Hasbro, Inc. ( / ˈ h æ z b r oʊ / ; una abreviatura silábica de su nombre original, Hassenfeld Brothers ) es una multinacional estadounidense de fabricación de juguetes y entretenimiento fundada el 6 de diciembre de 1923 por Henry, Hillel y Herman Hassenfeld y está constituida y tiene su sede en Pawtucket, Rhode Island . [5] Hasbro posee las marcas comerciales y productos de Kenner , Milton Bradley , Parker Brothers y Wizards of the Coast , entre otros. En agosto de 2020, más del 81,5% de sus acciones estaban en manos de grandes instituciones financieras. [6]
Entre sus productos se encuentran Transformers , GI Joe , Power Rangers , Rom the Space Knight , Micronauts , MASK , Monopoly , Furby , Nerf , Potato Head , Tablas Ouija , Play-Doh , Twister y My Little Pony , y con la adquisición de Entertainment One. El 30 de diciembre de 2019, franquicias como Peppa Pig y PJ Masks . La marca Hasbro también generó programas de televisión para promocionar sus productos, como Family Game Night en la red Discovery Family . Es la antigua matriz de la empresa de entretenimiento y medios de comunicación Entertainment One . Hasbro vendió Entertainment One a Lionsgate el 27 de diciembre de 2023, sin embargo, mantuvo las marcas familiares de eOne y la participación de eOne en Astley Baker Davies , ubicándolas en una nueva subsidiaria llamada Hasbro Entertainment , fundada el 16 de agosto de 2023 .
Tres hermanos judíos polacos , [8] [9] [10] [11] Herman, Hillel y Henry Hassenfeld, [12] fundaron Hassenfeld Brothers en Providence, Rhode Island , a finales de 1923, una empresa que vendía remanentes textiles. Durante las siguientes dos décadas, la empresa se expandió para producir estuches para lápices y material escolar. El 8 de enero de 1926, Hassenfeld Brothers se incorporó a Rhode Island; [13] Hillel se fue a otro negocio textil mientras Henry se hizo cargo de la corporación. Comenzaron a fabricar sus propios lápices después de que su proveedor de lápices comenzara a fabricar también estuches. [12]
Los hermanos Hassenfeld produjeron arcilla para modelar y luego kits de médicos y enfermeras como sus primeros juguetes, y en 1942 se convirtieron principalmente en una empresa de juguetes. Hillel murió en 1943 y Henry Hassenfeld se convirtió en director ejecutivo, mientras que su hijo Anthony Merrill se convirtió en presidente. La empresa ingresó al campo del plástico durante la Segunda Guerra Mundial para respaldar su línea de juguetes. [12] Los hermanos Hassenfeld, inmigrantes de Ulanów , Polonia, también pasaron los años de la guerra ayudando a rescatar y emplear a compañeros judíos de Ulanów; [14] Jacob Klapper, un sobreviviente del holocausto nacido en Ulanów, recordó que cuando llegó a los Estados Unidos le dijeron que los hermanos Hassenfeld emplearían a cualquier sobreviviente de Ulanów, sin hacer preguntas. [15] El primer juguete popular de los hermanos Hassenfeld fue Mr. Potato Head , [12] que la empresa compró a George Lerner en 1952. En 1954, la empresa se convirtió en un importante licenciatario de Disney . [12]
En 1960, Henry murió y Merrill se hizo cargo de la empresa matriz, y su hermano mayor Harold dirigió el negocio de fabricación de lápices Empire Pencil. Hassenfeld Brothers se expandió a Canadá con Hassenfeld Brothers (Canada) Ltd. en 1961.
En 1962, Hasbro compró el antiguo edificio de la empresa de fabricación Potter & Johnston en Newport Avenue en Pawtucket, Rhode Island . Las instalaciones de la planta de Pawtucket finalmente se ampliaron a más de 300.000 pies cuadrados. [dieciséis]
En 1963, la compañía introdujo Flubber , pero los informes de dolores de garganta y erupciones cutáneas causadas por el producto y las imitaciones provocaron una investigación por parte de la Administración de Alimentos y Medicamentos y un retiro voluntario por parte de Hassenfeld Brothers. [17] Se acercó a la compañía en 1963 para obtener la licencia de un juguete basado en The Lieutenant , que rechazaron porque no querían verse vinculados a una serie de televisión posiblemente de corta duración. En cambio, los hermanos Hassenfeld produjeron el juguete GI Joe en 1964, al que denominaron " figura de acción " para comercializarlo entre los niños que no querían jugar con muñecas. En 1964 y 1965, GI Joe representó dos tercios de las ventas de Hassenfeld. [12]
La empresa había vendido previamente juguetes bajo el nombre comercial Hasbro, y acortó su nombre a Hasbro Industries el 12 de julio de 1968, [13] y vendió al público una participación menor en la corporación. La impopular guerra de Vietnam estaba en su apogeo en 1969, por lo que Hasbro rediseñó GI Joe para que fuera menos militarista y más orientado a la aventura. [12] Sus esfuerzos promocionales incluyeron el eslogan "¡Boy Oh Boy! ¡Es un juguete de Hasbro!" en comerciales de televisión y anuncios impresos. También en 1969, Hasbro compró Burt Claster Enterprises , que produjo " Romper Room " y acababa de comenzar una línea de juguetes Romper Room. Una huelga de Teamsters que duró un mes y problemas con los proveedores del Lejano Oriente hicieron que la empresa registrara una pérdida de 1 millón de dólares durante el año. [12]
En 1970, Hasbro inició un plan de diversificación y abrió la cadena de franquicias Romper Room Nursery School para sacar provecho del Plan de Asistencia Familiar del presidente Richard M. Nixon que subsidiaba las guarderías para madres trabajadoras. En 1975, la empresa había puesto fin a la cadena de viveros. Hasbro también ingresó al campo de los utensilios de cocina con la línea Galloping Gourmet basada en un programa de cocina de televisión.
