La economía de Nueva Zelanda es una economía de libre mercado altamente desarrollada . [23] Es la 52.ª economía nacional más grande del mundo cuando se mide por el producto interno bruto (PIB) nominal y la 63.ª más grande del mundo cuando se mide por la paridad del poder adquisitivo (PPA). Nueva Zelanda tiene una de las economías más globalizadas y depende en gran medida del comercio internacional , principalmente con China , Australia , la Unión Europea , los Estados Unidos y Japón . El acuerdo de Relaciones Económicas Más Estrechas de Nueva Zelanda de 1983 con Australia significa que la economía se alinea estrechamente con la de Australia . Entre las naciones de la OCDE , Nueva Zelanda tiene un sistema de seguridad social altamente eficiente y sólido ; el gasto social se situó aproximadamente en el 19,4% del PIB . [24] [25] [26]
La diversa economía de Nueva Zelanda se compone de varios tipos de organizaciones informales y formales, divididas entre los sectores público y privado . Tiene un sector de servicios considerable , que representa el 73% de toda la actividad del PIB a partir de 2024. [actualizar][ 27] Como gran nación insular, Nueva Zelanda tiene abundantes recursos naturales y riqueza mineral. [28] Las industrias manufactureras prominentes incluyen la producción de aluminio, el procesamiento de alimentos, la fabricación de metales, los productos de madera y papel. Las industrias productoras de bienes representaron el 20% del PIB a partir de 2024. [actualizar][ 27] El sector primario sigue dominando las exportaciones de Nueva Zelanda, a pesar de representar solo el 7% del PIB a partir de 2024. [actualizar][ 27] El sector de la tecnología de la información está creciendo rápidamente. [29]
El principal mercado de capitales es la Bolsa de Nueva Zelanda (NZX). En febrero de 2023 [actualizar], la NZX tenía un total de 338 valores, acciones, deuda y fondos cotizados con una capitalización de mercado combinada de 226 000 millones de dólares neozelandeses. [30] La moneda de Nueva Zelanda, el dólar neozelandés , también circula en cuatro territorios de las islas del Pacífico. El dólar neozelandés es la décima moneda más comercializada del mundo. [31]
Durante muchos años, la economía de Nueva Zelanda se basó en una gama limitada de productos agrícolas, como la lana, la carne y los productos lácteos. Estos productos se convirtieron en el producto básico y de mayor valor de exportación de Nueva Zelanda, lo que apuntaló el éxito de la economía desde la década de 1850 hasta la década de 1970. [32] Por ejemplo, desde 1920 hasta finales de la década de 1930, la cuota de exportación de productos lácteos era por lo general de alrededor del 35% de las exportaciones totales de Nueva Zelanda, y en algunos años representaba casi el 45%. [33] Debido a la alta demanda de estos productos primarios, manifestada por el auge de la lana de Nueva Zelanda en 1951, Nueva Zelanda tuvo uno de los niveles de vida más altos del mundo durante 70 años. [34]
En el decenio de 1960, los precios de estas exportaciones tradicionales bajaron y en 1973 Nueva Zelanda perdió su posición comercial preferencial con el Reino Unido cuando este último se unió a la Comunidad Económica Europea . En parte como resultado de ello, entre 1970 y 1990, el PIB per cápita neozelandés relativo ajustado al poder adquisitivo disminuyó de aproximadamente el 115% del promedio de la OCDE al 80%. [35]
Entre 1984 y 1993, Nueva Zelanda pasó de ser una economía algo cerrada y controlada centralmente a una de las economías más abiertas de la OCDE. [36] En un proceso a menudo conocido en Nueva Zelanda como Rogernomics , los sucesivos gobiernos introdujeron políticas que liberalizaron drásticamente la economía.
En 2005, el Banco Mundial elogió a Nueva Zelanda como el país más favorable para los negocios en el mundo. [37] [38] La economía se diversificó y en 2008, el turismo se había convertido en el mayor generador de divisas. [39]
Antes de la colonización y el asentamiento europeo de Nueva Zelanda, los maoríes tenían una economía de subsistencia , cuya unidad económica básica era la subtribu o hapū en la que se dividía el trabajo. [40] Desde la década de 1790, las aguas alrededor de Nueva Zelanda fueron visitadas por barcos balleneros , de caza de focas y comerciales británicos, franceses y estadounidenses. Sus tripulaciones intercambiaban productos europeos, incluidas armas y herramientas de metal, por comida, agua, madera, lino y sexo maoríes . [41] Su creciente anarquía y los planes de asentamiento formal por parte de la Compañía de Nueva Zelanda fueron dos de los impulsores de la firma del Tratado de Waitangi en 1840, que estableció a Nueva Zelanda como colonia . Los colonos siguieron dependiendo de los maoríes para la alimentación hasta la década de 1860. [40] [41] A partir de entonces, los inmigrantes se volvieron autosuficientes en la agricultura y comenzaron a extraer una variedad de minerales, incluido el oro, que se descubrió en Gabriel's Gully en Central Otago , lo que condujo a la fiebre del oro de Otago en 1861. Los asentamientos florecieron en las áreas donde se establecieron estas canteras. En la década de 1880, Dunedin se convirtió en la ciudad más rica del país en gran parte gracias a las inversiones de la fiebre del oro. [42]
La cría de ovejas comenzó en Wairarapa, pero pronto se extendió a lo largo de la costa este, desde Southland hasta East Cape, una vez que se dispuso de caminos y transporte rudimentarios. Gran parte de la tierra utilizada para la agricultura fue adquirida o arrendada a los maoríes. El número de ovejas aumentó rápidamente y, a mediados de la década de 1850, ya había un millón de ovejas en Nueva Zelanda; a principios de la década de 1870, había 10 millones. [32] La lana se convirtió en el primer producto básico de exportación, inicialmente exportado desde el asentamiento de Wellington a fines de la década de 1850, aunque se exportaron productos lácteos y carne sin refrigerar hasta Australia. [32]
En la década de 1870, Julius Vogel fue periódicamente tanto tesorero colonial como primer ministro . Consideraba a Nueva Zelanda como una "Gran Bretaña de los Mares del Sur" [43] y comenzó el desarrollo de la infraestructura en Nueva Zelanda invirtiendo fuertemente en carreteras, ferrocarriles, telégrafos y puentes financiados con préstamos públicos. [44] El progreso se desaceleró después del colapso del City of Glasgow Bank en 1878, lo que llevó a una contracción del crédito de Londres, el centro del sistema financiero mundial en ese momento. La actividad económica estuvo deprimida durante algunos años después, hasta que se introdujo la refrigeración en 1882. [34] Esto permitió a Nueva Zelanda comenzar a exportar carne y otros productos congelados al Reino Unido. La refrigeración transformó y dio forma al desarrollo de la economía pero, en el proceso, estableció la dependencia económica de Nueva Zelanda con respecto a Gran Bretaña.
El éxito de la refrigeración estuvo directamente relacionado con el crecimiento y desarrollo de la agricultura en el país. En el siglo XIX, la mayor parte de la actividad económica se concentraba en la Isla Sur de Nueva Zelanda. A partir de 1900, la producción lechera se volvió cada vez más viable en áreas que eran menos adecuadas para las ovejas, en particular en Northland , Waikato y Taranaki . A medida que se desarrollaba la producción lechera, la Isla Norte lentamente se volvió más importante para la economía. [45] Gran Bretaña se convirtió en el único mercado para la carne y los productos animales en Nueva Zelanda, debido al aumento de su cultivo y agricultura. Por lo tanto, la producción lechera puede verse como una respuesta a las poderosas demandas del mercado en Europa, transformando no solo el campo, la economía y las técnicas de producción de Nueva Zelanda, sino que también provocó la migración para crear el suministro necesario de producción lechera. [46]
El Banco de la Reserva de Nueva Zelanda se estableció como banco central de Nueva Zelanda el 1 de agosto de 1934. Hasta ese momento, la política monetaria de Nueva Zelanda se había fijado en el Reino Unido y la libra neozelandesa era emitida por bancos privados. Un banco central independiente le dio al gobierno de Nueva Zelanda el control de la política monetaria por primera vez, [47] aunque Nueva Zelanda siguió siendo parte del área de la libra esterlina al vincular su libra a la libra esterlina británica hasta la introducción del dólar neozelandés en 1967, después de lo cual el dólar pasó a vincularse al dólar estadounidense , [48] antes de flotar en 1985. [49]
A mediados del siglo XX, los productos de la ganadería constituían más del 90% de las exportaciones de Nueva Zelanda, [45] de las cuales el 65% se dirigía a Gran Bretaña en la década de 1950. Como ex colonia, el Reino Unido proporcionó a Nueva Zelanda cuotas comerciales preferenciales . [50] Esto también le permitió a Nueva Zelanda imponer aranceles elevados a los bienes importados de otros países. Los estrictos controles de importación dieron a los fabricantes locales la capacidad de producir productos similares localmente, ampliar la base de empleos disponibles en Nueva Zelanda y seguir compitiendo contra importaciones de precios más altos.
