San Diego Zoo Wildlife Alliance es una organización sin fines de lucro con sede en San Diego que opera el Zoológico de San Diego y el Zoológico Safari Park de San Diego . [1] Fundada en 1916 como Sociedad Zoológica de San Diego bajo el liderazgo de Harry M. Wegeforth , la organización afirma ser la sociedad zoológica más grande del mundo, con más de 250.000 hogares miembros y 130.000 niños afiliados, lo que representa más de la mitad de un millón de personas. [1] La misión de la organización es salvar especies en todo el mundo uniendo su experiencia en el cuidado de los animales y las ciencias de la conservación con su dedicación a inspirar la pasión por la naturaleza. [2] El Zoológico de San Diego y el Parque Safari del Zoológico de San Diego cuentan con un total de 15.000 animales de 750 especies, [3] no todos los cuales se exhiben públicamente.
En sus primeras décadas, la Sociedad Zoológica de San Diego trabajó para establecer y desarrollar el Zoológico de San Diego. Los miembros de la organización formaron grupos que luego se convirtieron en la Asociación de Zoológicos y Acuarios (AZA) y la Asociación Estadounidense de Guardianes de Zoológicos . A principios de la década de 1970, la sociedad estableció el Parque de Animales Salvajes de San Diego en el Valle de San Pasqual y el Centro para la Reproducción de Especies en Peligro (CRES), y amplió sus esfuerzos de conservación de la vida silvestre . La organización cambió su nombre a San Diego Zoo Global en 2010 como parte de un cambio de marca que también hizo que el Wild Animal Park cambiara su nombre a San Diego Zoo Safari Park. El nombre de la organización coordinadora se cambió nuevamente en marzo de 2021 a San Diego Zoo Wildlife Alliance.
La organización está clasificada como una organización sin fines de lucro 501(c)(3) y está financiada por una combinación de subvenciones , donaciones , ingresos de membresía, ingresos del zoológico y Safari Park, e impuestos a la propiedad recaudados por la ciudad de San Diego. Sus tierras, instalaciones y animales son propiedad legal de la ciudad, pero son administrados y mantenidos exclusivamente por San Diego Zoo Wildlife Alliance. La organización y sus instituciones están acreditadas por la AZA y la Alianza Estadounidense de Museos y han recibido numerosos premios por sus hábitats, programas de reproducción y esfuerzos de conservación de la vida silvestre.
El Dr. Harry M. Wegeforth , un médico de San Diego , fundó la Sociedad Zoológica de San Diego en 1916 con la intención de iniciar un zoológico en el área del Parque Balboa de la ciudad utilizando exhibiciones de animales exóticos abandonados de la parte del Istmo del Panamá de 1915-16 . Exposición de California . [4] Wegeforth había formado parte de la junta directiva de la Exposición de 1916, y él y su hermano Paul, también médico y cirujano , habían servido como cirujanos para el evento. [5] Según su propio relato, Harry Wegeforth se inspiró para iniciar un zoológico después de escuchar el rugido de un león en una de las exhibiciones de la Exposición:
El 16 de septiembre de 1916, cuando regresaba a mi oficina después de realizar una operación en el Hospital St. Joseph, conduje por la Sexta Avenida y escuché el rugido de los leones en las jaulas de la Exposición que entonces se celebraba en el Parque Balboa. Me volví hacia mi hermano Paul, que viajaba conmigo, y medio en broma, medio con ilusión, dije: "¿No sería espléndido si San Diego tuviera un zoológico? Ya sabes... creo que abriré uno". Tomando mi palabra, respondió que estaría encantado de ayudarme, pero añadió, dubitativo, que no veía cómo un proyecto así podría posponerse después de una exposición que no tuvo mucho éxito en su segundo año. Durante mucho tiempo había albergado la idea de un zoológico en San Diego y ahora, de repente, decidí intentar establecer uno. [6]
Más tarde ese mes, [yo] en un artículo en San Diego Union , los hermanos anunciaron un llamado a las partes interesadas para que se unieran a ellos para formar una sociedad para desarrollar y apoyar un jardín zoológico. [5] [6] [7] Llamaron específicamente al médico local Fred Baker , quien había cofundado el Marine Biological Institution (que más tarde se convirtió en el Scripps Institution of Oceanography ), y a Joseph Cheesman Thompson , un neurocirujano de la Marina interesado en la entomología. y herpetología : [5]
Dres. Harry M. y Paul Wegeforth están interesados en la promoción de una sociedad zoológica para San Diego, que tendrá por objeto el desarrollo y apoyo de un jardín zoológico que se mantendrá con los fondos que la sociedad recaudará mediante cuotas y suscripciones.
Hay varios médicos y científicos como los Dres. Baker, Thompson, Gregg y Archie Talboy en esta ciudad y condado, quienes están interesados en el estudio de la vida animal y se propone combinarlos en un núcleo que luego se desarrollará en una organización eficiente.
"Ya tenemos un buen comienzo", dijo el Dr. Harry Wegeforth, "en la colección que tenemos en la exposición. El costo de mantener estos animales no es grande.
"Vienen toneladas de animales de México, América Central y del Sur. a través de nuestro puerto y distribuyéndose entre ciudades como Chicago, Nueva York y San Francisco. Estos animales son regalos. ¿Por qué no podemos mantener algunos de ellos aquí? Las sociedades zoológicas intercambian animales entre sí y nosotros podemos hacer lo mismo aquí cuando tenemos un excedente de cualquier especie".
