28 Liberty Street , anteriormente conocido como One Chase Manhattan Plaza , es un rascacielos de estilo internacional de 60 pisos entre las calles Nassau , Liberty , William y Pine en el distrito financiero de Manhattan en la ciudad de Nueva York . El edificio, diseñado por Gordon Bunshaft de Skidmore, Owings & Merrill (SOM), se inauguró en 1961. Tiene 813 pies (248 m) de altura.
El edificio 28 Liberty Street ocupa solo el 28 por ciento de su terreno de 2,5 acres (1,0 ha). Consta de 60 pisos sobre el nivel del suelo, un vestíbulo a nivel del suelo y cinco niveles de sótano. La torre está rodeada por una plaza que contiene un jardín de rocas japonés hundido , diseñado por Isamu Noguchi , al sur. El diseño del edificio es similar al del anterior Inland Steel Building de SOM en Chicago . Contiene una fachada de acero inoxidable con enjutas negras debajo de las ventanas. La superestructura contiene 40 columnas de acero, dispuestas alrededor del perímetro y agrupadas alrededor del núcleo para maximizar el espacio utilizable. Cuando se inauguró la torre, albergaba a 7.500 empleados, pero contenía solo 150 oficinas privadas.
David Rockefeller , entonces vicepresidente ejecutivo de Chase Manhattan , propuso la torre en la década de 1950 como un medio para mantener el banco recién fusionado (Chase National y Manhattan Company ) en el Bajo Manhattan mientras fusionaba a sus 8.700 empleados en una sola instalación. [1] La construcción comenzó a principios de 1957 y la torre del edificio se inauguró a principios de 1961. Los sótanos y la plaza del edificio se abrieron en 1964. A pesar de algunos desafíos iniciales, One Chase Manhattan Plaza estuvo casi completamente ocupado desde su apertura, con numerosos inquilinos financieros y legales. El edificio fue renovado a principios de la década de 1990 y Chase trasladó su sede en 1997. La Comisión de Preservación de Monumentos Históricos de la Ciudad de Nueva York designó al edificio como monumento histórico en 2008. La empresa matriz de Chase Manhattan, JPMorgan Chase , vendió el edificio a Fosun International , una empresa de inversión china , en 2013; posteriormente, el edificio pasó a llamarse 28 Liberty Street.
El número 28 de Liberty Street se encuentra en la mitad norte de una manzana de la ciudad delimitada al oeste por Nassau Street , al norte por Liberty Street , al este por William Street y al sur por Pine Street. Su plaza está en la parte sureste del sitio, mientras que la parte suroeste está ocupada por el número 20 de Pine Street, [2] que había sido la sede anterior del Chase Manhattan Bank . [3] La torre y la plaza cubren 2,5 acres (1,0 ha) en total. [1] [4] El sitio desciende hacia el norte, por lo que la plaza está a la altura de Pine Street, mientras que Liberty Street está un piso por debajo de la plaza; hay cinco sótanos debajo de la plaza. Hay escaleras que conducen por el lado este de la plaza hasta Cedar Street. [5]
En las inmediaciones de 28 Liberty Street se encuentran el edificio del Banco de la Reserva Federal de Nueva York al norte; el edificio de la Cámara de Comercio y la Torre de la Libertad al noroeste; 140 Broadway al oeste; y el edificio Equitable al suroeste. La plaza pública mira hacia el Federal Hall National Memorial al suroeste y 40 Wall Street al sur. [2] El vestíbulo del edificio tiene una entrada directa a la estación Wall Street (trenes 2 y 3 ) del metro de la ciudad de Nueva York . También hay conexiones a Wall Street ( trenes 4 y 5 ) y a Broad Street ( trenes J y Z ) a través de pasadizos subterráneos. [6]
El bloque era antiguamente dos bloques de la ciudad más pequeños, separados por Cedar Street, que corría de oeste a este. [7] [8] [9] La Middle Collegiate Church fue construida en la parte norte del lote en 1731. [10] Más tarde, se convirtió en la oficina de correos principal de la ciudad a mediados del siglo XIX y el edificio de la iglesia fue demolido en 1882. [11] El sitio de construcción luego sirvió como sede de la Mutual Life Insurance Company de Nueva York a partir de 1884. [10] [12] La firma Graham, Anderson, Probst & White diseñó un edificio de 38 pisos para Mutual Life en 18 Pine Street, que se completó en 1928. [12] La compañía de seguros se mudó a Broadway en 1950. Mutual Life se había expandido a varios anexos en Liberty y Cedar Streets, así como a espacios alquilados en dos edificios en Cedar Street. [10]
Cedar Street se cerró a fines de la década de 1950 para dar paso a la construcción de 28 Liberty Street. [7] [8] A cambio de adquirir la cuadra de Cedar Street, Chase acordó ceder de 8 a 15 pies (2,4 a 4,6 m) a cada lado del lote para ensanchar la calle, pagó a la ciudad $ 100,000 y asumió la responsabilidad de los servicios públicos bajo la parte recién cerrada de Cedar Street. [13] [12] La ciudad rara vez había cerrado calles para el desarrollo comercial privado, excepto cuando había un beneficio "sustancial" para el público, como con Grand Central Depot (más tarde Grand Central Terminal ) y la estación original de Pennsylvania . [7] Chemical Bank , que compró el adyacente 20 Pine Street, acordó crear una galería en ese edificio a lo largo de la fachada sur del nivel del suelo para permitir la ampliación de la acera de Pine Street. [13]
