La recesión provocada por la COVID-19 fue una recesión económica mundial causada por las medidas de confinamiento impuestas por la COVID-19 . La recesión comenzó en la mayoría de los países en febrero de 2020. Tras un año de desaceleración económica mundial en el que se produjo un estancamiento del crecimiento económico y de la actividad de consumo, las medidas de confinamiento impuestas por la COVID-19 y otras precauciones adoptadas a principios de 2020 llevaron a la economía mundial a una crisis. [1] [2] [3] [4] En siete meses, todas las economías avanzadas habían caído en recesión . [5] [6]
La primera señal importante de recesión fue el desplome del mercado de valores de 2020 , que hizo que los principales índices cayeran entre un 20 y un 30% a finales de febrero y marzo. La recuperación comenzó a principios de abril de 2020; en abril de 2022, el PIB de la mayoría de las principales economías había vuelto a los niveles previos a la pandemia o los había superado [7] y muchos índices de mercado se recuperaron o incluso establecieron nuevos récords a finales de 2020. [8] [9] [10]
La recesión provocó aumentos inusualmente altos y rápidos del desempleo en muchos países. En octubre de 2020, se habían presentado más de 10 millones de solicitudes de desempleo en los Estados Unidos [11] , lo que inundó los sistemas y procesos informáticos del seguro de desempleo financiado por el Estado. [12] [13] Las Naciones Unidas (ONU) predijeron en abril de 2020 que el desempleo mundial eliminaría el 6,7% de las horas de trabajo a nivel mundial en el segundo trimestre de 2020, lo que equivale a 195 millones de trabajadores a tiempo completo. [14] En algunos países, se esperaba que el desempleo rondara el 10%, y las naciones más gravemente afectadas por la pandemia tendrían tasas de desempleo más altas. [15] [16] [17] Los países en desarrollo también se vieron afectados por una caída de las remesas [18] y la exacerbación de las hambrunas relacionadas con la pandemia de COVID-19 . [19]
Desde la crisis financiera de 2007-2008 , ha habido un gran aumento de la deuda corporativa , que aumentó del 84% del producto mundial bruto en 2009 al 92% en 2019, o alrededor de 72 billones de dólares. [27] [28] En las ocho economías más grandes del mundo (China, Estados Unidos, Japón, Reino Unido, Francia, España, Italia y Alemania), la deuda corporativa total fue de aproximadamente 51 billones de dólares en 2019, en comparación con los 34 billones de dólares en 2009. [29] Si el clima económico empeora, las empresas con altos niveles de deuda corren el riesgo de no poder realizar sus pagos de intereses a los prestamistas o refinanciar su deuda, lo que las obligaría a reestructurarse . [30] El Instituto de Finanzas Internacionales pronosticó en 2019 que, en una recesión económica la mitad de severa que la crisis de 2008, las empresas no financieras tendrían una deuda de 19 billones de dólares sin las ganancias para cubrir los pagos de intereses de la deuda que emitieron. [29] El McKinsey Global Institute advirtió en 2018 que los mayores riesgos estarían en los mercados emergentes como China, India y Brasil, donde entre el 25% y el 30% de los bonos han sido emitidos por empresas de alto riesgo. [31]
Desaceleración económica mundial en 2019
Durante 2019, el FMI informó que la economía mundial estaba atravesando una "desaceleración sincronizada", que entró en su ritmo más lento desde la crisis financiera mundial . [32] Se estaban mostrando 'grietas' en el mercado de consumo a medida que los mercados globales comenzaron a sufrir un 'fuerte deterioro' de la actividad manufacturera. [33] Se creía que el crecimiento mundial alcanzó su punto máximo en 2017, cuando la producción industrial total del mundo comenzó a iniciar una disminución sostenida a principios de 2018. [34] El FMI culpó a las 'mayores tensiones comerciales y geopolíticas' como la principal razón de la desaceleración, citando el Brexit y la guerra comercial entre China y Estados Unidos como las principales razones de la desaceleración en 2019, mientras que otros economistas culparon a los problemas de liquidez. [32] [35]
En abril de 2019, la curva de rendimiento de Estados Unidos se invirtió, lo que desató temores de una recesión en 2020 en todo el mundo. La curva de rendimiento invertida y los temores de una guerra comercial entre China y Estados Unidos provocaron una liquidación en los mercados bursátiles mundiales durante marzo de 2019, lo que provocó más temores de que una recesión fuera inminente. [36] El aumento de los niveles de deuda en la Unión Europea y los Estados Unidos siempre había sido una preocupación para los economistas. Sin embargo, en 2019, esa preocupación se acentuó durante la desaceleración económica, y los economistas comenzaron a advertir sobre la ocurrencia de una "bomba de deuda" durante la próxima crisis financiera . La deuda en 2019 fue un 50% más alta que durante la crisis financiera de 2007-2008 . [37] Los economistas [¿ quiénes? ] han argumentado que este aumento de la deuda es lo que llevó a los impagos de la deuda en las economías y las empresas de todo el mundo durante la recesión. [38] [39] Las primeras señales de problemas que condujeron al colapso ocurrieron en septiembre de 2019, cuando la Reserva Federal de Estados Unidos comenzó a intervenir en el papel de inversor para proporcionar fondos en los mercados de repos ; la tasa de recompra a un día se disparó por encima de un 6% sin precedentes durante ese tiempo, lo que jugaría un factor crucial en el desencadenamiento de los eventos que llevaron al colapso. [40] [ verificación fallida ]
Los aranceles de Trump contra China
Desde 2018 hasta principios de 2020, el presidente estadounidense Donald Trump impuso aranceles y otras barreras comerciales a China con el objetivo de obligarla a realizar cambios en lo que Estados Unidos describió como "prácticas comerciales desleales". [41] Entre esas prácticas comerciales y sus efectos se encontraban el creciente déficit comercial, el robo de propiedad intelectual y la transferencia forzada de tecnología estadounidense a China. [42]
Los aranceles de Trump causaron daños significativos a la economía de países de todo el mundo. [43] En los Estados Unidos, trajo dificultades para los agricultores y los fabricantes y precios más altos para los consumidores, lo que resultó en que la industria manufacturera estadounidense entrara en una "recesión leve" durante 2019. [44] En otros países también causó daños económicos, incluidas protestas violentas en Chile y Ecuador debido al aumento repentino de los precios del transporte y la energía, aunque algunos países se habían beneficiado del aumento de la fabricación para llenar los vacíos. También provocó inestabilidad en el mercado de valores. Los gobiernos de todo el mundo tomaron medidas para abordar algunos de los daños causados por los aranceles. [45] [46] [47] [48] Durante la recesión, se cree que la caída del consumismo y la fabricación a causa de la guerra comercial empeoró la crisis económica. [49] [50]
Brexit
En Europa, las economías se vieron obstaculizadas debido a la incertidumbre en torno a la retirada del Reino Unido de la Unión Europea , más conocida como Brexit . El crecimiento británico y de la UE se estancó durante 2019 previo al Brexit, principalmente debido a la incertidumbre en el Reino Unido causada por figuras políticas y movimientos que apuntaban a oponerse, revertir o impedir de otra manera el referéndum del Brexit de 2016, lo que resultó en retrasos y extensiones. [51] [ verificación fallida ] Muchas empresas abandonaron el Reino Unido para mudarse a la UE, lo que resultó en pérdidas comerciales y una recesión económica tanto para los miembros de la UE como para el Reino Unido. [52] [53] [54] [51]
Circunstancias agravantes
Crisis de liquidez de Evergrande en 2021
En agosto de 2021, se informó que el segundo mayor promotor inmobiliario de China, Evergrande Group , estaba atrincherado en una deuda de 300.000 millones de dólares (unos 333.000 millones de dólares en 2023). [55] Como la empresa incumplió varios plazos de pago en septiembre de 2021, [56] parecía probable que la empresa fracasara sin la intervención del gobierno, ya que las acciones de la empresa ya se habían desplomado un 85%. Dado que China es la segunda economía más grande del mundo y el sector inmobiliario representa una gran parte de su PIB, amenaza con desestabilizar aún más la recesión de COVID-19, especialmente teniendo en cuenta que China se encuentra actualmente inmersa en una burbuja inmobiliaria que eclipsa la burbuja inmobiliaria de los Estados Unidos que condujo a la recesión mundial anterior.
