Opportunity International es una organización sin fines de lucro 501(c)(3) constituida en los Estados Unidos. A través de una red de 47 socios de programas y apoyo, Opportunity International ofrece préstamos , ahorros , seguros y capacitación para pequeñas empresas a más de 14 millones de personas en el mundo en desarrollo . Tiene clientes en más de 20 países y trabaja con socios de recaudación de fondos en Estados Unidos , Australia , Canadá , Alemania , Suiza , Singapur , Hong Kong y el Reino Unido . Opportunity International tiene estatus 501(c)(3) como organización benéfica exenta de impuestos en los Estados Unidos según el Código de Rentas Internas de EE. UU. (Número de identificación del empleador: 54-0907624). [2]
En 1971, Al Whittaker dejó su trabajo como presidente de Bristol Myers International Corporation en Estados Unidos para fundar el Institute for International Development Incorporated (IIDI), una organización de microempresas. Barry Harper, primer Director Ejecutivo del IIDI, y Dan Swanson, oficial de desarrollo, supervisaron juntos el establecimiento de oficinas del IDII en Colombia , Perú , Honduras , Kenia , República Dominicana e Indonesia .
El filántropo australiano David Bussau fundó Maranatha Trust y comenzó a administrar préstamos en Indonesia en 1977. En 1979, se unió al IDII como director de la oficina de Indonesia y comenzó a expandir el trabajo del IDII en Asia. [3]
En 1988, los dos fusionaron sus esfuerzos bajo el nombre de Opportunity International.
En 1991, un grupo de mujeres que apoyaban a Opportunity International, llamado Women's Opportunity Network, creó una metodología de préstamos grupales llamada Trust Group en la que los grupos serían responsables de sus pares y los harían responsables del pago. Opportunity comenzó a probar este método de préstamos grupales y Trust Group en Filipinas en 1992, y ese mismo año, comenzaron a centrarse en prestar servicios a empresarios en niveles de pobreza aún más extremos.
Al darse cuenta de que ningún grupo puede abordar los problemas de la pobreza por sí solo, Opportunity comenzó a desarrollar socios (organizaciones independientes y autónomas con motivaciones similares) en países y regiones de todo el mundo. En 1998, Opportunity formalizó estas asociaciones en la Red Internacional Opportunity, un grupo de socios que ahora incluye 47 entidades en más de 20 países.
En 2000, Opportunity comenzó a construir una serie de bancos permanentes y móviles para llegar a áreas más remotas de los países e intentar atender a aquellos que anteriormente no habían tenido acceso a servicios financieros. Estas instituciones financieras formales (IFF) tomaron la forma de bancos comerciales, bancos de desarrollo o cooperativas de crédito que podían aceptar depósitos, pedir prestado dinero y/o aceptar inversiones.
En 2002, Opportunity International desarrolló y fundó MicroEnsure, una entidad de microseguros que ofrece seguros de cosechas indexados según el clima, seguros médicos asequibles y protección contra otros riesgos. MicroEnsure fue el primer intermediario de microseguros del mundo y recibió una generosa subvención de la Fundación Bill y Melinda Gates en 2008. MicroEnsure se separó de Opportunity como su propia empresa y, en 2013, se convirtió en una empresa social con fines de lucro. [4]
El 24 de enero de 2006, David Bussau pronunció el décimo discurso del Día de Australia con el tema "Una nación generosa". [5] Y en enero de 2008, David Bussau fue nombrado Australiano Senior del Año 2008 por su trabajo en la lucha contra la pobreza global. [6]
Al Whittaker murió en 2006. [7]
Opportunity se fundó y sigue siendo una organización cristiana no confesional que atiende a todos sus clientes independientemente de su raza, religión, etnia o género.
En 2017, la operación de Opportunity International en Malawi se vendió al grupo bancario del sur de África FMB Capital .
