Organización sionista sin fines de lucro establecida en 1929
La Agencia Judía para Israel ( hebreo : הסוכנות היהודית לארץ ישראל , romanizado : HaSochnut HaYehudit L'Eretz Yisra'el ), anteriormente conocida como Agencia Judía para Palestina , [5] es la organización judía sin fines de lucro más grande del mundo. Fue establecida en 1929 como la rama operativa de la Organización Sionista Mundial (WZO). [6]
Como organización, fomenta la inmigración de judíos en la diáspora a la Tierra de Israel y supervisa su integración con el Estado de Israel . [7] Desde 1948, la Agencia Judía afirma haber traído 3 millones de inmigrantes a Israel, [8] donde les ofrece alojamiento transitorio en "centros de absorción" en todo el país. [9] David Ben-Gurion fue su presidente del comité ejecutivo desde 1935, y en esta capacidad, el 14 de mayo de 1948, proclamó la independencia de Israel , [10] tras lo cual sirvió como el primer primer ministro israelí . En los años que precedieron a la fundación de Israel, la Agencia Judía supervisó el establecimiento de alrededor de 1.000 ciudades y pueblos en el Mandato Británico de Palestina . La organización sirve como vínculo principal entre Israel y las comunidades judías de todo el mundo. [11] [12]
Por ley, la Agencia Judía es una organización paraestatal , pero no recibe financiación básica del gobierno israelí . [13] La Agencia Judía está financiada por las Federaciones Judías de América del Norte (JFNA), Keren Hayesod , las principales comunidades y federaciones judías, y fundaciones y donantes de Israel y de todo el mundo. [14] [15] En 2008, la Agencia Judía ganó el Premio Israel por su contribución histórica a Israel y a la comunidad judía en todo el mundo. [dieciséis]
Historia
Nombre
Establecida como Oficina Palestina (de la Organización Sionista) en 1908, la organización se convirtió en la Comisión Sionista , más tarde Ejecutiva Sionista Palestina , que fue designada en 1929 como la "agencia judía" prevista en el Mandato Palestino de la Sociedad de Naciones [17] y por lo tanto pasó a llamarse nuevamente Agencia Judía para Palestina . Tras el establecimiento del Estado recibió su nombre actual, Agencia Judía para Israel .
1908-1928: inicios como brazo de la Organización Sionista Mundial
La Agencia Judía comenzó como la Oficina Palestina (hebreo: המשרד הארץ-ישראלי, HaMisrad HaEretz Yisraeli ; literalmente, 'Oficina para la Tierra de Israel'), fundada en Jaffa en 1908, como rama operativa de la Organización Sionista (ZO) en Palestina controlada por los otomanos bajo el liderazgo de Arthur Ruppin . [18] Las principales tareas de la Oficina Palestina eran representar a los judíos de Palestina en las relaciones con el sultán turco y otros dignatarios extranjeros, ayudar a la inmigración judía y comprar tierras para que los judíos se establecieran. [19] [ se necesita mejor fuente ]
La Oficina Palestina se creó bajo la inspiración de la visión de Theodor Herzl de una solución a " la cuestión judía ": la cuestión del antisemitismo y el lugar de los judíos en el mundo. En su folleto "El Estado judío", Herzl imaginaba al pueblo judío asentado como una nación independiente en su propia tierra, ocupando su lugar entre los demás Estados-nación del mundo. La Oficina Palestina, que eventualmente se convirtió en la Agencia Judía, se basó en las ideas organizativas de Herzl sobre cómo crear un Estado judío. [20]
La afluencia de judíos a Palestina durante la Segunda Aliá (1904-1914) hizo que la compra de tierras fuera particularmente urgente. Con la ayuda del Fondo Nacional Judío (FNJ), la Oficina Palestina compró tierras para los recién llegados en dos lugares: Chavat Kinneret (cerca del Mar de Galilea) y el Kibbutz Ruhama (cerca de la actual Sderot). El Kibbutz Ruhama fue designado específicamente para los judíos rusos de la Segunda Aliá. Durante las décadas siguientes, la Oficina Palestina estableció cientos de moshavim y kibutzim más en toda Palestina. [21] La Oficina Palestina continuó comprando tierras junto con el FNJ (en hebreo: Keren Kayemet L'Yisrael , KKL).
Tras la promulgación de la Declaración prosionista Balfour , el Dr. Chaim Weizmann , presidente de la Federación Sionista Británica [24] formó la Comisión Sionista en marzo de 1918 para ir a Palestina y hacer recomendaciones al gobierno británico. La Comisión llegó a Palestina el 14 de abril de 1918 y procedió a estudiar las condiciones e informar al gobierno británico, [25] y participó activamente en la promoción de los objetivos sionistas en Palestina. Weizmann jugó un papel decisivo en la reestructuración de la oficina de Palestina de la ZO en departamentos de agricultura, asentamientos, educación, tierras, finanzas, inmigración y estadísticas. La Oficina Palestina se fusionó con la Comisión Sionista, encabezada por Chaim Weizmann. [26]
El 25 de abril de 1920, las principales potencias aliadas acordaron en la conferencia de San Remo asignar los territorios otomanos a las potencias victoriosas y asignaron Palestina, Transjordania e Irak como mandatos a Gran Bretaña, incorporándose la Declaración Balfour al Mandato de Palestina . La Sociedad de Naciones aprobó formalmente estos mandatos en 1922. [27] El artículo 4 del Mandato preveía "el reconocimiento de una agencia judía apropiada como organismo público con el propósito de asesorar y cooperar con la Administración de Palestina en tales asuntos económicos". , sociales y otros asuntos que puedan afectar el establecimiento del Hogar Nacional Judío y los intereses de la población judía de Palestina". [17] [28] Los líderes de la ZO habían contribuido a la redacción del Mandato. [29] En noviembre de 1921, la Comisión Sionista se convirtió en el Ejecutivo Sionista Palestino y fue designada como la agencia judía para Palestina a los efectos del Artículo 4 del Mandato Palestino. [30] [31]