Crisis energética mundial 2021-2023 y sanciones a Rusia
La escasez mundial de energía de 2021-2022 es la más reciente de una serie de escaseces energéticas cíclicas experimentadas en los últimos cincuenta años. La acumulación militar rusa fuera de Ucrania y la posterior invasión también han amenazado el suministro de energía de Rusia a Europa, al tiempo que han aumentado el costo del petróleo, lo que ha obligado a los países europeos a diversificar su fuente de importación de energía. Las consecuencias económicas de la crisis energética mundial de 2021-2023 y la invasión rusa de Ucrania en 2022 han tenido un impacto en los precios del petróleo en todo el mundo [57], sobre todo las medidas sin precedentes adoptadas en el Sistema SWIFT y las respuestas de represalia a las sanciones integrales de otros países [58] . Antes de un anuncio oficial sobre las prohibiciones de importación el 8 de marzo de 2022, hubo informes de prohibiciones propuestas a las importaciones de petróleo y gas rusos por parte de los EE. UU. y la UE [59] .
Esto se sumó a las acciones ya existentes tomadas por empresas estadounidenses contra múltiples entidades rusas con vínculos con el gobierno ruso, y el estatus comercial de Rusia también fue puesto en tela de juicio por razones de seguridad. Antes de que se implementara la prohibición, el valor del rublo ruso había caído a niveles récord a medida que el precio del petróleo alcanzó un máximo de 14 años. [60] Ya se informó que las conversaciones sobre si implementar o no un embargo energético internacional habían estado afectando al mercado petrolero ruso debido a los temores preexistentes de los inversores [61] para el 10 de marzo, hubo informes que indicaban que Fitch había rebajado la calificación de la deuda de Rusia de "B" a "C", lo que indicaba que un posible incumplimiento era inminente. Esto finalmente sucedió después del 27 de junio con el incumplimiento de la deuda rusa de 2022. [ 62] [63]
Causas
La pandemia de COVID-19 es la pandemia más disruptiva desde la gripe española en 1918. [64] Cuando la pandemia surgió por primera vez a fines de 2019 y, más consecuentemente, en 2020, el mundo estaba atravesando un estancamiento económico y una importante caída del consumo. La mayoría de los economistas creían que se avecinaba una recesión , aunque no sería particularmente grave. Como resultado de la rápida propagación de la pandemia, las economías de todo el mundo iniciaron confinamientos de la población para frenar la propagación de la pandemia. Esto resultó en el colapso de varias industrias y el consumismo al mismo tiempo, lo que ejerció una gran presión sobre los bancos y el empleo. [65] [66] [67] Esto provocó un colapso del mercado de valores y, posteriormente, la recesión. Con nuevas medidas de distanciamiento social adoptadas en respuesta a la pandemia, se produjeron confinamientos en gran parte de la economía mundial . [9]
Imagen del SARS-CoV-2 obtenida mediante microscopio electrónico de barrido (centro, amarillo)
La pandemia de COVID-19 ha tenido consecuencias de largo alcance más allá de la propagación de la enfermedad y los esfuerzos por ponerla en cuarentena. A medida que la pandemia se ha extendido por todo el mundo, las preocupaciones han pasado de los problemas de la producción manufacturera relacionados con la oferta a la disminución de las actividades en el sector de los servicios. [76] La pandemia se considera unánimemente como un factor importante en la causa de la recesión. La pandemia ha afectado negativamente a casi todas las principales industrias, fue una de las principales causas del desplome del mercado de valores y ha dado lugar a importantes restricciones de las libertades sociales y de la circulación. [77] [78] [79] [80] [81]
La crisis de la COVID-19 afectó la actividad económica mundial, lo que provocó una caída del 7% del comercio mundial en 2020. Si bien las cadenas de valor mundiales han persistido, varios desajustes entre la demanda y la oferta causados por la pandemia han resurgido a lo largo del período de recuperación y se han propagado internacionalmente a través del comercio. [82] [83] [84]
Durante la primera ola de la pandemia de COVID-19 , las empresas perdieron el 25% de sus ingresos y el 11% de su fuerza laboral, y los sectores con mayor contacto físico y las pymes se vieron particularmente afectados. Sin embargo, una asistencia considerable en materia de políticas ayudó a evitar quiebras a gran escala: solo el 4% de las empresas se declararon en quiebra o cerraron permanentemente en el momento de la ola de COVID. [82]
La ayuda a las personas y las empresas en forma de planes de retención de empleo, subsidios, alivio fiscal y programas de garantía de préstamos ascendió aproximadamente al 9% del PIB, con variaciones sustanciales entre países, lo que podría reflejar el margen de maniobra de las políticas y los niveles de desarrollo. Frente a los considerables desafíos de liquidez , las moratorias de la deuda y las revisiones de las normas de quiebra también protegieron a las empresas y a las personas durante la pandemia de COVID-19. [82] [85]
En respuesta a las tasas de infección y el número de muertes por la pandemia, los países de los Balcanes Occidentales, el Vecindario Oriental y Europa Central y Oriental enfrentaron recesiones severas. [82] [86]
Confinamientos
Si bien las órdenes de quedarse en casa claramente afectan a muchos tipos de negocios, especialmente aquellos que brindan servicios en persona (incluidos comercios minoristas, restaurantes y hoteles, lugares de entretenimiento y museos, consultorios médicos y salones de belleza y spas), las órdenes gubernamentales no son la única presión sobre esos negocios. En los Estados Unidos, las personas comenzaron a cambiar su comportamiento económico entre 10 y 20 días antes de que sus gobiernos locales declararan órdenes de quedarse en casa, [87] y, en mayo, los cambios en las tasas de movimiento de las personas (según los datos de los teléfonos inteligentes) no siempre se correlacionaron con las leyes locales. [88] [89] [ fuente no primaria necesaria ] [90] Según un estudio de 2021, solo el 7% de la disminución de la actividad económica se debió a restricciones impuestas por el gobierno a la actividad; la gran mayoría de la disminución se debió a que las personas se desvincularon voluntariamente del comercio. [91]
Guerra de precios del petróleo entre Rusia y Arabia Saudita
La reducción de la demanda de viajes y la falta de actividad fabril debido a la pandemia de COVID-19 impactaron significativamente la demanda de petróleo, causando que su precio cayera. [92] La guerra de precios del petróleo entre Rusia y Arabia Saudita empeoró aún más la recesión, debido a que desplomó el precio del petróleo. A mediados de febrero, la Agencia Internacional de Energía pronosticó que el crecimiento de la demanda de petróleo en 2020 sería el más pequeño desde 2011. [93] Una caída en la demanda china resultó en una reunión de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) para discutir un posible recorte en la producción para equilibrar la pérdida de demanda. [94] El cártel inicialmente hizo un acuerdo tentativo para reducir la producción de petróleo en 1,5 millones de barriles por día después de una reunión en Viena el 5 de marzo de 2020, lo que llevaría los niveles de producción al más bajo desde la Guerra de Irak . [95]
Después de que la OPEP y Rusia no lograran llegar a un acuerdo sobre los recortes de producción de petróleo el 6 de marzo y de que Arabia Saudita y Rusia anunciaran aumentos en la producción de petróleo el 7 de marzo , los precios del petróleo cayeron un 25 por ciento. [96] [97] El 8 de marzo, Arabia Saudita anunció inesperadamente que aumentaría la producción de petróleo crudo y lo vendería con un descuento (de 6 a 8 dólares por barril) a clientes en Asia, Estados Unidos y Europa, tras el fracaso de las negociaciones, ya que Rusia se resistió a los llamados a recortar la producción. Los mayores descuentos se dirigieron a los clientes petroleros rusos en el noroeste de Europa. [98]
Antes del anuncio, el precio del petróleo había bajado más de un 30% desde principios de año, y tras el anuncio de Arabia Saudita, cayó otro 30 por ciento, aunque luego se recuperó un poco. [99] [100] El crudo Brent , un mercado petrolero utilizado para fijar el precio de dos tercios de los suministros de crudo del mundo, experimentó la mayor caída desde la Guerra del Golfo de 1991 en la noche del 8 de marzo. Al mismo tiempo, el precio del West Texas Intermediate , otro mercado utilizado como referencia para los precios mundiales del petróleo, cayó a su nivel más bajo desde febrero de 2016. [101] El experto en energía Bob McNally señaló: "Esta es la primera vez desde 1930 y '31 que un shock de demanda negativo masivo ha coincidido con un shock de oferta "; [102] en ese caso fue la Ley Arancelaria Smoot-Hawley la que precipitó un colapso en el comercio internacional durante la Gran Depresión , coincidiendo con el descubrimiento del Campo Petrolero del Este de Texas durante el auge petrolero de Texas . Los temores en torno a la guerra de precios del petróleo entre Rusia y Arabia Saudita provocaron una caída de las acciones estadounidenses y tuvieron un impacto particular en los productores estadounidenses de petróleo de esquisto . [103]
A principios de abril de 2020, Arabia Saudita y Rusia acordaron recortar su producción de petróleo . [104] [105] Reuters informó que "si Arabia Saudita no lograba controlar la producción, los senadores estadounidenses pidieron a la Casa Blanca que impusiera sanciones a Riad, retirara las tropas estadounidenses del reino e impusiera aranceles de importación al petróleo saudí". [106] El precio del petróleo pasó brevemente a ser negativo el 20 de abril de 2020. [107]
Crisis financiera
Movimiento del DJIA entre enero de 2017 y diciembre de 2020.El balance de la Reserva Federal se expandió considerablemente a través de la flexibilización cuantitativa en múltiples ocasiones entre 2008 y mediados de 2020. Durante septiembre de 2019, hubo un aumento en la tasa de interés de recompra a un día , lo que hizo que la Reserva Federal reiniciara la flexibilización cuantitativa; el balance se expandió parabólicamente después de la declaración de pandemia.