Esta prosperidad se prolongó hasta 1955, cuando Gran Bretaña comenzó a eliminar gradualmente las cuotas preferenciales.</ref name="uktrade"> [51] A partir de entonces, lo que Nueva Zelanda recibía estaba determinado por el libre mercado. Como resultado, durante los años 1950 y 1960 el nivel de vida del país comenzó a decaer, ya que el sector exportador ya no podía pagar el nivel de bienes importados necesarios para satisfacer el creciente consumismo del país .
Gran Bretaña solicitó unirse a la Comunidad Económica Europea (CEE) en 1961, pero fue vetada por los franceses. El gobierno de Keith Holyoake reaccionó intentando diversificar los mercados de exportación de Nueva Zelanda, firmando el primer acuerdo de libre comercio ( Acuerdo de Libre Comercio Australia-Nueva Zelanda ) en 1965, [52] y abriendo nuevos puestos diplomáticos en Hong Kong, Yakarta, Saigón, Los Ángeles y San Francisco. [33] Gran Bretaña solicitó nuevamente unirse a la CEE en 1967, y entró en negociaciones para la membresía en 1970. El adjunto y sucesor de Holyoake, Jack Marshall , (brevemente primer ministro en 1972) negoció el acceso continuo para las exportaciones de Nueva Zelanda al Reino Unido bajo el llamado "Acuerdo de Luxemburgo". [53]
El 1 de enero de 1973, Gran Bretaña se convirtió en miembro pleno de la CEE y todos los acuerdos comerciales con Nueva Zelanda llegaron a su fin, excepto el Acuerdo de Luxemburgo. [53] A finales de ese año, sólo el 26,8% de las exportaciones de Nueva Zelanda se destinaban a Gran Bretaña. [54] Esto tuvo un efecto significativo en el nivel de vida. En 1953, Nueva Zelanda tenía el tercer nivel más alto del mundo. En 1978, había caído al 22.º lugar. [51]
Tras perder el acceso irrestricto a su mercado tradicional, Nueva Zelanda siguió buscando mercados alternativos de exportación y diversificando su economía. El gobierno de Norman Kirk , que sucedió a Marshall, puso mayor énfasis en expandir el comercio de Nueva Zelanda, especialmente con el sudeste asiático. Después de la Guerra de Yom Kippur en octubre de 1973, los exportadores de petróleo de Oriente Medio pusieron en marcha un embargo de petróleo, lo que condujo a la crisis del petróleo de 1973. Esto agravó aún más la terrible situación económica de Nueva Zelanda. La inflación aumentó considerablemente a medida que se disparaban los costos del transporte y los bienes importados, lo que provocó un descenso del nivel de vida. [55]
Tras la crisis energética de 1979, que se produjo como consecuencia de la revolución iraní de ese año, Robert Muldoon , primer ministro entre 1975 y 1984, instituyó una estrategia económica conocida como Think Big (pensar en grande) . Se establecieron plantas industriales a gran escala basadas en el abundante gas natural de Nueva Zelanda. Se produjo una nueva gama de productos para la exportación, como amoníaco, fertilizantes de urea, metanol y gasolina, y con un mayor uso de la electricidad (con la electrificación del ferrocarril principal de la Isla Norte ) con el objetivo de que esto redujera la dependencia de Nueva Zelanda de las importaciones de petróleo. [39]
Otros proyectos incluyeron la presa Clyde en el río Clutha , que se construyó para satisfacer una creciente demanda de electricidad, y la expansión de la planta de acero de Nueva Zelanda en Glenbrook. [56]
La fundición de aluminio de Tiwai Point , inaugurada en 1971, también fue modernizada como parte de la estrategia Think Big y ahora genera aproximadamente NZ$1.000 millones en exportaciones cada año. [57]
La mayoría de estos proyectos resultaron inoportunos, ya que se pusieron en marcha al mismo tiempo que caían los precios del petróleo durante la superabundancia de petróleo de la década de 1980. El precio del crudo pasó de más de 90 dólares por barril en 1980 a unos 30 dólares unos años más tarde. Como estos proyectos Think Big exigían un endeudamiento masivo para ponerse en marcha, la deuda pública se disparó de 4.200 millones de dólares en 1975, cuando Muldoon se convirtió en primer ministro, a 21.900 millones de dólares cuando dejó el cargo nueve años después. La inflación siguió siendo galopante, con un promedio del 11% en la década de 1980. [55] Una vez que el Partido Laborista llegó al poder en 1984, muchos de estos proyectos se vendieron a la industria privada como parte de una venta más amplia de activos estatales. [56]
Sin embargo, el gobierno de Muldoon dio algunos pasos hacia la desregulación. Por ejemplo, en 1982 eliminó las restricciones a las licencias de transporte para los transportistas que transportaban mercancías por carretera a más de 150 km y convirtió el Departamento de Ferrocarriles en una corporación estatutaria .
Entre 1984 y 1993, Nueva Zelanda experimentó una reforma económica radical, pasando de lo que probablemente había sido el sistema más protegido, regulado y dominado por el Estado de cualquier democracia capitalista a una posición extrema en el extremo abierto, competitivo y de libre mercado del espectro. [58]
El cuarto gobierno laborista , elegido en julio de 1984, se alejó de la intervención gubernamental en la economía y permitió que los mecanismos de libre mercado dominaran. Estas reformas se conocieron como "Rogernomics", en honor al ministro de finanzas de 1984 a 1988, Roger Douglas . Los cambios incluyeron hacer que el Banco de la Reserva fuera independiente de las decisiones políticas; contratos de desempeño para los altos funcionarios públicos; reforma de las finanzas del sector público basada en la contabilidad de acumulación ; neutralidad fiscal; agricultura sin subsidios; y regulación de la competencia neutral con respecto a la industria. Se eliminaron los subsidios gubernamentales, incluidos los subsidios agrícolas ; se relajaron las regulaciones de importación; se flotó el tipo de cambio; y se eliminaron los controles sobre las tasas de interés , los salarios y los precios; y se redujeron las tasas de impuestos personales. La política monetaria estricta y los grandes esfuerzos para reducir el déficit presupuestario del gobierno redujeron la tasa de inflación de una tasa anual de más del 18% en 1987. La desregulación de las empresas estatales en las décadas de 1980 y 1990 redujo el papel del gobierno en la economía y permitió la cancelación de parte de la deuda pública .