En 1921, Ze'ev Jabotinsky fue elegido miembro del ejecutivo, pero dimitió en 1923, acusando a Weizmann de no ser lo suficientemente vigoroso con el Gobierno Mandatario. [22] [ se necesita mejor fuente ] Otros problemas entre los revisionistas y la agencia fueron la distribución de permisos de entrada, el apoyo de Weizmann al Movimiento Laborista Sionista y la propuesta de ampliar la agencia. Los revisionistas rompieron completamente con la agencia en 1935, pero se reincorporaron a la ZO en 1947. [22] [ se necesita mejor fuente ] En 1951, la ZO/JA incluyó a todas las organizaciones sionistas excepto Herut . [32]
El Ejecutivo Sionista Palestino estaba encargado de facilitar la inmigración judía a Palestina, la compra de tierras y la planificación de las políticas generales de los dirigentes sionistas. Dirigió escuelas y hospitales y formó una fuerza de defensa, la Haganá . [19] Chaim Weizmann fue el líder tanto de la Organización Sionista Mundial como del Ejecutivo Sionista Palestino hasta 1929. El acuerdo permitió a la ZO emitir permisos de entrada a nuevos inmigrantes. [33] [ se necesita una mejor fuente ]
Agencia Judía para Palestina 1929-1948
Representación no sionista
En 1929, el Ejecutivo Sionista Palestino fue rebautizado, reestructurado e inaugurado oficialmente como Agencia Judía para Palestina por el XVI Congreso Sionista , celebrado en Zúrich , Suiza. [34] El nuevo organismo era más grande e incluía una serie de individuos y organizaciones judías no sionistas, que estaban interesadas en los asentamientos judíos en Palestina. Eran más filantrópicos que políticos, y muchos se oponían a hablar de un Estado judío. [35] Con esta representación judía más amplia, [36] la Agencia Judía para Palestina fue reconocida por los británicos en 1930, en lugar de la Organización Sionista, como la agencia judía apropiada según los términos del Mandato. [37] El 16º Congreso Sionista determinó que en caso de una futura disolución de la agencia, la Organización Sionista Mundial la reemplazaría como representante de los judíos a los efectos del Mandato. [38]
Hubo una fuerte oposición dentro de la ZO cuando se planteó por primera vez la idea de ampliar la Junta de Gobernadores de la Agencia Judía en 1924 para incluir a judíos no sionistas, y la idea fue aceptada por el Congreso Sionista sólo en 1927. [39]
Aunque en la agencia participaban no sionistas, todavía estaba estrechamente vinculada a la Organización Sionista. El presidente de la ZO sirvió como presidente del Consejo Ejecutivo y de la Asamblea de la Agencia Judía, y la mitad de los miembros de los órganos rectores de la agencia fueron elegidos por la ZO, asegurando una política unificada y una estrecha cooperación entre las dos organizaciones. [40] [38] El cambio fue iniciativa de Chaim Weizmann y se estableció sobre el principio de paridad entre judíos sionistas y no sionistas que trabajan juntos en la construcción de un hogar nacional judío . [41]
Weizmann fue criticado por ser demasiado probritánico. Cuando se publicó el Libro Blanco de 1930 recomendando restringir la inmigración judía, su posición se volvió insostenible y renunció a la ZO y a la Agencia Judía. Protestó que los británicos habían traicionado su compromiso expresado en la Declaración Balfour y que ya no podía trabajar con ellos. [45] [ se necesita mejor fuente ] Nahum Sokolow , que había sido elegido para suceder a Weizmann, permaneció en su puesto. Arthur Ruppin sucedió a Sokolow como presidente de la Agencia Judía en 1933 y David Ben-Gurion y Moshe Shertok se unieron al ejecutivo. En 1935, Ben-Gurion fue elegido presidente de la agencia para suceder a Ruppin. [46]
En 1937, la Comisión Peel publicó su informe sobre los disturbios del año anterior. Por primera vez se recomendó la partición y la creación de un Estado judío. El Congreso Sionista de 1937 rechazó las conclusiones de la comisión, insistiendo una mayoría en que la Declaración Balfour se refería a toda Palestina y Transjordania , pero el ejecutivo estaba autorizado a seguir explorando cuáles eran los "términos precisos". [47] Esta decisión reveló diferencias dentro de la Agencia Judía, con los no sionistas en desacuerdo con la decisión y algunos pidiendo una conferencia de judíos y árabes. [48]
En 1947, el último miembro no sionista de la Agencia Judía, Werner Senator, dimitió [41] y aunque la participación del 50 por ciento de no sionistas en la Agencia antes no había funcionado en la práctica, la Agencia Judía y la Organización Sionista Mundial ahora se convirtieron en de facto idéntico. [49]
Organización
De 1929 a 1948, la Agencia Judía se organizó en cuatro departamentos: el Departamento de Gobierno (que se ocupaba de las relaciones exteriores en nombre de la comunidad judía de Palestina); el Departamento de Seguridad; el Departamento de Aliá y el Departamento de Educación. El Ejecutivo de la Agencia Judía incluía a David Ben-Gurion como presidente, y al rabino Yehuda Leib Maimon e Yitzhak Gruenbaum , entre otros. La Agencia Judía estaba (y todavía está) ubicada en un edificio parecido a una fortaleza en el barrio de Rehavia de Jerusalén. [50] El terreno para el barrio de Rehavia había sido comprado en 1922 por la Corporación Palestina de Desarrollo de Tierras, [51] y la construcción de la sede de la Agencia Judía fue pagada por la ZO. La estructura de tres alas con un gran patio abierto fue diseñada por Yochanan Rattner. [51] Junto con la Agencia Judía, también alberga la sede del JNF y Keren Hayesod-United Israel Appeal.
Bombardeo
El 11 de marzo de 1948, una bomba colocada en el patio del edificio por militantes árabes mató a 13 personas e hirió a muchas otras. [52] El ala de Keren Hayesod quedó completamente destruida. [53] Leib Yaffe , director general de Keren Hayesod, estuvo entre los muertos en el bombardeo. [54]
El edificio sigue sirviendo como sede de la Agencia Judía a partir de 2019. Otro edificio, "Kiriyat Moria", está ubicado en el sureste de Jerusalén, Armon Hanatziv, Ha-Askan 3. La organización también tiene sitios satélite en todo el mundo.
