Cara Carleton " Carly " Fiorina ( / ˌf iː ə ˈr iː n ə / ; de soltera Sneed ; nacida el 6 de septiembre de 1954) es una empresaria y política estadounidense, conocida principalmente por su mandato como directora ejecutiva (CEO) de Hewlett-Packard (HP) de 1999 a 2005. Fiorina fue la primera mujer en dirigir una empresa Fortune Top-20. [1]
Fiorina comenzó su carrera en AT&T y posteriormente trabajó en Lucent Technologies , donde dirigió la empresa conjunta con Philips .
En 2002, Fiorina supervisó lo que entonces era la mayor fusión del sector tecnológico de la historia, en la que HP adquirió el fabricante rival de ordenadores personales , Compaq . La transacción convirtió a HP en el mayor vendedor de ordenadores personales del mundo. [2] [3] Posteriormente, HP despidió a 30.000 empleados estadounidenses. No obstante, el número de empleados superó la cifra anterior a la fusión y creció a 150.000 durante su mandato. [ aclaración necesaria ] [4] [5] [6] En febrero de 2005, se vio obligada a dimitir como directora ejecutiva y presidenta tras un desacuerdo en la sala de juntas. [7] [8] [9] Posteriormente se desempeñó como presidenta de la organización filantrópica Good360 . [10] [11]
Fiorina fue asesora de la campaña presidencial de 2008 del senador republicano John McCain . En 2010 , ganó la nominación republicana para el Senado de los Estados Unidos en California , pero perdió las elecciones generales ante la demócrata titular Barbara Boxer . [12] [13] Fiorina fue candidata en las primarias presidenciales republicanas de 2016 , y durante siete días fue compañera de fórmula de Ted Cruz para vicepresidente hasta que suspendió su campaña . En 2020 , Fiorina respaldó la campaña presidencial del demócrata Joe Biden . [14]
Cara Carleton Sneed nació el 6 de septiembre de 1954 en Austin, Texas , hija de Madelon Montross (de soltera Juergens) y Joseph Tyree Sneed III . [15] El nombre "Carleton", del que se deriva "Carly", se ha utilizado en cada generación de la familia Sneed desde la Guerra Civil . [16] En el momento de su nacimiento, el padre de Fiorina era profesor en la Facultad de Derecho de la Universidad de Texas . [17] [18] [19] Más tarde se convertiría en decano de la Facultad de Derecho de la Universidad de Duke , fiscal general adjunto de los Estados Unidos y juez del Tribunal de Apelaciones de los Estados Unidos para el Noveno Circuito . [20] Su madre era una pintora abstracta . [21] Ella es principalmente de ascendencia inglesa y alemana , [22] y fue criada como episcopal. [22] Su tatarabuelo paterno, Joseph P. Sneed , fue un ministro y educador metodista en Texas. Su tío tatarabuelo paterno construyó la Casa Constantine Sneed en Brentwood, Tennessee , que figura en el Registro Nacional de Lugares Históricos .
Carly era una Brownie , pero no se convirtió en una Girl Scout debido a las frecuentes mudanzas de su familia. [23] Asistió a la Escuela Channing , en Londres. Más tarde asistió a cinco escuelas secundarias diferentes, incluida una en Ghana , [24] graduándose de la Escuela Secundaria Charles E. Jordan en Durham, Carolina del Norte . En un momento aspiró a ser pianista clásica . [25] Recibió una Licenciatura en Artes en filosofía e historia medieval en la Universidad de Stanford , en 1976. Durante sus veranos, trabajó como secretaria para Kelly Services . [26] Asistió a la Facultad de Derecho de la UCLA en 1976, pero abandonó [27] después de un semestre. Trabajó como recepcionista durante seis meses en una empresa de bienes raíces, Marcus & Millichap , ascendiendo a un puesto de corredora. Cuando se casó en 1977, ella y su esposo se mudaron a Bolonia , Italia , donde él estaba haciendo un trabajo de posgrado; [28] allí dio clases particulares de inglés a empresarios italianos. [22] [29]
En 1980, Fiorina recibió una Maestría en Administración de Empresas , en marketing, de la Escuela de Negocios Robert H. Smith de la Universidad de Maryland, College Park . En 1989 obtuvo una Maestría en Ciencias en administración de la Escuela de Administración Sloan del MIT , bajo el programa Sloan Fellows . [30]
En 1980, Fiorina se unió a AT&T como aprendiz de gestión, vendiendo servicios telefónicos a grandes agencias federales. [31] En 1990, se convirtió en la primera mujer ejecutiva de la compañía como vicepresidenta sénior que supervisaba la división de hardware y sistemas de la compañía, [32] y eventualmente dirigió sus operaciones en América del Norte. [32] [33]
En 1995, Fiorina dirigió las operaciones corporativas de Lucent Technologies, Inc., una escisión de AT&T de sus divisiones Western Electric y Bell Labs en una nueva empresa. [34] En esa capacidad, reportó al director ejecutivo de Lucent, Henry B. Schacht . [35] Desempeñó un papel clave en la planificación e implementación de la oferta pública inicial de 1996 de una estrategia exitosa de lanzamiento de acciones y de la empresa. [32] [36] [37] La escisión se convirtió en una de las IPO más exitosas en la historia de los EE. UU., recaudando US$ 3 mil millones. [31] [34]
Más tarde, en 1996, Fiorina fue nombrada presidenta del sector de productos de consumo de Lucent. [36] En 1997, fue nombrada presidenta del grupo de negocios de proveedores de servicios globales de Lucent, valuado en 19 mil millones de dólares , supervisando el marketing y las ventas para el segmento de clientes más grande de la compañía. [32] [38] Ese año, Fiorina presidió una empresa conjunta de 2500 millones de dólares entre las comunicaciones de consumo de Lucent y Royal Philips Electronics , bajo el nombre de Philips Consumer Communications (PCC). [39] [40] En la edición del 12 de octubre de 1998 de la revista Fortune , Fiorina fue nombrada "La mujer más poderosa en los negocios estadounidenses". [31]
Lucent añadió 22.000 puestos de trabajo y sus ingresos crecieron de 19.000 millones de dólares a 38.000 millones de dólares, y la cuota de mercado de la empresa aumentó en todas las regiones para todos los productos. [34] [41] Según la revista Fortune, Lucent aumentó las ventas prestando dinero a sus propios clientes, escribiendo que "en un ingenioso acto de magia contable, el dinero de los préstamos empezó a aparecer en el estado de resultados de Lucent como nuevos ingresos, mientras que la deuda dudosa se escondió en su balance como un activo supuestamente sólido". [41] El precio de las acciones de Lucent se multiplicó por diez. [41]
En julio de 1999, Hewlett-Packard Company nombró a Fiorina directora ejecutiva, sucediendo a Lewis Platt y prevaleciendo sobre la candidata interna Ann Livermore . [42] Matthew Boyle de la revista Fortune dijo sobre la contratación de Fiorina como la primera mujer CEO de HP que, "Carly Fiorina no solo rompió el techo de cristal , lo eliminó, como la primera mujer en dirigir una empresa de FORTUNE 20". [43] [44] [45]
En un artículo publicado en la revista Fortune en agosto de 2015, Jeffrey Sonnenfeld describió la contratación como el resultado de "un comité de la junta directiva de HP disfuncional, lleno de su propia política envenenada, que la contrató sin experiencia como CEO ni entrevistas con la junta completa". [46] Fiorina recibió una oferta de firma más grande que cualquiera de sus predecesoras, que incluía: 65 millones de dólares en acciones restringidas para compensarla por las acciones y opciones de Lucent que dejó atrás, [41] un bono de firma de 3 millones de dólares , un salario anual de 1 millón de dólares (más un bono anual de entre 1,25 y 3,75 millones de dólares ) , 36.000 dólares en asistencia hipotecaria, una asignación por reubicación y permiso (y estímulo) para usar aviones de la empresa para asuntos personales. [47] Fortune también la nombró la mujer más poderosa de Estados Unidos durante cinco años consecutivos. [48]
