El edificio, de inspiración clásica, contiene una base de granito de tres pisos, una sección central de ladrillo con retranqueos y un techo piramidal de cobre con una linterna de vidrio. En el interior, hay escaparates y entradas a la estación de la calle 50 del metro de la ciudad de Nueva York , mientras que tres vestíbulos de doble altura conducen a diferentes conjuntos de pisos de oficinas.
Worldwide Plaza fue desarrollado a fines de la década de 1980 por un sindicato liderado por William Zeckendorf Jr. Al momento de su apertura, One Worldwide Plaza estaba casi completamente ocupado, con dos inquilinos principales: la agencia de publicidad Ogilvy & Mather y el bufete de abogados Cravath, Swaine & Moore . A mediados de la década de 1990, el espacio de oficinas se alquiló a un precio muy bajo. El Grupo Blackstone adquirió el complejo en 1996 y lo vendió a Equity Office Properties en 1998. Cuando Blackstone se hizo cargo de Equity Office en 2007, vendió el edificio de oficinas a Harry Macklowe , quien perdió el edificio por ejecución hipotecaria. George Comfort and Sons se hizo cargo de One Worldwide Plaza en 2009. American Realty Capital New York compró una participación de propiedad mayoritaria en 2017, vendiendo una participación no mayoritaria a RXR Realty y SL Green Realty .
Sitio
One Worldwide Plaza es parte de Worldwide Plaza, que ocupa toda la manzana de la ciudad delimitada por la Octava Avenida, la Novena Avenida , la Calle 49 y la Calle 50 en el barrio Hell's Kitchen de Manhattan en la ciudad de Nueva York . [1] Worldwide Plaza fue desarrollado a fines de la década de 1980 por un sindicato liderado por William Zeckendorf Jr. [2] One Worldwide Plaza, la estructura más al este del complejo, fue diseñada por David Childs de Skidmore, Owings & Merrill (SOM). [2] [3] Al oeste hay dos edificios residenciales, Two y Three Worldwide Plaza, diseñados por Frank Williams ; [4] [5] se componen respectivamente de una torre de 39 pisos y una serie de casas adosadas de cinco y seis pisos de altura. [6] [5] Además, el complejo contiene 57,000 pies cuadrados (5,300 m 2 ) de espacio comercial, [7] así como teatros y un garaje. [6] [8] Según Zeckendorf, Worldwide Plaza estaba destinado a ser "una comunidad autónoma y también un punto de destino para otras personas en la ciudad". [9]
El complejo Worldwide Plaza está construido en el sitio del tercer Madison Square Garden (MSG) de la ciudad de Nueva York. [10] Tras la apertura del actual Madison Square Garden en la calle 34, el antiguo estadio se cerró en 1968 y fue demolido. [11] En la década de 1980, el área circundante consistía principalmente en viviendas de bajos ingresos y pequeños edificios comerciales, y The New York Times describió el área como "un vecindario mejor conocido por la pornografía y los bares baratos". [12]
Arquitectura
One Worldwide Plaza es un rascacielos de oficinas de 50 pisos que mide 778 pies (237 m) de altura, con un techo piramidal en su parte superior. [13] [14] Varios detalles arquitectónicos de One Worldwide Plaza se inspiraron en diseños clásicos de principios de la década de 1930, [3] específicamente el estilo Art Decó . [14] [15] El edificio está dividido horizontalmente en tres secciones: una base, un fuste y un capitel. [16] Los materiales utilizados en su construcción se obtuvieron de una variedad de lugares. El ladrillo fue fabricado por Glen-Gery [17] [18] en una fábrica en Pensilvania, [19] [20] mientras que las ventanas se hicieron en Wisconsin. [19] [21] Por el contrario, el techo y el hormigón prefabricado se fabricaron en Canadá, [19] [22] el acero estructural se compró en Luxemburgo, [19] [23] y el proyecto utilizó granito brasileño y mármol italiano. [19] [24] HRH Construction fue el contratista general de construcción del edificio. [25] [26]
Incluyendo los edificios residenciales, el complejo debía cubrir 2 millones de pies cuadrados (190.000 m2 ) , más que el tamaño máximo permitido sin bonificaciones de zonificación . [7] [27] Bajo las regulaciones de zonificación normales, la relación máxima de área de piso (FAR) para cualquier edificio en el sitio de Worldwide Plaza era 10, pero los desarrolladores recibieron dos bonificaciones de 2 FAR cada una, lo que elevó la FAR a 14. [28] Los desarrolladores agregaron una plaza a mitad de cuadra para la primera bonificación y renovaron la estación adyacente de la calle 50 para la segunda bonificación. [7] [28]
Fachada
La fachada vista desde el nivel de la calle
