Howard D. Schultz (nacido el 19 de julio de 1953) [2] es un empresario y autor estadounidense que fue presidente y director ejecutivo de Starbucks de 1986 a 2000, de 2008 a 2017, y director ejecutivo interino de 2022 a 2023. Schultz era propietario el equipo de baloncesto Seattle SuperSonics de 2001 a 2006.
Schultz comenzó a trabajar en Starbucks en 1982. [3] Más tarde lo dejó y abrió Il Giornale, una cafetería especializada que se fusionó con Starbucks a fines de la década de 1980. Bajo la dirección de Schultz, la empresa estableció una gran red de tiendas que ha influido en la cultura del café en Seattle , EE. UU. e internacionalmente. Tras acuerdos de distribución a gran escala, Starbucks se convirtió en la cadena de cafeterías más grande del mundo. Schultz hizo pública la empresa en 1992 y utilizó una valoración de 271 millones de dólares para duplicar el número de tiendas en una serie de guerras del café muy publicitadas . Dejó su cargo de director ejecutivo en 2000 y fue sucedido por Orin Smith . Debido a la rápida expansión de Starbucks bajo el liderazgo de Schultz, se le ha descrito como el " Ray Kroc de su generación". [4]
Durante la crisis financiera de 2008 , Schultz regresó como director ejecutivo. Schultz sucedió a Jim Donald y encabezó un despido masivo de ejecutivos y empleados y cerró cientos de tiendas. Orquestó múltiples adquisiciones de empresas de bebidas estadounidenses y chinas, introdujo un programa de lealtad nacional e hizo cumplir estándares de comercio justo . Su agresiva expansión en los mercados chinos ha sido acreditada [ ¿quién? ] conciliar la cultura del té del país con el consumo de café en China . Schultz fue sucedido por Kevin Johnson como director ejecutivo en abril de 2017 y Myron Ullman como presidente en junio de 2018.
Schultz ha escrito cuatro libros sobre negocios. Es un neoliberal declarado . Schultz consideró públicamente una candidatura en las elecciones presidenciales estadounidenses de 2012 , 2016 y 2020 como candidato independiente. Se negó a unirse a los tres concursos. Sus posiciones sobre política interna son socialmente liberales y fiscalmente moderadas . En política exterior, se le considera un " halcón liberal ", que favorece los asuntos internacionales liderados por Estados Unidos y el neoliberalismo . Schultz fue nombrada la 209ª persona más rica de EE. UU . por Forbes con un patrimonio neto de 4.300 millones de dólares (octubre de 2020). [5] Schultz fundó la Schultz Family Foundation para ayudar a los veteranos militares y luchar contra el desempleo juvenil.
El 16 de marzo de 2022, Starbucks anunció que el director ejecutivo Kevin Johnson se jubilaba y que Howard Schultz asumiría el cargo de director ejecutivo interino hasta que Laxman Narasimhan asumiera el cargo de director ejecutivo en abril de 2023. [6] [7] El 20 de marzo de 2023, Schultz anunció que dejaría el cargo antes de tiempo. [8]
Howard D. Schultz nació el 19 de julio de 1953, de padres judíos asquenazíes , Fred y Elaine Schultz, en Brooklyn , Nueva York. [9] [10] Fred Schultz era camionero. Howard tiene dos hermanos. [11] [12] Schultz creció en los proyectos de vivienda pública de Canarsie . [13] Según Schultz, su familia era pobre, aunque sus contemporáneos de la infancia relatan una educación de clase media. [14]
Schultz pasaba su tiempo después de la escuela en el Boys Club de Nueva York. Participa activamente en el Boys' Club of New York's Alumni. [15]
Schultz graduated from Canarsie High School in 1971.[16] He attended Northern Michigan University (NMU) from 1971 to 1975, where he was a member of Tau Kappa Epsilon Fraternity, graduating with a B.A. in communications.[17][18][19]
In 1976, he became a salesman for Xerox in New York. In 1979, he was recruited by French private equity firm PAI Partners in 1979 to be general manager of a Swedish kitchenware manufacturer‘s U.S. subsidiary, Hammarplast.[20] At Hammarplast, Schultz was responsible for the coffee machine manufacturer's U.S. operations, and in 1981 he visited the Starbucks Coffee Company in Seattle to fill their plastic cone filter orders.[11][12]
En 1982, a los 29 años, Schultz fue contratado en Starbucks como director de operaciones minoristas y marketing. [21] Schultz estuvo expuesto al café en Italia durante un viaje de compras a Milán, Italia , en 1983. [21] A su regreso, trabajó para persuadir a los propietarios de la empresa, Jerry Baldwin y Gordon Bowker, para que ofrecieran bebidas espresso tradicionales además del grano entero. café, té de hojas y especias. [22] Después de una prueba piloto exitosa del concepto de café, Baldwin y Bowker quedaron intrigados pero, al notar el alto costo de las máquinas de café expreso, la relativa escasez de experiencia para el mantenimiento y reparación de las máquinas en Estados Unidos y la falta de familiaridad de los estadounidenses con el bebida, decidieron no implementar más la idea de Schultz y él dejó Starbucks para iniciar su propio negocio. Schultz dejó Starbucks en 1985 para abrir su propia tienda. [23] Necesitaba 400.000 dólares para iniciar su negocio. [23] Schultz visitó más de 500 bares de espresso en Milán y, asumiendo él la mayor parte del riesgo asociado con la