Deutsche Bank AG ( pronunciación alemana: [ˈdɔʏtʃə ˈbaŋk ʔaːˈɡeː] ⓘ ), a veces denominado simplementeDeutsche, o internamente comoDB, es unbanco de inversión yde servicios financieroscon sede enFrankfurt, Alemania, y que cotiza en laBolsa de Valores de Frankfurty en laBolsa de Valores de Nueva York.
El Deutsche Bank fue fundado en 1870 en Berlín . De 1929 a 1937, tras su fusión con Disconto-Gesellschaft , fue conocido como Deutsche Bank und Disconto-Gesellschaft o DeDi-Bank. [3] : 580 Otras adquisiciones transformadoras incluyen las de Mendelssohn & Co. en 1938, Morgan Grenfell en 1990, Bankers Trust en 1998, [4] y Deutsche Postbank en 2010.
En 2018, la red del banco abarcaba 58 países con una gran presencia en Europa, América y Asia. [5] Es un componente del índice bursátil DAX y a menudo se le conoce como la institución bancaria más grande de Alemania . El Deutsche Bank posee la participación mayoritaria en el grupo DWS con activos combinados de 2,2 billones de euros, rivalizando incluso con el Sparkassen-Finanzgruppe en términos de activos. de activos combinados.
Deutsche Bank ha sido designado banco de importancia sistémica mundial por el Consejo de Estabilidad Financiera desde 2011. [6] Ha sido designado como Institución Significativa desde la entrada en vigor de la Supervisión Bancaria Europea a finales de 2014 y, como consecuencia, está supervisado directamente por el Banco Central Europeo . [7] [8]
Según un artículo de 2020 del New Yorker , el Deutsche Bank tenía desde hacía tiempo una reputación "abyecta" entre los principales bancos, ya que ha estado involucrado en importantes escándalos en diversas áreas temáticas. [6]
El Deutsche Bank fue fundado en 1870 en Berlín como banco especializado en la financiación del comercio exterior y la promoción de las exportaciones alemanas. [10] Posteriormente desempeñó un papel importante en el desarrollo de la industria de servicios financieros de Alemania, ya que su modelo de negocio se centró en proporcionar financiación a clientes industriales. [10] Los estatutos del banco fueron adoptados el 22 de enero de 1870, y el 10 de marzo de 1870 el gobierno prusiano le concedió una licencia bancaria. El estatuto puso gran énfasis en las empresas extranjeras:
El objeto de la empresa es realizar negocios bancarios de todo tipo, en particular, promover y facilitar las relaciones comerciales entre Alemania, otros países europeos y los mercados extranjeros. [11]
Antes de la fundación del Deutsche Bank, los importadores y exportadores alemanes dependían de las instituciones bancarias británicas y francesas en los mercados mundiales, una seria desventaja en el sentido de que los billetes alemanes eran casi desconocidos en el comercio internacional, generalmente no eran apreciados y estaban sujetos a una tasa de descuento más alta. que los billetes ingleses o franceses. [12]
Los miembros fundadores fueron: Hermann Zwicker (Bankhaus Gebr. Schickler, Berlín); Anton Adelssen (Bankhaus Adelssen & Co., Berlín); Adelbert Delbrück (Bankhaus Delbrück, Leo & Co.); Heinrich von Hardt (Hardt & Co., Berlín, Nueva York); Ludwig Bamberger (político, ex presidente de Bischoffsheim, Goldschmidt & Co); Victor Freiherr von Magnus (Bankhaus F. Mart Magnus); Adolph vom Rath (Bankhaus Deichmann & Co., Colonia); Gustav Kutter (Bankhaus Gebrüder Sulzbach, Frankfurt); y Gustav Müller (Württembergische Vereinsbank, Stuttgart). Los primeros directores fueron Wilhelm Platenius, Georg Siemens y Hermann Wallich . [ cita necesaria ] Georg Siemens era hijo de un primo de Werner von Siemens . [13] Inicialmente, el banco operaba desde el primer piso de un edificio en el número 21 de Französische Strasse, luego en 1871 se trasladó a un local cerca de la Bolsa de Berlín y en 1876 comenzó a construir su enorme complejo de oficinas centrales en Mauerstrasse. [9] : 3
Las primeras sucursales nacionales del banco, inauguradas en 1871 y 1872, se abrieron en Bremen [14] y Hamburgo . [15] Sus primeras oficinas en el extranjero se abrieron en Shanghai y Yokohama en 1872, y en Londres en 1873, [9] : 2 seguidas de oficinas en Sudamérica entre 1874 y 1886. [13] La apertura de una sucursal en Londres, después de un fracaso y otra parcialmente intento exitoso, era una necesidad primordial para el establecimiento de crédito para el comercio alemán en lo que entonces era el centro monetario del mundo. [12] El Deutsche Bank también aprovechó el pánico de 1873 al hacerse cargo de varios bancos en liquidación, incluido el Deutsche Union , con sede en Berlín , que había consolidado varios bancos en quiebra a principios de la década de 1870. [16] : 18
Los principales proyectos de los primeros años del banco incluyeron el Ferrocarril del Pacífico Norte en Estados Unidos [17] y el Ferrocarril de Bagdad (1888). [18] : 21–27 En Alemania, el banco jugó un papel decisivo en la financiación de las ofertas de bonos de la empresa siderúrgica Krupp (1879) e introdujo la empresa química Bayer en el mercado de valores de Berlín.
La segunda mitad de la década de 1890 vio el comienzo de un nuevo período de expansión en el Deutsche Bank. El banco formó alianzas con grandes bancos regionales, lo que le permitió entrar en las principales regiones industriales de Alemania. Así formó asociaciones de comunidad de intereses con Bergisch-Märkische Bank en Elberfeld y Schlesischer Bankverein en Breslau , vinculados a las economías industriales de rápido crecimiento de Renania y Silesia respectivamente; [19] : 473 finalmente adquirió los dos bancos en 1914 y 1917 respectivamente. [9] : 4 Las empresas conjuntas eran sintomáticas de la concentración que se estaba produciendo entonces en el sector bancario alemán. Para el Deutsche Bank, las sucursales propias en el país todavía eran una rareza en aquel momento; la sucursal de Frankfurt [20] data de 1886 y la sucursal de Munich de 1892, mientras que en 1901 se establecieron otras sucursales en Dresde y Leipzig [21] .