Dos nuevos juguetes de la década de 1970 fueron un desastre en materia de relaciones públicas. Uno de los juguetes se llamaba Javelin Darts , que era similar a la antigua plumbata romana . El 19 de diciembre de 1988, la Comisión de Seguridad de Productos de Consumo prohibió la venta de dardos para césped en los Estados Unidos debido a sus peligros como proyectil volador con una punta metálica afilada que causa múltiples muertes. [18] El otro juguete se llamó The Hypo-Squirt, una pistola de agua hipodérmica con forma de aguja etiquetada por la prensa como un kit de "adicto joven". Ambos fueron retirados. Romper Room y su línea de juguetes tuvieron un éxito continuo, aunque el grupo ciudadano Action for Children's Television consideró el programa como un canal publicitario de juguetes. [12]
Merrill Hassenfeld asumió el cargo de director ejecutivo en 1974 y su hijo Stephen D. Hassenfeld asumió la presidencia. La empresa volvió a ser rentable, pero obtuvo resultados mixtos debido a los problemas de flujo de caja derivados del aumento del número de juguetes en la línea para compensar la caída de las ventas de GI Joe. Hasbro puso fin a la línea GI Joe en 1975 debido al aumento de los precios del plástico y el petróleo crudo. En 1977, las pérdidas de Hasbro ascendieron a 2,5 millones de dólares y la empresa tenía una gran deuda. Ese mismo año, Hasbro adquirió los derechos de licencia de los personajes de dibujos animados de Peanuts . Con la mala situación financiera, los banqueros de Hasbro hicieron que la compañía suspendiera temporalmente el pago de dividendos a principios de 1979. Las pérdidas de la división de juguetes aumentaron el resentimiento de Harold Hassenfeld con respecto al trato que la compañía dio a la subsidiaria Empire Pencil, ya que Empire recibió niveles más bajos de gasto de capital en relación con las ganancias que los división de juguetes.
Con la muerte de Merrill en 1979, Harold no reconoció la autoridad de Stephen como sucesor del puesto de presidente y director ejecutivo. Como solución, Hasbro escindió Empire Pencil en 1980, que era el fabricante de lápices más grande del país, y Harold cambió sus acciones de Hasbro por las de Empire. Luego, Stephen se convirtió en director ejecutivo y presidente de la junta directiva. Entre 1978 y 1981, Stephen redujo la línea de productos Hasbro a un tercio y sus nuevos productos a la mitad. Hasbro se centró en juguetes sencillos, de bajo coste y con un ciclo de vida más largo, como Mr. Potato Head. Hasbro se mantuvo así fuera del campo de los juegos electrónicos que quebró a principios de los años 1980.
En 1982, Hasbro revivió su línea GI Joe con la ayuda de Marvel Comics , como un equipo de fuerzas especiales antiterroristas basado en acontecimientos actuales. La compañía lanzó la exitosa línea de juguetes Transformers junto con una serie de televisión animada para niños dos años después. Dado que los juguetes y las series de televisión eran populares, Stephen Hassenfeld posó con los juguetes para una foto de portada de la revista People .