Skidmore, Owings & Merrill (SOM) diseñó el número 28 de Liberty Street. [9] [14] Cuatro de los trece socios generales de la firma estuvieron más involucrados en el diseño del número 28 de Liberty Street, a saber, Gordon Bunshaft , Edward James Mathews, Nathaniel A. Owings y J. Walter Severinghaus. Bunshaft, a quien se le asignó el diseño general del edificio, pasó la mayoría de las responsabilidades de planificación a Roy O. Allen y Jacques E. Guiton, ya que Bunshaft también estaba involucrado en varios otros proyectos en ese momento. [8] [15] Se contrataron tres contratistas para excavar los cimientos, mientras que Turner Construction fue contratado como contratista general. [16] [17] Weiskopf & Pickworth fue contratado como ingeniero estructural. [16] [18]
El edificio consta de una torre de 60 pisos [9] [14] sobre una base compuesta por cinco pisos de sótano y la planta baja en Liberty Street. [7] Tiene una altura total de 813 pies (248 m), [9] [14] [19] [b] lo que lo convierte en el tercer edificio más alto del Distrito Financiero una vez terminado, después del 40 Wall Street de 927 pies (283 m) y el 70 Pine Street de 950 pies (290 m) . Además, 28 Liberty Street fue el primer edificio con muro cortina en superar los 800 pies (240 m) de altura. [22] [23]
La Resolución de Zonificación de 1916 , que requería que los rascacielos en la ciudad de Nueva York tuvieran retranqueos a medida que se elevaban, fue diseñada para evitar que los nuevos rascacielos abrumaran las calles con su gran volumen. [c] Sin embargo, estos retranqueos no eran necesarios si el edificio ocupaba el 25 por ciento o menos de su lote. [26] [20] Como resultado, 28 Liberty Street fue diseñado como una sola losa. [26] [27] [28] Si bien los edificios con retranqueos tenían menos espacio de oficina en los pisos superiores, Chase quería hacer que los pisos superiores fueran tan deseables para los inquilinos como los pisos inferiores, lo que llevó a que cada piso tuviera la misma área. [22] Chase recibió una variación de la Junta de Normas y Apelaciones de la Ciudad de Nueva York para que el edificio ocupara en realidad el 27,3 por ciento del sitio; la cobertura adicional del 2,3 por ciento permitió 700 pies cuadrados (65 m 2 ) adicionales en cada piso de 29 680 pies cuadrados (2757 m 2 ). [22]
La fachada está compuesta por 8.800 paneles de vidrio, cada uno de los cuales mide 2,4 m de alto por 1,5 m de ancho. Los paneles de vidrio están colocados dentro de paneles de aluminio (elegidos por su durabilidad y rendimiento), así como montantes verticales de aluminio . [22] [23] [27] Los paneles de aluminio tienen un grosor de 6,4 mm por hasta 4,0 m de alto y fueron fabricados por General Bronze Corporation . Los paneles de enjuta entre las ventanas de cada piso están hechos de aluminio de color natural o esmalte de porcelana negra. [23] [29] SOM decidió no utilizar acero inoxidable porque era demasiado caro y no utilizó granito porque el comité de construcción de la empresa había visto el material como demasiado tradicional. [12]
Las 40 columnas del edificio , revestidas de aluminio, tienen un grosor de aproximadamente 0,91 x 1,52 m [d] y están separadas por una distancia de aproximadamente 8,8 m, dispuestas en una cuadrícula de 4 x 10. Las columnas se extienden desde el edificio en sus lados largos, mientras que los pisos se extienden en voladizo desde las columnas en las dimensiones cortas del edificio. Las columnas soportan gran parte del peso de cada piso. [23] [27] [30]
El New York Times describió esto como un diseño relativamente novedoso que nunca se había utilizado a una escala tan grande, [30] aunque el diseño tenía un precedente en el Loews Philadelphia Hotel de Filadelfia . [12] La presencia de las columnas a nivel del suelo crea una columnata alrededor del vestíbulo, que está empotrado detrás de los pisos superiores. [22] Las columnas se elevan desde conjuntos de acero que miden 12 pies (3,7 m) cuadrados y 7 pies (2,1 m) de espesor, que se colocan unos 100 pies (30 m) por debajo del nivel del suelo. [31] Además, se colocaron tapajuntas de acero inoxidable en las columnas de la fachada a intervalos de cuatro pisos, así como debajo de los paneles de enjuta en cada piso. Esto redujo la cantidad de ruido creado por el viento que pasa a través de las columnas. [32] En total, se utilizaron más de 53.000 toneladas cortas (47.000 toneladas largas; 48.000 t) de acero, [16] más que en cualquier otro rascacielos de la ciudad de Nueva York en ese momento, a excepción del Empire State Building y el 30 Rockefeller Plaza . [33]
Los pisos 11, 31 y 51 y el tercer sótano son plantas mecánicas. Cada una de las plantas mecánicas sobre el nivel del suelo es un espacio de doble altura, con ventanas regulares a lo largo de la fachada en la mitad superior de cada piso y rejillas de ventilación en la mitad inferior. [23]