En 1889, el Deutsche Bank participó en la creación del Deutsch-Asiatische Bank en Shanghái , en 1894, de la Banca Commerciale Italiana en Milán , y en 1898, de la Banque Internationale de Bruxelles . [19] : 436
Además, el banco rápidamente percibió el valor de las instituciones especializadas para la promoción de negocios extranjeros. Una suave presión del Ministerio de Asuntos Exteriores contribuyó a la creación del Deutsche Ueberseeische Bank [22] en 1886 y a la adquisición de acciones en el recién creado Deutsch-Asiatische Bank [23] tres años más tarde, pero el éxito de estas empresas demostró que su existencia tenía buen sentido comercial. A finales de 1908, Deutsche era con diferencia el mayor banco por acciones alemán en términos de depósitos totales, con un total de 489 millones de marcos, por delante del Dresdner Bank (225 millones), Disconto-Gesellschaft (219 millones) y Darmstädter Bank (109 millones). y el scher Bankverein de A. Schaaffhausen (72 millones). [19] : 209 En aquel momento, se hacía referencia al Deutsche Bank como uno de los cuatro "bancos D" (todos ellos con nombres que empezaban por D) que dominaban la banca comercial alemana, junto con el Darmstädter Bank, Disconto-Gesellschaft, y el Banco Dresdner. [24] : 13
Durante la Primera Guerra Mundial y en el período inmediatamente posterior, las operaciones del Deutsche Bank en Bruselas, Londres, Tokio y Yokohama fueron expropiadas; por el contrario, su actividad en el Imperio Otomano se expandió considerablemente [ cita necesaria ] y amplió enormemente su huella en Alemania. [9] : 5 En 1919, el banco compró la participación estatal en Universum Film Aktiengesellschaft ( UFA ). [26] En 1926, el banco ayudó en la fusión de Daimler y Benz. [26] [27]
El banco se fusionó con Disconto-Gesellschaft en 1929 y se rebautizó como Deutsche Bank und Disconto-Gesellschaft , a veces denominado DeDi-Bank. [28] En 1930, Deutsche Bank & Disconto-Gesellschaft mantenían una posición dominante similar a la de antes de la Primera Guerra Mundial, con 4.800 millones de Reichsmarks en depósitos totales, por delante del Danat-Bank (2.400 millones), Dresdner Bank (2.300 millones), Commerz- und Privatbank (1.500 millones), Reichs-Kredit-Gesellschaft (619 millones) y Berliner Handels-Gesellschaft (412 millones). [16] : 354
En el verano de crisis de 1931, el Deutsche Golddiskontbank , una filial del Reichsbank , adquirió el 35 por ciento del capital social de DeDi-Bank como parte de un rescate sectorial, [3] : 597, elevando la propiedad estatal total del banco al 38,5 por ciento. Sin embargo, esto no resultó en una interferencia gubernamental significativa en la gestión de la empresa, a diferencia del Dresdner Bank, cuyo capital fue nacionalizado casi por completo. [29] : 7
Después de que Adolf Hitler se convirtiera en líder de Alemania, el Deutsche Bank se integró cada vez más en las estructuras de poder nazis e implementó plenamente la política nazi de arianización . En 1934 despidió a sus tres miembros judíos de la junta directiva, Oscar Wassermann , Theodor Frank y Georg Solmssen ; en 1938 despidió a su último miembro judío del consejo de supervisión. A finales de 1938, había participado como intermediario y prestamista en al menos 363 casos de expropiación de empresas de propiedad judía. [9] : 6 En 1938, adquirió bajo coacción el banco alemán Mendelssohn & Co., controlado por judíos . [30] [31] Mientras tanto, el gobierno nazi volvió a privatizar completamente el Deutsche Bank en 1935-1937, en gran medida por consideraciones presupuestarias. [29] : 7 Su nombre volvió a cambiar a Deutsche Bank en 1937. [32]
Si bien las políticas nazis de represión financiera fueron en gran medida inútiles para el negocio interno de Deutsche y otros bancos comerciales alemanes, su comportamiento expansivo creó oportunidades que Deutsche Bank aprovechó. En 1938, tras el Anschluss de Austria de Hitler , el Deutsche Bank tomó gradualmente el control del Creditanstalt-Bankverein , el principal banco del antiguo país. El 26 de marzo de 1938, este último fue obligado a firmar un "acuerdo de amistad" con el Deutsche Bank, mediante el cual este último se aseguró una presencia en su consejo de administración. [33] El ejecutivo de Creditanstalt , Louis de Rothschild, fue inmediatamente arrestado y encarcelado, privado de su puesto y de sus propiedades, luego liberado tras el pago de 21.000.000 de dólares, que se cree que fue la fianza más grande de la historia para cualquier individuo, [34] y emigró a los EE.UU. en 1939 después de más de un año bajo custodia. Más tarde, en 1938, Creditanstalt fue adquirido conjuntamente, sin compensación, por el holding gubernamental alemán VIAG , el Deutsche Bank, [35] y el Reichsbank , que poseían respectivamente el 51 por ciento, el 25 por ciento y el 12 por ciento de su capital. [36] : 5 [33] En abril de 1942, el Deutsche Bank aumentó su propiedad al 51 por ciento mediante la adquisición de un bloque de acciones de VIAG. [33] Durante tiempos de guerra, Creditanstalt amplió sus operaciones a Checoslovaquia, Polonia, Yugoslavia ocupadas por los nazis, [37] y Bulgaria, aliada de los nazis. [36] : 5
En septiembre de 1938, tras el Acuerdo de Múnich , el Deutsche Bank se hizo cargo de las sucursales del Böhmische Union Bank (BUB), con sede en Praga, en los Sudetes . En marzo de 1939, tomó por la fuerza el control del propio BUB, en el que adquirió una participación mayoritaria, complementada con la participación anterior en Creditanstalt. También asumió el control de gestión del Banco Nacional de Grecia durante la ocupación de Grecia por parte del Eje , aunque sin adquirir la propiedad por consideración a las sensibilidades italianas. [38] A través del Creditanstalt-Bankverein, el Deutsche Bank también se convirtió en un importante accionista del Allgemeiner Jugoslawischer Bankverein (AJB), que se había formado en 1928 a partir de las dos antiguas sucursales del Wiener Bankverein en Belgrado y Zagreb, y del Landesbank für Bosnien und Herzegowina en Sarajevo , junto con la Société Générale de Belgique y su filial Banque Belge pour l'Étranger . [39] : 49 En 1940, tras la invasión alemana de Bélgica , Deutsche Bank compró la participación belga bajo coacción y se convirtió en el accionista dominante de AJB, con el 88 por ciento en manos directamente o a través de Creditanstalt. [40] : 242 El Deutsche Bank tomó simultáneamente el control del Landesbank de Sarajevo. [39] : 49 Tras la invasión alemana de Yugoslavia , la AJB se dividió en dos instituciones separadas, respectivamente, el Bankverein AG Belgrad en la Serbia ocupada , [39] : xiii y el Bankverein für Kroatien AG en el Estado Independiente de Croacia . [40] : 331 Los activos de ambos bancos fueron finalmente confiscados por las recién establecidas autoridades comunistas en octubre de 1944, y posteriormente fueron liquidados. [40] : 394
Durante la guerra, el Deutsche Bank proporcionó servicios bancarios a la Gestapo y, a través de su sucursal en Katowice , prestó los fondos utilizados para construir el campo de Auschwitz y las cercanas instalaciones de IG Farben . Deutsche Bank reconoció públicamente su participación en Auschwitz en 1999. [41] También fue un participante principal en las transacciones de oro del régimen nazi. Entre 1942 y 1944, el Deutsche Bank compró al Reichsbank 4.446 kg de oro, de los cuales 744 kg procedían de las víctimas del Holocausto . [9] : 7