En 1982, Hasbro produjo la exitosa franquicia de juguetes My Little Pony . En 1983, compraron GLENCO Infant Items, un fabricante de productos infantiles y el mayor productor de baberos del mundo, y Knickerbocker Toy Company, una filial de Warner Communications en dificultades . Hasbro pagó el 37% de sus acciones a Warner, que se pagaron al fideicomiso de votación controlado por ejecutivos de Hasbro, y también recibió una inyección de efectivo. En 1984, Alan G. Hassenfeld reemplazó como presidente a su hermano Stephen, quien continuó como director ejecutivo y presidente. Ese mismo año, la empresa fue el sexto fabricante de juguetes más vendido del país y luego adquirió Milton Bradley Company , que era el quinto fabricante de juguetes más vendido del país. Esto trajo The Game of Life , Twister , Easy Money y Playskool al redil de Hasbro y el 10 de septiembre [13] transformó a Hasbro en Hasbro Bradley . Stephen Hassenfeld se convirtió en presidente y director ejecutivo de la empresa fusionada, y el jefe de Milton Bradley, James Shea Jr., asumió el cargo de presidente. Sin embargo, los ejecutivos chocaron y Shea se fue después de unos meses, y Stephen y Alan regresaron a sus puestos anteriores. [12]
El 6 de junio de 1985, [13] la compañía cambió su nombre nuevamente a Hasbro, Inc. [12] Los juguetes Jumpstarters fueron objeto de una demanda en 1985 cuando Hasbro demandó a un fabricante de juguetes por vender juguetes basados en su diseño Transformers. Hasbro ganó la demanda. [19]
A mediados de la década de 1980, Hasbro superó a Mattel y se convirtió en la empresa de juguetes más grande del mundo. Luego, Hasbro se movió para vender más que Barbie de Mattel en el mercado de muñecas de moda con la introducción en 1986 de Jem , una muñeca de moda de doble identidad productora discográfica y músico de rock. Jem inicialmente registró fuertes ventas, pero se desplomó y fue retirado del mercado en 1987. Hasbro siguió en 1988 con Maxie , una muñeca rubia del tamaño de Barbie, para que la ropa y los accesorios de Barbie le quedaran bien. Maxie duró hasta 1990. [12]
Bajo la iniciativa de Alan a fines de la década de 1980, Hasbro tomó medidas para aumentar las ventas internacionales llevando al extranjero juguetes que habían fracasado en el mercado estadounidense y vendiéndolos por hasta cuatro veces el precio original. Esto aumentó las ventas internacionales de 268 millones de dólares en 1985 a 433 millones de dólares en 1988. [12]
En 1988, Hasbro compró parte de las líneas de productos de muebles para niños de interior y exterior y juguetes para montar de Coleco Industries por 21 millones de dólares, incluidas dos plantas de fabricación recién cerradas en Ámsterdam, Nueva York. [20] En julio de 1989, Hasbro adquirió Coleco en quiebra por 85 millones de dólares. [21] Stephen Hassenfeld murió más tarde ese año y la compañía pasó de ventas de 104 millones de dólares en el año en que tomó el control a ventas de 1989 de más de 1.400 millones de dólares. [12]
Alan sucedió a Stephen como presidente y director ejecutivo. En 1991, Hasbro compró Tonka Corp. por 486 millones de dólares, junto con sus unidades Parker Brothers , el fabricante de Monopoly , y Kenner Products . Milton Bradley y Parker Brothers se fusionaron en una sola división. Alan decidió expandir Hasbro en el extranjero con nuevas unidades en Grecia, Hungría y México. [12]
Alan vio el Lejano Oriente como un mercado importante para expandirse. En 1992, Hasbro compró Nomura Toys Ltd. en Japón y adquirió la propiedad mayoritaria de Palmyra, un distribuidor de juguetes del sudeste asiático. Esto aumentó la proporción de las ventas internacionales del 22% en 1985 al 45% (1.280 millones de dólares) en 1995. En 1993, Hasbro perdió su oferta por JW Spear & Sons , un fabricante de juegos con sede en el Reino Unido, ante Mattel . [12]
En Estados Unidos, el crecimiento de Hasbro desde 1980 se debió a adquisiciones y al apalancamiento de nuevos activos. El desarrollo de nuevos productos no tuvo tanto éxito, excepto las líneas de productos de cine y televisión vinculadas con Jurassic Park y Barney . Por lo tanto, las ventas en Estados Unidos se estancaron a principios de la década de 1990 y cayeron de 1993 a 1995. Para cambiar el desempeño nacional en 1994, Hasbro fusionó las unidades Hasbro Toy, Playskool, Playskool Baby, Kenner y Kid Dimension en Hasbro Toy Group. Mientras tanto, Mattel compró Fisher-Price y retomó el primer puesto en la industria del juguete. [12]
Hasbro Interactive se inició en 1995 y lanzó el juego Monopoly en CD-ROM. Mattel también propuso una fusión ese año, pero fue rechazada por la junta directiva de Hasbro en 1996 debido a problemas antimonopolio y a una investigación del Departamento de Justicia sobre políticas de exclusión entre fabricantes y minoristas de juguetes, particularmente Toys "R" Us . [12]
En 1998, Hasbro compró Avalon Hill por 6 millones de dólares [22] [23] y Galoob por 220 millones de dólares. [24] Ese mismo año, Milton Bradley se fusionó con Parker Bros. para formar Hasbro Games. En 1999, Hasbro pagó 325 millones de dólares por los derechos de los juguetes Pokémon . [25] El mismo año, Wizards of the Coast fue comprado en un acuerdo por valor de 325 millones de dólares. [26] Wizards of the Coast es ahora una subsidiaria de Hasbro y tiene Avalon Hill como su división. En 2001, Hasbro Interactive, que perdía dinero, fue vendido a Infogrames , una empresa francesa de software, por 100 millones de dólares. [27] Hasbro ingresó al juguete de bloques de construcción con su línea Built to Rule en 2003, que no se mantenía bien o era demasiado dura para el grupo de edad objetivo, por lo que terminó en 2005. [28]
En 2004, la empresa llegó a un acuerdo con Paramount Home Entertainment para lanzar sus programas basados en sus juegos y juguetes en VHS y DVD. [29]
En 2008, Hasbro adquirió el fabricante de juegos Cranium, Inc. por 77,5 millones de dólares. El acuerdo se anunció el 4 de enero y se cerró el 25 de enero. [30]
Hasbro y Universal Pictures firmaron un acuerdo en febrero de 2008 para derivar cuatro películas de siete propiedades de Hasbro para la producción. [31] En mayo, Bennett Schneir fue contratado para dirigir su división Hasbro Films , [32] mientras que Hasbro también volvió a adquirir series basadas en sus propiedades de Sunbow Productions . [33]
El año de su ascenso a CEO de Hasbro, Brian Goldner fue nombrado CEO del año por el sitio web afiliado a News Corp , MarketWatch.com . [34] Goldner se convirtió en la primera persona que no pertenecía a la familia fundadora Hassenfeld en ocupar el cargo.