Aunque la decisión de escindir la división de instrumentos analíticos de la compañía fue anterior a su llegada, una de sus primeras responsabilidades importantes como directora ejecutiva fue supervisar la separación de la unidad en la independiente Agilent Technologies . [49] Fiorina propuso la adquisición de la división de servicios tecnológicos de PricewaterhouseCoopers por casi 14 mil millones de dólares , pero retiró la oferta después de una recepción mediocre de Wall Street. [50] Tras el colapso de la burbuja puntocom , la división de consultoría de PwC fue adquirida por IBM por menos de 4 mil millones de dólares . Más tarde, HP adquirió Electronic Data Systems , otra empresa de servicios tecnológicos, que algunos consideraron una validación de la estrategia de Fiorina. [51] [52]
A principios de septiembre de 2001, tras el estallido de la burbuja tecnológica , Fiorina anunció la adquisición del fabricante de PC Compaq, con 25.000 millones de dólares en acciones, [7] que, en ese momento, era el segundo mayor productor de ordenadores personales, después de Dell. [7] Las acciones de HP cayeron un 30% tras la noticia de la fusión. [7] La fusión con Compaq creó el mayor fabricante de ordenadores personales del mundo en términos de unidades enviadas. [53] [54] [55]
Fiorina estuvo frecuentemente en desacuerdo con la junta directiva de HP, [47] [56] y tuvo que luchar con la junta por la fusión. Walter Hewlett (el hijo del cofundador de la compañía William Hewlett ) fue una fuente de oposición particularmente fuerte. [56] [57] Hewlett originalmente votó con los otros miembros de la junta para aprobar el acuerdo con Compaq, pero luego cambió de opinión. [7] Lanzó una lucha de poder contra los esfuerzos de Fiorina que Fiorina ganó con un "margen muy estrecho" del 51,4% de los accionistas, con los accionistas institucionales proporcionando la mayor parte del apoyo. [7] [58] Fiorina fue apoyada en la batalla de poder por otros miembros de la junta, [7] incluyendo a Richard Hackborn, Philip M. Condit , [59] George A. Keyworth, II , [60] y Robert Knowling. [7] Fiorina procedió a reorganizar HP y fusionar las partes de la misma que mantuvo con Compaq. [61]
La fusión fue recibida inicialmente con escepticismo casi universal. [62] La edición del 7 de febrero de 2005 de Fortune describió su plan de fusión como "fallido" y el pronóstico como "dudoso". [63] El profesor de negocios Robert Burgelman y el ex vicepresidente ejecutivo de HP, Webb McKinney, quien dirigió el equipo de integración posterior a la fusión de HP, analizaron la fusión y concluyeron que finalmente fue exitosa. [64] En 2008, el ex director ejecutivo en funciones de Compaq, Ben Rosen, declaró que aunque Fiorina carecía de las habilidades para dirigir la empresa fusionada, sus sucesores la hicieron funcionar. [62] HP pudo integrar las operaciones de Compaq y emerger como el mayor vendedor de computadoras personales del mundo. La industria pronto cayó en declive, lo que llevó a más dificultades para la empresa. HP finalmente amortizó 1.2 mil millones de dólares de la adquisición a medida que el mercado de computadoras personales declinaba. [65] En retrospectiva, un artículo del New York Times de 2011 lo describió como "uno de los acuerdos más cuestionables de la época". [66]
En 1997, antes de que Fiorina se uniera a la compañía, la subsidiaria holandesa de HP formó una sociedad con una compañía en Dubai, Redington Gulf, que vendía productos de HP en Irán . [67] Bajo el liderazgo de Fiorina en HP, la compañía vendió impresoras y productos informáticos por valor de millones de dólares a Irán a través de la subsidiaria extranjera, mientras las sanciones de exportación de Estados Unidos estaban en vigor. [68] [69] Después de que la historia fuera reportada inicialmente por The Boston Globe en 2008, [70] la SEC envió una carta de consulta a HP, quien respondió que se vendieron productos por valor de 120 millones de dólares en el año fiscal 2008 [71] argumentando que las ventas no violaban las sanciones a la exportación porque se realizaron a través de una subsidiaria extranjera. [67] Según ex funcionarios que trabajaron en las sanciones, HP estaba usando una laguna legal al enrutar sus ventas a través de una subsidiaria extranjera. [67] HP terminó su relación con Redington Gulf después de la investigación de la SEC. [67]
En una entrevista de septiembre de 2015 con Michael Isikoff , Fiorina dijo que, en las semanas posteriores a los ataques terroristas del 11 de septiembre de 2001, recibió una llamada telefónica de Michael Hayden , entonces director de la Agencia de Seguridad Nacional , pidiéndole ayuda para proporcionar servidores informáticos HP a la NSA para una vigilancia ampliada. [72] Hayden confirmó que había realizado la solicitud de servidores HP como parte de Stellar Wind , un programa de vigilancia sin orden judicial de la NSA de 2001 a 2007 , pero los detalles no fueron revelados a Fiorina en ese momento. [72] Fiorina "reconoció que cumplió con la solicitud de Hayden, redirigiendo camiones de servidores informáticos HP que se dirigían a tiendas minoristas desde un almacén en Tennessee hasta Washington Beltway , donde fueron escoltados por la seguridad de la NSA" hasta la sede de la agencia en Fort Meade . En 2015, Fiorina dijo: "Sentí que era mi deber ayudar, y así lo hicimos", y agregó: "Estaban poniendo en marcha todo un conjunto de programas y necesitaban mucha capacidad de procesamiento de datos para intentar monitorear todo un conjunto de amenazas... Lo que sabía en ese momento era que nuestra nación había sido atacada". [72] Hayden también solicitó que Fiorina brindara asesoramiento a la agencia "sobre cómo la CIA podría mantener su misión de espionaje encubierto en una cultura de crecientes filtraciones gubernamentales y demandas de mayor responsabilidad pública y apertura". Según Fiorina, aconsejó a la agencia que fuera "lo más transparente posible, tanto como fuera posible". [72]
El predecesor de Fiorina en HP había presionado para que un tercero lo reemplazara porque creía que la empresa se había vuelto complaciente y que la toma de decisiones basada en el consenso estaba inhibiendo el crecimiento de la empresa. Fiorina instituyó tres cambios importantes poco después de su llegada: reemplazar la participación en las ganancias por bonificaciones otorgadas si la empresa cumplía con las expectativas financieras, una reducción de las unidades operativas de 83 a 12 y la consolidación de las funciones administrativas. [7]
Fiorina se enfrentó a una reacción violenta entre los empleados de HP y la comunidad tecnológica por su papel de liderazgo en la desaparición de la cultura de trabajo igualitaria " The HP Way " de HP y la filosofía rectora, [47] [56] [73] que ella sentía que obstaculizaba la innovación. [47] [74] Debido a los cambios en la cultura de HP y las solicitudes de recortes salariales voluntarios para evitar despidos (posteriormente seguidos por los despidos más grandes en la historia de HP), las encuestas de satisfacción de los empleados en HP, anteriormente entre las más altas de Estados Unidos, revelaron "descontento generalizado" y desconfianza, [47] [75] y Fiorina a veces fue abucheada en las reuniones de la empresa y atacada en el tablón de anuncios electrónico de HP . [47]
Según The Fiscal Times , Fiorina y otros han argumentado que ella "sentó las bases para algunos de los avances de HP bajo sus sucesores" y que sacudió la cultura de HP para que pudiera competir en la era de Internet. [76]
En enero de 2004, Fiorina anunció un acuerdo con el fundador de Apple, Steve Jobs, para el iPod+HP , un iPod de marca compartida vendido a través de los canales minoristas de HP. [77] Como parte del acuerdo, a HP se le prohibió vender un competidor del iPod hasta agosto de 2006 y HP acordó preinstalar iTunes en cada computadora vendida. [78] Dos días antes de que Fiorina anunciara el HP+iPod, Jobs anunció un nuevo producto, el iPod mini , tomando a Fiorina por sorpresa. [79] HP no vendió las versiones más nuevas del iPod de manera oportuna, lo que los dejó vendiendo un dispositivo obsoleto durante varios meses. Además, Apple comenzó a vender sus propios iPods a través de los mismos canales minoristas. [78] Como resultado, en el pico del programa, las ventas de iPod+HP representaban solo una pequeña porción de las ventas totales de iPod. [80] En julio de 2005, poco después de que Fiorina renunciara como CEO, su sucesor Mark Hurd puso fin al acuerdo de HP con Apple, a los pocos días de asumir el cargo, [81] una "decisión altamente simbólica" que fue bien recibida como un regreso a la innovación por parte de HP. [82] [83]
