Barry Richard McCaffrey (nacido el 17 de noviembre de 1942) es un general retirado del Ejército de los Estados Unidos y comentarista de noticias de actualidad, profesor y consultor de negocios que sirvió en el Gabinete del presidente Bill Clinton como Director de la Oficina de Política Nacional de Control de Drogas . Recibió tres medallas Corazón Púrpura por las heridas sufridas durante su servicio en la Guerra de Vietnam , dos Estrellas de Plata y dos Cruces de Servicio Distinguido , el segundo premio más alto del Ejército de los Estados Unidos por valor. [1] Fue incluido en el Salón de la Fama de los Rangers del Ejército de los Estados Unidos en el Centro de Infantería del Ejército de los Estados Unidos en Fort Benning en 2007. [2]
McCaffrey se desempeñó como profesor adjunto en la Academia Militar de los Estados Unidos y fue su Profesor Bradley de Estudios de Seguridad Internacional de 2001 a 2008. Recibió el Premio de Graduado Distinguido de la Asociación de Graduados de la Academia Militar de los Estados Unidos de West Point en 2010. [3] [4] Actualmente es un analista militar pagado para NBC y MSNBC , así como presidente de su propia firma de consultoría, BR McCaffrey Associates. [5] Es miembro de muchas juntas directivas de corporaciones nacionales. Es un defensor abierto de la paridad de seguros, de los tribunales de drogas , [6] [7] y los tribunales de veteranos ; [8] es un orador frecuente en conferencias. [9] [10] En marzo de 2018 afirmó que el presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, estaba bajo la influencia del presidente ruso, Vladimir Putin , y que era una amenaza peligrosa para la seguridad de los Estados Unidos. [11] [12]
McCaffrey se graduó de la Academia Phillips en 1960 y de la Academia Militar de los Estados Unidos en 1964. Recibió una Maestría en Artes en gobierno civil de la American University en 1970 y asistió al Programa de Seguridad Nacional de la Universidad de Harvard y al Programa de Educación Ejecutiva de la Escuela de Negocios. [13] [14] Mientras estaba en servicio activo, McCaffrey asistió a la Escuela de Guerra del Ejército de los Estados Unidos , la Escuela de Comando y Estado Mayor , el programa en vietnamita del Instituto de Idiomas de Defensa , [15] y el Curso Avanzado de la Escuela de Blindados. [16]
Después de graduarse en West Point, McCaffrey fue comisionado en la infantería. [17] Sus giras de combate incluyeron acción en la República Dominicana con la 82 División Aerotransportada en 1965, tareas de asesoramiento con el Ejército de la República de Vietnam de 1966 a 1967 y mando de compañía con la 1.ª División de Caballería de 1968 a 1969. [17] Durante el curso de su servicio, fue galardonado dos veces con la Cruz de Servicio Distinguido , el Corazón Púrpura tres veces por heridas sufridas en combate y la Estrella de Plata dos veces. [15]
Las asignaciones de McCaffrey en tiempos de paz incluyeron giras como instructor en la Academia Militar de los Estados Unidos de 1972 a 1975, comandante asistente en la Escuela de Infantería del Ejército de los Estados Unidos ; representante adjunto de los Estados Unidos ante la OTAN ; asistente del presidente del Estado Mayor Conjunto (JCS); y director de Planes Estratégicos y Políticas del Estado Mayor Conjunto. [17]
Durante la Operación Tormenta del Desierto , McCaffrey comandó la 24.ª División de Infantería (Mecanizada) . Bajo su mando, la división llevó a cabo el ataque de "gancho de izquierda" a 370 km de Irak, lo que condujo a una victoria decisiva en la batalla de la Guerra del Golfo y también a la preparación de tropas para la batalla final de la guerra.
En su libro Prodigal Soldiers (Soldados pródigos ), James Kitfield relata el plan de ataque de McCaffrey, que consistía en lanzar un "gancho de izquierda". McCaffrey comandaba "dos cuerpos de ejército enteros que se adentraban en territorio iraquí. Si tenía éxito (y ningún ejército en la historia había movido jamás una fuerza de ese tamaño más de 480 kilómetros en la línea de tiempo que recitaba el general H. Norman Schwarzkopf ) , el movimiento flanquearía las divisiones de la Guardia Republicana en Kuwait y cortaría todas las vías de retirada... La información dejó a McCaffrey ligeramente aturdido. Formaba parte de la fuerza de flanqueo y su mente ya empezaba a pensar en un problema logístico que las escuelas de guerra considerarían un potencial obstáculo a la guerra, pero tenía un pensamiento primordial: no vamos a librar una guerra de desgaste ni una guerra limitada. Fue una revelación. Ahora veía que el ejército iba a jugar con sus puntos fuertes y las debilidades del enemigo. Por Dios, aprendimos. Aprendimos (de las lecciones de Vietnam)". [18]
En su libro The Generals' War: The Inside Story of the Conflict in the Gulf , [19] Michael R. Gordon y el general Bernard E. Trainor escribieron más sobre el ataque del "gancho de izquierda":
Fue el mayor asalto aéreo en la historia del Ejército y proporcionó a la 6.ª División francesa una zona de preparación para lanzar ataques en el oeste de Irak y atacar la Carretera 8, la ruta este-oeste a lo largo del río Éufrates.
La división de McCaffrey avanzaba a toda velocidad con sus camiones de combustible hacia el norte, con el 3.er Regimiento de Caballería Blindada protegiendo su flanco. McCaffrey se dirigía a toda velocidad hacia el río Éufrates a una velocidad sorprendente de 48 kilómetros por hora sobre un terreno rocoso. McCaffrey se apresuraba a unirse con el 101.º de Peay , cortar la autopista 8 y luego girar hacia el este para atacar a la Guardia Republicana...