–artículo en San Diego Union , septiembre de 1916 [6] [7]
Baker y Thompson respondieron y ayudaron a convencer al naturalista Frank Stephens, miembro de la junta directiva de la Sociedad de Historia Natural, para que se uniera también. [5] [6] Los cinco hombres celebraron la primera reunión organizativa de la Sociedad Zoológica de San Diego el 2 de octubre de 1916, con Harry Wegeforth como presidente fundador, Thompson como vicepresidente, Baker como tesorero y Paul Wegeforth como secretario. [1] [5] [8] [9] Utilizando los estatutos y la constitución de la Sociedad Zoológica de Nueva York como modelo, Harry Wegeforth, Thompson y Stephens redactaron los artículos de constitución y los estatutos de la Sociedad Zoológica. de San Diego, que fueron presentados al alcalde Edwin M. Capps , al presidente de la Comisión de Parques, George Marston , y al estado y ejecutados el 11 de diciembre de 1916. [5] [8] [10] El grupo ya había recibido uno de sus primeros animales. ese noviembre: "César", una osa Kodiak hembra que la tripulación del USS Nanshan había mantenido como mascota y animal de compañía ; Habiendo crecido demasiado y rebelde para permanecer a bordo del barco, el capitán WD Prideaux prestó al oso al incipiente zoológico. [5] [8] [10] A finales de año, la Sociedad Zoológica había crecido a 120 miembros y había recaudado $ 1,000 en cuatro días vendiendo membresías vitalicias a $ 200 cada una. [5] [11]
Los esfuerzos iniciales de la Sociedad Zoológica se centraron en la creación del Zoológico de San Diego. En enero de 1917, la Junta del Parque Balboa acordó proporcionar alojamiento en el parque para establecer un zoológico y ayudar a la sociedad con el mantenimiento. [5] El zoológico comenzó como una larga hilera de hogares para animales a lo largo de Park Boulevard ("poco más que Menagerie Row", según Wegeforth [12] ) para animales que habían sido alquilados para la Exposición Panamá-California en una colección de animales en el País de las Maravillas. Parque de atracciones en la cercana Ocean Beach ; Wonderland había cerrado durante la Exposición y los animales estaban en manos conjuntas de la sociedad, el Departamento de Parques y Mission Bay Corporation. [5] [8] [13] Los animales adicionales que quedaron de la Exposición y esparcidos por todo el Parque Balboa incluyeron búfalos , venados , un par de osos , patos y manadas de venados y alces de Panamá ; La supervisión de la mayoría de estos animales pasó al nuevo zoológico por parte del Departamento de Parques. [5] [10] Otros animales tempranos adquiridos o donados al zoológico incluyeron un tejón , dos linces , un zorro gris , un coyote , dos águilas reales , dos rieles , una serpiente látigo y un ganso blanco . [5] Stephens se desempeñó como director activo del zoológico durante este tiempo. [8] Se creó el primer sello oficial de la Sociedad Zoológica , que presenta una imagen de un oso grizzly (el animal representado en la bandera de California ). [8]
No recuerdo un momento en los primeros días del Zoológico en el que no estuviéramos en apuros financieros, y de vez en cuando éstos alcanzaban picos peligrosos [...] Fue sólo mediante una especie de prestidigitación cuidadosa que pudimos cubrir nuestros costos de mantenimiento, y poco o nada quedaba para la compra de animales. A muchas de las personas que los donaron les dimos membresías anuales.
–Harry Wegeforth [14]
La sociedad enfrentó desafíos financieros para mantener el creciente número de animales bajo su cuidado. [5] WH Porterfield del San Diego Sun había estado interesado durante mucho tiempo en establecer un zoológico en el Parque Balboa y se ofreció a utilizar su periódico para publicitar el zoológico y hacer campaña para obtener fondos. [5] A sugerencia suya, la junta directiva de la sociedad se puso en contacto con las autoridades escolares y les pidió que estimularan a los niños a acercarse a sus padres para solicitar apoyo al zoológico. [5] Porterfield organizó un concurso en el Sun junto con un próximo circo , en el que el periódico otorgó premios a los mejores cuentos infantiles sobre animales. [5] También hizo arreglos para que el circo cobrara a los niños una tarifa de entrada de $ 0,50 que incluiría una membresía en la Sociedad Zoológica Juvenil; 0,12 dólares de cada entrada se destinarían al circo y los 0,38 dólares restantes a la Sociedad Zoológica. [5] En dos meses, la sociedad había recaudado suficiente dinero para comprar los animales del País de las Maravillas a Mission Bay Corporation. [5] Carl H. Heilbron y David Charles Collier también contribuyeron decisivamente a ayudar al zoológico a adquirir los animales del País de las Maravillas. [5]
Joseph Thompson planificó gran parte del programa educativo del zoológico, que incluía guías, libros de texto y conferencias gratuitas; La primera conferencia de este tipo fue sobre los osos , en respuesta a la llegada de César. [5] Sin embargo, en abril de 1917 fue llamado a retirarse por nuevas órdenes de la Armada después de la entrada estadounidense en la Primera Guerra Mundial , y renunció a la junta directiva de la sociedad; fue reemplazado por Joseph Sefton, Jr. [5] [15] Paul Wegeforth renunció a mediados de 1917 para aceptar una comisión en el ejército de los Estados Unidos y fue reemplazado por Thomas N. Faulconer. [5] [9] En octubre de 1917, la sociedad se había quedado nuevamente sin fondos, y Wegeforth organizó una competencia de atletismo entre la Armada y la Infantería de Marina , generando suficientes ingresos por la venta de boletos para mantener la sociedad hasta fin de año. [5] [14] Otra fuente de ingresos fue la venta de cachorros de león, nacidos de las leonas del zoológico, a otros zoológicos; Se vendieron 30 cachorros durante los primeros cuatro años del zoológico, a precios que oscilaban entre 150 y 1.500 dólares. [16] En ese momento, la Sociedad Zoológica vendía membresías anuales a $ 5 cada una. [8]
