Siemens AG ( Pronunciación alemana: [ˈZiːməns] ⓘ [3][4][5] o [-mɛns] [5]conglomeradotecnológicomultinacionalalemán. Sus operaciones abarcanla automatizaciónyla digitalizaciónen lasde procesosyfabricación, infraestructura inteligente para edificios y sistemas de energía distribuida,de transporte ferroviario, así comotecnología sanitariay servicios sanitarios digitales. [6]Siemens es la empresa de fabricación industrial más grande de Europa,[7]y ocupa la posición de líder del mercado mundial en automatización industrial ysoftware. [8]
Los orígenes del conglomerado se remontan a 1847, en Telegraphen Bau-Anstalt von Siemens & Halske, fundado en Berlín por Werner von Siemens y Johann Georg Halske . En 1966 surgió la actual corporación de la fusión de tres empresas: Siemens & Halske , Siemens-Schuckert y Siemens-Reiniger-Werke . Hoy en día, con sede en Munich y Berlín, Siemens y sus filiales emplean aproximadamente 320.000 personas en todo el mundo y registraron unos ingresos globales de alrededor de 78.000 millones de euros en 2023. [6] La empresa es componente de los índices bursátiles DAX y Euro Stoxx 50 . [9] En diciembre de 2023, Siemens es la segunda empresa alemana por capitalización de mercado . [10]
A partir de 2023, las principales divisiones de Siemens son Industrias Digitales, Infraestructura Inteligente, Movilidad , Healthineers y Servicios Financieros , con Siemens Healthineers y Siemens Mobility operando como entidades independientes. Las principales divisiones comerciales que alguna vez formaron parte de Siemens antes de su escisión incluyen el fabricante de semiconductores Infineon Technologies (1999), Siemens Mobile (2005), Gigaset Communications (2008), el negocio de fotónica Osram (2013) y Siemens Energy (2020).
Siemens & Halske fue fundada por Werner von Siemens y Johann Georg Halske el 1 de octubre de 1847. Basado en el telégrafo , su invento utilizaba una aguja para señalar la secuencia de letras, en lugar de utilizar el código Morse . La empresa, entonces llamada Telegraphen-Bauanstalt von Siemens & Halske , inauguró su primer taller el 12 de octubre. [11]
En 1848, la empresa construyó la primera línea telegráfica de larga distancia en Europa: 500 km de Berlín a Frankfurt am Main . En 1850, el hermano menor del fundador, Carl Wilhelm Siemens, más tarde Sir William Siemens , empezó a representar la empresa en Londres. La agencia de Londres se convirtió en sucursal en 1858. En la década de 1850, la empresa participó en la construcción de redes telegráficas de larga distancia en Rusia. En 1855, se abrió una sucursal de la empresa en San Petersburgo , Rusia, dirigida por otro hermano, Carl Heinrich von Siemens . En 1867, Siemens completó la monumental línea telegráfica indoeuropea que se extendía a lo largo de 11.000 km desde Londres a Calcuta . [12]
En 1867, Werner von Siemens describió una dinamo sin imanes permanentes. [13] Ányos Jedlik y Charles Wheatstone también inventaron de forma independiente un sistema similar , pero Siemens se convirtió en la primera empresa en construir tales dispositivos. En 1881, se utilizó un alternador de CA Siemens impulsado por un molino de agua para alimentar el primer alumbrado público eléctrico del mundo en la ciudad de Godalming , Reino Unido. La empresa siguió creciendo y diversificándose en trenes eléctricos y bombillas . En 1885, Siemens vendió uno de sus generadores a George Westinghouse , lo que le permitió comenzar a experimentar con redes de CA en Pittsburgh, Pensilvania.
En 1887, Siemens abrió su primera oficina en Japón. [14] En 1890, el fundador se jubiló y dejó la dirección de la empresa a su hermano Carl y a sus hijos Arnold y Wilhelm. En 1892, Siemens fue contratada para construir el tranvía eléctrico Hobart en Tasmania , Australia , a medida que aumentaba sus mercados. El sistema se inauguró en 1893 y se convirtió en la primera red completa de tranvías eléctricos del hemisferio sur. [15]
Siemens & Halske (S & H) se constituyó en 1897 y luego fusionó partes de sus actividades con Schuckert & Co., Nuremberg, en 1903 para convertirse en Siemens-Schuckert . En 1907, Siemens ( Siemens & Halske y Siemens-Schuckert ) tenía 34.324 empleados y era la séptima empresa del Imperio alemán por número de empleados. [16] (ver Lista de empresas alemanas por empleados en 1907 )
En 1919, S & H y otras dos empresas formaron conjuntamente la empresa de bombillas Osram . [17]
Durante las décadas de 1920 y 1930, S&H comenzó a fabricar radios , televisores y microscopios electrónicos . [18]
En 1932, Reiniger, Gebbert & Schall (Erlangen), Phönix AG (Rudolstadt) y Siemens-Reiniger-Veifa mbH (Berlín) se fusionaron para formar Siemens- Reiniger-Werke AG (SRW), la tercera de las llamadas empresas matrices. que se fusionó en 1966 para formar la actual Siemens AG. [19]
En la década de 1920, Siemens construyó la central hidroeléctrica Ardnacrusha en el río Shannon, en el entonces Estado Libre de Irlanda , y fue una primicia mundial por su diseño. La empresa es recordada por su deseo de aumentar los salarios de sus trabajadores mal pagados, pero fue rechazada por el gobierno de Cumann na nGaedheal . [20]
Siemens (en ese momento: Siemens-Schuckert ) explotó el trabajo forzado de personas deportadas en campos de exterminio . La empresa poseía una planta en el campo de concentración de Auschwitz . [21] [22]
Siemens explotó el trabajo forzado de las mujeres en el campo de concentración de Ravensbrück . La fábrica estaba ubicada frente al campo. [23]
Durante los últimos años de la Segunda Guerra Mundial , numerosas plantas y fábricas en Berlín y otras ciudades importantes fueron destruidas por los ataques aéreos aliados. Por lo tanto, para evitar mayores pérdidas, la fabricación se trasladó a lugares y regiones alternativos no afectados por la guerra aérea. El objetivo era asegurar la producción continua de importantes bienes cotidianos y relacionados con la guerra. Según los registros, Siemens operaba casi 400 plantas de fabricación alternativas o reubicadas a finales de 1944 y principios de 1945.