El nuevo gobierno se enfrentó a una crisis cambiaria al día siguiente de su elección. Los especuladores esperaban que el cambio de gobierno resultara en una devaluación del 20% del dólar neozelandés , lo que condujo a la crisis constitucional de Nueva Zelanda de 1984 debido a la negativa de Muldoon a devaluar, empeorando aún más la crisis monetaria. Como resultado, el dólar flotó el 4 de marzo de 1985, lo que permitió que el valor del dólar cambiara con el mercado. [59] Antes de que el dólar flotara, el dólar estaba vinculado a una canasta de monedas. [59]
Los mercados financieros fueron desregulados y los aranceles sobre los bienes importados fueron reducidos y eliminados gradualmente. Al mismo tiempo, los subsidios a muchas industrias, en particular la agricultura, fueron eliminados o reducidos significativamente. Los impuestos sobre la renta y las empresas fueron reducidos y la tasa marginal impositiva máxima fue reducida del 66% al 33%. Estos fueron reemplazados por un impuesto integral sobre bienes y servicios ( GST ) inicialmente fijado en el 10%, luego aumentado al 12,5% en 1989 y al 15% en 2010. También se introdujo un recargo sobre la jubilación universal. [41] Muchos departamentos gubernamentales fueron corporatizados y desde el 1 de abril de 1987 se convirtieron en empresas de propiedad estatal , obligadas a obtener ganancias. Las nuevas corporaciones eliminaron miles de puestos de trabajo, lo que aumentó el desempleo: Electricity Corporation 3.000; Coal Corporation 4.000; Forestry Corporation 5.000; New Zealand Post 8.000. [60]
La congelación de salarios y precios de comienzos de los años ochenta, junto con la eliminación de las restricciones financieras y la falta de oportunidades de inversión, llevaron a una burbuja especulativa en el mercado de valores de Nueva Zelanda, el colapso del mercado de valores de 1987 , en el que el mercado de valores de Nueva Zelanda perdió el 60% desde su pico de 1987, y tardó varios años en recuperarse. [61] [62]
La inflación siguió siendo un problema importante para la economía neozelandesa. Entre 1985 y 1992, la inflación promedió el 9% anual y la economía estaba en recesión. [63] La tasa de desempleo aumentó del 3,6% al 11%, [64] la calificación crediticia de Nueva Zelanda cayó dos veces y la deuda externa se cuadriplicó. [63] En 1989 se aprobó la Ley del Banco de la Reserva de 1989 , que creó una política monetaria estricta bajo el control exclusivo del gobernador del Banco de la Reserva. A partir de entonces, el Banco de la Reserva se centró en mantener la inflación baja y estable, utilizando la tasa oficial de efectivo (OCR) -el precio de los préstamos de dinero en Nueva Zelanda- como su principal medio para hacerlo. Como resultado, las tasas de inflación cayeron a un promedio del 2,5% en la década de 1990, en comparación con el 12% en la década de 1970. [55] Sin embargo, el endurecimiento de la política monetaria contribuyó al aumento del desempleo a principios de la década de 1990. [65]
El Partido Laborista estaba muy dividido en torno a la Rogernomics, especialmente tras el desplome bursátil de 1987 y su efecto sobre la economía, que se hundió junto con el resto del mundo en una recesión a principios de los años 1990. El Partido Nacional volvió al poder en las elecciones generales de 1990 y Ruth Richardson se convirtió en ministra de Finanzas bajo el Primer Ministro Jim Bolger. El nuevo Gobierno se enfrentó de nuevo a un importante desafío económico, ya que el entonces Banco de Nueva Zelanda, de propiedad estatal, necesitaba un rescate para seguir funcionando.
El primer presupuesto de Richardson en 1991, apodado la " Madre de todos los presupuestos ", [66] intentó abordar los constantes déficits fiscales y el endeudamiento mediante el recorte del gasto estatal. Se redujeron los beneficios de desempleo y de bienestar social y se introdujeron "alquileres de mercado" para las viviendas estatales, en algunos casos triplicando los alquileres de las personas de bajos ingresos. [67] Richardson también introdujo requisitos de pago por parte de los usuarios en hospitales y escuelas. [66] Estas reformas se conocieron despectivamente como Ruthanasia .
En ese momento, la economía de Nueva Zelanda se enfrentaba a graves problemas sociales; el número de neozelandeses que se estima que vivían en la pobreza aumentó al menos un 35% entre 1989 y 1992; [63] y se han cuestionado los beneficios económicos de la privatización. [68] El producto interno bruto per cápita se estancó entre 1986-87 y 1993-94, y en marzo de 1992 el desempleo aumentó al 11,1% [69] Entre 1985 y 1992, la economía de Nueva Zelanda creció un 4,7% durante el mismo período en el que la nación promedio de la OCDE creció un 28,2%. [70] De 1984 a 1993, la inflación promedió el 9% anual, la calificación crediticia de Nueva Zelanda cayó dos veces y la deuda externa se cuadriplicó. [63] Entre 1986 y 1993, la tasa de desempleo aumentó del 3,6% al 11%. [71]
La desregulación también creó un marco regulatorio favorable a las empresas que ha beneficiado a quienes han podido aprovecharlo. Una encuesta de 2008 de The Heritage Foundation y The Wall Street Journal clasificó a Nueva Zelanda con un 99,9% en " libertad empresarial " y un 80% en "libertad económica", señalando que, en promedio, se necesitan sólo 12 días para establecer una empresa en Nueva Zelanda, en comparación con el promedio mundial de 43 días. [72]
También se ha culpado a la desregulación de otros efectos negativos importantes. Uno de ellos fue la crisis de las viviendas con goteras , en la que la flexibilización de las normas de construcción (con la expectativa de que las fuerzas del mercado garantizarían la calidad) llevó a que en un período de una década se construyeran miles de edificios con deficiencias graves, en su mayoría viviendas y apartamentos residenciales. Se ha estimado que los costos de reparación de los daños ascendieron a más de 11.000 millones de dólares neozelandeses (en 2009 [actualizar]). [73]
El desempleo continuó cayendo entre los años fiscales 1993 y 1994, hasta que el inicio de la crisis financiera asiática de 1997 volvió a elevar la tasa. [74] En 2016, la tasa de desempleo se redujo al 5,3 por ciento, el nivel más bajo en siete años. [75]
Entre 2000 y 2007, la economía neozelandesa se expandió en promedio un 3,5% anual, impulsada principalmente por el consumo privado y el pujante mercado inmobiliario. Durante este período, la inflación promedió sólo un 2,6% anual, dentro del rango objetivo del Banco de la Reserva de 1% a 3%. [76] Sin embargo, a principios de 2008 la economía entró en recesión, antes de que los efectos de la Gran Recesión se hicieran sentir más tarde ese año. Una sequía durante el verano de 2007/08 provocó una menor producción de productos lácteos en la primera mitad de 2008. La actividad interna se desaceleró bruscamente durante 2008, ya que los altos precios de los combustibles y los alimentos frenaron el consumo interno, mientras que las altas tasas de interés y la caída de los precios de la vivienda provocaron una rápida disminución de la inversión residencial. [76]
En todo el mundo se estaba produciendo una inestabilidad en el sector financiero que alcanzó su punto máximo en septiembre de 2008, cuando Lehman Brothers , un importante banco estadounidense, se derrumbó, lo que llevó al mundo a una crisis financiera global . [77]
Durante la crisis financiera de 2007-2008 , la confianza de las empresas y los consumidores en Nueva Zelanda se desplomó cuando decenas de empresas financieras quebraron. [78] Para tratar de detener una fuga de fondos de las instituciones de Nueva Zelanda a las de Australia, el Gobierno estableció el Plan de Garantía de Depósitos Minoristas de la Corona para cubrir los fondos de los depositantes en caso de que un banco o una empresa financiera quebrara. [79] Esto protegió a algunos inversores, pero, sin embargo, al menos 67 empresas financieras quebraron en un corto período de tiempo. [80] La más grande de ellas fue South Canterbury Finance , que costó a los contribuyentes NZ$1.58 mil millones cuando la empresa colapsó en agosto de 2010. [81] Los directores de muchas de estas empresas financieras fueron posteriormente investigados por fraude y algunos directores de alto perfil fueron a prisión. [82] [83] [84] [85] [86]
En un intento por estimular la economía, el Banco de la Reserva redujo la tasa oficial de efectivo (OCR) desde un máximo del 8,25% (julio de 2008) a un mínimo histórico del 2,5% a fines de abril de 2009. [76]
Afortunadamente para Nueva Zelanda, la recesión fue relativamente leve en comparación con muchas otras naciones de la OCDE, fue el sexto país menos afectado de los 34 miembros, con un crecimiento negativo del PIB real de un 3,5%. [76] En 2009, la economía repuntó, impulsada por la fuerte demanda de sus principales socios comerciales, Australia y China, y por los precios históricamente altos de las exportaciones de productos lácteos y madera de Nueva Zelanda. En 2010, el PIB creció un modesto 1,6%, pero durante los dos años siguientes la actividad económica siguió mejorando, impulsada por la reconstrucción en Canterbury después de los terremotos de Christchurch y la recuperación de la demanda interna. [76] Durante 2011, las condiciones globales se deterioraron y los términos de intercambio se relajaron desde su pico de 2011, y continuaron moderándose hasta septiembre de 2012.