En un esfuerzo por aceptar su pasado durante la era nazi, el Deutsche Bank publicó en 1995 un volumen histórico que detallaba su relación con la dictadura. [42] En diciembre de 1999, junto con otras importantes empresas alemanas, el Deutsche Bank contribuyó a un fondo de compensación de 5.200 millones de dólares tras las demandas presentadas por los supervivientes del Holocausto; [43] [44] Según se informa, funcionarios estadounidenses habían amenazado con bloquear la compra de Bankers Trust por parte del Deutsche Bank por 10 mil millones de dólares si no contribuía al fondo. [45]
Tras la derrota de Alemania en la Segunda Guerra Mundial , las autoridades aliadas, en 1948, ordenaron la división del Deutsche Bank en bancos regionales. [46] Estos bancos regionales se consolidaron posteriormente en tres bancos principales en 1952: Norddeutsche Bank AG; Süddeutsche Bank AG; y Rheinisch-Westfälische Bank AG. [46] En 1957, estos tres bancos se fusionaron para formar el Deutsche Bank AG con sede en Frankfurt. [46]
En 1959, el banco ingresó a la banca minorista introduciendo pequeños préstamos personales. En la década de 1970, el banco siguió adelante con su expansión internacional, abriendo nuevas oficinas en nuevas ubicaciones, como Milán (1977), Moscú , Londres , París y Tokio . En la década de 1980, esto continuó cuando el banco pagó 603 millones de dólares en 1986 para adquirir Banca d'America e d'Italia . [47]
En 1972, el banco estableció su División de Servicios Fiduciarios , que brinda apoyo a su división de patrimonio privado . [48]
A las 8:30 de la mañana del 30 de noviembre de 1989, Alfred Herrhausen , presidente del Deutsche Bank, murió cuando el coche en el que se encontraba explotó mientras viajaba en el suburbio de Bad Homburg en Frankfurt . La Fracción del Ejército Rojo se atribuyó la responsabilidad de la explosión. [49] [50]
En 1989, se dieron los primeros pasos hacia la creación de una presencia significativa en la banca de inversión con la adquisición de Morgan, Grenfell & Co. , un banco de inversión con sede en el Reino Unido que pasó a llamarse Deutsche Morgan Grenfell en 1994. En 1995 se expandió enormemente hacia las inversiones internacionales. y gestión del dinero, Deutsche Bank contrató a Edson Mitchell, un especialista en riesgos de Merrill Lynch , quien contrató a otros dos ex especialistas en riesgos de Merrill Lynch, Anshu Jain y William S. Broeksmit. [51] A mediados de la década de 1990, la preparación de una operación en los mercados de capitales había comenzado con la llegada de una serie de figuras de alto perfil de los principales competidores. Diez años después de la adquisición de Morgan Grenfell, se añadió la firma estadounidense Bankers Trust . Bankers Trust sufrió pérdidas durante la crisis financiera rusa de 1998, ya que tenía una gran posición en bonos del gobierno ruso, [52] pero evitó el colapso financiero al ser adquirido por Deutsche Bank por 10 mil millones de dólares en noviembre de 1998. [53] El 4 de junio de 1999, Deutsche Bank El banco fusionó Deutsche Morgan Grenfell y Bankers Trust para convertirse en Deutsche Asset Management (DAM) con Robert Smith como director ejecutivo. [54] Esto convirtió al Deutsche Bank en la cuarta empresa de gestión de dinero más grande del mundo después de UBS , Fidelity Investments y el fondo de seguros de vida del correo japonés. [53] En ese momento, Deutsche Bank poseía una participación del 12% en DaimlerChrysler , pero las leyes bancarias de los Estados Unidos prohíben a los bancos poseer empresas industriales, por lo que Deutsche Bank recibió una excepción a esta prohibición a través de una legislación de 1978 del Congreso. [53]
Deutsche continuó fortaleciendo su presencia en Italia con la adquisición en 1993 de Banca Popolare di Lecco a Banca Popolare di Novara por unos 476 millones de dólares. [55] En 1999 adquirió una participación minoritaria en Cassa di Risparmio di Asti .
En los ataques terroristas del 11 de septiembre de 2001, el edificio del Deutsche Bank en el Bajo Manhattan , anteriormente Bankers Trust Plaza, resultó gravemente dañado por el colapso de la Torre Sur del World Trade Center. [56] Los trabajos de demolición en el edificio de 39 pisos continuaron durante casi una década y se completaron a principios de 2011. [57]
En octubre de 2001, Deutsche Bank cotizó en la Bolsa de Valores de Nueva York . Esta fue la primera cotización en la Bolsa de Nueva York después de la interrupción debido a los ataques del 11 de septiembre . Al año siguiente, Josef Ackermann se convirtió en director ejecutivo del Deutsche Bank y ocupó el cargo hasta 2012, cuando se involucró en el Banco de Chipre . [58] [59] Luego, a partir de 2002, Deutsche Bank fortaleció su presencia en Estados Unidos cuando compró Scudder Investments. [60] Mientras tanto, en Europa, el Deutsche Bank incrementó su negocio de banca privada al adquirir Rued Blass & Cie (2002) y el banco de inversión ruso United Financial Group (2005), fundado por el banquero estadounidense Charles Ryan y el funcionario ruso Boris Fyodorov. que siguió a la agresiva expansión de Anshu Jain para ganar relaciones sólidas con socios estatales en Rusia. [61] [62] Jain convenció a Ryan para que permaneciera en Deutsche Bank en sus nuevas oficinas rusas y más tarde, en abril de 2007, envió al presidente y al presidente del consejo de administración del hijo de VTB Bank , Andrey Kostin, Andrey, a la oficina de Deutsche Bank en Moscú. [61] [63] [a] Más tarde, en 2008, para establecer VTB Capital , VTB Capital contrató a numerosos banqueros de la oficina del Deutsche Bank en Moscú. [59] [65] [66] En Alemania, nuevas adquisiciones de Norisbank , Berliner Bank y Deutsche Postbank fortalecieron la oferta minorista de Deutsche Bank en su mercado interno. Esta serie de adquisiciones estuvo estrechamente alineada con la estrategia del banco de realizar adquisiciones complementarias en lugar de las llamadas fusiones "transformacionales". Estos formaban parte de una estrategia de crecimiento general que también apuntaba a un rendimiento sostenible del 25% sobre el capital , algo que el banco logró en 2005. [ cita necesaria ]
El 1 de octubre de 2003, Deutsche Bank y Dresdner Bank celebraron un acuerdo de transacción de pagos con Postbank para que Postbank procesara los pagos como centro de compensación para los tres bancos. [67]
Desde mediados de la década de 1990, la división de bienes raíces comerciales del Deutsche Bank ofreció respaldo financiero a Donald Trump , aunque a principios de la década de 1990 Citibank , Manufacturers Hanover , Chemical , Bankers Trust y otras 68 entidades se negaron a apoyarlo financieramente. [61] [62] [68] [b]
En 2008, Trump demandó al Deutsche Bank por 3.000 millones de dólares y unos años más tarde, cambió su cartera financiera de la división de banca de inversión a la división de patrimonio privado del Deutsche Bank con Rosemary Vrablic , anteriormente de Citigroup , Bank of America y Merrill Lynch , convirtiéndose en la representante de Trump. nuevo banquero personal en Deutsche Bank. [59] [70] [71] [72] [c]
En 2007, la sede de la empresa, el edificio de las Torres Gemelas del Deutsche Bank , fue completamente renovado durante tres años y obtuvo la certificación LEED Platinum y DGNB Gold.
