La familia Krupp (ver pronunciación) es una destacada dinastía alemana de Essen de 400 años de antigüedad , conocida por su producción de acero , artillería , municiones y otros armamentos . La empresa familiar , conocida como Friedrich Krupp AG ( Friedrich Krupp AG Hoesch-Krupp después de adquirir Hoesch AG en 1991 y duró hasta 1999), era la empresa más grande de Europa a principios del siglo XX y era el principal fabricante de armas de Alemania. en ambas guerras mundiales . Desde la Guerra de los Treinta Años hasta el final de la Segunda Guerra Mundial , produjo acorazados , submarinos , tanques , obuses , armas de fuego , utilitarios y cientos de otros productos básicos.
La dinastía comenzó en 1587 cuando el comerciante Arndt Krupp se mudó a Essen y se unió al gremio de comerciantes. Compró y vendió bienes raíces y se convirtió en uno de los hombres más ricos de la ciudad. Sus descendientes produjeron armas pequeñas durante la Guerra de los Treinta Años y eventualmente adquirieron batanes , minas de carbón y una forja de hierro . Durante las Guerras Napoleónicas , Friedrich Krupp fundó Gusstahlfabrik (fábrica de acero fundido) y comenzó la producción de acero fundido en 1816. Esto llevó a la empresa a convertirse en una importante potencia industrial y sentó las bases para el imperio del acero que llegaría a dominar el mundo durante casi un siglo bajo su hijo Alfred . Krupp se convirtió en 1859 en el fabricante de armas del Reino de Prusia y, más tarde, del Imperio Alemán .
La empresa produjo acero utilizado para construir ferrocarriles en los Estados Unidos y para rematar el edificio Chrysler . Durante la época del Tercer Reich , la empresa Krupp apoyó al régimen nazi y utilizó mano de obra esclava , que fue utilizada por el Partido Nazi para ayudar a llevar a cabo el Holocausto , obteniendo Krupp el beneficio económico. Krupp utilizó casi 100.000 trabajadores esclavos, alojados en malas condiciones y muchos trabajaron hasta la muerte. [1] La empresa tenía un taller cerca del campo de concentración de Auschwitz . Alfried Krupp fue condenado como criminal contra la humanidad por el empleo de prisioneros de guerra, civiles extranjeros y prisioneros de campos de concentración en condiciones inhumanas en trabajos relacionados con la conducción de la guerra. [2] Fue sentenciado a doce años de prisión, pero cumplió solo tres y fue indultado (pero no absuelto) por John J. McCloy . [3]
Parte de este perdón significó que se restauraron todas las propiedades de Krupp. [4] Una vez más, la empresa creció hasta convertirse en una de las empresas más ricas de Europa. Sin embargo, este crecimiento no duró indefinidamente. En 1967, una recesión económica provocó importantes pérdidas financieras para la empresa. En 1999 se fusionó con Thyssen AG para formar el conglomerado industrial ThyssenKrupp AG .
La controversia no ha eludido a la empresa Krupp. Al ser un importante proveedor de armas para múltiples bandos a lo largo de varios conflictos, a veces se culpaba a los Krupps por las guerras mismas o por el grado de carnicería que siguió. [5] [6]
Friedrich Krupp (1787–1826) inició las actividades metalúrgicas de la familia y construyó una fundición de acero pionera en Essen en 1810. [7] Después de su muerte, sus hijos Alfred y un hermano no identificado operaron el negocio en sociedad con su madre. [7] Un relato cita que, en su lecho de muerte, el viejo Krupp le confió a Alfred, que entonces tenía 14 años, el secreto de la fundición de acero. [8] En 1848, Alfred se convirtió en el único propietario de la fundición. [7] Esta próxima generación de Krupp (1812-1887), conocido como "el Rey Cañón" o como "Alfred el Grande", [9] invirtió mucho en nueva tecnología para convertirse en un importante fabricante de rodillos de acero (utilizados para fabricar utensilios para comer). ) y neumáticos de ferrocarril. También invirtió en tecnologías de lecho fluidizado (en particular, el proceso Bessemer ) y adquirió muchas minas en Alemania y Francia . Inicialmente, Krupp no logró obtener beneficios del proceso Bessemer debido al alto contenido de fósforo de los minerales de hierro alemanes. Sin embargo, sus químicos se enteraron más tarde del problema y construyeron una planta en Bessemer llamada C&T Steel. [10] Inusual para la época, proporcionó servicios sociales a sus trabajadores, incluyendo vivienda subsidiada y beneficios de salud y jubilación.
,_1827-1909.jpg/1280px-Krupp's_great_exhibit_of_guns,_Columbian_Exposition,_by_Kilburn,_B._W._(Benjamin_West),_1827-1909.jpg)
La empresa comenzó a fabricar cañones de acero en la década de 1840, especialmente para los ejércitos ruso, turco y prusiano. La baja demanda no militar y los subsidios gubernamentales hicieron que la empresa se especializara cada vez más en armas: a finales de la década de 1880, la fabricación de armamentos representaba alrededor del 50% de la producción total de Krupp. Cuando Alfred empezó a trabajar en la empresa, ésta tenía cinco empleados. A su muerte, veinte mil personas trabajaban para Krupp, lo que la convirtió en la empresa industrial más grande del mundo y la empresa privada más grande del imperio alemán .
Krupp's tenía un Gran Edificio Krupp con una exposición de armas en la Exposición Colombina de 1893.
En el siglo XX, la empresa estaba dirigida por Gustav Krupp von Bohlen und Halbach (1870-1950), quien adoptó el apellido Krupp cuando se casó con la heredera de Krupp, Bertha Krupp . Después de que Adolf Hitler llegara al poder en Alemania en 1933, la fábrica Krupp se convirtió en el centro del rearme alemán. En 1943, por orden especial de Hitler, la empresa volvió a ser una empresa unipersonal, con el hijo mayor de Gustav y Bertha, Alfried Krupp von Bohlen und Halbach (1907-1967), como propietario.
Después de la derrota de Alemania, Gustav quedó senil e incapaz de ser juzgado, y el Tribunal Militar de Nuremberg condenó a Alfried como criminal de guerra en el juicio Krupp por "saqueo" y por el uso de mano de obra esclava por parte de su empresa . Lo condenó a 12 años de prisión y le ordenó vender el 75% de sus participaciones. En 1951, mientras se desarrollaba la Guerra Fría y no se presentaba ningún comprador, las autoridades de ocupación estadounidenses lo liberaron y en 1953 retomó el control de la empresa.