Al amanecer, la 1.ª División de Infantería Mecanizada de Rhame despejó los caminos a través de los campos minados y, en lugar de enviar tropas para limpiar las trincheras de soldados iraquíes, Rhame envió excavadoras para arar la línea de trincheras, sepultando a cualquier iraquí que se resistiera o fuera demasiado lento para rendirse.
Las excavadoras blindadas no eran una máquina de matar novedosa. Se utilizaron tanto en la Segunda Guerra Mundial como en Vietnam con el mismo propósito. Tampoco eran más brutales que los ataques que sufrieron las líneas del frente iraquíes con artillería, toneladas de bombas, explosivos de combustible y aire y napalm utilizados por las fuerzas aliadas. Los esfuerzos de la división por dar publicidad a sus hazañas después de la guerra fracasaron cuando los informes de prensa dijeron que miles de soldados iraquíes podrían haber sido enterrados vivos. Sin embargo, un registro clasificado preparado por los oficiales de la división en ese momento cifraba el número de iraquíes enterrados en 150, y después de la guerra, los iraquíes lograron desenterrar solo varias docenas de cuerpos...
En la mañana del 27 de febrero, Barry McCaffrey voló al aeródromo de Jalibah para reunirse con sus comandantes. Situado a 30 millas al sur de la autopista 8, la carretera este-oeste que iba a Basora , Jalibah había sido uno de los principales aeródromos de Irak durante la guerra. Pero ahora estaba plagado de restos quemados y retorcidos de MiG-29 iraquíes y otros cazas que la 24.ª División de McCaffrey había bombardeado en un combate de cuatro horas para apoderarse del aeródromo.
Tras abandonar el helicóptero, el general se dirigió hacia el coronel Paul Kern, comandante de la 2.ª brigada de la división. Kern había desplegado su puesto de mando (dos vehículos blindados de transporte de personal M-577 repletos de equipos de comunicaciones) dentro de un cordón protector de tanques M1 y vehículos de combate Bradley que custodiaban el perímetro del aeródromo.
Ningún general fue más agresivo que McCaffrey. Había resultado gravemente herido en Vietnam, pero eso no había debilitado su confianza ni su ardor por la batalla. A diferencia de los planificadores del VII Cuerpo, McCaffrey no sentía temor por los iraquíes. Atrincherados en sus trincheras de combate y sin fuerza aérea que los protegiera, el ejército iraquí era como un grupo de "cabras atadas", recordó McCaffrey después de la guerra.
Schwarzkopf sentía debilidad por el general, que comandaba su antigua unidad. Justo antes de que la división de McCaffrey se trasladara a sus posiciones de ataque en el desierto saudí, Schwarzkopf voló para dar una charla motivadora a uno de los equipos de reconocimiento de la división. Antes de regresar a su helicóptero, Schwarzkopf agarró a McCaffrey por el uniforme. Con lágrimas en los ojos, el comandante le dijo a McCaffrey que una vez que comenzara la guerra terrestre, no habría paradas hasta que el ejército hubiera destruido a la Guardia Republicana. El presidente (George HW) Bush le había asegurado eso a Schwarzkopf. Ese momento quedó grabado en la memoria de McCaffrey.
Cuando llegó el momento de lanzar la guerra terrestre, McCaffrey emitió una orden de ataque de alto secreto que parecía un llamamiento a la guerra santa y aludía a la garantía que había recibido de Schwarzkopf. “Soldados de la División Victoria: ahora comenzamos una gran batalla para destruir a un ejército agresor y liberar a dos millones de kuwaitíes”, decía la orden. “Lucharemos bajo la bandera estadounidense y con la autoridad de las Naciones Unidas . Por la fuerza de las armas, haremos que la máquina de guerra iraquí entregue el país que tiene prisionero. No habrá vuelta atrás cuando ataquemos en batalla”. [19]
Un informe posterior de la Rand Corporation , "El hijo de la tecnología: Schwarzkopf y la Operación Tormenta del Desierto", [20] describió con más detalle el plan de batalla:
Como Saddam tenía la mayor parte de sus fuerzas en el sur de Kuwait y a lo largo de la costa del Golfo hacia el este, el plan de acción exigía que el VII Cuerpo se desplazara varios cientos de kilómetros en un amplio arco hacia el oeste y atacara a través de Irak para alcanzar a la Guardia Republicana. Sería un gigantesco gancho de izquierda. Los ataques masivos, rápidos y aplastantes con tanques eran fundamentales para el plan... La idea era obligar a Saddam a mover sus cientos de miles de tropas desde posiciones atrincheradas para que pudieran ser eliminadas con el fuego aéreo y terrestre superior de los EE. UU.... Para engañar, Schwarzkopf dio instrucciones al XVIII Cuerpo Aerotransportado y al VII Cuerpo para que mantuvieran sus fuerzas en áreas de concentración cerca de Kuwait, para mantener a las fuerzas iraquíes concentradas en esas dos vías de aproximación. Tan pronto como comenzara la guerra aérea, los iraquíes quedarían inmovilizados y ambos cuerpos se desplazarían lateralmente varios cientos de kilómetros hacia el oeste sin interferencias... La guerra terrestre duró sólo 100 horas antes de que el presidente Bush, en consulta con sus comandantes militares, decretara un