En 2010, el banco desarrolló y era propietario del Cosmopolitan of Las Vegas , después de que el desarrollador original del casino incumpliera sus préstamos. Deutsche Bank lo administró con pérdidas hasta su venta en mayo de 2014. La exposición del banco en el momento de la venta era de más de 4 mil millones de dólares y vendió la propiedad a Blackstone Group por 1,73 mil millones de dólares. [83]
El 3 de enero de 2014, se informó que Deutsche Bank resolvería una demanda interpuesta por accionistas estadounidenses, que habían acusado al banco de agrupar y vender préstamos inmobiliarios incobrables antes de la crisis de 2008. Este acuerdo se produjo después y además del acuerdo de 1.930 millones de dólares de Deutsche con la Agencia de Financiamiento de la Vivienda de EE. UU. por un litigio similar relacionado con la venta de valores respaldados por hipotecas a Fannie Mae y Freddie Mac . [84]
Ex empleados, incluidos Eric Ben-Artzi y Matthew Simpson, han afirmado que, durante la crisis, Deutsche no reconoció hasta 12.000 millones de dólares en pérdidas en papel en su cartera de 130.000 millones de dólares de operaciones apalancadas de alto nivel , aunque el banco rechaza las afirmaciones. [85] Un documento de la empresa de mayo de 2009 describió las operaciones como "el mayor riesgo en la cartera de negociación", [86] y los denunciantes alegan que si el banco hubiera contabilizado adecuadamente sus posiciones, su capital habría caído en la medida en que podría han necesitado un rescate gubernamental. [85] Uno de ellos afirma que "si Lehman Brothers no hubiera tenido que corregir sus libros durante seis meses, podría seguir en el negocio, y si Deutsche hubiera marcado sus libros, podría haber estado en la misma posición que Lehman". [86]
Deutsche se había convertido en el mayor operador de este mercado, que era una forma de derivado crediticio diseñado para comportarse como el tramo más senior de un CDO. [86] Deutsche compró seguros contra el impago de empresas de primera línea a inversores, en su mayoría fondos de pensiones canadienses, que recibieron un flujo de primas de seguros como ingresos a cambio de aportar una pequeña cantidad de garantía. [86] Luego, el banco vendió protección a inversores estadounidenses a través del índice de crédito CDX , el diferencial entre los dos era pequeño pero valía 270 millones de dólares durante los 7 años de la operación. [86] Se consideraba muy poco probable que muchas empresas de primera línea tuvieran problemas al mismo tiempo, por lo que Deutsche exigió una garantía de sólo el 10% del valor del contrato.
El riesgo de que Deutsche sufriera grandes pérdidas si la garantía desaparecía en una crisis se denominaba opción de brecha. [86] Ben-Artzi afirma que después de que el modelo arrojara resultados "económicamente inviables", Deutsche tuvo en cuenta la opción de la brecha primero con un simple "recorte" del 15% en los oficios (descrito como inadecuado por otro empleado en 2006) y luego en 2008 mediante una reserva de entre 1.000 y 2.000 millones de dólares para la mesa de correlación crediticia diseñada para cubrir todos los riesgos, no sólo la opción de brecha. [86] En octubre de 2008, dejó de modelar la opción de brecha y simplemente compró opciones de venta de S&P para protegerse contra mayores perturbaciones del mercado, pero uno de los denunciantes ha descrito esto como una cobertura inapropiada. [86] Un modelo del trabajo anterior de Ben-Artzi en Goldman Sachs sugería que la opción de brecha valía aproximadamente el 8% del valor de las operaciones, por un valor de 10.400 millones de dólares. Simpson afirma que los operadores no estaban simplemente subestimando la opción de la brecha, sino que estaban desestimando activamente el valor de sus operaciones. [86]
En 2008, Deutsche Bank informó su primera pérdida anual en cinco décadas, [87] a pesar de recibir miles de millones de dólares de sus acuerdos de seguros con AIG , incluidos 11.800 millones de dólares de fondos proporcionados por los contribuyentes estadounidenses para rescatar a AIG. [88]
Según una estimación preliminar de la Autoridad Bancaria Europea (EBA), a finales de 2011, Deutsche Bank AG necesitaba reunir capital por alrededor de 3.200 millones de euros como parte del ratio básico de nivel 1 del 9% requerido después de la amortización de la deuda soberana que comenzó a mediados de 2011. -2012. [89]
En 2012, Deutsche Bank tenía una exposición insignificante a Grecia , pero España e Italia representaban una décima parte de su negocio de banca privada y corporativa europea con riesgos crediticios de alrededor de 18 mil millones de euros en Italia y 12 mil millones de euros en España. [90]
En 2017, Deutsche Bank necesitaba aumentar su ratio de capital ordinario de nivel 1 hasta el 12,5% en 2018 para estar ligeramente por encima del 12,25% exigido por los reguladores. [91]
En enero de 2014, Deutsche Bank informó una pérdida antes de impuestos de 1.200 millones de euros (1.600 millones de dólares) para el cuarto trimestre de 2013. Esto se produjo después de que los analistas hubieran pronosticado una ganancia de casi 600 millones de euros, según estimaciones de FactSet. Los ingresos cayeron un 16% respecto al año anterior. [92]