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Según el informe anual 2021, los ingresos totales en 2021 ascendieron a $54,2 millones y los gastos totales ascendieron a $46,9 millones, destinándose el 88% de su presupuesto a programas y el 12% restante a recaudación de fondos, gastos generales y administrativos. [9]
Como muchas organizaciones de microfinanzas, Opportunity suele prestar a sus clientes a través de préstamos grupales. En Opportunity, estos grupos de préstamos se denominan Grupos Fiduciarios y están formados por entre 10 y 30 empresarios que se comprometen a garantizar los préstamos de los demás. Los grupos se reúnen periódicamente para compartir consejos personales y comerciales, recibir capacitación financiera y votar sobre temas relacionados con préstamos.
Los grupos fiduciarios están diseñados para construir una red de seguridad garantizando los préstamos de los demás : si un miembro no cumple con un pago semanal, todos los demás deben cubrir los costos. La idea es que la garantía grupal reemplace la necesidad de garantías , de modo que el crédito esté disponible para quienes antes estaban excluidos de los servicios financieros formales.
Cada semana, mientras los Trust Groups se reúnen para pagar sus préstamos, Opportunity ofrece sesiones educativas para desarrollar habilidades comerciales y mejorar el crecimiento personal. [10]
La eficacia de los préstamos grupales ha sido debatida desde que el Grameen Bank los introdujo por primera vez en los años 1970. A medida que las IMF se han vuelto más avanzadas y han aumentado su escala, se ha vuelto menos costoso para ellas monitorear a los prestatarios, lo que les permite depender menos de los préstamos grupales y de la aplicación de la ley por parte de pares. Según JPAL, hay poca evidencia sobre los impactos relativos de los préstamos individuales frente a los préstamos grupales sobre el consumo de los hogares, los ingresos y la creación de empresas. [11]
Hoy en día, Opportunity contrata y desarrolla personal de los países a los que presta servicios. Su equipo global ha crecido a 23.000 empleados, el 99% de los cuales son nacionales, con más de 10.000 agentes de crédito que trabajan directamente con clientes de microfinanzas . [12]
Durante los últimos 10 años, Opportunity ha invertido más de 20 millones de dólares en tecnología electrónica y móvil para reducir los costos de transacción y llevar servicios a las personas más marginadas y remotas. Las sucursales satelitales y los bancos móviles llegan a clientes en áreas que antes no tenían servicio, como aldeas agrícolas rurales y mercados urbanos en expansión. La tecnología biométrica proporciona un acceso cómodo y seguro a las finanzas, incluso para quienes son analfabetos o carecen de identificación formal. Los cómodos cajeros automáticos y dispositivos de punto de venta (POS) ofrecen el único método seguro para realizar transacciones en muchos mercados y permiten a los clientes realizar transacciones cerca de casa, reduciendo así los costos de transporte, mejorando su productividad y aumentando la seguridad de sus depósitos de ahorro. Los programas bancarios de Opportunity permiten a los clientes pagar préstamos o transferir fondos en cuentas de ahorro de Opportunity desde su dispositivo móvil. La tecnología de telefonía celular brinda a los clientes en ubicaciones remotas acceso a sus cuentas.
Opportunity centra sus servicios, incluidos préstamos, cuentas de ahorro, seguros, capacitación y acceso financiero, a las mujeres, proporcionando el 95% de sus préstamos a mujeres.
Opportunity EduFinance es un socio del programa global de Opportunity International, lanzado en 2007 y con sede en Londres, Reino Unido. [13]
Opportunity invierte en padres y educadores para ayudar a que los niños vayan a la escuela y reciban una educación de alta calidad. Las herramientas EduFinance de Opportunity incluyen:
Además de las herramientas financieras, Opportunity apoya a los educadores con otras herramientas y programas que incluyen:
Opportunity ha llegado a 1,7 millones de niños y ha distribuido 69 millones de dólares en préstamos educativos desde 2009.