alto al fuego. De las 42 divisiones iraquíes que había en el teatro de operaciones al comienzo de la guerra, 27 fueron destruidas y otras seis se volvieron ineficaces para el combate. Sin embargo, (más de) la mitad de la Guardia Republicana , incluida la División Hammurabi casi intacta, escapó del "gancho de izquierda" que la envolvió, dejando un legado de controversia sobre si el VII Cuerpo del general Frederick Franks se había movido lo suficientemente rápido. Cuando los iraquíes finalmente huyeron de Kuwait, bloquearon la carretera que salía de la ciudad hacia el norte con vehículos y botín, que luego la fuerza aérea de la coalición bloqueó y devastó. Las vívidas descripciones de la carnicería resultante fueron probablemente un factor significativo en la decisión de detener las operaciones militares, [20] citando extensamente It Doesn't Take A Hero , la autobiografía del general Schwarzkopf con Peter Petre. [21]
Al describir el plan de batalla del "gancho de izquierda" y sus consecuencias, Schwarzkopf y Petre escribieron: "La misión del general McCaffrey era adelantar a sus unidades 300 millas (480 km) al norte y ocupar una zona de 80 millas por 60 millas con los marines atrincherados alrededor de Al Jubayl. El general JH Binford Peay III debía establecer bases a lo largo del flanco izquierdo de McCaffrey, desde donde sus helicópteros y tropas podrían defender un arco de 100 millas de desierto al norte y al oeste. Una brigada de la 101.ª también serviría temporalmente como pantalla, avanzándose por delante de las posiciones estadounidenses para detectar, retrasar e interrumpir cualquier ataque enemigo. Finalmente, el 3.er Regimiento de Caballería Blindada del coronel Doug Starr llegaría para hacerse cargo de esa misión... El sábado por la mañana, 2 de marzo (1991), dos días después de que supuestamente se había detenido el tiroteo, entré en la sala de guerra (en Riad ) para descubrir que acabábamos de librar una importante batalla en el El valle del Éufrates . Evidentemente, dos batallones de la Guardia Republicana se habían cansado de esperar para cruzar el puente de pontones de Basora la noche anterior y se habían dirigido hacia el oeste por la carretera 8. En dos ocasiones se habían topado con vehículos de combate Bradley que operaban como exploradores de la 24 División Mecanizada, bajo el mando de McCaffrey, y en ambas ocasiones habían abierto fuego con misiles antitanque. Al amanecer, se habían topado con una posición de bloqueo estadounidense y habían abierto fuego de nuevo. McCaffrey había respondido con un contraataque a gran escala con tanques y helicópteros, aplastando la columna iraquí y tomando 3.000 prisioneros sin sufrir una sola baja. Para mí, no eran del todo malas noticias: la Guardia Republicana había demostrado su arrogancia característica al detectar lo que parecía una fuerza estadounidense débil (sin sospechar que una división entera del ejército estadounidense estaba en el camino) y decidir: "Disparémosles". Me alegré de que la declaración de alto el fuego del presidente hubiera reservado a nuestras fuerzas el derecho a disparar de vuelta si eran atacadas. Sin embargo, el incidente subrayó la urgencia de establecer condiciones de alto el fuego que separarían definitivamente a las dos partes". [21] [22]
El 27 de febrero de 1991, C-SPAN documentó los términos de la declaración de alto el fuego del presidente George HW Bush, incluidos los términos del compromiso:
El presidente Bush inició su anuncio a la nación sobre la victoria de las fuerzas estadounidenses y de la coalición en la guerra del Golfo Pérsico con estas palabras: "Kuwait ha sido liberado. El ejército iraquí ha sido derrotado". Previno contra la euforia, pero instó a la nación a continuar apoyando a las fuerzas armadas estadounidenses que prestan servicio en Oriente Medio. Pidió a Irak que liberara a todos los prisioneros de guerra de las fuerzas de la coalición y que cumpliera con todas las resoluciones de las Naciones Unidas relativas a Kuwait. El presidente Bush también anunció un alto el fuego condicional que tendría lugar a medianoche, hora del Este, que son las 8:00 AM, hora iraquí. El alto el fuego permitiría a las fuerzas iraquíes regresar a Irak desde Kuwait siempre que no dispararan contra las fuerzas de la coalición. [23]
En un artículo titulado "Detección de tropas en masa con los satélites franceses SPOT: un estudio de viabilidad para el monitoreo cooperativo", [24] Vipin Gupta de Sandia National Laboratories y el teniente coronel George Harris, comandante del 250.º Batallón de Inteligencia Militar, describieron e ilustraron extensamente imágenes satelitales previas y posteriores a la batalla:
El artículo concluía: "La identificación positiva de las posiciones de las tropas se vio facilitada por la dramática aparición de numerosos campamentos asegurados y la desaparición repentina del tráfico civil normal... La observación de la nueva red de senderos redundantes sugirió además que los nuevos habitantes de la zona eran en realidad fuerzas militares... Después de que se encontraron estas fuerzas, un análisis más detallado reveló las áreas logísticas, los campos de entrenamiento y las posiciones de las tropas. Cada característica se identificó a partir de su ubicación topográfica, disposición, configuración y nivel de actividad asociado". [24]
