Red de bambú
El término «red de bambú» se refiere a las conexiones entre negocios operados por la comunidad china esparcida por el sudeste asiático.
[16][17][18][19] Desde inicios del siglo XXI, el sudeste asiático poscolonial se ha convertido en un pilar importante de la economía china en el exterior, ya que la red de bambú es un importante símbolo que manifiesta la avanzada económica internacional extendida por China continental.
[24][25][26] Muchas compañías generalmente exhiben un fuerte espíritu empresarial, parentesco familiar, liderazgo autocrático, intuitivo, parsimonioso, y un rápido poder decisional, así como una administración paternalista y una cadena continua de órdenes jerárquicos.
[27][28] Tales empresas típicamente operan negocios de tamaño pequeño y mediano más que ser grandes conglomerados corporativos, más típicamente dominantes en la cultura empresarial de otros países asiáticos como Japón y Corea del Sur.
que promueve la piedad filial y el pragmatismo con respecto al contexto empresarial.
[36][37] Para los chinos, una red fuerte siempre ha sido una pilar importante de cultura empresarial china, siguiendo la creencia del confucianismo respecto a la incapacidad de los individuos para sobrevivir por sí solos.
[39] Tener una herencia étnica común, un idioma compartido, lazos familiares y raíces ancestrales ha llevado a los empresarios chinos de ultramar a hacer negocios entre ellos en lugar de con sus pares en los países anfitriones.
[3] Muchos pronto se adentrarían en los bienes raíces y luego reinvertirían sus ganancias en cualquier negocio que consideraran rentable.
Las comunidades de chinos en el extranjero, distintas y estables, se convirtieron en una característica del sudeste asiático a mediados del siglo XVII en las principales ciudades portuarias de Indonesia, Tailandia y Vietnam.
[52] Los chinos establecieron pequeños puestos comerciales, que con el tiempo crecieron y prosperaron junto con su presencia, llegando a controlar gran parte de la economía en el sudeste asiático.
[54] Desde 1500, el sudeste asiático ha sido un imán para los emigrantes chinos, donde han desarrollado estratégicamente una red de bambú que ha trascendido las fronteras nacionales.
Los chinos eran una minoría comercial entre muchos otros, incluidos los guyaratíes, Chettiar, portugueses y japoneses hasta mediados del siglo XVII.
Posteriormente, el daño a las redes comerciales rivales de los ingleses y holandeses en el océano Índico permitió a los emprendedores chinos asumir los roles que una vez tuvieron los japoneses en la década de 1630.
Los chinos de ultramar en el sudeste asiático pronto se convertirían en los únicos compradores y vendedores indispensables para las grandes empresas europeas.
[74] Muchas de sus contrapartes mayoritarias autóctonas del sudeste asiático han impuesto mecanismos de discriminación inversa contra la minoría china para obtener un equilibrio más equitativo del poder económico.
[78] Después de la crisis, las relaciones empresariales eran más frecuentemente basados en contratos que en la confianza y los lazos familiares que tradicionalmente imperaron como valores empresariales en la red de bambú hasta entonces.
[84] Desde principios del siglo XXI, el sudeste asiático poscolonial se ha convertido en un pilar importante para la economía internacional china de ultramar.
[85] Además, la transformación de China en potencia económica mundial en el siglo XXI ha llevado a una inversión en esta relación.