En 2015 se informó que el ratio de capital Tier-1 (CET1) del Deutsche Bank era solo del 11,4%, inferior al ratio CET1 medio del 12% de los 24 bancos más grandes de Europa que cotizan en bolsa, por lo que no habría dividendos para 2015 y 2016. [93] Además, se eliminarían 15.000 puestos de trabajo. [94]
En junio de 2015, los entonces codirectores ejecutivos, Jürgen Fitschen y Anshu Jain, presentaron sus dimisiones [95] al consejo de supervisión del banco, que fueron aceptadas. La renuncia de Jain entró en vigor en junio de 2015, pero brindó consultoría al banco hasta enero de 2016. Fitschen continuó como director ejecutivo conjunto hasta mayo de 2016. Se anunció el nombramiento de John Cryan como director ejecutivo conjunto, a partir de julio de 2015; se convirtió en el único director ejecutivo al final del mandato de Fitschen. [96]
En enero de 2016, Deutsche Bank anunció previamente una pérdida antes de impuestos sobre la renta de aproximadamente 6.100 millones de euros en 2015 y una pérdida neta de aproximadamente 6.700 millones de euros. [97] Tras este anuncio, un analista bancario de Citi declaró: "Creemos que ahora parece inevitable un aumento de capital y vemos un déficit de capital de hasta 7 mil millones de euros, sobre la base de que Deutsche podría verse obligado a contabilizar otros 3 mil millones de euros para 4.000 millones de euros en litigios en 2016." [98]
En mayo de 2017, el conglomerado chino HNA Group se convirtió en su mayor accionista, poseyendo el 9,90% de sus acciones. [99] Sin embargo, la participación del Grupo HNA se redujo al 8,8% a partir del 16 de febrero de 2018. [100]
En noviembre de 2018, la policía allanó las oficinas del banco en Frankfurt en relación con investigaciones sobre los Papeles de Panamá y el blanqueo de dinero . Deutsche Bank emitió un comunicado confirmando que "cooperaría estrechamente con los fiscales". [101]
AUTO1 FinTech es una empresa conjunta del Grupo AUTO1, Allianz, SoftBank y Deutsche Bank. [102]
En febrero de 2019, el grupo HNA anunció una reducción de su participación en el Deutsche Bank al 6,3 por ciento. [103] Se redujo aún más al 0,19 por ciento en marzo de 2019. [104]
Durante la Asamblea General Anual de mayo de 2019, el director general Christian Sewing dijo que esperaba una "aluvión de críticas" sobre el desempeño del banco y anunció que estaba dispuesto a hacer "difíciles recortes" [105] tras el fracaso de las negociaciones de fusión con Commerzbank AG. y una débil rentabilidad. Según The New York Times , "sus finanzas y estrategia [están] en desorden y el 95 por ciento de su valor de mercado [ha sido] borrado". [106] Los titulares de noticias de finales de junio de 2019 afirmaban que el banco recortaría 20.000 puestos de trabajo, más del 20% de su personal, en un plan de reestructuración. [107] [108] El 8 de julio de 2019, el banco comenzó a eliminar 18.000 puestos de trabajo, incluidos equipos completos de operadores de acciones en Europa, Estados Unidos y Asia. El día anterior, Sewing había culpado a sus predecesores anónimos que crearon una "cultura de mala asignación de capital" y de perseguir ingresos por el simple hecho de obtener ingresos, según un informe del Financial Times , y prometió que en el futuro, el banco "sólo operará donde somos competitivos". [109] [110]
En enero de 2020, el Deutsche Bank decidió recortar el fondo de bonificación de su sucursal de inversión en un 30 % tras sus esfuerzos de reestructuración. [111]
En febrero de 2021, se informó que Deutsche Bank obtuvo una ganancia de 113 millones de euros (135,6 millones de dólares) para 2020, la primera ganancia neta anual que registró desde 2014. [112] [113]
En marzo de 2021, Deutsche Bank vendió alrededor de 4.000 millones de dólares de participaciones incautadas en la implosión de Archegos Capital Management en un acuerdo privado. [114] La medida ayudó al Deutsche Bank a salir ileso después de que Archegos incumpliera los préstamos de margen utilizados para acumular apuestas altamente apalancadas en acciones. [114]
Deutsche Bank es una de las empresas cotizadas más importantes de la historia alemana de la posguerra. Sus acciones cotizan en la Bolsa de Frankfurt y, desde 2001, también en la Bolsa de Nueva York y están incluidas en varios índices, entre ellos el DAX y el Euro Stoxx 50 . Como la acción había perdido valor desde mediados de 2015 y la capitalización bursátil se había reducido a unos 18 000 millones de euros, el 8 de agosto de 2016 se retiró temporalmente del Euro Stoxx 50. [123] Con una participación del 0,73 %, actualmente es la empresa con el ponderación del índice más baja. [124]
En 2001, Deutsche Bank fusionó su negocio de banca hipotecaria con el de Dresdner Bank y Commerzbank para formar Eurohypo AG . En 2005, el Deutsche Bank vendió su participación en la empresa conjunta al Commerzbank. [125]
En 1972, el banco creó el logotipo azul mundialmente conocido "Slash in a Square", diseñado por Anton Stankowski y destinado a representar el crecimiento dentro de un marco de riesgo controlado. [127]
El modelo de negocio del banco se basa en tres pilares: el banco corporativo y de inversión (CIB), el banco privado y comercial y la gestión de activos (DWS).
El Corporate & Investment Bank (CIB) es el negocio de mercados de capitales del Deutsche Bank. El CIB comprende las siguientes seis unidades. [128]
Deutsche Bank tiene una participación mayoritaria en el gestor de activos cotizado DWS Group (antes Deutsche Asset Management), que se separó del banco en marzo de 2018.