En 2009, las marcas Milton Bradley y Parker Bros. se retiraron después de once y ocho años de propiedad de Hasbro, respectivamente. Ese mismo año, se formó Hasbro Studios para el desarrollo, producción y distribución de televisión. El 11 de diciembre de 2012, Hasbro transfirió todas las divisiones de entretenimiento a Hasbro Studios, incluido su grupo cinematográfico con sede en Los Ángeles, y Cake Mix Studio, el productor de comerciales y contenido corto de la compañía con sede en Rhode Island. [35]
Hasbro colaboró con Discovery en The Hub , una red de televisión por cable dirigida a niños más pequeños y familias, que se lanzó el 10 de octubre de 2010. La empresa encontró un éxito inesperado con el resurgimiento de la franquicia My Little Pony , My Little Pony: La amistad es mágica , que se convirtió en el programa de mayor audiencia de la cadena y atrajo un importante culto de seguidores [36] entre adolescentes y adultos . [37] Hub Network pasó a llamarse Discovery Family el 13 de octubre de 2014.
En 2013, Hasbro renovó su acuerdo para producir juguetes de Marvel Comics y Star Wars hasta al menos 2020. [38]
En 2011, Greenpeace acusó a Hasbro de comprar papel para sus embalajes en bosques antiguos de Indonesia. Hasbro cambió su política de compra de papel, lo que le valió elogios del director ejecutivo de Greenpeace, Phil Radford , quien dijo: "La nueva política de Hasbro también aumentará el papel reciclado y certificado por el Forest Stewardship Council (FSC) en sus envases de juguetes. Los nuevos compromisos de Hasbro son fantásticos. noticias para las selvas tropicales de Indonesia y para las personas y la vida silvestre que dependen de ellas". [39]
En abril de 2011, Hasbro inició 360 Manufacturing Services, un contrato de fabricación de juegos OEM que opera desde la planta de Hasbro en EE. UU. [40] Habiendo estado ausente del mercado de bloques de construcción desde el fracaso de la línea Built to Rule, Hasbro volvió a ingresar al mercado con la línea Kre-O a finales de 2011, comenzando con algunos conjuntos basados en Transformers . [28]
En 2012, Hasbro recibió un crédito fiscal de 1,6 millones de dólares del estado de Rhode Island con la promesa de crear 245 nuevos puestos de trabajo en el estado. En cambio, despidieron a más de 125 trabajadores. A esto le siguió en 2013 nuevos despidos de trabajadores norteamericanos, que ascendieron al 10% de sus empleados asalariados. Mientras tanto, el director ejecutivo Brian Goldner firmó un nuevo contrato por cinco años. [41] [42] [43] A partir del año fiscal 2012, Goldner tenía una compensación total calculada de $9,684,285. [44] El 9 de julio de 2013, Backflip Studios vendió una participación del 70% en la empresa a Hasbro por 112 millones de dólares en efectivo. [45]
El 6 de noviembre de 2012, se rumoreaba que The Walt Disney Company estaba discutiendo un acuerdo multimillonario para adquirir Hasbro. [46] [47] Si bien Hasbro se negó a discutir el rumor, los asesores declararon que "no pasaba absolutamente nada" que supieran entre las dos compañías. [48] [49] Además, los analistas financieros dijeron que el acuerdo era ilógico, ya que el rumor salió a la luz apenas una semana después de que Disney adquiriera Lucasfilm . [47] [49]
Hasbro fue nombrada por la revista Fortune como una de las 100 mejores empresas para trabajar en 2013, citando que "la empresa mejoró su política de vacaciones al dar a los nuevos empleados tres semanas libres en su primer año en lugar de tener que esperar cinco años". [50]
El 12 de noviembre de 2014, se informó que Hasbro estaba en conversaciones para comprar DreamWorks Animation . Según se informa, la propuesta exige que la empresa combinada adopte el nombre "DreamWorks-Hasbro" y que Jeffrey Katzenberg se convierta en su presidente, pero como cuestión de política, ni Hasbro ni DWA comentan públicamente sobre fusiones y adquisiciones. [51] Dos días después, se informó que las conversaciones habían fracasado. [52]
El 14 de julio de 2015, la empresa anunció la intención de vender sus dos últimas fábricas, en Irlanda y East Longmeadow, Massachusetts (incluidas sus 360 Manufacturing Services), a Cartamundi . El acuerdo debía cerrarse en sesenta días. Hasbro firmó un contrato de cinco años con Cartamundi para producir sus juegos de mesa en la planta de East Longmeadow. [53]
