Chemical Bank fue un banco con sede en la ciudad de Nueva York desde 1824 hasta 1996. A finales de 1995, Chemical era el tercer banco más grande de Estados Unidos, con alrededor de 182.900 millones de dólares en activos y más de 39.000 empleados en todo el mundo. [1]
A partir de 1920 y acelerándose en las décadas de 1980 y 1990, Chemical fue un consolidador líder de la industria bancaria estadounidense, adquiriendo Chase Manhattan Bank , Manufacturers Hanover , Texas Commerce Bank y Corn Exchange Bank , entre otros. Después de 1968, el banco operó como la filial principal de un holding bancario que finalmente pasó a llamarse Chemical Banking Corporation .
En 1996, Chemical adquirió Chase Manhattan Corporation en una fusión valorada en 10 mil millones de dólares, creando la institución financiera más grande de Estados Unidos. Aunque Chemical fue la empresa adquirente y la superviviente nominal, el banco fusionado adoptó el nombre Chase, que se consideraba más conocido, especialmente a nivel internacional. Lo que una vez fue Chemical forma el núcleo del actual JPMorgan Chase .
Chemical Bank era la principal filial operativa de Chemical Banking Corporation, un holding bancario . A finales de 1995, antes de su fusión con el Chase Manhattan Bank , Chemical era el tercer banco más grande de Estados Unidos por activos totales, con 182.900 millones de dólares. La Chemical Banking Corporation era el quinto holding bancario en términos de activos totales. [1] (No debe confundirse con la entidad totalmente no relacionada en Michigan , Chemical Bank and Trust, [2] que es una división de TCF Financial Corporation y se espera que sea una marca sobreviviente en su fusión.) [2 ]
De los 182.900 millones de dólares de Chemical, el banco tenía alrededor de 82.100 millones de dólares en préstamos, incluidos préstamos hipotecarios, otros préstamos al consumo y préstamos comerciales en Estados Unidos e internacionalmente. Entre las mayores exposiciones internacionales de Chemical se encuentran Japón, Alemania y el Reino Unido. Los demás activos del balance del banco incluían efectivo, así como diversos títulos de deuda y capital . [1]
Chemical registró unos ingresos netos récord de 1.800 millones de dólares en 1995. El nivel de capital de Chemical a finales de 1995 se mantuvo fuerte, con índices de adecuación de capital muy por encima de los requisitos reglamentarios. Los ratios Tier 1 y Capital Total de la Corporación fueron 8,5% y 12,1%, respectivamente. [1]
Chemical era uno de los bancos líderes de EE. UU., activo tanto en banca corporativa como en banca minorista . Dentro de la banca minorista, Chemical proporcionó cuentas corrientes personales y comerciales , cuentas de ahorro y depósitos a plazo , préstamos personales, financiación al consumo y banca hipotecaria, así como administración de fideicomisos y patrimonio. [1]
El negocio de banca corporativa de Chemical proporcionó una amplia variedad de préstamos comerciales, arrendamiento, financiación inmobiliaria, transferencias de dinero y gestión de efectivo, entre otros servicios. [1] Chemical se encontraba entre los principales prestamistas bancarios para pequeñas y medianas empresas. Chemical también tuvo una presencia significativa en la banca de inversión , así como en la suscripción de deuda corporativa y valores de renta variable . [1]
Antes de su fusión con Chase en 1996, Chemical tenía dos segmentos operativos: el Banco Global y la Banca de Consumo y Relaciones.
El banco abrió sus primeras oficinas en 216 Broadway en el Bajo Manhattan en 1824 en la esquina de Ann Street . En 1848, el banco acordó vender su edificio al Museo Americano de su vecino Barnum (el edificio se derrumbó durante la remodelación posterior de Barnum) y en 1850 el banco se mudó a su sede recién construida en 270 Broadway . [3] Chemical compró un terreno adicional junto a su edificio en 1879 y 1887, pero sus oficinas siguieron siendo modestas hasta principios del siglo XX.