El Deutsche Bank en general, así como determinados empleados, han aparecido frecuentemente en controversias y acusaciones de comportamiento engañoso o transacciones ilegales. En 2016, el banco estuvo involucrado en unas 7.800 disputas legales y calculó 5.400 millones de euros como reservas para litigios, [133] con otros 2.200 millones de euros mantenidos contra otros pasivos contingentes. [98] Según el New Yorker , el Deutsche Bank ha tenido durante mucho tiempo una reputación "abyecta". [6] Entre 2008 y 2016, Deutsche Bank pagó alrededor de nueve mil millones de dólares en multas y acuerdos relacionados con irregularidades en diferentes áreas temáticas. [6] Las filtraciones de archivos FinCEN documentaron alrededor de $1,3 billones de transacciones sospechosas a través de Deutsche Bank entre 1999 y 2017. [6] Más de la mitad de todas las transacciones sospechosas que involucran a los principales bancos en las filtraciones de archivos FinCEN involucraron a Deutsche Bank. [6]
En enero de 2017, Deutsche Bank acordó un acuerdo de 7.200 millones de dólares con el Departamento de Justicia de los Estados Unidos por su venta y agrupación de valores hipotecarios tóxicos en los años previos a la crisis financiera de 2007-2008 . Como parte del acuerdo, Deutsche Bank debía pagar una multa monetaria civil de 3.100 millones de dólares y proporcionar 4.100 millones de dólares en ayuda al consumidor, como la condonación de préstamos. En el momento del acuerdo, Deutsche Bank todavía enfrentaba investigaciones sobre la supuesta manipulación de los tipos de cambio, operaciones sospechosas de acciones en Rusia, así como supuestas violaciones de las sanciones de Estados Unidos contra Irán y otros países. Desde 2012, Deutsche Bank había pagado más de 12.000 millones de euros por litigios, incluido un acuerdo con los gigantes estadounidenses de financiación hipotecaria Fannie Mae y Freddie Mac . [134]
En 2009, el banco admitió haber participado en espionaje encubierto de sus críticos entre 2001 y 2007, dirigido por su departamento de seguridad corporativa, aunque caracterizó los incidentes como "aislados". [135] Según The Wall Street Journal , el Deutsche Bank había preparado una lista de nombres de personas que quería investigar por críticas al banco, entre ellos Michael Bohndorf (un inversor activista en el banco), Leo Kirch (ex ejecutivo de medios de comunicación en litigio con el banco), y el bufete de abogados de Múnich Bub Gauweiler & Partner, que representó a Kirch. [135] Según el Wall Street Journal , el departamento legal del banco estuvo involucrado en el plan junto con su departamento de seguridad corporativa. [135] El banco contrató a Cleary Gottlieb Steen & Hamilton para investigar los incidentes en su nombre. La firma Cleary presentó su informe, que sin embargo no se hizo público. [135] Según The Wall Street Journal , la firma Cleary descubrió un plan mediante el cual Deutsche Bank iba a infiltrarse en la firma Bub Gauweiler contratando a un topo del banco como pasante en la firma Bub Gauweiler. El plan supuestamente fue cancelado después de que contrataron a la pasante pero antes de que comenzara a trabajar. [135] Peter Gauweiler , director de la firma de abogados atacada, fue citado diciendo: "Espero que las autoridades apropiadas, incluidos los fiscales estatales y las agencias de supervisión del banco, lleven a cabo una investigación completa". [135]
El bufete de abogados del Deutsche Bank, Cleary Gottlieb Steen & Hamilton en Frankfurt [136] publicó un informe en julio de 2009 en el que afirmaba: [137] no encontró ninguna mala conducta sistémica y no había indicios de que los miembros actuales del consejo de administración hubieran estado involucrados en alguna actividad que planteara cuestiones legales o ha tenido conocimiento de dichas actividades. [137] Esto fue confirmado por la Fiscalía de Frankfurt en octubre de 2009. [138] BaFin encontró deficiencias en las operaciones dentro de la unidad de seguridad del Deutsche Bank en Alemania, pero ninguna mala conducta sistémica. [139] El banco dijo que tomó medidas para fortalecer los controles para el mandato de proveedores de servicios externos por parte de su Departamento de Seguridad Corporativa. [137]
El 26 de enero de 2014, William S. Broeksmit, un especialista en riesgos del Deutsche Bank muy cercano a Anshu Jain y contratado por Edson Mitchell para encabezar la incursión del Deutsche Bank en las inversiones internacionales y la gestión del dinero en la década de 1990, publicó numerosos documentos del Deutsche Bank del La sucursal de Nueva York del Deutsche Bank Trust Company Americas (DBTCA), que el hijo adoptivo de Broeksmit, Val Broeksmit , que es un amigo cercano de Moby , entregó más tarde, junto con numerosos correos electrónicos, tanto a Welt am Sonntag como a ZDF , que revelaron numerosas irregularidades, entre ellas tanto un plan de lavado de dinero de 10 mil millones de dólares encabezado por la sucursal rusa del Deutsche Bank en Moscú, que el Departamento de Servicios Financieros del Estado de Nueva York multó al Deutsche Bank con 425 millones de dólares, como irregularidades en derivados. [140] [141] [51] [142] [143] [144] [72] [d]
El 23 de abril de 2015, Deutsche Bank acordó multas combinadas por 2.500 millones de dólares (una multa de 2.175 millones de dólares impuesta por los reguladores estadounidenses y una multa de 227 millones de euros por parte de las autoridades británicas) por su participación en el escándalo Libor descubierto en junio de 2012. uno de varios bancos que se confabularon para fijar las tasas de interés utilizadas para fijar el precio de cientos de billones de dólares en préstamos y contratos en todo el mundo, incluidas hipotecas y préstamos para estudiantes. [146] [147] Deutsche Bank también se declaró culpable de fraude electrónico, reconociendo que al menos 29 empleados habían participado en actividades ilegales. Se requirió despedir a todos los empleados involucrados en las transacciones fraudulentas. [147] Sin embargo, ninguna persona fue acusada de ningún delito penal. En una primera tasa Libor, el Deutsche Bank deberá instalar un monitor independiente. [146] Al comentar sobre la multa, la directora de la Autoridad de Conducta Financiera de Gran Bretaña , Georgina Philippou, dijo: "Este caso se destaca por la gravedad y duración de las infracciones... Una división del Deutsche Bank tenía una cultura de generar ganancias sin tener en cuenta la integridad de "Esto no se limitaba a unos pocos individuos sino que, en ciertos escritorios, parecía profundamente arraigado". [147] La multa representó un récord para casos relacionados con tasas de interés, eclipsando una multa de $ 1.5 mil millones relacionada con Libor a UBS, y la multa entonces récord de $ 450 millones impuesta a Barclays anteriormente en el caso. [147] [146] El tamaño de la multa reflejó la amplitud de las irregularidades en el Deutsche Bank, la mala supervisión de los comerciantes por parte del banco y su incapacidad para tomar medidas cuando descubrió signos de abuso interno. [146]