La base del edificio tiene tres pisos de altura [16] y está diseñada para relacionarse con los edificios residenciales vecinos. [29] Está revestido de granito gris violeta y contiene entradas curvadas hacia afuera en los cuatro lados. [30] [31] Estas secciones curvas contienen columnatas de inspiración renacentista con pilastras de granito , detrás de las cuales hay un pasaje ovalado con un techo abovedado . [15] [30] [32] Los dos inquilinos ancla originales del edificio, la agencia de publicidad Ogilvy & Mather y el bufete de abogados Cravath, Swaine & Moore , tenían sus propias entradas. [33] Esto se debió a que Ogilvy & Mather había solicitado una entrada privada durante la construcción del edificio. La entrada de Ogilvy & Mather daba a la calle 49; la entrada de Cravath, Swaine & Moore daba a la Octava Avenida; y otros inquilinos tenían una entrada orientada al oeste. [34] La entrada en la elevación norte, que da a la calle 50, se usa para comercio minorista en lugar de como vestíbulo de oficinas. [31]
El resto de la fachada está hecha en gran parte de ladrillo y está diseñada de una manera que recuerda al estilo neogótico . [2] Glen-Gery fue contratado para fabricar el ladrillo porque era uno de los pocos contratistas capaces de fabricar el ladrillo teñido que querían los desarrolladores. [18] La sección principal del edificio está revestida con ladrillo de color maíz , pero las ventanas en el centro de cada elevación están enfatizadas por tiras verticales de ladrillo de color óxido. [30] [32] La fachada originalmente contenía ventanas de un solo panel, lo que daba el efecto de una fachada plana. El edificio contiene varios retranqueos , que están decorados con ladrillo blanco que está diseñado para evocar la apariencia de piedra. [15] [30] [32] Los retranqueos poco profundos del edificio le dan una superficie de suelo mucho más grande que los rascacielos Art Deco más antiguos de la ciudad de Nueva York , que tenían retranqueos más profundos y, en consecuencia, menos espacio interior. [14] [15]
La torre está rematada por un tejado piramidal de cobre con buhardillas redondas . [ 30] La pirámide tiene ocho lados y mide 150 pies (46 m) de altura. [31] El diseño del tejado se inspiró en los tejados piramidales de varios otros edificios de oficinas de la ciudad de Nueva York de principios del siglo XX, como el New York Life Building y el Helmsley Building . [2] El edificio está coronado por una linterna de cristal piramidal. [2] [30] [35]
Interior
Childs construyó tres vestíbulos en One Worldwide Plaza, cada uno con una entrada independiente. [34] Cada vestíbulo estaba originalmente decorado con mármol Fiore di Pesco. [24] Hay escaparates a lo largo de la columnata del nivel del suelo adyacente a los tres vestíbulos, [31] [35] así como en ambos niveles de cada vestíbulo. [24] Además, hay baños a lo largo del lado oeste de la galería. [36] El vestíbulo de dos pisos de altura en la Octava Avenida fue utilizado por Cravath, Swaine & Moore, que instaló puestos de control de seguridad en ambos niveles del vestíbulo, reduciendo la cantidad de espacio comercial allí. [34] En cada lado, los visitantes tenían que tomar una escalera mecánica desde el nivel del suelo hasta el vestíbulo superior, donde podían acceder a los ascensores. [34] [37] Cada vestíbulo tenía acceso a un banco de ascensores. [24] Hay cuatro bancos de ascensores en total, [31] que comprenden 22 ascensores de pasajeros y dos ascensores de camiones. [38] La base del edificio también contenía una guardería patrocinada por Cravath, Swaine & Moore para los hijos de sus empleados. [39] [40] Al noroeste de los vestíbulos hay un elevador de camiones en la calle 50. [31]
El edificio contiene una superestructura de acero que pesa 19.000 toneladas cortas (17.000 toneladas largas; 17.000 t). Cada losa del piso está hecha de hormigón, que se vierte sobre una plataforma de metal. [41] Las losas del piso miden 165 por 165 pies (50 por 50 m). [42] La carga estructural máxima en cada columna fue de 2.000 toneladas cortas (1.800 toneladas largas; 1.800 t) en promedio. [41] Estas cargas se transmitieron a las zapatas de hormigón extendidas en la base del edificio . [41] [43] La superestructura se reforzó con marcos de momento en el perímetro del edificio, que se apuntalaron al núcleo del ascensor. Luego se instalaron unidades de mampostería de hormigón alrededor de las vigas más externas de la superestructura, proporcionando impermeabilización. [41]
One Worldwide Plaza contiene 1,5 millones de pies cuadrados (140.000 m2 ) de espacio de oficinas. [7] Los pisos superiores tienen cada uno de 20.000 a 72.000 pies cuadrados (1.900 a 6.700 m2 ) de espacio alquilable. Cada piso tiene un plano abierto y la altura de losa a losa de cada piso es de 13 pies (4,0 m). [38] Los baños, las escaleras y los ascensores están agrupados cerca del núcleo del edificio. Los bancos de ascensores se estrechan en los niveles superiores. Por ejemplo, los pisos 21 y 28 tienen espacio para tres bancos de ascensores, aunque solo dos bancos de ascensores dan servicio a estos niveles. [44] Cravath, Swaine & Moore ocuparon originalmente los pisos 38 a 49. El New York Times describió que las oficinas utilizaban 50 toneladas cortas (45 toneladas largas; 45 t) de mármol y 1.285.000 pies cuadrados (119.400 m 2 ) de caoba. [39]