En 1972, Siemens demandó al satírico alemán FC Delius por su historia satírica de la empresa, Unsere Siemens-Welt , y se determinó que gran parte del libro contenía afirmaciones falsas, aunque el juicio en sí publicitaba la historia de Siemens en la Alemania nazi. [24] La empresa suministró piezas eléctricas a los campos de concentración y campos de exterminio nazis . Las fábricas tenían malas condiciones laborales, donde la desnutrición y la muerte eran comunes. Además, los estudios han demostrado que las fábricas de los campos fueron creadas, administradas y abastecidas por las SS , en conjunto con funcionarios de la compañía, a veces funcionarios de alto nivel. [25] [26] [27] [28]
En la década de 1950, y desde su nueva base en Baviera , S&H comenzó a fabricar ordenadores , dispositivos semiconductores , lavadoras y marcapasos . [ cita necesaria ] En 1966, Siemens & Halske (S&H, fundada en 1847), Siemens-Schuckertwerke (SSW, fundada en 1903) y Siemens-Reiniger-Werke (SRW, fundada en 1932) se fusionaron para formar Siemens AG. [29] En 1969, Siemens formó Kraftwerk Union con AEG agrupando sus negocios de energía nuclear. [30]
La primera central telefónica digital de la empresa se produjo en 1980 y, en 1988, Siemens y GEC adquirieron la empresa británica de tecnología y defensa Plessey . Las participaciones de Plessey se dividieron y Siemens se hizo cargo de los negocios de aviónica , radar y control de tráfico, como Siemens Plessey . [31]
En 1977, Advanced Micro Devices (AMD) formó una empresa conjunta con Siemens, que quería mejorar su experiencia tecnológica y entrar en el mercado americano. [32] Siemens compró el 20% de las acciones de AMD, lo que le dio a la compañía una inyección de efectivo para aumentar sus líneas de productos. [32] [33] [34] Las dos empresas también establecieron conjuntamente Advanced Micro Computers (AMC), ubicada en Silicon Valley y en Alemania, lo que permitió a AMD ingresar al campo de desarrollo y fabricación de microcomputadoras , [32] [35] [36] [37] en particular basado en los microprocesadores Zilog Z8000 de segunda fuente de AMD . [38] [39] Cuando la visión de las dos empresas para Advanced Micro Computers divergió, AMD compró la participación de Siemens en la división estadounidense en 1979. [40] [41] AMD cerró Advanced Micro Computers a finales de 1981 después de cambiar su enfoque a la fabricación de segunda -Microprocesadores Intel x86 de origen. [38] [42] [43]
En 1985, Siemens compró la participación de Allis-Chalmers en la sociedad Siemens-Allis (fundada en 1978), que suministraba equipos de control eléctrico. Se incorporó a la división de Energía y Automatización de Siemens. [44]
En 1987, Siemens reintegró Kraftwerk Union, la unidad que supervisa el negocio de la energía nuclear. [30]
En 1987, Siemens adquirió Kongsberg Offshore del gobierno noruego y lo vendió a FMC Technologies en 1993 [45].
En 1989, Siemens compró el negocio de energía solar fotovoltaica, incluidas tres plantas de fabricación de módulos solares, al pionero de la industria ARCO Solar, propiedad de la petrolera ARCO . [46]
En 1991, Siemens adquirió Nixdorf Computer y la rebautizó como Siemens Nixdorf Informationssysteme , con el fin de producir ordenadores personales . [47]
En octubre de 1991, Siemens adquirió la División de Sistemas Industriales de Texas Instruments , con sede en Johnson City, Tennessee . Esta división se organizó como Siemens Industrial Automation, [48] y luego fue absorbida por Siemens Energy and Automation, Inc.
En 1992, Siemens compró la mitad de ROLM de IBM (Siemens había comprado ROLM cinco años antes), creando así SiemensROLM Communications; finalmente, eliminando ROLM del nombre más adelante en la década de 1990. [49]
En 1993-1994, se construyeron en Austria trenes eléctricos Siemens C651 para el sistema Mass Rapid Transit (MRT) de Singapur . [ cita necesaria ]
En 1997, Siemens acordó vender la división de defensa de Siemens Plessey a British Aerospace (BAe) y a una empresa aeroespacial alemana, DaimlerChrysler Aerospace . BAe y DASA adquirieron las divisiones británica y alemana de la operación respectivamente. [50]
En octubre de 1997 se fundó Siemens Financial Services (SFS) para actuar como centro de competencia en cuestiones financieras y como gestor de riesgos financieros dentro de Siemens.