El 5 de noviembre de 2015, se ordenó al Deutsche Bank que pagara 258 millones de dólares (237,2 millones de euros) en sanciones impuestas por el Departamento de Servicios Financieros del Estado de Nueva York (NYDFS) y el Banco de la Reserva Federal de los Estados Unidos después de que el banco fuera descubierto haciendo negocios con Birmania. , Libia, Sudán, Irán y Siria, que en ese momento estaban bajo sanciones de Estados Unidos . Según las autoridades federales estadounidenses, Deutsche Bank manejó 27.200 transacciones de compensación en dólares estadounidenses valoradas en más de 10.860 millones de dólares (9.980 millones de euros) para ayudar a evadir las sanciones estadounidenses entre principios de 1999 y 2006, realizadas en nombre de iraníes, libios, sirios y birmanos. , e instituciones financieras sudanesas y otras entidades sujetas a sanciones de Estados Unidos, incluidas entidades de Nacionales Especialmente Designados por la Oficina de Control de Activos Extranjeros . [148] [149]
En respuesta a las sanciones, el banco pagará 200 millones de dólares (184 millones de euros) al NYDFS, mientras que el resto (58 millones de dólares; 53,3 millones de euros) irá a la Reserva Federal . Además del pago, el banco instalará un monitor independiente, despedirá a seis empleados que estuvieron involucrados en el incidente y prohibirá a otros tres empleados realizar cualquier trabajo relacionado con las operaciones del banco en Estados Unidos. [150]
En junio de 2016, seis ex empleados en Alemania fueron acusados de estar involucrados en un importante fraude fiscal con certificados de emisiones de CO 2 , y la mayoría de ellos fueron posteriormente condenados. Se calcula que la suma de dinero del escándalo de evasión fiscal podría ascender a 850 millones de euros. El propio Deutsche Bank no fue condenado debido a la ausencia de leyes de responsabilidad corporativa en Alemania. [151]
Los ecologistas critican al Deutsche Bank por cofinanciar el controvertido Dakota Access Pipeline , que está previsto que transcurra cerca de una reserva india y que sus habitantes consideran una amenaza para su sustento. [152]
Deutsche Bank ha emitido un comunicado abordando las críticas que recibió de varios grupos ambientalistas. [153]
En enero de 2017, el banco recibió una multa de 425 millones de dólares por parte del Departamento de Servicios Financieros (DFS) del Estado de Nueva York [154] y de 163 millones de libras esterlinas por parte de la Autoridad de Conducta Financiera del Reino Unido [155] por acusaciones de lavado de 10 mil millones de dólares de Rusia. [156] [157] [158]
En la década que precedió al esquema de comercio espejo ruso, el Deutsche Bank fue informado de preocupaciones sustanciales y generalizadas sobre el cumplimiento. Las transacciones de compensación en este caso carecían de propósito económico y podrían haberse utilizado para facilitar el lavado de dinero u otras actividades ilegales. [159] El 30 de enero de 2017, el NYSDFS (Departamento de Servicios Financieros del Estado de Nueva York) multó al Deutsche Bank con 425 millones de dólares por violar las leyes contra el lavado de dinero de Nueva York . Se trataba de un plan de "comercio espejo". Las sucursales del Deutsche Bank en Moscú, Londres y Nueva York lavaron 10.000 millones de dólares de Rusia. [160]
El escándalo de Global Laundromat reveló la participación del Deutsche Bank en una vasta operación de blanqueo de dinero durante el período 2010-2014. La operación puede haber implicado hasta 80 mil millones de dólares. En 2019, The Guardian informó que un informe interno confidencial del Deutsche Bank mostraba que el banco podría enfrentar multas, acciones legales e incluso un posible procesamiento de la alta dirección por el papel del banco en el lavado de dinero. [161]
En 2020, se informó que Deutsche Bank estaba buscando expandir sus operaciones en Rusia. [162]
A raíz de la invasión rusa de Ucrania en 2022 , Deutsche Bank se negó a cerrar su negocio en Rusia. Al mismo tiempo, otros bancos y empresas importantes salían de Rusia. [163]
En junio de 2023, el banco notificó a sus clientes que ya no podía garantizarles el acceso a las acciones que poseían sobre la base de los recibos de depósito emitidos antes de febrero de 2022. Lo explicó por la escasez de acciones en el depositario ruso. El banco también advirtió que podría devolver los fondos de la acción muy por debajo del precio de mercado. [164]
Deutsche Bank es ampliamente reconocido como el mayor acreedor del magnate inmobiliario y político Donald Trump , [165] [166] [167] 45º presidente de los Estados Unidos, prestándole a él y a su empresa más de 2.000 millones de dólares durante veinte años hasta 2020. [168] El banco le tenía más de 360 millones de dólares en préstamos pendientes antes de su elección de 2016. Aunque su informe final de 2019 nunca mencionó al Deutsche Bank, en diciembre de 2017, el fiscal especial Robert Mueller investigó el papel del Deutsche Bank en la presunta cooperación de Trump y los partidos rusos para elegirlo. [169] En marzo de 2019 [actualizar], la relación del Deutsche Bank con Trump también estaba bajo investigación por dos comités del Congreso de Estados Unidos y por el fiscal general de Nueva York . [170] [171] [172]
En abril de 2019, los demócratas de la Cámara de Representantes citaron al Banco para obtener los registros personales y financieros de Trump. [173] [174] [175] [176] [177] El 29 de abril de 2019, el presidente estadounidense Donald Trump, su empresa y sus hijos Donald Trump Jr. , Eric Trump e Ivanka Trump demandaron al Deutsche Bank y al banco Capital One para impedirles entregar registros financieros a los comités del Congreso. [178] El 22 de mayo de 2019, el juez Edgardo Ramos del Tribunal Federal de Distrito en Manhattan rechazó la demanda de Trump contra Deutsche Bank y dictaminó que el banco debe cumplir con las citaciones del Congreso. [179] Seis días después, Ramos concedió a los abogados de Trump su solicitud de suspensión para que pudieran presentar una apelación acelerada a través de los tribunales. [180] En octubre de 2019, un tribunal federal de apelaciones dijo que el banco afirmó que no tenía las declaraciones de impuestos de Trump. [181] En diciembre de 2019, el Tribunal de Apelaciones del Segundo Circuito dictaminó que Deutsche Bank debe divulgar los registros financieros de Trump, con algunas excepciones, a los comités del Congreso; A Trump se le dieron siete días para solicitar otra suspensión en espera de una posible apelación ante la Corte Suprema. [182]
En mayo de 2019, The New York Times informó que los especialistas en lucha contra el lavado de dinero del banco detectaron lo que parecían ser transacciones sospechosas que involucraban a entidades controladas por Trump y su yerno Jared Kushner , por lo que recomendaron presentar informes de actividades sospechosas ante el Red de Ejecución de Delitos Financieros del Departamento del Tesoro , pero los ejecutivos bancarios rechazaron las recomendaciones. Un especialista notó que el dinero se movía de las empresas Kushner a individuos rusos y lo señaló en parte debido a la participación previa del banco en un plan ruso de lavado de dinero. [183] [184]