En 2013, la economía creció un 3,3%. El economista jefe de HSBC para Australia y Nueva Zelanda, Paul Bloxham, quedó tan impresionado que predijo que el crecimiento de Nueva Zelanda superaría a la mayoría de sus pares, y describió a Nueva Zelanda como la "economía estrella de rock de 2014". [87] Otro comentarista financiero dijo que el dólar neozelandés era la moneda "más caliente" de 2014. [88] Solo tres meses después, la Comisión de Productividad de Nueva Zelanda expresó su preocupación por los bajos niveles de vida y los problemas que afectan a los impulsores del crecimiento a largo plazo. Paul Conway, director de Economía e Investigación de la Comisión de Productividad, escribió: "Las amplias políticas de Nueva Zelanda deberían generar un PIB per cápita un 20 por ciento por encima del promedio de la OCDE, pero el resultado real es más del 20 por ciento por debajo del promedio. Puede que estemos superando nuestras expectativas, ¡pero eso es solo porque estamos en la división de peso equivocada!" [89] En agosto, Bloxham admitió que "la pronunciada caída de los precios de los productos lácteos durante los últimos seis meses ha nublado un poco las perspectivas". [90] Sin embargo, en diciembre Bloxham declaró que pensaba que la economía de Nueva Zelanda seguiría creciendo fuertemente. [91]
En 2014 se prestó mayor atención a la creciente brecha entre ricos y pobres. En The Guardian , Max Rashbrook dijo que las políticas implementadas tanto por los gobiernos laboristas como por los nacionales han aumentado la desigualdad. Afirma que durante veinte años la indignación "se ha silenciado", pero "las campanas de alarma finalmente están comenzando a sonar. Las encuestas recientes muestran que tres cuartas partes de los neozelandeses piensan que su país ya no es un país igualitario". [92]
Nueva Zelanda registró su primer caso de COVID-19 el 28 de febrero de 2020. En respuesta a la pandemia , el país cerró sus fronteras para todos, excepto los ciudadanos y residentes de Nueva Zelanda, el 19 de marzo, y entró en un confinamiento total del 26 de marzo al 27 de abril, seguido de un confinamiento parcial del 28 de abril al 13 de mayo.
El cierre de fronteras combinado con los confinamientos hizo que los sectores minorista, hotelero, hotelero y de transporte experimentaran importantes caídas. El 17 de septiembre de 2020, Nueva Zelanda entró oficialmente en recesión, con una contracción del producto interno bruto del país del 12,2% en el trimestre de junio. [93] [94] [95] El PIB repuntó un 14% en el trimestre de septiembre para dejar una contracción interanual del 2,2%. [96]
Después de contener con éxito el virus, la economía de Nueva Zelanda tuvo un fuerte crecimiento en lo que se conoce como una recuperación en forma de V y terminó el año con una expansión económica general del 0,4%, mejor que la contracción prevista del 1,7%. [97] El desempleo también cayó al 4,9% en diciembre de 2020, por debajo de una tasa máxima afectada por el Covid del 5,3% en septiembre. [98]
Las restricciones volvieron a aplicarse a fines de 2021 [99] después de que el COVID-19 volviera a estar presente en Nueva Zelanda y continuaron hasta fines de 2023. [100]
El 23 de septiembre de 2021, la directora ejecutiva de la Asociación de Restaurantes, Marisa Bidois, estimó que alrededor de 1.000 empresas de hostelería de todo el país se habían visto obligadas a cerrar como consecuencia de la pandemia de COVID-19, lo que provocó la pérdida de 13.000 puestos de trabajo. En respuesta, la Asociación presionó al Gobierno para que mantuviera los subsidios salariales y los incentivos para aumentar las tarifas de los clientes. [101] El 13 de noviembre de 2021, el Bay of Plenty Times informó de que se habían liquidado 26.774 empresas durante los primeros ocho meses de 2021. [102]
El 27 de enero de 2022, la tasa de inflación de Nueva Zelanda alcanzó un récord de 30 años del 5,9% a fines de 2021. Según las cifras publicadas por Statistics New Zealand, el aumento del costo de la construcción, la gasolina y los alquileres hizo subir el índice de precios al consumidor un 1,4% entre octubre y diciembre de 2021. Statistics NZ también registró un aumento del 2% en los gastos de los servicios públicos de los hogares, que fue impulsado por el aumento de los costos de las viviendas nuevas (que aumentaron un 16% con respecto a 2020) y un aumento del 30% en los precios del combustible (de 1,87 dólares neozelandeses por litro a 2,45 dólares por litro). La primera ministra Jacinda Ardern atribuyó la fuerte tasa de inflación al aumento de los precios del crudo en el extranjero. Por el contrario, el líder del Partido Nacional de la oposición, Christopher Luxon , y el portavoz de Finanzas, Simon Bridges, atribuyeron el aumento de la inflación al gasto "despilfarrador" del Gobierno. [103]
El 1 de febrero de 2022, un informe anual publicado por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) identificó las restricciones fronterizas del país y la caída de los precios de la vivienda como los principales riesgos que enfrentaba la economía de Nueva Zelanda ese año. Si bien el informe de la OCDE atribuyó la estrategia de eliminación de Nueva Zelanda y los estímulos macroeconómicos, como los subsidios salariales y socioeconómicos, a la recuperación de la economía hasta los niveles previos a la COVID-19, también advirtió que el gasto público excesivo estaba provocando un sobrecalentamiento de la economía y aumentos sustanciales de la deuda de los hogares y del gobierno. La OCDE acogió con satisfacción la decisión del Banco de la Reserva de aumentar los tipos de interés, pero también instó al Gobierno a elevar la edad de jubilación, eliminar los obstáculos a la construcción de viviendas y reducir el gasto público. La OCDE también apoyó la introducción de un plan de seguro social para los trabajadores desempleados. [104]
Después de que se abandonaran las últimas restricciones por la COVID-19 en 2023, [100] Nueva Zelanda entró en una recesión y estancamiento económico. [105] La inflación continua, las subidas de las tasas de interés y el bajo gasto de los consumidores conducen a un crecimiento económico bajo o negativo entre 2022 y 2024. [106]
En 2015, el Índice de Progreso Social , que abarca áreas como las necesidades humanas básicas , los fundamentos del bienestar y el nivel de oportunidades disponibles para los ciudadanos, clasificó a la economía de Nueva Zelanda en el quinto lugar del mundo. [107] Sin embargo, las perspectivas incluyen algunos desafíos. Los niveles de ingresos de Nueva Zelanda, que solían ser superiores a los de muchos países de Europa occidental antes de la crisis de la década de 1970, cayeron en términos relativos y nunca se recuperaron. Como resultado, el número de neozelandeses que viven en la pobreza ha crecido y la desigualdad de ingresos ha aumentado drásticamente.