Del 24 al 28 de febrero, los mercados bursátiles cayeron lo máximo en una semana desde la crisis financiera de 2007-2008 , [111] [112] [113] entrando así en una corrección . [114] [115] [116] Los mercados mundiales a principios de marzo se volvieron extremadamente volátiles, con grandes oscilaciones. [117] [118] El 9 de marzo, la mayoría de los mercados mundiales informaron contracciones severas, principalmente en respuesta a la pandemia de COVID-19 y una guerra de precios del petróleo entre Rusia y los países de la OPEP liderados por Arabia Saudita . [119] [120] Esto se conoció coloquialmente como Lunes Negro I, y en ese momento fue la peor caída desde la Gran Recesión de 2008. [121] [122]
Tres días después del Lunes Negro I hubo otra caída, el Jueves Negro, donde las acciones en Europa y América del Norte cayeron más del 9%. Wall Street experimentó su mayor caída porcentual en un solo día desde el Lunes Negro en 1987, y el FTSE MIB de la Borsa Italiana cayó casi un 17%, convirtiéndose en el mercado más afectado durante el Jueves Negro. [123] [124] [125] A pesar de un repunte temporal el 13 de marzo (con los mercados registrando su mejor día desde 2008), los tres índices de Wall Street cayeron más del 12% cuando los mercados reabrieron el 16 de marzo. [126] [127] Durante este tiempo, un índice bursátil de referencia en todos los países del G7 y 14 de los países del G20 habían sido declarados en mercados bajistas . [ cita requerida ]
El Promedio Industrial Dow Jones de Estados Unidos perdió más de 2000 puntos, [132] descrito por The News International como "la mayor caída jamás registrada en el comercio intradiario". [133] El Promedio Industrial Dow Jones activó una serie de "disyuntores" comerciales para frenar las ventas de pánico. [128] Las empresas petroleras Chevron y ExxonMobil cayeron alrededor del 15%. [134] El Nasdaq Composite , también en Estados Unidos, perdió más de 620 puntos. [ aclaración necesaria ] El S&P 500 cayó un 7,6%. [135] Los precios del petróleo cayeron un 22%, [136] y los rendimientos de los títulos del Tesoro estadounidense a 10 y 30 años cayeron por debajo del 0,40% y el 1,02% respectivamente. [137] El índice compuesto S&P/TSX de Canadá terminó el día con una baja de más del 10%. [138] El IBOVESPA de Brasil cedió un 12%, borrando más de 15 meses de ganancias para el índice. [139] El ASX 200 de Australia perdió un 7,3%, su mayor caída diaria desde 2008, [140] [141] aunque se recuperó más tarde en el día. El FTSE 100 de Londres perdió un 7,7%, sufriendo su peor caída desde la crisis financiera de 2008. [142] [143] BP y Shell Oil experimentaron caídas de precios intradía de casi el 20% [144] El FTSE MIB , el CAC 40 y el DAX también se desplomaron, con Italia como el más afectado mientras continúa la pandemia de COVID-19 en el país . Cayeron un 11,2%, un 8,4% y un 7,9% respectivamente. [145] [146] [147] El STOXX Europe 600 cayó más de un 20% por debajo de su pico anterior en el año. [148]
En varios mercados asiáticos (Japón, Singapur, Filipinas e Indonesia) las acciones cayeron más de un 20% desde sus picos más recientes, entrando en territorio de mercado bajista . [149] En Japón, el Nikkei 225 se desplomó un 5,1%. [150] En Singapur, el índice Straits Times cayó un 6,03%. [151] En China, el índice CSI 300 perdió un 3%. [152] En Hong Kong, el índice Hang Seng se hundió un 4,2%. [153] En Pakistán, el PSXEl índice KSE 100 de la India registró la mayor caída intradía en la historia del país, perdiendo 2.302 puntos o un 6,0%. El mercado cerró con una caída del 3,1% en el índice KSE 100. [154] En India, el BSE SENSEX cerró 1.942 puntos más bajo, a 35.635, mientras que el NSE Nifty 50 bajó 538 puntos, a 10.451. [155]
El Washington Post postuló que la agitación relacionada con la pandemia podría provocar un colapso de la burbuja de la deuda corporativa , provocando y empeorando una recesión . [156] El Banco Central de Rusia anunció que suspendería las compras en el mercado cambiario en los mercados nacionales durante 30 días, [157] mientras que el Banco Central de Brasil subastó $3.465 mil millones adicionales en el mercado cambiario en dos transacciones separadas y el Banco de México aumentó su programa de subastas de divisas de $20 mil millones a $30 mil millones. [158] [159] Después de anunciar un programa de estímulo fiscal de $120 mil millones el 2de diciembre, [160] el Primer Ministro japonés Shinzo Abe anunció un gasto gubernamental adicional, [161] mientras que el Ministro de Finanzas de Indonesia Sri Mulyani también anunció un estímulo adicional. [162]
Jueves Negro (12 de marzo)
El Jueves Negro [163] fue un desplome bursátil mundial que tuvo lugar el 12 de marzo de 2020, como parte del gran desplome bursátil de 2020. Los mercados bursátiles estadounidenses sufrieron la mayor caída porcentual en un solo día desde el desplome bursátil de 1987. [164] Después del Lunes Negro tres días antes, el Jueves Negro se atribuyó a la pandemia de COVID-19 y a la falta de confianza de los inversores en el presidente estadounidense Donald Trump después de que declarara una prohibición de viajes de 30 días contra el Área Schengen . [165] Además, el Banco Central Europeo , bajo el liderazgo de Christine Lagarde , decidió no recortar los tipos de interés a pesar de las expectativas del mercado, [166] lo que provocó una caída de los futuros del S&P 500 de más de 200 puntos en menos de una hora. [167]
El Banco de Indonesia anunció compras en el mercado abierto de 4 billones de rupias (o 276,53 millones de dólares) en bonos del gobierno, [168] mientras que el gobernador del Banco de Indonesia, Perry Warjiyo, declaró que las compras en el mercado abierto de bonos del gobierno del Banco de Indonesia habían subido a 130 billones de rupias en el año y a 110 billones de rupias desde finales de enero. [169] A pesar de negarse a reducir su tasa de depósito, el Banco Central Europeo aumentó sus compras de activos en 120.000 millones de euros (o 135.000 millones de dólares), [170] mientras que la Reserva Federal anunció 1,5 billones de dólares en compras en el mercado abierto. [171] El Primer Ministro australiano, Scott Morrison, anunció un paquete de estímulo fiscal de 17.600 millones de dólares australianos. [172] El Banco de la Reserva de la India anunció que realizaría un swap de divisas de 2.000 millones de dólares a seis meses por dólares estadounidenses , [173] mientras que el Banco de la Reserva de Australia anunció 8.800 millones de dólares australianos en recompras de bonos del gobierno. [174] El Banco Central de Brasil subastó 1.780 millones de dólares en divisas al contado . [175]