La Sociedad Zoológica luchó por encontrar una ubicación permanente para el Zoológico dentro del Parque Balboa, negociando con la Comisión del Parque y prometiendo "proporcionar la mejor colección de animales y reptiles en la Costa del Pacífico", así como proporcionar personal profesional, etiquetas científicas y descriptivas. para los animales y charlas públicas gratuitas sobre la colección y la historia natural . [5] Siguiendo una sugerencia hecha por el fiscal de la ciudad, se adoptó una resolución en 1918: a cambio de un edificio en el Parque Balboa y un terreno aún no designado reservado para el Zoológico y para trabajos de investigación, la sociedad vender la propiedad de toda su vida silvestre, equipo y propiedades a la Junta de Comisionados de Parques de la Ciudad de San Diego; por tanto, el zoológico y todos sus activos futuros pertenecerían a la ciudad, pero serían administrados y mantenidos por la Sociedad Zoológica, que tendría jurisdicción sobre el sitio permanente del zoológico. [5] [8] [17] "Entonces la Sociedad Zoológica no sería propietaria legal ni de la tierra ni de los animales, sino que sería el organismo administrativo del zoológico", escribió Wegeforth, "reteniendo el derecho de vender o comercializar cualquier excedente de animales que tengamos". considerado innecesario para la exhibición." [18] El Ayuntamiento estuvo de acuerdo y prometió fondos adicionales para ayudar al mantenimiento del zoológico. [5] En julio de 1918, Harry Wegeforth renunció a la junta directiva para aceptar una comisión en el Cuerpo Médico del Ejército , y Sefton fue nombrado presidente durante casi cinco meses antes de que Wegeforth retomara el cargo, que conservaría hasta su muerte en 1941. [ 5] [9] [19] A su regreso, Wegeforth comenzó a construir jaulas para reptiles y comenzó a comerciar y vender animales a otros zoológicos, intercambiando dos cachorros de oso pardo por un oso polar . [5]
A finales de 1919 aún no se había conseguido una ubicación permanente para el zoológico, pero se necesitaban alojamientos más resistentes para los osos. [5] [20] La sociedad se dispuso a construir su primera exhibición al aire libre sin jaulas a lo largo de lo que ahora es Zoo Drive: un pozo para osos que albergaba a César, el oso polar y un oso negro , con las especies separadas por cercas de alambre. [5] [20] El piso de concreto planeado se omitió debido a fondos insuficientes, y César cavó un túnel debajo del muro la primera noche, dañando el recinto. [5] [20] Ellen Browning Scripps hizo la primera donación monetaria a la sociedad, proporcionando fondos para mejorar la exhibición. [5] [20] El diseño resultante, una gruta con el piso construido para colocar a los animales a la altura de los ojos de los visitantes, separada de ellos por un foso y un muro bajo, se convirtió en un prototipo para muchas de las primeras exhibiciones del zoológico. [20] La primera campaña organizada de membresía de la Sociedad Zoológica se llevó a cabo durante los últimos meses de 1920. [8]
En 1921, el Ayuntamiento asignó 5.000 dólares para mantenimiento y mejoras del zoológico, y ese otoño se aprobó el sitio actual del zoológico, un área de 140 acres, como su ubicación permanente. [5] [8] [21] El urbanista Nathanial Slaymaker elaboró los planos iniciales para el sitio. [8] Wegeforth convenció a muchos habitantes notables de San Diego para que ayudaran a financiar la construcción del zoológico, incluidos Scripps, John D. Spreckels , George Marston y Ralph Granger (de Granger Hall ). [5] Scripps donó $9,000 para una cerca alrededor de la propiedad, lo que por primera vez permitió al zoológico cobrar una tarifa de entrada. [8] [22] Se llevó a cabo una dedicación formal de la propiedad y gran parte de 1922 se dedicó a contratar personal, construir exhibiciones y piscinas, y adquirir nuevos animales, incluidos los primeros lobos marinos de Guadalupe vivos que se trajeron a los Estados Unidos. [8] [23] Fred Baker permaneció en la junta directiva de la sociedad hasta el 13 de junio de 1922. [5]
La gran inauguración del Zoológico de San Diego ocurrió el 1 de enero de 1923. [8] La entrada original era a través de la Casa de los Reptiles, que Louis John Gill había convertido del Edificio Cosechador Internacional de la Exposición Panamá-California . [8] La entrada era gratuita para niños y miembros de la Sociedad Zoológica (la entrada para adultos para los no miembros costaba 0,10 dólares). [8] El Zoológico de San Diego ahora alberga más de 3.700 animales raros y en peligro de extinción que representan más de 650 especies y subespecies , y una colección botánica de más de 700.000 plantas exóticas. [1]
En las décadas posteriores a la apertura del Zoológico de San Diego, la Sociedad Zoológica de San Diego se centró en expandir el Zoológico y su reputación. Zoonooz apareció por primera vez como una columna en el San Diego Sun en 1924, escrita por WB France; en 1926 otorgó el título de palíndromo a la sociedad, quien lo amplió hasta convertirlo en una revista bimensual gratuita para los miembros de la sociedad. [8] [16] Hasta el día de hoy, la membresía en San Diego Zoo Wildlife Alliance incluye una suscripción a la revista para miembros, que ahora se ha expandido a la distribución digital e impresa y ha pasado a llamarse San Diego Zoo Wildlife Alliance Journal. [1] [8] [24] En abril de 1924, Wegeforth creó la Asociación Nacional de Ejecutivos Zoológicos (NAZE), una filial del Instituto Americano de Directores de Parques, para reunir a directores de zoológicos de todo el país para intercambiar información y animales para que No tendría que pasar por traficantes de animales. [8] [25] "Me parecía absurdo", escribió, "que un grupo