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Richard M. Daley

Richard Michael Daley (nacido el 24 de abril de 1942) es un político estadounidense que se desempeñó como el 54.º [1] alcalde de Chicago , Illinois , de 1989 a 2011. Daley fue elegido alcalde en 1989 y fue reelegido cinco veces hasta que declinó postularse para un séptimo mandato. Con 22 años, el suyo fue el mandato más largo en la historia de la alcaldía de Chicago, superando los 21 años de alcaldía de su padre, Richard J. Daley .

Como alcalde, Daley se hizo cargo de las escuelas públicas de Chicago , desarrolló el turismo, supervisó la construcción del Millennium Park , aumentó los esfuerzos ambientales y el rápido desarrollo del distrito comercial central de la ciudad y los lados adyacentes de Near North, Near South y Near West. También aprobó la expansión de los beneficios de los trabajadores de la ciudad a sus parejas independientemente del género y abogó por el control de armas.

Daley recibió críticas cuando su familia, amigos personales y aliados políticos se beneficiaron desproporcionadamente de los contratos de la ciudad. Asumió el cargo en una ciudad con superávits presupuestarios anuales regulares y dejó a la ciudad con enormes déficits estructurales. Sus presupuestos acumularon los mayores déficits en la historia de Chicago. Líder nacional en privatización , redujo temporalmente los déficits presupuestarios mediante el arrendamiento y la venta de activos públicos a corporaciones privadas, pero esta práctica eliminó futuras fuentes de ingresos, lo que contribuyó a la casi insolvencia de la ciudad al final de su mandato. La brutalidad policial fue un problema recurrente durante su alcaldía.

Vida temprana y personal

Richard M. Daley es el cuarto de siete hijos y el hijo mayor de Richard J. y Eleanor Daley , quien más tarde se convirtió en alcalde y primera dama de Chicago en 1955. Nacido el 24 de abril de 1942, [2] creció en Bridgeport , un vecindario históricamente irlandés-estadounidense ubicado en el South Side de Chicago . [3] [4] Daley es hermano de William M. Daley , exjefe de gabinete de la Casa Blanca y exsecretario de Comercio de los Estados Unidos bajo el presidente Bill Clinton ; John P. Daley , comisionado de la Junta de Comisionados del Condado de Cook y presidente del Comité de Finanzas de la Junta; y Michael Daley, abogado de Daley & Georges, una firma de abogados fundada por su padre Richard J. Daley, que se especializa en leyes de zonificación y que a menudo es contratada por desarrolladores para ayudar a obtener cambios de zonificación a través del ayuntamiento. [5] [6] Daley estuvo casado con Margaret "Maggie" Corbett hasta su muerte el Día de Acción de Gracias , el 24 de noviembre de 2011, después de una batalla de una década contra el cáncer de mama metastásico , que se había extendido a sus huesos e hígado. El parque Maggie Daley en el Chicago Loop la conmemora, y su organización sin fines de lucro After School Matters continúa sirviendo a los jóvenes de Chicago. [7] Tienen cuatro hijos: Nora, Patrick, Elizabeth y Kevin, todos nacidos en el Mercy Hospital and Medical Center en Chicago. Su segundo hijo, Kevin, murió a los dos años por complicaciones de espina bífida en 1981. [8] Daley fue criado como católico romano . [9]

Daley se graduó de la escuela secundaria De La Salle Institute en Chicago y obtuvo su licenciatura de la Universidad DePaul en 1964, habiéndose transferido del Providence College en Providence , Rhode Island después de dos años. [10] En 1962, a los 19 años, en casa durante las vacaciones de Navidad, Daley fue multado por saltarse una señal de stop en Huron y Rush , y el titular del Chicago Sun-Times fue "El hijo del alcalde recibe una multa, no usa influencia", con un subtítulo que decía "Chico tranquilo". [11] [12]

Las fuentes no coinciden en cuanto al historial militar de Daley. La única biografía extensa de Daley no menciona el servicio militar. [13] Un perfil de 1995 en el Chicago Sun-Times afirmaba que Daley sirvió en la Reserva del Cuerpo de Marines de los Estados Unidos de 1961 a 1967, [14] mientras que un perfil de 1996 en la revista People citaba el período de 1960 a 1964. [15] Un sitio web civil para marines y sus familias no encontró ningún historial militar de Daley. [16]

Daley obtuvo el título de Juris Doctor en la Universidad DePaul . [10] Aprobó el examen de la barra de Illinois en su tercer intento. [12] Daley reflexionó más tarde: "Reprobé el examen de la barra dos veces. Tuve que seguir estudiando más y más y más. Lo aprobé la tercera vez". [17] Daley nunca llevó un caso a juicio. [11]

Daley fue elegido para su primer cargo como delegado de la Convención Constitucional de Illinois de 1969 , que creó la actual Constitución de Illinois (adoptada después de que los votantes la aprobaran en una elección especial de 1970 ). [18] [19] Según el periodista Rick Perlstein, en junio de 1972, Daley lideró una turba en nombre de los regulares del Partido Demócrata de su padre contra los reformistas pro- McGovern reunidos en una iglesia en el Quinto Distrito Congresional de Illinois. La acción no tuvo éxito y la lista de reformistas (que incluía al reverendo Jesse Jackson ) reemplazó a la lista de Daley en la Convención Nacional Demócrata en Miami Beach, Florida. [20]

Después de que su padre muriera en 1976, Daley sucedió a su padre como miembro del comité demócrata del Distrito 11 , un puesto del partido, hasta que fue sucedido en el puesto por su hermano John P. Daley en 1980. [21] Con John P. Daley ocupando el puesto desde 1980 hasta el presente, un Daley ha ocupado el puesto de miembro del comité del Distrito 11 durante 60 años.

Senado del estado de Illinois (1972-1980)

Después de que Edward Nihill dimitiera, Daley, con el apoyo de la organización política demócrata, fue elegido para el Senado de Illinois , cargo que ocupó de 1972 a 1980. [22] El senador estatal Daley rara vez habló con los periodistas y no celebró una conferencia de prensa durante seis años. [12] Daley presidió el Comité Judicial del Senado. Daley fue nombrado uno de los diez peores legisladores estatales de Illinois por la revista Chicago Magazine "por su arrogancia, por sus cualidades de tiburón, por vivir a costa del nombre de su padre y por mover los hilos de algunos de los peores miembros del Senado". Se le consideraba "demasiado astuto para ser uno de los peores, pero controla a tantos de los peores senadores que merece estar en la lista para representarlos a todos". [10] [23] Después de la sesión legislativa estatal de la primavera de 1975, la demócrata de Chicago Dawn Clark Netsch , que sirvió con Daley como delegados de la Convención Constitucional de Illinois y como senadores estatales, culpó al "pequeño y sucio Richie" por frustrar su agenda legislativa de buen gobierno en la legislatura estatal. [24] [25]

Fiscal del estado del condado de Cook (1981-1989)