Los mercados bursátiles de Asia y el Pacífico cerraron a la baja (el Nikkei 225 de la Bolsa de Tokio , el índice Hang Seng de la Bolsa de Hong Kong y el IDX Composite de la Bolsa de Indonesia cayeron más de un 20% por debajo de sus máximos de 52 semanas), [176] [177] [178] Los mercados bursátiles europeos cerraron a la baja un 11% (el índice FTSE 100 de la Bolsa de Londres , el DAX de la Bolsa de Frankfurt , el CAC 40 de Euronext Paris y el FTSE MIB de la Borsa Italiana cerraron todos más de un 20% por debajo de sus máximos más recientes), [179] [180] mientras que el Promedio Industrial Dow Jones cerró con una baja adicional del 10% (eclipsando el récord de un día establecido el 9 de marzo), el NASDAQ Composite bajó un 9,4% y el S&P 500 bajó un 9,5% (el NASDAQ y el S&P 500 también cayeron a más de un 20% por debajo de sus picos), y las caídas activaron la restricción de transacciones en la Bolsa de Valores de Nueva York por segunda vez esa semana. [181] [182] Los precios del petróleo cayeron un 8%, [183] mientras que los rendimientos de los títulos del Tesoro de EE. UU. a 10 y 30 años aumentaron a 0,86% y 1,45% (y su curva de rendimiento terminó normal ). [184]
Chocar
El Promedio Industrial Dow Jones de Estados Unidos y el índice S&P 500 sufrieron la mayor caída porcentual en un solo día desde el colapso del mercado de valores de 1987 , al igual que el FTSE 100 del Reino Unido , que cayó un 10,87%. [185] El índice compuesto canadiense S&P/TSX cayó un 12%, su mayor caída en un día desde 1940. [186] El índice italiano FTSE MIB cerró con una pérdida del 16,92%, la peor de su historia. [187] El DAX de Alemania cayó un 12,24% y el CAC de Francia un 12,28%. [188] En Brasil, el IBOVESPA se desplomó un 14,78%, después de que las operaciones en el B3 se detuvieran dos veces en el intradía ; también se movió por debajo de la marca de 70.000 antes de cerrar por encima de ella. [189] [190] El NIFTY 50 de la Bolsa Nacional de Valores de la India cayó un 7,89%, a más de un 20% por debajo de su pico más reciente, mientras que el BSE SENSEX de la Bolsa de Valores de Bombay cayó 2.919 (o un 8,18%) a 32.778. [191] El índice bursátil de referencia de la Bolsa de Valores de Johannesburgo cayó un 9,3%. [192] El MERVAL de la Bolsa de Valores de Buenos Aires cayó un 9,5%, a un 19,5%, en la semana. [193] El 12 de marzo fue la segunda vez, después del 9 de marzo, que se activó el disyuntor de caída del 7% desde que se implementó en 2013. [165]
En Colombia, el peso alcanzó un mínimo histórico frente al dólar estadounidense, al cotizarse por encima de los 4000 pesos por primera vez en la historia. [194] [195] El peso mexicano también alcanzó un mínimo histórico frente al dólar estadounidense, al cotizarse a 22,99 pesos. [196]
Lunes Negro II (16 de marzo)
Durante el fin de semana anterior, la Autoridad Monetaria de Arabia Saudita anunció un paquete de líneas de crédito de 13.000 millones de dólares para pequeñas y medianas empresas, [197] mientras que el presidente sudafricano Cyril Ramaphosa anunció un paquete de estímulo fiscal. [198] La Reserva Federal anunció que reduciría el objetivo de la tasa de fondos federales al 0%-0,25%, reduciría los requisitos de reservas a cero y comenzaría un programa de flexibilización cuantitativa de 700.000 millones de dólares. [199] [200] [201]
Los futuros del Dow cayeron más de 1.000 puntos y los futuros del Standard & Poor's 500 cayeron un 5%, lo que activó un disyuntor. [202] El lunes 16 de marzo, los mercados bursátiles de Asia-Pacífico y Europa cerraron a la baja (el S&P/ASX 200 estableció una caída récord en un día del 9,7%, colapsando un 30% desde el pico alcanzado el 20 de febrero). [203] [204] [205] El Promedio Industrial Dow Jones, el Nasdaq Composite y el S&P 500 cayeron un 12-13%, con el Dow eclipsando el récord de caída en un día establecido el 12 de marzo y la restricción comercial activándose al comienzo de la negociación por tercera vez (después del 9 y 12 de marzo). [206] Los precios del petróleo cayeron un 10%, [207] mientras que los rendimientos de los bonos del Tesoro estadounidense a 10 y 30 años cayeron a 0,76% y 1,38% respectivamente (mientras que su curva de rendimiento se mantuvo normal por tercera sesión consecutiva). [208]
El índice de volatilidad Cboe cerró en 82,69 el 16 de marzo, el cierre más alto de la historia para el índice (aunque hubo picos intradiarios más altos en 2008). [209] [210] Alrededor del mediodía del 16 de marzo, el Banco de la Reserva Federal de Nueva York anunció que realizaría una recompra de 500 mil millones de dólares durante la tarde de ese día. [211] El Ministro de Finanzas de Indonesia, Sri Mulyani, anunció un estímulo fiscal adicional de 22 billones de rupias relacionado con los impuestos. [212] El Banco Central de la República de Turquía redujo su requisito de reserva del 8% al 6%. [213] El Banco de Japón anunció que no reduciría su tasa bancaria desde -0,1%, pero que realizaría más compras en el mercado abierto de fondos cotizados en bolsa . [214] Después de recortar su tipo de interés bancario en 25 puntos básicos el 7 de febrero, [215] el Banco Central de Rusia anunció que mantendría su tipo de interés bancario en el 6%, [216] mientras que el Banco de Corea anunció que recortaría su tipo de interés a un día en 50 puntos básicos hasta el 0,75%. [217] El Banco Central de Chile recortó su tipo de referencia, [218] mientras que el Banco de la Reserva de Nueva Zelanda recortó su tipo de interés oficial en efectivo en 75 puntos básicos hasta el 0,25%. [219] El Banco Nacional Checo anunció que recortaría su tipo de interés bancario en 50 puntos básicos hasta el 1,75%. [220]
Impacto por región o país
África
En abril de 2020, África subsahariana parecía estar a punto de entrar en su primera recesión en 25 años, pero esta vez por una duración más larga. [221]
El Banco Mundial predijo que la economía general de África subsahariana se contraería entre un 2,1% y un 5,1% durante 2020. [222] Los países africanos deben en total 152.000 millones de dólares a China por préstamos contraídos entre 2000 y 2018; en mayo de 2020, China estaba considerando conceder prórrogas de los plazos de reembolso y, en junio de 2020, el líder chino Xi Jinping dijo que se perdonarían algunos préstamos sin intereses a determinados países. [223] [224]
Botsuana
Botswana se ha visto afectada por fuertes caídas en el comercio de diamantes , el turismo y otros sectores. [225]
Egipto
La economía de Egipto sufrió la recesión causada por el COVID-19. El turismo, que emplea a uno de cada diez egipcios y contribuye con aproximadamente el 5% del PIB, se ha detenido en gran medida, mientras que también se espera que disminuyan las remesas de los trabajadores migrantes en el extranjero (9% del PIB). [226] Los precios baratos del combustible y la demanda más lenta también han llevado a algunas compañías navieras a evitar el Canal de Suez y, en su lugar, optar por viajar por el Cabo de Buena Esperanza , lo que ha reducido las tarifas de tránsito para el gobierno. [226] Sin embargo, a pesar de esto, Egipto fue uno de los pocos países africanos que tuvo una tasa de crecimiento positiva durante la recesión.