El 13 de noviembre de 1993, el comandante Daniel S. Zazworsky, de la Marina de los Estados Unidos, escribió un análisis no clasificado del ataque del "gancho de izquierda", [25] diciendo: "El mayor general McCaffrey, comandante de la 24ª División de Infantería (Mech), también reconoció la importancia de capturar recursos enemigos para el uso de sus propias fuerzas. En el borde delantero del envolvimiento del gancho de izquierda, llevaba suficiente combustible con él en una enorme cola logística detrás de él. Pero transportaba la mayor parte en HEMTT (camiones tácticos pesados de movilidad expandida) que requerían enormes cantidades de combustible y, por lo tanto, ordenó a sus artilleros que no dispararan a los camiones cisterna iraquíes o los depósitos de POL o las gasolineras a lo largo de la carretera. Les dijo: "Es posible que también necesitemos el combustible, y cualquiera que lo haga estallar responderá ante mí". Aunque es cierto que capturar recursos enemigos tiene su utilidad, la brevedad de la guerra no deja claro si los esfuerzos del Teniente General William G. Pagonis y del General McCaffrey hubieran sido suficientes para permitir a los EE.UU. llevar a cabo una ofensiva significativamente prolongada. Tampoco está claro cuán útiles hubieran sido las municiones y otros equipos enemigos. Tal vez el General McCaffrey y el Coronel Paul Kern, comandante de la 2.ª Brigada, nos dieron una pista sobre la respuesta a esa pregunta. A las pocas horas de localizar un enorme arsenal iraquí de bombas de combustible y aire en el aeródromo de Jalibah, en Irak, Kern las destruyó. Más tarde, McCaffrey indicó que llevaría una semana destruir todos los depósitos de municiones y suministros militares alrededor del aeródromo... La destrucción de las municiones enemigas capturadas transmite el mensaje de que no eran necesarias... o no se las quería. El Teniente Coronel Dave Oberthaler, Oficial de Estado Mayor de Logística de la 24.ª División de Infantería (Mech) en el KTO (Teatro de Operaciones de Kuwait), también plantea una preocupación válida con respecto al combustible iraquí capturado. "Comida y bebida, lo que indica que el miedo a la contaminación habría impedido que las fuerzas estadounidenses las utilizaran. También señala otro problema que supone confiar en el equipo enemigo capturado. A menudo, la destrucción de ese equipo enemigo es una alta prioridad. Por ejemplo, el equipo de transporte iraquí capturado (principalmente HEMTT) habría sido muy útil para las fuerzas terrestres estadounidenses. Sin embargo, estas unidades también eran un objetivo prioritario para las fuerzas aéreas de la coalición". [26] [27]
En una columna de opinión publicada el 22 de mayo de 2000 en The New Yorker titulada "Anales de guerra: fuerza abrumadora", [28] Seymour Hersh escribió que McCaffrey, cuyo historial anterior a 1991 elogió ampliamente, podría, según una fuente anónima, haber ordenado a sus tropas matar a soldados iraquíes que se retiraban después de que se hubiera declarado el alto el fuego y luego no haber investigado adecuadamente los informes de asesinatos de personas desarmadas y una supuesta masacre de cientos de prisioneros de guerra iraquíes. La columna de Hersh citó a "oficiales superiores que denunciaron la falta de disciplina y proporcionalidad en el ataque ordenado por McCaffrey". Un coronel le dijo a Hersh que "no tenía sentido que un ejército derrotado invitara a su propia muerte... Parecía como si estuvieran disparando a peces en un barril. Todos se mostraron incrédulos". [29]
En el mismo número de la revista New Yorker , su editor jefe, David Remnick, escribió un editorial apoyando la investigación y las conclusiones de Hersh. [30] Remnick escribió: "En Irak, el general McCaffrey dirigió a la 24 División de Infantería en una épica ofensiva de tanques con un 'gancho de izquierda', diseñada para bloquear la retirada iraquí de Kuwait. Él y sus tropas recibieron elogios extraordinarios por una marcha de cuatro días en condiciones desoladoras. Hersh, sin embargo, en el curso de la realización de cientos de entrevistas y la revisión de miles de páginas de documentos del gobierno y del ejército, encontró una serie de operaciones de hombres bajo el mando de McCaffrey que son, como mínimo, inquietantes. Su relato detallado, publicado aquí esta semana, describe cómo, el 2 de marzo de 1991, dos días después de la declaración de un alto el fuego, cuando las fuerzas iraquíes estaban en fuga, McCaffrey atacó una línea de vehículos y tropas iraquíes en retirada, desatando un asalto que duró varias horas y fue prácticamente indiscutible. En su testimonio ante el Senado y en respuestas escritas a las preguntas de Hersh, cuyas reiteradas solicitudes de una entrevista fueron rechazadas, McCaffrey dijo que sus hombres fueron atacados y que no tuvo más opción que responder con fuerza, con todo el poder de su ejército. su división."