En octubre de 2016, Opportunity anunció que había recibido una subvención de 1 millón de dólares para ampliar EduFinance de la Fundación Bill y Melinda Gates. [15]
En noviembre de 2016, Opportunity International ganó el premio al Logro de la Sociedad Civil en los Premios a la Inclusión Global de Children and Youth Finance International 2016. [16]
Opportunity International ha introducido los siguientes programas, herramientas e iniciativas:
Opportunity trabaja a través de socios de programas locales para comprender mejor y satisfacer las necesidades de las familias a las que sirven. Los socios locales deben compartir los valores y objetivos de Opportunity. Sus requisitos declarados para socios son:
También buscan socios con:
La Red de Oportunidades está formada por 47 organizaciones, 39 de las cuales son instituciones de microfinanzas (socios del programa) que operan en África, Europa del Este, Asia Central y Oriental y América Latina. Estos socios del programa brindan préstamos y otro tipo de apoyo directamente a familias necesitadas. Los fondos para apoyar el trabajo de los socios del programa se recaudan a través de socios de apoyo que operan en varios países, incluidos Australia, Canadá, Alemania, el Reino Unido y los EE. UU. Estos fondos se proporcionan a los socios del programa en forma de capital, préstamos o subvenciones. Si bien los socios del programa y de apoyo tienen relaciones estrechas, cada uno opera como una entidad legal independiente. Ningún programa o socio de soporte actúa como agente de ningún otro programa o socio de soporte, ni tiene autoridad para vincular a ningún otro programa o socio de soporte. Opportunity International fue la primera organización en abordar las microfinanzas utilizando una red de microfinanzas.
Opportunity presta servicios a clientes en los siguientes países de África:
Opportunity presta servicios a clientes en los siguientes países de Asia:
Opportunity presta servicios a clientes en los siguientes países de Europa del Este:
Opportunity atiende a clientes en los siguientes países de América Latina:
Los socios de oportunidad recaudan apoyo en los siguientes países:
En 2016, Atul Tandon se unió a Opportunity International como director ejecutivo de EE. UU. Vicki Escarra, directora ejecutiva global , se unió a Opportunity en 2012 y se desempeñó como directora ejecutiva en EE. UU. antes de convertirse en directora ejecutiva global. [19]
Opportunity International Australia Limited es parte de la red global Opportunity International. [20] Opportunity International Australia Limited fue registrada como una organización benéfica bajo la Comisión Australiana de Organizaciones Benéficas y Sin Fines de Lucro en enero de 1989. [21]
Opportunity International Australia también brinda servicios de apoyo a sus beneficiarios de préstamos, como capacitación empresarial, educación financiera e iniciativas de desarrollo comunitario. [22] Actualmente trabaja en India , Indonesia y Filipinas financiando y apoyando a instituciones de microfinanzas locales. [23] Estos servicios incluyen préstamos , ahorros , transferencias de fondos y seguros . Opportunity International Australia tiene una tasa de pago del 97%. [24] Opportunity International es signatario de ACFID . [25]
En 2008, el fundador de Opportunity International Australia, David Bussau, fue reconocido por su contribución de larga data al alivio de la pobreza al ser nombrado Australiano Senior del Año 2008. [6]
Macro For Micro fue una campaña de 2010 para recaudar fondos y crear conciencia para el desarrollo de las microfinanzas. [26] Estaba formado por un equipo de ciclistas canadienses (Geoff Dittrich, Stu McCrory, Vivian Leung e Isabella Borowiec) que viajaron más de 5.600 km desde Sydney, Australia, hasta Perth, Australia, a lo largo de la costa sur. [27] La campaña tenía como objetivo recaudar 50.000 dólares australianos para que Opportunity Australia luche contra la pobreza. El equipo se detuvo en universidades, escuelas secundarias y lugares patrocinados a lo largo del camino para compartir la historia de las microfinanzas. Partieron de Sydney el 8 de marzo ( Día Internacional de la Mujer ) de 2010 y llegaron a Perth el 29 de mayo de 2010. [28]
Opportunity International Canadá es uno de los cinco países miembros de apoyo de Opportunity International, junto con EE. UU., Australia, el Reino Unido y Alemania.