Etiopía
Etiopía depende en gran medida de sus ingresos de exportación de su aerolínea nacional, Ethiopian Airlines , que ha anunciado suspensiones en 80 rutas de vuelo. [225] Las exportaciones de flores y otros productos agrícolas han caído drásticamente. [225]
Namibia
El banco central de Namibia prevé que la economía del país se contraiga un 6,9% [227]. Esta será la mayor contracción del PIB desde su independencia en 1990. Las industrias del turismo y la hostelería han sido responsables de la pérdida de 26.000 millones de dólares, ya que se han visto afectados 125.000 puestos de trabajo. [228] El banco central también anunció que el sector de la minería de diamantes se contraerá un 14,9% en 2020, mientras que la minería de uranio podría contraerse un 22%. [227]
Zambia
Zambia se enfrenta a una grave crisis de deuda . [229] Casi la mitad del presupuesto nacional se destina al pago de intereses, y hay dudas sobre si el país podrá realizar todos los pagos futuros. [229]
Américas
Argentina
Argentina entró en su noveno default soberano de la historia debido a la recesión. [230] El gobierno ha propuesto hacerse cargo de una de las mayores empresas agroexportadoras, Vicentín SAIC, después de que ésta incurriera en una deuda de más de 1.350 millones de dólares. [231]
Belice
Se esperaba que la caída de los viajes llevara a Belice a una profunda recesión en 2020. [225]
Brasil
El gobierno brasileño prevé que su economía experimentará su mayor caída desde 1900, con una contracción del producto interno bruto del 4,7%. [232]
En el primer trimestre de 2020, el producto interno bruto fue un 1,5% menor que el PIB del primer trimestre de 2019, y disminuyó al mismo nivel de 2012. [233]
El 9 de abril de 2020, al menos 600.000 empresas se declararon en quiebra y 9 millones de personas fueron despedidas. [234]
Incluso con la pandemia, el estado de São Paulo fue el único estado brasileño que registró un crecimiento del PIB en 2020, de alrededor del 0,4%. [235]
Canadá
El desempleo total aumentó en 3 millones y las horas totales trabajadas cayeron un 30% entre febrero y abril de 2020. Las ventas del sector manufacturero canadiense en marzo cayeron al nivel más bajo desde mediados de 2016, ya que las ventas de los fabricantes de automóviles y los proveedores de repuestos se desplomaron más del 30%. [236]
En junio de 2020, la tasa nacional de desempleo en Canadá era del 12,5%, frente al 13,7% de mayo. [238]
México
Las perspectivas de México ya eran malas antes de la pandemia de COVID-19 , con una leve recesión en 2019. [239] Los planes de desarrollo económico del presidente Andrés Manuel López Obrador se basaban en los ingresos de la petrolera estatal Pemex , pero el colapso del precio del petróleo ahora ha generado dudas sobre esos planes. [239] Más allá del petróleo, la economía del país también depende del turismo, el comercio con Estados Unidos y las remesas, que también se están viendo afectados. [240] Todo esto conduce a lo que podría ser la peor recesión de México en un siglo y la peor de América Latina después de Venezuela. [240] Además de esta predicción, la contracción de la economía de México en 2020 fue menor que la de Venezuela, Perú, Panamá, Argentina e igual a la de Ecuador. [241]
Estados Unidos
Nóminas no agrícolas de EE. UU., 2005 – enero de 2022
La Oficina Nacional de Investigación Económica , considerada el árbitro de las declaraciones de recesión, encontró que la recesión de los Estados Unidos comenzó en febrero de 2020 y terminó dos meses aproximadamente después, en abril de 2020, lo que la convierte en la recesión más corta registrada desde 1854. [242] [243]
A partir de marzo de 2020, la pérdida de empleos fue rápida. Se perdieron alrededor de 16 millones de empleos en los Estados Unidos en las tres semanas que terminaron el 4 de abril. [246] Las solicitudes de desempleo alcanzaron un máximo histórico, con 3,3 millones de solicitudes presentadas en la semana que terminó el 21 de marzo. (El récord anterior había sido de 700.000 en 1982.) [247] [248] Sin embargo, la semana que terminó el 28 de marzo, las solicitudes de desempleo establecieron otro récord con 6,7 millones y para el 13 de mayo, las nuevas solicitudes habían superado los 35 millones. [249] El 8 de mayo, la Oficina de Estadísticas Laborales informó una cifra de desempleo U-3 (desempleo oficial) del 14,7%, el nivel más alto registrado desde 1941, con un desempleo U-6 (total desempleados más trabajadores marginalmente vinculados y subempleados a tiempo parcial) que alcanzó el 22,8%. [250]
En el caso de los estados individuales, la Oficina de Estadísticas Laborales informó que el desempleo U-3 más alto se produjo en abril de 2020 en Nevada (30,1%), Michigan (24,0%) y Hawái (23,8%), [251] niveles no vistos desde la Gran Depresión . A esto le siguieron Rhode Island en abril (18,1%), Massachusetts en junio (17,7%) y Ohio en abril (17,6%). [251] En diciembre de 2020, las tasas de desempleo de los tres estados con las tasas más altas se estaban recuperando: Nevada (9,2%), Michigan (7,5%) y Hawái (9,3%), y otros siete estados se habían recuperado por debajo del 4,0%. [251] Sin embargo, un alto porcentaje de esas ganancias puede haber sido trabajo a tiempo parcial; se informó que las ganancias laborales en mayo de 2020 fueron del 40% a tiempo parcial. [252]
El número de clientes de los restaurantes cayó drásticamente en todo el país [253] y las principales aerolíneas redujeron sus operaciones a gran escala [254] . Los tres grandes fabricantes de automóviles detuvieron la producción [255] . En abril, la construcción de nuevas viviendas cayó un 30%, alcanzando el nivel más bajo en cinco años [256] .
Aproximadamente 5,4 millones de estadounidenses perdieron su seguro médico entre febrero y mayo de 2020 tras perder su trabajo. [257] [258]
El 27 de marzo de 2020 se promulgó la mayor ley de estímulo económico en la historia de Estados Unidos, un paquete de 2 billones de dólares (unos 2,32 billones de dólares en 2023) llamado Ley CARES . [262]
La tasa de desempleo aumentó del 3,5% en febrero al 14,7% en abril, lo que representa una disminución de más de 25 millones de personas empleadas, más otros 8 millones de personas que salieron de la fuerza laboral.
La disminución de puestos de trabajo se centró en sectores que dependen de las "interacciones en persona", como el comercio minorista, la educación, los servicios de salud, el ocio y la hostelería. Por ejemplo, 8 de los 17 millones de puestos de trabajo en el sector del ocio y la hostelería se perdieron en marzo y abril.
Se esperaba que el impacto económico afectara más duramente a las empresas más pequeñas y nuevas, ya que normalmente tienen menos colchón financiero.
El gasto real de los consumidores (ajustado a la inflación) cayó un 17% entre febrero y abril, cuando el distanciamiento social alcanzó su punto máximo. En abril, las ventas de automóviles y camionetas ligeras fueron un 49% inferiores al promedio mensual de fines de 2019. Las solicitudes de hipotecas cayeron un 30% en abril de 2020 en comparación con abril de 2019.
Se pronostica que el PIB real caerá a una tasa anual cercana al 38% en el segundo trimestre, o 11,2% en comparación con el trimestre anterior, con un retorno a un crecimiento trimestral positivo del 5,0% en el tercer trimestre y del 2,5% en el cuarto trimestre de 2020. Sin embargo, no se espera que el PIB real recupere su nivel del cuarto trimestre de 2019 hasta 2022 o más tarde.
Se pronostica que la tasa de desempleo promediará el 11,5% en 2020 y el 9,3% en 2021. [263]
La recesión provocada por la COVID-19 aumentó la desigualdad racial y de riqueza. [264] Según un estudio, la pandemia llevó a 8 millones de estadounidenses a la pobreza entre mayo y septiembre de 2020. [265] El 30 de julio de 2020, se informó que el producto interno bruto de Estados Unidos del segundo trimestre cayó a una tasa anualizada del 33%. [266]
América Latina
Se espera que la recesión causada por el COVID-19 sea la peor en la historia de América Latina. [267]
Se espera que los países latinoamericanos caigan en una "década perdida", con el PIB de América Latina volviendo a los niveles de 2010, con una caída del 9,1%. La cantidad en la que se espera que caiga el PIB por país se detalla a continuación. [268]
Otras fuentes pueden esperar cifras diferentes. [269] [270] [271] [272]
En Panamá, se espera que el COVID-19 reste US$5.800 millones al PIB del país. [273] A la caída de Chile contribuye la menor demanda de cobre de Estados Unidos y China, y un aumento de la volatilidad de los precios, como consecuencias de la pandemia del COVID-19. [274] [268]
Asia-Pacífico
Australia
Antes de la recesión, Australia sufría una temporada de incendios forestales inusualmente severa y costosa que dañó la economía y las rutas comerciales nacionales. [275] No solo eso, sino que Australia había experimentado una desaceleración significativa en su crecimiento económico, y los economistas dijeron a fines de 2019 que Australia estaba "al borde de una recesión". [276] Como resultado de esto y de los efectos de la recesión, los analistas en Australia esperaban una recesión profunda con al menos el 10,0% de la población trabajadora en condiciones de trabajar quedándose desempleada según el Tesoro australiano y al menos una retracción del PIB del 6,7% según el FMI. [277] [278] En abril de 2020, un consultor de agua predijo una escasez de arroz y otros productos básicos durante la pandemia a menos que se cambiaran las asignaciones de agua de los agricultores. [279]
Según los datos del Tesoro publicados en abril de 2020, se proyectaba que el nivel de desempleo del 5,1% aumentara hasta un máximo de 25 años del 10,0%. [280] [281] Al subsidio de desempleo JobSeeker Payment se le añadió un Suplemento por Coronavirus de 550 dólares australianos quincenales de abril a septiembre, cuando se redujo a 250 dólares australianos, y luego a 150 dólares australianos después del 31 de diciembre. El Suplemento cesó el 31 de marzo de 2021. [282] [283]
En abril de 2020, hasta un millón de personas habían sido despedidas debido a los efectos de la recesión. [284] Más de 280.000 personas solicitaron apoyo por desempleo en el día pico. [285]
El 23 de julio de 2020, el Tesorero Josh Frydenberg presentó una actualización presupuestaria trimestral en la que se indicaba que el gobierno había implementado un paquete de apoyo económico de 289.000 millones de dólares (unos 335.000 millones de dólares en 2023). Como resultado, el presupuesto 2020-21 registrará un déficit de 184.000 millones de dólares (unos 213.000 millones de dólares en 2023), el mayor desde la Segunda Guerra Mundial. Australia mantendrá su calificación crediticia triple A. La deuda neta aumentará a 677.100 millones de dólares (unos 751.000 millones de dólares en 2023) al 20 de junio de 2021. Además, se pronosticó que el PIB real habría caído drásticamente en un 7% en el trimestre de junio y que el desempleo alcanzaría un máximo del 9,25% en el trimestre de diciembre. Sin embargo, debido al restablecimiento de nuevas restricciones en Victoria, en particular las restricciones de la etapa 4, se esperaba que el desempleo nacional alcanzara el 11%. [ cita requerida ]
En agosto de 2020, el desempleo nacional alcanzó un máximo del 7,5% [286] , cayendo al 5,6% en abril de 2021 [287] . En diciembre de 2020, se anunció que Australia había salido de la recesión después de experimentar un crecimiento del PIB del 3,3% en el trimestre de septiembre. Sin embargo, el Tesorero Frydenberg afirmó que los efectos de la recesión han tenido impactos duraderos y que la recuperación está lejos de terminar. Australia está preparada para evitar una depresión económica como se pronosticó una vez a principios de año, aunque es probable que el PIB aún haya experimentado una contracción con respecto a las cifras de 2019 [288] .