En 1980 , Daley desafió al republicano titular Bernard Carey para el cargo de Fiscal del Estado del Condado de Cook . La alcaldesa demócrata Jane Byrne respaldó al concejal Edward M. Burke en las primarias demócratas, [26] [27] [28] y después de que Daley prevaleciera en las primarias, respaldó a Carey en las elecciones generales. Daley prevaleció y sirvió desde 1981 hasta 1989. [26] [29] [30] Su elección sobre Carey lo vio ganar por solo dieciséis mil votos, una de las victorias más estrechas para la elección de Fiscal del Estado del Condado de Cook. [26]

Tortura policial denunciada ante Daley, 1982

En febrero de 1982, Andrew Wilson fue arrestado por el asesinato de dos agentes de policía de Chicago. Wilson fue llevado a la sede de detectives del Área 2 en el South Side para ser interrogado por el detective de policía de Chicago Jon Burge . El Dr. John Raba, director médico de Cermak Health Services, el hospital penitenciario del sistema hospitalario del condado de Cook, examinó a Wilson, determinó que Wilson había sido torturado y se quejó por escrito al entonces superintendente de policía de Chicago, Richard J. Brzeczek :

Examiné al señor Andrew Wilson el 15 y 16 de febrero de 1982. Tenía múltiples hematomas, hinchazones y abrasiones en la cara y la cabeza. Su ojo derecho estaba golpeado y tenía una laceración superficial. Andrew Wilson tenía varias ampollas lineales en el muslo derecho, la mejilla derecha y la parte anterior del pecho que eran compatibles con quemaduras por radiador. Declaró que lo habían esposado a un radiador y lo habían empujado hacia él. También afirmó que le habían administrado descargas eléctricas en las encías, los labios y los genitales. Todas estas lesiones ocurrieron antes de su llegada a la cárcel. Debe haber una investigación exhaustiva de esta presunta brutalidad. [31]

Brzeczek envió la carta al fiscal estatal Daley. [32] [33] [34] Daley nunca respondió, [35] y nunca se presentaron cargos contra ningún oficial. [36] [37] Los fiscales de Daley condenaron a Wilson y a su hermano Jackie por asesinato, y Andrew Wilson fue sentenciado a muerte. El 2 de abril de 1987, la Corte Suprema de Illinois revocó las condenas, dictaminando que Wilson fue obligado a confesar involuntariamente después de ser golpeado por la policía. [38] [39]

Primera campaña para alcalde: desafío de 1983 a Jane Byrne

En noviembre de 1982, Daley anunció su primera campaña para alcalde. [40] [41] Los candidatos en la primaria demócrata a tres bandas, que incluía a la alcaldesa titular Jane Byrne , una ex protegida de su padre, y al congresista Harold Washington , celebraron una serie de cuatro debates televisados. [42] [43] Daley terminó tercero. [44] Muchos de los aliados políticos de Richard J. culparon a Richard M. de dividir el voto blanco, lo que permitió a Washington convertirse en el primer alcalde negro de Chicago. [45]

Segunda campaña para alcalde: victoria de 1989 sobre Eugene Sawyer

El 25 de noviembre de 1987, el alcalde Washington murió en el cargo de un ataque cardíaco. El 2 de diciembre de 1987, el Ayuntamiento de Chicago nombró al concejal Eugene Sawyer como alcalde hasta que se pudieran celebrar elecciones especiales para los dos años restantes del mandato en 1989. [46] Daley anunció su candidatura el 6 de diciembre de 1988, diciendo:

Seamos realistas: tenemos un problema en Chicago. Los insultos y la política en el Ayuntamiento nos impiden abordar los verdaderos problemas... Puede que no sea el mejor orador de la ciudad, pero sé cómo dirigir un gobierno y cómo unir a la gente. [47] [48]

Rahm Emanuel trabajó para la campaña de Daley como recaudador de fondos, [49] David Axelrod como estratega de campaña, William Daley como estratega jefe y Forrest Claypool como asistente de campaña. [50] Entre las cuatro apariciones de campaña de Daley un domingo poco antes de las primarias se encontraba una manifestación de habitantes de las Tierras Altas de Polonia en el 4808 S. Archer Ave. [51] En un noticiero de televisión grabado en vídeo, parecía que Daley dijo: "Quieres que un alcalde blanco se siente con todo el mundo". Sawyer dijo que estaba "sorprendido". Daley explicó: "Fue mi discurso de campaña habitual. Tal vez no sea el mejor orador de la ciudad, pero nunca he utilizado la palabra [blanco]". [52] Ese viernes, el grupo de vigilancia de la campaña CONDUCT censuró a Daley y elogió a Sawyer por su "rechazo de los comentarios racialmente incendiarios". [50] [53] [54]

Daley derrotó a Sawyer en las primarias. [55] En las elecciones generales de 1989, Daley se enfrentó al candidato republicano Edward Vrdolyak , un ex concejal demócrata que se había opuesto al alcalde Washington, y al concejal Timothy C. Evans , candidato del recién creado Partido Harold Washington. Daley ganó las elecciones generales el 4 de abril de 1989. [56] [57] Daley fue investido alcalde de Chicago el 24 de abril de 1989, [58] [59] [60] su 47.º cumpleaños, en una ceremonia en el Orchestra Hall .

Alcalde de Chicago (1989-2011)

Primer mandato (1989-1991)

Daley presidió el Ayuntamiento más dócil desde su padre. [61] Uno de los primeros actos del nuevo alcalde fue apropiarse del poder del Ayuntamiento para aprobar contratos municipales, un derecho que los concejales ejercieron bajo los ex alcaldes Washington y Sawyer. [62] La primera propuesta presupuestaria de Daley, el presupuesto de 1990, incluía $3 mil millones en gastos, [a] $50 millones más que en 1989, [b] presentó una reducción de $25 millones en el impuesto a la propiedad, [c] extendió la congelación de contrataciones del alcalde Sawyer, puso a prueba el reciclaje y privatizó la flota de grúas de la ciudad. [64] Daley se convirtió en el primer alcalde de Chicago en liderar el Desfile del Orgullo Gay y Lésbico de Chicago , en el vigésimo desfile anual el domingo 26 de junio de 1989. [65] El 22 de agosto de 1990, Daley dijo a los periodistas que "la gente está resultando herida en los tiroteos desde los autos". [66] En diciembre de 1990, Amnistía Internacional publicó un informe titulado "Alegaciones de tortura policial en Chicago, Illinois" en el que pedía una investigación completa sobre las denuncias de que algunos agentes de policía de Chicago torturaron a sospechosos de delitos entre 1972 y 1984. [67] [68]

Segundo mandato (1991-1995)

El 2 de abril de 1991, Daley fue reelegido para un segundo mandato (su primer mandato completo de cuatro años), con el 70,7% de los votos, frente al abogado de derechos civiles afroamericano y juez de apelaciones R. Eugene Pincham . [58] [69] Cuando se le preguntó sobre la creciente tasa de homicidios de la ciudad el 10 de septiembre de 1991, Daley dijo: "Cuanto más asesinatos y homicidios haya, más estragos se evitarán". [70] [71]