Otras características
Plaza pública
Una plaza pública a mitad de cuadra separa One Worldwide Plaza de Two y Three Worldwide Plaza. [31] [45] El Departamento de Planificación Urbana de la Ciudad de Nueva York (DCP) había aprobado la construcción y el mantenimiento de la plaza pública a cambio de pisos adicionales en la torre de oficinas. [45] La plaza cubría originalmente 26.800 pies cuadrados (2.490 m 2 ), pero su propietario redujo el tamaño de la plaza en un 10 por ciento en 2002 como parte de un acuerdo judicial. [45] Durante el verano, la plaza alberga la Serie de Conciertos de Verano de Worldwide Plaza. [46] Jerold S. Kayden escribió sobre la plaza de los edificios: "Su tamaño de medio acre, numerosas sillas móviles, cómodos asientos en las repisas, servicio de comida en los extremos norte y sur, fuente de agua decorativa y paisajismo de árboles y arbustos la hacen altamente funcional para la diversa audiencia". [36]
El diseño paisajístico de la plaza incluye más de 40 árboles, numerosas plantaciones y asientos. [36] La plaza también contiene una fuente llamada The Seasons , [47] que fue diseñada por el escultor Sidney Simon. [48] [49] Cuatro estatuas de bronce de mujeres desnudas de pie, cada una representando una estación, sostienen un globo terráqueo. Debajo del globo hay cuatro fuentes, cada una tallada en forma de cabeza de hombre. [36]
Comodidades
El complejo también cuenta con un club de salud de 35.000 pies cuadrados (3.300 m2 ) . [6] El club de salud fue operado originalmente por Bally Health and Tennis. [50] Debajo de la plaza hay un estacionamiento con capacidad para 450 plazas, con 450 [6] [7] o 473 espacios de estacionamiento. [38]
Debajo de la plaza pública, originalmente había un multicine con seis pantallas, [7] [51] operado por Cineplex Odeon Corporation . [52] El vestíbulo del multicine estaba justo debajo del nivel del suelo, mientras que los auditorios en sí estaban en el segundo nivel del sótano. [51] El cine funcionó hasta 2001 y se convirtió en New World Stages , un complejo de cinco teatros Off-Broadway , en 2004. [53] [54] El multicine fue completamente reconstruido como parte de ese proyecto. [55] El complejo teatral moderno contiene un vestíbulo de dos niveles, al que se accede por escaleras mecánicas desde la calle 50. [55]
Entrada del metro
Escalera mecánica al complejo desde el andén de la estación de la calle 50
El sótano de One Worldwide Plaza contiene dos entradas [31] [36] a la plataforma en dirección sur de la estación de la calle 50 del metro de la ciudad de Nueva York , a la que llegan los trenes C y E. [56] Hay una entrada con ascensor en la calle 49 y una entrada con escalera mecánica en la calle 50. [36] Las entradas se construyeron a cambio de 162 000 pies cuadrados (15 100 m2 ) de espacio adicional. Contienen un entrepiso, escaleras mecánicas, ascensores y escaleras. [56] Los Zeckendorf también encargaron al artista Matt Mullican la creación de un mural de granito grabado para la estación, que costó 150 000 dólares. [57] [i] El mural, que mide 70 pies (21 m) de alto, contiene paneles en relieve negros que representan la historia del lugar. [58] También se renovó una escalera cerrada en la calle 49 como parte del proyecto. [56]
Historia
Propuestas tempranas
Después de que el tercer Madison Square Garden fuera demolido en 1968, el sitio funcionó como estacionamiento durante casi dos décadas. [59] [60] Varias propuestas para reurbanizar el sitio habían fracasado debido a la falta de fondos. [61] En 1966, se propuso una "Cinema City" con dos torres de oficinas, dos teatros de Broadway, cuatro salas de cine y varios estudios de cine y grabación para el sitio. [62] [63] Tres años después, New York City Center propuso desarrollar un complejo de cuatro salas de cine, un centro de producción cinematográfica y una nueva sede para el American Film Institute en el sitio. [64] En 1973, Cushman & Wakefield y Skidmore, Owings & Merrill fueron contratados para estudiar la viabilidad de construir un gran complejo de salas de exposición comerciales en el sitio similar al Merchandise Mart en Chicago o AmericasMart en Atlanta . El complejo estaría coronado por una torre. [65]