Bangladés
Bangladesh es uno de los pocos países que tuvo un crecimiento del PIB generalmente positivo durante la pandemia. [289] La economía de Bangladesh depende en gran medida de la industria de la confección y de las remesas de los trabajadores migrantes. [290] La industria de la confección se ha visto muy afectada, ya que se había estado contrayendo en 2019. [290] A su vez, se espera que las remesas caigan un 22 por ciento. [290]
Porcelana
Como resultado de la recesión, la economía de China se contrajo por primera vez en casi 50 años. [291] El PIB nacional para el primer trimestre de 2020 cayó un 6,8% interanual, un 10,0% intertrimestral, y el PIB de la provincia de Hubei cayó un 39,2% en el mismo período. [292]
En mayo de 2020, el primer ministro chino, Li Keqiang, anunció que, por primera vez en la historia, el gobierno central no establecería un objetivo de crecimiento económico para 2020, ya que la economía se había contraído un 6,8% en comparación con 2019 y China se enfrentaba a un período "impredecible". Sin embargo, el gobierno también manifestó su intención de crear 9 millones de nuevos empleos urbanos hasta finales de 2020. [293]
En octubre de 2020, se anunció que el PIB de China en el tercer trimestre había crecido un 4,9%, por lo que no alcanzó las expectativas de los analistas (que se habían fijado en un 5,2%). Sin embargo, esto demuestra que la economía de China se ha estado recuperando de manera constante del shock del coronavirus que provocó un crecimiento bajo durante décadas. [294] Para impulsar el crecimiento económico, el país reservó cientos de miles de millones de dólares para grandes proyectos de infraestructura y utilizó políticas de seguimiento de la población e impuso un estricto confinamiento para contener el virus. [295] Es la única economía importante que se espera que crezca en 2020, según el Fondo Monetario Internacional. [296]
En diciembre de 2020, la recuperación económica de China se estaba acelerando en medio de una creciente demanda de bienes manufacturados. [297] El Centro de Investigación Económica y Empresarial con sede en el Reino Unido proyectó que la "hábil gestión de la pandemia" por parte de China haría que la economía china superara a los Estados Unidos y se convirtiera en la economía más grande del mundo por PIB nominal en 2028, cinco años antes de lo esperado anteriormente. [298] [299] La economía de China se expandió un 2,3% en 2020. [300]
En el primer trimestre de 2020, la economía de China se contrajo un 6,8% debido al confinamiento nacional en el pico del brote de COVID-19. Con la ayuda de estrictas medidas de contención del virus y ayudas corporativas de emergencia, la economía se ha recuperado de manera constante desde la pandemia. La economía de China creció un récord del 18,3% en el primer trimestre de 2021 en comparación con el mismo período del año pasado. [301]
La tasa de desempleo urbano alcanzó un máximo histórico de 21 meses del 6,1% en abril de 2022 en medio del impacto de la epidemia. [302]
Corea
La tasa de crecimiento del producto interno bruto (PIB) de Corea en el segundo trimestre de 2020 cayó un 3,3 por ciento con respecto al trimestre anterior. Este es el segundo trimestre consecutivo de crecimiento negativo después del primer trimestre (−1,3 por ciento). Fue el desempeño más bajo en 22 años y tres meses desde el primer trimestre de 1998 (−6,8 por ciento) después de la crisis financiera asiática de 1997. Los expertos citaron las exportaciones, que representan el 40 por ciento de la economía coreana, como el peor informe de desempeño en 57 años desde 1963, como el principal factor del crecimiento negativo. [303]
La situación del mercado laboral también ha sufrido un duro golpe. Según la Oficina Nacional de Estadística, el número de personas empleadas disminuyó en más de 350.000 en junio respecto del año anterior debido al shock del mercado laboral causado por la propagación de COVID-19. La tasa de desempleo se disparó hasta el nivel más alto desde 1999, cuando comenzaron a compilarse las estadísticas. En particular, el número de jóvenes económicamente activos disminuyó mucho y el número de desempleados alcanzó los 1,66 millones, 120.000 más que el año anterior. [303]
Fiyi
El 18 de marzo, el Banco de la Reserva de Fiji redujo su tasa de política monetaria a un día (OPR) [a] y predijo que la economía nacional caería en una recesión después de décadas de crecimiento económico. [304] Más tarde, el 25 de junio, el banco nacional predijo que la economía de Fiji se contraería severamente este año debido a la caída del consumo y la inversión asociada con las continuas pérdidas de empleos. [305] La inflación anual se mantuvo en territorio negativo en mayo (−1,7%) y se prevé que suba al 1,0 por ciento para fin de año. [306]
^ La OPR es la tasa de interés clave que utiliza el Banco de la Reserva de Fiji (RBF) para indicar y comunicar oficialmente su postura en materia de política monetaria . Una reducción de la OPR significa una flexibilización de la política monetaria.
India
El FMI predijo que la tasa de crecimiento de la India en el año fiscal 2020-21 sería del 1,9% [307] , pero para el año fiscal siguiente, prevé que será del 7,4%. [308] El FMI también predijo que la India y China son las únicas dos economías importantes que mantendrán tasas de crecimiento positivas. [309] Sin embargo, la predicción resultó ser errónea. [ cita requerida ]
El 24 de junio de 2020, el FMI revisó la tasa de crecimiento de la India al -4,5%, un mínimo histórico. Sin embargo, el FMI dijo que se espera que la economía de la India se recupere en 2021 con una sólida tasa de crecimiento del 6%. [ cita requerida ]
El 31 de agosto de 2020, la Oficina Nacional de Estadística (ONE) publicó los datos, que revelaron que el PIB del país se contrajo un 23,9 por ciento en el primer trimestre del año fiscal 2020-21. La contracción económica siguió al severo confinamiento para contener la pandemia de COVID-19, donde se perdieron aproximadamente 140 millones de puestos de trabajo. Según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos , fue la peor caída de la historia. [310]
Irak
Como el 90% de los ingresos del gobierno provienen del petróleo, éste se verá extremadamente afectado por la caída de los precios. [239]
El mercado laboral también ha sufrido un duro golpe. La excesiva dependencia del petróleo expone al país a la volatilidad macroeconómica. En enero de 2021, la tasa de desempleo de Irak era más de 10 puntos porcentuales superior a su nivel anterior a la COVID-19, del 12,7%. [311]
Japón
En Japón, el PIB del cuarto trimestre de 2019 se contrajo un 7,1% respecto del trimestre anterior [312] debido a dos factores principales. Uno es el aumento del impuesto al consumo por parte del gobierno del 8% al 10% a pesar de la oposición de los ciudadanos. El otro son los efectos devastadores del tifón Hagibis , el tifón más fuerte en décadas que azotó el Japón continental. Fue el tifón del Pacífico más costoso registrado. [313] Las exportaciones japonesas a Corea del Sur también se vieron afectadas negativamente por la disputa comercial entre Japón y Corea del Sur , lo que redujo la demanda agregada y el crecimiento del PIB. Todo esto se suma al efecto de la pandemia en la vida de las personas y la economía, y el primer ministro reveló un estímulo "masivo" que asciende al 20% del PIB. [314]
Líbano
Desde agosto de 2019, el Líbano ha estado experimentando una importante crisis económica que fue causada por un aumento en el tipo de cambio oficial entre la libra libanesa y el dólar de los Estados Unidos. [315] [316] Esto se agravó aún más por una gran explosión en Beirut , que provocó daños críticos en el puerto de Beirut , perjudicando el comercio libanés y protestas en todo el país.