En 1998, Siemens adquirió Westinghouse Power Generation por más de 1.500 millones de dólares de CBS Corporation y llevó a Siemens del tercer al segundo lugar en el mercado mundial de generación de energía. [51]
En 1999, las operaciones de semiconductores de Siemens se escindieron en una nueva empresa llamada Infineon Technologies . Sus operaciones de Componentes Electromecánicos se convirtieron en una empresa legalmente independiente: Siemens Electromechanical Components GmbH & Co. KG (que, ese mismo año, se vendió a Tyco International Ltd por aproximadamente 1.100 millones de dólares. [52]
Ese mismo año, Siemens Nixdorf Informationssysteme AG pasó a formar parte de Fujitsu Siemens Computers y su grupo de tecnología de banca minorista se convirtió en Wincor Nixdorf . [47]
En 2000, Shared Medical Systems Corporation [53] fue adquirida por el Grupo de Ingeniería Médica de Siemens, [54] y finalmente pasó a formar parte de Siemens Medical Solutions .
También en 2000, Atecs-Mannesman fue adquirida por Siemens, [55] La venta finalizó en abril de 2001 con el 50% de las acciones adquiridas, adquisición, Mannesmann VDO AG se fusionó con Siemens Automotive formando Siemens VDO Automotive AG, Atecs Mannesmann Dematic Systems se fusionó Mannesmann Demag Delaval se fusionó con la división Power Generation de Siemens AG. [56] Al mismo tiempo, Robert Bosch GmbH adquirió otras partes de la empresa . [57] Además, Moore Products Co. de Spring House, PA, EE. UU., fue adquirida por Siemens Energy & Automation, Inc. [58]
En 2001, el Grupo Chemtech de Brasil se incorporó al Grupo Siemens; [59] ofrece optimización de procesos industriales, consultoría y otros servicios de ingeniería. [60]
También en 2001, Siemens formó la empresa conjunta Framatome con Areva SA de Francia fusionando gran parte de los negocios nucleares de las empresas. [30]
En 2002, Siemens vendió algunas de sus actividades comerciales a Kohlberg Kravis Roberts & Co. LP (KKR), incluido su negocio de medición en el paquete de venta. [61]
En 2002, Siemens abandonó la industria solar fotovoltaica vendiendo a Shell su participación en una empresa conjunta, creada en 2001 con Shell y E.ON. [62]
En 2003, Siemens adquirió la división de flujo de Danfoss y la incorporó a la división de Automatización y Accionamientos. [63] También en 2003, Siemens adquirió el software IndX (organización y presentación de datos en tiempo real). [64] [65] El mismo año, en un acontecimiento no relacionado, Siemens reabrió su oficina en Kabul . [66] También en 2003 se acordó comprar Alstom Industrial Turbines; un fabricante de turbinas de gas pequeñas, medianas e industriales por 1.100 millones de euros. [67] [68] El 11 de febrero de 2003, Siemens planeó acortar la vida útil de los teléfonos presentando líneas anuales Xelibri, con nuevos dispositivos lanzados como colecciones primavera-verano y otoño-invierno. [69] El 6 de marzo de 2003, la empresa abrió una oficina en San José. [70] El 7 de marzo de 2003, la empresa anunció que planeaba hacerse con el 10 por ciento del mercado de teléfonos móviles de China continental. [71] El 18 de marzo de 2003, la empresa presentó el último de su serie de teléfonos de moda Xelibri. [72]
En 2004, se adquirió la empresa de energía eólica Bonus Energy en Brande , Dinamarca, [73] [74] formando la división Siemens Wind Power . [75] También en 2004, Siemens invirtió en Dasan Networks (Corea del Sur, equipos de red de banda ancha) adquiriendo ~40% de las acciones, [76] Nokia Siemens se desinvirtió de las acciones en 2008. [77] El mismo año en que Siemens adquirió Photo -Scan (Reino Unido, sistemas CCTV ), [78] US Filter Corporation (tecnologías/soluciones de tratamiento de agua y aguas residuales, adquirida de Veolia ), [79] Huntsville Electronics Corporation (electrónica del automóvil, adquirida de Chrysler ), [80] y Chantry Redes ( equipos WLAN ). [81]
En 2005, Siemens vendió el negocio de fabricación de móviles de Siemens a BenQ , formando la división BenQ-Siemens . También en 2005, Siemens adquirió Flender Holding GmbH ( Bocholt , Alemania, engranajes/accionamientos industriales), [82] Bewator AB (sistemas de seguridad para edificios), [83] Wheelabrator Air Pollution Control, Inc. (sistemas de control de polvo industriales y de centrales eléctricas), [84] AN Windenergie GmbH. (Energía eólica), [85] Power Technologies Inc. ( Schenectady , EE. UU., software y capacitación para la industria energética), [86] CTI Molecular Imaging ( tomografía por emisión de positrones y sistemas de imágenes moleculares ), [87] [88] Myrio ( sistemas IPTV ), [ cita necesaria ] Shaw Power Technologies International Ltd (Reino Unido/EE. UU., consultoría de ingeniería eléctrica, adquirida de Shaw Group ), [89] [90] y Transmitton ( Ashby de la Zouch Reino Unido, gestión de activos y control de ferrocarriles y otras industrias) . [91]
A partir de 2005, Siemens se vio envuelta en un escándalo de soborno multinacional . [92] Entre los diversos incidentes estuvo el escándalo de soborno de Siemens en Grecia , donde la compañía fue acusada de acuerdos con funcionarios del gobierno griego durante los Juegos Olímpicos de verano de 2004 . Este caso, junto con otros, desencadenó investigaciones legales en Alemania, iniciadas por fiscales de Italia, Liechtenstein y Suiza, y luego seguidas por una investigación estadounidense en 2006 debido a las actividades de la empresa mientras cotizaba en las bolsas de valores estadounidenses. [93]