introducción del espresso en el mercado estadounidense, Starbucks invirtió 150.000 dólares en la nueva empresa, con Baldwin recibiendo un lugar en su junta directiva y Bowker ofreciendo asistencia no oficial. . [24] Otra inversión de 100.000 dólares provino del médico local Ron Margolis. [24] De los 242 inversores a los que Schultz se acercó, 217 rechazaron su idea. [18] En 1986, había recaudado el dinero que necesitaba para abrir la primera tienda, Il Giornale, que lleva el nombre del periódico milanés del mismo nombre. [25] La tienda ofrecía helado además de café, tenía pocos asientos y tocaba música de ópera de fondo. [23] Dos años más tarde, el equipo directivo original de Starbucks decidió centrarse en Peet's Coffee & Tea y vendió su unidad minorista de Starbucks a Schultz e Il Giornale por 3,8 millones de dólares. [23]
Schultz cambió el nombre de Il Giornale por el de Starbucks y amplió su alcance en todo Estados Unidos. [23] Este tipo de estrategia de mercado recibió una recepción mixta tanto por parte de los clientes como de los competidores. Las relaciones de la empresa con las cadenas de cafeterías independientes eran tensas, mientras que algunos propietarios le daban crédito a Starbucks por educar a los clientes sobre el café. [26] Schultz no creía en las franquicias y se propuso que Starbucks conservara la propiedad de todos los establecimientos nacionales. [27] El posicionamiento de Schultz de Starbucks como centro social se considera ampliamente como la introducción de la segunda ola de la cultura del café en los EE. UU., particularmente en Seattle . [28] [29] [30] El 26 de junio de 1992, Starbucks realizó su oferta pública inicial (IPO) y comercialización de sus acciones ordinarias bajo el símbolo bursátil SBUX. [31] La IPO recaudó 271 millones de dólares para la empresa y financió la duplicación de sus tiendas. [32] El 1 de junio de 2000, Schultz renunció como director ejecutivo de Starbucks y pasó a la nueva posición de estratega global jefe para ayudar a la empresa a expandirse internacionalmente. [33] [34] Fue sucedido por Orin Smith , quien trabajó con Schultz como su director financiero durante la década de 1990. [35] Después de coordinar la apertura de la primera tienda en China en enero de 1999, Schultz se dedicó al año siguiente a desarrollar una base de clientes para el café en la región. [36] A finales de la década de 2000 y principios de la de 2010, Schultz ordenó a la empresa que planificara una o dos aperturas de tiendas al día en China continental. [37] De vuelta en el mercado estadounidense de la empresa, varias guerras del café con McDonalds y Dunkin' redujeron la participación de mercado de Starbucks y el precio de las acciones cayó un 75% entre 2006 y 2008. [38] Si bien los ingresos crecieron ampliamente, dependieron en gran medida de las nuevas tiendas. aperturas que crean un crecimiento insostenible (o inorgánico ). [38]
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El 7 de enero de 2008, después de una pausa de ocho años, Schultz regresó como director ejecutivo de Starbucks durante el apogeo de la crisis financiera de 2008 . Sucedió a Jim Donald , quien reemplazó a Smith en 2005. [39] La cafetería fue cada vez más criticada por las condiciones laborales de los empleados y sus políticas internas de propinas durante este tiempo; En marzo de 2009, él y la junta aprobaron un acuerdo de 100 millones de dólares en propinas atrasadas en una demanda colectiva liderada por baristas en California. [40] Lideró un despido masivo de ejecutivos, cerró cientos de tiendas y cerró temporalmente todas las ubicaciones en EE. UU. para volver a capacitar a los empleados en la preparación de espresso. [34] [41] Schultz redobló y aplicó las políticas de comercio justo y de origen ético de la empresa para su cadena de suministro de granos de café en África y otros países productores de café . [42] En los dos años siguientes, duplicó su compra anual de café de comercio justo, hasta, según algunas estimaciones, 40 millones de libras. [43] Schultz organizó el nombramiento del primer director tecnológico de la cafetería . [41] En ese momento, Schultz ganaba una compensación total de 9,7 millones de dólares, que incluía un salario base de 1,2 millones de dólares y opciones sobre acciones concedidas por 7,8 millones de dólares. [44] Además de ser miembro de la junta directiva de Starbucks, Schultz fue uno de los primeros y significativos accionistas de Jamba Juice en 2011, [45] y miembro de la junta directiva de la empresa de procesamiento de pagos Square, Inc. , hasta 2014. [46] Durante el En el verano de 2014, Schultz lanzó el Starbucks College Achievement Plan, una asociación con la Universidad Estatal de Arizona , que permite a todos los empleados de Starbucks que trabajan 20 horas o más a la semana calificar para matrícula gratuita a través de los cursos en línea de ASU. [47] En 2018 se informó que Schultz había recibido un salario anual de un dólar en algún momento de los últimos años. [48]