Inmigración y asentamientos previos al estado 1934-1948
A lo largo de los años 1934-1948, en un fenómeno conocido como Ha'apala ( ascensión), la Agencia Judía facilitó la inmigración clandestina más allá de las cuotas británicas. En 1938 estableció HaMosad LeAliyah Bet ( 'המוסד לעלייה ב , iluminado. Institución para la Inmigración B ) , que se hizo cargo del esfuerzo. En total, en estos años, la agencia, en colaboración con otras organizaciones, ayudó a más de 150.000 personas en su intento de entrar en Palestina, organizando un total de 141 viajes en 116 barcos. [55] Los inmigrantes potenciales eran judíos que huían de las atrocidades nazis en Europa y, después de la guerra, refugiados de los campos de desplazados que buscaban un hogar en Palestina. La mayoría de los barcos Ma'apilim (del movimiento Ha'apala ) fueron interceptados por los británicos, pero algunos miles de judíos lograron escapar de las autoridades. La operación en su conjunto también ayudó a unificar a la antigua comunidad judía en Palestina, así como a los refugiados judíos recién llegados de Europa. [56]
En estos años, la agencia hizo uso del método de la "torre y empalizada" (hebreo: חומה ומגדל) para establecer decenas de nuevos asentamientos judíos literalmente de la noche a la mañana, sin obtener permiso de las autoridades del Mandato. Estos asentamientos se construyeron en terrenos comprados por el JNF y se basaban en una ley otomana que establecía que cualquier edificio con techo completo no podía ser derribado. [57]
En 1933, la Agencia Judía negoció un Acuerdo Ha'avara (Transferencia) con la Alemania nazi en virtud del cual se permitió a aproximadamente 50.000 judíos alemanes inmigrar a Palestina y conservar algunos de sus activos como bienes de exportación alemanes. [58] [ se necesita una mejor fuente ]
En 1943, Henrietta Szold, de la Agencia Judía, se unió a Recha Freier en el desarrollo del programa Youth Aliyah , que entre 1933 y 1948 rescató a más de 5.000 jóvenes judíos de Europa, los trajo a Palestina y los educó en internados especiales. [59] [60] Según el profesor Dvora Hacohen, entre 1933 y 2011 el movimiento Juvenil Aliá ayudó a más de 300.000 jóvenes a hacer Aliá. [60]
Cuando estalló la Segunda Guerra Mundial, la Agencia Judía estableció un comité para ayudar a los judíos europeos consiguiéndoles permisos de entrada a Palestina, enviándoles alimentos y manteniendo el contacto. La agencia también ayudó a reclutar a 40.000 miembros de la comunidad judía palestina (un 8 por ciento de la población judía de Palestina) para ser entrenados por el ejército británico y ayudar en la lucha de los aliados contra los nazis; la mayoría sirvió en Medio Oriente y África, pero algunos sirvieron detrás de las líneas enemigas en Europa, entre ellos un grupo de 32 paracaidistas que incluía a Hannah Szenes . En total, 800 personas murieron en sus esfuerzos. [61] [62]
Cuando terminó la Segunda Guerra Mundial, la Agencia continuó ayudando a la inmigración ilegal a Palestina a través de HaMossad LeAliyah Bet en un esfuerzo conocido como Bricha . Entre 1945 y 1948 la Agencia Judía envió 66 barcos de refugiados a Palestina. [63] La mayoría fueron interceptados por las autoridades británicas, que colocaron a los inmigrantes ilegales, que acababan de sobrevivir al Holocausto, en campos de detención en Palestina y más tarde en Chipre . Sólo con el establecimiento del Estado de Israel se permitió a los detenidos ingresar al país. [64]
Resistencia y formación del primer gobierno de Israel
Frustrada por la continua postura antisionista de Gran Bretaña, la Agencia Judía ayudó a elaborar un acuerdo firmado por la Haganá, el Irgún y el Lehi para formar un Movimiento de Resistencia Unido contra los británicos. [65] [ se necesita mejor fuente ] En 1946, las tropas británicas atacaron la sede de la Agencia Judía como parte de la Operación Agatha , un amplio esfuerzo para sofocar la resistencia judía en Palestina. Figuras importantes de La Agencia, entre ellas Moshe Sharett , jefe del departamento político de la agencia, y Dov Yosef , miembro del comité ejecutivo de la agencia, fueron arrestadas y encarceladas en Latrun . [66]
Las Naciones Unidas recomendaron la partición de Palestina el 29 de noviembre de 1947. Mientras tanto, la Agencia Judía colaboró con el Consejo Nacional Judío para establecer un Consejo Popular ( Mo'ezet Ha'am) y una Administración Nacional ( Minhelet Ha'am) . [67] Después de la declaración de independencia el 14 de mayo de 1948, estos dos organismos formaron el gobierno provisional del Estado de Israel. [68]
La Agencia Judía para Israel
Inmigración, asentamientos e infraestructura postestatales
Tras el establecimiento del Estado de Israel en 1948, la Agencia Judía para Israel cambió su enfoque hacia facilitar el desarrollo económico y absorber inmigrantes. Organizativamente, cambió su estructura: el Departamento de Aliá permaneció, así como el Departamento de Educación (que promovía la educación judía y sionista en la diáspora), pero los Departamentos de Seguridad y Gobierno fueron reemplazados por el Departamento de Agricultura y Asentamientos, y por el Departamento de Israel. Departamento (apoyo a actividades que ayudan a las poblaciones vulnerables dentro de Israel).
El presupuesto de la agencia en 1948 era de 32 millones de liras italianas; su financiación provino de Keren Hayesod, el JNF , campañas de recaudación de fondos y préstamos. [69]
En 1949, la Agencia Judía trajo a Israel a 239.000 supervivientes del Holocausto, procedentes de campos de desplazados en Europa y de campos de detención en Chipre. [70] En los años posteriores a la fundación de Israel, los judíos de muchos países árabes sufrieron violencia y persecución, y huyeron o fueron expulsados de sus hogares . [71] [ se necesita mejor fuente ] La agencia ayudó a transportar por vía aérea a 49.000 judíos yemenitas a Israel en la Operación Alfombra Mágica , y durante los años siguientes trajo cientos de miles de refugiados judíos a Israel desde el norte de África, Turquía, Irak e Irán.
Entre 1948 y 1952, llegaron al nuevo estado unos 700.000 inmigrantes. [71] La Agencia Judía ayudó a estos inmigrantes a aclimatarse a Israel y comenzar a construir nuevas vidas. Estableció escuelas para enseñarles hebreo , comenzando con Ulpán Etzión en 1949. [72] (El primer estudiante que se registró en Ulpán Etzión fue Efraín Kishon . [73] ) También les proporcionó comida, vivienda y formación profesional. Durante un tiempo, la construcción de nuevas viviendas no pudo satisfacer la demanda, y muchos de los nuevos inmigrantes fueron colocados en ma'abarot temporales , o campos de tránsito. [74]
En 1952, la Knesset aprobó la "Ley de Organización Sionista-Agencia Judía para el Estatuto de Israel", formalizando las funciones de cada grupo. [75] [ se necesita mejor fuente ] Se acordó que la WZO y la Agencia Judía continuarían supervisando la aliá, la absorción y los asentamientos, mientras que el estado se encargaría de todos los demás asuntos previamente tratados por la agencia, incluidos la seguridad, la educación y el empleo. . [76] El artículo 4 de la Ley del Estatuto estipulaba que la Organización Sionista Mundial (aclarada en el artículo 3 como "también la Agencia Judía") es una "agencia autorizada" del Estado, estableciendo su actual estatus paraestatal en lugar de puramente no gubernamental. [77]
En los primeros años del estado, la Agencia Judía ayudó en el establecimiento de una variedad de instituciones diferentes que desarrollaron la infraestructura económica y cultural del país. Entre ellas se encontraban El Al , la aerolínea nacional; Binyanei HaUma , el centro cultural y teatral nacional; y museos, empresas agrícolas y de desarrollo territorial. [78]
En los años posteriores a 1948, el Departamento de Asentamientos Agrícolas de la Agencia estableció 480 nuevas ciudades y pueblos adicionales en todo Israel. Les proporcionó equipo, ganado, infraestructura de riego y orientación experta. A finales de la década de 1960, estas ciudades producían el 70% de la producción agrícola total de Israel. [78]
La agencia también centró sus energías en los judíos fuera de Israel. El Departamento de Educación y Cultura en la Diáspora y el Departamento de Educación y Cultura de la Torá en la Diáspora se crearon para ayudar a reemplazar la pérdida de centros de aprendizaje judío destruidos por el Holocausto. Formaron profesores de hebreo; envió israelíes al extranjero para complementar las escuelas, campamentos y organizaciones juveniles de la diáspora; y cantores capacitados , shochatim (matadores rituales) y mohelim (circuncisores rituales) en las comunidades de la diáspora. [79]
Inmigración y absorción, 1967-1990
El orgullo y la euforia judíos tras la dramática victoria de Israel en la Guerra de los Seis Días de 1967 provocaron una nueva ola de inmigración. [80] Para ayudar en la absorción de esta afluencia de inmigrantes, el Ministerio de Absorción del gobierno israelí fue creado en junio de 1968, asumiendo algunos aspectos de la absorción de la Agencia y la ZO. [81]
En la década de 1980, la Agencia Judía comenzó a traer la comunidad judía etíope a Israel. En la Operación Moisés y la Operación Josué, más de 8.000 inmigrantes fueron sacados en avión de Etiopía. [82] En 1991, alrededor de 14.400 judíos etíopes fueron trasladados en avión a Israel en el espacio de 36 horas en la Operación Salomón . [83] Desde entonces, la Agencia Judía ha traído a Israel un flujo constante de inmigrantes desde Etiopía. La agencia se ha encargado de alojarlos en centros de absorción, enseñarles hebreo, ayudarlos a encontrar empleo y, en general, facilitar su integración en la sociedad israelí. En 2013, la mayoría de los " olim ", o nuevos inmigrantes, en los centros de absorción son de Etiopía. [84]
Con el colapso de la Unión Soviética a finales de la década de 1980, decenas de miles de judíos rusos y de Europa del Este comenzaron a llegar a Israel. En 1990, llegaron alrededor de 185.000 inmigrantes de la antigua Unión Soviética ; al año siguiente vinieron cerca de 150.000; y durante el resto de la década un promedio constante de 60.000 inmigrantes de la región llegaron a Israel cada año. [85] Desde la caída del Muro de Berlín en 1989, casi un millón de judíos y sus familiares de la ex Unión Soviética han hecho aliá, lo que presenta tremendos desafíos de absorción. [86] La Agencia Judía los ha ayudado a integrarse a través de una variedad de programas que incluyen enseñanza del idioma hebreo, colocación en centros de absorción y capacitación laboral.