En diciembre de 1976, los desarrolladores Frank Stanton y Victor Elmaleh del World‐Wide Group propusieron Hippodrome Park, un parque de atracciones cubierto que costaría 30 millones de dólares. [66] [ii] El nombre era un homenaje al antiguo Hipódromo de Nueva York . [67] El parque de atracciones habría sido diseñado por Randall Duell y habría incluido una variedad de atracciones, restaurantes y películas. [66] La estructura habría estado encerrada en vidrio, lo que habría permitido que el parque funcionara durante todo el año; también habría contenido un estacionamiento de 500 asientos en el sótano. [67] [68] La ciudad de Nueva York apoyó el proyecto como parte de su iniciativa para limpiar la cercana Times Square . [69] Finalmente, los desarrolladores decidieron no gastar $12 millones en una opción para el sitio. [70] [iii]
El conglomerado Gulf and Western Industries adquirió el control del sitio en 1977 como parte de su adquisición de Madison Square Garden Corporation . [71] La compañía ideó planes en 1980 para un proyecto de uso mixto en el sitio, incluyendo un edificio de oficinas en la Octava Avenida y apartamentos en la Novena Avenida, ambos diseñados por SOM. [71] Su propuesta requería un podio minorista de tres pisos que soportara un edificio de oficinas de 52 pisos y dos torres de apartamentos de 60 pisos; el desarrollo habría contenido un total de 2,3 millones de pies cuadrados (210.000 m 2 ). [27] Gulf and Western operó el sitio como estacionamiento mientras tanto. [70] [72] La compañía había decidido vender el sitio en 1984, ya que su estrategia a largo plazo no incluía la reurbanización del antiguo Madison Square Garden. [72]
Desarrollo
Mirando hacia el este a través de la Novena Avenida y la Calle 49 en primer plano; 1 y 2 Worldwide Plaza están en el fondo
Gulf and Western vendió el sitio a un grupo liderado por William Zeckendorf Jr. en diciembre de 1984 por $100 millones. [72] [73] [iv] Sus socios en el proyecto incluyeron a Arthur G. Cohen , un inversor inmobiliario independiente; Victor Elmaleh y Frank Stanton , los directores de World Wide Realty Corporation; [7] y KG Land New York Corporation, una subsidiaria de la empresa japonesa Kumagai Gumi . [74] [75] El grupo tuvo que recaudar una carta de crédito de $12,5 millones y finalizar su venta en 18 meses. [7] [v] Zeckendorf y sus socios anunciaron en enero de 1985 que habían seleccionado a SOM para diseñar el nuevo complejo. [59] [2] Zeckendorf esperaba que el desarrollo mejorara el carácter de Hell's Kitchen y la Octava Avenida, de manera similar a cómo la construcción del Axa Equitable Center cuatro cuadras al noreste tenía como objetivo mejorar la Séptima Avenida . [76] [77] Fue uno de los varios proyectos de desarrollo planificados dentro de Hell's Kitchen, [78] [79] que en ese momento se caracterizaba por la decadencia física y la alta criminalidad. [80] Zeckendorf dijo de Hell's Kitchen: "Dentro de diez años la gente mirará hacia atrás y se maravillará de lo malo que era este vecindario". [81]
Planificación
SOM comenzó a diseñar el proyecto a principios de 1985. La agencia de publicidad Ogilvy & Mather , que estaba negociando el arrendamiento de una gran cantidad de espacio en el edificio, participó en el diseño. [82] El sindicato de Zeckendorf anunció en noviembre de 1985 que erigiría un complejo de uso mixto en el sitio de MSG, con un coste de 500 millones de dólares. [27] [83] [84] [vi] El complejo incluiría un edificio de oficinas de 45 pisos en la Octava Avenida, así como una torre de condominios de 38 pisos y varios edificios residenciales de 6 y 7 pisos al oeste. [27] [84] También habría seis cines subterráneos, un club de salud y un estacionamiento con 450 plazas. [2] Ogilvy ocuparía 600.000 pies cuadrados (56.000 m 2 ) en el edificio de oficinas. [85] Ogilvy proporcionó fondos adicionales para la construcción del complejo [27] [86] [87] a cambio de una participación accionaria del 17 por ciento [33] y parte de los ingresos de One Worldwide Plaza. [87] [88] Además, el complejo recibiría una reducción de impuestos de $60 millones durante ocho años. [27] Los desarrolladores obtuvieron dos bonificaciones de zonificación para el sitio al agregar una plaza a mitad de cuadra y renovar la estación de la calle 50. [7]
Los miembros de la Junta Comunitaria local 4 de Manhattan se opusieron al proyecto de Zeckendorf, citando la altura de los edificios y la falta de viviendas para personas de ingresos bajos y moderados. [27] Los miembros de la comunidad también expresaron su preocupación por que el desarrollo causaría gentrificación al expulsar a los inquilinos de ingresos más bajos y las empresas familiares. [27] [86] Algunos residentes protestaron contra el proyecto solicitando que Ogilvy & Mather se retirara del proyecto. [86] Los funcionarios de la empresa Zeckendorf comenzaron a negociar con los miembros de la junta comunitaria "al día siguiente" de que la junta anunciara su oposición, [89] y Zeckendorf anunció a principios de 1986 que agregaría viviendas asequibles al vecindario. [90] [91] Propuso renovar 132 apartamentos en otras partes del vecindario, en lugar de agregar estos apartamentos a su nuevo desarrollo. [80] [92] [93] Zeckendorf realizó otras seis modificaciones al proyecto para mejorar la calidad de vida de los residentes del vecindario, incluidas tiendas para comerciantes locales, una guardería y capacitación laboral. [91]