Schultz volvió a dimitir como director ejecutivo en diciembre de 2016 y asumió el cargo de presidente ejecutivo. [41] De 2008 a 2017, Schultz supervisó casi 100 mil millones de dólares agregados a la capitalización de mercado de la compañía . [49] Desde la década de 1980 hasta su jubilación, una serie de guerras del café aumentaron a Starbucks de 11 cafeterías en Seattle a 28.000 tiendas en 77 países. [37] El 4 de junio de 2018, Schultz anunció que se retiraría de la gestión activa de Starbucks después de 37 años, ya que estaba considerando, entre otras opciones, una campaña para la presidencia de Estados Unidos. [50] Kevin Johnson , presidente y director de operaciones de la empresa durante los dos años anteriores, sucedió a Schultz como director ejecutivo, mientras que Myron Ullman asumió el cargo de presidente en junio de 2018. [51] Schultz volvería al papel de director ejecutivo en un puesto interino después Johnson dejará el cargo en marzo de 2022. [52]
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El 20 de marzo de 2023, dos semanas antes de que se proyectara que entregaría el liderazgo de la empresa al director ejecutivo entrante, Laxman Narasimhan , Schultz renunció como director ejecutivo interino de Starbucks. Schultz compareció ante el Comité de Salud, Educación, Trabajo y Pensiones del Senado de los Estados Unidos el 29 de marzo de 2023. [53]
En enero de 2001, Schultz lideró un grupo de diez inversores que compraron Seattle SuperSonics de la Asociación Nacional de Baloncesto y Seattle Storm de la Asociación Nacional de Baloncesto Femenino al Grupo Ackerley por 200 millones de dólares. [54] Durante su mandato como propietario del equipo SuperSonics, fue criticado por su ingenuidad y propensión a administrar la franquicia como un negocio en lugar de un equipo deportivo. [55] Schultz tuvo un feudo con el jugador Gary Payton , sintiendo que Payton le faltó el respeto a él y al equipo al no presentarse al primer día del campo de entrenamiento en 2002. [56] En febrero de 2006, afirmó que los Sonics necesitaban 200 millones de dólares para renovar KeyArena. o construir una nueva arena para el equipo, y si la Legislatura del Estado de Washington no lo aprobara, buscaría vender o trasladar el equipo. [57] El 18 de julio de 2006, Schultz vendió el equipo a Clay Bennett , presidente del Professional Basketball Club LLC , un grupo propietario de Oklahoma City , por 350 millones de dólares, después de no haber logrado convencer a la ciudad de Seattle de que proporcionara financiación pública para construir "Un nuevo estadio en el área metropolitana de Seattle para reemplazar a KeyArena ". En el momento de la venta del equipo, se especuló que los nuevos propietarios trasladarían el equipo a su ciudad algún tiempo después de la temporada 2006-2007 de la NBA. [58]
Schultz presentó una demanda contra Bennett, en abril de 2008, para rescindir la venta de julio de 2006 basándose en lo que Schultz afirmó que era fraude y tergiversación intencional. Sin embargo, Schultz abandonó la demanda en agosto de 2008. Cuando Bennett compró SuperSonics y su franquicia hermana en la WNBA, las Seattle Storm, por 350 millones de dólares, aceptó una estipulación de que haría un "mejor esfuerzo de buena fe" para año para mantener a ambos equipos en Seattle. La sinceridad del esfuerzo de buena fe fue ampliamente cuestionada por la forma en que actuó Bennett y por citas directas de su socio Aubrey McClendon . El 8 de enero de 2008, Bennett vendió el Storm a Force 10 Hoops, LLC, un grupo propietario de cuatro mujeres de Seattle, que mantuvo el equipo en Seattle. [59] El 2 de julio de 2008, la ciudad de Seattle llegó a un acuerdo con el nuevo grupo propietario y los SuperSonics se mudaron a Oklahoma City y se convirtieron en el Thunder para la temporada 2008-09 de la NBA . [60] La venta a propietarios de otros estados dañó considerablemente la popularidad de Schultz en Seattle. [61] En una encuesta de un periódico local, Schultz fue considerado "el máximo responsable" de que el equipo abandonara la ciudad. [62] Diez años después, en 2019, Schultz aceptó la responsabilidad total de la venta. "Vender los Sonics como lo hice es uno de los mayores arrepentimientos de mi vida profesional. Debería haber estado dispuesto a perder dinero hasta que surgiera un comprador local. Lo lamentaré siempre". [63]
Schultz ha escrito cuatro libros, tres de los cuales incorporan narrativas al estilo de memorias empresariales. Según la Biblioteca Libre de Filadelfia , se sabe que sus libros son una mezcla de "en parte memorias y en parte manifiesto de responsabilidad social corporativa". [64] A principios de 2019, Schultz lanzó una clase en línea que cubría los temas de liderazgo empresarial discutidos en sus libros en la plataforma MasterClass . [65] El consultor organizacional Warren Bennis ha influido en los escritos de Schultz. [66]