El edificio tiene alrededor de 1,8 millones de pies cuadrados (170.000 m 2 ) de superficie sobre el suelo. [4] [22] [27] Cada piso mide 280 por 106 pies (85 por 32 m), con unos 30.000 pies cuadrados (2.800 m 2 ) de superficie. [22] [27] [e] Esto convirtió a 28 Liberty Street en el edificio nuevo más grande de la ciudad de Nueva York por superficie desde mediados de la década de 1930. [22] Las dos filas de columnas más internas [28] estaban ocultas dentro del núcleo del edificio, que contenía sus ascensores y salas de servicio. [4] [34] [35] En ese momento, no fue posible eliminar por completo las columnas interiores. [14] No obstante, esto proporcionó una gran flexibilidad para los planos de planta interiores, que muchos posibles inquilinos deseaban. [34] [35] La planta era ligeramente asimétrica: el lado sur era diez pies más ancho que el lado norte, con columnas espaciadas 40 pies (12 m) de norte a sur. [22] [34] [35] [36] Esto se debió a que los funcionarios de Chase consideraron que el lado sur del edificio era más deseable para trabajar. [37]
El vestíbulo de 30 pies de alto (9,1 m), al mismo nivel que la plaza elevada, tenía una huella ligeramente más pequeña que los pisos superiores y estaba rodeado por una pared de vidrio. [29] [38] [39] Hay numerosas puertas giratorias al sur y al oeste. [40] Originalmente, había un entrepiso para las oficinas de préstamos, que se eliminó en la década de 1990. Dentro del vestíbulo hay seis bancos de ascensores, rodeados de paredes de travertino. [29] [38] Se accedía al vestíbulo, directamente debajo del vestíbulo, desde Liberty Street. [29] [39] Se accedía a la sucursal principal de Chase, debajo de la plaza de 28 Liberty Street, desde el vestíbulo y estaba iluminada por un hueco ovalado de 60 pies de diámetro (18 m) rodeado por una barrera transparente. [29] [41] [42] También en el vestíbulo había una sala de reuniones, un vestíbulo y una sala de mensajeros. [42] Los pasillos del vestíbulo conducían a las tres estaciones de metro circundantes. [39]
Los pisos debajo de la plaza son mucho más grandes, cubriendo todo el lote con un área combinada de 600,000 pies cuadrados (56,000 m 2 ). Hay cinco niveles de sótano debajo del vestíbulo. [27] [42] [43] El primer nivel del sótano se usó principalmente como un vestíbulo inferior y un piso bancario. [43] También había espacio para comedor y cocina en el primer y segundo sótano; espacios de impresión, tabulación y mecánicos en el tercer sótano; manejo de cheques en el cuarto sótano; y bóvedas en el quinto sótano. [27] [42] Una rampa para camiones desciende al segundo sótano; [27] [42] la entrada de camiones, así como las rejillas de ventilación para la entrada y salida de aire, están en el lado de Liberty Street, debajo de la plaza elevada. [4] [5] También hay una entrada peatonal en el lado de William Street, debajo de la plaza, que conduce a la parte este del vestíbulo. [5] [43] Según Architectural Forum , el quinto sótano tenía una "bóveda bancaria casi del tamaño de un campo de fútbol", que clasificaba valores por valor de 35 mil millones de dólares (equivalentes a 273,3 mil millones de dólares en 2023) [44] y cubría aproximadamente la mitad del sitio. [43]
Cuando se terminó el 28 de Liberty Street, Chase ocupaba alrededor de 1,2 millones de pies cuadrados (110.000 m2 ) de espacio. [37] Dado que la mayoría de los empleados de Chase trabajaban en oficinas de planta abierta , solo había 150 oficinas privadas para los 7.500 empleados que trabajaban en la torre cuando se inauguró. Las oficinas de los tres ejecutivos de más alto rango de Chase estaban en el piso 17. [37] [45] Estas oficinas ejecutivas estaban conectadas al vestíbulo y al piso 60 por un ascensor exprés que se detenía solo en estos tres pisos. [37] Los diseñadores de interiores Davis Allen y Ward Bennett fueron responsables del mobiliario de las oficinas de Chase, incluida gran parte de los muebles y accesorios. Además, una junta de curadores seleccionó las obras de arte para el edificio, y la firma Chermayeff & Geismar & Haviv diseñó los gráficos para el edificio. [46] Bunshaft había planeado colocar una escultura en el rellano del piso 60 pero, después de darse cuenta de que la aguja ornamentada del 40 de Wall Street era visible desde ese nivel, abandonó los planes para la escultura. [37] [47]
El número 28 de Liberty Street se construyó en gran parte sobre una capa de arenas movedizas ubicada a 18 m por debajo del nivel de la calle; el lecho de roca subyacente estaba a 6,1 m por debajo de las arenas movedizas. Los trabajadores solidificaron las arenas movedizas bombeando 170 000 litros de silicato de sodio y 90 t de cloruro de calcio a través de más de 200 tuberías. [48] Las excavaciones para los cimientos del edificio alcanzaron los 27 m por debajo del nivel del suelo. [16] Los trabajadores finalmente retiraron 6200 m3 del sitio, que en ese momento era el proyecto de excavación individual más grande en la ciudad de Nueva York. [48]