En julio de 1986, la Junta de Estimaciones de la Ciudad de Nueva York aprobó el desarrollo de Zeckendorf. [92] [93] El presidente del distrito de Manhattan , David Dinkins , partidario del proyecto, [94] dijo que los desarrolladores no podían vender 60 de las unidades de lujo del complejo hasta que se hubieran vendido todas las unidades asequibles. [93] Los desarrolladores tuvieron que adquirir otras 70 unidades asequibles para proporcionar suficientes viviendas asequibles para el complejo. [95] Finalmente cumplieron con este requisito adquiriendo seis edificios en la cuadra al sur. [96] Ese octubre, Gulf and Western finalizó su venta del sitio a la empresa conjunta de Zeckendorf, Cohen, KG Land y Worldwide Holdings Corp. [97] [98] Zeckendorf también arrendó el complejo teatral a Cineplex Odeon Corporation . [52]
El 12 de noviembre de 1986 se celebró una ceremonia inaugural para el complejo. [60] [99] Ese mes, los trabajadores comenzaron a excavar el sitio a 17 pies por debajo del nivel del suelo; la excavación se completó en febrero de 1987. [100] Newsday informó que el desarrollo de Worldwide Plaza trasladaría el límite occidental de Midtown Manhattan hacia el oeste hasta la Octava Avenida. [7] En junio de 1987, la Corporación Sonnenblick-Goldman obtuvo un préstamo de construcción de 545 millones de dólares [101] [102] [vii] de un sindicato de 15 bancos [c] en los Estados Unidos, Japón, Canadá y Europa. [101] El financiamiento fue uno de los préstamos inmobiliarios más grandes en la historia de la ciudad de Nueva York. [102] [103] A cambio de recibir el préstamo, el grupo de desarrollo proporcionó una carta de crédito y garantías personales por valor de 100 millones de dólares. [104] [viii] El Wall Street Journal describió el préstamo como parte de una tendencia en la que "la mera mención de un proyecto Zeckendorf hacía que los banqueros se pelearan entre sí para ofrecer financiación". [105]
En el momento del desarrollo de Worldwide Plaza, la demanda de espacio para oficinas en la ciudad de Nueva York había disminuido después del Lunes Negro de 1987. [106] [107] El diseño del sótano y la planta baja de One Worldwide Plaza se vio afectado por la ubicación de las nuevas entradas del metro en la base. [108] Mientras los desarrolladores negociaban con la Autoridad de Tránsito de la Ciudad de Nueva York (NYCTA) durante un año y medio, los contratistas comenzaron a verter los cimientos. [108] El hormigón para los cimientos se vertió en abril de 1987 y el trabajo en la superestructura de acero comenzó el mes siguiente. [100]
La construcción del complejo se desarrolló según lo previsto hasta julio de 1987, cuando los trabajadores del hierro se declararon en huelga durante tres semanas, retrasando el proyecto aproximadamente un mes. [109] [110] A finales de 1987, la instalación de la mampostería en el interior del vestíbulo estaba tardando más de lo previsto. [111] La instalación de la mampostería exterior se había retrasado tres meses y no comenzó hasta febrero de 1988. [100] La mampostería acabó costando significativamente más que la estimación original de HRH Construction. [112]
Terminación
El One Worldwide Plaza se completó con una ceremonia el 20 de mayo de 1988, en la que los trabajadores del hierro inscribieron sus nombres en una viga que luego se elevó hasta el techo. [113] [114] El trabajo en los acabados interiores comenzó ese mes. El equipamiento interior de las oficinas de Ogilvy, originalmente programado para comenzar en abril de 1988, no comenzó hasta ese noviembre. [100] La finalización del Worldwide Plaza finalmente se retrasó cuatro meses y superó el presupuesto original en un 10 por ciento. [115]
La mayor parte del espacio de One Worldwide Plaza fue alquilado incluso antes de que se completara el edificio. [33] [107] En agosto de 1988, el bufete de abogados Cravath, Swaine & Moore alquiló 370.000 pies cuadrados (34.000 m 2 ) [107] [116] a cambio de una participación del 7 por ciento en Worldwide Plaza. [33] El arrendamiento se produjo en un momento en que las oficinas de todas las firmas de contabilidad y bufetes de abogados corporativos de Manhattan estaban al este de la Sexta Avenida . [117] El contrato de arrendamiento del bufete de abogados también estipulaba que Zeckendorf comprara y demoliera un cine para adultos justo al norte de One Worldwide Plaza. [118] Cravath, Swaine & Moore y Ogilvy & Mather tenían cada uno sus propias entradas y ascensores, y los desarrolladores dieron grandes "cartas de trabajo" a ambas firmas, compensando el costo del mobiliario interior. [33] Estos dos inquilinos por sí solos representaban el 55 por ciento del espacio. [87] A principios de 1989, más del 90 por ciento del espacio en One Worldwide Plaza había sido alquilado. [9] La agencia de publicidad NW Ayer & Son acordó mudarse a 335.000 pies cuadrados (31.100 m 2 ) en One Worldwide Plaza, [119] y también adquirió una participación accionaria en el complejo. [120] El sello discográfico PolyGram había alquilado 120.000 pies cuadrados (11.000 m 2 ). [9] [121]