Su primer libro, Pour Your Heart Into It: Cómo Starbucks construyó una empresa, una taza a la vez, fue escrito en 1997 con Dori Jones Yang . Su segundo libro, Onward: How Starbucks Fought for Its Life Without Losing Its Soul , coescrito con Joanne Gordon, se publicó en 2011. Jeff Bailey, de Los Angeles Times , calificó el libro de "autohalagador" y criticó su " relato mayoritariamente superficial de los problemas reales de Starbucks". [67] Publishers Weekly calificó el libro como "un relato personal, lleno de suspenso y sorprendentemente abierto" sobre el ascenso de Starbucks. [68] Kirkus Reviews elogió los "inmensos detalles" del libro, pero criticó la cobertura de Schultz de las "críticas externas a su actuación". [69] El Seattle Times fue crítico y dijo que el libro sólo podía "atraer a los tipos de negocios, pero probablemente no al bebedor promedio de café con leche". [70] Fast Company colocó a Onward entre los cinco libros principales que "[predijeron] el futuro del liderazgo en el lugar de trabajo" en 2014. [71] Todas las ganancias de la venta del libro se donaron a la Fundación Starbucks, la principal organización benéfica de la empresa. [72]
Su tercer libro, Por amor a la patria: lo que nuestros veteranos pueden enseñarnos sobre ciudadanía, heroísmo y sacrificio , coescrito con Rajiv Chandrasekaran , se publicó en 2014. The New York Times Book Review lo calificó de "bien escrito" y " formidable." [73] Posteriormente se agregó a la lista de lectura de invierno de 2014 del Times . [74] Al escribir una reseña para The Wall Street Journal, el general de división del ejército estadounidense, Robert H. Scales, afirmó que "después de leer este conmovedor libro, probablemente no volveré a pasar por un Starbucks sin detenerme a tomar una taza patriótica". [75] El Washington Post publicó una reseña igualmente positiva. [76]
En 2019, publicó su cuarto libro, From the Ground Up: A Journey to Reimagine the Promise of America . [77] El libro fue ampliamente visto como una memoria de un candidato, ya que se publicó justo antes de las elecciones presidenciales de Estados Unidos de 2020 . [78] Su libro recibió 1,9/5 estrellas en Amazon , después de que algunos votantes demócratas dieran críticas negativas, debido a que su posible candidatura dividió el voto demócrata . [79] Rolling Stone calificó el libro de "increíblemente aburrido" y de "autobiografía de un oligarca pretencioso". [80] Una parada de promoción de libros en la Universidad de Harvard provocó una pequeña protesta estudiantil. [81] From the Ground Up apareció en la lista de libros más vendidos de The Wall Street Journal en febrero, [82] y fue catalogado como un bestseller del New York Times en 2019. [83] [84] Reuters calificó el libro como altamente, pero lo llamó lo considera "libre de cafeína" por su incapacidad de "aprovechar su éxito empresarial" en una posible candidatura a la Casa Blanca. [85]
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Schultz es un franco neoliberal , centrista , tecnocrático y político independiente. [86] [87] Las posiciones políticas de Schultz son similares a la plataforma del Partido Demócrata . [88] Schultz apoya el libre comercio , un presupuesto equilibrado , una reforma fiscal integral, el control de armas y el matrimonio entre personas del mismo sexo. [89] [90]
Schultz organizó una recaudación de fondos en su casa de Seattle para John Edwards durante el ciclo electoral presidencial de 2008 , y finalmente donó a las campañas de Hillary Clinton y Barack Obama. [91] Desde 2012, las declaraciones públicas de Schultz han llevado a especulaciones en la prensa de que se postularía para presidente de los Estados Unidos. Tanto en las elecciones presidenciales de Estados Unidos de 2008 como en 2012 respaldó la candidatura presidencial de Barack Obama. [92] Schultz donó dos veces a la campaña presidencial de Barack Obama en 2008, una vez el 30 de junio de 2007, por 2.300 dólares, y otra vez el 24 de octubre de 2008, por 2.300 dólares. [93] Respaldó a la candidata demócrata Hillary Clinton en las elecciones presidenciales de Estados Unidos de 2016 . [94]
Howard Schultz ha estado emprendiendo acciones antisindicales en Starbucks desde finales de los años 1980. Cuando se pudieron formar sindicatos en la empresa, se disolvieron poco después debido a la reacción corporativa a su formación. [95]
En 2009, se propuso en el Congreso un proyecto de ley conocido como Ley de Libre Elección de los Empleados . Permitiría formar sindicatos simplemente reuniendo una mayoría de firmas en el lugar de trabajo, lo que se conoce como "verificación de tarjetas", obviando la necesidad de celebrar elecciones sindicales con votación secreta. Schultz, junto con los directores ejecutivos de Costco y Whole Foods , presionaron para que se eliminara esta disposición del proyecto de ley y una disposición que facilitara a los sindicatos conseguir su primer acuerdo de negociación. La Ley de Libre Elección de los Empleados nunca se convirtió en ley. [96]
La visión general de Schultz sobre los sindicatos y su lugar en Starbucks se publicó en una edición de 2012 de sus memorias titulada "Pour Your Heart Into It: How Starbucks Build a Company One Cup at a Time". Schultz escribió,
"Estaba convencido de que bajo mi liderazgo, los empleados se darían cuenta de que yo escucharía sus preocupaciones. Si tuvieran fe en mí y en mis motivos, no necesitarían un sindicato". [97]