En 1907, el banco construyó una nueva sede en las propiedades originales y adyacentes en 270 Broadway, con el arquitecto Goodhue Livingston de Trowbridge & Livingston . [4] En 1921, Chemical adquirió un edificio de 13 pisos perteneciente al Shoe & Leather Bank en Broadway, al lado y rodeado de sus propiedades existentes. [5] A pesar de ampliar su sede de 1907 a lo largo de los años, a mediados de la década de 1920 Chemical necesitaba más espacio para adaptarse a su crecimiento y reflejar su perfil cada vez mayor.
En 1926, el banco hizo planes para mudarse nuevamente, esta vez construyendo un nuevo edificio de seis pisos en 165 Broadway, en la esquina de Broadway y Cortlandt Street , más cerca del distrito financiero . Chemical se mudó allí después de que se completó el edificio en 1928, y la sede del banco permaneció allí durante más de cinco décadas. [6]
Bajo el presidente Donald Platten, la sede de Chemical se trasladaría a 277 Park Avenue en 1979. [7] [8] El banco se mudó a través de Park Avenue en 1991 para ocupar la antigua sede de Manufacturers Hanover Corporation en 270 Park Avenue, que siguió siendo la sede de El sucesor de Chemical, JPMorgan Chase , hasta que el edificio quedó desocupado en 2018 en preparación para la demolición y construcción de una nueva sede de JPMorgan Chase en el mismo sitio. JPMorgan Chase regresaría al 277 Park Avenue en 2000, tras la salida de su anterior inquilino, Donaldson Lufkin & Jenrette . [9] En 2008, después de que JPMorgan adquiriera Bear Stearns , el banco trasladó sus grupos de banca de inversión de la antigua sede de Chemical al 383 Madison Avenue . [10] Después de que el antiguo 270 Park Avenue fuera cerrado y demolido en 2018, JPMorgan trasladó su sede temporalmente a 383 Madison Avenue; [11] Estaba previsto que la sede se trasladara a una nueva torre en 270 Park Avenue una vez finalizada la estructura prevista para 2025. [12]
Las raíces de Chemical Bank se encuentran en la fundación en 1823 de New York Chemical Manufacturing Company por Balthazar P. Melick y los directores John C. Morrison, Mark Spenser, Gerardus Post, James Jenkins, William A. Seely y William Stebbins. [13] Además, Joseph Sampson , aunque no era director, estaba entre los mayores accionistas originales del banco posterior. [13] Durante la década de 1820, los posibles banqueros descubrieron que era más probable que pudieran obtener con éxito un estatuto de banco estatal si el banco era parte de un negocio más grande. En consecuencia, los fundadores utilizaron la empresa de fabricación (que producía productos químicos como vitriolo azul , alumbre , ácido nítrico , alcanfor y salitre , así como medicamentos, pinturas y tintes ) como medio para obtener un estatuto de la legislatura del estado de Nueva York. . [14] En abril de 1824, la empresa modificó sus estatutos para permitir que Chemical entrara en el sector bancario, creando una división separada para la nueva actividad. Melick fue nombrado el primer presidente del banco, que atendía a comerciantes en la ciudad de Nueva York. [15]
En 1826, John Mason se convirtió en accionista del banco y sería el segundo presidente de Chemical. Mason, a quien más tarde se le conocería como "el padre del Chemical Bank" y fue uno de los comerciantes más ricos de su época en Nueva York, sucedió a Baltus Melick en 1831. [13] Mason fue responsable de establecer una cultura empresarial altamente conservadora. del joven banco que persistiría durante casi 90 años. Durante sus primeros veinticinco años, el banco no pagó dividendos ni pagó intereses sobre los depósitos de los clientes. [15] [ ¿cómo? ] Mason también fue responsable de liderar a Chemical durante el pánico de 1837 . Cuando estalló una burbuja especulativa el 10 de mayo de 1837, los bancos suspendieron el pago de las especies de oro y plata . Aunque en la crisis de 1837 Chemical siguió a otros en la suspensión de pagos, se quedaron solos en el pánico de 1857 , cuando continuaron realizando pagos en especie. Ya en 1837, Chemical fue una de las primeras en reanudar los pagos en especie. [13]