Steven Levy , escribiendo en 2015 sobre el acuerdo, escribió que "Steve Jobs la atacó alegremente a ella y a los accionistas de HP. Al lograr que Fiorina adoptara el iPod como reproductor de música de HP, Jobs había logrado que su software [iTunes] se instalara en millones de computadoras de forma gratuita, sofocó a su principal competidor y logró que una empresa que se enorgullecía de su invención declarara que Apple era un inventor superior. Y no perdió nada..." [84]
En enero de 2001, HP despidió a 1.700 empleados de marketing. [85] En junio de 2001, Fiorina pidió a los empleados que aceptaran recortes salariales o utilizaran su tiempo de vacaciones asignado para reducir costos adicionales, lo que resultó en que más de 80.000 personas se inscribieran y ahorraran a HP 130 millones de dólares . [86] A pesar de estos esfuerzos de los empleados, en julio Fiorina anunció que se eliminarían 6.000 puestos de trabajo, la mayor reducción en los 64 años de historia de la empresa, [87] [88] pero esos recortes no se producirían realmente hasta después de que se anunciara la fusión con Compaq. [89] En septiembre de 2001, Fiorina dijo que tenía la intención de eliminar 15.000 puestos de trabajo adicionales en caso de una fusión con Compaq. [87] [90]
En total, Fiorina despidió a 30.000 empleados estadounidenses. [5] [91] Según PolitiFact , esos 30.000 despidos fueron "como resultado de la fusión con Compaq...". [5] Para 2004, el número de empleados de HP era aproximadamente el mismo que el total previo a la fusión de HP y Compaq juntos, y ese número de 2004 incluía aproximadamente 8.000 empleados de otras compañías adquiridas por HP desde 2001. [5] [92] [93] En total, bajo el liderazgo de Fiorina, HP tuvo una ganancia neta de empleados, incluyendo empleados de fusiones, así como contrataciones en países fuera de los Estados Unidos. [6]
En 1999, cuando Fiorina se convirtió en CEO de HP, la compañía tenía 84.800 empleados. [93] Después de la fusión con Compaq, la compañía tenía un total de 145.000 empleados en todo el mundo. [94] En el momento de su renuncia en 2005, después de que HP hubiera adquirido varias otras empresas, HP tenía alrededor de 150.000 empleados. [5]
Los ingresos de HP se duplicaron y la tasa de solicitudes de patentes aumentó debido a las fusiones con Compaq y otras empresas durante el período de Fiorina como CEO. [95] [96] Además, el flujo de caja de HP aumentó un 40%, a alrededor de $ 6.8 mil millones. [97] [98] Sin embargo, la compañía tuvo un rendimiento inferior en una serie de otras métricas: no hubo ganancias en los ingresos netos de HP a pesar de un aumento del 70% en los ingresos netos del S&P 500 durante este período; [95] la deuda de la compañía aumentó de US $ 4.25 mil millones a US $ 6.75 mil millones; [95] y el precio de sus acciones cayó un 50%, superando las caídas en el índice S&P 500 Information Technology Sector y el NASDAQ . [95] [99] Por el contrario, los precios de las acciones de IBM y Dell cayeron un 27,5% y un 3% respectivamente durante este tiempo. [99] La adquisición de Compaq no fue tan transformadora como Fiorina y el directorio habían previsto: en el poder de fusión, habían pronosticado que la división de PC de las entidades fusionadas generaría un margen operativo de 3,0% en 2003, mientras que la cifra real fue de 0,1% en ese año y 0,9% en 2004. [7]
En 2004, HP no alcanzó en gran medida sus ganancias previstas para el tercer trimestre, y Fiorina despidió a tres ejecutivos durante una llamada telefónica a las 5 a. m. [47] A principios de enero de 2005, la junta directiva de Hewlett-Packard discutió con Fiorina una lista de problemas que tenía la junta con respecto al desempeño de la compañía y los decepcionantes informes de ganancias. [7] [8] [9] La junta propuso un plan para transferir su autoridad a los jefes de división de HP, a lo que Fiorina se resistió firmemente. [9] Una semana después de la reunión, el plan confidencial se filtró a The Wall Street Journal . [100] Según Ben Elgin de BusinessWeek , los directores también estaban preocupados por la incapacidad de la junta para trabajar eficazmente con Fiorina. [101]
Menos de un mes después, la junta directiva trajo de vuelta a Tom Perkins y obligó a Fiorina a renunciar como presidente y directora ejecutiva de la compañía. [102] Las acciones de la compañía subieron un 6,9 por ciento ante la noticia de su partida, añadiendo casi tres mil millones de dólares al valor de HP en un solo día. [103] [104]
En su libro Tough Choices , se refirió al comportamiento de los miembros de la junta como "amateur e inmaduro". [105] Larry Sonsini , quien investigó la filtración relacionada con la renuncia forzada de Fiorina, describió a la junta en su informe a Fiorina como "disfuncional". [105]
El 13 de mayo de 2008, HP, bajo el entonces director ejecutivo Mark Hurd , confirmó que había llegado a un acuerdo para comprar Electronic Data Systems , el mayor desde la compra de Compaq. El precio fue de 12.600 millones de dólares. [106] En el momento del anuncio, Loren Steffy de The Houston Chronicle sugirió que la adquisición de EDS después del mandato de Fiorina era una prueba de que su plan fallido de adquirir parte de Pricewaterhouse Coopers estaba justificado. [107]
Según el acuerdo de la empresa con Fiorina, que fue calificado como un paracaídas dorado por la revista Time , [108] y Yahoo! Finance , [109] Fiorina recibió un paquete de indemnización por despido valorado en 21 millones de dólares , que consistía en 2,5 veces su salario anual más bonificaciones y el saldo de la adquisición acelerada de opciones sobre acciones. [7] [110] Según la revista Fortune , Fiorina cobró más de 100 millones de dólares en compensación durante su breve permanencia en HP. [46]
En 2003, Fiorina fue nombrada por la revista Fortune como la mujer más poderosa en los negocios, cargo que ocupó durante cinco años. [7] [111] [112] En 2004, fue incluida en el ranking Time 100 de "las personas más influyentes del mundo en la actualidad" [113] y nombrada décima en la lista Forbes de las 100 mujeres más poderosas del mundo . [114] En 2005, The Wall Street Journal describió a Fiorina como el epítome de "una nueva generación atractiva y controvertida de directores ejecutivos que combinan grandes visiones con estilos carismáticos pero egocéntricos y exigentes". [115] El mismo año, el profesor de la Wharton School Michael Useem opinó: "Fiorina obtuvo una alta puntuación en estilo de liderazgo, pero no logró ejecutar la estrategia". [116]
Tras su dimisión forzada de HP, varios comentaristas clasificaron a Fiorina como una de las peores CEO estadounidenses (o tecnológicas) de todos los tiempos. [117] [118] [119] En 2008, InfoWorld la agrupó en una lista de productos e ideas que fracasaron, declarando que su mandato como CEO de HP fue el sexto peor fracaso tecnológico de todos los tiempos y caracterizándola como la "anti- Steve Jobs " por revertir la buena voluntad de los "geeks" y alienar a los clientes existentes. [120] [121] Durante el mandato de Fiorina como CEO, HP alquiló o compró cinco aviones, incluidos dos Gulfstream IV , para reemplazar cuatro aviones viejos, de los cuales solo uno tenía el alcance para volar al extranjero. [122] [123] Un Gulfstream IV, adquirido a un costo de 30 millones de dólares y disponible para el uso "exclusivo" de Fiorina, [124] se convirtió en un punto de reunión entre los empleados de HP que se quejaban de la costosa autopromoción de Fiorina y su estilo de gestión de arriba hacia abajo durante una época de despidos en la empresa. [7] [87] [123] Jeffrey Sonnenfeld, de la Escuela de Administración de Yale, dijo en agosto de 2015 que los problemas con el estilo de liderazgo de Fiorina fueron lo que causó que HP perdiera la mitad de su valor durante su mandato. [46]