En 1968, la empresa se convirtió en Aktiengesellschaft y la propiedad pasó a la Fundación Alfried Krupp von Bohlen und Halbach . En 1999, el Grupo Krupp se fusionó con su mayor competidor, Thyssen AG ; la empresa combinada, ThyssenKrupp , se convirtió en la quinta empresa más grande de Alemania y uno de los mayores productores de acero del mundo.
La familia Krupp apareció por primera vez en los registros históricos en 1587, cuando Arndt Krupp se unió al gremio de comerciantes de Essen. Arndt, un comerciante, llegó a la ciudad justo antes del brote de Peste Negra y se convirtió en uno de los hombres más ricos de la ciudad al comprar propiedades de familias que huyeron de la epidemia. Tras su muerte en 1624, su hijo Antón se hizo cargo del negocio familiar; Anton supervisó una operación de armería durante la Guerra de los Treinta Años (1618-1648), que fue el primer caso de la larga asociación de la familia con la fabricación de armas.
Durante el siglo siguiente, los Krupp continuaron adquiriendo propiedades y se involucraron en la política municipal de Essen. A mediados del siglo XVIII, Friedrich Jodocus Krupp, tataranieto de Arndt, encabezaba la familia Krupp. En 1751 se casó con Helene Amalie Ascherfeld (otro de los tataranietos de Arndt); Jodocus murió seis años después, lo que dejó a su viuda a cargo del negocio: primero una familia. La viuda Krupp amplió enormemente las propiedades de la familia a lo largo de las décadas, adquiriendo un batán , acciones en cuatro minas de carbón y (en 1800) una forja de hierro ubicada en un arroyo cerca de Essen.
En 1807, el progenitor de la moderna empresa Krupp, Friedrich Krupp , comenzó su carrera comercial a los 19 años cuando la viuda Krupp lo nombró director de la fragua. El padre de Friedrich, el hijo de la viuda, había muerto once años antes; desde entonces, la viuda había instruido al niño en las costumbres del comercio, ya que parecía el heredero lógico de la familia. Desafortunadamente, Friedrich demostró ser demasiado ambicioso para su propio bien y rápidamente derribó la antigua fragua rentable. La viuda pronto tuvo que venderlo.
En 1810, la viuda murió y, en lo que resultaría un movimiento desastroso, dejó prácticamente toda la fortuna y propiedades de Krupp a Friedrich. Recién enriquecido, Friedrich decidió descubrir el secreto del acero fundido (crisol). Benjamin Huntsman , un relojero de Sheffield , había sido pionero en un proceso para fabricar acero al crisol en 1740, pero los británicos habían logrado mantenerlo en secreto, obligando a otros a importar acero. Cuando Napoleón comenzó su bloqueo del Imperio Británico (ver Sistema Continental ), el acero británico dejó de estar disponible y Napoleón ofreció un premio de cuatro mil francos a cualquiera que pudiera replicar el proceso británico . Este premio despertó el interés de Friedrich.
Así, en 1811 Friedrich fundó la Krupp Gussstahlfabrik (Fundición de acero). Se dio cuenta de que necesitaría una instalación grande con una fuente de energía para tener éxito, por lo que construyó un molino y una fundición en el río Ruhr , que desafortunadamente resultó ser un arroyo poco confiable. Friedrich gastó una cantidad significativa de tiempo y dinero en la pequeña instalación impulsada por rueda hidráulica , descuidando otros negocios de Krupp, pero en 1816 pudo producir acero fundido . Murió en Essen el 8 de octubre de 1826, a los 39 años.
Alfred Krupp (nacido Alfried Felix Alwyn Krupp), hijo de Friedrich Carl, nació en Essen en 1812. La muerte de su padre lo obligó a dejar la escuela a la edad de catorce años y asumir la responsabilidad de la acería en compañía de su madre Therese Krupp. . Las perspectivas eran desalentadoras: su padre había gastado una fortuna considerable en el intento de fundir acero en grandes lingotes, y para mantener las obras en marcha, la viuda y la familia vivían con extrema frugalidad. El joven director trabajaba junto a los trabajadores durante el día y continuaba los experimentos de su padre por la noche, mientras ocasionalmente viajaba por Europa tratando de promocionar los productos Krupp y realizar ventas. Fue durante una estancia en Inglaterra que el joven Alfried se enamoró del país y adoptó la ortografía inglesa de su nombre.
Durante años, las fábricas apenas generaron dinero suficiente para cubrir los salarios de los trabajadores. Luego, en 1841, el hermano de Alfred, Hermann, inventó la cuchara-rodillo , que Alfred patentó , lo que generó suficiente dinero para ampliar la fábrica, la producción de acero y los bloques de acero fundido . En 1847 Krupp fabricó su primer cañón de acero fundido. En la Gran Exposición (Londres) de 1851, exhibió un cañón de 6 libras hecho enteramente de acero fundido y un lingote sólido e impecable de acero que pesaba 4300 libras (2000 kg), más del doble que cualquier otro fundido anteriormente. Superó esta cifra con un lingote de 45.000 kg (100.000 libras) para la Exposición de París de 1855. Las exposiciones de Krupp causaron sensación en el mundo de la ingeniería y las obras de Essen se hicieron famosas. [11]
En 1851, otra innovación exitosa, los neumáticos de ferrocarril sin soldadura , inició la principal fuente de ingresos de la empresa, desde las ventas a los ferrocarriles en los Estados Unidos. Alfred amplió la fábrica y cumplió su plan largamente acariciado de construir un cañón de retrocarga de acero fundido. Creía firmemente en la superioridad de las retrocargas , debido a su mayor precisión y velocidad, pero esta opinión no obtuvo la aceptación general entre los oficiales militares, que permanecieron leales a los probados y verdaderos cañones de bronce de avancarga . Alfred pronto comenzó a producir obuses de retrocarga , uno de los cuales regaló a la corte prusiana .
De hecho, al no poder vender su cañón de acero, Krupp se lo regaló al rey de Prusia , quien lo utilizó como pieza decorativa. Sin embargo, el hermano del rey , Guillermo , se dio cuenta de la importancia de la innovación. Después de convertirse en regente en 1859, Prusia compró su primer cañón de acero 312 a Krupp, que se convirtió en el principal fabricante de armas para el ejército prusiano.