Con Mattel agregando dos líneas competidoras y el vencimiento de su licencia de Princesas de Disney a fines de 2015, Disney le dio a Hasbro la oportunidad de obtener la licencia dado su trabajo en Star Wars , lo que condujo a una licencia de Descendientes . DCP también estaba intentando hacer evolucionar la marca de una de ellas menos como damiselas y más como heroínas. En septiembre de 2014, Disney anunció que Hasbro sería el licenciatario de muñecas de la línea Disney Princess a partir del 1 de enero de 2016. [54]
El 13 de julio de 2016, Hasbro adquirió Boulder Media Limited, con sede en Dublín , y la puso bajo el control de su director de contenido. [55] Hasbro anunció que lanzaría su propia convención, llamada HasCon , y presentaría "todo lo relacionado con Hasbro" en 2016, y el evento inaugural se celebraría en el Centro de Convenciones de Rhode Island en septiembre de 2017. [56]
El 10 de noviembre de 2017, el Wall Street Journal informó que Hasbro había hecho una oferta pública de adquisición por Mattel, Inc. [57] [58] En ese momento, el valor de Mattel era de 5 mil millones de dólares, mientras que el valor de Hasbro era de aproximadamente 11 mil millones de dólares. [58] El 15 de noviembre de 2017, Reuters informó que Mattel rechazó la oferta. [59] El 27 de febrero de 2018, Variety informó en un artículo detallado que Hasbro estuvo a punto de comprar Lionsgate , pero el trato fracasó. [60]
El 16 de febrero de 2018, Saban Brands nombró a Hasbro como licenciatario global de juguetes principales para Power Rangers con una colaboración futura y opción de compra de la franquicia. [61] El 1 de mayo de 2018, Hasbro acordó comprar Power Rangers y otros activos de entretenimiento de Saban Brands por 522 millones de dólares en efectivo y acciones y la tarifa de licencia se pagó recientemente con crédito. Se esperaba que la venta, que también colaboró con My Pet Monster , Popples , Julius Jr. , Treehouse Detectives y propiedades adicionales, se cerrara en el segundo trimestre hasta que finalizara con la colaboración de Saban. [62]
El 19 de octubre de 2018, la compañía anunció planes para eliminar empleos que representan menos del 10% de su fuerza laboral global de más de 5,000 personas en respuesta a los cambios en la forma en que los consumidores compran juguetes. [63]
En 2018, Hasbro firmó una serie de acuerdos de licencia para acuerdos hoteleros basados en las marcas de Hasbro. El 1 de mayo de 2018, Hasbro anunció el acuerdo del hotel Monopoly Mansion, con M101 Holdings supervisando la construcción y Sirocco Group de M101 asignado para administrar el hotel cuando abrió en 2019. [64] Hasbro otorgó a Kingsmen Creatives una licencia para construir una cadena de Centros de entretenimiento familiar NERF Action Xperience, y el primero se abrió en Singapur en otoño/invierno de 2019. [65] En noviembre, la compañía emitió una licencia para centros de entretenimiento familiar a Kilburn Live, que iba a lanzar una nueva división para los centros. . [66] Ese diciembre, la compañía otorgó una licencia para parques temáticos a Imagine Resorts and Hotels, cofundada por Bruce Neviaser. Neviaser había cofundado anteriormente Great Lakes Companies, que lanzó los parques acuáticos cubiertos Great Wolf Resorts . El 18 de diciembre de 2019, Hasbro y West Edmonton Mall anunciaron que Galaxyland se renovaría, y las atracciones se rehacerían y cambiarían de nombre a propiedades de Hasbro. La construcción comenzó a finales de ese mes y está previsto que concluya a finales de 2020. [67]
El 22 de agosto de 2019, Hasbro anunció la compra de Entertainment One por unos 4.000 millones de dólares. [68] El acuerdo se completó el 30 de diciembre de 2019. [69]
El 24 de octubre de 2019, Hasbro anunció el cierre de Backflip Studios, [70] mientras que su subsidiaria Wizards of the Coast compró Tuque Games en octubre. [71]
El 28 de febrero de 2020, Hasbro anunció que el ex director de marketing de Campbell Arnott, David McNeil, se había unido a la empresa como director general de operaciones en el Pacífico. [72]
El 30 de septiembre de 2020, Renegade Game Studios anunció que había adquirido una licencia para crear juegos de mesa para múltiples marcas de Hasbro. Varios de los juegos utilizarían el sistema de juego de rol 5E propiedad de Wizards of the Coast, filial de Hasbro. [73] [74]