Expansión del programa, década de 1990 hasta la actualidad
En 1994, la Agencia Judía, junto con las Comunidades Judías Unidas y Keren Hayesod- United Israel Appeal , establecieron Partnership 2000. Ahora conocido como Partnership2Gether o P2G, el programa conecta a 45 comunidades israelíes con más de 500 comunidades judías de todo el mundo en una " hermana red estilo " ciudad ". Los participantes de la diáspora viajan a Israel y viceversa, y son recibidos por sus comunidades asociadas; las escuelas están conectadas a través de la Red Global de Hermanamiento; las comunidades judías globales apoyan fondos de préstamos que ayudan a empresarios y propietarios de pequeñas empresas en sus ciudades asociadas; y los jóvenes adultos judíos en Israel que participan en programas a largo plazo se reúnen con sus pares israelíes para dialogar y realizar talleres. [87]
La Agencia Judía proporciona a las comunidades judías fuera de Israel una programación continua para "llevar a Israel" a las comunidades judías locales de todo el mundo. Lo hacen en parte a través de " shlijim " o emisarios. Los shlichim son educadores o embajadores culturales israelíes que pasan un período prolongado (de 2 meses a 5 años) en el extranjero para "traer a Israel" a la comunidad. Los shlijim también están publicados en campus universitarios en organizaciones como Hillel o activos en organizaciones juveniles. [88]
Otros programas patrocinados por la Agencia Judía que son fundamentales para inspirar a los jóvenes judíos con una conexión con Israel son las "Experiencias de Israel" (visitas educativas a Israel), como Taglit-Birthright Israel , una visita de 10 días a Israel proporcionada de forma gratuita a jóvenes adultos judíos. La Agencia Judía es un socio organizativo importante en la iniciativa Taglit-Birthright. [89]
En 2004, la Agencia Judía y el Gobierno de Israel crearon juntos (y continúan copatrocinando a partir de 2016) Masa Israel Journey, que proporciona estipendios a jóvenes judíos de entre 18 y 30 años que deseen estudiar, ser voluntarios o realizar pasantías en Israel por un período de 5 a 12 meses. [90]
Durante este período, el Departamento de Israel de la Agencia Judía se centró (y continúa centrándose) en fortalecer la periferia de Israel, es decir, la región de Galilea en el norte y el Negev en el sur. El surgimiento de la industria de alta tecnología en Israel creó una importante disparidad socioeconómica entre el centro del país y las regiones exteriores. Así, la Agencia Judía buscó (y continúa buscando) "reducir las brechas culturales y económicas".
Por ejemplo, su programa Youth Futures, fundado en 2006, incluye un enfoque holístico para tratar con jóvenes en riesgo en Israel: cada niño, remitido al programa por un maestro o trabajador social, está conectado con un "Mentor" que es responsable para conectar al niño con recursos y servicios comunitarios. [91] La Agencia Judía también es un socio importante en el programa Net@ ofrecido por Cisco Systems . Los participantes del programa son estudiantes israelíes de secundaria en áreas socioeconómicamente desfavorecidas, que estudian el plan de estudios de computación de Cisco y obtienen una certificación como técnicos en computación; también participan en voluntariado y estudian valores democráticos. [92]
En julio de 2022, durante la invasión rusa de Ucrania , el Ministerio de Justicia ruso tomó medidas para impedir que la Agencia Judía para Israel operara en Rusia, alegando que la agencia había violado la ley rusa en materia de recopilación, almacenamiento y transferencia de datos. Después de que comenzó la invasión, hubo un fuerte aumento de la emigración de Rusia a Israel. [93]
Gobernancia
El Ejecutivo de la Agencia Judía está encargado de administrar las operaciones de la Agencia Judía, sujeto al control de la junta de gobernadores. [94] Tiene 26 miembros, de los cuales 24 son elegidos por la junta de gobernadores. El ejecutivo está compuesto de la siguiente manera: 12 miembros designados por la WZO y 12 miembros designados conjuntamente por JFNA/ UIA y Keren Hayesod. Además, el presidente mundial de Keren Hayesod y el presidente del Ejecutivo del JFNA son miembros ex officio del ejecutivo. Doron Almog es el presidente actual. [95] Yaakov Hagoel se desempeñaba como presidente interino desde que Isaac Herzog dejó vacante el puesto al convertirse en el undécimo presidente de Israel. [96]
A lo largo de los años, la junta ejecutiva ha incluido a muchos miembros destacados de la sociedad israelí. Algunos de los israelíes famosos que han formado parte de la junta incluyen: MD Eder – 1922; Federico Kisch – 1922–31; Haim Arlosoroff – 1931–33; Moshé Shertok – 1933–48; [97] Arthur Ruppin – 1933–35; David Ben-Gurion (Presidente del Ejecutivo) – 1935–48.