Otros han defendido sus decisiones de liderazgo empresarial y han considerado que la fusión con Compaq fue un éxito a largo plazo. [107] [125] [126] [127]
En octubre de 2006, Fiorina publicó una autobiografía titulada Tough Choices (Decisiones difíciles) , sobre su carrera y sus opiniones sobre cuestiones como qué constituye un líder, cómo pueden prosperar las mujeres en los negocios y el papel que seguirá desempeñando la tecnología en la transformación del mundo. Una reseña de NPR Books señaló que "el libro cubre el ascenso y la caída de Fiorina como la ejecutiva más poderosa de Estados Unidos". [128]
Entre los libros anteriores de otros autores sobre el papel de Fiorina en la fusión de HP se encuentran Backfire (2003) [129] de Peter Burrows y Perfect Enough: Carly Fiorina and the Reinvention of Hewlett-Packard (2003) [130] de George Anders . Una reseña de estos libros publicada en 2003 por The New York Times decía: "Dos nuevos libros sobre el acuerdo y su principal defensor –la presidenta y directora ejecutiva de Hewlett-Packard, Carly Fiorina– muestran que los inversores pueden aprender mucho de inmediato de esta fusión". [131]
En octubre de 2007, Fiorina firmó con Fox Business Network como comentarista de negocios. [132]
Después de renunciar a HP, Fiorina formó parte de la junta directiva de Revolution Health Group [133] y de la empresa de seguridad informática Cybertrust en 2005. [134] En 2006, se convirtió en miembro de la junta directiva del fabricante de chips Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC), [135] pero renunció a esa junta el 30 de noviembre de 2009, y la empresa dijo que esto fue "porque planeaba dedicar todo su tiempo y energía" a su campaña para el Senado. [136] Había asistido al 17% de las reuniones de directores de TSMC en 2009 y al 20% de las reuniones de directores de TSMC en 2008. [137] [138] Se desempeñó como miembro de la Corporación MIT [139] [140] de 2004 a 2012. Fue miembro de la Junta de Fundación del Foro Económico Mundial (WEF) en 2005. [8] [141] [142] Es miembro honorario de la London Business School . [143] En julio de 2012, el gobernador Bob McDonnell de Virginia la nombró miembro de la Junta de Visitantes de la Universidad James Madison . [144] [145] En 2015, Fiorina recibió un título honorario y pronunció el discurso de graduación en la Southern New Hampshire University . [146]
Fiorina es la presidenta y directora ejecutiva de Carly Fiorina Enterprises, una fundación empresarial y benéfica. [147] Un portavoz describió a Fiorina Enterprises como "...una empresa sin fines de lucro que ayudó a Fiorina a estructurar compromisos y apariciones en conferencias, al mismo tiempo que proporcionaba al público información sobre sus actividades..." [148] El San Francisco Chronicle informó que, a julio de 2009, "nunca había registrado su Carly Fiorina Enterprises para realizar negocios en California, ni con el secretario de estado de California ni con el secretario del condado de Santa Clara, donde vive Fiorina". [148]
En abril de 2012, Fiorina se convirtió en presidenta de Good360 , una organización sin fines de lucro no partidista 501(c)(3) en Alexandria, Virginia , que ayuda a las empresas a donar el exceso de mercadería a organizaciones benéficas. [149] [150] Good360 ha sido constantemente clasificada por la revista Forbes como una de las 10 organizaciones benéficas más eficientes, [151] y clasificada como la 33.ª organización benéfica más grande de los Estados Unidos. [152] Good360 es "el mercado de donación de productos más grande del mundo. Ayudamos a las empresas a tomar el exceso de inventario y luego distribuir ese exceso de inventario a 37.000 organizaciones benéficas examinadas en todo el país". [153]
En septiembre de 2014, Fiorina encabezó una iniciativa de Good360 para conseguir que las corporaciones estadounidenses "ayudaran a combatir el virus del Ébola en África Occidental, donando artículos específicos". [154] Abandonó la organización cuando declaró su candidatura presidencial en 2015. [155]
Fiorina se desempeñó como Presidenta del Fondo de Iniciativa Una Mujer (One Woman Initiative, OWI), una asociación entre el sector privado y agencias gubernamentales, incluyendo la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) y el Departamento de Estado de los Estados Unidos (DoS). [156] [157] OWI se describe a sí misma como "Un Fondo Internacional para el Empoderamiento de las Mujeres" que busca "apoyar las iniciativas existentes en países de mayoría musulmana y países con grandes poblaciones musulmanas" y "centrarse en cuestiones clave de empoderamiento, incluyendo el espíritu emprendedor, el liderazgo político y el estado de derecho". [158] OWI dijo que recaudaría fondos para otorgar subvenciones para lograr estos objetivos, con contribuciones administradas a través de una organización designada por la sección 501(c)(3) separada. [158]
En junio de 2009, USAID anunció que se habían otorgado subvenciones de OWI por un total de más de 500.000 dólares estadounidenses a organizaciones de base en Azerbaiyán, Egipto, India, Pakistán y Filipinas. [159]
El 14 de febrero de 2013, Opportunity International anunció una asociación con Fiorina y OWI para brindar recursos financieros, educación y capacitación a dos millones de mujeres que viven en la pobreza. [160] Fiorina fue nombrada Embajadora Global de Opportunity International. [160] El 4 de mayo de 2015, Opportunity International anunció que Fiorina renunciaba a la Junta Directiva después del anuncio de su candidatura presidencial. [161]
Fiorina es la presidenta y directora ejecutiva de la Fundación Fiorina, una organización benéfica que ha donado a causas como Care-a-Van for Kids, un programa de transporte para ayudar a niños gravemente enfermos, y la African Leadership Academy , una institución educativa en Sudáfrica. [148] La fundación "permite a corporaciones, portavoces empresarias y filántropos por igual abordar algunos de los problemas más desafiantes del mundo", según el sitio web de Fiorina, carlyfiorina.com". [148]
El San Francisco Chronicle informó que "los registros también muestran que su Fundación Fiorina nunca se registró en el Servicio de Impuestos Internos ni en la división de fideicomisos benéficos del fiscal general del estado, algo que las organizaciones benéficas exentas de impuestos deben hacer. Una portavoz comentó que "Fiorina y su personal creían que la fundación no estaba obligada a presentar una solicitud ante el IRS porque no aceptaba contribuciones externas y donaba únicamente su riqueza personal a causas dignas". [148]
En 2017, Fiorina se unió al consejo de administración de la Fundación Colonial Williamsburg . En diciembre de 2020, fue elegida presidenta del consejo de administración. [162]
Fiorina nunca ha ocupado un cargo público, [163] [164] [165] pero dijo que su condición de outsider es un atributo positivo, dado que en su opinión, los políticos profesionales no han logrado cumplir con lo que prometen al pueblo estadounidense, [163] afirmando en una entrevista con Fox News en 2015 que "el 82% del pueblo estadounidense ahora piensa que necesitamos personas ajenas a la clase política profesional para ocupar cargos públicos". [166]
En 2006, Fiorina trabajó como asesora de la campaña presidencial del senador republicano John McCain . El New York Times señaló que, si bien no quería presentarse como candidata, era una ejecutiva que posiblemente podría convertirse en candidata a la presidencia. [167] El 7 de marzo de 2008, Fiorina fue nombrada presidenta de recaudación de fondos para la iniciativa "Victoria" del Comité Nacional Republicano . Se informó que era una "persona de referencia" para la campaña de McCain en cuestiones relacionadas con los negocios y los asuntos económicos. [168] El paquete de indemnización que Fiorina recibió de Hewlett-Packard en 2005 fue visto por algunos como una responsabilidad política durante la campaña. [169] [170] [171] Refiriéndose a la campaña de McCain, Newsweek describió a Fiorina como "la sustituta más destacada en cuestiones económicas en cualquiera de las principales campañas". [172]