Prusia utilizó la tecnología avanzada de Krupp para derrotar a Austria y Francia en las Guerras de Unificación alemanas . El alto mando francés se negó a comprar armas Krupp a pesar del apoyo de Napoleón III . La guerra franco-prusiana fue en parte una contienda entre el "Kruppstahl" y el cañón de bronce. El éxito de la artillería alemana impulsó la primera carrera armamentista internacional , contra Schneider-Creusot en Francia y Armstrong en Inglaterra. Krupp pudo vender, alternativamente, artillería mejorada y blindaje de acero mejorado a países desde Rusia hasta Chile y Tailandia (anteriormente conocida como Siam).
En el pánico de 1873 , Alfred continuó expandiéndose, incluida la compra de minas españolas y envíos holandeses, lo que convirtió a Krupp en la empresa más grande y rica de Europa, pero casi la llevó a la bancarrota. Fue rescatado con un préstamo de 30 millones de marcos de un consorcio de bancos organizado por el Banco Estatal de Prusia.
En 1878 y 1879, Krupp celebró concursos conocidos como Völkerschiessen , en los que se realizaban demostraciones de disparos de cañones para compradores internacionales. Estos se llevaron a cabo en Meppen , en el campo de pruebas más grande del mundo; propiedad privada de Krupp. Tomó como clientes a 46 países. En el momento de su muerte en 1887, tenía 75.000 empleados, de los cuales 20.200 en Essen. Durante su vida, Krupp fabricó un total de 24.576 armas; 10.666 para el gobierno alemán y 13.910 para la exportación.
Krupp estableció el Generalregulativ como constitución básica de la empresa. La empresa era unipersonal , heredada por primogenitura , con estricto control de los trabajadores. Krupp exigió un juramento de lealtad, exigió a los trabajadores que obtuvieran un permiso por escrito de sus capataces cuando necesitaban usar el baño y emitió proclamas diciendo a sus trabajadores que no se preocuparan por la política nacional. A cambio, Krupp proporcionaba servicios sociales inusualmente liberales para la época, incluidas "colonias" con parques, escuelas y zonas de recreo, mientras que los planes de prestaciones para viudas y huérfanos y otros aseguraban a los hombres y sus familias en caso de enfermedad o muerte. . Essen se convirtió en una gran ciudad empresarial y Krupp se convirtió de facto en un estado dentro de un estado , siendo los "Kruppianer" tan leales a la empresa y a la familia Krupp como a la nación y a la familia Hohenzollern . La estrategia paternalista de Krupp fue adoptada por Bismarck como política de gobierno, como preventivo contra las tendencias socialdemócratas , y posteriormente influyó en el desarrollo y adopción del Führerprinzip por Adolf Hitler .
El programa de servicios sociales de Krupp comenzó alrededor de 1861, cuando se descubrió que no había suficientes casas en la ciudad para los empleados de la empresa, y la empresa comenzó a construir viviendas. En 1862 ya estaban listas diez casas para los capataces y en 1863 se construyeron las primeras casas para los trabajadores en Alt Westend. Neu Westend se construyó en 1871 y 1872. En 1905, se proporcionaron 400 casas, muchas de las cuales se entregaron sin alquiler a las viudas de antiguos trabajadores. En 1868 se fundó una sociedad cooperativa que se convirtió en Consum-Anstalt. Las ganancias se dividieron según las cantidades compradas. En 1865 se inició una pensión para hombres solteros, el Ménage, con 200 huéspedes y en 1905 albergaba a 1.000. Se proporcionaron baños y los empleados recibieron servicios médicos gratuitos. Se formaron sociedades de seguros de accidentes, vida y enfermedad, y la empresa contribuyó a su sostenimiento. Se proporcionaron escuelas de formación técnica y manual. [12]
Krupp también era muy estimado por el káiser, quien despidió a Julius von Verdy du Vernois y a su sucesor Hans von Kaltenborn por rechazar el diseño de Krupp del cañón de campaña C-96 , bromeando: "He despedido a tres ministros de guerra por culpa de Krupp, ¡Y aún así no se dan cuenta!" [13] [14]
El matrimonio de Krupp no fue feliz. Su esposa Bertha (que no debe confundirse con su nieta ) no estaba dispuesta a permanecer en la contaminada Essen, en Villa Hügel , la mansión que diseñó Krupp. Pasó la mayor parte de sus años de casada en complejos turísticos y spas, con su único hijo, un hijo.
_nel_1900.jpg/1280px-KRUPP,_FRIEDRICH_ALFRED_(1854-1902)_nel_1900.jpg)
Después de la muerte de Krupp en 1887, su único hijo, Friedrich Alfred , continuó el trabajo. El padre había sido un hombre duro, conocido como "Herr Krupp" desde su adolescencia. Friedrich Alfred fue llamado "Fritz" toda su vida y era sorprendentemente diferente a su padre en apariencia y personalidad. Era un filántropo, algo poco común entre los líderes industriales del Ruhr. Parte de su filantropía apoyó el estudio de la eugenesia . [15] Estaba particularmente interesado en promover la aplicación de la genética a las ciencias sociales y las políticas públicas. [15] [16]
Fritz era un hábil hombre de negocios, aunque diferente a su padre. Fritz era un maestro de la venta sutil y cultivó una estrecha relación con el káiser Guillermo II . Bajo la dirección de Fritz, el negocio de la empresa floreció cada vez más y se extendió por todo el mundo. Se centró en la fabricación de armas, ya que el mercado ferroviario estadounidense compraba a su propia industria siderúrgica en crecimiento.
Fritz Krupp autorizó muchos productos nuevos que contribuirían en gran medida a cambiar la historia. En 1890, Krupp desarrolló acero al níquel , que era lo suficientemente duro como para permitir armaduras y cañones delgados para acorazados utilizando la pólvora mejorada de Nobel . En 1892, Krupp compró Gruson mediante una adquisición hostil . Se convirtió en Krupp-Panzer y fabricaba placas de blindaje y torretas de barcos. En 1893, Rudolf Diesel llevó su nuevo motor a Krupp para que lo construyera. En 1896, Krupp compró Germaniawerft en Kiel , que se convirtió en el principal constructor de buques de guerra de Alemania y construyó el primer submarino alemán en 1906.
Fritz se casó con Magda y tuvieron dos hijas: Bertha (1886-1957) y Barbara (1887-1972); esta última se casó con Tilo Freiherr von Wilmowsky (1878-1966) en 1907.