de directores de zoológicos inteligentes no pudieran reunirse y elaborar un plan mediante el cual todos supieran qué excedentes tenía cada uno. Esta idea floreció en mi mente: hacer que se pusieran en contacto con zoológicos extranjeros para su beneficio mutuo, en relación con la importación de los animales que quisieran. Y eso me llevó lógicamente a la esperanza de que varios zoológicos colaborarían en expediciones, prorrateando los animales entre ellos [... ] Además de ahorrar a los zoológicos afiliados sumas considerables al eliminar intermediarios, las discusiones y el intercambio de experiencias resultaron de un valor inestimable." [25] En 1966, NAZE se convirtió en la Asociación Estadounidense de Parques Zoológicos y Acuarios (AAZPA), una rama de la Asociación Nacional de Parques y Recreación , y más tarde se convirtió en la Asociación de Zoológicos y Acuarios . [8] [25]
La sociedad entró en conflicto con dos de los miembros de su junta directiva, PF O'Rourke y el Dr. WH Raymenton, en 1926: Tres años antes, O'Rourke y su esposa habían comprado el Nevada State Building, que quedó de la Exposición, y pagaron trasladarlo junto con el edificio Standard Oil a los terrenos del zoológico para usarlos como departamentos del Centro de Educación Infantil y de la Sociedad Zoológica Juvenil; Raymonton fue nombrado jefe de este último. [8] [26] [27] En 1926, O'Rourke renunció a la junta directiva, negó su donación del edificio de Nevada a la sociedad e incorporó su propio Instituto O'Rourke como institución educativa, con Raymenton en posesión de el edificio. [8] [26] [28] En una edición de 1928 de Zoonooz , la sociedad acusó a Raymenton de conspirar "para apoderarse de la organización y explotarla como propia" y a O'Rourke de intentar dividir las ramas junior y senior de la sociedad. . [26] La sociedad argumentó que la resolución de 1918 les dio jurisdicción y control sobre los terrenos del zoológico, incluidos los edificios dentro; Las autoridades de la ciudad estuvieron de acuerdo y devolvieron el control del edificio a la sociedad en 1939. [26] [29]
En 1926, Ellen Browning Scripps donó 50.000 dólares a la sociedad para construir un hospital y un instituto de investigación biológica, que se inauguró al año siguiente. [8] Después de varios intentos fallidos de contratar un director o superintendente satisfactorio para el Zoológico, la junta directiva decidió adoptar una práctica operativa utilizada por el Zoológico de Londres , nombrando a un Secretario Ejecutivo para trabajar bajo sus órdenes, a quien podrían capacitar para administrar el Zoológico. Operaciones diarias del zoológico. [8] [30] Belle Benchley , que había comenzado a trabajar para el zoológico como contadora temporal en 1925, fue designada para el puesto; su título pronto fue cambiado a Directora, convirtiéndola en la única mujer directora de un zoológico en el mundo, cargo que ocupó hasta su jubilación en 1953. [30] [31] También se desempeñó como presidenta de la AAZPA de 1949 a 1950. [8] Al comentar sobre el papel de la sociedad en relación con el zoológico en 1934, afirmó: "La función principal de la Sociedad Zoológica es mantener el interés público en el zoológico en todo momento y evitar que se utilice como una pata de gato política". por políticos sin escrúpulos." [32] Para evitar protestas contra el cautiverio , tres miembros de la Sociedad Protectora de Animales de San Diego fueron admitidos en la Sociedad Zoológica para manejar quejas sobre bienestar animal , realizar inspecciones semanales y hacer recomendaciones. [33] El presidente estatal de la Humane Society, Daniel Wray, fue nombrado miembro de la junta directiva de la Sociedad Zoológica, pero renunció al cargo debido a quejas de conflicto de intereses . [33]
En 1927, el velero Star of India fue donado a la Sociedad Zoológica para un museo marítimo y la primera unidad de un acuario propuesto. [8] Se hicieron planes para un sitio en la Bahía de San Diego en la Marina , con el barco asentado en concreto en medio de una piscina para focas adyacente a un mapa en relieve de California y una serie de acuarios. [34] Se prometieron donaciones para financiar el proyecto, pero la sociedad no pudo llegar a un acuerdo con los funcionarios de la ciudad sobre una ubicación adecuada; La Estrella de la India finalmente pasó a formar parte del Museo Marítimo de San Diego . [35] La Sociedad Zoológica continuó obteniendo fondos para expandir el Zoológico, agregando nuevos animales y hábitats y financiando expediciones de recolección a Australia, las Islas Galápagos y la Isla Guadalupe . [8] Una fuente importante de ingresos para la sociedad en esta época era la venta de leones marinos de California , capturados por pescadores locales, a otros zoológicos y circos de todo el país; Esto también llevó al zoológico a contratar un entrenador de animales y a comenzar espectáculos de leones marinos en 1928, y el león marino pronto se convirtió en el animal más lucrativo de la sociedad. [8] [36] Los pelícanos blancos americanos , recolectados de una colonia en el Mar de Salton , también fueron comercializados a otros zoológicos a cambio de nuevas especies de aves. [dieciséis]
Personalmente, creo que la lucha por financiar el zoológico es una de las características más interesantes de nuestro crecimiento; ciertamente, es la nota clave de la historia de la existencia del Zoológico [...] Nuestra principal reserva, por supuesto, fueron las donaciones de personas acomodadas y con espíritu cívico [...] Sólo a finales de los años treinta se inició el Zoológico capaz de evitar grandes deudas. Esta seguridad financiera se debió en gran medida al aumento de asistencia a medida que se extendió la fama del Zoológico y al impuesto especial votado por la gente de San Diego para apoyar el Zoológico.
