibirán los empleados al aprenderla. Esto crea un ciclo que se refuerza a sí mismo, fortaleciendo aún más el efecto de red.
Muchos sitios web se benefician del efecto de red. Un ejemplo son los mercados e intercambios web. Por ejemplo, eBay no sería un sitio particularmente útil si las subastas no fueran competitivas. A medida que crece el número de usuarios en eBay, las subastas se vuelven más competitivas, lo que eleva los precios de las ofertas de los artículos. Esto hace que valga la pena vender en eBay y atrae más vendedores a eBay, lo que, a su vez, hace que los precios vuelvan a bajar debido al aumento de la oferta. El aumento de la oferta atrae aún más compradores a eBay. Básicamente, a medida que crece el número de usuarios de eBay, los precios caen y la oferta aumenta, y cada vez más personas encuentran útil el sitio.
Los efectos de red fueron utilizados como justificación en los modelos de negocio por algunas de las empresas puntocom a finales de los años 1990. Estas empresas operaban bajo la creencia de que cuando surge un nuevo mercado que contiene fuertes efectos de red, las empresas deberían preocuparse más por aumentar su participación de mercado que por volverse rentables . La justificación fue que la participación de mercado determinaría qué empresa podría establecer estándares técnicos y de marketing y daría a estas empresas la ventaja de ser las primeras en actuar . [50]
Los sitios web de redes sociales son buenos ejemplos. Cuantas más personas se registren en un sitio web de redes sociales, más útil será el sitio web para quienes se registren. [51]
Google utiliza el efecto de red en su negocio publicitario con su servicio Google AdSense . AdSense coloca anuncios en muchos sitios pequeños, como blogs , utilizando la tecnología de Google para determinar qué anuncios son relevantes para qué blogs. Por lo tanto, el servicio parece pretender servir como un intercambio (o red publicitaria) para conectar a muchos anunciantes con muchos sitios pequeños. En general, cuantos más blogs pueda llegar AdSense, más anunciantes atraerá, lo que lo convierte en la opción más atractiva para más blogs.
Por el contrario, el valor de un sitio de noticias es principalmente proporcional a la calidad de los artículos, no al número de personas que utilizan el sitio. De manera similar, la primera generación de motores de búsqueda experimentó poco efecto de red, ya que el valor del sitio se basaba en el valor de los resultados de la búsqueda. Esto permitió a Google alejar usuarios de Yahoo! sin muchos problemas, una vez que los usuarios creyeron que los resultados de búsqueda de Google eran superiores. Algunos comentaristas confundieron el valor de Yahoo! marca (que aumenta a medida que más personas la conocen) para un efecto de red que protege su negocio publicitario.
Hay fuertes efectos de red en la elección inicial del ancho de vía y en las decisiones de conversión del ancho de vía . Incluso cuando se colocan rieles aislados que no están conectados a ninguna otra línea, los instaladores de vías generalmente eligen un ancho de vía estándar para poder utilizar material rodante disponible en el mercado. Aunque algunos fabricantes fabrican material rodante que puede ajustarse a diferentes anchos de vía, la mayoría de los fabricantes fabrican material rodante que solo funciona con uno de los anchos de vía estándar. Esto se aplica incluso a los sistemas ferroviarios urbanos donde históricamente los tranvías y, en menor medida, los metros vendrían en una amplia gama de anchos diferentes; hoy en día, prácticamente todas las redes nuevas se construyen con un puñado de anchos y, en su inmensa mayoría, con ancho estándar .
Para las tarjetas de crédito que ahora se utilizan ampliamente, las aplicaciones a gran escala en el mercado están estrechamente relacionadas con los efectos de la red. La tarjeta de crédito, como uno de los métodos de pago en moneda en la economía actual, [52] que se originó en 1949. Las primeras investigaciones sobre la circulación de tarjetas de crédito a nivel minorista encontraron que las tasas de interés de las tarjetas de crédito no se veían afectadas por las tasas de interés macroeconómicas y permaneció casi sin cambios. Más tarde, las tarjetas de crédito ingresaron gradualmente al nivel de la red debido a cambios en las prioridades políticas y se convirtieron en una tendencia popular en los pagos en la década de 1980. [50] Los diferentes niveles de tarjetas de crédito se benefician por separado de dos tipos de efectos de red. La aplicación de tarjetas de crédito tiene efectos relacionados con la red externa, ya que cuando ésta se ha convertido en un método de pago, cada vez más personas utilizan tarjetas de crédito. Cada persona adicional que utilice la misma tarjeta de crédito, aumentará el valor del resto de personas que utilicen la tarjeta de crédito. [25] Además, el sistema de tarjetas de crédito a nivel de red podría verse como un mercado bilateral . Por un lado, el número de titulares de tarjetas atrae a los comerciantes a utilizar tarjetas de crédito como método de pago. Por otro lado, un número cada vez mayor de comerciantes también puede atraer a más nuevos titulares de tarjetas. En otras palabras, el uso de tarjetas de crédito ha aumentado significativamente entre los comerciantes, lo que genera un mayor valor. Por el contrario, esto puede aumentar el valor de la tarjeta de crédito del titular de la tarjeta y el número de usuarios. Además, los servicios de tarjetas de crédito también muestran un efecto de red entre los descuentos comerciales y la accesibilidad al crédito. Cuando aumenta la accesibilidad al crédito, se pueden obtener mayores ventas, los comerciantes están dispuestos a que los emisores de tarjetas de crédito les cobren más descuentos. [53]
Visa se ha convertido en líder en la industria de pagos electrónicos gracias al efecto de red de las tarjetas de crédito como ventaja competitiva. Hasta 2016, la participación de mercado de tarjetas de crédito de Visa aumentó de una cuarta parte a hasta la mitad en cuatro años. Visa se beneficia del efecto de red. Dado que cada titular de tarjeta Visa adicional es más atractivo para los comerciantes, los comerciantes también pueden atraer más titulares de tarjetas nuevos a través de la marca. En otras palabras, la popularidad y conveniencia de Visa en el mercado de pagos electrónicos hace que más personas y comerciantes opten por utilizar Visa, lo que aumenta enormemente el valor de Visa. [54]
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