Fritz fue arrestado el 15 de octubre de 1902 por la policía italiana en su retiro en la isla mediterránea de Capri , donde disfrutaba de la compañía de unos cuarenta adolescentes italianos. Tuvo un desastre publicitario posterior y poco después fue encontrado muerto en su habitación. Se supuso un suicidio, pero se sospechaba de un crimen y los detalles del suceso eran vagos. Su esposa fue institucionalizada por locura. [17]
Tras la muerte de Fritz, su hija adolescente Bertha heredó la empresa. En 1903, la empresa Fried se constituyó formalmente como sociedad anónima . Krupp Grusonwerk AG. Sin embargo, Bertha poseía todas las acciones menos cuatro. El káiser Guillermo II consideró impensable que la empresa Krupp estuviera dirigida por una mujer. Hizo arreglos para que Bertha se casara con Gustav von Bohlen und Halbach , un cortesano prusiano del Vaticano y nieto del general de la Guerra Civil estadounidense Henry Bohlen . Mediante proclamación imperial en la boda, Gustav recibió el apellido adicional "Krupp", que heredaría por primogenitura junto con la empresa.
En 1911, Gustav compró Hamm Wireworks para fabricar alambre de púas. En 1912, Krupp comenzó a fabricar acero inoxidable. En ese momento, el 50% del armamento de Krupp se vendió a Alemania y el resto a otras 52 naciones. La empresa había invertido en todo el mundo, incluso en cárteles con otras empresas internacionales. Essen era la sede de la empresa. En 1913, Alemania encarceló a varios oficiales militares por vender secretos a Krupp, en lo que se conoció como el escándalo Kornwalzer . Gustav no fue penalizado y sólo despidió a un director, Otto Eccius.
Después del asesinato del archiduque Francisco Fernando en 1914, Krupp compró su pabellón de caza Schloss Blühnbach , en Werfen , en los Alpes austríacos, y que fue una antigua residencia de los arzobispos de Salzburgo .
Gustav dirigió la empresa durante la Primera Guerra Mundial , concentrándose casi por completo en la fabricación de artillería, particularmente después de la pérdida de mercados extranjeros como resultado del bloqueo aliado. Naturalmente, Vickers de Inglaterra suspendió los pagos de regalías durante la guerra (Krupp poseía la patente sobre las espoletas , pero el pago atrasado se realizó en 1926).
En 1916, el gobierno alemán se apoderó de la industria belga y reclutó a civiles belgas para realizar trabajos forzados en el Ruhr. Se trataba de novedades en la guerra moderna y en violación de las Convenciones de La Haya , de las que Alemania era signataria. Durante la guerra, Friedrich Krupp Germaniawerft produjo 84 submarinos para la marina alemana, así como el carguero submarino Deutschland, destinado a enviar materias primas a Alemania a pesar del bloqueo. En 1918, los aliados calificaron a Gustav de criminal de guerra , pero los juicios nunca continuaron.
Después de la guerra, la empresa se vio obligada a renunciar a la fabricación de armas. Gustav intentó reorientarse hacia los productos de consumo, bajo el lema "¡Wir machen alles!" (¡Hacemos de todo!), pero funcionó con pérdidas durante años. La empresa despidió a 70.000 trabajadores, pero pudo evitar el malestar socialista manteniendo las indemnizaciones por despido y sus famosos servicios sociales para los trabajadores. La empresa abrió un hospital dental para proporcionar dientes y mandíbulas de acero a los veteranos heridos. Recibió su primer contrato con los ferrocarriles estatales prusianos y fabricó su primera locomotora.
En 1920 se produjo el levantamiento del Ruhr como reacción al golpe de Kapp . El Ejército Rojo del Ruhr , o Rote Soldatenbund , se apoderó de gran parte de la Renania desmilitarizada sin oposición. La fábrica de Krupp en Essen fue ocupada y se declararon repúblicas independientes, pero la Reichswehr alemana invadió desde Westfalia y rápidamente restableció el orden. Más tarde ese mismo año, Gran Bretaña supervisó el desmantelamiento de gran parte de la fábrica de Krupp, reduciendo la capacidad a la mitad y enviando equipos industriales a Francia como reparaciones de guerra .
En la hiperinflación de 1923 , la empresa imprimió marcos Krupp para su uso en Essen, donde era la única moneda estable. Francia y Bélgica ocuparon el Ruhr y establecieron la ley marcial. Los soldados franceses que inspeccionaban la fábrica de Krupp en Essen fueron acorralados por trabajadores en un garaje, abrieron fuego con una ametralladora y mataron a trece. Este incidente provocó asesinatos en represalia y sabotajes en toda Renania, y cuando Krupp celebró un gran funeral público para los trabajadores, los franceses lo multaron y encarcelaron. Esto lo convirtió en un héroe nacional y los franceses le concedieron una amnistía después de siete meses.
Aunque Krupp era un monárquico de corazón, cooperó con la República de Weimar ; Como fabricante de municiones, su primera lealtad fue hacia el gobierno en el poder. Estuvo profundamente involucrado en la evasión del Tratado de Versalles por parte de la Reichswehr y se dedicó secretamente al diseño y fabricación de armas. En 1921, Krupp compró Bofors en Suecia como empresa fachada y vendió armas a países neutrales, incluidos los Países Bajos y Dinamarca. En 1922, Krupp fundó Suderius AG en los Países Bajos, como empresa fachada para la construcción naval, y vendió diseños de submarinos a países neutrales, incluidos los Países Bajos, España, Turquía, Finlandia y Japón. El canciller alemán Wirth dispuso que Krupp continuara diseñando en secreto artillería y tanques, en coordinación con el jefe del ejército von Seeckt y el jefe de la marina Paul Behncke. Krupp pudo ocultar esta actividad a los inspectores aliados durante cinco años y mantuvo las habilidades de sus ingenieros contratándolos a gobiernos de Europa del Este, incluida Rusia.
En 1924, Francia, Gran Bretaña, Bélgica, Luxemburgo, Austria, Checoslovaquia y Alemania crearon en Luxemburgo la Asociación del Acero en Bruto (Rohstahlgemeinschaft), como un cartel que fijaba cuotas para el carbón y el acero. Alemania, sin embargo, optó por violar las cuotas y pagar multas para monopolizar la producción del Ruhr y seguir fabricando acero de alta calidad. En 1926, Krupp inició la fabricación de carburo de tungsteno y cobalto Widia ("Wie Diamant"). En 1928, la industria alemana bajo el liderazgo de Krupp sofocó una huelga general, despidió a 250.000 trabajadores y alentó al gobierno a recortar los salarios en un 15%. En 1929, el edificio Chrysler fue cubierto con acero Krupp.