–Harry Wegeforth [37]
Durante la década de 1920 y principios de la de 1930, la Sociedad Zoológica propuso varias medidas electorales destinadas a asegurar los bienes raíces y las finanzas del zoológico, ya que ambas aún eran inciertas. [38] Se votaron dos propuestas electorales en 1925: una para designar los terrenos exclusivamente para fines del zoológico, la otra solicitaba que $0,02 de cada $100 recaudados en impuestos a la propiedad por la ciudad de San Diego se entregaran al zoológico; ambos no lograron pasar. [38] Las cuestiones se plantearon nuevamente en 1927 como tres propuestas: una para el impuesto, otra para la concesión permanente de los terrenos y otra pidiendo que la jurisdicción de la tierra se transfiriera de la Junta de Comisionados del Parque a la Sociedad Zoológica; los tres fueron aprobados, pero no se implementaron porque no se habían publicado dentro del número requerido de días antes de las elecciones. [38] En 1929 sólo se propuso la modificación fiscal; se aprobó, pero se omitió cuando San Diego pasó de un gobierno de alcalde-concejo a un gobierno de consejo-administrador . [38] En 1934, la sociedad hizo un esfuerzo concertado para aprobar la enmienda fiscal, utilizando Zoonooz para promover su causa, haciendo que Benchley presentara su caso en más de 200 reuniones y haciendo circular una petición para poner la propuesta en la boleta electoral. [38] Fue aprobada y ha estado vigente desde entonces. [8] [38] [39]
Wegeforth, el último de los fundadores de la Sociedad Zoológica que permaneció en su junta directiva, murió en junio de 1941; Lester T. Olmstead lo sucedió como presidente. [40] Tras el ataque a Pearl Harbor y la entrada de Estados Unidos en la Segunda Guerra Mundial , la Sociedad Zoológica se centró en la gestión del zoológico durante los difíciles años de la guerra. [41] "El hecho de que el zoológico sobreviviera los primeros meses histéricos después de Pearl Harbor, en términos económicos y de personal, se debió a una planificación y organización cuidadosas y a un liderazgo fuerte", escribió el autor y periodista de San Diego, Neil Morgan. "Los zoológicos y parques de toda la costa oeste se vieron muy afectados por el temor a la guerra y algunos otros fueron cerrados". [41] Aunque la asistencia al zoológico disminuyó después del estallido de la guerra, aumentó dramáticamente durante el resto de la década, con un promedio de 500.000 a 600.000 visitantes al año a medida que la población de San Diego crecía debido a la presencia de muchas instalaciones militares y fabricantes de defensa, y superando los 800.000 en 1948. [42] Una visita al zoológico por parte de funcionarios de la Sociedad Zoológica de Nueva York en 1944 obtuvo elogios de su presidente, Henry Fairfield Osborn, Jr. , particularmente por el Instituto de Investigación Biológica y el Hospital Zoológico. [43] Después de la guerra, la Fundación Ellen Browning Scripps otorgó una subvención a la sociedad para que el Instituto de Investigación y el Hospital realizaran investigaciones en los campos de bacteriología , parasitología y patología . [44]
En 1951, la asistencia anual al zoológico superó el millón de visitantes. [45] El entonces presidente de la Sociedad Zoológica, Laurence Monroe Klauber, se retiró ese año y fue sucedido por Robert J. Sullivan. [45] En 1955, en respuesta a la declaración del oso grizzly extinto en California, la sociedad cambió su sello corporativo por uno que representa un elefante marino del norte . [8] La organización obtuvo membresía en la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza en 1957. [8] En 1963, la sociedad trabajó con el gobierno de la República Malgache para establecer un programa de conservación de lémures en el Zoológico de San Diego. [8] En 1966, en su quincuagésimo año, la sociedad organizó la primera conferencia internacional sobre "El papel de los zoológicos en la conservación internacional de animales salvajes" y presentó sus primeros premios de conservación. [8] [46] Al año siguiente, siete cuidadores del zoológico de San Diego formaron la Asociación de Guardianes del Zoológico de San Diego, que más tarde se convirtió en la Asociación Estadounidense de Guardianes del Zoológico . [8]
A finales de la década de 1950, el Dr. Charles Schroeder, que había reemplazado a Belle Benchley como directora del Zoológico de San Diego después de su jubilación, tuvo la idea de desarrollar un "zoológico rural", una granja de animales en expansión donde se pudieran reubicar animales raros y en peligro de extinción. el zoológico algo concurrido y tener espacio para deambular, lo que fomentaría la reproducción. [47] [48] Comenzó a buscar una ubicación adecuada en 1959, imaginando una instalación con pocos servicios públicos y estimando el costo de construcción en $ 1 millón. [47] La junta directiva de la Sociedad Zoológica se opuso a la idea, diciendo que sería demasiado costosa, y algunos incluso amenazaron con despedir a Schroeder si no abandonaba el tema. [47] [48] Sin embargo, Schroeder persistió y en 1962 se eligió un sitio en el valle de San Pasqual de San Diego , a unas 30 millas al noreste del zoológico. [47] En mayo de 1969, el entonces presidente de la Sociedad, Anderson Borthwick, firmó un acuerdo con El alcalde Francis Earl Curran estableció una reserva de vida silvestre y un "zoológico de entorno natural" en el sitio, y se inició la construcción de 1.800 acres de terreno arrendado por el zoológico a la ciudad. [8] [47] La nueva instalación recibió sus primeros animales ( antílope sable sudafricano , kudu mayor y gemsbok ) en enero de 1970. [8] En noviembre de ese año se votó una medida electoral que proponía un bono municipal de $ 6 millones a través del cual el La ciudad de San Diego ayudaría a la sociedad en "la adquisición, construcción y finalización de instalaciones para proporcionar instalaciones recreativas, educativas, científicas, ecológicas y de investigación en armonía con el concepto de espacio abierto del valle". [8] [49] La medida fue aprobada con el apoyo del 75,9% de los votantes de San Diego, y la sociedad pagó el bono en su totalidad, más intereses, en los años siguientes. [8] [49] Se gastaron más de $ 10 millones para construir el parque, y el resto provino de los fondos de la sociedad. [8]