Mason murió el 26 de septiembre de 1839, pero sus sucesores asumieron su legado de conservadurismo. [15] Isaac Jones y más tarde su primo John Quentin Jones liderarían Chemical, ambos como presidente, durante los siguientes cuarenta años hasta 1878. Tanto Isaac como John Jones tenían conexiones cercanas con John Mason, particularmente Isaac, quien se casó con uno de los tres de John Mason. hijas. Las familias Mason y Jones mantendrían el control efectivo de Chemical durante gran parte de sus primeras cinco décadas. [16] John Q. Jones fue sucedido en 1878 por George G. Williams, quien se había unido al banco en 1842 y se desempeñó como cajero del banco desde 1855 en adelante. [17] En esa posición, a Williams también se le inculcó el estilo bancario conservador de Chemical. Williams serviría como presidente desde 1878 hasta 1903. [13]
En 1844, cuando expiró el estatuto original de New York Chemical Manufacturing Company, la compañía química fue liquidada y reincorporada únicamente como banco, convirtiéndose en el Chemical Bank of New York en 1844. [15] Entre los primeros directores del banco bajo sus nuevos estatutos se encontraban Cornelius Roosevelt , John D. Wolfe, Isaac Platt y Bradish Johnson , así como el presidente del banco, John Q. Jones. [13] La empresa vendió todos los inventarios restantes de la división química, así como las propiedades inmobiliarias correspondientes, en 1851. [ cita necesaria ]
Dos años más tarde, en 1853, Chemical se convirtió en miembro fundador de la Cámara de Compensación de Nueva York , la primera y más grande cámara de compensación bancaria de los EE. UU. [15] Dos presidentes de Chemical también actuarían como jefes de la cámara de compensación, con John Q. Jones sirviendo desde 1865 hasta 1871 y George G. Williams sirviendo en 1886 y desde 1893 hasta 1894. [18]
Durante el pánico de 1857 , Chemical Bank se ganó el apodo de "Old Bullion" al adoptar la postura de que continuaría canjeando sus billetes en especie durante toda la crisis. El pánico, que afectó a los bancos y provocó una serie de quiebras, llevó a los bancos de todo el país a suspender los pagos en especie y recurrir a la emisión de pagarés en papel. [19] [20] La decisión de Chemical fue muy impopular entre sus bancos compañeros y llevó a la suspensión temporal del banco de la Cámara de Compensación de Nueva York, de la cual Chemical era miembro fundador. [21] Mientras cientos de bancos cerraron, incluidos 18 bancos en Nueva York en un solo día, Chemical desarrolló una reputación de estabilidad. Esta reputación resultó extremadamente importante en el crecimiento de Chemical durante las recesiones posteriores durante la década de 1860. Chemical utilizó con frecuencia el estribillo "Bueno como el oro entonces, bueno como el oro hoy" en anuncios desde la década de 1860 hasta bien entrado el siglo XX. [22]
Chemical recibió su estatuto nacional como Chemical National Bank de Nueva York en 1865, a instancias del secretario del Tesoro. Esto permitió a Chemical emitir billetes de banco nacionales respaldados por el gobierno, el precursor del papel moneda. A principios de la década de 1870, Chemical había acumulado depósitos superiores a 6 millones de dólares (equivalentes a 145 millones de dólares en 2023). [ cita necesaria ]
Una perspectiva contemporánea de Chemical de 1893 describió el banco de la siguiente manera:
El Chemical National Bank es una corporación famosa. Sus acciones tienen un precio mayor en proporción a su valor nominal que las acciones de cualquier otro banco. Tiene el mayor superávit y ganancias indivisas, con una sola excepción, de cualquier banco del país. Tiene la mayor cantidad de depósitos individuales. Paga el mayor porcentaje de dividendos sobre su valor nominal de cualquier corporación de cualquier tipo... Las acciones del banco basadas en un valor nominal de 100 dólares se han vendido hasta 4.980 dólares cada una. [23]
En la primera década del siglo XX, Chemical tenía una de las reputaciones más sólidas en el sector bancario, pero como negocio estaba en declive y perdía cuentas cada año. A diferencia de muchos de sus pares, Chemical se había mostrado reacia a expandirse hacia los valores y otros negocios y no había pagado intereses sobre las cuentas bancarias. Ambas prácticas, consideradas muy conservadoras, habían permitido a Chemical desarrollar una importante reserva de capital, pero no atraían clientes. William H. Porter , un destacado banquero de la época, fue nombrado presidente del banco en 1903 tras la muerte del anterior presidente George G. Williams. [17] Porter dejaría Chemical siete años después para convertirse en socio de JP Morgan & Co. en 1910 y fue sucedido por Joseph B. Martindale, quien fue nombrado presidente en 1911. [24]
En 1917, Chemical nombró un nuevo presidente del banco, Herbert Twitchell, [25] tras la muerte de Joseph B. Martindale. Se descubrió, pocos meses después de la muerte de Martindale, que el ex presidente de Chemical había robado hasta 300.000 dólares de la cuenta de Ellen D. Hunt, una sobrina de Wilson G. Hunt. [26] [27]
Twitchell inició un importante cambio de rumbo de Chemical, estableciendo un negocio fiduciario y revirtiendo la política de Chemical de no pagar intereses sobre las cuentas en efectivo. Estos pasos, junto con otras iniciativas, dieron como resultado un aumento en los depósitos de $ 35 millones a $ 81 millones en 1920. [15] [28] En 1920, Twitchell fue sucedido por Percy H. Johnston y permaneció en el banco como presidente de la junta. [29] Johnston ocuparía la presidencia del banco hasta 1946, momento en el que el banco había crecido hasta convertirse en el séptimo más grande de los EE. UU. [30]
En 1920, Chemical completó su primera adquisición importante, fusionándose con Citizens National Bank. La adquisición de Citizens National, un pequeño banco comercial de Nueva York, aumentó los activos de Chemical a más de 200 millones de dólares con más de 140 millones de dólares en depósitos. [28] En 1923, Chemical estableció su primera sucursal y a finales de la década de 1920 había abierto una docena de sucursales en Manhattan y Brooklyn, así como una sucursal en Londres, su primera presencia internacional.
En 1929, Chemical se reincorporó como banco estatal en Nueva York como Chemical Bank & Trust Company y se fusionó con United States Mortgage & Trust Company, con sede en Madison Avenue y 74th Street . [31] [32] Durante la era de la Depresión de la década de 1930, los depósitos de Chemical crecieron más del 40% y en 1941, el banco alcanzó mil millones de dólares en activos. Durante este período, Chemical también estableció Chemical National Company, una empresa de suscripción de valores.
En 1947, tras la jubilación de Percy Johnston, Harold Holmes Helm fue nombrado nuevo presidente de Chemical y se desempeñaría primero como presidente y luego como presidente del banco durante los siguientes 18 años hasta su jubilación en 1965. Bajo Helm, Chemical completó una serie de grandes fusiones a finales de los años 1940 y principios de los 1950 que nuevamente convirtieron al banco entre los más grandes de los EE. UU. [33] En 1947, Chemical se fusionó con Continental Bank and Trust Company . Luego, en 1954, Chemical se fusionaría con el Corn Exchange Bank y sólo cinco años después se fusionaría nuevamente con la New York Trust Company .