Ese mismo día, ella había defendido la elección de Sarah Palin como compañera de fórmula de McCain y dijo que Palin estaba siendo objeto de ataques sexistas , una acusación que repitió unos días después en respuesta a una de las parodias de Sarah Palin en Saturday Night Live . [173] [174] [175]
Cuando se le preguntó durante una entrevista radial el 15 de septiembre de 2008 si pensaba que Palin tenía la experiencia para dirigir una gran empresa como Hewlett-Packard, Fiorina respondió: "No, no la creo. Pero no es para eso que se postula. Dirigir una corporación es un conjunto diferente de cosas". Cuando se le preguntó sobre su respuesta, respondió: "No creo que John McCain pueda dirigir una gran corporación". Fiorina dijo además que ninguno de los candidatos en ninguna de las dos listas tenía la experiencia para dirigir una gran corporación. [176] [177] [178] Después de la cobertura mediática de los comentarios de Fiorina, ella "desapareció de la vista pública" y las apariciones televisivas planeadas fueron canceladas, [179] aunque continuó presidiendo el comité de recaudación de fondos del partido. [168] [178] [180] [181] [182] En respuesta a la victoria de Barack Obama sobre Hillary Clinton en las primarias demócratas, Fiorina buscó atraer más mujeres al bando republicano elogiando el esfuerzo de Clinton. [183]
A principios de 2008, los medios de comunicación se refirieron a ella como una posible candidata a la vicepresidencia , [184] [185] Al discutir la posibilidad de que Fiorina se convirtiera en compañera de fórmula de McCain, el analista político Stuart Rothenberg señaló su potencial desventaja, afirmando que "es bastante fácil de esbozar" porque "se convertiría en un tema de conversación para los demócratas" que se centrarían en el generoso paquete de indemnización de Fiorina desde que dejó HP y su estilo de gestión. Rothenberg concluyó que Fiorina era "como un sueño hecho realidad" para los investigadores de la oposición demócrata . [186]
Fiorina prestó servicios no remunerados en el Defense Business Board , que se ocupaba de cuestiones de personal, entre otras, en el Pentágono . [187]
Fiorina pasó dos años al frente del Consejo Asesor Externo de la Agencia Central de Inteligencia , de 2007 a 2009, [187] y se convirtió en presidente de ese consejo, [188] cuando el consejo fue creado por primera vez en 2007 por el entonces director de la CIA, Michael Hayden, durante la administración de George W. Bush . [189]
El 4 de noviembre de 2009, Fiorina anunció formalmente su candidatura en las elecciones al Senado de 2010 en un intento de desbancar a la titular demócrata Barbara Boxer . [190] [191] [192] [193] La campaña de Fiorina en las primarias republicanas para ese escaño recibió una serie de apoyos, incluido uno de Sarah Palin en forma de una nota de Facebook . [194] [195] Su anuncio de campaña sobre el rival republicano Tom Campbell con una " oveja demonio " -creado por el consultor publicitario de Fiorina Fred Davis III- generó publicidad internacional en gran medida negativa. [196] [197] Después de que el anuncio se volviera viral , el Partido Demócrata de California creó una parodia del anuncio que mostraba a la propia Fiorina como una oveja demonio. [198]
El 8 de junio de 2010, Fiorina ganó las elecciones primarias republicanas para el Senado con más del 50 por ciento de los votos, superando a Campbell y al asambleísta estatal Chuck DeVore . [199]
Una búsqueda de registros públicos realizada por Los Angeles Times indicó que Fiorina no había votado en la mayoría de las elecciones. Fiorina respondió: "He sido republicana toda mi vida, pero no siempre he votado, y no voy a dar excusas para ello. Ya saben, hay gente que muere por el derecho a votar. Y hay muchos, muchos californianos y estadounidenses que ejercen ese deber cívico de manera habitual. Yo no lo hice. Debería avergonzarme". [200] [201]
El diario Los Angeles Times señaló que Fiorina tenía posiciones conservadoras sobre ciertas cuestiones sociales . Ella personalmente se oponía al aborto , excepto en casos de violación, incesto o peligro para la vida de la madre. [202] Como ciudadana privada, declaró que votó a favor de la Proposición 8 , que definía el matrimonio como la unión entre un hombre y una mujer. [203] Tras un fallo del tribunal federal del 4 de agosto de 2010 que declaró que la Proposición 8 era inconstitucional, Fiorina expresó su desacuerdo con el fallo, diciendo que los votantes de California se manifestaron claramente en contra de las uniones entre personas del mismo sexo cuando una mayoría aprobó la proposición en 2008. [204] Ella declaró que se oponía a las pruebas decisivas para las nominaciones a la Corte Suprema y que no estaba a favor de una enmienda federal de "personalidad" . [205] Fiorina había llamado al calentamiento global un "problema serio", pero dijo que la ciencia que lo rodea no es concluyente, diciendo "Creo que deberíamos tener el coraje de examinar la ciencia de forma continua". [206] En un anuncio de campaña, Fiorina comparó las preocupaciones de Boxer sobre el calentamiento global con la preocupación por "el clima". [207] Fiorina aceptó contribuciones de la industria del carbón [208] así como de Koch Industries . [209] Fiorina se opuso a la legislación de límite y comercio apoyada por Boxer, y pensó que los esfuerzos para controlar los gases de efecto invernadero costarían 3 millones de empleos y son "masivamente destructivos". [210] [211]
En sus declaraciones financieras, Fiorina identificó su patrimonio neto entre US$ 30 millones y US$ 120 millones, [212] y hasta el 22 de octubre, Fiorina había contribuido con un total de US$ 6,5 millones a su propia campaña. [213]
Sarah Palin tenía previsto asistir a un acto de recaudación de fondos del Partido Republicano dos semanas antes de las elecciones del 2 de noviembre, pero ni Meg Whitman (la candidata republicana a gobernadora de California ) ni Fiorina (ambas republicanas de renombre) tenían previsto asistir. La predicción era que el apoyo a Palin en las primarias pondría en peligro su candidatura a las elecciones generales. [214]
Boxer ganó las elecciones generales, derrotando a Fiorina por 52,2% a 42,2%. [215]
Fiorina lanzó y desarrolló un comité de acción política (PAC) conocido como "Up-Project" (abreviatura de "Unlocking Potential Project") [216] desde 2011 hasta 2014. La misión declarada de la organización era "... involucrar a las mujeres con nuevos mensajes y nuevos mensajeros centrándose en las interacciones personales con los votantes y yendo más allá de los métodos tradicionales de identificación, persuasión y movilización de votantes..." [217] En noviembre de 2014, The Washington Post informó que "Ayudando a Fiorina a trazar su futuro político están los consultores Frank Sadler, que alguna vez trabajó para Koch Industries, y Stephen DeMaura, un estratega que dirige Americans for Job Security , un grupo de defensa pro-empresarial en Virginia"; [218] El sitio web de Up-Project enumera a Fiorina como presidenta. [219]
El 1 de octubre de 2013, Al Cardenas , presidente de la Unión Conservadora Estadounidense (ACU), nombró a Fiorina presidenta de la Fundación de la Unión Conservadora Estadounidense (ACUF), el brazo educativo de la ACU. [220] La ACU es una organización conservadora 501(c)(4) , mientras que la ACUF es su fundación afiliada 501(c)(3) , que organiza la Conferencia de Acción Política Conservadora (CPAC) anual. [189] [220]
Fiorina fue copresidenta de la CPAC 2014 y pronunció un discurso en la conferencia. [189] En la CPAC 2015, Fiorina volvió a pronunciar un discurso en la conferencia. [188] [189] [221] Se especuló que Fiorina anunciaría su candidatura a la nominación republicana a la presidencia en ese discurso, [188] [189] pero Fiorina no lo hizo, sino que hizo su anuncio oficial meses después, el 4 de mayo de 2015, en un vídeo televisivo y promocional, en el que repitió sus puntos de conversación de la CPAC e incluyó un ataque a la candidata demócrata Hillary Clinton . [222]