Pelea en la casa de Daley en Michigan

Durante el fin de semana del 1 y 2 de marzo de 1992, Daley y su esposa organizaron que su hijo Patrick, de 16 años, se quedara con unos parientes mientras asistían a un evento familiar en Nueva York. Patrick les dijo a los parientes que se estaba quedando con unos amigos, condujo el nuevo vehículo utilitario deportivo de su padre hasta la segunda casa de Daley en Grand Beach, Michigan , y organizó una fiesta el sábado por la noche sin el consentimiento de los padres ni la supervisión de un adulto. Alguien les pidió a dos jóvenes filipinos y dos blancos que se fueran, se intercambiaron epítetos raciales y estalló una pelea a puñetazos. Patrick recuperó la escopeta de Richard J. Daley de la casa y se la dio a su primo, que tenía 17 años. Un joven resultó gravemente herido cuando un menor lo golpeó en la cabeza con un bate de béisbol. [72] [73] El lunes, un sollozante alcalde Daley leyó una declaración en una conferencia de prensa en el Ayuntamiento, haciendo varias pausas mientras intentaba mantener la compostura,

Estoy muy decepcionado, como lo estaría cualquier padre, después de que su hijo celebrara una fiesta en su casa mientras sus padres estaban fuera. Estoy más profundamente afligido por el bienestar del joven que resultó herido en esta pelea. [74]

Patrick se declaró culpable de los delitos menores de proporcionar alcohol a menores y alterar el orden público y fue sentenciado a seis meses de libertad condicional, 50 horas de servicio comunitario en Grand Beach, multado con 1.950 dólares [d] y obligado a pagar una indemnización a sus padres por los daños materiales. Su primo se declaró culpable de apuntar con un arma de fuego sin mala intención y recibió una multa de 1.235 dólares. [e] Otros dieciséis jóvenes fueron acusados ​​de delitos juveniles y de adultos. El joven herido se recuperó. [73] [76]

Tercer mandato (1995-1999)

Daley tomó el control del sistema de Escuelas Públicas de Chicago en 1995 y nombró a Paul Vallas . Cuando Vallas dejó el puesto para postularse a gobernador, Daley eligió al relativamente oscuro Arne Duncan , quien luego se convirtió en el Secretario de Educación de los EE. UU. bajo Barack Obama, para dirigir el distrito. El 19 de marzo de 1997, el Ayuntamiento de Chicago adoptó la Ordenanza de Parejas de Hecho, que hizo que los beneficios para empleados estuvieran disponibles para las parejas del mismo sexo de los empleados de la ciudad. Daley dijo que era una cuestión de equidad. [9] [77]

El líder del bloque de Daley en el Concejo Municipal dimite

El primer gran escándalo de corrupción pública del mandato de Daley como alcalde involucró las circunstancias de la renuncia de su líder de piso del Concejo Municipal , el concejal Patrick Huels, en octubre de 1997. Daley, Huels y otro amigo cercano, Michael Tadin, crecieron a dos cuadras de S. Emerald Avenue en Bridgeport . Huels asistió al Instituto De La Salle, la misma escuela secundaria a la que asistieron Daley, su padre y Michael Bilandic . Huels trabajó para el Departamento de Obras Públicas de la ciudad como trabajador y podador de árboles, luego como asistente administrativo en el Departamento de Medio Ambiente y luego como investigador del Concejo Municipal. Respondió teléfonos para la organización demócrata del Distrito 11 y fue su secretario durante varios años. Cuando murió el alcalde Richard J. Daley , el concejal del Distrito 11 Bilandic fue nombrado alcalde interino y Huels, que entonces tenía 26 años, reemplazó a Bilandic como concejal. [78] Huels presidió el Comité de Transporte del consejo y se convirtió en el líder de piso del alcalde Richard M. Daley. [79] En el verano de 2007, en reacción a las acusaciones y condenas en curso de concejales, Daley y Huels lideraron un paquete de reformas éticas a través del consejo municipal. [80] Huels era dueño de una empresa de seguridad, SDI Security, Inc. junto con su esposa y su hermano, un teniente de policía de Chicago. A mediados de la década de 1990, la empresa tenía alrededor de 390 empleados a tiempo completo y estaba recaudando $ 7 millones al año. Huels era presidente y director, y el presidente del Comité de Finanzas del Consejo, el concejal Edward M. Burke (14º) era secretario. Huels y Burke autorizaron $ 633,971 [f] en honorarios de consultoría legal de sus respectivos comités del Consejo al abogado Michael A. Pedicone, un funcionario de larga data de SDI. En marzo de 1995, el Servicio de Impuestos Internos colocó un gravamen sobre SDI por $326,951 [g] y en junio de 1996 por $997,382 [h] por no pagar los impuestos sobre la nómina , incluyendo dinero retenido de los cheques de pago de sus empleados. [81] [82]

En 1970, después de la escuela secundaria, Tadin fue a trabajar para Marina Cartage; en una década, era dueño de la compañía, y durante los siguientes 15 años la expandió de 20 camiones a 150. Entre 1992 y 1997, la ciudad pagó a Marina Cartage y otra compañía de Tadin $ 49 millones por suministrar a la ciudad remoción de nieve y otros equipos pesados ​​y operadores. Tadin ganó millones de dólares comprando terrenos a bajo precio, y luego alquilándolos o vendiéndolos a la ciudad. [79] Marina Cartage utilizó los servicios de SDI Security de Huels desde 1992. En 1995, con el apoyo de Huels, el Ayuntamiento aprobó una reducción de impuestos que redujo a la mitad la evaluación de una nueva sede de $ 4,5 millones [i] y terminal de camiones para Marina Cartage en 4450 S. Morgan en el barrio de Huels, un ahorro de impuestos de hasta $ 80,000 [j] por año. En 1996, con el apoyo de Huels, el Ayuntamiento aprobó una subvención directa de 1,1 millones de dólares [k] para la construcción de la instalación. Semanas después, Tadin creó una nueva empresa que se utilizó para generar un préstamo de rescate de 1,25 millones de dólares [l] para SDI. [81] [83] Daley dijo que Huels "hizo lo correcto al dimitir" y afirmó no tener conocimiento de los negocios de Huels. "No me meto en la vida privada de la gente. No me interesa eso", dijo Daley. [58] [84] Daley anunció una orden ejecutiva y una nueva legislación ética, diciendo:

El objetivo de esta orden ejecutiva es ayudar a abordar cuestiones sobre el favoritismo en la contratación de la ciudad mediante la prevención de conflictos de intereses, o incluso la apariencia de tales conflictos. ... Debe haber igualdad de condiciones, donde nadie tenga una ventaja -o una desventaja- en la obtención de contratos de la ciudad, simplemente porque me conocen a mí o a cualquier otra persona en el gobierno. ... Con las medidas que estoy tomando hoy y recomendando al Ayuntamiento, el público puede aprender fácilmente todo lo que hay que saber sobre un contrato de la ciudad: quién está involucrado, quién se beneficiará y si la ciudad está pagando un precio justo. Yo y todos los demás funcionarios de la ciudad debemos estar preparados para defender cada contrato en función de sus méritos. [85]