Malasia
La pandemia de COVID-19 en Malasia ha tenido un impacto significativo en la economía del país , lo que ha provocado la devaluación del ringgit malayo (MYR) y la disminución del producto interno bruto del país. La pandemia también afectó negativamente a varios sectores clave, como el entretenimiento, los mercados, el comercio minorista, la hostelería y el turismo. Además de la escasez de bienes y servicios, muchas empresas tuvieron que hacer frente al distanciamiento social y las restricciones de confinamiento, lo que afectó a sus operaciones e ingresos. La pandemia también llamó la atención sobre la seguridad en el lugar de trabajo y la explotación de los trabajadores migrantes que trabajan en las industrias malasias.
Nepal
Mientras millones de nepaleses trabajan fuera del país, se espera que al menos cientos de miles regresen debido a despidos en el extranjero, en lo que se ha calificado de "crisis" que puede "abrumar al Estado nepalí". [317]
Nueva Zelanda
En abril de 2020, el Tesoro de Nueva Zelanda proyectó que el país podría experimentar una tasa de desempleo del 13,5 por ciento si el país permanecía en confinamiento durante cuatro semanas, con un rango de 17,5 y 26 por ciento si el confinamiento se extendía. Antes del confinamiento, la tasa de desempleo era del 4,2%. El Ministro de Finanzas, Grant Robertson, prometió que el Gobierno mantendría la tasa de desempleo por debajo del 10%. [318] [319] [320] En el segundo trimestre de 2020, el desempleo cayó 0,2 puntos porcentuales al 4 por ciento; sin embargo, la tasa de subutilización (una medida de la capacidad disponible en el mercado laboral) aumentó a un récord del 12 por ciento, 1,6 puntos porcentuales más que el trimestre anterior, y las horas de trabajo cayeron un 10 por ciento. [321]
El PIB de Nueva Zelanda se contrajo un 1,6 por ciento en el primer trimestre de 2020. [322] El país entró oficialmente en recesión después de una contracción del PIB del 12,2% en el segundo trimestre de 2020, según informó Statistics New Zealand en septiembre. [323] [324]
Filipinas
El PIB real de Filipinas se contrajo un 0,2% en el primer trimestre de 2020, la primera contracción desde el cuarto trimestre de 1998, un año después de la crisis financiera asiática de 1997. [ 325] La economía cayó en recesión técnica después de que se registrara una caída del 16,5% en el segundo trimestre. [326]
El gobierno proyecta que el PIB se contraerá un 5,5% en 2020. First Metro Investment Corp proyecta una disminución interanual del PIB del 8-9%. La disminución está liderada por una disminución en el gasto de los hogares, que normalmente representa el 70% del PIB del país, y la vacilación en el gasto debido a las medidas de cuarentena comunitaria por COVID-19 . [327]
En su informe anual sobre el desempeño económico publicado el 28 de enero de 2021, la Autoridad de Estadísticas de Filipinas informó que el PIB de Filipinas se contrajo un 9,5% en 2020, su peor contracción desde la Segunda Guerra Mundial. La última contracción de un año completo se produjo durante la crisis financiera asiática de 1997 , cuando el PIB creció un -0,5%. La contracción de 2020 también fue peor que la contracción del 7% de 1984. [328]
Singapur
Las ventas de inversiones inmobiliarias en Singapur cayeron un 37 por ciento a 3.020 millones de dólares en el primer trimestre de este año respecto de los tres meses anteriores, ya que la pandemia afectó el sentimiento de los inversores, según mostró un informe de Cushman & Wakefield del 13 de abril. [329]
El 28 de abril, la Autoridad Monetaria de Singapur (MAS) dijo en su último informe macroeconómico semestral que Singapur entrará en recesión este año debido al golpe de la pandemia de COVID-19, que se traducirá en pérdidas de empleos y salarios más bajos, con una "incertidumbre significativa" sobre la duración y la intensidad de la recesión. Dependiendo de cómo evolucione la pandemia y de la eficacia de las respuestas políticas en todo el mundo, el crecimiento económico de Singapur podría incluso descender por debajo del rango previsto de menos cuatro a menos uno por ciento y registrar su peor contracción de la historia. [330]
El 29 de abril, el Ministerio de Trabajo (MOM) dijo que el empleo total, excluidos los trabajadores domésticos extranjeros, se redujo en 19.900 en los primeros tres meses del año, debido principalmente a una reducción significativa del empleo extranjero. Entre los ciudadanos de Singapur, la tasa de desempleo aumentó del 3,3% al 3,5%, mientras que la tasa de desempleo de los residentes, que incluye a los residentes permanentes, aumentó del 3,2% al 3,3%. [331]
El 14 de mayo, Singapore Airlines (SIA) registró su primera pérdida neta anual en 48 años: una pérdida neta de S$ 732,4 millones en el cuarto trimestre, lo que revierte el beneficio neto de S$ 202,6 millones en el trimestre correspondiente del año anterior. [332]
Europa
El índice de gerentes de compras europeos , un indicador clave de la actividad económica, cayó a un mínimo histórico de 13,5 en abril de 2020. [333] Normalmente, cualquier cifra por debajo de 50 es una señal de declive económico. [333]
Armenia
La economía armenia se contrajo drásticamente en un 7,6%, borrando todas las ganancias de 2019. [334]
Bielorrusia
La economía bielorrusa se está viendo afectada negativamente por la pérdida de los subsidios petroleros rusos y la caída del precio de los productos petroleros refinados de Bielorrusia. [225]
Francia
Francia se ha visto duramente afectada por la pandemia, y antes de mediados de año se impuso un «confinamiento estricto» de dos meses. [335] El 8 de abril de 2020, el Banco de Francia declaró que la economía francesa estaba en recesión, contrayéndose un 6 por ciento en el primer trimestre de 2020. [336]
A finales del segundo trimestre de 2020, varias empresas iniciaron recortes de personal: Nokia (1233 empleos), [337] Renault (4600 empleos), [338] Air France (7580 empleos), [338] Airbus (5000 empleos), [338] Derichebourg (700 empleos), [339] TUI France (583 empleos) [340] y NextRadio TV (330–380 empleos). [340]
Italia
Se espera que la tasa de desempleo de Italia aumente al 11,2%, y el 51% teme quedarse sin trabajo en marzo. [341] [342]
La estimación preliminar del PIB italiano del 1T20 mostró una caída del 4,7% trimestre a trimestre (−4,8% interanual), una caída mucho más pronunciada que en cualquier trimestre tanto durante la Gran Recesión como durante la crisis de deuda europea . [343]
Reino Unido
El 19 de marzo de 2020, el Banco de Inglaterra redujo la tasa de interés a un mínimo histórico del 0,1%. [344] La flexibilización cuantitativa se amplió en 200 mil millones de libras hasta un total de 645 mil millones de libras desde el comienzo de la Gran Recesión . [345] Un día después, el Ministro de Hacienda, Rishi Sunak, anunció que el gobierno gastaría 350 mil millones de libras para impulsar la economía. [346] El 24 de marzo, los negocios y viajes no esenciales fueron prohibidos oficialmente en el Reino Unido para limitar la propagación del SARS-CoV-2 . [347] En abril, el Banco acordó extender la facilidad de sobregiro del gobierno de £370 millones a una cantidad no revelada por primera vez desde 2008. [348] El gasto de los hogares cayó un 41,2% en abril de 2020 en comparación con abril de 2019. [349] El puntaje del índice de gerentes de compras de abril fue de 13,8 puntos, el más bajo desde que comenzaron los registros en 1996, lo que indica una grave caída de la actividad comercial. [350]
A principios de mayo, el 23% de la fuerza laboral británica había sido suspendida temporalmente. Se lanzaron planes gubernamentales para ayudar a los empleados suspendidos y a los trabajadores autónomos cuyos ingresos se habían visto afectados por el brote, pagando efectivamente el 80% de sus ingresos regulares, sujeto a elegibilidad. [351] El Banco estimó que la economía del Reino Unido podría contraerse un 30% en la primera mitad de 2020 y que el desempleo probablemente aumentaría al 9% en 2021. [352] El crecimiento económico ya era débil antes de la pandemia de COVID-19 , con un crecimiento del 0% en el cuarto trimestre de 2019. [353] El 13 de mayo, la Oficina de Estadísticas Nacionales anunció una caída del 2% en el PIB en el primer trimestre de 2020, incluida una caída mensual récord del 5,8% en marzo. El Ministro de Hacienda advirtió que era muy probable que el Reino Unido estuviera atravesando una recesión significativa. [354]