Fiorina renunció como presidenta de la Fundación ACU a principios de 2015. [223]
Fiorina descartó postularse para el Senado de los EE. UU. en 2016 , [224] pero se negó a descartar postularse para presidente en 2016 o para gobernadora de California en 2018. [225] [226] [227] [228] En noviembre de 2014, The Washington Post informó que Fiorina estaba "explorando activamente" una candidatura a la presidencia. Su experiencia empresarial y su condición de única directora ejecutiva y única mujer en un "mar de hombres de traje" se mencionaron como aspectos positivos, aunque los estrategas republicanos señalaron su pobre desempeño en el Senado en 2010, la deuda de campaña impaga y el despido de HP como "desafíos considerables" para sus perspectivas. [229] En marzo de 2015, Fiorina dijo en Fox News Sunday que había una "posibilidad superior al 90%" de que se postulara a la presidencia en 2016. [230]
El 4 de mayo de 2015, Fiorina anunció su candidatura durante una entrevista en Good Morning America , con George Stephanopoulos . [231] Fiorina entró en la carrera con críticas inmediatas a Hillary Clinton . Se informó que el Partido Republicano vio a Fiorina como "la punta de lanza" en su ataque a la campaña de Clinton porque estaba en una posición única para aislar sus críticas a Clinton de las acusaciones de sesgo de género. [232]
Poco después de que Fiorina anunciara su entrada en la carrera presidencial de 2016, en una repetición de su carrera senatorial de 2010, las redes sociales y los medios editoriales cuestionaron su mandato como directora ejecutiva de HP como base para su candidatura a la presidencia, centrándose en los recortes de empleos y la deslocalización en EE. UU. que Fiorina dirigió durante su mandato en HP, y contrastándolo con las altas bonificaciones de compensación que recibió de la empresa. [233] La directora de campaña, Sarah Isgur Flores , desvió la crítica de recorte de empleos diciendo que Fiorina "trabajó duro para salvar tantos puestos de trabajo como fuera posible". [234] [235]
El 6 de agosto, Fiorina participó en el primer debate republicano de Fox News . Al no calificar para uno de los espacios de debate en horario de máxima audiencia de Fox News , fue relegada al debate que se transmitió más temprano ese mismo día. [236] La actuación de Fiorina llevó a las fuentes de noticias a concluir que había ganado el debate anticipado. [237] [238] [239] Después del debate, varios expertos predijeron correctamente que sus números de encuesta aumentarían. [240] [241] El 9 de agosto, Fiorina informó un repunte en el apoyo a la recaudación de fondos. [242] En una encuesta en línea de NBC y SurveyMonkey el 10 de agosto, Fiorina quedó en cuarto lugar de los diecisiete contendientes republicanos con el 8% de los votantes primarios republicanos muestreados diciendo que la apoyarían en una primaria o un caucus, una ganancia en apoyo de seis puntos con respecto a los datos de encuestas anteriores. [243] En otro debate en septiembre, organizado por CNN, Fiorina tergiversó un video encubierto de Planned Parenthood , describiendo una escena espantosa que no estaba en el video. Ella fue duramente criticada por esto en los medios; [244] la metedura de pata consumió gran parte de la cobertura posterior al debate. [245] Planned Parenthood respondió que ella había mentido, diciendo que "no era la primera vez que Carly Fiorina ha mentido". [246] La editora jefe de PolitiFact, Angie Drobnic Holan, mencionó esta mentira en particular en una comparación de diciembre de 2015 de los candidatos presidenciales con respecto a su veracidad. En la comparación, Fiorina obtuvo un 50% de falsedad, el sexto peor desempeño. [245]
La National Review señaló su papel como contraste de Hillary Clinton , diciendo que "Carly Fiorina sin duda está recibiendo atención debido a su experiencia única, pero cada vez más personas se quedan a escuchar porque tiene algo nuevo que decir", y que "Fiorina también parece disfrutar del papel de ser la crítica más aguda de Hillary Clinton... Contrasta su experiencia como 'solucionadora de problemas' con el historial de Clinton como política profesional". [247] The Nation comentó: "Con los llamados problemas de las mujeres a punto de desempeñar un papel sin precedentes en las próximas elecciones, los republicanos necesitan a alguien que pueda trollear a Hillary Clinton sin parecer sexista". [248] Meg Whitman , entonces directora ejecutiva de Hewlett-Packard , declaró que en su opinión Fiorina no estaba calificada para ser presidenta de los Estados Unidos, afirmando que una experiencia empresarial es importante, pero que haber trabajado en el gobierno también es importante, y que "es muy difícil que tu primer papel en política sea ser presidente de los Estados Unidos". [249] [250]
Como parte de sus revelaciones financieras relacionadas con su candidatura, Fiorina informó un patrimonio neto de US$ 59 millones, con US$ 12 millones en ingresos en 2013. [251] [252] International Business Times estima el patrimonio neto de Fiorina entre US$ 30 millones y US$ 120 millones. [253]
Sus actuaciones en los primeros debates para la nominación de las primarias republicanas, en particular sus reproches al favorito Donald Trump en el debate del 16 de septiembre de 2015, le valieron un aumento significativo en las encuestas del 3% al 15% después del debate, [254] [255] [256] pero sus números de las encuestas cayeron al 4% en octubre, [257] y al 3% en diciembre. [258] [259] El 10 de febrero, debido a los débiles resultados en las primarias de Iowa y New Hampshire, Fiorina anunció que su campaña estaba suspendida. [260] El 9 de marzo de 2016, Fiorina apoyó al senador de Texas Ted Cruz para presidente, diciendo que estaba "horrorizada" por Donald Trump, y que Cruz era el único candidato que podía detenerlo. [261]
El 27 de abril de 2016, Cruz anunció que, si era elegido como candidato presidencial del partido, elegiría a Fiorina como su compañera de fórmula para la vicepresidencia, [262] pero después de perder las primarias de Indiana seis días después, suspendió su campaña, [263] convirtiendo su candidatura a la vicepresidencia en la más corta en la historia moderna de Estados Unidos. [264]
Fiorina recibió un voto del colegio electoral para vicepresidente de un elector infiel en Texas. [265] Tras la elección de Trump, Fiorina fue considerada para el puesto de Directora de Inteligencia Nacional durante el período de transición de 2016. [ 266] En 2020 , Fiorina respaldó la campaña presidencial de Joe Biden debido a su desaprobación del presidente Donald Trump. [267] [268]
Cuando entró por primera vez en la política como candidata al Senado en noviembre de 2009, Carly Fiorina era "considerada una republicana moderada con poca historia en temas sociales" y sus puntos de vista cambiaron durante su candidatura al Senado y su candidatura a la presidencia en 2016. [269] En 2017, se describió a sí misma como conservadora . [270] En 2020, Fiorina anunció que votaría por Joe Biden para presidente. [267] [268] FiveThirtyEight , una organización no partidista que analiza las posiciones de los candidatos y realiza encuestas, consideró que Fiorina estaba dentro de las alas moderadas y del establishment del Partido Republicano. [271]
Fiorina está en contra del aborto . [272] Expresó su apoyo a la legislación para prohibir los abortos 20 semanas después de la fertilización, con una excepción para casos de violación, incesto o peligro para la vida de la madre. [273] En 2010, dijo que Roe v. Wade era una ley establecida, pero luego revirtió esa posición. [274] Fiorina apoyó la revocación de Roe v. Wade , el fallo de la Corte Suprema de 1973 que legalizó el aborto en los Estados Unidos , permitiendo a los estados establecer sus propias políticas de aborto. [273] Ella apoya la investigación con células madre embrionarias si los embriones no fueron creados para ese propósito. [275] [276]