Cuarto mandato (1999-2003)

El 23 de febrero de 1999, Daley ganó la reelección para un cuarto mandato con el 68,9 por ciento de los votos sobre su oponente, el congresista estadounidense Bobby Rush . [58] En agosto de 1999, motivada por los incidentes de uso excesivo de la fuerza por parte de la policía en Chicago, Nueva York y otras ciudades, la filial estadounidense de Amnistía Internacional publicó un informe "Race, Rights & Brutality: Portraits of Abuse in the USA", que instaba a los funcionarios federales a documentar mejor los casos de uso excesivo de la fuerza y ​​a perseguir penalmente a los agentes implicados. [86] [87] En octubre de 1999, la organización publicó un informe "Summary of Amnesty International's concerns on police abuse in Chicago" (Resumen de las preocupaciones de Amnistía Internacional sobre el abuso policial en Chicago) que expresaba preocupaciones que incluían tácticas de interrogatorio inadecuadas, uso excesivo de la fuerza, disparos a sospechosos desarmados y la detención e interrogatorio de niños. [88]

La familia Duff formó una empresa de servicios de limpieza, Windy City Maintenance Inc., un mes después de la investidura de Daley. Bruce DuMont , presidente del Museo de Comunicaciones de Radiodifusión , dijo que Daley recomendó que la esposa de Dumont, Kathy Osterman , entonces directora de la Oficina de Eventos Especiales del Alcalde, otorgara contratos de la ciudad a las empresas de la familia Duff. [89] Daley negó haber dirigido contratos a los Duff y dijo que "investigaría" las acusaciones, aunque no llegó a prometer que lo haría, diciendo "No prometo. Esa es la palabra incorrecta para usar. Ya sabes... prometiendo, prometiendo. Lo investigamos, sí". [90] En septiembre de 2003, una investigación federal condujo a acusaciones formales contra Patricia Green Duff, sus hijos John M. Duff y James Duff, y otros por cargos de haber ganado casi $100 millones [m] en contratos de la ciudad a través del programa de reserva de la ciudad al tergiversar sus empresas como propiedad de mujeres y minorías. [91] John M. Duff se declaró culpable de 33 cargos de crimen organizado, fraude y otros cargos el 10 de enero de 2004. [92] Una ley estatal de 1978 diseñada por los demócratas de Illinois le dio al alcalde el poder de nombrar a los candidatos que llenaran las vacantes en el Ayuntamiento en lugar de celebrar elecciones especiales, y en 2002 más de un tercio de los 50 concejales del consejo fueron nombrados inicialmente por Daley. [93] El Consejo se convirtió en un sello de goma aún mayor que en los términos de Richard J. Daley. En los 18 meses desde el 12 de enero de 2000 hasta el 6 de junio de 2001, solo 13 votos en el consejo se dividieron, menos de uno por mes. 32 concejales apoyaron al alcalde el 90-100% del tiempo y otros 14 el 80-89% del tiempo. [94]

Quinto mandato (2003-2007)

El 26 de febrero de 2003, Daley obtuvo el 78,5% de los votos para prevalecer sobre su rival, el reverendo Paul Jakes Jr. [58] Daley respaldó el matrimonio entre personas del mismo sexo , diciendo el 18 de febrero de 2004 que "no tendría ningún problema" con que el condado de Cook emitiera licencias de matrimonio a parejas homosexuales. [95] [96] [97] La ​​revista Time en su número del 25 de abril de 2005 nombró a Daley como el mejor de los cinco alcaldes de grandes ciudades de los Estados Unidos, y caracterizó a Daley como alguien con estilo y poder "imperiales". [98] En mayo de 2006, en Ginebra, Suiza, el Comité de las Naciones Unidas contra la Tortura publicó un informe que señalaba la "investigación limitada y la falta de procesamiento" de las denuncias de tortura en las Áreas 2 y 3 del Departamento de Policía de Chicago y pedía a las autoridades estadounidenses que investigaran "rápida, exhaustiva e imparcialmente" las denuncias y proporcionaran más información al comité. [99] [100] Daley fue incluido en el Salón de la Fama Gay y Lésbica de Chicago en 2006 como Amigo de la Comunidad. [101] [ se necesita una fuente no primaria ]

Daley ordena la demolición del estadio Meigs Field

Pista de aterrizaje de Meigs Field unos días después de su destrucción ordenada por el alcalde Daley, abril de 2003

Un acuerdo de larga data entre la ciudad y el estado requería que la ciudad mantuviera y operara Meigs Field , un pequeño aeropuerto céntrico frente al lago en Northerly Island utilizado por aeronaves de aviación general y helicópteros, hasta 2011 o lo entregara al estado. El 12 de septiembre de 1996, el Ayuntamiento aprobó el plan de Daley para convertir el aeropuerto en un parque, y el estado comenzó a planificar hacerse cargo de la operación del aeropuerto. [102] Recién salido de un mandato de reelección en 2003, uno de los primeros actos importantes de Daley fue ordenar la demolición de Meigs Field. El domingo 30 de marzo de 2003, poco antes de la medianoche, camiones de transporte que transportaban equipos de construcción se trasladaron a Meigs con escolta de la policía de Chicago. A primera hora de la mañana del lunes, los equipos de la ciudad excavaron seis grandes X en la única pista. Los 50 concejales de la ciudad, el gobernador de Illinois Rod Blagojevich , la Administración Federal de Aviación y el Departamento de Seguridad Nacional no fueron consultados sobre el plan. [103] [104] [105] La demolición de la pista dejó atrapados a los aviones. En los días siguientes, muchos de esos aviones pudieron despegar utilizando la pista de rodaje . [106]

"Hacerlo de otra manera habría sido innecesariamente polémico", explicó Daley en una conferencia de prensa el lunes por la mañana. [107] Daley argumentó que el aeropuerto era una amenaza para el paisaje urbano de gran altura de Chicago y sus rascacielos de alto perfil, como la Torre Sears y el Centro John Hancock . Daley criticó a la Administración Federal de Aviación, diciendo "Ahora, piensen en eso; Mickey y Minnie lo tienen. Quiero decir, no puedo creerlo. ¿Lo consiguen primero antes de que lo consigamos nosotros?", refiriéndose a las restricciones del espacio aéreo posteriores al 11 de septiembre en vigor sobre Orlando, Florida . [48] [54] [108] "El acto emblemático de los 22 años de mandato de Richard Daley fue la demolición a medianoche de Meigs Field", según el columnista del Chicago Tribune Eric Zorn . [109] "Arruinó Meigs porque quería, porque podía", escribió el columnista del Chicago Tribune John Kass sobre Daley. [110] "El problema es el estilo cada vez más autoritario de Daley, que no admite desacuerdos, impugnaciones legales, negociaciones, compromisos ni ninguno de esos confusos intercambios normalmente asociados con el gobierno democrático", escribió el editorial del Chicago Tribune . [111] La Administración Federal de Aviación citó a la ciudad por no cumplir con la ley federal que exige notificar a la FAA con treinta días de antelación los planes de cierre del aeropuerto. La ciudad fue multada con 33.000 dólares, [n] el máximo permitido. La ciudad pagó la multa y devolvió un millón de dólares [o] en subvenciones federales malgastadas para el desarrollo del aeropuerto. Daley defendió sus acciones afirmando que el aeropuerto estaba abandonado, a pesar de que el Departamento de Bomberos de Chicago tenía varios helicópteros estacionados en el campo en ese momento, además de las docenas de aviones privados que quedaron varados. [112]