Chemical completó su mayor adquisición hasta ese momento, en 1954, fusionándose con Corn Exchange Bank para convertirse en Chemical Corn Exchange Bank . Fundado en 1853, el Corn Exchange Bank tenía su sede en la ciudad de Nueva York, pero había construido una red de sucursales en otros estados mediante la adquisición de bancos comunitarios. [34] La fusión con el Corn Exchange Bank añadió 98 sucursales adicionales al sistema de Chemical, principalmente en la ciudad de Nueva York, y 774 millones de dólares en depósitos. [33]
En 1959, el banco, ahora conocido como Chemical Corn Exchange Bank, se fusionó con New York Trust Company, duplicando efectivamente el tamaño de la empresa. New York Trust Company, que tenía un gran negocio de banca mayorista y fiduciaria, se especializaba en prestar servicios a grandes cuentas industriales. [33] En el momento de la fusión, Chemical Corn era el cuarto banco más grande de Nueva York y New York Trust era el noveno banco más grande y la fusión creó el tercer banco más grande de Nueva York y el cuarto más grande de los EE. UU. con 3,8 dólares. mil millones de activos. [35] Después de la fusión, el banco abandonó el uso de la "bolsa de maíz" del nombre corporativo para convertirse en Chemical Bank New York Trust Company.
En 1968, Chemical se reorganizó como un holding bancario, Chemical New York Corporation , lo que permitió una expansión más rápida. [36] A principios de la década de 1960, Chemical había comenzado a expandirse a los suburbios de Nueva York, abriendo sucursales en Long Island y en el condado de Westchester . Sin embargo, a finales de los años 1960 y principios de los años 1970, Chemical se centró en desarrollar su negocio internacional. En estos años, Chemical abrió nuevas oficinas en Frankfurt, Alemania (1969), Zurich, Suiza (1971), Bruselas, Bélgica (1971), París, Francia (1971) y Tokio, Japón (1972).
En 1975, Chemical adquirió Security National Bank, que tenía una red de sucursales en Long Island. [37]
Chemical continuó realizando adquisiciones, a lo largo de la década de 1980, en particular sus adquisiciones de Texas Commerce Bank (1986) y Horizon Bancorp (1986), así como su intento de adquisición del Florida National Bank (1982).
Chemical y Florida National Bank acordaron, en 1982, fusionarse, después de que se levantaran las leyes que prohibían la banca interestatal, lo que dio a Chemical una opción para adquirir el negocio. [38] En febrero de 1982, Southeast Banking Corporation (SBC), que había sido rechazada en su intento de adquirir Florida National, presentó una demanda para obtener una orden judicial contra la fusión de Chemical. [39] A principios de 1983, Southeast Banking Corporation abandonó su intento de adquisición y acordó intercambiar sus acciones de Florida National por 24 sucursales de FNB y otras contraprestaciones. [40] Tras el acuerdo con SBC, Florida National recibió autorización para fusionarse con Chemical; sin embargo, las adquisiciones bancarias interestatales todavía estaban prohibidas por la ley federal y requerían la aprobación legislativa estatal. [41] Con la fecha límite de 1990 agotándose para su opción de comprar Florida National y sin señales de aprobación legislativa estatal, Chemical Bank vendió su participación del 4,9% a First Union Corporation por 115 millones de dólares. [42]
Chemical completó su transacción más grande de la década de 1980 en diciembre de 1986, cuando el banco acordó adquirir Texas Commerce Bank. La transacción de 1.100 millones de dólares representó la mayor fusión bancaria interestatal en la historia de Estados Unidos hasta ese momento. [43] [44] Texas Commerce, que fue adquirida oficialmente en mayo de 1987, era uno de los holdings bancarios más grandes del suroeste de EE. UU., con una fuerte presencia en la banca corporativa para pequeñas y medianas empresas. Chemical no buscó respaldo de la Federal Deposit Insurance Corporation para su adquisición de Texas Commerce, aunque otros grandes bancos de Texas, First RepublicBank Corporation (adquirido por NationsBank ) y MCorp Bank (adquirido por Bank One ), recibieron más de 5 mil millones de dólares de apoyo. Al final, Chemical contribuyó con 300 millones de dólares para apuntalar a Texas Commerce mientras continuaba sufriendo pérdidas. [45] [46]
También en 1986, Chemical acordó una fusión con Horizon Bancorp, con sede en Nueva Jersey, aunque la fusión no se completó hasta 1989, debido nuevamente a las reglas bancarias interestatales. [47]
La sociedad holding del banco, Chemical New York Corporation, pasó a llamarse Chemical Banking Corporation en 1988 tras una serie de fusiones y adquisiciones fuera del estado, incluidas Texas Commerce Bank y Horizon Bancorp.