Apertura y primeros años
Lado sureste de Worldwide Plaza
Worldwide Plaza se completó en 1989, [2] y se emitió un certificado de ocupación temporal en febrero de ese año. [100] El multicine Worldwide Cinemas debajo del complejo abrió en junio de 1989, [122] y Cravath, Swaine & Moore se mudó a One Worldwide Plaza ese septiembre. [118] [123] Las oficinas de Ogilvy se completaron después de lo previsto, lo que costó a los desarrolladores varios millones de dólares. [117] Para entonces, Zeckendorf estaba desarrollando varias estructuras adicionales a lo largo de la sección del centro de la Octava Avenida, incluidos dos edificios directamente al lado de Worldwide Plaza. [124] Poco después de la apertura del complejo, Lifetime Cable Network también alquiló espacio en One Worldwide Plaza, [125] al igual que la empresa de electrónica Philips . [126] Las residencias dentro del complejo no se vendieron por completo hasta 1993, [127] [128] y una cuarta parte del espacio comercial todavía estaba vacío en 1996. [1]
Aunque las oficinas estaban completamente ocupadas a mediados de los años 1990, [129] el espacio de oficinas no era tan rentable como Zeckendorf había proyectado originalmente. Tres de los inquilinos más grandes de One Worldwide Plaza solo habían acordado alquilar espacio a cambio de capital, mientras que otros inquilinos como PolyGram, Microsoft y Roberts & Holland pagaban menos alquiler por pie cuadrado en comparación con otros edificios de Midtown. [1] Además, Deutsche Bank tenía un préstamo hipotecario de $600 millones sobre Worldwide Plaza. [130] [131] A raíz del Lunes Negro, los desarrolladores apenas pudieron realizar los pagos de la hipoteca mientras los inquilinos originales del edificio continuaran pagando el alquiler. [130]
En 1996, el Deutsche Bank buscaba vender su hipoteca. El sindicato de Zeckendorf quería encontrar un socio que le ayudara a comprar la hipoteca al Deutsche Bank, pero no tuvo mucho éxito. En ese momento, One Worldwide Plaza estaba totalmente ocupado por varios inquilinos grandes con contratos de arrendamiento largos, pero el alquiler promedio de los espacios de oficina había disminuido aproximadamente un tercio desde 1990. [132] Ese octubre, el Grupo Blackstone compró la hipoteca al Deutsche Bank por 300 millones de dólares. [131] Blackstone extendió los contratos de arrendamiento de PolyGram y Ayer. Ogilvy había decidido mudarse, aunque otras empresas rápidamente expresaron interés en el espacio vacante de Ogilvy. [130] En octubre de 1998, Equity Office Properties acordó adquirir el complejo por aproximadamente 310 millones de dólares, y también acordó asumir la deuda de 268,1 millones de dólares de la propiedad. [133] [134] Como parte de un programa piloto, Captivate Network instaló pantallas electrónicas en los ascensores de One Worldwide Plaza, [135] y la mayoría de los ascensores del edificio tenían estas pantallas a finales de 1999. [136]
Década de 2000 y principios de 2010
La administración del alcalde Rudy Giuliani demandó a los propietarios de Worldwide Plaza y otros dos edificios en 2000, alegando que los espacios públicos de propiedad privada de estos edificios violaban las leyes de la ciudad. En Worldwide Plaza, dos restaurantes se habían apropiado ilegalmente de muchas sillas y mesas móviles, que se habían instalado allí como "servicios públicos". [137] La demanda se resolvió a mediados de 2002 después de que Equity Office solicitara convertir el diez por ciento del espacio de la plaza en un comedor privado para los restaurantes del complejo. [45] Mientras tanto, el Loews Cineplex en Worldwide Plaza cerró a principios de 2001 después de que su operador se declarara en quiebra. [138] [139] El antiguo multicine sirvió temporalmente como espacio de oficinas para la firma de contabilidad Deloitte más tarde ese año después de que las oficinas de esa firma fueran destruidas en los ataques del 11 de septiembre . [140] El multicine luego se convirtió en un lugar Off-Broadway , Dodger Stages (ahora New World Stages ), en 2004. [53] [54]