El 25 de febrero de 2021, durante el Evento para inversores de 2021, Hasbro anunció una reorganización de la empresa con tres divisiones: Productos de consumo, Entretenimiento y Wizards & Digital. [75] [76] The Wall Street Journal informó que "los ingresos netos de Hasbro cayeron un 8% el año pasado a $ 5,47 mil millones, debido en parte a los cierres minoristas relacionados con Covid-19", sin embargo, su subsidiaria Wizards of the Coast "publicó ingresos de $ 816 millones el año pasado, un 24% más que en 2019, impulsado por lo que Hasbro dice que fueron años récord para " Dungeons & Dragons y Magic: The Gathering" . [75] ICv2 informó que "el segmento de WotC y juegos digitales supera en más de 112 millones de dólares el beneficio operativo de todo el segmento de productos de consumo de Hasbro" y que "Wizards of the Coast por sí solo también es más rentable que el segmento de productos de consumo de Hasbro [. ..]. Desde fuera, Hasbro parece una empresa de juguetes, pero con estos números, se revela que es una empresa de juegos geek con divisiones de juguetes y entretenimiento". [77]
En abril de 2021, Hasbro acordó vender la unidad eOne Music a Blackstone por 385 millones de dólares, deshaciéndose de parte de las operaciones de Entertainment One que adquirió en 2019. [78]
El antiguo director ejecutivo de Hasbro, Brian Goldner, murió el 12 de octubre de 2021, después de una batalla de 7 años contra el cáncer. [79] [80] Richard Stoddart se desempeñó como director ejecutivo interino de la empresa tras la muerte de Goldner; Chris Cocks fue nombrado sucesor de Goldner el 5 de enero de 2022 y se convirtió en director ejecutivo el 25 de febrero de 2022. [81] Cocks fue anteriormente presidente y director de operaciones de Wizards of the Coast, una división de Hasbro. [81]
En junio de 2022, Hasbro derrotó un desafío de la junta directiva del inversionista activista Alta Fox Capital Management LLC. [82] [83] La compañía de fondos de cobertura , que posee una participación del 2,5% de Hasbro, había estado presionando para escindir Wizards of the Coast [84] [85] "en su propia compañía en un intento de crear lo que vieron era más valor al crear una segunda empresa que cotiza en bolsa con una línea de negocio más rentable". [86] El 17 de noviembre de 2022, Hasbro anunció que había puesto a la venta Entertainment One. Esto incluye su negocio de cine y televisión, pero excluiría la división infantil de la compañía, por lo que las franquicias de eOne como Peppa Pig permanecerían bajo Hasbro. [87] El 15 de marzo de 2023, se informó que Fremantle , Lionsgate y Legendary Entertainment están interesados en la compra. Sin embargo, Fremantle abandonó la oferta, mientras que CVC Capital Partners y GoDigital Media Group se unieron a la oferta para la compra de eOne. [88] El 20 de abril de 2023, se informó que Hasbro estaba en conversaciones con Throop sobre la posibilidad de volver a comprar la empresa. [89] El 17 de julio de 2023, Deadline informó que Lionsgate era uno de los favoritos para adquirir Entertainment One. [90]
El 3 de agosto de 2023, Hasbro anunció que Lionsgate adquiriría Entertainment One por 500 millones de dólares y la transacción se cerraría el 27 de diciembre de 2023. [91]
El 12 de diciembre de 2023, TechCrunch informó que la documentación que Hasbro presentó ante la SEC contenía información que anunciaba despidos de 1.100 empleados (20% de toda su fuerza laboral en todas las divisiones) con efecto inmediato. El presidente y director de operaciones, Eric Nyman, dejó la empresa. El director ejecutivo de Hasbro, Chris Cocks, afirmó que esta reducción es parte de una estrategia más amplia de ahorro de costos, destinada a ahorrar entre 350 y 400 millones de dólares para 2025, con un enfoque renovado en áreas de alta rentabilidad como las licencias y el entretenimiento, particularmente en Wizards of la división de la Costa. [92] [93] Hasbro también anunció haber firmado un acuerdo con McFarlane Toys como parte de la línea Page Punchers de este último. [94]
El 13 de febrero de 2024, tras completar la venta de los activos de Entertainment One, Hasbro informó pérdidas de 1.000 millones de dólares para el cuarto trimestre de 2023 y 1.490 millones de dólares para todo el año, [95] lo que resultó en la totalidad de sus ingresos netos totales de 2019 a 2023 caerá en picado a 0 dólares. [96] La empresa ahora planea reducir sus costos en 750 millones de dólares para fines de 2024.