Gustav y especialmente Bertha se mostraron inicialmente escépticos con respecto a Hitler, que no era de su clase. El escepticismo de Gustav hacia los nazis disminuyó cuando Hitler abandonó sus planes de nacionalizar las empresas, los comunistas obtuvieron escaños en las elecciones del 6 de noviembre y el canciller Kurt von Schleicher sugirió una economía planificada con controles de precios. A pesar de esto, el día antes de que el presidente Paul von Hindenburg nombrara canciller a Hitler, Gustav le advirtió que no lo hiciera. Sin embargo, después de que Hitler llegó al poder, Gustav se enamoró de los nazis ( Fritz Thyssen lo describió como "un supernazi") hasta un punto que su esposa y sus subordinados encontraron extraño.
En 1933, Hitler nombró a Gustav presidente de la Federación de Industria Alemana del Reich. Gustav expulsó a los judíos de la organización y disolvió la junta, estableciéndose como el único que tomaba las decisiones. Hitler visitó a Gustav justo antes de la purga de Röhm en 1934, que entre otras cosas eliminó a muchos de los que realmente creían en el "socialismo" del "nacionalsocialismo". [18] Gustav apoyó el "Fondo de Dotación de la Industria Alemana Adolf Hitler", administrado por Bormann , quien lo utilizó para recaudar millones de marcos de los empresarios alemanes. Como parte del programa secreto de rearme de Hitler, Krupp amplió su plantilla de 35.000 a 112.000 empleados.
Gustav estaba alarmado por la agresiva política exterior de Hitler después del Acuerdo de Munich , pero para entonces estaba sucumbiendo rápidamente a la senilidad y fue efectivamente desplazado por su hijo Alfried. Fue acusado de importante criminal de guerra en los juicios de Nuremberg , pero nunca fue juzgado debido a su avanzada demencia. [19] Por lo tanto, fue el único alemán acusado de ser un criminal de guerra después de las dos guerras mundiales. Su esposa lo cuidó en una posada de carretera cerca de Blühnbach hasta su muerte en 1950, y luego lo incineró y lo enterró en silencio, ya que su nombre adoptado era en ese momento uno de los más notorios en la zona americana .
Como hijo mayor de Bertha Krupp , Alfried estaba destinado por tradición familiar a convertirse en el único heredero de la empresa Krupp. Fotógrafo aficionado y regatista olímpico, fue uno de los primeros partidarios del nazismo entre los industriales alemanes, [20] se unió a las SS en 1931 y nunca renunció a su lealtad a Hitler. Según Manchester, mantuvo una copia de Mein Kampf en su mesita de noche hasta el día de su muerte. [21]
La salud de su padre comenzó a deteriorarse en 1939 y, tras sufrir un derrame cerebral en 1941, Alfried asumió el control total de la empresa, continuando su papel como principal proveedor de armas para Alemania en guerra. En 1943, Hitler decretó la Lex Krupp , autorizando la transferencia de todas las acciones de Bertha a Alfried, dándole el nombre de "Krupp" y desposeyendo a sus hermanos.
Durante la guerra, a Krupp se le permitió hacerse cargo de muchas industrias en las naciones ocupadas, incluida la acería Arthur Krupp en Berndorf, Austria , la Corporación Alsaciana de Construcción Mecánica (Elsaessische Maschinenfabrik AG, o ELMAG), la fábrica de tractores de Robert Rothschild en Francia, Škoda Works. en Checoslovaquia, y Deutsche Schiff- und Maschinenbau AG ( Deschimag ) en Bremen . Esta actividad se convirtió en la base para la acusación de "saqueo" en el juicio por crímenes de guerra de los ejecutivos de Krupp después de la guerra.
Como otro crimen de guerra , Krupp utilizó mano de obra esclava, tanto prisioneros de guerra como civiles de países ocupados, y representantes de Krupp fueron enviados a campos de concentración para seleccionar trabajadores. [20] El trato a los esclavos eslavos y judíos fue particularmente duro, ya que eran considerados infrahumanos en la Alemania nazi , y los judíos eran objeto de " exterminio mediante el trabajo ". El número de esclavos no se puede calcular debido a las constantes fluctuaciones, pero se estima en 100.000, en un momento en que los empleados libres de Krupp ascendían a 278.000. El mayor número de trabajadores esclavos judíos en cualquier momento fue de unos 25.000 en enero de 1943. [ cita necesaria ]
En 1942-1943, Krupp construyó la fábrica Berthawerk (llamada así por su madre), cerca del campo de trabajos forzados de Markstadt , para la producción de espoletas de artillería . Allí las mujeres judías eran utilizadas como mano de obra esclava, alquiladas a las SS por 4 marcos por cabeza al día. Más tarde, en 1943, pasó a manos de Union Werke.
En 1942, aunque Rusia, en retirada, trasladó muchas fábricas a los Urales, las fábricas de acero eran simplemente demasiado grandes para trasladarlas. Krupp se hizo cargo de la producción, incluso en las acerías Molotov cerca de Kharkov y Kramatorsk en el este de Ucrania, y en las minas que suministran hierro, manganeso y cromo, vitales para la producción de acero.
La batalla de Stalingrado en 1942 convenció a Krupp de que Alemania perdería la guerra y en secreto comenzó a liquidar 200 millones de marcos en bonos gubernamentales. Esto le permitió conservar gran parte de su fortuna y ocultarla en el extranjero.
A partir de 1943, los bombarderos aliados atacaron el principal distrito industrial alemán en el Ruhr . La mayor parte de los daños en las fábricas de Krupp se produjeron en los campos de trabajo esclavo, y la producción de tanques alemanes siguió aumentando de 1.000 a 1.800 por mes. Sin embargo, al final de la guerra, debido a la escasez de mano de obra que impidió las reparaciones, las principales fábricas quedaron fuera de servicio.
El 25 de julio de 1943, la Royal Air Force atacó la fábrica Krupp con 627 bombarderos pesados, lanzando 2.032 toneladas largas de bombas en un ataque marcado con Oboe . A su llegada a la fábrica a la mañana siguiente, Gustav Krupp sufrió un ataque del que nunca se recuperó. [22]
Después de la guerra, el Ruhr pasó a formar parte de la zona de ocupación británica . Los británicos desmantelaron las fábricas de Krupp y enviaron maquinaria a toda Europa como reparación de guerra . Los rusos se apoderaron de Grusonwerk de Krupp en Magdeburgo, incluida la fórmula para el acero de tungsteno . Se desmanteló Germaniawerft en Kiel y el papel de Krupp como fabricante de armas llegó a su fin. La Ley 27 del Alto Comisionado Aliado , de 1950, ordenó la descartelización de la industria alemana.