En 2022, cuando las campañas de organización sindical comenzaron a formarse en Starbucks y obtuvieron victorias, Schultz celebró una reunión pública cuando regresaba a la empresa como director ejecutivo interino. En el ayuntamiento, Schultz dijo que Starbucks estaba "bajo el ataque de la sindicalización", "fuerzas externas" y que Starbucks no necesitaba un intermediario entre la dirección y los trabajadores. Durante estas campañas de organización sindical realizadas por empleados de Starbucks, la corporación ha estado despidiendo a empleados que se han comprometido a sindicalizarse. Un empleado que había estado trabajando para organizar a los trabajadores de Starbucks en Arizona fue despedido apenas una hora después de que Schultz terminara de hablar en su ayuntamiento. Estos despidos se produjeron a pesar de una notificación de queja formal de la Junta Nacional de Relaciones Laborales contra las prácticas de represalia que Starbucks había tomado contra los empleados que trabajaban para sindicalizar la corporación. [98]
El 29 de marzo de 2023 Schultz testificó ante el Comité de Salud, Educación, Trabajo y Pensiones del Senado de los Estados Unidos . En respuesta a la mayoría de las preguntas, Schultz dio la misma respuesta: "Apoyo la ley, y también me ofende que me clasifiquen a mí o a Starbucks como antisindicales cuando eso no es cierto". [99]
Durante la audiencia, el senador Bernie Sanders preguntó a Schultz si seguiría el fallo del juez de derecho administrativo de la NLRB , Michael Rosas. Rosas había descubierto que Starbucks había incurrido en “una mala conducta atroz y generalizada” al abordar los esfuerzos sindicales de sus empleados en Buffalo . Como resultado de estas conclusiones, dictaminó que la empresa debe reintegrar a los empleados que había despedido y Schultz debe leer a sus empleados una carta informándoles de sus derechos o estar presente en una reunión en la que se informa a los trabajadores de sus derechos. Schultz respondió que no seguiría este fallo porque creía que Starbucks no había violado la ley. [100]
Como director ejecutivo de Starbucks, Schultz ha comentado sobre el impacto que tiene el cambio climático en la producción de café . [101] Se ha opuesto a la retirada de Estados Unidos del Acuerdo de París . [102] Para financiar una economía verde , ha abogado por una combinación de impuestos al petróleo y al gas, así como el aprovechamiento de la energía eólica . [102] Schultz ha criticado abiertamente el Green New Deal de 2018 por ser económicamente poco realista. [103]
En diciembre de 2012, Schultz escribió una carta abierta a varios periódicos sobre una próxima iniciativa en Starbucks que implicaría un estancamiento partidista en Washington. El 27 de diciembre, se pidió a los empleados de Starbucks en Washington que escribieran "juntos" en todos los vasos distribuidos, para fomentar el bipartidismo en el gobierno federal. [104] Durante su campaña presidencial exploratoria de 2020, Schultz explicó a varios medios de comunicación que, si era elegido, deseaba legislar exclusivamente con apoyo bipartidista. [105] Esta postura incluye el nombramiento y la confirmación de los magistrados de la Corte Suprema de Estados Unidos . [106]
Schultz es reacio a la deuda y, políticamente, es un halcón del déficit . [107] [108] Durante su candidatura exploratoria a la presidencia en 2019, Schultz enmarcó su candidatura como la de un halcón del déficit socialmente liberal con inclinaciones fiscalmente moderadas . [109] En junio de 2018, Schultz declaró en una entrevista que pensaba que la deuda nacional es "la mayor amenaza interna para el país" y que "tenemos que perseguir los derechos ". [110] [111] También ha declarado que los pagos anuales de intereses soberanos de la nación , por un total de más de $ 400 mil millones en 2020, son "insostenibles". [112] El economista jefe del presidente Barack Obama , Jason Furman , criticó la postura "obsesiva" de línea dura de Schultz contra la deuda soberana: "Estados Unidos no es una empresa". Furman afirmó en febrero de 2020 que "muchas empresas exitosas están mucho más apalancadas que Estados Unidos". [113]
A lo largo del inicio y la continuación de la guerra comercial de Estados Unidos contra China en 2018 , Schultz ha sido crítico con sus motivaciones y manejo, y ha pedido una reducción de los aranceles comerciales y otros impuestos de importación y exportación. [112] [114] [115]
En 2008, Schultz duplicó la cantidad de café de comercio justo que compró Starbucks. [43] A finales de 2009, el 65% de todos los productos de café eran de comercio justo y en 2015, casi todo lo era. [43] Starbucks firmó un acuerdo con el gobierno de Etiopía en 2007 para garantizar mayores salarios a los agricultores. [116] Schultz se comprometió a llegar a un acuerdo por el cual las 747 tiendas en Gran Bretaña recibirían la certificación de comercio justo a finales de año. [117] El acuerdo convirtió a Starbucks en el mayor comprador de café de comercio justo. [117]
Schultz se declara partidario del libre mercado . A pesar de esto, se ha pronunciado en contra de la libertad de los empleados para sindicalizarse dentro de su empresa. En 2020 describió el trato que la sociedad estadounidense da a las empresas y al capitalismo como "vilificación". [118] Durante la pandemia de COVID-19 (COVID-19), abogó por un estímulo fiscal para las pequeñas empresas perjudicadas durante la crisis. [119] Schultz describió la Ley de Ayuda, Alivio y Seguridad Económica contra el Coronavirus como insuficiente y criticó el Programa de Protección de Cheques de Pago (PPP) de la Ley por ser una solución temporal. [120] El 21 de abril, pidió al gobierno federal que instituyera un " Plan Marshall " para las pequeñas empresas, en forma de préstamos respaldados por el gobierno federal. [121]