El 18 de julio de 2024, Hasbro anunció el nombramiento de dos nuevos puestos de liderazgo: Holly Barbacovi, ex directora de operaciones de Bungie, como directora de personal, y John Hight, anteriormente vicepresidente senior y director general de la franquicia Warcraft en Blizzard Entertainment, como Presidente de Wizards of the Coast y Digital Gaming. [97]
Hasbro tiene varias marcas de juguetes y juegos dirigidos a diferentes grupos demográficos. Algunas de sus líneas de juguetes más conocidas (pasadas y presentes) son:
Hasbro es el mayor productor de juegos de mesa del mundo como resultado de las marcas que lo componen, como Parker Brothers , Waddingtons , Milton Bradley , Wizards of the Coast y Avalon Hill (todas adquisiciones desde la década de 1980) [ cita requerida ] . Como resultado, cuenta con juegos muy conocidos y más vendidos como:
Hasbro también produce muchas variaciones de la mayoría de sus juegos. Por ejemplo, además del Scrabble original , el juego también está disponible como "Scrabble Deluxe Edition", "Scrabble Deluxe Travel Edition", "Scrabble Junior" y "Scrabble Onyx Edition".
Hasbro también ofrece Juegos de habilidad como:
También vendieron anteriormente:
Hasbro también ofrece un juego de memoria llamado Simon que consiste en memorizar secuencias de colores y luces.
En 1995, Hasbro inició una empresa de publicación y desarrollo de videojuegos de corta duración llamada Hasbro Interactive , pero la disolvió en 2001 cuando fue comprada por la ahora desaparecida Infogrames . Ahora Hasbro desarrolla videojuegos basados en sus marcas a través de desarrolladores externos y estrategias de concesión de licencias, en particular con importantes empresas estadounidenses como Activision , Electronic Arts y THQ . Tras el auge de los teléfonos inteligentes y las tabletas en la década de 2010, así como de los principales editores de videojuegos que redujeron el lanzamiento de juegos basados en IP con licencia por diversas razones, como las crisis económicas , varias de las marcas de Hasbro obtuvieron licencias para desarrolladores de juegos móviles como Gameloft. , lanzando sus juegos bajo el sello Hasbro Gaming.
El 25 de febrero de 2005, Hasbro anunció que introduciría en el mercado un cepillo de dientes musical . The Tooth Tunes , lanzado a principios de 2007, transmite música desde la mandíbula hasta el oído cuando las cerdas tocan los dientes. [120]
En noviembre de 2023, Hasbro firmó un acuerdo de licencia con Ageless Innovation para diseñar juguetes y juegos para personas mayores de 65 años. Hasbro producirá versiones "Generations" de juegos conocidos como Scrabble , Life y Trivial Pursuit . [121] Las nuevas versiones incluirán fuentes y piezas de juego más grandes, así como contenido relevante para diferentes generaciones. [122]
En enero de 2024, Hasbro lanzó una nueva línea de figuras de Star Wars para unirse a The Black Series y The Vintage Collection con motivo del 25 aniversario de The Phantom Menace . [123] [124] La línea incluye un droide destructor que puede rodar. [125] En el mismo mes, Hasbro anunció un pedido anticipado para un nuevo proyecto de financiación colectiva; la creación de Omega Prime, un Transformer que es una combinación de Optimus Prime y Ultra Magnus . [126] [127]
En febrero de 2024, Hasbro anunció un nuevo juego, Life in Reterra, un juego de mesa estilo Eurogame creado por Eric M. Lang y Ken Gruhl. [128]
En 2007, un grupo de derechos de los trabajadores investigó a varios de los proveedores chinos de Hasbro y descubrió que, en un caso, una fábrica de juguetes en la provincia china de Guangxi había contratado a 1.000 estudiantes de secundaria . El mismo grupo descubrió otras violaciones laborales generalizadas , incluidas condiciones laborales inseguras, horas extras obligatorias, abuso verbal y acoso sexual de los empleados. Hasbro emitió un comunicado diciendo que "actuaría con rapidez y decisión para realizar los cambios necesarios" y que había "aumentado la intensidad de [sus] esfuerzos de revisión de seguridad en curso". Los críticos señalaron que Hasbro no tenía control regulatorio oficial sobre estas fábricas. Hasbro respondió contratando auditores independientes. Estos auditores realizan visitas sin previo aviso a los subcontratistas de Asia Oriental . Luego surgieron informes de que los gerentes de la fábrica habían sido entrenados sobre cómo engañar a los auditores. [129]
Hasbro también ha sido criticada por centrar algunos de sus productos en grupos demográficos específicos. Por ejemplo, una carta ampliamente difundida en las redes sociales en noviembre de 2012 escrita por una niña irlandesa de seis años quejándose de la falta de personajes femeninos en el juego de adivinanzas Guess Who? [41] Esto atrajo la atención de la prensa después de que la madre de la niña publicara el intercambio en su blog. [130] ¿Adivina quién? había recibido anteriormente quejas por prejuicios étnicos y de género en su elección de 24 imágenes. [41]