Las investigaciones encontraron que Siemens tenía un patrón de soborno a funcionarios para asegurar contratos, y la compañía gastó aproximadamente 1.300 millones de dólares en sobornos en varios países y mantuvo registros contables separados para ocultar esto. Tras las investigaciones, Siemens llegó a un acuerdo en diciembre de 2008, pagando un total combinado de aproximadamente 1.600 millones de dólares a Estados Unidos y Alemania en lo que fue, en ese momento, la multa por soborno más grande de la historia. [93] Además, se requirió que la empresa invirtiera mil millones de dólares en el desarrollo y mantenimiento de nuevos procedimientos de cumplimiento interno. Siemens admitió haber violado las disposiciones contables de la Ley de Prácticas Corruptas en el Extranjero , mientras que sus filiales en Bangladesh y Venezuela se declararon culpables de pagar sobornos. [94]
A pesar de las expectativas iniciales de una multa de hasta 5 mil millones de dólares, la cantidad final fue significativamente menor, en parte debido a la cooperación de Siemens con los investigadores, el próximo cambio en la administración estadounidense y el papel de Siemens como contratista militar estadounidense . [95] Los pagos incluyeron 450 millones de dólares en multas y sanciones y una confiscación de 350 millones de dólares en beneficios en Estados Unidos. Siemens también renovó sus sistemas de cumplimiento , nombrando a Peter Y. Solmssen , un abogado estadounidense, como director independiente a cargo del cumplimiento y aceptando la supervisión de Theo Waigel , un ex ministro de finanzas alemán. Siemens implementó nuevas políticas anticorrupción , incluido un manual anticorrupción integral, herramientas en línea para la diligencia debida y el cumplimiento, un canal de comunicación confidencial para los empleados y un comité disciplinario corporativo. Este proceso implicó la contratación de aproximadamente 500 empleados de cumplimiento a tiempo completo en todo el mundo. [96]
La cultura del soborno de Siemens no era nueva; Esto se puso de relieve ya en 1914, cuando tanto Siemens como Vickers se vieron envueltos en un escándalo sobre sobornos pagados a las autoridades navales japonesas . [97] La empresa recurrió al soborno cuando intentó expandir su negocio en el mundo en desarrollo después de la Segunda Guerra Mundial. Hasta 1999, los sobornos eran un gasto comercial deducible de impuestos en Alemania, sin sanciones por sobornar a funcionarios extranjeros. Sin embargo, con la implementación de la Convención Antisoborno de la OCDE de 1999 , Siemens comenzó a utilizar cuentas extraterritoriales para ocultar sus sobornos.
Durante la investigación, Reinhard Siekaczek, un ejecutivo de nivel medio del departamento de telecomunicaciones, aportó pruebas decisivas. Reveló que había administrado un presupuesto global anual para sobornos de entre 40 y 50 millones de dólares y proporcionó información sobre los 2.700 contratistas de la empresa en todo el mundo, que normalmente se utilizaban para canalizar dinero a funcionarios gubernamentales. Los casos notables de soborno incluyeron pagos sustanciales en Argentina, Israel, Venezuela, China, Nigeria y Rusia para asegurar grandes contratos. [93]
La investigación resultó en múltiples procesamientos y acuerdos con varios gobiernos, así como acciones legales contra empleados de Siemens y quienes recibieron sobornos. Los casos dignos de mención incluyen la condena de dos ex ejecutivos en 2007 por sobornar a la compañía energética italiana Enel , un acuerdo con el gobierno griego en 2012 por 330 millones de euros por el escándalo de sobornos griego y una declaración de culpabilidad en 2014 del ex ejecutivo de Siemens, Andrés Truppel, por canalizar casi 100 millones de dólares en sobornos a funcionarios del gobierno argentino. [98] Siemens también enfrentó repercusiones del Banco Mundial debido a prácticas fraudulentas por parte de su filial rusa. En 2009, Siemens acordó no licitar en proyectos del Banco Mundial durante dos años y establecer un fondo de 100 millones de dólares en el Banco Mundial para apoyar actividades anticorrupción durante 15 años, conocido como la "Iniciativa de Integridad de Siemens". Otras multas sustanciales incluyen un pago de ₦ 7 mil millones (USD 46,57 millones) al gobierno de Nigeria en 2010, y una multa de USD 42,7 millones en Israel en 2014 para evitar cargos de fraude de valores.
En 2006, Siemens compró Bayer Diagnostics, que se incorporó a la división Medical Solutions Diagnostics el 1 de enero de 2007, [99] también en 2006 Siemens adquirió Controlotron (Nueva York) (medidores de flujo ultrasónicos), [100] [101] y también en 2006 Siemens adquirió Diagnostic Products Corp., Kadon Electro Mechanical Services Ltd. (ahora TurboCare Canada Ltd.), Kühnle, Kopp, & Kausch AG, Opto Control y VistaScape Security Systems. [102]
En enero de 2007, la Comisión Europea impuso a Siemens una multa de 396 millones de euros por fijar precios en los mercados eléctricos de la UE a través de un cártel en el que participaban 11 empresas, entre ellas ABB , Alstom , Fuji Electric , Hitachi Japan , AE Power Systems, Mitsubishi Electric Corp , Schneider y Areva. , Toshiba y VA Tech . [103] Según la comisión, "entre 1988 y 2004, las empresas manipularon licitaciones para contratos públicos, fijaron precios, se asignaron proyectos entre sí, compartieron mercados e intercambiaron información confidencial y comercialmente importante". [103] Siemens recibió la multa más alta de 396 millones de euros, más de la mitad del total, por su presunto papel de liderazgo en la actividad.