Fue durante este período, en los años 1980 y principios de los 1990, que Chemical emergió como uno de los líderes en la financiación de transacciones de compra apalancada . A finales de la década de 1980, Chemical desarrolló su reputación en la financiación de adquisiciones, construyendo un negocio financiero apalancado sindicado y negocios de asesoramiento relacionados bajo los auspicios del banquero de inversión pionero, Jimmy Lee . [49] [50] No fue hasta 1993 que Chemical recibiría permiso para suscribir bonos corporativos; sin embargo, en unos pocos años, Chemical (y más tarde Chase) se convirtió en un importante asegurador de deuda por debajo del grado de inversión bajo Lee. Además, en 1984, Chemical lanzó Chemical Venture Partners para invertir en transacciones de capital privado junto con varios patrocinadores financieros . [51] [52]
En julio de 1991, Chemical anunció que adquiriría Manufacturers Hanover Corporation en una transacción de fusión por valor de 135.000 millones de dólares. [53] En el momento de la fusión, Chemical y Manufacturers Hannover eran respectivamente el sexto y el noveno banco en términos de activos. La transacción, cuando se cerró a finales de 1991, convirtió al banco combinado, que conservaba el nombre de Chemical, en el segundo banco más grande de Estados Unidos, detrás de Citicorp tanto en términos de activos como de clientes (aproximadamente 1,2 millones de cuentas domésticas en 1991). [54] Chemical adoptó el diseño del logotipo de Manufacturers Hanover y se mudó a su sede en 270 Park Avenue en Nueva York. En banca corporativa, Manufacturers Hanover estaba mejor establecida con empresas más grandes y de primera línea, mientras que Chemical había sido más fuerte con las pequeñas y medianas empresas. [37]
A nivel nacional, el Chemical Bank combinado se convirtió en uno de los mayores prestamistas de empresas estadounidenses y podría decirse que fue el líder en préstamos sindicados a nivel mundial. Además, Chemical asumió un papel de liderazgo en el suministro de divisas, swaps de divisas y tasas de interés, servicios de finanzas corporativas, administración de efectivo, fideicomisos corporativos e institucionales, servicios comerciales y transferencia de fondos. Chemical operaba una de las franquicias de tarjetas de crédito bancarias más grandes del país y era uno de los principales originadores y administradores de hipotecas sobre viviendas. [55]
En 1996, Chemical adquirió Chase Manhattan Corporation en una fusión valorada en 10 mil millones de dólares para crear la institución financiera más grande de Estados Unidos. Aunque Chemical fue la empresa adquirente y la superviviente nominal, el banco fusionado adoptó el nombre Chase, que se consideraba más conocido, especialmente a nivel internacional. Chase, que en su apogeo había sido el banco más grande de Estados Unidos, había caído al sexto lugar, mientras que Chemical era el tercer banco más grande en el momento de la fusión. [56] [57] [58] [59] [60] La fusión resultó en la reducción de más de 12.000 puestos de trabajo entre los dos bancos y gastos relacionados con la fusión de aproximadamente $ 1.9 mil millones. [61] [62]
El banco continuó operando bajo la marca Chase hasta su adquisición de JP Morgan & Co. en diciembre de 2000 para formar JPMorgan Chase & Co. A lo largo de todas estas adquisiciones, el equipo directivo original de Chemical, liderado por Walter V. Shipley , permaneció a cargo de el Banco. Cuando el banco combinado compró JP Morgan & Co., William B. Harrison Jr. , que había sido un ejecutivo de Chemical durante mucho tiempo, fue nombrado director ejecutivo de la empresa combinada. Además, muchos de los negocios de Chemical permanecieron intactos a través de las diversas fusiones. El grupo de capital privado de Chemical, por ejemplo, cambió de nombre varias veces y finalmente se convirtió en JP Morgan Partners antes de completar una escisión del banco, como CCMP Capital , después de la fusión del banco con Bank One en 2004. Además, JPMorgan Chase conserva el historial de precios de las acciones de Chemical antes de 1996, así como la antigua sede de Chemical en 270 Park Avenue. [ cita necesaria ]