Remnick continuó: "Muchos militares han apoyado la versión de los hechos del general McCaffrey, pero muchos oficiales y soldados rasos que han hablado con Hersh para que conste en acta dicen que o bien no hubo fuego iraquí en absoluto o bien hubo tan poco y de tan poca importancia que difícilmente justificaba la embestida -y el derramamiento de sangre- que siguió. La cuestión es de proporcionalidad: ¿fue demasiado lejos un general del ejército que ahora, por cierto, forma parte del gabinete del presidente?" [30]
Posteriormente, una investigación del ejército absolvió a McCaffrey de cualquier irregularidad. Hersh desestimó los hallazgos de la investigación, escribiendo que "pocos soldados denuncian los delitos, porque no quieren poner en peligro sus carreras en el ejército". Hersh describe su entrevista con el soldado de primera clase Charles Sheehan-Miles , que más tarde publicó una novela sobre su experiencia en el Golfo: "Cuando le pregunté a Sheehan-Miles por qué disparó, respondió: 'En ese momento, estábamos disparando a todo. Los chicos de la compañía me dijeron más tarde que algunos eran civiles. No era como si vinieran a por nosotros con un arma. Era que estaban allí, 'en el lugar equivocado en el momento equivocado'. Aunque Sheehan-Miles no está seguro de si él y sus compañeros tanquistas fueron realmente atacados durante la guerra, está seguro de que no hubo fuego enemigo significativo: 'Recibimos algunos disparos una vez, pero era fuego amigo', dijo. 'La gente con la que luchamos nunca tuvo una oportunidad'. Regresó de Irak convencido de que él y sus compañeros soldados eran, como dijo otro petrolero, parte del «pelotón de fusilamiento más grande de la historia». [29]
McCaffrey negó las acusaciones de que en tres ocasiones él o sus hombres de la 24ª división de infantería dispararon contra soldados enemigos que se habían rendido en un "ataque no provocado" o "fueron demasiado lejos" en respuesta a una amenaza inexistente. Atacó lo que llamó la "historia revisionista" de la Guerra del Golfo de Hersh. La BBC informó que "el general McCaffrey dijo que una investigación del ejército lo había exonerado previamente de toda culpa, y acusó al New Yorker de difamar a los jóvenes soldados... El portavoz de la Casa Blanca, Joe Lockhart, dijo que el presidente Bill Clinton consideró que las acusaciones no tenían fundamento". [31]
Según Georgie Anne Geyer, del Chicago Tribune de mayo de 2000, las acusaciones de Hersh fueron cuestionadas por varios militares, que luego afirmaron haber sido citados incorrectamente por el periodista. Ella sostiene que esto puede haber sido un intento equivocado de Hersh de revelar otra historia sobre My Lai , y que "no podría ser que le gustara un hombre como McCaffrey, que es tan temperamental y filosóficamente diferente de él". Finalmente, sugiere que Hersh también puede haber estado motivado para atacar al general por el papel de McCaffrey como zar antidrogas. [32]
Hersh también alegó que McCaffrey violó la política del Departamento de Defensa al negar a los periodistas el acceso a sus planes de batalla y al campo de batalla real. Sin embargo, en realidad, McCaffrey recibió al famoso corresponsal de guerra Joseph L. Galloway . El 26 de mayo de 2006, John Walcott, jefe de la oficina de Knight Ridder en Washington, DC , rindió homenaje a Galloway diciendo: "Mike Ruby, Merrill McLoughlin y yo enviamos a Joe (Galloway) a la sede de Schwarzkopf en Riad con el tipo de pedido simple que a los editores les gusta hacer: ve a buscar el mejor asiento en la guerra... El general Schwarzkopf envió a Joe a la 24ª División de Infantería (Mecanizada) del mayor general Barry McCaffrey, que según él tenía la misión más compleja y peligrosa en su plan de batalla, el famoso gancho de izquierda. Casi tan pronto como llegó a la sede de la división, Joe fue conducido al TOC, el Centro de Operaciones Tácticas. Se levantó la tapa de los mapas de batalla de la división, que por supuesto eran de alto secreto... Joe le preguntó al general McCaffrey por qué podía ver el plan de batalla secreto. 'Confío en ti porque Norm confía en ti', respondió Barry, 'pero sobre todo, confío en ti porque vienes con nosotros'". [33]
El teniente general Steven Arnold, entrevistado por Hersh para el artículo, fue uno de los oficiales que más tarde afirmó haber sido citado incorrectamente. Escribió al editor del New Yorker diciendo: "Sé que mis breves comentarios en el artículo no fueron presentados de una manera completamente precisa y fueron sacados de contexto... Cuando las fuerzas iraquíes dispararon contra elementos de la 24ª División de Infantería, claramente estaban cometiendo un acto hostil. Lamento haber concedido una entrevista al señor Hersh. El tono y el énfasis del artículo me colocan en una posición de no confiar ni respetar al general Barry McCaffrey, y nada podría estar más lejos de la verdad". [34]
El general Colin Powell , jefe del Estado Mayor Conjunto durante la guerra de Irak, criticó de manera similar las acusaciones de Hersh . En una entrevista de mayo de 2000 con Sam Donaldson para el programa de noticias de televisión This Week , Powell describió el artículo de Hersh como "un intento de difamación del general McCaffrey".