Las escaleras mecánicas conectan el vestíbulo con el vestíbulo directamente debajo de él. [38] El edificio fue planeado con 42 ascensores y 12 escaleras mecánicas. [20] Tal como se construyó, hay 43 ascensores en total: tres ascensores de servicio que van desde los sótanos hasta el vestíbulo; seis ascensores de pasajeros desde el vestíbulo hasta los sótanos; y treinta y cuatro ascensores de pasajeros desde el vestíbulo hasta los pisos superiores. Los ascensores de los pisos superiores funcionaban sin interrupción desde el vestíbulo para dar servicio a los pisos superiores, y estaban dispuestos en cinco "bancos": un banco de ascensores daba servicio a los pisos 2 a 17; tres bancos daban servicio a diez pisos cada uno entre los pisos 17 a 47; y el quinto banco daba servicio a los pisos 47 a 60. [38]
Las unidades de aire acondicionado en cada piso mecánico pesaban un total de 9200 toneladas cortas (8200 toneladas largas; 8300 t), lo que lo convierte en "el edificio con aire acondicionado más grande de Nueva York". [22] [23] Hay unidades de refrigeración y compresores de turbina de vapor en los pisos 11 y 31; el equipo del piso 11 sirve a todos los pisos por debajo del 21, mientras que el equipo del piso 31 sirve a todos los pisos por encima del 22. [23] Un sistema de aire acondicionado está incrustado en el techo de cada piso. El edificio estaba alimentado por bóvedas de transformadores en el primer sótano y el piso 51, que a su vez obtenían su energía de alimentadores primarios en el segundo sótano. [49] En el techo hay una serie de ventiladores, que están ocultos detrás de un recinto de cuatro pisos con un parapeto circundante . [22]
La plaza, oficialmente conocida como David Rockefeller Plaza desde 2008, [50] rodea la torre y está ligeramente por encima de la calle adyacente, encerrada por un parapeto . [40] La plaza se extiende por unos 98.000 pies cuadrados (9.100 m 2 ). [20] [21] [37] [f] Debido a la topografía del área, el extremo norte de la plaza está a 20 pies (6,1 m) sobre el nivel del suelo, mientras que el extremo sur está justo por encima del nivel del suelo. [5] [37] La plaza era inusual porque estaba en un lugar con valores de tierra extremadamente altos "donde la tierra valía hasta $ 10 millones por acre [$ 25 millones por hectárea]". [44] Legalmente, la plaza es propiedad privada en lugar de un espacio público de propiedad privada . [52] [53] El acceso desde la calle a la plaza es relativamente limitado. [37] Tres escaleras de mármol y dos rampas conectaban la acera con la plaza: una amplia escalera y rampa desde Pine Street al sur, una escalera dividida y rampa desde Nassau y Cedar Streets al oeste, y una escalera más pequeña desde William y Cedar Streets al este. [40] La plaza está diez escalones por encima de Pine Street al sur. [28]
El escultor Isamu Noguchi , colaborador frecuente de Bunshaft, [54] fue consultado para el diseño de la plaza. Los planos originales de 1956 exigían huecos cuadrados o rectangulares en la plaza, a los que se accedía por una escalera de caracol, pero el diseño final de 1957 exigía un hueco circular, al que se accedía desde el vestíbulo. [55] El hueco está a unos 16 pies (4,9 m) por debajo de la plaza [9] [28] y mide 60 pies (18 m) de ancho. [37] Noguchi creó un jardín de rocas japonés hundido en el hueco, similar a uno de la Biblioteca de libros raros y manuscritos Beinecke de la Universidad de Yale , [54] [56] como parte de una serie de obras de arte contemporáneas recopiladas o encargadas por Chase. [57] Se utilizaron siete grandes rocas de basalto oscuro de Japón en el jardín, colocadas sobre una superficie de 27.000 bloques de granito blanco, cada uno de 4 pulgadas (100 mm) cuadrados. [54] [58] Además, el jardín incorporaba tres fuentes alimentadas por 45 caños, que desembocaban en un canal que circunscribía el jardín de rocas. [54] Originalmente, el jardín de rocas tenía una piscina con peces de colores; después de que murieran por envenenamiento con cobre cuando la gente arrojaba monedas a la piscina, los peces de colores fueron retirados en 1964. [59]
En 1970, Chase encargó una escultura monumental titulada Grupo de cuatro árboles al artista francés Jean Dubuffet ; [60] se instaló en 1972. [37] [61] La escultura está hecha de varias "hojas" de fibra de vidrio y pintadas con poliuretano en tonos de blanco y negro. [61] [62] En ese momento, la escultura de 40 pies (12 m) de altura era la obra de arte pública al aire libre más grande de la ciudad de Nueva York, superando al "Busto de Sylvette" de Pablo Picasso por 4 pies (1,2 m). [63] Otras características de la plaza incluyen jardineras y bancos. [40]