Mientras tanto, Alfried estuvo recluido en la prisión de Landsberg , donde Hitler había estado encarcelado en 1924. En el juicio Krupp , celebrado en 1947-1948 en Nuremberg después de los principales juicios de Nuremberg , Alfried y la mayoría de sus coacusados fueron condenados por crímenes contra la humanidad ( saqueo y trabajo esclavo), siendo absuelto de delitos contra la paz y conspiración. Alfried fue condenado a 12 años de prisión y a "la confiscación de todos [sus] bienes, tanto muebles como inmuebles", convirtiéndolo en un indigente. Dos años más tarde, el 31 de enero de 1951, John J. McCloy , alto comisionado de la zona de ocupación estadounidense, concedió una amnistía a los acusados de Krupp. Gran parte del imperio industrial de Alfried fue restaurado, pero se vio obligado a transferir parte de su fortuna a sus hermanos y renunció a la fabricación de armas.
Para entonces, la Wirtschaftswunder de Alemania Occidental había comenzado y la Guerra de Corea había cambiado la prioridad de Estados Unidos de la desnazificación al anticomunismo . La industria alemana fue vista como parte integral de la recuperación económica de Europa occidental , se levantó el límite a la producción de acero y se rehabilitó la reputación de las empresas e industriales de la era de Hitler.
En 1953, Krupp negoció el acuerdo de Mehlem con los gobiernos de Estados Unidos, Gran Bretaña y Francia. La Lex Krupp de Hitler fue confirmada, restableciendo a Alfried como propietario único, pero las empresas mineras y siderúrgicas de Krupp fueron secuestradas y se comprometió a venderlas en 1959. Hay escasa evidencia de que Alfried tuviera la intención de cumplir su parte del trato, y continuó recibiendo regalías de las industrias secuestradas.
.jpg/1280px-Bundesarchiv_B_145_Bild-F010290-0005,_Villa_H%C3%BCgel_Essen,_Pr%C3%A4sident_von_Togo_(retuschiert).jpg)
A pesar de tener sólo 16.000 empleados y 16.000 pensionistas, Alfried se negó a recortar las pensiones. Puso fin a negocios no rentables, incluidos la construcción naval, los neumáticos para ferrocarriles y el equipamiento agrícola. Contrató a Berthold Beitz , un ejecutivo de seguros, como imagen de la empresa, y comenzó una campaña de relaciones públicas para promover a Krupp en todo el mundo, omitiendo referencias al nazismo o la fabricación de armas. Comenzando con Adenauer , estableció una diplomacia personal con los jefes de Estado, haciendo tratos tanto abiertos como secretos para vender equipos y experiencia en ingeniería. La expansión fue significativa en las antiguas colonias de Gran Bretaña y detrás de la Cortina de Hierro , en países deseosos de industrializarse pero recelosos de la OTAN . Krupp construyó laminadoras en México, fábricas de papel en Egipto, fundiciones en Irán, refinerías en Grecia, una planta procesadora de aceite vegetal en Sudán y su propia planta siderúrgica en Brasil. En la India, Krupp reconstruyó Rourkela en Odisha como una ciudad empresarial similar a su propia Essen. En Alemania Occidental, Krupp fabricó aviones de combate en Bremen, como empresa conjunta con United Aircraft , y construyó un reactor atómico en Jülich, financiado en parte por el gobierno. La empresa se expandió a 125.000 empleados en todo el mundo, y en 1959 Krupp era la cuarta más grande de Europa (después de Royal Dutch , Unilever y Mannesmann ) y la duodécima más grande del mundo.
1959 también era la fecha límite para que Krupp vendiera sus industrias secuestradas, pero contó con el apoyo de otros industriales del Ruhr, que se negaron a presentar ofertas. Krupp no sólo recuperó el control de estas empresas en 1960, sino que utilizó una empresa fantasma en Suecia para comprar Bochumer Verein für Gussstahlfabrikation AG , en su opinión el mejor fabricante de acero que quedaba en Alemania Occidental. El Mercado Común permitió estos movimientos, poniendo fin efectivamente a la política aliada de descartelización . Alfried era el hombre más rico de Europa y se encontraba entre el puñado de multimillonarios del mundo.
El trato dado a los judíos durante la guerra siguió siendo un problema. En 1951, Adenauer reconoció que "se perpetraron crímenes atroces en nombre del pueblo alemán, que le imponen la obligación de reparar el daño moral y material". Las negociaciones con la Conferencia de Reclamaciones dieron como resultado el Acuerdo de Reparaciones entre Israel y Alemania Occidental . IG Farben , Siemens , Krupp, AEG , Telefunken y Rheinmetall proporcionaron por separado compensaciones a los trabajadores esclavos judíos, pero Alfried se negó a considerar la compensación a los trabajadores esclavos no judíos.
A mediados de los años 60, una serie de golpes acabaron con el estatus especial de Krupp. Una recesión en 1966 expuso el crédito excesivamente extendido de la empresa y convirtió a las queridas empresas mineras y siderúrgicas de Alfried en líderes en pérdidas. En 1967, el Tribunal Fiscal Federal de Alemania Occidental puso fin a las exenciones del impuesto sobre las ventas para las empresas privadas, de las cuales Krupp era la más grande, y anuló la exención de la empresa del impuesto a la herencia de la era Hitler. El único hijo de Alfried, Arndt von Bohlen und Halbach (1938-1986), no se interesó por el negocio familiar y estaba dispuesto a renunciar a su herencia. Alfried dispuso que la empresa se reorganizara como una corporación y una fundación para la investigación científica, con una generosa pensión para Arndt. Aunque Arndt era homosexual, como su bisabuelo Friedrich (Fritz) Krupp, se casó pero no tuvo hijos. Era alcohólico y murió de cáncer en 1986, a la edad de 48 años, 399 años después de la llegada de Arndt Krupp a Essen.
Alfried se había casado dos veces, ambas terminaron en divorcio, y por tradición familiar había excluido a sus hermanos de la dirección de la empresa. Murió en Essen en 1967 y al año siguiente se completó la transformación de la empresa, con un capital de 500 millones de marcos alemanes, siendo Beitz el responsable de la Fundación Alfried Krupp von Bohlen und Halbach y presidente del consejo de administración de la empresa hasta 1989. Entre 1968 y 1990, la empresa La fundación concedió subvenciones por un total de unos 360 millones de marcos alemanes. En 1969, las minas de carbón fueron transferidas a Ruhrkohle AG . Se compró Stahlwerke Südwestfalen para el acero inoxidable y Polysius AG y Heinrich Koppers para la ingeniería y la construcción de plantas industriales.