Opportunity International Canada fue fundada en 1998 por David Stiller, quien trabajó con un dedicado grupo de empresarios canadienses para lanzarla como una organización benéfica registrada en Canadá.
El actual presidente y director ejecutivo de Opportunity International Canada es Dan Murray, quien ocupa este cargo desde noviembre de 2018.
Hay una pequeña oficina ubicada en Waterloo, Ontario, y la mayor parte del pequeño equipo se encuentra en todo Canadá y trabaja desde casa. Actualmente, el personal se encuentra en Ontario, Manitoba, Alberta y BC.
Opportunity International Canadá es el Miembro de Apoyo líder en Honduras, Nicaragua y la República Dominicana, y colabora con otros Miembros de Apoyo en proyectos de microfinanzas en Colombia, Haití e India. Opportunity International Canada también está ejecutando un importante proyecto en Ghana, con el apoyo de Global Affairs Canada.
Opportunity International Germany fue fundada en 1996 por el empresario Karl Schock como fundación independiente. [29] Opportunity International Deutschland recauda fondos y crea conciencia sobre los servicios de microfinanzas en Ghana , Malawi , Ruanda , Uganda , Mozambique , República Dominicana , India , Nicaragua y Filipinas . [30] El actual director ejecutivo es Mark Ankerstein.
Opportunity International UK es parte de la red global Opportunity International. Opportunity UK actualmente presta servicios a más de 1,2 millones de africanos recaudando fondos para ayudar a desarrollar las microfinanzas en Malawi, Mozambique, Tanzania y Ghana. También apoyan proyectos en Ruanda, Uganda, República Democrática del Congo, Kenia y Sudáfrica.
Opportunity también recauda apoyo en:
En 2012, el Grupo de Trabajo sobre Desempeño Social (SPTF) lanzó los Estándares Universales para la Gestión del Desempeño Social. Estos estándares incorporan los Principios de Protección al Cliente de Smart Campaign y establecen estándares sobre: definición y monitoreo de objetivos sociales, gobernanza, tratamiento de clientes, desarrollo de productos y servicios, tratamiento de empleados y equilibrio del desempeño financiero y social. [31]
El programa de Gestión del Desempeño Social (SPM) de Opportunity se utiliza en India, Filipinas y un número cada vez mayor de países de África, Europa del Este y América Latina.
El cuadro de mando del Índice de Progreso para Salir de la Pobreza (PPI) es una herramienta que ayuda a monitorear los efectos de las microfinanzas en los niveles de ingresos. El cuadro de mando incluye preguntas sencillas relacionadas con el nivel de ingresos del cliente, como por ejemplo:
Al evaluar las respuestas a preguntas como estas, es posible medir el nivel de ingresos relativo y el estado de pobreza de una familia y ayudar a garantizar que estén recibiendo beneficios de las intervenciones en diversas áreas de su vida.
Opportunity también ha puesto a prueba la metodología de retorno social de la inversión (SROI) tanto en India como en Filipinas. SROI es un marco para medir y contabilizar el valor agregado a las vidas de las familias atendidas, analizando los beneficios sociales, ambientales y económicos de las microfinanzas y luego cuantificando la cantidad de cambio que ha tenido lugar.