Dos bancos establecidos en el Bajo Manhattan, el Chase National Bank y la Manhattan Company , se fusionaron para crear el Chase Manhattan Bank en 1955. [1] [64] Chase había sido el banco más grande de los EE. UU. hasta principios del siglo XX, [1] y la fusión convirtió al Chase Manhattan Bank en el segundo banco más grande de los Estados Unidos. [65] La compañía combinada estaba en 20 Pine Street. [3] En ese momento, el Distrito Financiero había languidecido después de que muchas corporaciones se habían mudado a la zona alta. [66] Se habían erigido pocos edificios y estructuras grandes en el vecindario desde la década de 1930, a excepción de la infraestructura de tránsito como el túnel Brooklyn-Battery y las torres de oficinas en 99 Church Street y 161 William Street. [7]
En enero de 1955, el presidente de Chase Manhattan, John J. McCloy, contrató a David Rockefeller , patriarca de la familia Rockefeller , como vicepresidente ejecutivo de la empresa para la remodelación. [1] [8] Rockefeller recordó más tarde que había persuadido a McCloy para que contratara a una "firma externa calificada" para realizar estudios sobre las instalaciones que necesitaba Chase Manhattan. La firma, Ebasco Services Incorporated, realizó numerosos estudios y determinó que la empresa debía comprar un terreno para una única sede en una de dos posibles ubicaciones: el "bloque de Broad Street" y el "bloque de Mutual Life". [1] [8] [67] [g] La firma recomendó además un diseño "definitivo y dramático". [68] Rockefeller trabajó en estrecha colaboración con el desarrollador inmobiliario William Zeckendorf , quien sugirió comprar el bloque de Mutual Life entre las calles Nassau, Liberty, William y Pine. [15] [69] En febrero de 1955, el Chase Manhattan Bank compró el terreno de Mutual Life por 4,425 millones de dólares para construir una nueva sede llamada One Chase Manhattan Plaza. [10] Chase también obtuvo 64.000 pies cuadrados (5.900 m 2 ) de la Guaranty Trust Company en Liberty Street, adyacente a los otros lotes que había adquirido. [12] Aunque Chase Manhattan afirmó en ese momento que no tenía planes de construir una nueva sede, la demolición comenzó en mayo de 1955. [70]
SOM fue contratada para el proyecto a principios de 1955. Los relatos varían sobre cómo se seleccionó a SOM: Rockefeller escribió que la firma había sido recomendada por su amigo, el arquitecto Wallace Harrison , [15] [71] aunque el socio de SOM, Nathaniel Owings, afirmó que la firma había buscado la comisión por su propia voluntad. [72] El socio de SOM, Edward Matthews, había encargado a Owings el diseño, y el equipo de Owings comenzó a preparar diseños después de reunirse informalmente con los ejecutivos de Chase el 10 de junio de 1955. El equipo había preparado un estudio del vecindario circundante para el 15 de julio, momento en el que Owings propuso combinar los dos bloques. [12] Aunque The New York Times dijo más tarde que Owings "se atribuyó el mérito de la idea de colocar un rascacielos en una pequeña parte de un lote del centro", [73] Rockefeller dijo que Zeckendorf era la persona responsable del esquema de la torre y la plaza. [15] [74] [75] Según Rockefeller, Zeckendorf lo había alentado a adquirir el Mutual Life Insurance Building y los edificios restantes en las dos cuadras, y luego convencer al gobierno de la ciudad para cerrar Cedar Street. [75]
El socio de diseño Gordon Bunshaft estaba en Europa en ese momento, por lo que Roy O. Allen y Jacques E. Guiton trabajaron en planes alternativos. [12] SOM consideró tres planes para el sitio: un solo edificio en la cuadra entre las calles Cedar y Liberty; dos edificios distribuidos en las dos cuadras entre las calles Pine y Liberty; y un solo edificio en las dos cuadras, con una plaza contigua. [12] [76] El 26 de septiembre de 1955, Guiton presentó al menos dos de los tres planes a la junta directiva de Chase. Además del plan de torre y plaza, Guiton presentó un plan de "control" en el que los dos bloques se mantenían separados. [15] [12] Bunshaft asumió la responsabilidad del diseño cuando regresó de Europa el 15 de octubre, y había convencido a los funcionarios de Chase para que siguieran adelante con el plan de torre y plaza para el 6 de diciembre. Esto permitiría un edificio con 1,7 millones de pies cuadrados (160.000 m 2 ) de espacio. Por el contrario, si Cedar Street no se hubiera cerrado, Chase habría podido construir una torre de 1,25 millones de pies cuadrados (116.000 m2 ) al norte; los edificios existentes al sur, que cubren 150.000 pies cuadrados (14.000 m2 ) , se habrían modernizado. [12]