En marzo de 2007, un miembro de la junta directiva de Siemens fue detenido temporalmente y acusado de financiar ilegalmente a AUB, una asociación laboral favorable a las empresas que compite con el sindicato IG Metall . Fue puesto en libertad bajo fianza. Se registraron las oficinas de AUB y Siemens. Siemens negó haber actuado mal. [104] [105]
En abril, las divisiones de Redes Fijas, Redes Móviles y Servicios de Operador de Siemens se fusionaron con Network Business Group de Nokia en una empresa conjunta 50/50, creando una empresa de redes fijas y móviles llamada Nokia Siemens Networks . Nokia retrasó la fusión [106] debido a investigaciones sobre sobornos contra Siemens. [107] En octubre de 2007, un tribunal de Munich determinó que la empresa había sobornado a funcionarios públicos en Libia, Rusia y Nigeria a cambio de la adjudicación de contratos; cuatro ex Ministros de Comunicaciones de Nigeria se encontraban entre los destinatarios de los pagos. La empresa admitió haber pagado los sobornos y acordó pagar una multa de 201 millones de euros. En diciembre de 2007, el gobierno nigeriano canceló un contrato con Siemens debido a los hallazgos de sobornos. [108] [109]
También en 2007, Siemens adquirió Vai Ingdesi Automation (Argentina, Automatización Industrial), UGS Corp. , Dade Behring, Sidelco ( Quebec , Canadá), S/D Engineers Inc. y Gesellschaft für Systemforschung und Dienstleistungen im Gesundheitswesen mbH (GSD) ( Alemania). [110]
En julio de 2008, Siemens AG formó una empresa conjunta del negocio de Comunicaciones Empresariales con el Grupo Gores , rebautizada como Unify en 2013. El Grupo Gores tiene una participación mayoritaria del 51%, mientras que Siemens AG posee una participación minoritaria del 49%. [111]
En agosto de 2008, Siemens Project Ventures invirtió 15 millones de dólares en Arava Power Company . En un comunicado de prensa publicado ese mes, Peter Löscher , presidente y director ejecutivo de Siemens AG, dijo: "Esta inversión es otro paso importante para fortalecer aún más nuestras tecnologías verdes y sostenibles". Siemens posee ahora una participación del 40% en la empresa. [112]
En enero de 2009, Siemens vendió su participación del 34% en Framatome, quejándose de una influencia gerencial limitada. En marzo, formó una alianza con Rosatom de Rusia para participar en actividades de energía nuclear. [30]
En abril de 2009, Fujitsu Siemens Computers se convirtió en Fujitsu Technology Solutions como resultado de la compra por parte de Fujitsu de la participación de Siemens en la empresa.
En junio de 2009 se conoció la noticia de que Nokia Siemens había suministrado equipos de telecomunicaciones a la empresa de telecomunicaciones iraní que incluían la capacidad de interceptar y controlar las telecomunicaciones, una instalación conocida como " intercepción legal ". Se creía que el equipo se había utilizado para reprimir las protestas electorales iraníes de 2009 , lo que generó críticas a la empresa, incluso por parte del Parlamento Europeo . Posteriormente, Nokia Siemens se deshizo de su negocio de seguimiento de llamadas y redujo sus actividades en Irán. [113] [114] [ 115] [116] [117] [118]
En octubre de 2009, Siemens firmó un contrato de 418 millones de dólares para comprar Solel Solar Systems , una empresa israelí del negocio de la energía solar térmica. [119]
En diciembre de 2010, Siemens acordó vender su filial de Soluciones y Servicios de TI por 850 millones de euros a Atos . Como parte del acuerdo, Siemens acordó adquirir una participación del 15% en la empresa ampliada Atos, que se mantendría durante un mínimo de cinco años. Además, Siemens firmó un contrato de subcontratación de siete años por valor de unos 5.500 millones de euros, según el cual Atos proporcionará servicios gestionados e integración de sistemas a Siemens. [120] Al mismo tiempo, el Grupo Wegmann de Alemania adquirió la participación del 49 por ciento de Siemens en el fabricante de vehículos blindados Krauss-Maffei Wegmann GmbH , estableciendo a Wegmann como el único accionista de KMW, pendiente de aprobación por parte de las autoridades gubernamentales. [121] [120]
En marzo de 2011 se decidió sacar a Osram a bolsa en otoño, pero el director general Peter Löscher afirmó que Siemens tenía la intención de conservar un interés a largo plazo en la empresa, que ya era independiente desde el punto de vista tecnológico y administrativo.