En febrero de 2007, después de una guerra de ofertas con Vornado Realty Trust , Blackstone adquirió la cartera de Equity Office, incluyendo One Worldwide Plaza y otros siete edificios. [141] La firma inmediatamente revendió las estructuras a Harry B. Macklowe como parte de una transacción de $7 mil millones; [142] One Worldwide Plaza solo valía $1.7 mil millones. [14] Macklowe obtuvo un préstamo de $7.6 mil millones para financiar las adquisiciones, que vencía en doce meses. [143] [144] Macklowe prometió personalmente $1 mil millones, así como intereses en otras doce propiedades, como garantía . [143] Para febrero de 2008, la Organización Macklowe no tenía forma de refinanciar la deuda del año anterior. [145] [146] Como tal, Macklowe entregó One Worldwide Plaza a su prestamista, Deutsche Bank. [147] [148] Después de vender los otros edificios de Macklowe, Deutsche Bank anunció en junio de 2009 que vendería One Worldwide Plaza. [149] [150] Al mes siguiente, Deutsche Bank acordó vender el edificio por 600 millones de dólares a George Comfort and Sons. [151] [152] One Worldwide Plaza estaba ocupado sólo en un 46 por ciento en ese momento, [153] y el edificio todavía tenía una tasa de vacancia del 40 por ciento al final del año. [117] [154]
La cadena de televisión WNET alquiló espacio en One Worldwide Plaza en 2010. [155] El banco de inversión japonés Nomura acordó arrendar alrededor de 900.000 pies cuadrados (84.000 m 2 ) en 2011, [156] [157] llevando el edificio a una ocupación del 95 por ciento. [158] El banco superó al bufete de abogados Wilmer Hale , que también había estado interesado en el espacio. [159] George Comfort & Sons puso el edificio a la venta en agosto de 2012, supuestamente esperando una valoración de 1.700 millones de dólares, casi el triple de lo que la empresa había pagado solo tres años antes. [160] En octubre de 2012, las ofertas por el edificio solo alcanzaron alrededor de 1.500 millones de dólares. [161] [162] Se informó que los compradores potenciales estaban preocupados por los inquilinos del edificio, entre ellos Nomura, cuya calificación crediticia había sido recientemente rebajada por Moody's Investors Service , y Cravath, después de que el bufete de abogados Dewey & LeBoeuf se declarara en quiebra a principios de ese año. [163] Deutsche Bank proporcionó una hipoteca de 710 millones de dólares sobre la propiedad en febrero de 2013. [164]
Propiedad de American Realty Capital
La base del edificio, vista en 2021
American Realty Capital New York Recovery REIT , una de varias empresas propiedad del magnate inmobiliario neoyorquino Nicholas Schorsch , adquirió una participación del 48,9 por ciento en la propiedad por 220 millones de dólares en noviembre de 2013, así como los derechos para comprar el 51,1% restante. [165] [166] La medida se produjo varios meses después de que RXR Realty de Scott Rechler hubiera intentado comprar el edificio por 1.250 millones de dólares. RXR demandó a American Realty Capital en un intento de evitar que esta última adquiriera la propiedad del edificio. [10] [166] RXR continuó su demanda incluso después de que American Realty Capital hubiera comprado el edificio. [166] [167] Durante la década de 2010, Cravath, Swaine & Moore y Nomura Securities continuaron ocupando cada uno aproximadamente 700.000 pies cuadrados (65.000 m 2 ). [168] M. Shanken Communications (propietario de Wine Spectator ) [169] y CBS-TV alquilaron espacio en 2014, [170] seguidos al año siguiente por Rubenstein Associates de Howard J. Rubenstein [171] y Prometheus Global Media . [168] Estas transacciones llevaron al edificio a su ocupación total. [168]
American Realty Capital puso a la venta One Worldwide Plaza en enero de 2017. [172] La firma ejerció su opción de comprar una participación adicional del 49,9 por ciento en junio de 2017 por 277 millones de dólares, lo que elevó la propiedad de la empresa al 98,8%. [173] [174] Si bien la empresa inicialmente esperaba vender toda su participación en el edificio, los postores se sintieron desanimados por la hipoteca existente de 870 millones de dólares de la propiedad, y las entidades extranjeras habían disminuido su inversión en bienes raíces de Nueva York. [175] American Realty Capital optó por vender solo una participación no controladora en el edificio y buscar una refinanciación . [173] Ese septiembre, RXR Realty y SL Green Realty acordaron comprar una participación del 48,7 por ciento en One Worldwide Plaza, valorando el edificio en 1.730 millones de dólares. [173] [176] Tras la adquisición, American Realty Capital poseía el 50,1 por ciento del capital del edificio y George Comfort & Sons mantenía una participación del 1,2 por ciento. [164] En ese momento, los inquilinos incluían a Nomura Holdings; Cravath, Swaine y Moore; CBS; y WebMD . [177]