El 22 de mayo de 2000, la revista New Yorker analizó las acusaciones de Hersh, al igual que Newsweek el 29 de mayo de 2000: "Ataque aéreo y blindado de cinco horas: el ataque del 2 de marzo contra la división de tanques 'Hammurabi' de la Guardia Republicana iraquí es ordenado por el general del ejército Barry McCaffrey (el general que comandó la ya famosa maniobra del 'gancho de izquierda' días antes; véase el 23 de febrero de 1991 y después), en respuesta a lo que McCaffrey dice que es un ataque contra sus fuerzas con granadas propulsadas por cohetes (RPG). La decisión sorprende a algunos en la estructura de mando aliada en Arabia Saudita y causa inquietud entre los líderes civiles y militares en Washington, que se preocupan por las ramificaciones de relaciones públicas de un ataque que se produce días después de que se implementara un alto el fuego (véase el 28 de febrero de 1991). El propio McCaffrey llama más tarde al ataque 'una de las escenas de destrucción más asombrosas en las que he participado'. La división 'Hammurabi' es destruida en el asalto". [35]
El último mando de McCaffrey en el ejército fue el Comando Sur de los Estados Unidos (SOUTHCOM), el comando unificado responsable de las actividades militares de los Estados Unidos en América Central y América del Sur . Estuvo al mando del SOUTHCOM, cuya sede estaba entonces en la República de Panamá , de 1994 a 1996. Además de gestionar personal militar, como parte de sus funciones en Panamá, McCaffrey apoyó las operaciones humanitarias para más de 10.000 refugiados cubanos como parte de la Operación Safe Haven del 8 de septiembre de 1994 al 15 de marzo de 1995 en Empire Range, Panamá. [36] También fue durante su último puesto militar que creó el primer Consejo de Derechos Humanos y el Código de Conducta de Derechos Humanos para el Comando Conjunto Militar de los Estados Unidos. [37] En agosto de 1995, en "Los derechos humanos y el comandante" en Joint Force Quarterly , escribió : "Existe la suposición común de que el respeto por los soldados del enemigo y su población civil puede ser un obstáculo para una campaña militar exitosa. En cambio, el respeto por los derechos humanos aumenta la eficacia de las fuerzas de seguridad, tanto militares como policiales". [38]
McCaffrey era el general de cuatro estrellas más joven y más condecorado del ejército en el momento de su retiro del ejército en 1996. [39]
El 1 de junio de 1996, en la ceremonia de graduación de la Academia Militar de los Estados Unidos, el Secretario de Defensa William Perry elogió la actuación de McCaffrey durante la Guerra del Golfo. Perry dijo: "Sea lo que sea lo que se le pida en su carrera militar, primero tendrá que ser un guerrero. Y no podría encontrar un mejor modelo a seguir que Barry McCaffrey. Barry se convirtió en uno de los mayores guerreros de Estados Unidos. Lideró las fuerzas en combate en Vietnam, donde fue gravemente herido. En la Operación Tormenta del Desierto, la 24ª División de Infantería del general McCaffrey dirigió el famoso gancho de izquierda que tomó al ejército iraquí por sorpresa y llevó a Estados Unidos a una de sus victorias más convincentes en el campo de batalla. Luego fue al Comando Sur en un momento crucial y aprovechó las oportunidades que le presentó el ascenso de la democracia en nuestro hemisferio. Los atributos del general McCaffrey como guerrero –coraje, cerebro y tenacidad– son clave para el éxito en el campo de batalla de hoy. Ahora está poniendo esas mismas habilidades a trabajar como civil, liderando la guerra de Estados Unidos contra las drogas". [40] [41]
El 17 de febrero de 2003, Mark Mazzetti y Kevin Whitelaw, en un artículo titulado "Seis miedos mortales: el ejército estadounidense confía en la victoria en Irak, pero ¿a qué precio?", en US News & World Report , citaron a McCaffrey, "cuya 24 División de Infantería Mecanizada ayudó a ejecutar el famoso ataque de 'gancho de izquierda' contra un ejército iraquí más fuerte que el actual en la Operación Tormenta del Desierto", lo expresa de esta manera: "Los iraquíes no tienen buenas opciones militares. No hay ninguna técnica, ninguna herramienta que puedan adoptar ahora que tenga alguna importancia militar en el resultado del conflicto... Lo más probable es que Saddam utilice gas mostaza y agentes neurotóxicos lanzados por artillería contra los elementos terrestres estadounidenses que avanzan sobre Bagdad. Si es así, dice McCaffrey, 'va a crear condiciones de miseria abyecta, pero no tendrá ningún impacto en el ritmo de la operación'". [42] [43]
Barry McCaffrey fue director de la Oficina de Política Nacional de Control de Drogas (ONDCP) durante el gobierno del presidente Bill Clinton de 1996 a 2001. Fue confirmado por unanimidad por el Senado de los Estados Unidos el 29 de febrero de 1996. [44] Como director de la ONDCP, McCaffrey formó parte del gabinete del presidente Clinton . [45]
McCaffrey llegó a este puesto con experiencia en la interdicción de narcotraficantes de América del Sur, como jefe del Comando Sur. [46] No le gustaba la metáfora de una "guerra" contra las drogas, prefiriendo llamarla una malignidad para la cual abogaba por un tratamiento; al mismo tiempo, también encabezó una iniciativa que comenzó en 1999 para eliminar el cultivo de coca en Colombia . [46]
Como director de la ONDCP, McCaffrey escribió y publicó la primera "Estrategia Nacional para el Control de Drogas". [47] El libro blanco, de gran extensión, proponía un plan integral de 10 años; perfilaba a los drogadictos y las tendencias del abuso de drogas entre los jóvenes; enumeraba las consecuencias para la salud; estimaba el costo de los delitos relacionados con las drogas; reconocía que las drogas ilegales siguen estando ampliamente disponibles; presentaba metas y objetivos estratégicos para la reducción de la demanda y la oferta y medidas de eficacia; y proponía un enfoque integral que incluía iniciativas dirigidas a los jóvenes e iniciativas para reducir los delitos y la violencia relacionados con las drogas, reducir los problemas sociales y de salud, proteger las fronteras de los Estados Unidos y reducir la disponibilidad de drogas; y solicitaba recursos para implementar la estrategia. [48] [49] [50]
Durante el mandato de McCaffrey, la ONDCP implementó una política de comprar publicidad antidrogas pagada en televisión y también pagar a productores de televisión para que insertaran mensajes antidrogas en los principales programas de televisión. El vicepresidente senior de estándares de transmisión de la cadena WB, Rick Mater, reconoció: "La Casa Blanca vio los guiones. Los aprobaron; leyeron los guiones, sí". [45] El que dirigía la campaña para la ONDCP era Alan Levitt, quien calculó que entre 1998 y 2000 las cadenas recibieron casi 25 millones de dólares en beneficios. [45] Un ejemplo fue el programa de Warner Brothers , Smart Guy . El guión original retrataba a dos jóvenes consumiendo drogas en una fiesta. Originalmente representados como geniales y populares, después de la aportación de la oficina de drogas, "Mostramos que eran perdedores y los pusimos [escondidos para disfrutar del secreto vergonzoso] en un lavadero. Eso no estaba en el guión original". [45] Otros programas, incluidos ER , Beverly Hills, 90210 , Chicago Hope , The Drew Carey Show y 7th Heaven también incluyen mensajes antidrogas en sus historias. [45]