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El Chase Manhattan Bank hizo públicas oficialmente sus intenciones de reconstruir el sitio de dos bloques en noviembre de 1955. El desarrollo planificado se describió como parte de un pequeño " Rockefeller Center " para el Bajo Manhattan. [1] [77] [12] El edificio propuesto permitiría a Chase consolidar 8.500 empleados en nueve edificios. [12] El mes siguiente, se revelaron más detalles de la remodelación, incluida una remodelación de mayor alcance del Distrito Financiero. [78] [79] El diseño inicial de SOM requería un edificio de 50 a 60 pisos, rodeado por una plaza abierta que se crearía al cerrar Cedar Street. El edificio ocuparía el 30 por ciento del sitio de dos bloques resultante, y todas las demás estructuras serían demolidas, excepto el edificio existente de Chase en Nassau y Pine Streets. [79] [80] El plan del Distrito Financiero también incluía un proyecto de vivienda de 750 unidades para personas de ingresos medios en Whitehall Street , un estacionamiento de 1000 plazas en Pearl Street y una ampliación de 6,19 millones de dólares de Water Street, promovida por la Downtown-Lower Manhattan Association de Rockefeller. La reurbanización más amplia fue concebida en conjunto con el urbanista Robert Moses , el alcalde Robert F. Wagner Jr. y el presidente del distrito de Manhattan Hulan Jack . [7] [44] [78] En particular, Rockefeller dijo que la aprobación del proyecto por parte de Moses precedió a las aprobaciones de otras entidades. [7] [81]
El diseño de SOM, influenciado por el Seagram Building y el Inland Steel Building de la firma , se completó a principios de 1956. [7] SOM presentó los planos al Departamento de Edificios de la Ciudad de Nueva York en febrero de ese año. [7] En ese momento, The New York Times predijo que el proyecto costaría 75 millones de dólares, que incluían el costo de la plaza. [78] La junta del banco aprobó 75 millones de dólares en marzo de 1956 para la construcción de la nueva torre junto con una gran plaza pública. El banco planeaba ocupar 1 millón de pies cuadrados (93.000 m2 ) del edificio y arrendar los 700.000 pies cuadrados restantes (65.000 m2 ) a inquilinos externos. [82] Guiton dijo que la junta del banco aplaudió los planes cuando fueron aprobados. [8] Poco después, los planes se dieron a conocer al público. [83] Un modelo a escala del edificio y las estructuras circundantes se exhibió en la sala bancaria del 40 de Wall Street durante abril de 1956. [21]
La construcción de la torre comenzó a fines de 1956. [84] Antes de comenzar a trabajar en One Chase Manhattan Plaza, SOM construyó una maqueta de un piso con aluminio y acero inoxidable en Roosevelt Field . [85] De estos, se utilizó aluminio por su costo y apariencia, a pesar de que ambos materiales tienen un rendimiento similar. [23] [29] Se llevó a cabo una ceremonia inaugural para el edificio el 28 de enero de 1957, con la primera palada ceremonial de tierra excavada por el trabajador con más antigüedad en Chase Manhattan. [16] [17] En ese momento, el costo total se estimó en $ 121 millones. [17] [86] [87] Este costo incluyó $ 94 millones para la construcción, otros $ 16 millones para servicios públicos y adquisición de terrenos, y $ 11 millones para muebles. [17] [86] Según Newsweek , como resultado del desarrollo de Chase Manhattan Plaza, los planificadores habían creado planos para nuevos desarrollos por valor de $ 225 millones en el Distrito Financiero. [87]
En un momento dado se emplearon hasta 1.800 trabajadores. El trabajo de cimentación se llevó a cabo entre marzo de 1957 y noviembre de 1958. [16] El primero de los conjuntos de acero, sobre el que se colocarían cada una de las 40 columnas de acero estructural, se instaló dentro de la cimentación en septiembre de 1958. [31] Posteriormente, el trabajo de acero comenzó en diciembre de 1958. [16] La última pieza de acero se instaló durante una ceremonia de remate el 9 de septiembre de 1959. [88] [89] En ese momento, se planeó que el edificio estuviera terminado en 1960, y la plaza se inauguraría en 1962. [89] A esto le siguió la finalización del muro cortina en marzo de 1960. [16]
La finalización se había previsto inicialmente para 1959, pero cuatro huelgas de trabajadores de la construcción en toda la ciudad, incluida una huelga de trabajadores de ascensores de 18 semanas, retrasaron la construcción. [16] [90] Además, un operador de grúa murió en un accidente de construcción en junio de 1958. [33] En diciembre de 1960, la torre se completó y los empleados del Chase Manhattan Bank comenzaron a mudarse a la nueva torre el mes siguiente. [90] Chase Manhattan abrió una oficina temporal dentro de la torre mientras se construían la plaza y los sótanos. [91] La inauguración oficial se celebró el 28 de mayo de 1961; el bloque sur no se había despejado en el momento de la inauguración de la torre, y el único progreso en ese bloque era un grupo de nueve árboles que se habían plantado en Nassau Street. [92] La plaza se completó en diciembre de 1963, [16] y la oficina bancaria permanente debajo de ella abrió el mes siguiente, después de lo cual la oficina temporal se convirtió en un auditorio. [91] La inauguración oficial de la plaza se celebró con una fiesta en mayo de 1964. [93] La estructura costó 138 millones de dólares en total, incluida la plaza. [7] [94]