HSBC , con sede en Londres, reportó $4.3 mil millones (~$4.99 mil millones en 2023) en ganancias antes de impuestos durante el primer semestre de 2020; esto fue solo un tercio de las ganancias que había obtenido en el primer semestre del año anterior. [355]
El 12 de agosto se anunció que el Reino Unido había entrado en recesión por primera vez en 11 años. [356]
Durante la pandemia, las exportaciones de muchos productos alimenticios y bebidas del Reino Unido disminuyeron significativamente, [357] en parte porque la industria hotelera mundial experimentó una importante caída. [358] Según informes de prensa de febrero de 2021, solo el sector del whisky escocés había experimentado pérdidas de ventas por valor de 1.100 millones de libras esterlinas. [359]
El turismo en el Reino Unido (tanto de visitantes del Reino Unido como de otros países) disminuyó sustancialmente debido a las restricciones de viaje y los confinamientos. Durante gran parte de 2020 y en 2021, no se permitieron los viajes de vacaciones y la entrada al Reino Unido estuvo muy limitada. Los viajes de negocios, por ejemplo, disminuyeron casi un 90% con respecto a los años anteriores. [360] [361] Esto no solo afectó a los ingresos del turismo, sino que también provocó numerosas pérdidas de empleo. [362]
Oriente Medio
En Oriente Medio, la situación económica en los Emiratos Árabes Unidos y Arabia Saudita se deterioró más que en cualquier otro país de la región. Dubái , que depende en gran medida del turismo, fue uno de los primeros en reabrir el turismo. [363] Sin embargo, en enero de 2021, se observó un aumento significativo de los casos de COVID en los Emiratos Árabes Unidos, mientras que varios países de todo el mundo también comenzaron a culpar a la ciudad emiratí de propagar el virus en el extranjero. [364]
Por otra parte, la economía del mayor exportador de petróleo del mundo, Arabia Saudita, enfrentó una profunda recesión, debido a la pandemia de COVID-19 . En el segundo trimestre, la economía de Arabia Saudita se contrajo un 7 por ciento, afectando tanto al sector petrolero como al no petrolero. Además, el desempleo durante el trimestre también alcanzó un récord del 15,4 por ciento. [365] Para el tercer trimestre, el Reino no publicó su informe del mercado laboral para la evaluación de la tasa de desempleo. En enero de 2021, se informó que Arabia Saudita debía publicar los datos sobre el desempleo ciudadano en diciembre de 2020. Sin embargo, se retrasó cuatro veces, antes de que los funcionarios eliminaran permanentemente la fecha de publicación del sitio web de la autoridad de estadísticas saudí. [366]
Impacto por sector
Varios sectores de servicios se han visto particularmente afectados por la recesión provocada por la COVID-19. [367]
La industria turística mundial podría contraerse hasta un 50% debido a la pandemia. [373]
Restaurantes
La pandemia de COVID-19 ha afectado al negocio de la restauración. A principios de marzo de 2020, algunas de las principales ciudades de Estados Unidos anunciaron que los bares y restaurantes cerrarían sus puertas a los comensales y que se limitarían a pedidos para llevar y a domicilio . [374] Algunos empleados fueron despedidos y más empleados carecieron de licencia por enfermedad en el sector en comparación con sectores similares. [375] [376]
Minorista
Los centros comerciales y otros comercios minoristas de todo el mundo han reducido sus horarios o han cerrado por completo. Se esperaba que muchos no se recuperaran, lo que aceleró los efectos del apocalipsis minorista . [377] Los grandes almacenes y las tiendas de ropa se han visto especialmente afectados. [377]
Transporte
Un vuelo casi vacío de Pekín a Los Ángeles durante la pandemia
La pandemia ha tenido un impacto significativo en la industria de la aviación debido a las restricciones de viaje resultantes , así como a la caída de la demanda entre los viajeros. Las reducciones significativas en el número de pasajeros han dado como resultado aviones que vuelan vacíos entre aeropuertos y la cancelación de vuelos. [ cita requerida ]
Las siguientes aerolíneas se han declarado en quiebra o en administración :
La industria de cruceros también se ha visto gravemente afectada por la recesión, con los precios de las acciones de las principales líneas de cruceros cayendo entre un 70 y un 80%. [382]
Impacto en EE.UU. por ocupación y demografía
Las diferencias entre ocupaciones provocaron diferencias en los efectos económicos entre los grupos. Ciertos trabajos eran menos adecuados para el trabajo a distancia, por ejemplo, porque implicaban trabajar con personas de cerca o con materiales particulares. Las mujeres tendían a verse más afectadas que los hombres. [383] El empleo de los inmigrantes en los EE. UU. disminuyó más que el de los nativos en parte debido al tipo de trabajo que tenían los inmigrantes. [384] La desigualdad en el impacto económico en los trabajadores de profesiones similares se produjo cuando los empleados despedidos por completo recibieron tanto los beneficios estatales de desempleo como hasta $ 600 / semana en asistencia federal por la pandemia, que en conjunto podrían igualar o superar los ingresos previos al despido, mientras que sus pares reducidos a un empleo a tiempo parcial lucharon, sin calificar para la compensación del seguro de desempleo ni para los pagos por la pandemia que lo acompañan. [ cita requerida ]
Inseguridad alimentaria
A diferencia de la Gran Recesión , se espera que la recesión de COVID-19 también afecte a la mayoría de las naciones en desarrollo . El 21 de abril, el Programa Mundial de Alimentos de las Naciones Unidas advirtió que se esperaba una hambruna "de proporciones bíblicas" en varias partes del mundo como resultado de la pandemia. [385] [386] La publicación del Informe mundial sobre crisis alimentarias de 2020 indicó que 55 países estaban en riesgo, [387] con David Beasley estimando que en el peor de los casos "alrededor de tres docenas" de países sucumbirían a la hambruna. [386] [388] Este es particularmente un problema en varios países afectados por la guerra, incluida la guerra civil yemení , la guerra civil siria , la insurgencia en el Magreb y el conflicto de Afganistán y ocurre en un contexto de las plagas de langostas de 2019 en África Oriental. Nestlé , PepsiCo , la Fundación de las Naciones Unidas y los sindicatos de agricultores han escrito al G20 pidiendo apoyo para mantener las distribuciones de alimentos para evitar la escasez de alimentos. [389] Se estima que el doble de personas "pasarán hambre" en comparación con los niveles previos a la pandemia. [389]
Las Naciones Unidas prevén que los siguientes Estados miembros tendrán zonas significativas con seguridad alimentaria deficiente categorizadas como de “estrés” ( fase 2 de la CIF ), “crisis” (fase 3 de la CIF ), “emergencia” (fase 4 de la CIF) o “emergencia crítica” (fase 5 de la CIF) en 2020: [387]
República Popular de Donetsk (no reconocida por la ONU)
República Popular de Luhansk (no reconocida por la ONU)
El 9 de julio, Oxfam publicó un informe en el que advertía de que "12.000 personas al día podrían morir de hambre vinculada a la COVID-19" en 2021, y estimaba que 125 millones de personas más corren el riesgo de morir de hambre debido a la pandemia. [390] [391] En particular, el informe destacó los "epicentros emergentes" del hambre, junto con las zonas afectadas por la hambruna, incluidas zonas de Brasil, India, Yemen y el Sahel . [391]
Respuestas fiscales nacionales
Varios países han anunciado programas de estímulo para contrarrestar los efectos de la recesión. A continuación se presenta un cuadro resumen basado en datos del Fondo Monetario Internacional (a menos que se especifique lo contrario). [225]
Véase también
Wikiquote tiene citas relacionadas con la recesión de COVID-19 .
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^"EUR 5.1 billion to support the Serbian economy". 1 April 2020.
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Afganistán
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Colombia, entre la crisis de refugiados venezolanos
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Ecuador, entre la crisis de refugiados venezolanos
Líbano, entre los refugiados de la guerra civil siria
Palestina
Turquía, entre los refugiados de la guerra civil siria
Ucrania, en las provincias de Luhansk y Donetsk :
República Popular de Donetsk (no reconocida por la ONU)
República Popular de Luhansk (no reconocida por la ONU)