En un discurso de febrero de 2015, Fiorina reconoció el consenso científico de que el cambio climático es real y causado por la actividad humana , [273] pero expresó escepticismo sobre si el gobierno puede afectar el tema, [273] [277] y ha "dado a entender que atacar a la industria del carbón no resolverá el problema". [273]
Fiorina dijo en mayo de 2015 que "la adicción a las drogas no debería ser criminalizada" y citó "despenalizar la adicción a las drogas y el consumo de drogas" como un ejemplo de una reforma exitosa. [278] Fiorina se opone a la legalización de la marihuana , pero dice que cree en los derechos de los estados , y que como presidenta no hará cumplir la prohibición federal de la marihuana en Colorado, donde los votantes han legalizado la marihuana como una cuestión de ley estatal. [279]
Durante su campaña para la presidencia, Fiorina ha sido una crítica de los Estándares Estatales Básicos Comunes . [280] [281] En septiembre de 2015, Fiorina dijo: " No Child Left Behind , Race to the Top , Common Core: todos son programas grandes y burocráticos que están fallando a nuestra nación". [282] Esto fue una reversión de su posición sobre las políticas educativas federales durante su campaña de 2010 para el Senado de los EE. UU. por California. [282] [283] En esa campaña, Fiorina emitió un documento de posición en el que "abogó firmemente por la rendición de cuentas basada en métricas en las escuelas" y "elogió a No Child Left Behind por establecer altos estándares, y a Race to the Top por usar medidas de referencia internacional". [273]
En California, Fiorina apoyó la Ley DREAM , que permitiría a los niños traídos a los EE. UU. por sus padres cuando eran menores de 16 años obtener la residencia permanente en los EE. UU. y un camino hacia la ciudadanía, si se gradúan de la universidad o sirven en las fuerzas armadas. [273] [277] [284]
Carly Fiorina se opuso al matrimonio entre personas del mismo sexo, pero apoyó las uniones civiles . Más tarde dijo que esperaba que la nación apoyara Obergefell v. Hodges , la decisión que legalizó el matrimonio entre personas del mismo sexo, y también respetara las conciencias de las personas. [285] En noviembre de 2009, durante una entrevista con The Wall Street Journal , Fiorina dijo que votó a favor de la Proposición 8 , una propuesta electoral de California que prohibía el matrimonio entre personas del mismo sexo en ese estado. Durante las elecciones al Senado de los Estados Unidos de 2010 en California , Fiorina fue respaldada por GOProud , una organización conservadora gay . [286] En 2010, Fiorina declaró que apoyaba la Ley de Defensa del Matrimonio , pero también apoyaba las uniones civiles . [287] Apoyó la derogación de Don't Ask Don't Tell . [276] En 2015, Fiorina reafirmó su apoyo a las uniones civiles con los mismos beneficios gubernamentales otorgados a las personas casadas . [288] Ella no apoya una enmienda constitucional para prohibir el matrimonio homosexual. [289] En 2017, Fiorina encabezó el 40 aniversario de Log Cabin Republicans , un comité de acción política que apoya los derechos LGBT. [290] En su discurso, dijo: "Todos tienen que ser libres de ser quienes son". [291]
Fiorina cree que los empleadores deberían decidir si deben proporcionar licencia de maternidad remunerada a sus empleados y que no debería ser algo que el gobierno exija, y señaló que algunas empresas del sector privado ya lo están haciendo. [292] [293] También señaló que HP, mientras ella era directora ejecutiva, ofrecía licencia de maternidad remunerada. [292]
Fiorina ha criticado el acuerdo nuclear internacional con Irán , diciendo que Irán está "en el corazón" del mal en el Medio Oriente; [294] que el acuerdo es un "trato defectuoso"; [295] y que "hay muchas razones para sospechar" de él. [296] Fiorina también sugirió que las disposiciones de verificación en el acuerdo eran insuficientes y que la aprobación del acuerdo por parte de la comunidad internacional y los socios negociadores de los EE. UU. era sospechosa porque Rusia y China tienen interés en obtener acceso a la economía de Irán y la Unión Europea "ha negociado, francamente, una serie de acuerdos débiles". [296] Fiorina se opone a la normalización de las relaciones entre Estados Unidos y Cuba , y le dijo a Hugh Hewitt que si fuera elegida cerraría la embajada de Estados Unidos en La Habana . [297]
En una discusión de enero de 2015 con un bloguero político de Iowa, Fiorina dijo sobre los chinos: "No son terriblemente imaginativos. No son emprendedores. No innovan. Es por eso que están robando nuestra propiedad intelectual". [298] Fiorina apoya mantener abierto el campo de detención de la Bahía de Guantánamo en Cuba. [299] En septiembre de 2015, Fiorina "ofreció una vigorosa defensa del ahogamiento simulado de la CIA ", una táctica utilizada por los Estados Unidos durante la Guerra contra el Terror de la era de George W. Bush . [72] El interés de Fiorina en temas de seguridad nacional llevó a que su nombre fuera propuesto para el puesto de Directora de Inteligencia Nacional por Donald Trump durante el período de transición de 2016. [ 266]
Fiorina criticó la reforma de la atención médica de la Ley de Atención Médica Asequible (ACA) durante el debate de 2009 que condujo a la aprobación de la ley. [300] Fiorina ha apoyado la derogación de la ACA durante su campaña al Senado de California en 2010, [301] [302] y en su campaña presidencial de 2015. [303] [304] Fiorina ha calificado la ley de "profundamente defectuosa" [305] y de "enorme extralimitación legislativa". [303] Fiorina apoya un mandato individual que requeriría que las personas tengan "planes de seguro de 'atención catastrófica' con deducibles altos y utilicen dólares federales para subsidiar fondos estatales de alto riesgo para brindar atención a quienes de otra manera no pueden pagarla". [306]
Fiorina ha afirmado que "no existe un papel constitucional para que el gobierno federal establezca salarios mínimos" [307] [308] y que el salario mínimo "es un ejemplo clásico de una política que se lleva a cabo mejor en los estados" porque las condiciones económicas en New Hampshire varían significativamente de las condiciones económicas más caras en Los Ángeles o Nueva York. [309] Florina también cree que aumentar el salario mínimo federal "perjudicaría a quienes buscan empleos de nivel inicial". [277]
Fiorina se opone a las normas de neutralidad de la red adoptadas por la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) y ha dicho que "revertiría" esa política: "La regulación por encima de la innovación es un papel realmente malo para el gobierno". [273] [310] [311] Fiorina ha criticado repetidamente las normas, argumentando que "la FCC acaba de emitir -sin que nadie lo comentara ni votara- 400 páginas de nuevas regulaciones sobre Internet. No es bueno, no es útil". [312]
Fiorina "cree en general que reducir las regulaciones gubernamentales ayuda a estimular la economía". [277] Ella ha condenado la Ley de Reforma de Wall Street y Protección del Consumidor Dodd-Frank , diciendo en abril de 2015 que "Deberíamos deshacernos de Dodd-Frank y empezar de nuevo". [313] Fiorina ha sido cuestionada por algunos en los medios por afirmar que "nunca se ha derogado una sola regulación". [314] Glenn Kessler de The Washington Post dijo que "partes importantes de la economía han sido desreguladas en las últimas décadas. Si bien la derogación de una norma específica es relativamente rara, ciertamente hay ejemplos". [314]