La junta de gobernadores, que se reúne al menos tres veces al año, es el órgano central de formulación de políticas de la Agencia Judía. Los 120 gobernadores desempeñan un papel crucial en la gobernanza de la agencia al supervisar los presupuestos y las operaciones y recomendar políticas a la agencia. Los miembros de la junta son elegidos para servir por un período de dos años de la siguiente manera: 60 de los miembros (50 por ciento) son designados por la OSM; 36 de los miembros (30 por ciento) son designados por JFNA/UIA; 24 miembros (20 por ciento) son designados por Keren Hayesod. La junta de gobernadores determina la política de la Agencia Judía para Israel y gestiona, supervisa, controla y dirige sus operaciones y actividades. El actual presidente de la junta de gobernadores, en julio de 2014, es el Sr. Charles (Chuck) Horowitz Ratner. [94] [104]
La Asamblea, que se reúne al menos una vez cada dos años, es el órgano supremo de gobierno de la Agencia Judía. Tiene 518 delegados que son elegidos de la siguiente manera: 259 de los miembros (50 por ciento) son designados por la OSM; 155 de los miembros (30 por ciento) son designados por las Federaciones Judías de América del Norte/Llamamiento Unido de Israel (JFNA/UIA); y 104 de los miembros (20 por ciento) son designados por Keren Hayesod. La Asamblea es responsable de determinar las políticas y objetivos básicos de la Agencia Judía; recibir y revisar informes de la junta de gobernadores; hacer recomendaciones sobre cuestiones importantes; y adoptar resoluciones sobre lo anterior. [94]
El director general es responsable, bajo la dirección del presidente del ejecutivo, de la implementación de las políticas establecidas por la asamblea, la junta de gobernadores y el ejecutivo. Además, es responsable de todas las operaciones y administración de la Agencia Judía, incluida la implementación de objetivos estratégicos a largo plazo. La actual directora general es Amira Ahronoviz, la primera mujer en ocupar el cargo. [105]
Financiamiento y presupuesto
La Agencia Judía está financiada por las Federaciones Judías de América del Norte, Keren Hayesod, las principales comunidades y federaciones judías, y fundaciones y donantes de Israel y de todo el mundo. [106]
Debido a la volatilidad del dólar estadounidense, la crisis económica mundial y el escándalo Madoff , la Agencia Judía para Israel se vio obligada a realizar importantes recortes en su presupuesto. La junta de gobernadores votó a favor de recortar 45 millones de dólares en noviembre de 2008 y 26 millones de dólares adicionales en la reunión de febrero de 2009. [107]
El presupuesto operativo total de la organización en 2013 fue de 355.833.000 dólares estadounidenses y su presupuesto operativo proyectado para 2014 fue de 369.206.000 dólares estadounidenses. [106] Su presupuesto operativo para 2019 es de 379.807.000 dólares estadounidenses. [15]
La Agencia Judía para el Desarrollo Internacional, el principal brazo de recaudación de fondos de la organización en América del Norte, está registrada como 501(c)(3) . [108]
Programas actuales
A partir de 2019, la Agencia Judía patrocina docenas de programas que conectan a los judíos con Israel y entre sí. La agencia organiza los programas en cuatro categorías diferentes: 1. Conectar a los jóvenes judíos con Israel y su identidad judía (educación judía y sionista en la diáspora judía); 2. Conectar a los jóvenes israelíes con el pueblo judío y su identidad judía; 3. Aliá y absorción; 4. Apoyar a las poblaciones vulnerables en Israel. [109] [15]
Algunos programas:
Conectando a los jóvenes judíos con Israel y su identidad judía
Experiencias de Israel
Los programas Israel Experience traen a Israel a jóvenes judíos de todo el mundo para que conozcan el país y profundicen sus identidades judías. [110]
Taglit-Birthright Israel ofrece viajes educativos de diez días a Israel, Jerusalén y los Altos del Golán para judíos de entre 18 y 26 años de todo el mundo, de forma totalmente gratuita. [111] [112] La Agencia Judía es el socio organizacional más grande de la iniciativa y está directamente involucrada en atraer a miles de participantes a Taglit-Birthright cada año, con un enfoque especial en facilitar experiencias de Taglit-Birthright para participantes de los Estados Unidos y de la antigua Unión Soviética (FSU). [113] [89] [114]
Masa Israel Journey es una organización de servicio público fundada en 2004 por la Oficina del Primer Ministro del Gobierno de Israel, junto con la Agencia Judía. [115] Incluye programas en Israel para judíos de entre 18 y 30 años, incluidos programas de estudio, programas de servicio y desarrollo profesional. Los programas duran de 2 a 12 meses. [116] En 2018 otorgó becas a casi 9.800 participantes. [15] Masa también realiza actividades de divulgación y opera actividades para ex alumnos. [117]
Israel Tech Challenge es una asociación de la Agencia Judía con la Oficina Cibernética Nacional y otros socios y donantes. Ofrece viajes a Israel de diferente duración para estudiantes y jóvenes profesionales (de 18 a 30 años) con conocimientos en el campo de la informática y la programación. Los programas ofrecen visitas a profesionales y académicos israelíes de alta tecnología, junto con experiencia o capacitación en codificación, ciberseguridad y/o ciencia de datos. [118] [119]
Machon Le Madrichim capacita a consejeros judíos de movimientos juveniles sionistas de todo el mundo en Israel, para brindarles herramientas para ejecutar programas educativos sionistas en sus comunidades de origen cuando regresen. Fue fundada en 1946 por la Organización Sionista Mundial. En 2018, contaba con 17.000 alumnos de todo el mundo. Hoy en día, el Machon forma a varios cientos de jóvenes líderes cada año. [15]
Na'ale permite a los adolescentes judíos de la diáspora estudiar en Israel y obtener un diploma de escuela secundaria. Los estudiantes comienzan el programa en noveno o décimo grado y se gradúan después del duodécimo grado con un certificado de matriculación israelí completo ( bagrut ). Durante el primer año, los estudiantes siguen un programa intensivo de idioma hebreo para que puedan hablar, leer y escribir en hebreo. El programa está totalmente subvencionado por el gobierno israelí. La beca Na'ale incluye: matrícula totalmente subsidiada, boleto gratuito a Israel, alojamiento y comida, seguro médico, viajes y actividades extracurriculares. Na'ale ofrece una variedad de escuelas en todo Israel entre las que los candidatos pueden elegir, incluidas escuelas seculares, religiosas nacionales , ultraortodoxas , kibutz e internados urbanos. [120] La Agencia Judía participa en el reclutamiento en la ex Unión Soviética. [15]
"Estudiantes antes que padres" ("סטודנטים לפני הורים", abreviado como סל"ה, SELA, Selah), un programa para jóvenes inmigrantes de los países de la antigua Unión Soviética destinado a la preparación para la educación en Israel, trayendo jóvenes judíos a Israel con la esperanza de que sus familias los sigan. [121] El programa incluye aprender hebreo , inglés, matemáticas e historia y tradición judía.