El 19 de noviembre de 2019, se informó que Thomas Bowers, ex ejecutivo de Deutsche Bank y jefe de la división de gestión patrimonial estadounidense, se suicidó en su casa de Malibú. [185] Bowers había estado a cargo de supervisar y firmar personalmente más de $360 millones en préstamos de alto riesgo para el resort National Doral Miami de Trump. [186] Los préstamos habían sido objeto de una investigación criminal por parte del fiscal especial Robert Mueller en su investigación sobre la participación de la campaña del presidente en 2016 en la intromisión rusa en las elecciones. Los documentos sobre dichos préstamos también fueron solicitados al Deutsche Bank por los demócratas de la Cámara de Representantes junto con los documentos financieros del presidente. No se ha establecido una relación entre las responsabilidades de Bowers y el aparente suicidio; El médico forense del condado de Los Ángeles cerró el caso y no dio indicios de irregularidades por parte de terceros. [187]
A principios de 2021, Deutsche Bank decidió interrumpir su relación con Donald Trump tras el ataque al Capitolio de los Estados Unidos del 6 de enero . [188]
Deutsche Bank prestó dinero e intercambió divisas para el conocido delincuente sexual Jeffrey Epstein hasta mayo de 2019, mucho después de que Epstein se declarara culpable en 2008 en Florida de solicitar la prostitución a niñas menores de edad, según informes de prensa. [189] [160] [190] Epstein y sus empresas tenían docenas de cuentas a través de la división de banca privada. [191] [192] De 2013 a 2018, "Epstein, sus entidades relacionadas y sus asociados" habían abierto más de cuarenta cuentas en Deutsche Bank. [193]
Según The New York Times , los gerentes del Deutsche Bank anularon a los funcionarios de cumplimiento que expresaron preocupaciones sobre la reputación de Epstein . [160]
El banco encontró transacciones sospechosas en las que Epstein sacó dinero de Estados Unidos, informó The Times . [191]
El 7 de julio de 2020, el Departamento de Servicios Financieros (DFS) de Nueva York impuso una multa de 150 millones de dólares al Deutsche Bank, en relación con Epstein. El banco había "ignorado las señales de alerta sobre Epstein". [193] [194]
El 24 de noviembre, dos mujeres anónimas que acusaron a Epstein de abuso sexual y tráfico sexual también demandaron al Deutsche Bank por su papel al permitirle a Epstein llevar a cabo sus operaciones de tráfico sexual al ignorar las señales de alerta relacionadas con su cuenta y el retiro de sumas de dinero sospechosamente altas. [195]
El 19 de noviembre de 2018, un denunciante del escándalo de lavado de dinero del Danske Bank afirmó que un gran banco europeo estaba involucrado en ayudar a Danske a procesar 150 mil millones de dólares en fondos sospechosos. [196] Aunque el denunciante, Howard Wilkinson, no nombró directamente al Deutsche Bank, otra fuente interna afirmó que el instituto en cuestión era la unidad estadounidense del Deutsche Bank. [197] En 2020 se supo que la rama estadounidense del Deutsche Bank procesó más de 150 mil millones de dólares de los 230 mil millones de dólares de dinero sucio a través de Nueva York, por lo que fue multada con 150 millones de dólares. Después de una redada en 2019, los fiscales con sede en Frankfurt impusieron una multa de 15,8 millones de dólares en 2020 por no informar con prontitud a DB sobre transacciones sospechosas en más de 600 ocasiones. [198]
El 20 de julio de 2018, Deutsche Bank acordó pagar casi 75 millones de dólares para resolver los cargos de manejo inadecuado de recibos de depósito estadounidenses (ADR) "preeditados" bajo investigación de la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU . (SEC). Deutsche Bank no admitió ni negó los hallazgos de la investigación, pero acordó pagar la devolución de más de 44,4 millones de dólares en ganancias mal habidas más 6,6 millones de dólares en intereses previos al fallo y una multa de 22,2 millones de dólares. [199] [200]
En julio de 2019, los fiscales estadounidenses investigaron el papel del Deutsche Bank en un escándalo de fraude multimillonario que involucraba al 1Malaysia Development Berhad , o 1MDB. [201] [202] Deutsche Bank ayudó a recaudar 1.200 millones de dólares para el 1MDB en 2014. [202] En mayo de 2021, Malasia demandó al Deutsche Bank para recuperar miles de millones en supuestas pérdidas de un escándalo de corrupción en el fondo. [203]
En enero de 2021, Deutsche Bank acordó pagar una multa estadounidense de más de 130 millones de dólares por un plan para ocultar sobornos a funcionarios extranjeros en países como Arabia Saudita y China , y la ciudad de Abu Dabi , entre 2008 y 2017 y un caso de materias primas. donde falsificó futuros de metales preciosos. [204] [205] [206]
En marzo de 2022, Ben Darsney, Ravi Raghunathan, Brandon Sun y Daniel Gaona fueron expuestos por tratar de gastar las noches en clubes de striptease como visitas de negocios legítimas. Brandon Sun intentó encubrir el incidente, pero los banqueros fueron despedidos por violar el Código de conducta de la empresa. [207]
Después de la organización del Deutsche Bank en 1870, el consejo de administración estuvo representado por un portavoz ( en alemán : Vorstandssprecher ). Desde febrero de 2012, el banco ha estado dirigido por dos codirectores ejecutivos; en julio de 2015 anunció que estaría dirigida por un director ejecutivo a partir de 2016. [208]
Otros empleados y funcionarios notables han incluido:
![Sucursal en Leipzig, antiguo Leipziger Bank [de]](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/4/4f/Leipzig_-_Martin-Luther-Ring_+_Deutsche_Bank_01_ies.jpg/1280px-Leipzig_-_Martin-Luther-Ring_+_Deutsche_Bank_01_ies.jpg)
![Sucursal en Hannover, antiguo Hannoversche Bank [Delaware] (adquirido por Deutsche en 1920): 228](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/6/68/Hannoversche_Bank_Haus_III_Georgstrasse_Georgsplatz_Mitte_Hannover_Germany_02.jpg/1280px-Hannoversche_Bank_Haus_III_Georgstrasse_Georgsplatz_Mitte_Hannover_Germany_02.jpg)
{{cite book}}: CS1 maint: multiple names: authors list (link)... "difíciles recortes" en el banco de inversión del prestamista en problemas, su admisión pública más firme hasta el momento de que el negocio necesita una reforma radical.
Otras divisiones de banca de inversión también podrían verse recortadas, incluido el negocio de negociación de bonos y los equipos que se especializan en vender y negociar varios tipos de derivados.
El banco espera hacer un anuncio formal a más tardar el 8 de julio, dijo una persona.
El Wall Street Journal informó por primera vez sobre el plan para eliminar hasta 20.000 puestos de trabajo.
...incluida la pérdida de hasta 20.000 puestos de trabajo en los próximos años... El coste podría ascender a miles de millones de euros, estiman los analistas
El prestamista alemán comienza su reforma estratégica más radical en dos décadas
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