Goldman Sachs acordó proporcionar un préstamo de $1.2 mil millones para refinanciar la propiedad luego de la adquisición. [164] [177] El préstamo con garantía hipotecaria comercial (CMBS) se cerró el 17 de octubre y fue uno de los préstamos CMBS más grandes en un edificio de oficinas de Nueva York desde la crisis financiera de 2007-08 . [178] Poco después de la originación, Goldman Sachs sindicó el 25 por ciento del préstamo a Deutsche Bank. [179] El préstamo consistió en $940 millones en deuda senior y un préstamo junior de $260 millones . En ese momento, una tasación valoró la propiedad en $1.74 mil millones ya que el edificio estaba ocupado en un 98,4 por ciento y generaba flujos de efectivo netos de más de $85 millones al año. [179] En noviembre de 2019, West Monroe Partners alquiló un piso. [180] Para 2023, Nomura buscó reducir su espacio en One Worldwide Plaza, [181] [182] mientras que Cravath, Swaine & Moore planeaba mudarse a Hudson Yards. [183] Estos dos inquilinos ocupaban colectivamente el 70 por ciento del edificio, lo que generó preocupaciones de que un préstamo de $940 millones en el complejo Worldwide Plaza no pudiera ser pagado. [183] Para enero de 2024, One Worldwide Plaza estaba valorado en $1.2 mil millones, una disminución de un tercio de su valoración de 2018. [184] [185] El préstamo senior de $940 millones en el edificio fue enviado a servicio especial en octubre de 2024. [186] [187]
Recepción
Cuando se anunció el One Worldwide Plaza, el crítico de arquitectura del New York Times Paul Goldberger criticó la baratura de los materiales del edificio, incluido el uso de ladrillo y la falta de granito, así como la gran masa de la torre y el pequeño tamaño de la entrada. También destacó la inspiración del edificio en el New York Life Building y el Crown Building . No obstante, Goldberger escribió: "En general, este es el tipo de plan que el West Side del centro de Manhattan ha estado esperando". [188]
Tras la finalización de Worldwide Plaza, Goldberger declaró que el proyecto había "convertido uno de los bloques más duros del centro de Manhattan en una brillante isla de lujo corporativo". [30] Describió los pisos inferiores de One Worldwide Plaza como parecidos a un "papel tapiz de piedra" porque el revestimiento era muy fino. [189] Herbert Muschamp , también del Times , consideró el edificio como una de las "renovaciones del Art Decó" de la ciudad. [190] Jonathan Yardley de The Washington Post escribió: "Worldwide dentro de su única manzana de la ciudad personifica así la transformación de lo comercial a lo residencial, y lo hace en edificios de singular belleza y distinción". [191] El arquitecto Robert AM Stern describió a One Worldwide Plaza como "el primer edificio de oficinas de alguna importancia que se construyó al oeste de la Octava Avenida" desde que se completó el 330 West 42nd Street en 1931. [2] Ylonda Gault de Crain's New York escribió que la finalización de One Worldwide Plaza había "catapultado al Sr. Childs al estatus de celebridad en los círculos de arquitectos". [192]
Por el contrario, Daniel Bluestone escribió para Design Book Review en 1992: "A pesar de toda su enorme exhibición de urbanidad, el retroceso del desarrollo respecto de su vecindario es sorprendente". [35] Nicolai Ouroussoff describió One Worldwide Plaza como un edificio con una "galería circular sin sentido" y dijo que, al igual que la Torre Hearst varias cuadras al norte, el edificio tenía una "relación tensa con las calles de abajo". [193] Brendan Gill , escribiendo para The New Yorker en 1990, criticó el proyecto por tener una "sensatez fría", lo que vio como "un defecto que sus diseñadores y constructores deben haber visto como una virtud". [194] A Gill también le disgustó el hecho de que la estructura más grande del complejo (One Worldwide Plaza) estuviera en la Octava Avenida en lugar de en el medio de la cuadra, y creía que los detalles clásicos eran excesivos. [42] [194] Eric Nash escribió en 2005 que el edificio "carece del espíritu dulcemente ingenuo del Rockefeller Center, pero aún así logra ser una presencia distintiva en el horizonte del centro de la ciudad". [15]
La construcción de Worldwide Plaza fue documentada en una miniserie de cinco episodios de PBS . [2] [195] Además, Karl Sabbagh escribió el libro Skyscraper: The Making of a Building para complementar la miniserie de PBS. [127] [195] Goldberger escribió que la serie se centró en gran medida en el proceso de construcción real de Worldwide Plaza, en lugar de "la majestuosidad y la ambición del rascacielos estadounidense", como Childs había pretendido que fuera One Worldwide Plaza. [196]
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^ Equivalente a 36 millones de dólares en 2023. [b]
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