Chemical fue uno de los pioneros de la banca electrónica en línea . El 2 de septiembre de 1969, Chemical instaló el primer cajero automático (ATM) en su sucursal de Rockville Centre, Nueva York . Los primeros cajeros automáticos fueron diseñados para dispensar una cantidad fija de efectivo cuando un usuario insertaba una tarjeta especialmente codificada. [63] Un anuncio de Chemical Bank alardeaba: "El 2 de septiembre nuestro banco abrirá a las 9:00 y nunca volverá a cerrar". [64] El cajero automático de Chemical, inicialmente conocido como Docuteller, fue diseñado por Donald Wetzel y su empresa Docutel . Al principio, los ejecutivos de la industria química dudaron sobre la transición a la banca electrónica, dado el alto costo de las primeras máquinas. Además, a los ejecutivos les preocupaba que los clientes se resistieran a que las máquinas manejaran su dinero. [sesenta y cinco]
En 1982, Chemical inició el primer sistema bancario basado en computadora personal cuando lanzó un programa piloto de banca electrónica llamado Pronto. [66] Chemical había gastado 20 millones de dólares para desarrollar el software de Pronto. [66] El sistema, que funcionaba con la consola Atari , comenzó en Nueva York y atendió a 200 clientes de Chemical Bank. Pronto fue una extensión de otros servicios de banca electrónica ofrecidos por Chemical que incluían un sistema corporativo de administración de efectivo y su creciente red de cajeros automáticos y fue una de las primeras incursiones más grandes de un banco en la banca basada en computadora desde casa. [67] Sin embargo, un año después del lanzamiento de Pronto, sólo 21.000 de los 1,15 millones de clientes de Chemical utilizaban el sistema, en gran parte debido a los altos costos de suscripción mensual que Chemical cobraba a los clientes por usarlo. [68] En 1985, estaba claro que Pronto, que fue fuertemente promovido por Chemical, estaba creciendo mucho más lentamente de lo previsto. [69]
En 1985, Chemical y BankAmerica , otro pionero de la banca electrónica, formaron una empresa conjunta con AT&T Corporation y Time Inc. , conocida como Covidea, para comercializar servicios bancarios y de corretaje de valores con descuentos para hogares equipados con computadoras. [68] Al combinar recursos y compartir costos, las cuatro empresas esperaban reducir el riesgo de pérdidas grandes y prolongadas. [70] Finalmente, Chemical interrumpió sus esfuerzos en 1989 con una pérdida de casi 30 millones de dólares. [71] [72]
Por segunda vez en más de un siglo, el Chemical National Bank transferirá su negocio del 270 Broadway al 165 Broadway tan pronto como se construya un edificio de seis pisos para el cual se firmó un contrato ayer. El nuevo edificio, en Broadway y Cortlandt Street, se conectará con el edificio Benenson de treinta y dos pisos y se espera que esté terminado a principios de 1928.
{{cite book}}: |work=ignorado ( ayuda ){{cite book}}: |work=ignorado ( ayuda )El banquero Harold Holmes Helm, de 58 años, presidente con mentalidad expansiva del Chemical Corn Exchange Bank de Manhattan, durante mucho tiempo tuvo su "ojo amoroso" en New York Trust Co.... La semana pasada, Helm propuso una fusión, intercambiando 1
3
⁄
4
acciones de Chemical Stock de maíz por una acción de Nueva