A principios de los años 1980, la empresa escindió todas sus actividades operativas y se reestructuró como holding. VDM Nickel-Technologie se adquirió en 1989 y se dedica a materiales de alto rendimiento, ingeniería mecánica y electrónica. Ese año, Gerhard Cromme se convirtió en presidente y director ejecutivo de Krupp. Después de la adquisición hostil de la siderúrgica rival Hoesch AG en 1990-1991, las empresas se fusionaron en 1992 como "Fried. Krupp AG Hoesch Krupp", bajo Cromme. Después de cerrar una planta siderúrgica principal y despedir a 20.000 empleados, la empresa tenía una capacidad de producción de acero de alrededor de ocho millones de toneladas métricas y unas ventas de unos 28.000 millones de marcos alemanes (18.900 millones de dólares). La nueva Krupp tenía seis divisiones: acero, ingeniería, construcción de plantas, suministros para automóviles, comercio y servicios. Después de dos años de grandes pérdidas, en 1994 se obtuvo un modesto beneficio neto de 40 millones de marcos alemanes (29,2 millones de dólares EE.UU.).
En 1997, Krupp intentó adquirir hostilmente la mayor Thyssen, pero la oferta fue abandonada tras la resistencia de la dirección de Thyssen y las protestas de sus trabajadores. Sin embargo, Thyssen acordó fusionar las operaciones de acero plano de las dos empresas y en 1997 se creó Thyssen Krupp Stahl AG como una filial de propiedad conjunta (60% de Thyssen y 40% de Krupp). Alrededor de 6.300 trabajadores fueron despedidos. Más tarde ese año, Krupp y Thyssen anunciaron una fusión total, que se completó en 1999 con la formación de ThyssenKrupp AG. Cromme y Ekkehard Schulz fueron nombrados codirectores ejecutivos de la nueva empresa, que opera en todo el mundo en tres áreas comerciales principales: acero, bienes de capital (ascensores y equipos industriales) y servicios (materiales especiales, servicios medioambientales, ingeniería mecánica y servicios de andamios). .
La inesperada victoria de Prusia sobre Francia (19 de julio de 1870 - 10 de mayo de 1871) demostró la superioridad de los cañones de acero con retrocarga sobre los de avancarga . La artillería Krupp fue un factor importante en las batallas de Wissembourg y Gravelotte , y fue utilizada durante el asedio de París. Los cañones antiglobos de Krupp fueron los primeros cañones antiaéreos . Prusia fortificó los principales puertos del norte de Alemania con baterías que podían atacar a los barcos franceses desde una distancia de 4.000 yardas (3,7 km; 2,3 millas), inhibiendo la invasión.
.jpg/1280px-Krupp's_Gun_Shop_(1901).jpg)
La construcción por parte de Krupp del Gran Ferrocarril de Venezuela de 1888 a 1894 elevó la deuda nacional venezolana. La suspensión de los pagos de la deuda de Venezuela en 1901 condujo a la diplomacia de cañonera de la crisis de Venezuela de 1902-1903 . [23]
Tanto Rusia como el Imperio Otomano compraron grandes cantidades de armas Krupp. En 1887, Rusia había comprado 3.096 cañones Krupp, mientras que los otomanos compraron 2.773 cañones Krupp. Al comienzo de las guerras de los Balcanes , el mayor mercado de exportación de Krupp en todo el mundo era Turquía, que compró 3.943 cañones Krupp de diversos tipos entre 1854 y 1912. El segundo cliente más importante en los Balcanes fue Rumania, que compró 1.450 cañones en el mismo período. mientras que Bulgaria compró 517 piezas, Grecia 356, Austria-Hungría 298, Montenegro 25 y Serbia sólo 6 cañones. [24]
Krupp produjo la mayor parte de la artillería del ejército imperial alemán, incluidos sus cañones de asedio pesados: el Big Bertha de 420 mm de 1914 , el Langer Max de 1916 y los siete Paris Guns en 1917 y 1918. Además, Friedrich Krupp Germaniawerft construyó buques de guerra alemanes y submarinos en Kiel. Durante la guerra, Krupp también modificó el diseño de un cañón Langer Max existente que construyeron en Koekelare . El cañón llamado Batterie Pommern era el cañón más grande del mundo en 1917 y podía disparar proyectiles de ±750 kg desde Koekelare hasta Dunkerque . Antes de la Primera Guerra Mundial, Krupp tenía un contrato con la compañía británica de armamento Vickers and Son Ltd. (anteriormente Vickers Maxim) para suministrar ametralladoras Maxim construidas por Vickers. Por el contrario, a partir de 1902 Vickers contrató a Krupp para suministrar sus espoletas patentadas a las balas Vickers. Se sabe que los soldados alemanes heridos y fallecidos tenían balas Vickers con la inscripción alemana "Krupps patent zünder [fusibles]" alrededor de sus cuerpos. [ cita necesaria ]
Krupp recibió su primer pedido de 135 tanques Panzer I en 1933, y durante la Segunda Guerra Mundial fabricó tanques , artillería, cañones navales, placas de blindaje, municiones y otros armamentos para el ejército alemán. El astillero Friedrich Krupp Germaniawerft botó el crucero Prinz Eugen , así como muchos de los submarinos alemanes (130 entre 1934 y 1945) utilizando piezas preensambladas suministradas por otras fábricas de Krupp en un proceso similar a la construcción de los Liberty Ships estadounidenses .
En la década de 1930, Krupp desarrolló dos cañones de ferrocarril de 800 mm , el Schwerer Gustav y el Dora . Estos cañones eran las piezas de artillería más grandes jamás desplegadas por un ejército durante tiempos de guerra y pesaban casi 1.344 toneladas. Podrían disparar un proyectil de 7 toneladas a una distancia de 37 kilómetros. Más crucial para las operaciones del ejército alemán fue el desarrollo por parte de Krupp del famoso cañón antiaéreo de 88 mm , que encontró uso como arma antitanque notoriamente eficaz.