Educación judía y sionista fuera de Israel
En su misión de fortalecer los vínculos entre Israel y los judíos de todo el mundo y promover la cultura y la identidad judías , la Agencia Judía envía shlichim , o emisarios, a comunidades judías de todo el mundo; se asocia con comunidades de Israel y la diáspora, y opera y/o financia programas educativos judíos. También apoya programas de inclusión y diversidad judía. [122]
Los becarios de la Agencia Judía de Israel son adultos jóvenes israelíes que han completado el servicio militar y estudios universitarios. Estos "Campus Shlichim" viajan durante dos años a campus universitarios con el objetivo de potenciar el liderazgo estudiantil y promover un compromiso positivo con Israel. Según la Agencia Judía, los objetivos de un becario de Israel son "crear una presencia continua en Israel para los estudiantes judíos y la comunidad en general... asociarse con organizaciones estudiantiles, oficinas de estudios universitarios en el extranjero, departamentos de estudios judíos e israelíes, federaciones judías locales , consulados israelíes y centros comunitarios judíos... [y] dar seguimiento a los ex alumnos del viaje Taglit-Birthright a través de reuniones individuales y programas y eventos especiales para mantenerlos activos y alentarlos a continuar sus viajes judíos mientras están en la universidad. " [123]
Los Shlijim (los "emisarios" de la Agencia Judía) participan activamente en organizaciones comunales, escuelas judías , centros comunitarios , sinagogas y movimientos juveniles. También hay Shlijim de verano que sirven en campamentos de verano judíos. Sirven como recurso central para la educación sobre Israel en la comunidad local. [124] En el año del programa 2017-18, la Agencia Judía envió 1.388 emisarios a corto plazo a campamentos de verano y otros programas, y alrededor de 400 emisarios a largo plazo a países de todo el mundo (sin incluir a los Israel Fellows). [15]
Programas para los judíos de habla rusa : La organización ha desarrollado un alcance especial para los judíos rusos, porque en gran medida han estado separados de las comunidades judías incluso después de la caída de la Unión Soviética. Se estima que sólo el 20 por ciento de los 800.000 judíos en los antiguos estados soviéticos participan en la vida judía. Y los judíos rusos que han emigrado a otros países a menudo han sido separados de la vida de la comunidad judía. La agencia ejecuta programas para ellos (en la ex Unión Soviética, Alemania , Austria e Israel) que se organizan en cuatro áreas: (1) Campamentos, educación juvenil y capacitación de consejeros (2) capacitación en liderazgo (3) visitas a Israel ( 4) Centrarse en facilitar la Aliá desde la ex Unión Soviética y Alemania.
Los campamentos de verano e invierno de la ex Unión Soviética introducen a jóvenes judíos de habla rusa en la antigua Unión Soviética a su herencia judía. Atendidos por consejeros locales capacitados y consejeros israelíes de habla rusa, los participantes conocen la historia judía, las costumbres y prácticas judías e Israel. La agencia organiza consejeros para dar seguimiento a los asistentes en actividades educativas judías durante todo el año. [125] En 2018, unos 8.200 participantes en la ex Unión Soviética asistieron a campamentos para dormir y 1.487 a campamentos diurnos. [126] [15]
Partnership2Gether y la Red Mundial de Hermanamiento Escolar: ver más abajo.
El Fondo de Asistencia de Emergencia proporciona mejoras de seguridad física, como videovigilancia y CCTV, alarmas, cerraduras, portones y paredes, puertas y ventanas reforzadas, en sinagogas, centros comunitarios judíos, escuelas y campamentos para que la vida comunitaria judía pueda continuar en mayor seguridad. Las instituciones judías fuera de Israel y América del Norte son elegibles para recibir asistencia. Las asignaciones de 2018 ascendieron a alrededor de 1,4 millones de dólares: 781.000 dólares a instituciones en Europa, 423.000 dólares a instalaciones en América Latina, 82.000 dólares a las de la ex Unión Soviética y 109.000 dólares a Oriente Medio. A finales de 2018, el fondo ha asignado más de 11,5 millones de dólares a cientos de instituciones en decenas de países. [15]
Aliá
La Agencia Judía todavía trae miles de judíos a Israel cada año. En 2014, la agencia ayudó a un total de casi 26.500 olim (inmigrantes) a realizar aliá , la cifra más alta en 13 años. [127] Observaron un crecimiento significativo de la inmigración procedente de Ucrania y Francia . [127] La agencia continúa apoyando a estos olim mientras se integran a la sociedad israelí.
Aliá de Rescate es la infraestructura de Aliá de la Agencia Judía que lleva a Israel a judíos que sufren persecución o dificultades económicas. [128] Los servicios incluyen operaciones encubiertas para ayudar a los judíos a salir de los países de Medio Oriente y África del Norte con los que Israel no tiene relaciones diplomáticas. [129]
La Agencia Judía proporciona servicios de pre-aliá a posibles inmigrantes de todo el mundo. Los shlijim de la agencia , o emisarios, brindan orientación sobre temas como educación, vivienda, salud y oportunidades de empleo en Israel. Para quienes no cuentan con un emisario cercano, la agencia brinda asistencia en línea y por teléfono a través de su Centro de Servicio Global. [130] Además, la agencia es responsable de verificar que cada inmigrante potencial sea elegible para la Aliá según la Ley de Retorno de Israel y, una vez que se demuestre la elegibilidad, de facilitar la recepción de la visa de Aliá a través de la embajada o el consulado local de Israel. [131]
Los centros de absorción en todo el país ofrecen alojamiento temporal para nuevos inmigrantes y brindan espacio para la instrucción de hebreo, preparación para la vida y el empleo en Israel, eventos, actividades y presentaciones culturales. 17 de los 22 centros de absorción de la agencia atienden específicamente a los olim etíopes y brindan servicios adaptados a las necesidades de la comunidad etíope. Los otros cinco albergan a inmigrantes de todo el mundo, principalmente de la ex Unión Soviética , América del Sur y Oriente Medio. [130] [132]
Ulpán : Los programas intensivos de idioma hebreo para nuevos inmigrantes incluyen cinco horas de instrucción inmersiva en el idioma, cinco días a la semana, durante cinco meses. Los programas se ofrecen de forma gratuita a todos los nuevos inmigrantes. Los instructores del Ulpán están certificados por el Ministerio de Educación . [133]
Los centros para adultos jóvenes ofrecen clases de ulpán , alojamiento y una variedad de servicios para facilitar la absorción de los olim de 18 a 35 años. Estos centros incluyen la red Ulpan Etzion para graduados universitarios y jóvenes profesionales; Beit Brodetzky en Tel Aviv y Ulpán Kinneret en Tiberíades , para graduados de secundaria que buscan trabajo o preparación militar; y Kibbutz Ulpán, que combina la enseñanza del hebreo con trabajo voluntario en diez kibutzim diferentes. [134] [135] También incluye Selah, un programa para graduados de secundaria de la ex Unión Soviética, y TAKA, que combina estudios de ulpán con cursos preparatorios preacadémicos para inmigrantes que se dirigen a universidades israelíes y desean pulir sus habilidades. [135] [136] [137] [138]
Wings abarca una variedad de servicios que incluyen orientación práctica y tutoría personal para jóvenes inmigrantes que se unen a las FDI como soldados solitarios , lejos de sus familias. [135] [139]
Apoyando a las poblaciones vulnerables en Israel
La Agencia Judía también ayuda a las poblaciones vulnerables en Israel y en todo el mundo.