Escándalo del programa de camiones alquilados

El programa Hired Truck, que costaba 40 millones de dólares al año, fue el mayor escándalo de los primeros 15 años de Daley como alcalde. [113] [114] El programa Hired Truck contrataba a empresas de camiones privadas para realizar trabajos municipales. Una investigación de seis meses realizada por el Chicago Sun-Times dio lugar a una serie de artículos de tres días en enero de 2004 que revelaron que a algunas empresas participantes se les pagaba por hacer poco o ningún trabajo, tenían conexiones con la mafia estadounidense o estaban vinculadas a empleados de la ciudad, o pagaban sobornos para entrar en el programa. Entre 1996 y 2004, las empresas del programa Hired Truck dieron más de 800.000 dólares en contribuciones de campaña a varios políticos, entre ellos Daley, el presidente de la Cámara de Representantes Michael Madigan y el gobernador Rod Blagojevich ; Daley recibió al menos 108.575 dólares y su hermano John Daley y su organización de barrio más de 47.500 dólares. [115]

Mark Gyrion, primo segundo de Daley , era superintendente de talleres mecánicos del Departamento de Gestión del Agua de la ciudad, y entre sus funciones estaba decidir cuándo los camiones propiedad de la ciudad debían venderse como chatarra. La empresa de la suegra de Gyrion, Jacz Transportation, participó en el Programa de Camiones Contratados, recibiendo alrededor de $1 millón entre 1998 y 2004. Jacz Transportation compró un camión tres días después de que la ciudad lo vendiera a un concesionario de Franklin Park y luego lo alquiló de nuevo a la ciudad. Gyrion fue acusado de no revelar el papel de su suegra en el Programa de Camiones Contratados y la transferencia del camión. Gyrion fue despedido y Jacz Transportation fue una de las 13 empresas de camiones suspendidas del programa de Camiones Contratados. Aproximadamente el 35% de las 70 empresas del programa fueron suspendidas o remitidas al Inspector General de la ciudad. [116] El programa fue revisado en 2004 y eliminado gradualmente en 2005. [117] [118]

El jefe del clientelismo de Daley entre los funcionarios condenados por fraude

El 5 de julio de 2006, Robert Sorich, formalmente director de la Oficina de Asuntos Intergubernamentales del Alcalde e informalmente jefe de patrocinio de Daley , y Timothy McCarthy, ayudante de Sorich, fueron condenados cada uno por dos cargos de fraude postal relacionados con la manipulación de empleos y promociones de trabajadores de la ciudad. El mejor amigo de Sorich, el ex funcionario de Calles y Saneamiento Patrick Slattery fue condenado por un cargo de fraude postal. Un ex comisionado adjunto gerente de Calles y Saneamiento fue declarado culpable de mentir a agentes federales sobre contrataciones políticas. [119] [120] Sorich, McCarthy y Slattery vivían en el barrio de Bridgeport en el Distrito 11, el barrio y el distrito natal de la familia Daley. "Nunca los he visto por nada menos que trabajadores, y los comprendo en este momento difícil", dijo Daley. [121] [122] "Es una crítica justa decir que debería haber ejercido una mayor supervisión para asegurar que cada trabajador que la ciudad contratara, independientemente de quién los recomendara, estuviera calificado y que siempre se siguieran los procedimientos adecuados", admitió Daley unos días después. [123] [124] Semanas después, David Axelrod , un consultor político demócrata cuyos clientes incluían a Daley, defendió el clientelismo en un artículo de opinión en el Chicago Tribune . [125] [126]

El hijo de Daley ocultó los contratos de la ciudad

El hijo del alcalde Daley, Patrick R. Daley, era un estudiante de MBA en la Escuela de Negocios de la Universidad de Chicago que trabajaba como pasante no remunerado en Cardinal Growth, una empresa de capital de riesgo de Chicago , cuando se benefició de dos empresas de Cardinal Growth formadas para ganar contratos de la ciudad mientras ocultaba su papel. El primo de Patrick y sobrino del alcalde Daley es Robert G. Vanecko. En junio de 2003, Patrick y Vanecko formaron una empresa en Delaware, MSS Investors LLC, e invirtieron 65.000 dólares cada uno. [p] MSS Investors LLC a su vez compró una participación del 5% en Municipal Sewer Services, una empresa de Cardinal Growth. Patrick y Vanecko no revelaron su participación de propiedad en Municipal Sewer Services como lo exigen las ordenanzas de ética de la ciudad. [127] Brunt Brothers Transfer Inc. fue uno de los contratistas de propiedad negra más grandes en el programa Hired Truck . Municipal Sewer Services se asoció con Brunt Brothers Transfer Inc. en su oferta para los contratos de inspección de alcantarillado de la ciudad. Cinco meses después de que Patrick y Vanecko se convirtieran en propietarios, el contrato de la ciudad de Municipal Sewer Services se extendió por $3 millones, [q] la primera de dos extensiones de contrato sin licitación, totalizó 23 meses adicionales y $4 millones. [r] Patrick y Vanecko cobraron su inversión inicial después de aproximadamente un año mientras avanzaba la investigación federal sobre el programa Hired Truck. Patrick y Vanecko obtuvieron una "distribución de impuestos" de $13,114 en diciembre de 2004. Patrick, que entonces tenía 29 años y era un reciente graduado de MBA de la Universidad de Chicago, se alistó en el Ejército de los EE. UU . [5] [128] El día después de que el Chicago Sun-Times revelara la participación oculta del hijo y el sobrino del alcalde en el contrato de la ciudad , Daley habló en una ceremonia de graduación de reclutas de la policía de Chicago, luego se fue a Fort Bragg , Carolina del Norte para ver a su hijo desplegado. [129] Antes de partir, el alcalde Daley leyó una declaración a los periodistas, con la voz quebrada, luchando por contener las lágrimas,

No sabía que [Patrick] estuviera involucrado en esta empresa. Como adulto, tomó esa decisión. Fue un error de juicio involucrarse con esta empresa. Ojalá no lo hubiera hecho. Sé que las expectativas para los funcionarios electos y sus familias son muy altas, y con razón, especialmente para mí. ... Patrick es un muy buen hijo. Lo amo. Maggie y yo estamos muy orgullosas de él. Espero que respetes que no tengo nada más que decir al respecto. [130]