El propio Schroeder trazó la ruta de la línea Wgasa Bush, un tranvía tipo monorraíl que llevaba a los visitantes en un recorrido de 5 millas y 50 minutos por el parque. [47] Una subvención de la Fundación William H. Donner permitió al parque comprar diez guepardos sudafricanos adultos del suroeste de África y construir dos recintos de 5 acres para un proyecto de investigación del comportamiento reproductivo de los guepardos. [8] Dieciocho rinocerontes blancos del sur , ocho nacidos en el Zoológico de San Diego y diez comprados a través de Ian Player , conservador jefe de la República de Sudáfrica , fueron agregados al parque en febrero de 1971, al igual que treinta avestruces donados por el presidente de una concesionario de automóviles local. [8] [49] El Parque de Animales Salvajes de San Diego (más tarde rebautizado como Parque de Animales Salvajes del Zoológico de San Diego) se abrió al público el 10 de mayo de 1972 y recibió 3.000 visitantes en su primer día. [8] [49] Al igual que con el Zoológico de San Diego, la entrada al Parque de Animales Salvajes era gratuita para los miembros de la Sociedad Zoológica y para los niños de 15 años o menos. [8] Schroeder se retiró como director del zoológico más tarde ese mismo mes. [8] [48] Ese otoño, el parque tuvo el primer nacimiento de una cría de rinoceronte blanco y agregó una manada de seis oryx árabes . [8] La primera eclosión de un cálao terrestre abisinio en el parque también ocurrió ese año, por lo que el parque recibió el premio Edward H. Bean de la AAZPA por "un esfuerzo de propagación en cautiverio verdaderamente significativo que mejora claramente la conservación de la especie" en 1974. [ 8] [50]
El Wild Animal Park (ahora llamado San Diego Zoo Safari Park; consulte #Rebranding a continuación) ahora alberga más de 2600 animales que representan más de 300 especies y una colección botánica de 1,5 millones de especímenes que representan 3500 especies de plantas. [1] Más de la mitad de los 1.800 acres (730 hectáreas) del parque están reservados como hábitat de especies nativas protegidas para la ecorregión costera de salvia y chaparral de California . [1]
A principios de la década de 1970, el Dr. Kurt Benirschke , profesor de Medicina y Patología Reproductiva de la Universidad de California en San Diego , se convirtió en presidente del comité asesor de la universidad para la Sociedad Zoológica que se ocupa de la investigación y la reproducción animal. [51] Organizó el comité para preparar un documento técnico que describiera la necesidad de realizar investigaciones internas para examinar los problemas de reproducción y mantenimiento de poblaciones de especies en peligro de extinción en cuidados administrados. [51] En 1975, Benirschke y el entonces director del Zoológico de San Diego, Charles Bieler, establecieron un nuevo departamento de investigación en el Zoológico con Benirschke como director. [8] [51] Originalmente basado en el Instituto de Investigación Biológica del Zoológico construido 49 años antes, el departamento finalmente se expandió a ocho divisiones centradas en la investigación y la educación: Programas de campo, Ecología animal aplicada , Ecología vegetal aplicada, Biología del comportamiento , Genética , Reproductiva. Laboratorios de fisiología , enfermedades de la vida silvestre y educación para la conservación: emplea a más de 150 científicos que participan en más de 160 estudios y proyectos de conservación en 35 países. [52]
En 1965, Benirschke comenzó a recolectar y congelar células de fibroblastos de una amplia variedad de animales. [51] [53] Este proyecto se institucionalizó y amplió hasta convertirse en una extensa colección de material genético de especies en peligro de extinción, almacenado en nitrógeno líquido para su uso en la investigación genética y la futura propagación de la especie, y se acuñó el término " zoológico congelado ". [53] [54] La colección, ahora conocida como Banco de Biodiversidad de Vida Silvestre, incluye esperma , óvulos y embriones de más de 300 especies, la colección de este tipo más grande del mundo. [54]
San Diego Zoo Wildlife Alliance se ha asociado con el Servicio de Pesca y Vida Silvestre de los Estados Unidos (USFWS) en muchos proyectos, comenzando en la década de 1980 con el esfuerzo por recuperar la población de cóndores de California , que se había reducido a 22 individuos y había sido declarada en peligro crítico (ver Cóndor de California#Plan de recuperación ). [52] Se estableció un centro y programa de cría de cóndores en el Wild Animal Park, y los cóndores salvajes restantes fueron capturados y llevados al Wild Animal Park y al Zoológico de Los Ángeles , y el último espécimen salvaje conocido fue llevado al Wild Animal Park. el 19 de abril de 1987. [8] A través de la reproducción y la reintroducción en la naturaleza, la población de cóndores de California había aumentado a 425 en octubre de 2014, con 219 en la naturaleza y 206 en zoológicos. [55]
En 1982, científicos conservacionistas de San Diego Zoo Wildlife Alliance y científicos de la Universidad de California en Berkeley colaboraron para aislar ADN de piel de quagga de 150 años . [8] Los científicos de la organización utilizaron por primera vez una reacción en cadena de la polimerasa para amplificar el ADN en 1988. [8] Su trabajo también contribuyó al éxito reproductivo de guepardos, rinocerontes indios , rinocerontes blancos del sur y caballos de Przewalski durante la década de 1980. [46] En 1990, los investigadores produjeron el primer faisán nacido de inseminación artificial con semen congelado . [8] En 1996, la organización recibió seis iguanas jamaicanas , uniéndose a otros cinco zoológicos estadounidenses como una colonia de reproducción fuera del sitio para la especie, que se pensaba que estaba extinta pero fue redescubierta en 1990. [8] El departamento de patología de la organización abrió el primer laboratorio de diagnóstico molecular basado en un zoológico en 1999. [8] Al año siguiente, San Diego Zoo Wildlife Alliance añadió doce becas postdoctorales y organizó una conferencia internacional sobre "Recursos genéticos para el nuevo siglo". [8]
También en 2000, la sociedad recibió una subvención de 7,5 millones de dólares, la mayor de su historia, de la Fundación Arnold y Mabel Beckman para construir un nuevo complejo científico de conservación en la propiedad de Wild Animal Park. [8] [56] "Debido a que el personal y los proyectos [de ciencias de la conservación] han aumentado significativamente desde que se fundó el [departamento] hace 25 años, necesitamos desesperadamente nuevas instalaciones de investigación", dijo Benirschke, quien entonces era presidente de la Sociedad Zoológica. "La generosa subvención de la Fundación Beckman es un comienzo increíble para la construcción de nuestras nuevas instalaciones y nos permitirá seguir liderando el mundo en investigación y esfuerzos de conservación de la vida silvestre". [56] El Centro Arnold y Mabel Beckman para la reproducción de especies en peligro de extinción, de 22 millones de dólares y 50.000 pies cuadrados, se inauguró en noviembre de 2004 como una segunda fase del Centro Médico Veterinario Paul Harter de 20 millones de dólares y 64.000 pies cuadrados, que se había inaugurado en 2001 en Wild Propiedad del parque de animales. [8] [56]