El 13 de enero de 2000, Salon publicó detalles sobre el programa. [45] McCaffrey defendió el programa diciendo: "Nos declaramos culpables de utilizar todos los medios legales para salvar a los niños de Estados Unidos"; el presidente Clinton defendió a McCaffrey. [51] Clinton dijo el 14 de enero de 2000: "Tengo entendido que no hay nada obligatorio en esto, que no hubo ningún intento de regular el contenido o de decirle a la gente lo que tenía que incluir; por supuesto, no apoyaría eso". [52] McCaffrey se opuso a los esfuerzos del Congreso para ampliar la campaña nacional de medios antidrogas para incluir mensajes contra el consumo de alcohol por parte de menores de edad . [46]
McCaffrey ha criticado duramente el trato que Estados Unidos dio a los detenidos durante la guerra contra el terrorismo . Según McCaffrey: "Nunca deberíamos, como política, maltratar a las personas bajo nuestro control, los detenidos. Torturamos a personas sin piedad. Probablemente asesinamos a docenas de ellas durante el proceso, tanto las fuerzas armadas como la CIA ". [53] [54] "Apoya una investigación de los abogados del gobierno que a sabiendas defendieron la tortura ilegal, y citó específicamente al abogado de la Casa Blanca y al fiscal general de Bush en la misma discusión, enfatizando que 'mejor averigüemos cómo nos equivocamos tanto'". [55]
En junio de 2005, McCaffrey inspeccionó Irak en nombre del Comando Central de los Estados Unidos y escribió un informe optimista. [56] En el informe, McCaffrey describió al equipo de alto mando militar de los Estados Unidos como magnífico y predijo que la insurgencia alcanzaría su punto álgido entre enero y septiembre de 2006, lo que permitiría la retirada de las fuerzas estadounidenses a finales del verano de 2006. Sin embargo, un año después, tras visitar Irak de nuevo, su evaluación fue sombría: "Irak es una miseria absoluta... Creo que es un lugar terriblemente peligroso para diplomáticos, periodistas, contratistas y madres iraquíes. Tratar de seguir con la vida cotidiana en esa ciudad es una verdadera pesadilla para esta pobre gente". Llamó a Abu Ghraib "el mayor error que se ha cometido hasta ahora". [57] En un memorando oficial, [58] McCaffrey, no obstante, expresó optimismo sobre el futuro a largo plazo de la operación:
La situación es peligrosa, incierta y extrema, pero no desesperanzada. Las Fuerzas Armadas de Estados Unidos son una roca. Son las fuerzas armadas más competentes y brillantemente dirigidas en sentido táctico y operativo que jamás hayamos desplegado... No hay razón por la que Estados Unidos no pueda lograr sus objetivos en Irak. Nuestro objetivo debe ser crear un estado federal viable bajo el imperio de la ley que no esclavice a su propio pueblo, no amenace a sus vecinos ni produzca armas de destrucción masiva. Es una tarea que nos llevará diez años. Deberíamos poder reducir la mayoría de nuestras fuerzas de combate en tres a cinco años. Tenemos pocas alternativas a la actual estrategia estadounidense, que está teniendo éxito de forma dolorosa pero gradual. Ahora estamos en una carrera contra el tiempo. ¿Tenemos la voluntad política, el poder militar, gastaremos los recursos necesarios para lograr nuestros objetivos?
En su evaluación, McCaffrey señaló varios aspectos negativos y también muy positivos en la lucha por la democracia en el país. En marzo de 2007, McCaffrey regresó por tercera vez y, tras la visita, envió un tercer memorando. [59] El tono sombrío de la evaluación de 2006 se repitió, y además manifestó su preocupación por el efecto de la continuación de la guerra en la preparación del pequeño ejército estadounidense. Suavizó su optimismo sobre el futuro diciendo: "Hay señales alentadoras de que el mensaje de paz y participación tiene eco en muchas de las facciones suníes y chiítas más moderadas en guerra".
En abril de 2008, The New York Times publicó un artículo de portada de David Barstow que confirmaba que los analistas militares contratados por ABC , CBS y NBC para presentar observaciones sobre la conducta de la guerra en Irak tenían vínculos no revelados con el Pentágono y/o contratistas militares. [60] McCaffrey estaba "en el corazón del escándalo" detallado por Barstow. [61] A fines de noviembre de 2008, The New York Times publicó otro artículo de portada de Barstow, esta vez específicamente perfilando al general McCaffrey. Detallaba su libre movimiento entre roles como defensor pagado de empresas de defensa, analista de medios y oficial retirado. [60] Un informe anterior [62] con parte de la misma información había aparecido en The Nation en abril de 2003, pero no fue ampliamente recogido. Específicamente, McCaffrey firmó un contrato con una participación accionaria no revelada y un anticipo para representar a Defense Solutions ante el liderazgo militar estadounidense. En cuestión de días después de firmar el contrato, McCaffrey envió una propuesta directamente a David Petraeus , entonces comandante general en Irak, recomendando Defense Solutions y su oferta de suministrar a Irak 5.000 vehículos blindados de países del antiguo bloque soviético. Posteriormente, McCaffrey seguiría defendiendo la propuesta de Defense Solutions en lugar de equipar al ejército iraquí con equipos fabricados en Estados Unidos. [63] McCaffrey y su firma consultora BR McCaffrey Associates LLC respondieron al artículo del Times , afirmando que está "absolutamente comprometido con el comentario público objetivo y no partidista". La respuesta destacó su historial militar, así como su historia de crítica de la ejecución de la guerra de Irak y específicamente de Rumsfeld . [64] El periodista Glenn Greenwald escribió más tarde que había habido "una amplia colaboración entre NBC y McCaffrey para formular una respuesta coordinada a la historia de David Barstow". [65]
El 24 de enero de 2009, en un artículo titulado "Las segundas carreras de los generales", [66] el editor público ( ombudsman ) del New York Times, Clark Hoyt, analizó las acusaciones de Barstow. Escribió:
El primer artículo del Times fue un artículo de 7.500 palabras, 20 fotografías y 5 gráficos. Nueve fotos de oficiales retirados hablando en televisión (cuatro de ellas en NBC o MSNBC) dominaron la portada. Entre ellas se encontraba el más célebre de todos los analistas militares, Barry R. McCaffrey, el general de cuatro estrellas retirado del ejército que casualmente fue el hombre excluido del programa de información del Pentágono por criticar la gestión de Donald Rumsfeld en la guerra de Irak. [...] El artículo apenas mencionaba a McCaffrey y a otro analista de la NBC, el general Wayne Downing, que murió en 2007, pero los incluía en lo que un lector podría interpretar razonablemente como una galería virtual de analistas que repiten la línea del Pentágono.