El alcalde Daley también dijo que no sabía si había otros contratos de la ciudad que involucraran al joven Daley. [131] [132] El Inspector General de la ciudad y las autoridades federales comenzaron las investigaciones en diciembre de 2007. Patrick y Vanecko contrataron abogados de defensa penal . [133] Municipal Sewer Services LLC cerró en abril de 2008. [128] En enero de 2011, Anthony Duffy, el presidente de Municipal Sewer Services, fue acusado de tres cargos de fraude postal en relación con la contratación de minorías y Jesse Brunt y su empresa, Brunt Brothers Transfer Inc., fueron acusados ​​de tres cargos de fraude postal. Patrick y Vanecko no fueron acusados. [134] [135] [136]

En 2005, Concourse Communications, otra empresa de Cardinal Growth, firmó un contrato con la ciudad para el servicio de Wi-Fi en los aeropuertos O'Hare y Midway , propiedad de la ciudad . Durante años, la administración de Daley sostuvo que Patrick no tenía ningún interés financiero en el acuerdo. Concourse reveló sus inversores a la ciudad, como se requiere, pero Patrick no fue reportado. Patrick alineó a los inversores para Concourse. El 27 de junio de 2006, nueve meses después de que Concourse firmara el contrato, Concourse se vendió con un beneficio del 33% a Boingo Wireless Inc. por $45 millones. [s] El 30 de junio de 2006, Patrick recibió el primero de cinco pagos por un total de $708,999. [t] El 3 de diciembre de 2007, poco después de que Patrick recibiera el último de esos pagos, la secretaria de prensa del alcalde Daley, Jacquelyn Heard, dijo que Patrick Daley "no tiene ningún interés financiero con el contrato de Wi-Fi en O'Hare". [137] El Chicago Sun-Times editorializó: "... el conflicto de intereses era flagrante". [138]

Escándalo de contratación de Park Grill

El alcalde de Chicago, Richard M. Daley, en la inauguración de la Exposición Revelando Chicago 2005 en la Galería Boeing y Chase Promenade en Millennium Park .

En 2003, una empresa operadora que incluía a más de 80 inversores, [139] incluidos algunos de los amigos y vecinos del alcalde Daley [140] ganó, en circunstancias controvertidas, un contrato lucrativo para operar el Park Grill , el único restaurante en el nuevo Millennium Park . [141] En 2005, Daley criticó el acuerdo, diciendo que la ciudad quería renegociar el pacto. [142] [143] El Chicago Sun-Times apodó al Park Grill el "Clout Cafe" [144] [145] e incluyó el proceso de adjudicación del contrato en una revisión de fin de año de los escándalos de la administración Daley de 2005. [146] El contrato nunca se renegoció, y después de que Daley anunció que no buscaría un séptimo mandato, los propietarios del Park Grill buscaron vender. [147] Declarado en agosto de 2013 en la demanda de la administración del alcalde Rahm Emanuel para renegociar el contrato, el ex alcalde Daley respondió "No recuerdo" 139 veces. [148] [149]

Arrendamientos a largo plazo de infraestructuras públicas

En enero de 2006, Skyway Concession Company , una empresa conjunta entre el australiano Macquarie Infrastructure Group y la española Cintra Concesiones de Infraestructuras de Transporte SA , pagó a la ciudad 1.830 millones de dólares [u] por los derechos para operar la Chicago Skyway y cobrar peajes durante 99 años. El acuerdo fue el primero de su tipo en los EE. UU. [58] [150] En diciembre de 2006, Morgan Stanley pagó a Chicago 563 millones de dólares [v] por un arrendamiento de 99 años de los estacionamientos de la ciudad. [151] [152] [153] "Yo soy el que empezó a hablar sobre el arrendamiento de activos públicos. Ninguna otra ciudad ha hecho esto en Estados Unidos", recordó Daley en 2009. [154] [155] El comentarista ganador del premio Pulitzer George F. Will escribió sobre los acuerdos en The Washington Post ,

Lamentablemente, la teoría de Daley —que puede ser mejor obtener una suma X inmediatamente, en lugar de obtener a lo largo de muchos años una suma Y que sea sustancialmente mayor que X— presupone algo que no se puede presuponer: que los gobiernos controlarán prudentemente los aumentos repentinos de ingresos provenientes del arrendamiento o la venta de activos. [156]

Sexto mandato (2007-2011)

24 de mayo de 2008 Celebración del Día de los Caídos en la Ciudad de Chicago

El 6 de febrero de 2008, el Ayuntamiento de Chicago aprobó, por 41 votos a favor y 6 en contra, un aumento del impuesto de transferencia de bienes raíces de la ciudad para financiar la Autoridad de Tránsito de Chicago . Al presidir la reunión, Daley reprendió duramente a los concejales disidentes. [157] [158] El 15 de marzo de 2010, Daley nombró a dos concejales el mismo día, elevando a 19 el número de concejales designados inicialmente por Daley. [159]

Más arrendamientos a largo plazo de infraestructuras públicas

En septiembre de 2008, Chicago aceptó una oferta de 2.520 millones de dólares [w] para un contrato de arrendamiento de 99 años del Aeropuerto Internacional Midway a un grupo de inversores privados, pero el acuerdo fracasó debido al colapso de los mercados crediticios durante la recesión mundial de 2008-2012 . [160] [161] En 2008, mientras Chicago luchaba por cerrar un creciente déficit presupuestario, la ciudad acordó un acuerdo de 75 años por 1.160 millones de dólares [x] para arrendar su sistema de parquímetros a una empresa operadora creada por Morgan Stanley . Daley dijo que el "acuerdo es una muy buena noticia para los contribuyentes de Chicago porque proporcionará más de mil millones de dólares en ingresos netos que se pueden utilizar durante esta economía tan difícil". El acuerdo cuadriplicó las tarifas, solo en el primer año, mientras que las horas que la gente tiene que pagar por el estacionamiento se ampliaron de 9 am - 6 pm a 8 am - 9 pm, y de lunes a sábado a todos los días de la semana. Además, la ciudad acordó compensar a los nuevos propietarios por la pérdida de ingresos cada vez que la ciudad cerrara cualquier calle con parquímetros por cualquier motivo, desde trabajos de mantenimiento hasta festivales callejeros. [162] [163] En tres años, los ingresos del contrato de arrendamiento se agotaron prácticamente. [164] [165]

Candidatura olímpica fallida

En 2007, Daley firmó contratos de diez años con los sindicatos de trabajadores de la ciudad para evitar disturbios laborales cuando Chicago lanzó una candidatura para albergar los Juegos Olímpicos de Verano de 2016. [ 166] [167] Durante meses en 2009, Daley promovió los beneficios económicos de la propuesta para la ciudad y su comunidad corporativa. Muchos pensaron que los juegos serían la culminación de la carrera de Daley. [58] [168] El 2 de octubre de 2009, en una gran decepción para Daley, Chicago fue el primero de los cuatro finalistas en ser eliminados durante las ceremonias de selección en Copenhague . [58] [168] Según un informe de marzo de 2011 de la Oficina del Inspector General de la ciudad ,