En la década de 2000, los científicos conservacionistas de San Diego Zoo Wildlife Alliance lograron mayores avances en el campo de la genética. En 2003, se utilizaron células de la piel del Banco de Biodiversidad de Vida Silvestre de la organización para clonar un banteng macho sano (el animal se fue a vivir al zoológico de San Diego al año siguiente). [8] [53] En 2005, los científicos conservacionistas cultivaron con éxito células del po'ouli , un ave hawaiana en peligro crítico de extinción y posiblemente extinta, para almacenarlas en el Banco de Biodiversidad de Vida Silvestre. [8] Ese mismo año, San Diego Zoo Wildlife Alliance se unió al Parque Zoológico Nacional , Fossil Rim Wildlife Center , White Oak Conservation Center y The Wilds para formar Centros de Conservación para la Supervivencia de Especies. [8] La organización organizó el primer Simposio sobre el estado de las especies en peligro de extinción en 2006 y comenzó un esfuerzo para rescatar a la rana de patas amarillas de las montañas de California, en peligro de extinción . [8] En 2007, San Diego Zoo Wildlife Alliance se asoció con Gary and Jerri-Ann Jacobs High Tech High Charter School y se formó una nueva División de Plantas que se asoció con el Jardín Botánico de San Diego para iniciar un banco de semillas para especies nativas. [8] En otra asociación con USFWS, iniciada en 2009, San Diego Zoo Wildlife Alliance y USWFS asumieron las operaciones del Centro de Conservación de Tortugas del Desierto en Las Vegas , que reubicó 36 tortugas del desierto en su hábitat natural cerca de Las Vegas en 2011. [8]
Durante las décadas de 1970 y 1980, la Sociedad Zoológica centró gran parte de su atención en los esfuerzos de reproducción y conservación de la vida silvestre , estableciendo una serie de proyectos de conservación en el zoológico y el parque de animales salvajes. [57] En 1974, la sociedad adoptó un nuevo sello oficial, la insignia "Árbol de la vida" que presenta imágenes de un pájaro, una serpiente, un árbol y dos elefantes . [8] El Centro Jennings de Medicina Zoológica se inauguró en el Zoológico de San Diego al año siguiente, agregando un edificio clínico al hospital de animales. [8] En 1985, la sociedad aprobó el primer plan estratégico de largo plazo en sus 69 años de historia; El plan incluía el establecimiento de un Comité Interno de Conservación y la reconstrucción de áreas del zoológico en zonas de " bioclima " con recintos de múltiples especies que integran plantas y animales de regiones específicas para parecerse más a los hábitats nativos. [8] [46] La 67ª conferencia anual de la AAZPA fue organizada por la Sociedad Zoológica en 1991. [8] En 1993, la sociedad fue una de las cinco instituciones zoológicas de los Estados Unidos que recibió la acreditación de museo estadounidense. [8] 1998 vio la adopción de un nuevo plan estratégico que implicaba la renovación de exhibiciones antiguas y la construcción de otras nuevas. [8]
La sociedad organizó la segunda Conferencia anual sobre gestión del comportamiento animal en 2002 y fue nombrada "Recicladora del año" de San Diego en 2004. [8] En 2006, la sociedad estableció una nueva base para sus esfuerzos clave de recaudación de fondos. [8] Al año siguiente, la sociedad adoptó un nuevo plan estratégico, que incluía nuevos planes maestros para el zoológico y el parque de animales salvajes. [8]
En 2008 la sociedad encontró la necesidad de repensar su modelo de negocio . [58] A pesar de una ganancia operativa de 13 millones de dólares frente a la crisis financiera de 2007-2008 , la asistencia al zoológico y al parque de animales salvajes no aumentaba tan rápido como los costos de la organización, y los ingresos y donaciones de los parques ya no aumentarían. ser suficiente para financiar las iniciativas educativas y de investigación sobre conservación de la sociedad. [58] Al contratar a Jump Associates , una empresa consultora , la sociedad buscó identificar nuevas fuentes de ingresos para financiar sus esfuerzos de conservación y desarrollar una estrategia de crecimiento sostenible. [58] Para desarrollar sus fortalezas y credibilidad, la sociedad comenzó a organizar más conferencias ambientales y a formar nuevas asociaciones para compartir su conocimiento interno con otras organizaciones, incluida una asociación con Polar Bears International para formar una Alianza de Conservación para proteger a los osos polares , y albergar la primera Conferencia anual de Biomímesis /Bioinspiración; El Simposio de Biomímesis de 2009, en colaboración con la Universidad Nazarena de Point Loma , tuvo entradas agotadas. [8] [58] La sociedad también buscó conectarse con consumidores más jóvenes aumentando su contenido en línea y atraer a los buscadores de ecoturismo agregando nuevas atracciones en sus parques, como una experiencia de tirolesa en el Wild Animal Park. [58] La sociedad también amplió su negocio de consultoría, asociándose con la Institución Pública del Zoológico y Acuario de Al Ain para ayudar en la creación de un parque de vida silvestre de 2.000 acres en Abu Dhabi , y comenzó a utilizar sus instalaciones para mostrar productos y tecnologías sostenibles a los visitantes. . [58] También se inició un programa formal para intérpretes voluntarios en el zoológico y el parque de animales salvajes. [8]
A partir de su año 93, la Sociedad Zoológica de San Diego pasó por un cambio de nombre , y todas las ramas de la organización cambiaron de nombre con la excepción del Zoológico de San Diego, y todas recibieron nuevos logotipos. En junio de 2010 el patronato de la sociedad aprobó el cambio de nombre del resto de las instalaciones de la organización. [8] El Parque de Animales Salvajes del Zoológico de San Diego se convirtió en el Parque Safari del Zoológico de San Diego: "Esto nos permite comunicar más fácilmente las diferencias entre el Zoológico y el Parque Safari", dijo Debra Erickson, Directora de Comunicaciones e Interpretación de la sociedad. "La gente fuera del condado de San Diego no entendía qué era un parque de animales salvajes y por qué, si visitaban el mundialmente famoso zoológico de San Diego, necesitaban visitar el parque de animales salvajes. 'Safari Park' lo dice todo: ve al Safari Park para realizar uno de una variedad de safaris ". [59] La Sociedad Zoológica de San Diego pasó a llamarse San Diego Zoo Global, el título general de toda la organización: [8] "A los individuos les resultaba imposible recordar el nombre corporativo de la organización", dijo Erickson. " 'San Diego Zoo Global' connota que somos un zoológico que funciona en todo el mundo". [59]