En un discurso a las Juventudes Hitlerianas , Adolf Hitler afirmó: "A nuestros ojos, el niño alemán del futuro debe ser delgado y esbelto, tan rápido como un galgo, duro como el cuero y duro como el acero Krupp" ("... der deutsche Junge der Zukunft muß schlank und range sein, flink wie Windhunde, zäh wie Leder und hart wie Kruppstahl." )
Durante la guerra, la industria alemana fue duramente bombardeada. Los alemanes construyeron señuelos nocturnos a gran escala como el sitio de señuelos Krupp (en alemán: Kruppsche Nachtscheinanlage), que era un sitio de señuelos alemán de la acería Krupp en Essen . Durante la Segunda Guerra Mundial, fue diseñado para desviar los ataques aéreos aliados del lugar de producción real de la fábrica de armas.
Krupp Industries empleó a trabajadores reclutados por el régimen nazi de toda Europa. A estos trabajadores se les pagó inicialmente, pero a medida que las fortunas nazis disminuyeron, se los mantuvo como trabajadores esclavos . Miles de ellos sufrieron abusos, palizas y hambre, como se detalla en el libro The Arms of Krupp . La Alemania nazi mantuvo a dos millones de prisioneros de guerra franceses capturados en 1940 como trabajadores forzados durante toda la guerra. Agregaron trabajadores obligatorios (y voluntarios) de las naciones ocupadas, especialmente en las fábricas de metales. La escasez de voluntarios llevó al gobierno de Vichy en Francia a deportar trabajadores a Alemania, donde constituían el 15% de la fuerza laboral en agosto de 1944. La mayor parte trabajaba en la gigantesca acería Krupp en Essen . Los bajos salarios, las largas jornadas, los frecuentes bombardeos y los refugios antiaéreos abarrotados se sumaron a lo desagradable de las viviendas precarias, la calefacción inadecuada, la comida limitada y la atención médica deficiente, todo ello agravado por la dura disciplina nazi. En una declaración jurada presentada en los juicios de Nuremberg después de la guerra, el Dr. Wilhelm Jaeger, médico principal de los esclavos Krupp, escribió:
Las condiciones sanitarias eran atroces. En Kramerplatz sólo había diez baños infantiles para 1.200 habitantes... Los excrementos contaminaron todo el suelo de estos baños. Los tártaros y kirguís fueron los que más sufrieron; colapsaron como moscas [por] las malas viviendas, la mala calidad y la cantidad insuficiente de alimentos, el exceso de trabajo y el descanso insuficiente... Innumerables pulgas, chinches y otras alimañas torturaron a los habitantes de estos campos..." [ 25]
Los supervivientes finalmente regresaron a casa en el verano de 1945 después de su liberación por los ejércitos aliados. [26]
Krupp Industries fue procesada después del final de la guerra por su apoyo al régimen nazi y el uso de trabajo forzoso.
Los camiones Krupp se volvieron a producir después de la guerra, pero para minimizar las connotaciones negativas del nombre Krupp en tiempos de guerra, se vendieron como camiones "Südwerke" desde 1946 hasta 1954, cuando el nombre Krupp se consideró rehabilitado.
Krupp también usó el nombre "Mustang" para algunos de sus productos, causando un problema a Ford Motor Company en 1964 cuando deseaban exportar su automóvil del mismo nombre a Alemania, especialmente porque el personal militar estadounidense estacionado allí quería el nuevo automóvil. Aunque Krupp ofreció vender el nombre Mustang a Ford por un precio razonable, Ford se negó y, como resultado, identificó a todos los Mustang destinados a Alemania como "T-5". En 1978, los derechos de Krupp sobre el nombre Mustang expiraron y todos los Mustang exportados a Alemania conservaron en adelante el nombre Mustang.
Krupp Steel Works de Essen, Alemania, fabricó la cámara de presión esférica del buque de buceo Trieste , [27] el primer buque que llevó humanos al punto más profundo conocido de los océanos, realizado en 1960. Este fue un reemplazo de alta resistencia para el original. esfera de presión (fabricada en Italia por Acciaierie Terni) y fue fabricada en tres secciones finamente mecanizadas: un anillo ecuatorial y dos tapas semiesféricas. La esfera pesaba 13 toneladas en el aire (ocho toneladas en agua) y tenía paredes de 12,7 centímetros (5,0 pulgadas) de espesor.
Krupp Steel Works también fue contratada a mediados de la década de 1960 para construir el radiotelescopio Effelsberg de 100 m , que, de 1972 a 2000, fue el radiotelescopio totalmente orientable más grande del mundo. [28]
Krupp fue la primera empresa en patentar un neumático ferroviario sin costuras, fiable y suficientemente resistente para el transporte de mercancías por ferrocarril. Krupp recibió contratos originales en los Estados Unidos y disfrutó de un período de superioridad tecnológica al mismo tiempo que contribuía con la mayor parte del ferrocarril al nuevo sistema ferroviario continental. "Casi todos los ferrocarriles utilizaban rieles Krupp: New York Central , Illinois Central , Delaware y Hudson , Maine Central , Lake Shore y Michigan Southern , Bangor y Aroostook , Great Northern , Boston y Albany , Florida y la costa este, Texas y el Pacífico . Pacífico Sur , y Nacional Mexicano ." [29]
En 1893, un ingeniero mecánico llamado Rudolf Diesel se acercó a Gustav con una patente para un "nuevo tipo de motor de combustión interna que empleaba la autoignición del combustible". También incluyó su texto " Theorie und Konstruktion eines rationellen Wärmemotors ". Cuatro años más tarde se fabricó el primer motor diésel de 3 caballos de fuerza . [30]
Las pronunciaciones comunes en inglés son / k r ʊ p / o / k r ʌ p / . [31] Las pronunciaciones alemanas comunes son [kʁʊp] o [kɾʊp] . Por lo tanto, la u generalmente se trata como corta en ambos idiomas, correspondiendo lógicamente (en la ortografía regular de cualquiera de los idiomas) con la consonante doble que sigue. Un documental británico sobre la familia Krupp y su empresa incluyó imágenes de hablantes de alemán de la década de 1930 que habrían tenido contacto hablado con la familia, lo que atestigua la larga [uː] , por lo tanto [kʁuːp] o [kɾuːp] , en lugar de lo que sería la pronunciación ortográfica alemana habitual , [kʁʊp] o [kɾʊp] . La narración del documental utilizó el equivalente en inglés / uː / , / k r uː p / . Esto parecería indicar que la u corta es una pronunciación ortográfica , pero no deja de ser el tratamiento más común.
{{cite web}}: CS1 maint: archived copy as title (link){{cite book}}: CS1 maint: date and year (link){{cite book}}: CS1 maint: multiple names: authors list (link) CS1 maint: numeric names: authors list (link){{cite book}}: CS1 maint: multiple names: authors list (link) CS1 maint: numeric names: authors list (link)