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No hay evidencia presentada en las publicaciones de Opportunity International (OI) de mejoras a nivel resumido en los ingresos de los hogares o en los empleos creados por los prestatarios de OI. Esto no es sorprendente, ya que las pruebas científicas del impacto del microcrédito son sorprendentemente difíciles. Decenas de estudios han analizado la experiencia de las personas que recibieron microcréditos. El desafío ha sido identificar un grupo de control para comparar: es difícil y costoso encontrar un grupo de personas que sean similares a los beneficiarios del préstamo en todos los aspectos relevantes excepto en no haber obtenido un préstamo. Dos estudios que analizaron a clientes de microcréditos estándar durante un período corto (12 a 18 meses) utilizando ensayos controlados aleatorios no encontraron evidencia de mejoras en los ingresos o el consumo de los hogares. Por ahora, parece un resumen honesto de la evidencia decir que simplemente aún no sabemos si el microcrédito u otras formas de microfinanzas están ayudando a sacar a millones de personas de la pobreza. [33]
Además, uno de los problemas menos comentados que enfrentan los pobres del mundo que viven con dos dólares al día es que literalmente no reciben esa cantidad cada día. En otras palabras, la pobreza económica no es sólo una cuestión de bajos ingresos, sino también de ingresos irregulares e inciertos. Para poner comida en la mesa todos los días y satisfacer otras necesidades de consumo básico, los hogares pobres tienen que ahorrar y pedir prestado constantemente. [34] Un equipo de investigación presentó los resultados de diarios financieros de un año recopilados aproximadamente dos veces al mes de cientos de hogares rurales y urbanos en India, Bangladesh y Sudáfrica. Descubrieron sistemáticamente que los pobres utilizan el crédito y los ahorros para suavizar el consumo , hacer frente a emergencias como problemas de salud y acumular las mayores sumas que necesitan para aprovechar oportunidades (ocasionalmente oportunidades de negocios) y pagar gastos elevados como educación, bodas y funerales. [34] A lo largo del año, el hogar diario promedio utilizó de 8 a 10 tipos diferentes de instrumentos financieros; la mayoría de los tipos se utilizaron varias veces. La noción de que los microcréditos brindan préstamos a personas que antes no tenían acceso a ellos está muy extendida pero es errónea, al igual que la noción de que la gran mayoría de los microcréditos se utilizan con fines comerciales. [35]
Por último, parece poco probable que un año de micropréstamos ayude a los pobres tanto como un año de educación primaria para las niñas, por ejemplo. La verdadera ventaja de las microfinanzas no es que cada "dosis" sea más poderosa, sino que cada dosis cuesta mucho menos que los subsidios. Los programas sociales como la educación primaria y la atención sanitaria suelen requerir grandes subsidios continuos, consumiendo los escasos dólares de los impuestos año tras año. El microfinanciamiento es diferente: cuando se hace bien, subsidios iniciales relativamente pequeños conducen a instituciones permanentes que pueden continuar brindando servicios año tras año sin necesidad de más subsidios, y pueden expandir esos servicios para llegar a muchos millones de clientes de bajos ingresos. [33]
Opportunity obtuvo el aclamado Honor al Logro de la Sociedad Civil en los Premios a la Inclusión Global de Children and Youth Finance International (CYFI) de 2016, celebrados el 28 de noviembre de 2016 en Estocolmo, Suecia. [36]
Opportunity International recibió una subvención de 1 millón de dólares de la Fundación Bill y Melinda Gates para ampliar sus iniciativas de financiación de la educación en Uganda y más allá. La subvención se anunció el 11 de octubre de 2016. [37]
Opportunity International obtuvo una calificación de 4 estrellas de Charity Navigator por segundo año consecutivo el 2 de junio de 2016. [38]
En julio de 2015, Opportunity anunció una asociación con la Fundación MetLife para promover el acceso a servicios financieros en las zonas rurales de China. [39]
Vicki Escarra, directora ejecutiva de Opportunity, fue reconocida con un premio POW! de Womenetics 2014. Otorgar. [40]
En diciembre de 2014, Opportunity anunció una asociación con Credit Suisse para ayudar a educar a más de 530.000 niños en Colombia, Tanzania, República Dominicana, Ghana, Kenia, Malawi, Ruanda, Uganda, India y Filipinas. [41]
En marzo de 2014, Opportunity anunció una asociación con la Fundación MasterCard para lanzar una iniciativa de innovación y crecimiento de 22,7 millones de dólares en África. [42]
En junio de 2013, Opportunity anunció una asociación con la Fundación Caterpillar en forma de una subvención de 19,2 millones de dólares para ayudar a proporcionar productos y servicios financieros a 16,7 millones de personas en África, Asia y América Latina. [43]