Nueva Zelanda también ha tenido déficits de cuenta corriente persistentes desde principios de la década de 1970, alcanzando un máximo de -7,8% del PIB en 2006, pero cayendo a -2,6% del PIB en el año fiscal 2014. [108] El CIA World Fact Book estima que la deuda pública de Nueva Zelanda en 2017 (la que debe el gobierno) fue del 31,7% del PIB. [109] Entre 1984 y 2006, la deuda externa neta aumentó 11 veces, a 182 mil millones de dólares neozelandeses. [37] En 2018, [actualizar]la deuda bruta básica de la corona era de 84.524 millones de dólares neozelandeses o el 29,5% del PIB y la deuda neta básica de la corona era de 62.114 millones de dólares neozelandeses o el 21,7% del PIB. [19]
A pesar de los persistentes déficits de cuenta corriente de Nueva Zelanda, el saldo de bienes y servicios externos ha sido en general positivo. En el año fiscal 2014, los ingresos por exportaciones superaron a las importaciones en 3.900 millones de dólares neozelandeses. [108] Ha habido un desequilibrio en los ingresos por inversiones o salidas netas para el servicio de la deuda de préstamos externos. En el año fiscal 2014, los ingresos por inversiones de Nueva Zelanda provenientes del resto del mundo fueron de 7.000 millones de dólares neozelandeses, frente a egresos de 16.300 millones de dólares neozelandeses, un déficit de 9.300 millones de dólares neozelandeses. [108] La proporción del déficit de cuenta corriente atribuible al desequilibrio en los ingresos por inversiones (una salida neta hacia el sector bancario de propiedad australiana) aumentó de un tercio en 1997 a aproximadamente el 70% en 2008. [110]
A nivel nacional, el Departamento de Ingresos Internos (IRD) recauda impuestos en Nueva Zelanda en nombre del Gobierno de Nueva Zelanda . Los neozelandeses pagan impuestos nacionales sobre los ingresos personales y comerciales , y sobre el suministro de bienes y servicios ( GST ). No existe un impuesto sobre las ganancias de capital , aunque ciertas "ganancias", como los beneficios por la venta de derechos de patente, se consideran ingresos. El impuesto sobre la renta se aplica a las transacciones inmobiliarias en determinadas circunstancias, en particular la especulación. Las autoridades locales administran y recaudan los impuestos locales sobre la propiedad ( tasas ). Algunos bienes y servicios tienen un impuesto específico, denominado impuesto especial o arancel, como el impuesto especial sobre el alcohol o el impuesto sobre el juego. Estos son recaudados por una serie de agencias gubernamentales, como el Servicio de Aduanas de Nueva Zelanda . No existe un impuesto sobre la seguridad social (nómina) ni un impuesto sobre la tierra en Nueva Zelanda.
El presupuesto de Nueva Zelanda para 2010 anunció recortes a las tasas impositivas personales, con una reducción de la tasa impositiva personal máxima del 38% al 33% [111] . Los recortes hicieron que Nueva Zelanda tuviera la segunda carga impositiva personal más baja de la OCDE . Sólo los ciudadanos de México mantuvieron una proporción más alta en términos porcentuales de sus salarios "para llevar a casa". [112]
Se estima que los recortes en el impuesto sobre la renta reducirían los ingresos en 2.460 millones de dólares. [113] Para compensar, el gobierno nacional aumentó el GST del 12,5% al 15%. [114] Las cifras del Tesoro muestran que los que más ingresos tienen en Nueva Zelanda pagan entre el 6% y el 8% de sus ingresos en GST. Los que están en el extremo inferior, los que ganan menos de 356 dólares por semana, gastan entre el 11% y el 14% en GST. Basándose en estas cifras, The New Zealand Herald predijo que aumentar el GST al 15% aumentaría los costos de vida para los pobres más del doble que para los ricos. [115]
Nueva Zelanda ocupó el primer lugar en el Índice de Percepción de la Corrupción (IPC) de Transparencia Internacional de 2017 con una puntuación de 89 sobre 100. [116] En 2018, Nueva Zelanda ocupó el segundo lugar en el Índice de Percepción de la Corrupción con una puntuación de 87 sobre 100. [117] En 2019, Nueva Zelanda ocupó el primer lugar en el Índice de Percepción de la Corrupción con una puntuación de 87 sobre 100. [118] Aunque Nueva Zelanda es uno de los países menos corruptos del mundo, la corrupción todavía existe en Nueva Zelanda. [119]
En marzo de 2024, Statistics New Zealand publicó detalles del desglose del producto interno bruto en las regiones de Nueva Zelanda para el año que finalizó en marzo de 2023: [120]
Antes del shock económico que generó la decisión de Gran Bretaña de unirse a la CEE en 1973, que eliminó al Reino Unido como el principal mercado de exportaciones de Nueva Zelanda, [121] el desempleo en Nueva Zelanda era muy bajo. Una recesión y un colapso de los precios de la lana en 1966 llevaron a un aumento del desempleo del 131%, pero aun así representaron sólo un aumento de 0,7 puntos porcentuales en la tasa de desempleo. [122]
Después de 1973, el desempleo se convirtió en un problema económico y social persistente en Nueva Zelanda. Las recesiones de 1976 a 1978 y de 1982 a 1983 volvieron a aumentar considerablemente el desempleo. [122] Entre 1985 y 2012, la tasa de desempleo promedió el 6,29%. Después del colapso del mercado de valores de 1987 , el desempleo aumentó un 170% [122] alcanzando un máximo histórico del 11,20% en septiembre de 1991. [123] La crisis financiera asiática de 1997 volvió a hacer subir el desempleo, en un 28%. [122] Para 2007 había vuelto a caer y la tasa se situó en el 3,5% (diciembre de 2007), su nivel más bajo desde que comenzó el método actual de encuesta en 1986. Esto le dio al país la quinta mejor clasificación en la OCDE (con un promedio de la OCDE en ese momento del 5,5%). Las bajas cifras se correlacionan con una economía robusta y una gran acumulación de puestos de trabajo en todos los niveles. [124] Las cifras de desempleo no siempre son directamente comparables entre las naciones de la OCDE, ya que no todos los miembros mantienen estadísticas del mercado laboral de la misma manera.
El porcentaje de la población empleada también ha aumentado en los últimos años, hasta el 68,8% de todos los habitantes, [ ¿cuándo? ] con un ligero aumento de los empleos a tiempo completo y una disminución de las ocupaciones a tiempo parcial. El aumento del porcentaje de la población activa se atribuye [ ¿ por quién? ] al aumento de los salarios y a los mayores costes de vida que llevan a más personas al empleo. [124] [ verificación fallida ] El bajo desempleo también tuvo algunas desventajas, ya que muchas empresas no pudieron cubrir puestos de trabajo.