Schultz dijo que apoyaba una "reforma fiscal integral" en enero de 2019. [122] Se opuso a la propuesta de Alexandria Ocasio-Cortez de aumentar la tasa impositiva marginal sobre ingresos superiores a 10 millones de dólares al 70%, diciendo que era "punitiva" y contraria a la Sueño americano . [122] También se opuso a la aprobación por parte de Donald Trump de la Ley de Empleos y Reducción de Impuestos de 2017 , que redujo los impuestos corporativos y sobre los ingresos altos . [102] Durante un ayuntamiento de CNN , afirmó que quería que la tasa impositiva marginal para los ciudadanos con mayores ingresos aumentara del 37% al 39%. [102] Schultz está en contra de reducir los impuestos para las grandes corporaciones, favoreciendo los recortes de impuestos para las medianas empresas y las pequeñas empresas. [112]
Starbucks adoptó una postura institucional a favor del matrimonio entre personas del mismo sexo en 2013 (dos años antes del reconocimiento federal de Estados Unidos). En respuesta a la reacción de grupos conservadores y religiosos, Schultz dijo en una reunión de accionistas que los opositores a la postura deberían "vender sus acciones" y "comprar acciones de otra empresa". [123] Su respuesta fue ampliamente publicitada, y The Washington Post declaró: "Schultz [hizo] algo que los directores ejecutivos rara vez hacen: regañó a un accionista". [124] Fortune escribió que Schultz "[abordó] el matrimonio homosexual antes de que fuera un tema que la mayoría de los ejecutivos siquiera tocarían. [125]
Bajo su liderazgo, Starbucks se convirtió en la primera empresa estadounidense en ofrecer atención médica a los trabajadores a tiempo parcial , en particular a los baristas. [126] [127] [128] Schultz está en contra de Medicare para todos . [122] Ha criticado abiertamente los esfuerzos liderados por los republicanos para derogar la ACA por no cooperar. [129] [130]
Schultz apoya el control de armas y la verificación universal de antecedentes . [102] En julio de 2013, los clientes de Starbucks llevaron sus armas a las tiendas locales para mostrar su agradecimiento por el apoyo de la cafetería a la Segunda Enmienda . [131] Más tarde, en septiembre, como director ejecutivo, Schultz pidió a los clientes que ya no llevaran armas a sus tiendas. [132]
Schultz ha apoyado un camino hacia la ciudadanía para inmigrantes ilegales que ingresaron a Estados Unidos cuando eran niños. [122] Pidió una mayor seguridad fronteriza, pero se opuso abiertamente a la propuesta del presidente Donald Trump de un muro fronterizo . [122] En 2017, Schultz tuvo una discusión muy publicitada con el presidente Trump después de que éste ordenó a Starbucks que ignorara una orden ejecutiva que prohibía la entrada de refugiados sirios al país. [133] Dentro de las 24 horas posteriores a la orden ejecutiva, Schultz escribió a sus empleados que los inmigrantes y refugiados recientes, particularmente aquellos con fuertes vínculos con el ejército de los EE. UU., obtendrían empleo por la vía rápida. [134] El presidente Trump luego pidió a sus seguidores que boicotearan Starbucks. [135]
En 2015, Schultz fundó Onward Veterans, una fundación privada para ayudar a los veteranos militares posteriores al 11 de septiembre en la transición a la vida civil. [136] En 2014, Schultz escribió su primer libro no empresarial, Por amor a la patria: lo que nuestros veteranos pueden enseñarnos sobre ciudadanía, heroísmo y sacrificio , coescrito con Rajiv Chandrasekaran . [73] El libro analiza el papel del ejército estadounidense en la guerra de Irak y la guerra en Afganistán , y sus transiciones de regreso a la vida civil . Para comercializar el libro, amplió el apoyo a la matrícula para las familias de veteranos. [137] [138]
En una entrevista de radio en marzo de 2019, cuando se le preguntó si sería un comandante en jefe eficaz , Schultz respondió: "Probablemente he pasado más tiempo en la última década que cualquiera que se postule para presidente con el ejército". [139] Sus comentarios fueron criticados por Pete Buttigieg y Tulsi Gabbard , quienes sirvieron en el ejército, por ser sordos. [140] Schultz luego se disculpó por sus comentarios. [141] La candidatura presidencial provisional de Schultz para 2020 fue respaldada por el ex general del ejército estadounidense Peter W. Chiarelli . [142]
En 2012, Schultz hizo que Starbucks expresara su apoyo al referéndum 74 del estado de Washington , que legalizó el matrimonio entre personas del mismo sexo en ese estado. [143] Schultz se opuso a la ordenanza de Seattle de aumentar el salario mínimo local a 15 dólares, que en ese momento era el más alto del país. La ordenanza fue aprobada. [144] [145]