Hasbro vende principalmente juguetes dirigidos al mercado de niñas o niños. Como tal, ha habido críticas de que los juguetes de Hasbro refuerzan los estereotipos de género . Por ejemplo, en diciembre de 2012, McKenna Pope, de 13 años, inició una campaña en Change.org , pidiendo a la empresa que creara una versión "amigable para los niños" del popular horno Easy-Bake y que incluyera a los niños en sus envases y materiales. [131] [132] En una semana, más de 30.000 personas firmaron su petición. [133]
Hasbro fue criticado por su diseño de producto "sexista" cuando su juego de mesa Star Wars Monopoly de 2015 no incluyó a Rey , la protagonista femenina de Star Wars: The Force Awakens , aunque sí incluyó a todos los personajes masculinos secundarios. Hasbro explicó que Rey quedó fuera del juego Monopoly para evitar spoilers, porque el juego se lanzó meses antes de las películas. [134] El 5 de enero de 2016, Hasbro anunció que Rey se incluiría en versiones futuras. Hasbro declaró más tarde que tuvo problemas para distribuir el juego Monopoly actualizado que incluye la pieza de Rey, porque los minoristas (especialmente en los Estados Unidos) mostraron "interés insuficiente" después de haber comprado existencias del primer lanzamiento. [135]
El 2 de octubre de 2015, Lorraine Markham demandó a Hasbro por incumplimiento de contrato por no pagarle regalías. Ella buscaba una declaración del Tribunal de Distrito de los Estados Unidos en Providence de que su esposo Bill Markham era el único creador de El juego de la vida . [136]
El 7 de agosto de 2020, Hasbro produjo un dispositivo de muñeco DreamWorks Animation Troll para niños en edad preescolar que tenía un activador no anunciado en las partes privadas del muñeco que provocó que el dispositivo emitiera varias grabaciones de audio que fueron cuestionadas por algunas madres estadounidenses; en particular, uno de ellos publicó un video en Facebook que se volvió viral . En él, cuestionó si la intención era preparar a los niños para que fueran depravados: "Hace un sonido de jadeo cuando tocas sus partes íntimas. Y para mí son como sonidos sexuales, y es muy perturbador. Esta es la razón 100% por la que digo que He estado PREPARANDO a los niños todo el tiempo". Un alto funcionario de comunicaciones globales de Hasbro rápidamente dio marcha atrás y protestó diciendo que "no fue intencional" y la compañía retiró el dispositivo del mercado. Un escritor de USA Today opinó que "Calificamos la afirmación de que la muñeca fue diseñada para cuidar a los niños como PARCIALMENTE FALSA". [137]
A fines de diciembre de 2022, y hasta 2023, Hasbro y su subsidiaria Wizards of the Coast sufrieron una reacción violenta por parte de los fanáticos de Dungeons & Dragons debido a la información filtrada que indicaba que las compañías planeaban revocar una licencia abierta de larga data y reemplazarla por una que imponía. Nuevas y severas regulaciones sobre el contenido creado bajo el acuerdo de licencia anterior. [138] La legalidad de esta medida de Hasbro ha sido debatida.
En 2023, la filial Wizards of the Coast contrató a varios empleados de Pinkerton para apoderarse del próximo juego de cartas March of the Machine: The Aftermath para el juego de cartas coleccionables Magic: The Gathering de un YouTuber que las había comprado en una tienda de juegos local y había publicado su contenido en YouTube antes del lanzamiento. [139]
HasCon fue una convención de fans creada por Hasbro para promover sus diversas propiedades con licencia, incluidas Transformers , GI Joe , My Little Pony: Friendship Is Magic y Magic : The Gathering . De este modo, reemplaza la anterior convención de fans de Fun Publications , BotCon . [140] Sin embargo, la Convención GI Joe de Fun Publications continuó celebrándose a partir de 2017. Posteriormente se anunció que la primera HasCon está programada para el 8 y 10 de septiembre de 2017 en el Centro de convenciones de Rhode Island . Mientras tanto, Summer Hayes, LLC., que organiza la convención My Little Pony Fair, ha anunciado que su convención no se llevará a cabo en 2017 y, en su lugar, colaborará con HasCon.
Se suponía que habría un evento HasCon en 2019 en el Centro de Convenciones de Rhode Island y el Centro Dunkin' Donuts en Providence, Rhode Island, pero desde entonces se canceló debido a la pandemia de COVID-19 . [141] [142]
Hasbro Pulse Con es una convención virtual que se lleva a cabo a través del sitio web de Hasbro Pulse, luego de la cancelación de HasCon 2019 debido a la pandemia de COVID-19. Desde 2020 se realizan actualmente cuatro convenciones anuales.
Los dardos puntiagudos, destinados a ser utilizados en un juego al aire libre, han sido responsables de la muerte de tres niños. La lesión más reciente ocurrió la semana pasada en Elkhart, Indiana, cuando un niño de 7 años sufrió una lesión cerebral después de que un dardo le atravesó el cráneo.
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: Mantenimiento CS1: varios nombres: lista de autores ( enlace )Este año, traeremos el relanzamiento de la marca Avalon Hill al portafolio de Hasbro Gaming.
Desde su lanzamiento en 2004, Mirrorstone Books, una subsidiaria de Wizards of the Coast, Inc., ha ofrecido una amplia gama de ficción fantástica para niños y jóvenes.