En septiembre de 2011, Siemens, que había sido responsable de la construcción de las 17 centrales nucleares existentes en Alemania, anunció que abandonaría el sector nuclear tras el desastre de Fukushima y los posteriores cambios en la política energética alemana. El director ejecutivo, Peter Löscher, ha apoyado la Energiewende planificada por el gobierno alemán , su transición a tecnologías de energía renovable, calificándolo de "proyecto del siglo" y diciendo que el objetivo de Berlín de alcanzar un 35% de fuentes de energía renovables para 2020 era factible. [122]
En noviembre de 2012, Siemens adquirió la división ferroviaria de Invensys por 1.700 millones de libras esterlinas. Ese mismo mes, Siemens adquirió una empresa privada , LMS International NV. [123]
En agosto de 2013, Nokia adquirió el 100% de la empresa Nokia Siemens Networks, con la compra de Siemens AG, poniendo fin al papel de Siemens en las telecomunicaciones. [124]
En agosto de 2013, Siemens ganó un pedido de 966,8 millones de dólares por componentes para centrales eléctricas de la petrolera Saudi Aramco , la oferta más grande que jamás haya recibido de la compañía saudita. [125]
En 2014, Siemens anunció planes para construir una instalación de 264 millones de dólares para fabricar turbinas eólicas marinas en Paull, Inglaterra, a medida que la energía eólica británica se expande rápidamente. Siemens eligió la zona de Hull, en la costa este de Inglaterra, porque está cerca de otros grandes proyectos offshore previstos para los próximos años. Se espera que la nueva planta comience a producir palas de rotor de turbina en 2016. La planta y el centro de servicio asociado, en las cercanías de Green Port Hull , emplearán a unos 1.000 trabajadores. Las instalaciones atenderán al mercado del Reino Unido, donde la electricidad que los principales productores de energía generan a partir del viento creció aproximadamente un 38 por ciento en 2013, lo que representa alrededor del 6 por ciento de la electricidad total, según cifras del gobierno. También hay planes para aumentar la capacidad de generación eólica de Gran Bretaña al menos tres veces para 2020, a 14 gigavatios. [126]
En mayo de 2014, Rolls-Royce acordó vender su negocio de energía para compresores y turbinas de gas a Siemens por mil millones de libras esterlinas. [127]
En junio de 2014, Siemens y Mitsubishi Heavy Industries anunciaron la formación de empresas conjuntas para ofertar por los problemáticos negocios de energía y transporte de Alstom (en locomotoras, turbinas de vapor y motores de aviones). Una oferta rival de General Electric (GE) ha sido criticada por fuentes del gobierno francés, que consideran las operaciones de Alstom como un "interés nacional vital" en un momento en que el nivel de desempleo francés supera el 10% y algunos votantes se inclinan hacia la extrema derecha. . [128]
En 2015, Siemens adquirió el fabricante estadounidense de equipos para yacimientos petrolíferos Dresser-Rand Group Inc por 7.600 millones de dólares. [129] [130]
En noviembre de 2016, Siemens adquirió la empresa EDA Mentor Graphics por 4.500 millones de dólares. [131]
En noviembre de 2017, el Departamento de Justicia de Estados Unidos acusó a tres empleados chinos de Guangzhou Bo Yu Information Technology Company Limited de piratear entidades corporativas, incluida Siemens AG. [132]
En diciembre de 2017, Siemens adquirió la empresa de tecnología médica Fast Track Diagnostics por un importe no revelado. [133]
En agosto de 2018, Siemens adquirió la empresa de desarrollo rápido de aplicaciones Mendix por 600 millones de euros en efectivo. [134]
En mayo de 2018, Siemens adquirió J2 Innovations por un importe no revelado. [135] [136]
En mayo de 2018, Siemens adquirió Enlighted, Inc. por un monto no revelado. [137]
En septiembre de 2019, Siemens y Orascom Construction firmaron un acuerdo con el gobierno iraquí para reconstruir dos centrales eléctricas, lo que se cree que preparará a la empresa para futuros acuerdos en el país. [138]
En 2019-2020, Siemens fue identificada como una empresa de ingeniería clave que apoyaba la controvertida [139] mina de carbón Adani Carmichael en Queensland (Australia) . [140]
En enero de 2020, Siemens firmó un acuerdo para adquirir el 99% del capital social del fabricante indio de aparamenta C&S Electric por 267 millones de euros (2100 millones de rupias). [141] La adquisición fue aprobada por la Comisión de Competencia de la India en agosto de 2020. [142]
En abril de 2020, Siemens adquirió una participación mayoritaria del 77% en el proveedor indio de soluciones de construcción iMetrex Technologies por una suma no revelada. [143]
En abril de 2020 se creó Siemens Energy como empresa independiente a partir de la división de energía de Siemens. [144] Se espera que las acciones de la nueva Siemens Energy AG en la bolsa de valores sean posibles a partir del 28 de septiembre. [145]
En agosto de 2020, Siemens Healthineers AG anunció que planea adquirir la empresa estadounidense de software y dispositivos contra el cáncer Varian Medical Systems en un acuerdo de acciones valorado en 16.400 millones de dólares. [146]
En febrero de 2021, Roland Busch reemplazó a Joe Kaeser como director ejecutivo. [147]
En octubre de 2021, Siemens adquirió Wattsense, la empresa de software y hardware de IoT para la construcción, por una suma no revelada. [148]
En mayo de 2022, Siemens tomó la decisión de cesar sus operaciones en Rusia después de 170 años y desvincularse de cualquier implicación con el gobierno ruso debido a la guerra de agresión en curso contra Ucrania . Esta decisión afectó a los aproximadamente 3.000 empleados que laboran para la empresa en el país. El anuncio llegó acompañado de un estado financiero en el que Siemens reveló una pérdida en el segundo trimestre de aproximadamente 625 millones de dólares como consecuencia directa de las sanciones impuestas a Rusia . [149]