Desde el principio, One Chase Manhattan Plaza tuvo una tasa de ocupación del 99%: el banco estaba en los pisos inferiores y 61 empresas con un total de 2.500 trabajadores estaban en los pisos superiores. [63] Los inquilinos eran principalmente inquilinos financieros como EF Hutton [95] y Fuji Bank ; [63] bufetes de abogados como Cravath, Swaine & Moore ; [96] y un club de almuerzo privado llamado Wall Street Club. [97] La dirección del edificio causó problemas para los repartidores de correo y el público en general. A principios de la década de 1970, aunque los nombres de varios otros edificios en Manhattan terminaban en la palabra "Plaza", One Chase Manhattan Plaza era el único edificio de este tipo que no tenía una designación de dirección basada en una calle circundante. [98] [h] La escultura "Grupo de los Cuatro Árboles" en la plaza se instaló en 1972. [61]
En sus primeros años, el edificio enfrentó varios desafíos. Los paneles de vidrio comenzaron a volarse del edificio durante los fuertes vientos: durante 1962, quince paneles de vidrio cayeron del edificio debido a la presión negativa causada por la combinación del diseño del edificio y pequeñas debilidades en el vidrio. Todos los 8.800 paneles del edificio fueron inspeccionados nuevamente, y se reemplazaron los paneles debilitados de manera similar. [99] También se produjo un incendio en el subsuelo en 1962, [63] y un bombardeo contra la guerra de Vietnam ocurrió en el piso 16 en 1969, causando daños menores en el piso 16. [100] [101] Un camión Brink's en el garaje subterráneo del edificio fue robado en 1979 por dos hombres armados que conducían un camión de pescado robado, que tomaron dos rehenes antes de transferir más de $ 2 millones al camión refrigerado. El camión fue encontrado abandonado más tarde y los ladrones escaparon. [102]
En 1990, el bufete de abogados Milbank, Tweed, Hadley & McCloy firmó un contrato de arrendamiento de 31.000 m2 de espacio en la torre con opciones de ampliación hasta 70.000 m2 . [ 103] Al año siguiente, Chase se embarcó en una renovación integral del edificio, la primera revisión importante desde su apertura 30 años antes; las renovaciones fueron realizadas por SOM. El banco gastó 30 millones de dólares para limpiar el exterior del edificio, actualizar los ascensores, eliminar el amianto , remodelar el vestíbulo, eliminar el entrepiso y mejorar los sistemas de calefacción y refrigeración. [104] En ese momento, numerosos inquilinos grandes se habían mudado o estaban en proceso de hacerlo: el bufete de abogados Cravath, Swaine & Moore se había mudado a One Worldwide Plaza en 1990, y Davis Polk & Wardwell se mudó a 450 Lexington Avenue el año siguiente. [105] Las renovaciones se completaron en 1994. [63] Aunque Chase trasladó su sede a 270 Park Avenue en 1996, [106] conservó el 70% del espacio en One Chase Manhattan Plaza. [50]
En marzo de 2008, la torre y la plaza que la rodea fueron consideradas para obtener el estatus de monumento oficial. [107] El mismo mes, la plaza pública alrededor de la torre fue rebautizada en honor a David Rockefeller. [50] La Comisión de Preservación de Monumentos Históricos de la Ciudad de Nueva York celebró audiencias para designar a One Chase Manhattan Plaza como monumento oficial a mediados de 2008, [108] [109] y reconoció oficialmente al edificio como tal el 10 de febrero de 2009. [109] [110] [111]
Chase colocó una barricada temporal alrededor de la plaza en septiembre de 2011, al mismo tiempo que se producían las protestas de Occupy Wall Street cerca, aunque Chase no especificó una razón exacta. [112] [113] La razón aparente de las barricadas fue el trabajo de construcción en la plaza, aunque los observadores vieron poco trabajo dentro de la plaza, [113] lo que llevó a numerosas demandas contra el Departamento de Edificios de la ciudad y Chase; una de esas demandas alegó que las barreras violaban el derecho a la libertad de expresión previsto en la Primera Enmienda de la Constitución de los Estados Unidos , aunque la plaza era un espacio privado. [53] [114] Algunos defensores presentaron quejas ante la Comisión de Monumentos Históricos, aunque las barricadas no estaban bajo la jurisdicción de la comisión ya que eran barreras móviles. [115] Las barricadas fueron desmanteladas en noviembre de 2013. [116]
En 2013, Steve Witkoff hizo una oferta no solicitada de 650 millones de dólares para comprar el edificio y convertirlo en un hotel y condominios. Aunque JPMorgan rechazó la oferta, impulsó a la empresa a comenzar a comercializar el edificio a posibles postores como un edificio de oficinas o una oportunidad de conversión residencial. [117] El edificio se puso a la venta en agosto de 2013. [118] [119] Según se informa, la subasta atrajo inicialmente a una docena de postores, incluidos Witkoff, Harry Macklowe , Joseph Chetrit , Tishman Speyer , Boston Properties , Starwood Capital Group , RXR Realty y al menos dos ricos fondos de inversión asiáticos. [117]