A partir de diciembre de 2007, principalmente como resultado de la crisis financiera de 2007-2008 , las cifras de desempleo comenzaron a aumentar. Esta tendencia continuó hasta septiembre de 2012, alcanzando un máximo del 6,7%. Comenzó a recuperarse después de ese punto, ubicándose en el 3,9% en junio de 2019. [actualizar][ 125]
Shamubeel Eaqub, ex economista principal del Instituto de Investigación Económica de Nueva Zelanda (NZIER), dijo en 2014 que treinta años antes, una casa promedio en Nueva Zelanda costaba dos o tres veces el ingreso familiar promedio. Los precios de las casas aumentaron drásticamente en los primeros años del siglo XXI y en 2007, una casa promedio costaba más de seis veces el ingreso familiar. [126] Las encuestas internacionales de 2013 mostraron que la vivienda era inasequible en los ocho principales mercados de Nueva Zelanda – “inasequible” se define como precios de vivienda que son más de tres veces el ingreso regional medio. [127]
La demanda de propiedades ha sido más fuerte en Auckland. En 2014, el precio de venta promedio allí pasó de $619,136 a $696,047, un aumento del 12% solo en ese período de 12 meses. [128] En 2015, los precios aumentaron otro 14%. [129] Esto convirtió a Auckland en el mercado menos asequible de Nueva Zelanda y una de las ciudades más caras del mundo [130] con casas que cuestan 8 veces el ingreso promedio. [127] Entre 2012 y abril de 2016, el precio promedio de una casa en Auckland aumentó en poco más de dos tercios, alcanzando los $931,000, más alto que el costo promedio de una casa en Sydney . [131]
Como resultado, más personas se ven excluidas del mercado inmobiliario. Las personas de bajos ingresos son las más afectadas, afectando a muchos maoríes y pasifika . Las tasas hipotecarias relativamente altas de Nueva Zelanda están exacerbando el problema [132], haciendo que sea difícil para los jóvenes con empleos estables comprar su primera casa. [133] Según una presentación de 2012 hecha a la Investigación sobre la Asequibilidad de la Vivienda, [134] el aumento de los precios de la vivienda también está afectando a muchos grupos de ingresos medios, especialmente aquellos con familias numerosas. [135] El asesor hipotecario Bruce Patten dijo que la tendencia era "inquietante" y aumentaba la brecha entre "los que tienen y los que no tienen". [136]
La empresa de análisis inmobiliario CoreLogic dijo [ ¿cuándo? ] que el 45% de las compras de viviendas en Nueva Zelanda las realizan actualmente inversores que ya poseen una vivienda, mientras que otro 28% las realizan personas que se mudan de una propiedad a otra. Aproximadamente el 8% de las compras se realizan a compradores en efectivo radicados en el extranjero [126] –principalmente australianos, chinos y británicos–, aunque la mayoría de los economistas [ cuantificativos ] creen que la inversión extranjera es actualmente [ ¿cuándo? ] demasiado pequeña para tener un efecto significativo en los precios de las propiedades. [137]
Ya sean neozelandeses o extranjeros quienes compran, por lo general son los que ya tienen una buena posición económica los que compran la mayor parte de las propiedades en el mercado. Esto ha tenido un efecto dramático en las tasas de propiedad de viviendas por parte de los kiwis, que ahora [ ¿cuándo? ] se encuentran en su nivel más bajo desde 1951. Incluso en 1991, el 76% de las viviendas de Nueva Zelanda estaban ocupadas por sus propietarios. En 2013, esta tasa se había reducido al 63% [138] , lo que indica que cada vez más personas tienen que alquilar. [ cita requerida ] Raewyn Cox, director ejecutivo de la Federación de Presupuestos Familiares, dice: "Los altos precios y las altas tasas de interés (han) condenado a un número cada vez mayor de neozelandeses a ser inquilinos de por vida", donde están "atrapados en situaciones de alquiler costosas, encaminándose hacia la jubilación". [132]
Entre 1982 y 2011, el producto interno bruto de Nueva Zelanda creció un 35%. Casi la mitad de ese aumento fue a parar a un pequeño grupo que ya era el más rico del país. Durante este período, el ingreso promedio del 10% superior de los asalariados de Nueva Zelanda (aquellos que ganan más de 72.000 dólares) [139] casi se duplicó, pasando de 56.300 a 100.200 dólares. El ingreso promedio del 10% más pobre aumentó un 13%, pasando de 9.700 a 11.000 dólares. [140]
Statistics New Zealand , que lleva un registro de la disparidad de ingresos utilizando el ratio P80/20, confirma el aumento de la desigualdad de ingresos. El ratio muestra la diferencia entre los ingresos familiares altos (aquellos en el percentil 80) y los ingresos familiares bajos (aquellos en el percentil 20). El ratio de desigualdad aumentó entre 1988 y 2004, y disminuyó hasta el inicio de la Gran Recesión , aumentando nuevamente hasta 2011 y luego disminuyendo nuevamente a partir de entonces. Para 2013, el ingreso disponible de los hogares de altos ingresos era más de dos veces y media mayor que el de los hogares de bajos ingresos. [141]
En 2020, la OCDE le dio a Nueva Zelanda un coeficiente de desigualdad de Gini de 0,320, o el puesto 25 (de 37) en la OCDE .
Nueva Zelanda tiene un sistema universal de pensiones . Sólo pueden acogerse a él las personas mayores de 65 años, que sean ciudadanos neozelandeses o residentes permanentes y residan en el país en el momento de la solicitud. También deben haber vivido en Nueva Zelanda durante al menos 10 años desde que cumplieron 20 años, y cinco de esos años desde que cumplieron 50. El tiempo que hayan pasado en el extranjero en determinados países y por determinadas razones puede computarse para la pensión de Nueva Zelanda. La pensión de Nueva Zelanda está sujeta a impuestos, cuya tasa depende de los demás ingresos del beneficiario. La cantidad de pensión que se paga depende de la situación familiar de la persona. En el caso de una pareja casada, la legislación establece que el importe neto del impuesto no debe ser inferior al 66% del salario medio neto. [142]
Debido al creciente número de personas mayores que reúnen los requisitos, los costos de la jubilación aumentaron de $7.3 mil millones al año en 2008 a $10.2 mil millones en 2014. [143] En 2011, había el doble de niños en Nueva Zelanda que de personas mayores (65 años y más); para 2051, se proyecta que habrá un 60% más de personas mayores que niños. En los diez años a partir de 2014, se proyecta que el número de neozelandeses mayores de 65 años aumentará en aproximadamente 200.000. [144]
Esto plantea un problema importante para la jubilación. El gobierno aumentó gradualmente la edad de elegibilidad de 61 a 65 años entre 1993 y 2001. [145] En ese año, el gobierno laborista de Helen Clark introdujo el Fondo de Superannuation de Nueva Zelanda (conocido como el "Fondo Cullen" en honor al Ministro de Finanzas Michael Cullen ) para financiar parcialmente el plan de jubilación en el futuro. En octubre de 2014, el fondo administraba NZ$27.11 mil millones, de los cuales el 15,9% se invirtió en Nueva Zelanda. [146]
En 2007, el mismo Gobierno introdujo un nuevo plan de ahorro individual, conocido como KiwiSaver . KiwiSaver apunta principalmente a aumentar los ahorros de jubilación de las personas, pero los participantes más jóvenes también pueden usarlo para ahorrar un depósito para su primera vivienda. El plan es voluntario, basado en el trabajo y administrado por empresas del sector privado llamadas "proveedores de KiwiSaver". En 2014, [actualizar]KiwiSaver tenía 2,3 millones de miembros activos (el 60,9% de la población de Nueva Zelanda menor de 65 años). Se aportaron 4.000 millones de dólares neozelandeses anualmente, y desde 2007 se han aportado un total de 19.100 millones de dólares neozelandeses. [147]
Los neozelandeses se consideran consumidores de primer mundo , con gustos y hábitos de primer mundo, algo mitigado sólo levemente por la lejanía del país respecto de los principales productores mundiales.
Según la Unidad Nacional de Infraestructura del Tesoro, Nueva Zelanda "... sigue enfrentándose a desafíos en su infraestructura; todas las formas de infraestructura son inversiones a largo plazo, y el cambio no se produce fácil ni rápidamente". [148] Un informe preparado para la Asociación de Consultoría e Ingeniería de Nueva Zelanda en 2020 afirmó que había un déficit de infraestructura de 75 mil millones de dólares (aproximadamente una cuarta parte del PIB), luego de décadas de subinversión que comenzaron en la década de 1980. [149]
La infraestructura de transporte de Nueva Zelanda está "en general bien desarrollada". [150]
La red de carreteras estatales de Nueva Zelanda consta de 11.000 km de carreteras, con 5981,3 km en la Isla Norte y 4924,4 km en la Isla Sur , construidas y mantenidas por la Agencia de Transporte de Nueva Zelanda , y financiadas con impuestos generales e impuestos especiales sobre el combustible. Los usuarios de carreteras con gran tráfico también deben pagar tasas de uso de carreteras, y el uso de peajes en las carreteras estatales es limitado. También hay 83.000 km de carreteras locales construidas y mantenidas por las autoridades locales. [151]
La red ferroviaria es propiedad de la empresa estatal KiwiRail y consta de 3.898 km de líneas ferroviarias, construidas con un ancho de vía estrecho de 1.067 mm ( 3 pies 6 pulgadas ). [150] De estos, 506 km están electrificados . [152]
Hay siete aeropuertos internacionales y veintiocho aeropuertos nacionales. [150] Air New Zealand , propiedad del gobierno en un 52 %, [153] es la aerolínea nacional y una empresa estatal . Airways New Zealand , otra empresa estatal, proporciona control de tráfico aéreo y comunicaciones.