Youth Futures es una iniciativa comunitaria para asesorar a preadolescentes y adolescentes en riesgo. Cada "mentor" de Youth Futures trabaja con 16 niños en riesgo a lo largo de tres años, enseñándoles habilidades para la mejora académica y la integración social. En 2014-2015, aproximadamente 350 miembros capacitados del personal de Youth Futures trabajaron con 5000 niños y adolescentes, además de 7000 miembros de sus familias, en 200 escuelas en 35 comunidades de Israel. Además de los judíos seculares y tradicionales, Youth Futures presta servicios a comunidades árabes , beduinas , drusas y ultraortodoxas . [140] [141]
Las Aldeas Juveniles ofrecen entornos de internado seguros y rentables para 850 jóvenes de 12 a 18 años que tienen graves problemas emocionales, conductuales y familiares. Las cuatro aldeas juveniles de la Agencia Judía brindan servicios intensivos y holísticos y ayudan a los jóvenes a tener éxito y completar la escuela secundaria, e ingresar al ejército israelí con sus compañeros. [142] [143] [141]
El Proyecto TEN reúne a jóvenes israelíes y sus pares judíos de todo el mundo para trabajar en proyectos sostenibles en regiones en desarrollo. [144] Los participantes pasan tres meses trabajando en proyectos de servicios in situ en comunidades vulnerables. El Proyecto TEN es un programa de aprendizaje-servicio diseñado para construir las identidades judías de los participantes mientras sirven a los demás. [145] En 2022, el Proyecto TEN gestiona centros de voluntariado en Winneba, Ghana ; Oaxaca, México ; Gondar, Etiopía ; Kibutz Harduf, Israel; y Mitzpé Ramón . [146] [147] En 2015, el programa involucró a 200 voluntarios en todo el mundo. [148]
Activismo Joven incluye programas que capacitan y apoyan a jóvenes voluntarios israelíes, quienes luego crean sus propios proyectos de emprendimiento social , ampliando así los círculos de influencia. [149] Los programas de Activismo Joven incluyen (a) apoyo a Comunidades Jóvenes , grupos de jóvenes israelíes idealistas que se comprometen a establecerse a largo plazo en las zonas de mayor necesidad de Israel y a crear programas que aumenten la calidad de vida local. (b) Choosing Tomorrow , que anima a los estudiantes universitarios de las zonas periféricas de Israel a crear comunidades jóvenes y establecerse a largo plazo en la región (c) Ketzev , que proporciona formación y tutoría adicionales a algunas de las comunidades jóvenes para ayudarles a construir comunidades autosuficientes Empresas de " emprendimiento social ", que brindan beneficios culturales o educativos a los clientes. (d) Click , que proporciona microsubvenciones a voluntarios individuales o grupos muy pequeños, para ayudarlos a lanzar proyectos locales de pequeña escala. e) El Centro para Jóvenes Adultos de Arad , donde decenas de israelíes y judíos de la diáspora reciben viviendas subvencionadas a cambio de sus actividades voluntarias en la ciudad. [150] [151] [152] [153] [154]
Net@ ofrece a los adolescentes de alto rendimiento la oportunidad de superar los antecedentes socioeconómicos de sus familias capacitándolos durante cuatro años en habilidades informáticas comercializables, lo que les permitirá obtener una certificación como técnicos en informática y redes a través de Cisco Systems . El programa se suma a la carga de cursos de la escuela secundaria de los participantes y también aumenta sus habilidades de comprensión del inglés. [92] En 2014, alrededor de 1.100 adolescentes participaron en el programa y otros 400 niños participaron en Net@ Junior. [155] [156]
Los fondos de préstamos ayudan a los empresarios y propietarios de negocios en Israel a abrir o expandir sus negocios, a través de préstamos con condiciones muy atractivas, así como una orientación comercial integral. La Agencia Judía actúa como garante parcial de los préstamos, para apoyar a aquellas empresas que de otro modo tendrían dificultades para calificar para préstamos o presentar las garantías necesarias para ellos. [157] Los diversos fondos tienen diferentes criterios de elegibilidad, algunos se centran en estimular la economía en regiones específicas de Israel y otros se centran en poblaciones específicas de propietarios de negocios, como árabes israelíes, etíopes-israelíes, inmigrantes, etc. [158 ]
El Fondo para las Víctimas del Terrorismo ofrece dos formas de asistencia financiera a quienes han resultado heridos o han perdido a miembros de su familia en un ataque terrorista o una guerra contra Israel. Proporciona asistencia inmediata en las 24 a 48 horas posteriores al ataque y proporciona subsidios para las necesidades de rehabilitación a largo plazo. [159] En 2014, el fondo proporcionó subvenciones de emergencia a 120 familias afectadas por la Operación Margen Protector , y más de 1 millón de shekels (alrededor de 250.000 dólares según el tipo de cambio de la época) a 80 familias con efectos a largo plazo de la Operación Pilar de Defensa . [ cita necesaria ]
Amigour [160] es una filial de la Agencia Judía que proporciona alojamiento a los ancianos de Israel. En 2014, operó 57 instalaciones que albergaban a 7.500 personas mayores, en su mayoría sobrevivientes del Holocausto . Además, opera 13.000 apartamentos de vivienda pública que brindan viviendas subsidiadas por el gobierno a 40.000 familias monoparentales, ancianos y nuevos inmigrantes. [141] [161]
Servicios para árabes y minorías israelíes
Como parte de sus esfuerzos por fortalecer la sociedad israelí [162] y apoyar a las poblaciones vulnerables en Israel, la Agencia Judía, durante muchos años, ha apoyado u operado programas que fomentan la coexistencia entre judíos israelíes y árabes israelíes, y programas diseñados específicamente para sirven a los ciudadanos no judíos de Israel y continúan creando otros nuevos. [163] Algunos de los programas:
Youth Futures , el programa de tutoría para estudiantes de secundaria, [164] está activo en 36 lugares de Israel. Algunas localidades atendidas por Youth Futures son judías, mientras que otras son mixtas y, en los últimos años, la Agencia Judía ha comenzado a atender a niños y familias que viven en lugares completamente no judíos: Jerusalén Este (participantes 100% árabes), Tel Aviv-Yafo. (32% de los participantes son árabes), Acco y Matte Asher (34%), Lod (57% árabe/beduino), Horfeish (100% druso) y El Kassum (100% beduino). [163]
Choosing Tomorrow , uno de los programas de capacitación en emprendimiento social "Activismo Joven" de la agencia , incluye tres grupos de estudiantes universitarios y universitarios árabes (40 estudiantes en total) que están siendo capacitados para crear sus propios programas de bienestar social que beneficiarán específicamente a sus comunidades locales (árabes). ) comunidades. Estos grupos están en Be'er Sheva , el valle de Jezre'el y un grupo en el Colegio Árabe Alkassemy . Además, los grupos Choosing Tomorrow en el Negev trabajan para mejorar los servicios médicos para la población beduina, enseñando árabe a los médicos locales y ayudándolos a comprender y conectarse con la cultura beduina. [163] [165] [166]
Neve Midbar es un internado que desarrolla el liderazgo entre los adolescentes beduinos.