El 18 de octubre de 2013, JPMorgan vendió el edificio a Fosun, una empresa de inversión china , por 725 millones de dólares, [117] [120] y la venta se concretó en diciembre de ese mismo año. [121] Fosun rebautizó One Chase Manhattan Plaza como 28 Liberty Street en 2015. [122] [123] El nuevo nombre hace referencia a la posición del edificio en Liberty Street y también se conecta con la Estatua de la Libertad a lo lejos. El número de dirección hace referencia al hecho de que el 8 es un número de la suerte en la cultura china y, según un portavoz de Fosun, "el 28 denota 'doble prosperidad'". [84] Fosun propuso convertir las plantas baja y sótano en un complejo comercial, y la LPC aprobó los planes de la empresa de añadir escaparates y entradas al nuevo complejo. [124] [125] Fosun gastó $150 millones para renovar los pisos inferiores y convertirlos en un complejo comercial de 200 000 pies cuadrados (19 000 m2), que incluye un salón de comidas de 35 000 pies cuadrados (3300 m2 ) en la planta baja y un cine Alamo Drafthouse de 45 000 pies cuadrados (4200 m2 ) con 10 pantallas en el sótano. [126] [127]
En los tres años posteriores a la adquisición del edificio, Fosun alquiló 700 000 pies cuadrados (65 000 m2 ) de espacio, lo que llevó el edificio a una ocupación del 72 por ciento. [128] Para financiar las mejoras, Fosun obtuvo un préstamo de 800 millones de dólares de Deutsche Bank y HSBC en noviembre de 2017. [129] [130] En 2018, Danny Meyer abrió "Manhatta", un restaurante y espacio para eventos que ocupa todo el piso 60 del edificio. [131] El mismo año, Fosun colocó una participación de propiedad parcial en el edificio para la venta, [132] [133] y Milbank, Tweed, Hadley & McCloy dejaron su espacio de 340 000 pies cuadrados (32 000 m2 ) en el edificio. [134] Fosun refinanció el edificio en septiembre de 2019 con un préstamo de mil millones de dólares de Deutsche Bank y HSBC. [135] [136] Una cancha de pickleball de 13 000 pies cuadrados (1200 m 2 ) [137] se inauguró en 28 Liberty Street en 2022. [138] A esto le siguió dos años más tarde un campo de fútbol de interior de 20 000 pies cuadrados (1900 m 2 ). [139] [137]
Desde su anuncio, 28 Liberty Street fue ampliamente cubierto en revistas, periódicos y diarios. [54] En noviembre de 1956, el crítico de arquitectura Douglas Haskell elogió la voluminosa masa de edificios como 28 Liberty Street, el Seagram Building y Lever House . Llamó a estos edificios "un desarrollo excelente" en contraste con otras estructuras construidas como parte de la Resolución de Zonificación de 1916, diciendo que los edificios con retranqueos "en forma de pastel de bodas" eran una "abominación". [156] El Architectural Forum en 1957 describió el diseño de 28 Liberty Street como influenciado por el deseo de los directores de Chase Manhattan de que el diseño "dijera 'banco' en términos inequívocos". [42] El New York Times elogió continuamente el diseño de la torre durante la construcción de 28 Liberty Street. [63]
Una vez finalizado el edificio, Chase Manhattan contrató a doce mujeres jóvenes para que guiaran a los visitantes por el edificio y publicó una edición especial de su revista, The Chase Manhattan News . [54] Una fotografía del edificio de Erich Locker, llamada "La Torre Chase Manhattan al amanecer", se utilizó en muchos anuncios. [63] La revista Time afirmó que 28 Liberty Street tenía "el toque Rockefeller" [157] mientras que The New York Times se refirió a la torre como "el monumento más nuevo de Nueva York". [92] Architectural Forum describió el proyecto como "un hito, tal vez incluso un punto final en el desarrollo del rascacielos estadounidense", [158] diciendo que "el gran Chase de hombros anchos expresó nítidamente el estado de ánimo y las habilidades de una era más nueva". [12] [94] El alcalde Wagner llamó a la plaza "un ejemplo del renacimiento interminable de la ciudad de Nueva York" en la inauguración de la plaza. [93]
Las críticas entre los críticos de arquitectura fueron más variadas. Carol Herselle Krinsky elogió la masa del edificio y la fachada reflectante, en oposición a "las superficies de construcción anteriores de ladrillo y piedra [que] absorben la luz". [27] La crítica del New York Times Ada Louise Huxtable , escribiendo en 1960, dijo que 28 Liberty Street, 1271 Avenue of the Americas y 270 Park Avenue tenían una "excelencia estética todavía demasiado rara". [159] El mes siguiente, Huxtable dijo que la torre y la plaza "llevan la doble promesa de eficiencia corporativa y un valor más duradero: una belleza cívica significativa". [160] Wolf Von Eckardt dijo en 1962 que el diseño era "otro triunfo silencioso" para la arquitectura a pesar de ser "no sensacionalmente original". [161] El sucesor de Huxtable, Paul Goldberger, dijo que la plaza y su "progenie" habían fracasado, pero que la torre tuvo un impacto positivo en el área cercana. [162] William H. Whyte , un sociólogo, elogió la plaza como uno de los "grandes espacios procesionales" de la ciudad de Nueva York. [163] Ya en 1996, el arquitecto Robert AM Stern había sugerido que el 28 de Liberty Street era un candidato viable para el estatus de monumento oficial. [164] Eric Nash, escribiendo en 2005, dijo: "Su parte de hombros anchos es monótona y parece hacer a un lado las delicadas torres de piedra circundantes de la década de 1930". [9]
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