Según los informes, de 2005 a 2019 votó en 11 de 38 elecciones municipales. [146] Su historial de votación en Seattle ha sido descrito por The Seattle Times como un "patrón de ignorar muchas elecciones locales a lo largo de décadas". [147] El periódico informó en 2020 que, si bien Schultz está muy involucrado en los debates políticos del estado, a menudo "no se presenta a votar" en varias elecciones municipales, incluidas las de alcalde y concejo municipal de la ciudad. [148] El gobernador de Washington, Jay Inslee , que se postulaba contra Schultz en las elecciones de 2020, lo criticó por su ausencia en la política estatal. [149]
El congresista George Nethercutt , un republicano moderado, opinó que al este de Washington "puede gustarle lo que escuchan y votan por [Schultz]" más que a la región occidental . [150]
Schultz es visto como un " halcón liberal " en política exterior, [151] que favorece la política socialmente liberal en el interior y las políticas agresivas e intervencionistas en el exterior. [152] En general, es partidario del institucionalismo neoliberal y de la cooperación internacional. [153] En consonancia con esto, Schultz aboga por un mundo unipolar centrado en Estados Unidos , donde los países trabajen con Estados Unidos para garantizar la estabilidad y la paz. [153]
Al comienzo de las elecciones presidenciales de Estados Unidos de 2012, el nombre de Schultz apareció como potencial candidato demócrata. [91] Después de que ordenó a los empleados de Starbucks en Washington que escribieran "juntos" en todas las tazas para fomentar el bipartidismo en el gobierno federal el 26 de diciembre, se intensificó la especulación en la prensa. [104] Sin embargo, Schultz "desmintió" estos informes días después y confirmó que no se postulaba para un cargo político. [91] Continuó lamentándose públicamente del clima político en ese momento, diciendo que "no era optimista sobre el liderazgo" de los EE.UU. en la televisión nacional. [159] Los periódicos continuaron cuestionando la finalidad de su decisión y la revista New York Magazine escribió "Esperamos con ansias su campaña de 2016". [104]
A finales de septiembre y principios de agosto de 2015, comenzaron a surgir especulaciones en la prensa sobre una posible candidatura de Schultz en las próximas elecciones presidenciales de Estados Unidos de 2016 . [160] Maureen Dowd , de The New York Times , publicó una historia el 1 de agosto de que amigos del "señor del café con leche de Estados Unidos, Howard Schultz, lo han estado presionando para que se una a las primarias demócratas". [161] Durante los siguientes días, los medios de comunicación comenzaron a especular si Schultz iba a hacer un anuncio formal. Según Fortune , estaba posicionado para ser un "digno respaldo del partido para [Hillary] Clinton ". [162] Schultz escribió un artículo de opinión en el New York Times el 6 de agosto de 2015, negando esto y afirmando: "A pesar del estímulo de otros, no tengo intención de entrar en la contienda presidencial. No he terminado de servir a Starbucks". [163] Periódicos como The Atlantic , catalogaron a Schultz como el "Donald Trump liberal" debido a su carrera comparable como hombre de negocios y su riqueza. [164]
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Después de que Schultz renunció a Starbucks en 2018, los comentaristas políticos especularon si se presentaría a las elecciones presidenciales de Estados Unidos de 2020 . [165] [166] Hubo un estímulo adicional de un movimiento de reclutamiento llamado Ready for Schultz. [167] A principios de 2019, The New Republic publicó un artículo llamado "¡Corre, Howard, corre!" animándolo a participar en el concurso. [168] Contrató a Steve Schmidt y Bill Burton , dos consultores políticos, para evaluar su candidatura. [169] El 27 de enero de 2019, declaró en una entrevista con 60 Minutes que estaba explorando una candidatura a la presidencia como candidato independiente , y que consideraba postularse como centrista. [170] Según se informa, estaba dispuesto a gastar entre 300 y 500 millones de dólares en las elecciones de 2020. [171] La candidatura independiente propuesta por Schultz fue ampliamente condenada por los demócratas, quienes argumentaron que la candidatura de un tercer partido de Schultz ayudaría a reelegir al presidente Trump al dividir el voto de quienes se oponen al presidente. El politólogo Larry Sabato dijo que la candidatura de Schultz probablemente beneficiaría a Trump. Sin embargo, un análisis de CNN creía que "postularse con una plataforma de reducción del déficit podría terminar alejando a tantos republicanos moderados de Trump como liberales o independientes del candidato demócrata". [172] En respuesta a las afirmaciones de que su candidatura beneficiaría a Trump, Schultz dijo: "Nadie quiere ver a Donald Trump destituido de su cargo más que yo". [173] Su primer ayuntamiento en Seattle recibió una recepción mixta con manifestantes sosteniendo pancartas de "venti error" y "grande ego", mientras que su discurso en sí fue bien recibido. [174] Como gran accionista de las acciones de Starbucks, a Schultz se le preguntó repetidamente sobre la posibilidad de vender todas sus participaciones si era elegido para la Casa Blanca. [175] "Hay varias maneras de hacer esto, establecer un fideicomiso ciego , hacer muchas cosas para eliminar cualquier conflicto de intereses", respondió. [175] Sin embargo, había prometido publicar todas sus declaraciones de impuestos si era elegido. [175]