Nueva Zelanda tiene 14 puertos marítimos internacionales. [150]
Las telecomunicaciones actuales en Nueva Zelanda incluyen telefonía, radio , televisión e Internet . Un mercado de telecomunicaciones competitivo ha visto cómo los precios de la telefonía móvil caían hasta algunos de los más bajos de la OCDE. [154] Las redes de cables de cobre y fibra óptica son en su mayoría propiedad de Chorus Limited , una empresa que cotiza en bolsa. Chorus vende servicios al por mayor a proveedores minoristas (como Spark ). En el sector móvil, hay tres operadores: Spark, One NZ y 2degrees .
Nueva Zelanda tiene una alta tasa de uso de Internet. En octubre de 2014 [actualizar], había 1.916.000 conexiones de banda ancha y 65.000 conexiones de acceso telefónico en Nueva Zelanda, de las cuales 1.595.000 son residenciales y 386.000 son comerciales o gubernamentales. [155]
El Gobierno tiene dos planes para llevar la banda ancha ultrarrápida al 97,8% de la población en 2019 y está gastando 1.350 millones de dólares neozelandeses en asociaciones público-privadas para desplegar la conexión de fibra hasta el hogar en todas las principales ciudades y pueblos con una población de más de 10.000 habitantes. El programa tiene por objeto ofrecer banda ancha ultrarrápida capaz de al menos 100 Mbit/s de descarga y 50 Mbit/s de carga al 75% de los neozelandeses en 2019. [156] En total, se conectarán 1.340.000 hogares en 26 pueblos y ciudades.
El Internet Gigabit (velocidades de descarga de 1000 Mbit/s) se puso a disposición de toda la cobertura de banda ancha ultrarrápida (UFB) el 1 de octubre de 2016, en un anuncio de Chorus. [157]
El Gobierno también ha introducido una Iniciativa de Banda Ancha Rural (RBI) de 300 millones de dólares australianos, con el objetivo de llevar banda ancha de al menos 5 Mbit/s al 86% de los clientes rurales para 2016. [158]
Entre 1995 y 2013, la intensidad energética de la economía por unidad de PIB disminuyó un 25 por ciento. [159] Un factor que contribuye es el crecimiento de las industrias de servicios que consumen menos energía. [160] Nueva Zelanda estará potencialmente entre los principales ganadores después de que se complete la transición global a la energía renovable; el país ocupa una posición muy alta –el quinto lugar entre 156 países– en el índice de ganancias y pérdidas geopolíticas después de la transición energética (Índice GeGaLo). [161]
El mercado de la electricidad está regulado por el Código de Participación en la Industria Eléctrica administrado por la Autoridad de Electricidad (EA). [162] El sector eléctrico utiliza principalmente fuentes de energía renovables como la energía hidroeléctrica , la energía geotérmica y cada vez más la energía eólica .
La participación del 83% de las fuentes de energía renovable [163] hace de Nueva Zelanda una de las economías más sostenibles en términos de generación de electricidad; [164] en términos de consumo total de energía en la economía neozelandesa, esto representa el 30% que proviene de fuentes renovables. [165] Nueva Zelanda sufre un desequilibrio geográfico entre la producción y el consumo de electricidad. La generación de electricidad más sustancial (tanto la existente como el potencial restante) se encuentra en la Isla Sur y en menor grado en la zona central de la Isla Norte, mientras que la demanda principal (que sigue creciendo) se encuentra en la zona norte de la Isla Norte, particularmente en la Región de Auckland . Esto requiere que la electricidad se transmita hacia el norte a través de una red eléctrica que está alcanzando su capacidad con mayor frecuencia.
En 2021, casi la totalidad de los tres recursos hídricos (agua potable, aguas pluviales y aguas residuales) son propiedad de los ayuntamientos y las autoridades territoriales. En total, hay 67 organizaciones propietarias de activos diferentes. [166]
Los desafíos para el gobierno local incluyen la financiación de los déficits de infraestructura y la preparación para grandes reinversiones que se estima que requerirán 110.000 millones de dólares en los próximos 30 a 40 años. [167] También existen desafíos importantes para cumplir con los requisitos legales en materia de seguridad del agua potable y las expectativas ambientales en materia de gestión de aguas pluviales y residuales. La adaptación al cambio climático y la previsión del crecimiento demográfico se suman a estos desafíos.
Se está llevando a cabo un programa de reforma a nivel nacional con la intención de fusionar los tres activos hídricos en un pequeño número de grandes empresas de servicios públicos regionales de propiedad pública. [166]
A partir de 2024, los principales socios comerciales de Nueva Zelanda son China , Australia , la Unión Europea , Estados Unidos y Japón . Juntos, estos cinco socios representan el 63% del comercio bilateral de Nueva Zelanda, y China por sí sola representa más del 30% del comercio bilateral. [168] Las exportaciones anuales totales valen más de 44 mil millones de dólares estadounidenses, mientras que las importaciones valen más de 49 mil millones de dólares estadounidenses. New Zealand Trade and Enterprise (NZTE) ofrece asesoramiento estratégico y apoyo a las empresas neozelandesas que desean exportar bienes y servicios a otros países.
Desde la década de 1960, Nueva Zelanda ha celebrado acuerdos de libre comercio con muchos países para diversificar sus mercados de exportación y aumentar la competitividad de sus exportaciones al resto del mundo. [169] Además de reducir las barreras al comercio, los acuerdos comerciales que Nueva Zelanda ha suscrito tienen por objeto garantizar que se mantenga el acceso existente. Los acuerdos comerciales establecen normas por las que se puede realizar el comercio y garantizan que los reguladores y funcionarios de los países con los que Nueva Zelanda comercia trabajen en estrecha colaboración. [169]
China es el principal socio comercial de Nueva Zelanda, y le compra principalmente carne, productos lácteos y troncos de pino. En 2013, el comercio entre Nueva Zelanda y China alcanzó los 16.800 millones de dólares neozelandeses. [170] Esto se debe principalmente a la creciente demanda de productos lácteos importados, tras el escándalo de la leche china en 2008. Desde entonces, la demanda de productos lácteos ha sido tan fuerte que en los 12 meses hasta marzo de 2014, hubo un aumento del 51% en las exportaciones totales a China. [171] El aumento fue facilitado por el Tratado de Libre Comercio entre Nueva Zelanda y China , que entró en vigor el 1 de octubre de 2008. Desde ese año, las exportaciones a China se han más que triplicado. [172]
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Australia fue el mayor socio comercial bilateral de Nueva Zelanda en 2013, cuando el comercio entre los dos países ascendió a 25.600 millones de dólares neozelandeses [170] , y antes de que China superara a Australia. Los vínculos económicos y comerciales entre Australia y Nueva Zelanda están respaldados por el acuerdo de " Relaciones Económicas Más Estrechas " (CER), que permite el libre comercio de bienes y la mayoría de los servicios. Desde 1990, el CER ha creado un mercado único de más de 25 millones de personas. Australia es ahora el destino del 19% de las exportaciones de Nueva Zelanda, incluidos el petróleo crudo ligero, el oro, el vino, el queso y la madera, así como una amplia gama de productos manufacturados.