Al firmar un contrato de 10 años con los Teamsters (y con más de 30 otros sindicatos que representan a los empleados de la ciudad), la administración actual y el Concejo Municipal obstaculizaron indebidamente no sólo la gestión actual del gobierno de la ciudad, sino también los próximos seis años de gestión, un período que se extiende mucho más allá de los mandatos electos de la administración entrante y el Concejo Municipal. [169]

Control de armas

"Si fuera por mí, nadie excepto los agentes de la ley poseería un arma de fuego. Pero entiendo que eso es poco práctico", dijo Daley a los asistentes a una conferencia de defensores del control de armas en Washington, DC en 1998, durante su tercer mandato. [48] [170] Daley fue miembro de la Coalición de Alcaldes Contra las Armas Ilegales , una organización formada en 2006 y copresidida por el alcalde de la ciudad de Nueva York, Michael Bloomberg , y el alcalde de Boston, Thomas Menino . [171] El 17 de enero de 2006, durante el quinto mandato de Daley, en una conferencia de prensa conjunta con el gobernador de Illinois, Rod Blagojevich, en la que se pedía una prohibición estatal de las armas de asalto semiautomáticas , Daley dijo: "Si realmente queremos lograr el progreso que queremos, tenemos que mantener las armas más peligrosas que están aquí fuera de nuestras calles". [172] [173]

La Corte Suprema de los Estados Unidos se ocupó del caso McDonald v. Chicago , 561 US 3025, 130 S.Ct. 3020 (2010), que desafió las prohibiciones de armas de fuego en Chicago y en el suburbio vecino de Oak Park . En mayo de 2010, Daley celebró una conferencia de prensa para abordar el control de armas y una posible decisión adversa pendiente en McDonald v. Chicago . [174] [175] Después de que Mick Dumke, un reportero del Chicago Reader , cuestionara la efectividad de la prohibición de armas de fuego de la ciudad, Daley tomó un rifle con una bayoneta de una mesa de exhibición de armas confiscadas y le dijo: "Si te meto esto en el trasero, descubrirás lo efectivo que es. Déjame meterte una bala en el trasero, ya sabes". [176] [177] [y] El comentario fue votado como "la cosa más estúpida que el alcalde Richard Daley el Joven haya dicho alguna vez" en una encuesta en línea del Chicago Tribune . [54]

El 28 de junio de 2010, la Corte Suprema de los Estados Unidos sostuvo, en una decisión de 5 a 4 en McDonald v. Chicago , que la Segunda Enmienda a la Constitución de los Estados Unidos fue incorporada bajo la Decimocuarta Enmienda , protegiendo así el derecho de un individuo a "poseer y portar armas" de los gobiernos locales, [179] y prácticamente declaró inconstitucional la prohibición de armas de fuego de 1982 de la alcaldesa Jane Byrne . [180] Esa tarde, en una conferencia de prensa sobre la prohibición de armas, Daley dijo:

Propondremos públicamente una nueva ordenanza muy pronto... Como ciudad, debemos seguir defendiendo... y luchando por la prohibición de las armas de asalto... así como por una ofensiva contra las tiendas de armas... Somos un país de leyes, no una nación de armas. [181]

Daley convocó una reunión especial del consejo municipal para cuatro días después, y el Consejo aprobó una ordenanza de control de armas revisada para incluir las licencias de armas de fuego de la ciudad . [182]

Déficits presupuestarios y retiros de fondos de Daley

Daley asumió el cargo en una ciudad con activos generadores de ingresos, deuda manejable y abundantes fondos de pensiones, pero dejó atrás una ciudad con un déficit estructural que el alcalde electo Rahm Emanuel estimó en $1.2 mil millones [z] cuando se incluyeron los fondos de pensiones subfinanciados . [183] ​​Los gastos de la administración de Daley excedieron los ingresos en cientos de millones de dólares al año. [184] En agosto de 2010, Fitch Ratings rebajó la calificación crediticia de los bonos de la ciudad , citando el uso de fondos de reserva por parte de la administración para gastos operativos generales y la financiación insuficiente de sus fondos de pensiones, y señaló que la ciudad enfrentaba costos operativos fijos crecientes pero carecía de planes para nuevos ingresos. [185] Los analistas de Wall Street señalaron que la administración de Daley comenzó a recurrir a las reservas de la ciudad ya en 2006, antes de la recesión global de 2008-2012 . [184] "Si bien hubo un sólido crecimiento económico en los años anteriores a 2008, todavía hubo reducciones considerables del saldo de los fondos tanto en 2006 como en 2007", escribió Fitch. [185] Los presupuestos de la ciudad continuaron aumentando incluso después de que comenzara la recesión, a más de $6 mil millones [aa] al año, y, cuando se incluyeron los fondos de pensiones de los empleados de la ciudad con fondos insuficientes, el déficit anual de la ciudad superó los $1 mil millones. [184] En enero de 2011, Moody's Investors Service rebajó a una perspectiva "negativa" algunos de los bonos de ingresos emitidos para el Programa de Modernización de O'Hare de $15 mil millones [ab] y proyectos de infraestructura relacionados, citando el plan de la ciudad de posponer el reembolso de intereses y capital de algunos bonos de construcción. [186] [187]

En su discurso sobre el presupuesto anual en la Cámara del Consejo Municipal el 15 de octubre de 2008, Daley propuso un presupuesto para 2009 por un total de $5.97 mil millones, [ac] incluyendo no cubrir 1.350 vacantes en la nómina de 38.000 empleados de la ciudad y $150 millones [ad] en nuevos ingresos de un entonces oscuro acuerdo de arrendamiento de parquímetros para ayudar a borrar un déficit presupuestario de $469 millones [ae] . [188] [189] La administración de Daley empleó un personal interno de más de 50 oficiales de relaciones públicas en todos los departamentos de la ciudad a un costo de $4.7 millones, [af] y millones más en siete firmas privadas de relaciones públicas. "Vale la pena", dijo Daley. [190] [191] El primer día de las audiencias del Consejo Municipal sobre la propuesta de presupuesto de Daley para 2009, varios concejales cuestionaron el gasto de relaciones públicas de la administración. [192] El 4 de noviembre de 2008, Jacquelyn Heard, secretaria de prensa del alcalde , dijo que la ciudad detendría el gasto en 10 contratos de relaciones públicas que podrían haber pagado hasta $5 millones [ag] cada uno. [193] [194]

En su discurso sobre el presupuesto anual del 21 de octubre de 2009, Daley proyectó un déficit para 2009 de más de $520 millones. [ah] Daley propuso un presupuesto para 2010 por un total de $6.14 mil millones, [ai] incluyendo el gasto de $370 millones [aj] de los $1.15 mil millones [ak] provenientes del arrendamiento de parquímetros. [195] En su discurso sobre el presupuesto anual del 13 de octubre de 2010, Daley proyectó un déficit para 2010 de $655 millones, [al] el más grande en la historia de la ciudad. [196] Daley propuso un presupuesto para 2011 por un total de $6.15 mil millones, [am] incluyendo el gasto de todo menos $76 millones [an] de lo que quedaba de los ingresos del arrendamiento de parquímetros, y recibió una ovación de pie de los concejales. [164] [165]

Daley rechaza postularse para un séptimo mandato

El índice de aprobación de Daley estaba en un mínimo histórico del 35% a finales de 2009. [168] El 7 de septiembre de 2010, Daley anunció que no buscaría un séptimo mandato. [197] [198] [199] "Siempre he creído que cada persona, especialmente los funcionarios públicos, deben entender cuándo es el momento de seguir adelante. Para mí, ese momento es ahora", dijo Daley. [48] [200] [201] El 26 de diciembre de 2010, Daley superó a su padre como el alcalde de Chicago con más años en el cargo. [201] [202] Daley presidió su última reunión del consejo municipal el miércoles por la mañana, 11 de mayo de 2011. Su mandato terminó el 16 de mayo de 2011, y fue sucedido por Rahm Emanuel .