En julio de 2022, Siemens adquirió ZONA Technology, una empresa de simulación aeroespacial. [150]
En octubre de 2022, Siemens anunció una asociación estratégica con el fabricante sueco de vehículos comerciales eléctricos Volta Trucks para entregar y ampliar la infraestructura de carga de eMobility para simplificar la transición a la electrificación de flotas. [151]
En octubre de 2022, Siemens se convirtió en el objetivo del movimiento de boicot, desinversión y sanciones debido a la adjudicación de un contrato para el interconector EuroAsia , [152] [153] que está previsto conectar las redes eléctricas de Grecia y Chipre con Israel y sus asentamientos ilegales en Cisjordania . [154]
En junio de 2023, Siemens anunció un plan de inversión global de 2.000 millones de euros para ampliar su capacidad de fabricación, incluidos compromisos específicos de 200 millones de euros para una nueva planta de alta tecnología en Singapur y 140 millones de euros para ampliar una instalación en Chengdu , China. La estrategia tiene como objetivo fomentar la diversificación en toda Asia, mejorar el crecimiento en el mercado chino y disminuir la dependencia de un solo país mediante la utilización de Singapur como principal centro de exportación al sudeste asiático. [155] Simultáneamente, Siemens asignará mil millones de euros para el desarrollo de nuevas instalaciones y fábricas en Alemania, incluidos 500 millones de euros para la expansión y modernización de una fábrica en Erlangen , que se espera mejore la capacidad de producción en un 60% para 2029. Esto coincide con las preocupaciones del gobierno alemán sobre los riesgos económicos y de seguridad asociados con la inversión en China. Otras inversiones alemanas financiarán una nueva fábrica de semiconductores en Forchheim y un centro de formación para Siemens Healthineers en Erlangen. [156]
En agosto de 2023, se anunció que Siemens había firmado un acuerdo para adquirir Heliox, la empresa de tecnología de carga rápida de vehículos de pasajeros, eBus y eBus, con sede en Veldhoven. [157]
A partir de 2023, las principales divisiones de Siemens son Digital Industries, Smart Infrastructure, Siemens Mobility, Siemens Healthineers y Siemens Financial Services, con Siemens Healthineers y Siemens Mobility operando como entidades independientes. Siemens también opera una serie de "empresas de cartera" con ofertas específicas para el mercado. [6] En 2020, el negocio de energía se escindió en la empresa independiente Siemens Energy AG , y Siemens conserva una participación del 17,1% a partir de diciembre de 2023. [158] Otras unidades de negocio de la empresa incluyen Siemens Technology (T) para investigación y desarrollo , Siemens Real Estate (SRE) para la gestión inmobiliaria corporativa , Siemens Advanta para servicios de consultoría (incluida la división de consultoría de gestión Siemens Advanta Consulting), next47 como fondo de capital riesgo y Siemens Global Business Services (GBS) como unidad de servicios compartidos. . [6]
La división de Industrias Digitales se centra en las necesidades de automatización de las industrias discretas y de procesos . Esto incluye infraestructura de automatización de fábricas , sistemas de control numérico , motores , variadores, inversores , sistemas de automatización integrados para máquinas herramienta y máquinas de producción, y productos de comunicación de máquina a máquina . La división también desarrolla sistemas de control industrial , diversos tipos de sensores y sistemas de identificación por radiofrecuencia . [6] En automatización industrial y software industrial, Siemens es el líder del mercado mundial. [8]
Además de hardware, Digital Industries suministra software para la gestión del ciclo de vida del producto (PLM), simulación y prueba de sistemas mecatrónicos y el sistema operativo IoT basado en la nube MindSphere que conecta la infraestructura física con el mundo digital. La cartera de software se complementa con la plataforma Mendix para el desarrollo de aplicaciones de código bajo y mercados digitales como Supplyframe y Pixeom. Los mercados de clientes clave abarcan la automoción , la construcción de maquinaria , los productos farmacéuticos , los productos químicos , los alimentos y bebidas , la electrónica y los semiconductores . [6]
En 2023, el director general Roland Busch anunció el objetivo de aumentar la cuota de ventas de las empresas de software hasta el 20% a largo plazo. [159] En junio de 2023, Siemens lanzó una nueva plataforma digital abierta llamada "Siemens Xcelerator", que alberga una cartera seleccionada de hardware, software y servicios digitales habilitados para IoT tanto de Siemens como de terceros. Siemens también anunció una asociación con Nvidia , con el objetivo de aprovechar su plataforma Omniverse con sus capacidades de diseño 3D. Xcelerator es parte de una tendencia más amplia de la industria hacia entornos digitales (" metaversos ") y se entrega a través de un modelo de suscripción de software como servicio (SaaS), dirigido a la accesibilidad para una variedad de negocios, incluidas las pequeñas y medianas empresas. [160]
Las ofertas de Siemens Smart Infrastructure se clasifican en edificios , electrificación y productos eléctricos. Su cartera de edificios incluye sistemas de automatización de edificios , controles de calefacción, ventilación y aire acondicionado (HVAC), sistemas de seguridad contra incendios y servicios de rendimiento energético. El portafolio de electrificación está dedicado a la resiliencia y eficiencia de la red, abarcando simulación de red , software de control de operación, automatización y protección de sistemas de energía y aparamenta de tensión media a baja . Además, incluye infraestructura de carga para vehículos eléctricos. En el ámbito de los productos eléctricos, la división ofrece equipos de conmutación, medición y control de baja tensión, sistemas de distribución y aparamenta de media tensión. [6]