La CER también crea un mercado laboral libre que permite a los ciudadanos neozelandeses y australianos vivir y trabajar libremente en el país del otro, junto con el reconocimiento mutuo de las cualificaciones profesionales. Esto significa que las personas que están registradas para ejercer una profesión en un país pueden registrarse para ejercer una profesión equivalente en el otro país. La regulación y supervisión bancarias se coordinan a través del Consejo Trans-Tasman de Supervisión Bancaria y también hay debates en curso sobre la coordinación de la legislación empresarial australiana y neozelandesa. [173]
La Unión Europea es el tercer socio comercial más importante de Nueva Zelanda. Un número cada vez mayor de empresas neozelandesas utilizan el Reino Unido como base para abastecer el mercado europeo con sus productos. [174] Sin embargo, el comercio con la Unión Europea está disminuyendo a medida que la demanda de Asia sigue creciendo. La UE recibe sólo el 8% de las exportaciones de Nueva Zelanda, pero proporciona alrededor del 12% de las importaciones. [173]
En julio de 2014, concluyeron las negociaciones sobre el Acuerdo de Asociación sobre Relaciones y Cooperación (PARC) entre Nueva Zelanda y la Unión Europea. [175] El acuerdo cubre la relación comercial y económica entre la UE y Nueva Zelanda con vistas a una mayor liberalización del comercio y la inversión y reconoce la intención de la Unión Europea de mejorar su presencia diplomática en Nueva Zelanda con un embajador residente. [176] En 2024 entró en vigor un acuerdo de libre comercio entre Nueva Zelanda y la Unión Europea .
Estados Unidos fue el tercer socio comercial más importante de Nueva Zelanda en 2013, cuando el comercio bilateral entre los dos países se valoró en NZ$11.8 mil millones, [170] y antes de que fuera superado por la UE. Las principales exportaciones de Nueva Zelanda a los Estados Unidos son carne de res, productos lácteos y cordero. Las importaciones de los EE. UU. incluyen maquinaria especializada, productos farmacéuticos, petróleo y combustible. Además del comercio, existe un alto nivel de inversión corporativa e individual entre los dos países y los EE. UU. son una fuente importante de turistas que llegan a Nueva Zelanda. En marzo de 2012, Estados Unidos tenía un total de $44 mil millones invertidos en Nueva Zelanda. [177] Varias empresas estadounidenses tienen sucursales subsidiarias en Nueva Zelanda. Muchas operan a través de agentes locales, con algunas asociaciones de empresas conjuntas. La Cámara de Comercio de los Estados Unidos está activa en Nueva Zelanda, con una oficina principal en Auckland y un comité de sucursal en Wellington.
Según el Ministerio de Asuntos Exteriores, Nueva Zelanda y los Estados Unidos “comparten una amistad profunda y duradera basada en un patrimonio común, valores e intereses compartidos y un compromiso con la promoción de un mundo libre, democrático, seguro y próspero”. [178] Este trasfondo común no se ha traducido en un acuerdo de libre comercio entre los dos países. [179]
Japón es el cuarto socio comercial más importante de Nueva Zelanda. En el siglo XXI, las economías asiáticas se han desarrollado rápidamente, lo que ha generado una demanda significativa de exportaciones neozelandesas. Corea, como quinto socio comercial más importante de Nueva Zelanda, es también una de las fuentes importantes de importación de productos de ese país y se considera un importante mercado de exportación para el país.
Nueva Zelanda también comercia con Taiwán, Hong Kong, Malasia, Indonesia, Singapur, Tailandia, India y Filipinas y esto ahora representa alrededor del 16% de las exportaciones totales. [173] Nueva Zelanda inició un acuerdo de libre comercio con Singapur en septiembre de 2000 que se amplió en 2005 para incluir a Chile y Brunei y ahora se conoce como el acuerdo P4 .
La región del Pacífico, con sus numerosas islas, es el sexto mercado comercial más importante de Nueva Zelanda y crece cada año. En 2011, las exportaciones a las islas del Pacífico ascendieron a más de 1.500 millones de dólares, un 12% más que el año anterior. Fiji es el mayor mercado individual, seguido muy de cerca por Papua Nueva Guinea, la Polinesia Francesa y Nueva Caledonia. Los bienes exportados a las islas incluyen petróleo refinado, materiales de construcción, medicamentos, carne de ovino, leche, mantequilla, frutas y verduras. [180] Nueva Zelanda también ayuda a las islas del Pacífico en materia de defensa y seguridad regional, y en la gestión del medio ambiente y la pesca.
Debido a su pequeño tamaño, las islas del Pacífico son uno de los entornos más vulnerables del mundo y sufren numerosos ciclones cada año. Cuando se producen desastres, suelen tener graves consecuencias sociales y económicas que duran años. Desde 1992, Nueva Zelandia ha cooperado con Australia y Francia para responder a los desastres en el Pacífico. Nueva Zelandia proporciona suministros de emergencia y transporte, financiación para la construcción de carreteras y viviendas y el despliegue de especialistas en las zonas afectadas. [181]
A través del Ministerio de Asuntos Exteriores y Comercio, Nueva Zelandia también proporciona ayuda internacional y financiación para el desarrollo con el fin de contribuir a estimular el desarrollo económico sostenible en las economías subdesarrolladas. El Programa de Ayuda de Nueva Zelandia, al que se destinan unos 550 millones de dólares anuales, se centra principalmente en promover el desarrollo en el Pacífico. La asignación de 550 millones de dólares representa aproximadamente el 0,26% del ingreso nacional bruto (INB) de Nueva Zelandia. [182]
Nueva Zelanda acoge con agrado y fomenta la inversión extranjera, que está supervisada por la Oficina de Inversiones Extranjeras . En 2014, la inversión extranjera directa ascendió a 107.690 millones de dólares neozelandeses. [19] Entre 1989 y 2013, la inversión extranjera aumentó de 9.700 millones de dólares neozelandeses a 101.400 millones de dólares neozelandeses, lo que representa un cambio de más del 1000%. [183] Entre 1989 y 2007, la propiedad extranjera del mercado accionario neozelandés pasó del 19% al 41%, pero desde entonces ha vuelto a caer al 33%. [ cita requerida ]
En 2014, alrededor del 7% de toda la tierra productiva agrícola en Nueva Zelanda era de propiedad extranjera. [37] En 2011, el economista Bill Rosenberg afirmó que la cifra era más cercana al 9% cuando se incluía la propiedad extranjera de tierras forestales. [184] En marzo de 2013, el sector financiero, que incluye los "cuatro grandes" bancos de propiedad australiana, valía NZ$39.3 mil millones, la mayor parte de los NZ$101.4 mil millones de propiedad extranjera de las empresas neozelandesas en ese momento. [183]
Entre 1997 y 2014, los inversores extranjeros obtuvieron 50.300 millones de dólares neozelandeses de beneficios, de los que el 68% se fueron al extranjero. La Campaña Contra el Control Extranjero de Aotearoa (CAFCA) afirma que esto tiene un impacto negativo en la economía, argumentando que cuando los inversores extranjeros compran empresas neozelandesas, tienden a reducir el personal y a reducir los salarios. [37] También se sostiene que el aumento de la propiedad extranjera no ha hecho nada para reducir la deuda externa de Nueva Zelanda. En 1984, la deuda externa privada y pública era de 16.000 millones de dólares neozelandeses (50.000 millones de dólares neozelandeses en dólares de marzo de 2013), lo que era menos de la mitad del PIB de Nueva Zelanda en ese momento. En marzo de 2013, la deuda externa total ascendía a 251.000 millones de dólares neozelandeses, muy por encima del 100% del PIB de Nueva Zelanda. [183]
El siguiente cuadro muestra los principales indicadores económicos en 1980-2022 (con estimaciones del personal técnico del FMI en 2023-2026) del informe Perspectivas de la economía mundial del FMI de mayo de 2023. [185] La inflación por debajo del 2% es verde.
Índice de progreso social 87,08 (5.º)
Deuda pública
31,7 % del PIB (estimación de 2017)
33,5 % del PIB (estimación de 2016)
comparación de países con el resto del mundo: 162
Hace treinta años, una casa promedio costaba dos o tres veces el ingreso familiar promedio. Pero los precios se han disparado desde entonces, especialmente desde 2001. Para 2007, una casa promedio costaba más de seis veces el ingreso familiar.
La propiedad de viviendas ha caído en picado desde 1991. En aquel entonces, el 76 por ciento de las viviendas estaban ocupadas por sus propietarios, pero el año pasado, esa proporción había descendido al 63 por ciento.
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Este artículo incorpora material de dominio público de The World Factbook (edición de 2024). CIA . (Edición archivada en 2005.)