Resumen de los cambios de nombre del cambio de marca:
El cambio de marca también creó un nuevo programa, el Zoológico de San Diego Global Wildlife Conservancy, destinado a unificar y elevar el perfil de los esfuerzos de conservación llevados a cabo por el Zoológico, Safari Park y el departamento de ciencias de la conservación. [8] Según Erickson, The Conservancy "nos ayuda a comunicar que somos más que un zoológico; somos una organización de conservación de la vida silvestre". [59] Una de las primeras iniciativas de TNC fue una asociación con Nature and Culture International, iniciada en 2011, para asumir la operación de la Estación Biológica Cocha Cashu en el Parque Nacional Manú de Perú . [8] Al año siguiente, The Conservancy colaboró con la Universidad de Sydney y la Universidad James Cook para utilizar la secuenciación del genoma completo para comprender mejor la aptitud genética de las poblaciones de koala . [8]
En 2010, San Diego Zoo Global organizó una conferencia de expertos mundiales para discutir "El futuro de los zoológicos". [8] Para 2011, la organización informó que su número de miembros portadores de tarjetas era de 530.740 y la asistencia combinada al zoológico y al Safari Park era de casi 5 millones. [8] En 2012, la organización se asoció con la facultad de medicina veterinaria de la Universidad Autónoma de Baja California para ayudar al Programa de Recuperación del Cóndor de California en México. [8] Ese año se lanzó la Academia del Zoológico de San Diego, un programa de capacitación basado en Internet para el personal de cuidado de animales en todo el mundo. [8] San Diego Zoo Global celebró su centenario en 2016, con eventos temáticos en el Zoológico y el Parque Balboa. [60]
En marzo de 2021, la organización cambió su nombre de San Diego Zoo Global a San Diego Zoo Wildlife Alliance. El director ejecutivo Paul Baribault dijo que el nuevo nombre refleja mejor el enfoque del grupo sin fines de lucro en la conservación y la interconexión de la salud humana y animal. Si bien es mejor conocida por sus dos parques de conservación, la organización también apoya proyectos de investigación y conservación de la vida silvestre en todo el mundo. [61] El cambio de marca coincidió con una nueva identidad visual que incorporó tres animales que representan los esfuerzos de conservación de un siglo de duración de la San Diego Zoo Wildlife Alliance: el león, el cóndor de California y el rinoceronte blanco. [62]
San Diego Zoo Wildlife Alliance es una organización sin fines de lucro clasificada como 501(c)(3) , lo que la hace exenta de impuestos según el Servicio de Impuestos Internos . [1] La organización se financia a través de subvenciones, ingresos de membresía y ventas de boletos, mercancías y alimentos en el zoológico y Safari Park. [63] Además, San Diego Zoo Wildlife Alliance recibe ingresos de los impuestos a la propiedad recaudados por la ciudad de San Diego, como resultado de una propuesta aprobada en 1934 que permite a la organización recibir $0.02 de cada $100 recaudados en impuestos a la propiedad, para ser utilizados para mantenimiento de exhibiciones zoológicas en el Zoológico de San Diego. [8] [38] [39] En 2015, esto ascendía a aproximadamente $ 12 millones al año, de las ganancias anuales totales de la organización de casi $ 270 millones. [39] La subvención más grande en la historia de la organización llegó en 2000: 7,5 millones de dólares de la Fundación Arnold y Mabel Beckman, que se destinaron a la construcción del Centro Arnold y Mabel Beckman para la Investigación de la Conservación en la propiedad del Wild Animal Park. [8] [56] La donación individual más grande a la organización se produjo en 2004: $ 10 millones de la propiedad de Joan Kroc , que se utilizó en parte para financiar un proyecto de renovación en el zoológico que incluía un nuevo hábitat, el mono de Joan B. Kroc. Senderos y Cuentos del Bosque, nombrados en honor a Kroc. [64] [65]
Charity Navigator , una corporación independiente sin fines de lucro que evalúa organizaciones benéficas en los Estados Unidos, le ha otorgado a San Diego Zoo Wildlife Alliance una calificación general de cuatro estrellas, su calificación más alta. [66] Para el año fiscal 2013 (el período examinado más reciente), Charity Navigator otorgó a San Diego Zoo Wildlife Alliance una puntuación general de 93,81 sobre 100, informando los ingresos totales de la organización en $259,730,628 y sus gastos en $229,979,506, lo que resultó en un exceso de $29.751.122. [66] El informe indicó que el 54,3% de los ingresos de la organización provinieron de contribuciones, obsequios y subvenciones, el 35,3% de cuotas de membresía y el resto de eventos de recaudación de fondos y subvenciones gubernamentales; mientras que el 86,5% de sus gastos (más de 199 millones de dólares) se destinó a la operación de sus programas, el 10,4% a la administración y el 3,1% a la recaudación de fondos. [66]
La San Diego Zoo Wildlife Alliance ha recibido muchos premios por sus exhibiciones, programas y esfuerzos de conservación. Esta lista incluye únicamente premios otorgados a la organización matriz, no a las instituciones que opera; para ellos, consulte Premios del Zoológico de San Diego y Premios del Safari Park del Zoológico de San Diego .
En 1966, durante las bodas de oro de la Sociedad Zoológica de San Diego , la organización creó la Medalla de Oro a la Conservación como un premio otorgado a entidades externas. [46] [71] Ese año se otorgaron nueve medallas y desde entonces ha sido costumbre otorgar dos cada año, una a una figura internacional y otra a una figura regional. [71] En 1971, la sociedad estableció un conjunto de criterios para seleccionar a los destinatarios, declarando que las medallas deberían otorgarse a "individuos que, a través de investigaciones y publicaciones, hayan ampliado el conocimiento de los hábitos y hábitats de la vida silvestre, [...] que han estado activos en la preservación de especies de animales en peligro de extinción y otras especies a través de programas de reproducción, investigación y el establecimiento de reservas de caza y vida silvestre, [... y] que han promovido la causa de la conservación a través de un apoyo financiero continuo y a través de su influencia y publicidad." [71] En 2008, el Premio a la Conservación se amplió para incluir cuatro categorías: Trayectoria, Conservación en Acción, Defensor de la Conservación y Joven Conservacionista. [8] Se han otorgado póstumamente varias medallas de conservación. [71] Los destinatarios incluyen:
^ I Wegeforth dio la fecha como 17 de septiembre de 1916, [6] pero otras fuentes dan una fecha del 27 de septiembre. [5] [7]