En la industria de las energías renovables, la empresa ofrece una cartera de productos y servicios para ayudar a construir y operar microrredes de cualquier tamaño. Proporciona generación y distribución de energía eléctrica, así como monitoreo y control de microrredes. [161] Al utilizar principalmente energía renovable, las microrredes reducen las emisiones de dióxido de carbono, lo que a menudo exigen las regulaciones gubernamentales. Suministró un producto de almacenamiento sostenible y microrredes a Enel Produzione SPA para la isla de Ventotene en Italia. [161]
Siemens Mobility es una división dedicada al transporte de pasajeros y mercancías . Esto incluye el suministro de material rodante , que cubre una gama de vehículos para viajes urbanos, regionales y de larga distancia. La división también ofrece productos y servicios de infraestructura ferroviaria, como automatización ferroviaria , soluciones de estaciones digitales, sistemas de comunicación ferroviaria y soluciones de patios y depósitos. [6]
En 2019, la Comisión Europea bloqueó una fusión entre Alstom y Siemens Mobility, citando regulaciones antimonopolio. El plan habría contemplado la creación de un "campeón europeo" para competir con el CRRC de China . [162]
Siemens Healthineers AG es una empresa que cotiza en bolsa que se escindió de Siemens en 2017. A partir de 2022, Siemens conserva una participación mayoritaria del 75% en Siemens Healthineers. [6]
Como proveedor global de soluciones y servicios de atención médica, su gama de ofertas incluye la fabricación y venta de productos terapéuticos y de diagnóstico, consultoría clínica y una variedad de servicios de capacitación. Sus operaciones se dividen en cuatro sectores principales: imágenes , diagnóstico , Varian Medical Systems y terapias avanzadas. Las imágenes incluyen resonancia magnética , tomografía computarizada , rayos X , imágenes moleculares y dispositivos de ultrasonido . El segmento de diagnóstico ofrece productos de diagnóstico in vitro para entornos de laboratorio y puntos de atención. Varian, una empresa estadounidense adquirida por Siemens Healthineers en 2021, cubre tecnologías relacionadas con el cuidado del cáncer y terapias avanzadas se centran en procedimientos mínimamente invasivos guiados por imágenes . [6]
Siemens Financial Services (SFS) es una división que ofrece una gama de soluciones financieras. Estos servicios se dirigen tanto a los clientes de Siemens como a empresas externas, incluidas inversiones en deuda y capital . Proporciona soluciones de arrendamiento , préstamos , capital de trabajo , financiación estructurada y financiación de equipos y proyectos. SFS también participa en la prestación de servicios de asesoramiento financiero y experiencia en gestión de riesgos a los negocios industriales de Siemens, ayudando a evaluar los perfiles de riesgo de proyectos y modelos de negocio. [6]
Siemens es conocida por refinar activamente su negocio principal a través de desinversiones estratégicas, siguiendo una estrategia conocida como "Claridad Corporativa" que se centra en vender aspectos no esenciales del negocio. [163] Las principales divisiones comerciales que alguna vez formaron parte de Siemens antes de ser escindidas incluyen:
Las empresas conjuntas actuales de Siemens incluyen:
Las antiguas empresas conjuntas en las que Siemens ya no posee participación alguna incluyen:
Siemens está constituida en Alemania y tiene su sede corporativa en Wittelsbacherplatz en el centro de Munich. [169]
En 2011, Siemens tiene operaciones en alrededor de 190 países y aproximadamente 285 instalaciones de producción y fabricación. [169]
En 2023, Siemens invirtió un total de 6.100 millones de euros en investigación y desarrollo. [2] Al 30 de septiembre de 2022, Siemens tenía aproximadamente 46.900 empleados dedicados a la investigación y el desarrollo y poseía aproximadamente 43.600 patentes en todo el mundo. [6]
Presidentes de la junta directiva de Siemens-Schuckertwerke (1903 a 1966) [170]
Presidentes del Consejo de Supervisión de Siemens & Halske / Siemens-Schuckertwerke (1918 a 1966) [170]
Presidentes del consejo de administración de Siemens AG (desde 1966 hasta la actualidad) [170]
Presidentes del Consejo de Supervisión de Siemens AG (desde 1966 hasta la actualidad) [170]
Junta Directiva (actual) [171] [172]
Para el año fiscal 2023, Siemens registró unos ingresos de 77.769 millones de euros, un aumento del 8% con respecto al ciclo fiscal anterior. [2] En diciembre de 2023, las acciones de Siemens se cotizaban a más de 93 dólares estadounidenses por acción y su capitalización de mercado estaba valorada en 147 mil millones de dólares estadounidenses. [173] Según un estudio de Ernst & Young publicado en diciembre de 2023, Siemens y SAP eran las únicas empresas alemanas entre las 100 empresas más valiosas por capitalización de mercado en todo el mundo. [10]
* En 2020, Siemens Energy se convirtió en una empresa independiente.
La empresa ha emitido 881.000.000 de acciones ordinarias. El mayor accionista individual sigue siendo el accionista fundador, la familia Siemens , con una participación del 6,9%, mientras que el 62% está en manos de gestores de activos institucionales , siendo el mayor dos divisiones del mayor gestor de activos del mundo, BlackRock . Además, el 83,97% de las acciones se consideran cotizadas en bolsa , aunque se incluyen inversores estratégicos como el Estado de Qatar (DIC Company Ltd.) con un 3,04%, el Fondo de Pensiones del Gobierno de Noruega con un 2,5% y la propia Siemens AG con un 3,04%; y el 19% están en manos de inversores privados, el 13% de inversores que se consideran no identificables. En términos de nacionalidad, el 26% son propiedad de inversores alemanes, el 21% de inversores estadounidenses, seguidos por el Reino Unido (11%), Francia (8%), Suiza (8%) y varios otros (26%). [174]
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