Fiorina está a favor de reducir las tasas impositivas, simplificar el código tributario y cerrar las lagunas legales que, según ella, benefician principalmente a los contribuyentes ricos. [315] [316] Florina ha dicho que "el gobierno necesita recaudar menos dinero de los impuestos, no más". [317] Durante su campaña al Senado de 2010, Fiorina "pidió eliminar el impuesto al patrimonio y los impuestos a las ganancias de capital para las inversiones en pequeñas empresas, y reducir las tasas impositivas marginales ". [277] Fiorina se opone a las propuestas de aumentar el impuesto federal a la gasolina o los impuestos estatales a la gasolina para financiar el Fondo Fiduciario de Carreteras , afirmando en un artículo de opinión de febrero de 2015 en The Wall Street Journal que "Cualquier aumento del impuesto a la gasolina, grande o pequeño, dañará a las familias estadounidenses y dañará el crecimiento económico". [318] Fiorina se opuso al paquete de estímulo federal de 2009 destinado a crear crecimiento laboral a corto plazo e invertir en infraestructura, educación, salud y energía renovable, calificándolo de desperdicio de dinero de los contribuyentes. [277] Fiorina ha dicho que recortaría el salario de los trabajadores federales y basaría su compensación en el desempeño. [277] También aboga por un presupuesto de base cero para el presupuesto federal, lo que iniciaría el proceso de presupuestación anual para cada departamento desde una base de cero. [315]
Fiorina está a favor de ampliar el programa de visas H-1B . [319] [320] [321] [322] En un artículo de opinión publicado en 2004 en The Wall Street Journal , Fiorina escribió en contra de las propuestas que consideraba proteccionistas : si bien "Estados Unidos es el país más innovador", no lo seguiría siendo si el país "huyera de la realidad de la economía global". [323] Fiorina dijo al Congreso en 2004: "Ya no hay ningún trabajo que sea un derecho divino de Estados Unidos. Tenemos que competir por los empleos como nación". [320]
Fiorina (en aquel entonces Cara Carleton Sneed) se casó con Todd Bartlem, un compañero de clase de Stanford, en junio de 1977. Se divorciaron en 1984. [324] En 1981, conoció al ejecutivo de AT&T Frank Fiorina, quien le dijo en su tercera cita que algún día ella dirigiría la empresa. [325] Se casó con él en 1985; fue el segundo matrimonio para ambos. Fiorina ha dicho que querían tener hijos juntos, pero "ese no era el plan de Dios". [326] [327] [328] Frank Fiorina se jubiló anticipadamente de AT&T en 1998 [325] a los 48 años para viajar con su esposa y apoyarla en su carrera. [329]
Frank Fiorina tuvo dos hijas, Traci y Lori Ann, de su primer matrimonio. Su madre, Patricia, obtuvo la custodia de ambas niñas tras el divorcio. Carly ayudó a su marido a criar a sus hijas. Lori Ann luchó contra el alcoholismo , la adicción a los medicamentos recetados y la bulimia . Murió en 2009 a los 35 años. [278] [330]
En febrero de 2009, a Fiorina le diagnosticaron cáncer de mama en etapa II . Se sometió a una mastectomía doble [331] [332] en el Hospital de Stanford en marzo de 2009, seguida de quimioterapia , que le provocó la pérdida temporal del cabello, y más tarde radioterapia . [333] Se le dio "un pronóstico excelente para una recuperación completa". [334] [335] A fines de 2009, durante su campaña para el escaño del Senado de los Estados Unidos en manos de Barbara Boxer , Fiorina le dijo con humor a un grupo de seguidores: "Tengo que decir que después de la quimioterapia, Barbara Boxer ya no da tanto miedo". [336]
Según las declaraciones financieras presentadas por la campaña de Fiorina en junio de 2015, ella y su esposo tienen un patrimonio neto combinado de $59 millones. [337] Fiorina ha publicado las declaraciones de impuestos sobre la renta que ella y su esposo presentaron conjuntamente en 2013 y 2012; en esos años, los Fiorina declararon ingresos de casi $2 millones y $1,3 millones, respectivamente. [337]
Fiorina y su esposo viven en una casa en el suburbio de Mason Neck, Virginia , en Washington, DC , con vista al río Potomac . [338] [339] La casa y los terrenos fueron valorados en $6,6 millones en 2015. [337] En el momento de las elecciones al Senado de 2010, Fiorina y su esposo vivían en Los Altos Hills, California , un suburbio del área de la Bahía de San Francisco . [340] [341] Entre 2005 y 2012, Fiorina y su esposo también fueron dueños de un condominio en el vecindario de Georgetown en Washington, donde vivieron aproximadamente la mitad del año; vendieron el condominio por $5,3 millones. [340] [342] [343] [344]
Al hablar de su fe religiosa, Fiorina dijo que es cristiana. [345] En concreto, dijo que "fue criada como episcopal pero no asiste regularmente a la iglesia". [346] [347] [348]
La destitución de Fiorina refleja problemas estratégicos cada vez más claros en HP. La empresa enfrenta una feroz competencia de Dell Inc. en computadoras personales y de International Business Machines Corp. en servicios informáticos y computación corporativa.
Durante un tiempo soñó con ser pianista clásica.
Fiorina dirigió la exitosa escisión de Lucent en 1996.
Mientras Fiorina viaja a bordo de un Gulfstream IV de 30 millones
de dólares
, los empleados bromean diciendo que no pueden encargar libros y suministros.
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{{cite journal}}: Requiere citar revista |journal=( ayuda )Antes de anunciar el lunes su candidatura a la nominación presidencial republicana de 2016, Carly Fiorina renunció a la junta de visitantes de la Universidad James Madison. Es probable que se elija un reemplazo el próximo mes, según Brian Coy, portavoz del gobernador Terry McAuliffe. Coy confirmó que Fiorina notificó a la oficina del gobernador su renuncia como vicerrectora en una carta del 27 de marzo en la que decía que "sus actividades actuales le impiden dedicarle a esta junta el tiempo y...
Documentos 2001–2009, organizaciones.
un año de antigüedad revela ayuda inicial a grupos locales; la presidenta Carly Fiorina, Lisa Chiles de USAID y el informe Saxon-Harrold de CAFAmerica sobre el progreso
Pero Fiorina, de 60 años, tiene desafíos considerables, principalmente porque ha buscado un cargo público, pero nunca lo ha ocupado.
Fiorina, de 60 años, nunca ha ocupado un cargo público.
Me refiero a Carly Fiorina, la ex directora ejecutiva de Hewlett-Packard, enviada a tranquilizar a los votantes de la clase empresarial en nombre de John McCain. Fiorina ha surgido como la representante más destacada en cuestiones económicas en cualquiera de las principales campañas, y su alianza con McCain sugiere tanto su fuerza como su debilidad en el tema.
Sie dürfte sich indes mit ihren filmtechnisch stümperhaften, inhaltlich dümmlichen Werbespots gegen ihren internalparteilichen Widersacher Tom Campbell komprimittiert haben. Darin zeichnet Fiorina den allgemein als kompetent und freundlich geltenden Abgeordneten como gefährlichen Wolf im Schafspelz.
La candidata presidencial republicana Carly Fiorina y su esposo tienen un patrimonio neto de 59 millones de dólares, dijo su campaña el miércoles por la noche, lo que la convierte en una de las candidatas más ricas de la carrera hasta el momento.
Las cifras fueron malas noticias para la Sra. Fiorina, ex directora ejecutiva de Hewlett-Packard, quien se enfrentó a Trump durante el último debate republicano y ganó elogios por su actuación nítida y contundente. Sin embargo, su repunte en las encuestas parece haber sido efímero, y su apoyo ha caído a solo el 4 por ciento, desde el 15 por ciento en septiembre, mostró la encuesta.
No digo que me oponga a la licencia de maternidad remunerada. Lo que digo es que me opongo a que el gobierno federal obligue a todas las empresas a tener licencia de maternidad remunerada. No creo que sea función del gobierno dictarle al sector privado cómo gestionar sus negocios, especialmente cuando está bastante claro que el sector privado, como Netflix... está haciendo lo correcto porque sabe que les ayuda a atraer el talento adecuado.
Creo que un salario mínimo es un ejemplo clásico de una política que se implementa mejor en los estados, porque si estás aquí en Nashua, New Hampshire, no es el mismo conjunto de condiciones económicas o la vida cara que en Los Ángeles o la ciudad de Nueva York. Para mí, un salario mínimo nacional no tiene mucho sentido.
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