Más tarde, en febrero, Schultz dijo que se mantendría fuera de la carrera si los demócratas nominaban a "un demócrata centrista ". [176] En mayo de 2019, Schultz retrasó su decisión y, para el 6 de septiembre, descartó oficialmente una candidatura presidencial, afirmando que no era la mejor manera de "servir a nuestro país en este momento". [177] La eventual progresión del candidato Joe Biden como presunto nominado motivó a Schultz a hacerse a un lado debido a sus ideologías políticas superpuestas. [178] [179] Si bien no había respaldado oficialmente a Biden para la presidencia en ese momento, Schultz había declarado en entrevistas que "admira" al candidato. [118] Sin embargo, el 14 de septiembre de 2020, Schultz respaldó a Biden y pidió a los estadounidenses que votaran por Biden "por el futuro de nuestra república". [180]
En 1982, Schultz se casó con Sheri Kersch, con quien tiene dos hijos. [181] Su hijo, Jordan, es analista deportivo y conocedor de la NFL y actualmente trabaja para Bleacher Report . Viven en el barrio Madison Park de Seattle , habiendo vivido anteriormente cerca de Madrona . [182] Schultz es un destacado aficionado al café y, según se informa, bebe de cuatro a cinco tazas de café todos los días. [183]
Schultz fue nombrada la 209.ª persona más rica de EE. UU. en octubre de 2020 por Forbes con un patrimonio neto de 4.300 millones de dólares. [5] Su exploración de postularse para un cargo político ha provocado llamados para que venda todas sus acciones en Starbucks para apaciguar cualquier conflicto de intereses . [184] Aunque no se ha comprometido firmemente a vender sus acciones en el momento de la elección, Schultz ha expresado interés en establecer un fideicomiso ciego para mantener sus acciones. [175] Sin embargo, Foreign Policy señaló que incluso si se trata de un fideicomiso ciego, su interés en las acciones aún podría generar un conflicto de intereses porque el desempeño de las acciones está vinculado con el desempeño de la empresa. [36] En 1998, Schultz fundó la empresa de capital riesgo Maveron con el banquero de inversiones Dan Levitan . [185] Él y Levitan invierten principalmente en empresas de nueva creación y en la creación de empresas centradas en el consumidor, como eBay , Shutterfly y Zulily . [186] En julio de 2014, la empresa de capital de riesgo valía 1.300 millones de dólares en activos bajo gestión (AUM). [187] En julio de 2022, el patrimonio neto de Schultz era de 3.900 millones de dólares . [5]
Schultz es el propietario del 'PI', un superyate de lujo de 77 metros construido por Feadship por 120 millones de dólares. [188] [189]
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En 1996, Howard y Sheri Schultz cofundaron la Schultz Family Foundation, que apoya a Onward Youth, cuyo objetivo es promover el empleo para jóvenes de entre 16 y 24 años que no asisten a la escuela ni trabajan, [ 190] [191] y Onward Veterans, que está preparado para ayudar a los veteranos militares posteriores al 11 de septiembre a realizar una transición exitosa a la vida civil. [136]
En 1998, Schultz recibió el 'Premio Tributo del 50 Aniversario de Israel' por "desempeñar un papel clave en la promoción de una estrecha alianza entre Estados Unidos e Israel". [192] [193] En 1999, AIDS Action otorgó a Schultz el Premio Nacional de Liderazgo por sus esfuerzos filantrópicos y educativos para combatir el SIDA. [194] Schultz fue nombrado "Empresario del año" de la revista Fortune en 2011 por sus iniciativas en la economía y el mercado laboral. [195] Fortune pasó a incluirlo como el CEO más generoso de 2015, por la cobertura de atención médica, las oportunidades educativas y las opciones sobre acciones de los empleados de Starbucks. [196]
Schultz habló en la ceremonia de graduación de la Universidad Estatal de Arizona de 2017 y recibió un título de Doctor honoris causa en letras humanas. [197] En noviembre de 2017, el Fondo Educativo y de Defensa Legal de la NAACP entregó a Schultz el Premio Nacional de Justicia Igualitaria. [198]
El empresario Howard Schultz en 1952 (66 años)
{{cite web}}: Mantenimiento CS1: varios nombres: lista de autores ( enlace )Compre Onward ahora y todas las ganancias de Howard Schultz se destinarán a la Fundación Starbucks
From the Ground Up de Howard Schultz con Joanne GordonRandom House: el ex director ejecutivo de Starbucks relata su viaje hacia el éxito y comparte las historias inspiradoras de otros.
La dura niñez y el ascenso corporativo del exjefe de Starbucks inspiran "From the Ground Up". Los trabajadores ayudados por sus políticas también están agitados. Pero este mensaje está extrañamente ausente en su presentación en la Casa Blanca. El candidato necesita aprovechar su éxito empresarial de forma más eficaz.
{{cite web}}: Mantenimiento CS1: varios nombres: lista de autores ( enlace )Estaba convencido de que, bajo mi liderazgo, los empleados se darían cuenta de que yo escucharía sus inquietudes. Si tuvieran fe en mí y en mis motivos, no necesitarían un sindicato.
Para empezar, Schultz, ahora presidente ejecutivo de Starbucks, bebe "cuatro o cinco" tazas de café al día, y ninguna después de las cinco de la tarde.
