Geoffrey G Parker es un académico cuyo trabajo se centra en la innovación distribuida , los mercados energéticos y la economía de la información . Co-desarrolló la teoría de los mercados bilaterales con Marshall Van Alstyne .
Su investigación actual incluye estudios de estrategia empresarial de plataformas, gobernanza de datos y sistemas técnico/económicos para integrar recursos energéticos distribuidos.
Parker es profesora de ingeniería y directora de la Maestría en Gestión de Ingeniería de la Escuela de Ingeniería Thayer de Dartmouth College, la primera universidad nacional de investigación en graduar una promoción de ingenieros con más mujeres que hombres. Ha diferenciado a la Escuela de Ingeniería Thayer con la introducción de clases de Análisis de datos y Diseño de plataformas, enfatizando los aspectos comerciales de la ingeniería y brindando a los ingenieros la experiencia que necesitan para ser emprendedores e innovadores de negocios. Parker es parte de una cultura única que está rompiendo las barreras de género.
Parker también es miembro de la facultad del MIT y del Centro de Negocios Digitales del MIT . [1] Parker es coautor del libro Platform Revolution , que fue incluido entre los 16 libros de negocios de lectura obligada para 2016 por Forbes . [2]
Geoffrey Parker nació en Dayton, Ohio . Recibió una licenciatura en Ingeniería Eléctrica y Ciencias de la Computación de la Universidad de Princeton en 1986. Luego completó el Programa de Capacitación en Gestión Financiera de General Electric Company y ocupó múltiples puestos en ingeniería y finanzas en General Electric en Carolina del Norte y Wisconsin. Obtuvo una maestría en Ingeniería Eléctrica (Programa de Tecnología y Políticas) en 1993 y un doctorado en Ciencias de la Gestión en 1998, ambos en el Instituto de Tecnología de Massachusetts . [3]
Parker es profesor de ingeniería y director de la Maestría en Gestión de Ingeniería de la Escuela de Ingeniería Thayer del Dartmouth College . Además, es miembro de la Iniciativa sobre Economía Digital del MIT, donde dirige estudios de investigación de la industria de plataformas y copreside la Cumbre Anual de Estrategia de Plataforma del MIT. [1] Parker es profesor visitante en la MIT Sloan School. Su enseñanza incluye cursos de estrategia de plataforma que brindan a los gerentes las herramientas que necesitan para comprender la economía digital y cursos técnicos que brindan a los estudiantes las habilidades que necesitan para transformar grandes conjuntos de datos en conocimiento procesable. [4] Anteriormente fue profesor de Ciencias de la Gestión en la Universidad de Tulane , donde se desempeñó como Director del Instituto de Energía de Tulane. Parker ha impartido cursos de pregrado y MBA a tiempo completo, así como programas de MBA profesional y MBA ejecutivo. [5]
Parker fue panelista de la National Science Foundation de 2009 a 2011. [6] Es editor senior de la revista Production and Operations Management , editor asociado de la revista Management Science [7] y presidente de la Industry Studies Association. [8] Parker es miembro del Consejo Asesor de Aprendizaje de General Electric , formado por académicos de toda África, los Estados Unidos de América y el Reino Unido, que ayuda en el desarrollo y la ampliación de habilidades en toda África. [9]
Parker coorganiza y copreside la Cumbre Estratégica de Plataforma del MIT anual, una reunión ejecutiva sobre economía y gestión centradas en plataformas, donde destacó el crecimiento de las plataformas, sus implicaciones para el bienestar y su adquisición de funciones gubernamentales. [10] Al mismo tiempo, copreside una reunión académica, el Simposio de Investigación sobre Estrategias de Plataforma. [11] Parker se desempeñó como presidente de la Cumbre de Energía entre Estados Unidos e Israel en 2014. [12]
Parker ha realizado importantes contribuciones al campo de la economía y la estrategia de redes como codesarrollador de la teoría de los mercados bilaterales con Marshall Van Alstyne . [13] [14] [15]
Parker y Van Alstyne observaron que, a diferencia de las cadenas de valor tradicionales con costos e ingresos en diferentes lados, las redes bilaterales tienen costos e ingresos en ambos lados, porque la “plataforma” tiene un grupo distinto de usuarios en cada lado. [16] Su enfoque ha sido descrito como el problema del “huevo y la gallina” sobre cómo construir una plataforma. [17] Llegaron a la conclusión de que el problema debe ser resuelto por los propietarios de las plataformas, normalmente mediante subvenciones cruzadas entre grupos o incluso regalando productos o servicios de forma gratuita. [18] Los efectos de red bilaterales pueden hacer que los mercados se concentren en manos de unas pocas empresas. Estas propiedades informan las estrategias y los enfoques de la ley antimonopolio en todas las empresas involucradas en la red. [14]
Su investigación incluye estudios de innovación distribuida , [19] estrategia de plataformas de negocios, [20] y plataformas para integrar energía intermitente. [21]
Parker es un orador principal frecuente y asesora a los líderes sénior sobre las estrategias de plataforma de sus organizaciones. Antes de asistir al MIT, ocupó puestos en ingeniería y finanzas en GE.
La investigación de Parker ha aparecido en revistas como Harvard Business Review , MIT Sloan Management Review , Energy Economics , Information Systems Research ', Journal of Economics and Management Strategy , Management Science , Production and Operations Management y Strategic Management Journal . Su trabajo también ha aparecido en publicaciones de noticias empresariales como “ MarketWatch ” y Wired . [3] [15] [19] [20] [22] [23]
Es coautor de Platform Revolution: Cómo los mercados en red están transformando la economía y cómo hacer que funcionen para usted . [24] El libro describe las tecnologías de la información , los estándares y las reglas que componen las plataformas, y que son utilizadas y desarrolladas por las empresas globales más grandes e innovadoras. [25] Forbes lo incluyó entre los 16 libros de negocios de lectura obligada para 2016, describiéndolo como "una guía práctica para el nuevo modelo de negocios que está transformando la forma en que trabajamos y vivimos". [2]
Parker también coescribió Operations Management For Dummies dentro de la franquicia For Dummies . [26]
Parker ganó el premio Wick Skinner a los logros en investigación de carrera temprana en 2003. [27] Recibió el premio Dean's Excellence in Teaching Award for Graduate Education en Freeman School of Business en 2014. [28]
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