El 30 de noviembre, bajo el [segundo] titular de primera plana "El complejo militar-industrial-mediático de un solo hombre", Barstow escribió que McCaffrey representaba a un club exclusivo de generales, en su mayoría retirados, cuyos "comentarios de guerra pueden encajar perfectamente con intereses comerciales no revelados".
[...]
Barstow dijo que nunca tuvo la intención de decir que McCaffrey hiciera algo ilegal o poco ético. Dijo que estaba describiendo cómo funciona el mundo y planteando la cuestión de la divulgación de posibles conflictos.
[...]
McCaffrey, un héroe de guerra muy condecorado y herido en tres ocasiones, se convirtió desgraciadamente en el símbolo de un sistema arraigado de acceso a información privilegiada, intereses superpuestos y falta de divulgación pública. Es un tema de gran interés en el Washington de Barack Obama. Aunque dieron testimonio de la integridad de McCaffrey, algunos de sus partidarios más ardientes reconocieron que el sistema presentaba múltiples oportunidades para conflictos de intereses. [...] McCaffrey dijo que cumplirá todas las normas de divulgación, siempre que se apliquen a todos, no sólo a los oficiales militares retirados. [66]
El 16 de marzo de 2018, McCaffrey recibió una importante atención de los medios después de enviar un mensaje en Twitter anunciando su conclusión de que el presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, era una amenaza para la seguridad nacional y estaba "bajo la influencia" del presidente de la Federación Rusa, Vladimir Putin . McCaffrey citó específicamente la tibia respuesta de Trump al anuncio de la primera ministra del Reino Unido, Theresa May , de que el gobierno ruso estaba detrás de un supuesto ataque con gas nervioso el 4 de marzo en Salisbury , Inglaterra . [67] [68]
A regañadientes, he llegado a la conclusión de que el presidente Trump constituye una grave amenaza para la seguridad nacional de Estados Unidos. Se niega a proteger intereses vitales de Estados Unidos de los ataques rusos activos. Es evidente que, por alguna razón desconocida, está bajo la influencia del señor Putin. [69]
Después de retirarse del servicio público en 2001 , McCaffrey continuó brindando su experiencia a un amplio espectro de clientes. Actualmente es analista militar para NBC y MSNBC [5] y presidente de su propia firma de consultoría, BR McCaffrey Associates. [70]
En octubre de 2004, McCaffrey fue elegido por la junta directiva de HNTB Corporation [71] para desempeñarse como presidente de la junta directiva de una empresa subordinada recién formada, HNTB Federal Services. En enero de 2008, McCaffrey fue elegido miembro de la junta directiva de The HNTB Companies, una organización de empresas de infraestructura propiedad de sus empleados conocida por su trabajo en transporte, peajes, puentes, aviación, ferrocarriles, arquitectura, diseño urbano y planificación.
McCaffrey también forma parte de las juntas directivas del Consejo Atlántico de los Estados Unidos , DynCorp International , Global Linguist Solutions , McNeil Technologies y CRC Health Group , [72] una cadena nacional con fines de lucro de centros de tratamiento de adicciones y programas de terapia conductual para trastornos relacionados.
También es asesor honorario de Smart Approaches to Marijuana , miembro del Council on Foreign Relations , asociado del Inter-American Dialogue, director del Council on Excellence in Government, miembro del CSIS US-Mexico Binational Council, presidente de la Junta Asesora del Vietnam Veterans Memorial Education Center, asociado ejecutivo sénior de la Army Aviation Association of America y miembro de la junta de asesores de la National Infantry Foundation. McCaffrey también participa en el US Army Fires Center, Senior Field Artillery Advisory Council, en Fort Sill , Oklahoma . [14]
McCaffrey es un defensor de la paridad (cobertura por parte de las aseguradoras de salud de los trastornos del comportamiento equivalente a su cobertura de otras enfermedades) y de los tribunales de drogas [6] [7] y los tribunales de veteranos [8] y es un orador frecuente en conferencias. [9] [73]
McCaffrey está casado [74] con Jill Ann Faulkner. [75] [76] Tienen tres hijos: Sean, Tara y Amy; también tienen tres nietos. Su hijo, el coronel Sean McCaffrey, se retiró de las Fuerzas Armadas después de su tercer período de combate. [77] [78]
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