Net@ es un programa apoyado por la Agencia Judía. [167] En sus capítulos en Ramle , Nazaret , Acre , Jerusalén y Tel Aviv-Yafo , adolescentes judíos y árabes estudian computadoras juntos, se ofrecen como voluntarios en laboratorios de computación comunitarios y sirven juntos como mentores de los participantes de la escuela secundaria. Además, Net@ tiene capítulos exclusivamente árabes en Umm Al Fahm , Yirka y Tira . El 25% de todos los consejeros en Net@ son árabes israelíes. [163]
La Academia Pre-Army Acharai ( Mechinah ) incluye un grupo mixto judío-druso y un grupo mixto judío-cristiano en el que jóvenes israelíes de ambas religiones que pronto se alistarán trabajarán juntos para ser voluntarios, promover la coexistencia y prepararse para su Servicio de las FDI. [163] [168] [169]
Atidim es un programa nacional israelí que ofrece becas y actividades educativas a estudiantes superdotados, financiado en parte por la Agencia Judía. [170] La mayoría de los programas atienden tanto a estudiantes judíos como no judíos, y hay algunos programas dedicados específicamente al sector árabe. En total, en 2014 los programas de Atidim incluyeron a más de 2.340 participantes no judíos, incluidos drusos, beduinos, árabes y otros israelíes no judíos. Además, la asociación de antiguos alumnos incluye cientos de graduados árabes, drusos y beduinos. [163]
Los fondos de becas de la Agencia Judía benefician tanto a los beneficiarios árabes como a los judíos. [163]
Los fondos de préstamos de la Agencia Judía a menudo ayudan a los propietarios de pequeñas empresas árabes israelíes a recibir préstamos bancarios a tasas favorables. Los nueve fondos diferentes actúan como garantes . Uno de los fondos tiene como objetivo específico ayudar a los propietarios de pequeñas empresas que sean árabes, ultraortodoxos, mujeres, etíopes o inmigrantes. [171]
Planes estrategicos
2010
En la reunión de la Junta de Gobernadores de febrero de 2010, Natan Sharansky anunció un cambio en las prioridades de la Agencia Judía de la Aliá al fortalecimiento de la identidad judía de los adultos jóvenes de todo el mundo. [172]
Desde 1948 hasta 2009, la Agencia Judía estuvo organizada en departamentos: el departamento de Aliá y Absorción, que era responsable de la inmigración e integración de los judíos que llegaban a Israel; el departamento de Educación, que trabajó para profundizar la conexión de los judíos de todo el mundo con Israel; y el departamento de Israel, que se centró en mejorar las vidas de los israelíes socioeconómicamente vulnerables. [173] (Un cuarto departamento, de Agricultura y Asentamientos, había estado en funcionamiento desde 1948, pero había cerrado mucho antes de 2009.)
Para aumentar la eficiencia, la Agencia Judía, bajo el liderazgo de su nuevo presidente del ejecutivo, Natan Sharansky , decidió reestructurar la organización. [174] [175] Junto con la reestructuración organizacional surgió un nuevo enfoque. A medida que la primera década del siglo XXI llegaba a su fin, la agencia señaló que la mayoría de los judíos del mundo ahora estaban ubicados en sociedades democráticas y estables que eran relativamente amigables con los residentes judíos. [176] [177] A medida que la "Aliá de Rescate" se volvió urgente para un número cada vez menor de judíos, surgieron nuevos desafíos para los judíos del mundo, en particular, comentaron los líderes de la Agencia, la necesidad de involucrar a los jóvenes judíos en la cultura judía y ayudar a los judíos israelíes y aquellos que viven fuera de Israel se entiendan y se sientan conectados con lo que ellos llaman la "familia judía global". [176] [178] Mientras continuaba las operaciones de "Aliá de Rescate", la agencia decidió centrar sus energías principales en fomentar una relación sólida entre los judíos del mundo e Israel, y en alentar la Aliá basada en el amor por el país, lo que llama " Aliá de elección." [179] Su principal vehículo para hacerlo sería traer judíos de todo el mundo a Israel en programas turísticos a corto y largo plazo para permitirles conocer el país y dar a los israelíes la oportunidad de conocerlos y viceversa. [180] Paralelamente a estos esfuerzos, la agencia decidió aumentar su inversión en el fortalecimiento de las comunidades judías en todo el mundo. Sus objetivos serían hacer crecer el liderazgo judío local, fortalecer la identidad judía y profundizar la conexión de las comunidades de todo el mundo con Israel y con el pueblo judío en su conjunto. [181]
2019
En la reunión de la junta de gobernadores de octubre de 2019, que marcó el 90 aniversario de la organización, la junta aprobó una decisión de cambiar un poco las áreas de enfoque de la Agencia Judía, en respuesta a los nuevos desafíos críticos que habían surgido para el pueblo judío. Su "misión renovada" al entrar en su décima década se centra en tres áreas: [182]
Continuar promoviendo la Aliá y garantizar la seguridad judía: continuar facilitando tanto la Aliá de Rescate como la Aliá de Elección; trabajar con otras organizaciones y comunidades en una lucha común contra el antisemitismo y la deslegitimación de Israel.
Conectar a los judíos de todo el mundo entre sí y con Israel: uniendo la diversidad de identidades, intereses y corrientes religiosas en el mundo judío; desarrollar el liderazgo judío global
Promoción e impacto en nombre de los judíos del mundo en Israel: llevar la diversidad de voces del mundo judío a los responsables políticos israelíes y a la sociedad israelí en general; ayudar al público israelí a comprender la diversidad de la vida judía y al mismo tiempo construir un compromiso personal con el pueblo judío en su conjunto; desarrollar un nuevo paradigma para la participación de los judíos del mundo en la sociedad israelí.
premios y reconocimientos
El 8 de mayo de 2008, en la celebración del 60º Día de la Independencia del gobierno israelí, la Agencia Judía para Israel recibió el Premio Israel por su trayectoria y contribución especial a la sociedad y al Estado de Israel. [183] [184]
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enlaces externos
Wikimedia Commons tiene medios relacionados con la Agencia Judía para Israel .
Sitio web oficial de la Agencia Judía
La Agencia Judía para Israel
La Agencia Judía para Israel (@JewishAgency) | Gorjeo
הסוכנות היהודית לארץ ישראל
Sitio web oficial de Taglit-Birthright
Hacia adelante Israel Archivado el 30 de septiembre de 2017 en el sitio web oficial de Wayback Machine .
MyIsraelSummer Archivado el 6 de enero de 2014 en el sitio web oficial de Wayback Machine (portal de la Agencia Judía)
Proyecto Diez Archivado el 19 de diciembre de 2019 en el sitio web oficial de Wayback Machine (el programa es una iniciativa de la Agencia Judía)
Partnership2Gether Archivado el 8 de octubre de 2013 en el sitio web oficial de Wayback Machine .
Connect Israel (programa de la Agencia Judía)
Makom (crea contenido educativo de la Agencia Judía)
Sitio web oficial del Instituto de Planificación de Políticas del Pueblo Judío
Los Archivos Sionistas Centrales en Jerusalén. Colecciones de la Agencia Judía para Israel.
Sitio web oficial del viaje de Masa Israel
Israel Tech Challenge Archivado el 13 de abril de 2018 en el sitio web oficial de Wayback Machine.
Net@ (un programa de la Agencia Judía, Cisco y Appleseeds Academy)
Amigour (filial de la Agencia Judía)
Academia Naale Elite - Escuelas secundarias en Israel