Índices de aprobación

Legado

Daley en el Ayuntamiento de Chicago

Daley fue apoyado por la comunidad empresarial tradicionalmente republicana de Chicago . [216] [217] Fue criticado por concentrar los recursos de la ciudad en el desarrollo de negocios en el centro, el norte, el Near South y el Near West Sides, mientras descuidaba los vecindarios en otras áreas de la ciudad; en particular las necesidades de los residentes de bajos ingresos. [216] Según el columnista del Chicago Tribune Steve Chapman, "Daley duró 22 años en el cargo en parte porque decidió congraciarse con los negros de Chicago. Nombró a negros para altos cargos, enfatizó su compromiso de proporcionar servicios a todos los vecindarios, derribó proyectos de vivienda pública e impulsó la reforma de las escuelas públicas dominadas por las minorías". [218] Daley se centró en Chicago como un destino turístico en lugar de una base industrial, mejoró y amplió los parques, agregó jardineras a lo largo de muchas calles principales y supervisó la creación del Millennium Park en lo que anteriormente había sido un patio de trenes abandonado. [201] Encabezó la conversión de Navy Pier en un destino turístico popular. Daley apoyó la reforma migratoria y las iniciativas de construcción ecológica, [201] por las que recibió un Premio de Honor del Museo Nacional de la Construcción en 2009 como "visionario en sostenibilidad". [219] Chicago evitó algunas de las contracciones económicas más severas de otras ciudades del Medio Oeste a lo largo de los Grandes Lagos, como Detroit y Cleveland . [220] [221]

Carrera post-alcaldía

Días después de dejar el cargo, la Universidad de Chicago nombró a Daley "distinguido miembro senior" en la Escuela Harris de Políticas Públicas . El nombramiento de cinco años, a tiempo parcial, incluye la responsabilidad de coordinar una serie de conferencias de invitados. [222] [223] Semanas después de dejar el cargo, Daley se unió a la firma de abogados internacional Katten Muchin Rosenman LLP, una de las firmas de abogados a las que había otorgado trabajo legal sin licitación como alcalde. Katten Muchin Rosenman LLP había negociado el muy criticado contrato de arrendamiento a largo plazo de la ciudad de sus parquímetros , garajes de estacionamiento y el Chicago Skyway . [224] [225] [226] Daley se unió a una agencia exclusiva de oradores , la Agencia Harry Walker, que paga decenas de miles de dólares por aparición. [224] [227] Daley estuvo en la junta directiva de The Coca-Cola Company de 2011 a 2019. [228] [229] Daley es director gerente de Tur Partners LLC, una firma de inversiones , donde el hijo de Daley, Patrick Daley, es director. [228] El National Law Journal incluyó a Daley en su lista de 2013 de "Los 100 abogados más influyentes de Estados Unidos", basándose en "sus conexiones políticas: las mejores en Chicago". [230]

En junio de 2022, Daley fue hospitalizado en el Northwestern Memorial Hospital de Chicago por una enfermedad "neurológica". [231]

Reconocimiento

En 1999, Daley recibió el premio Lifetime Stewardship Award de la Arbor Day Foundation. [232]

En 2002, Daley recibió el premio Golden Plate de la Academia Estadounidense de Logros, otorgado por el miembro del Consejo de Premios y autor ganador del premio Pulitzer Frank McCourt . Fue el anfitrión de la Cumbre Internacional de Logros de 2004 en Chicago. [233] [234] [235] [236]

En 2017, Daley recibió el premio ULI Chicago Lifetime Achievement Award. [237]

Publicaciones

Véase también

Notas al pie

  1. ^ equivalente a $6,184,623,166 en 2023 [63]
  2. ^ equivalente a $103,077,053 en 2023 [63]
  3. ^ equivalente a $51,538,526 en 2023 [63]
  4. ^ equivalente a $4,234 en 2023 [75]
  5. ^ equivalente a $2,681 en 2023 [75]
  6. ^ equivalente a $1,267,665 en 2023 [75]
  7. ^ equivalente a $653,759 en 2023 [75]
  8. ^ equivalente a $1,937,626 en 2023 [75]
  9. ^ equivalente a $8,220,753 en 2023 [63]
  10. ^ equivalente a $159,965 en 2023 [75]
  11. ^ equivalente a $1,973,254 en 2023 [63]
  12. ^ equivalente a $2,428,390 en 2023 [63]
  13. ^ equivalente a $158,771,588 en 2023 [63]
  14. ^ equivalente a $54,658 en 2023 [75]
  15. ^ equivalente a $1,656,295 en 2023 [75]
  16. ^ equivalente a $107,659 en 2023 [75]
  17. ^ equivalente a $4,968,886 en 2023 [75]
  18. ^ equivalente a $6,452,431 en 2023 [75]
  19. ^ equivalente a $65,447,246 en 2023 [63]
  20. ^ equivalente a $1,031,156 en 2023 [63]
  21. ^ equivalente a $2,661,521,351 en 2023 [63]
  22. ^ equivalente a $818,817,771 en 2023 [63]
  23. ^ equivalente a $3,502,164,128 en 2023 [63]
  24. ^ equivalente a $1,612,107,297 en 2023 [63]
  25. ^ Véase también [48] [178]
  26. ^ equivalente a $1,604,066,907 en 2023 [63]
  27. ^ equivalente a $8,338,486,020 en 2023 [63]
  28. ^ equivalente a $20,050,836,340 en 2023 [63]
  29. ^ equivalente a $8,296,793,589 en 2023 [63]
  30. ^ equivalente a $208,462,150 en 2023 [63]
  31. ^ equivalente a $651,791,657 en 2023 [63]
  32. ^ equivalente a $6,531,814 en 2023 [63]
  33. ^ equivalente a $7,075,734 en 2023 [63]
  34. ^ equivalente a $717,935,863 en 2023 [63]
  35. ^ equivalente a $8,376,900,245 en 2023 [63]
  36. ^ equivalente a $504,796,920 en 2023 [63]
  37. ^ equivalente a $1,568,963,401 en 2023 [63]
  38. ^ equivalente a $893,626,981 en 2023 [63]
  39. ^ equivalente a $8,220,842,899 en 2023 [63]
  40. ^ equivalente a $101,590,904 en 2023 [63]

Referencias

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