Warner Media, LLC ( comercializado como WarnerMedia ) era un conglomerado multinacional estadounidense de medios de comunicación y entretenimiento propiedad de AT&T . Tenía su sede en el complejo 30 Hudson Yards en la ciudad de Nueva York .
Se estableció como Time Warner en 1990, tras la fusión entre Time Inc. y Warner Communications. La empresa tenía operaciones de cine, televisión y cable . Sus activos incluían WarnerMedia Studios & Networks (que consistía en los activos de entretenimiento de Turner Broadcasting , HBO y Cinemax , así como Warner Bros. , que a su vez consistía en los estudios de cine, animación y televisión, la división de entretenimiento en el hogar de la compañía y Studio Distribution Services. , su empresa conjunta con Universal Pictures Home Entertainment , DC Comics , New Line Cinema y, junto con CBS Entertainment Group [6] , una participación del 50% en The CW ); WarnerMedia News & Sports (componía de los activos de noticias y deportes de Turner Broadcasting, incluidos CNN , Turner Sports y AT&T SportsNet ); WarnerMedia Sales & Distribution (compuesta por la empresa de medios digitales Otter Media ); y WarnerMedia Direct (compuesto por el servicio de transmisión HBO Max ).
A pesar de escindir Time Inc. en 2014, la compañía conservó el nombre Time-Warner desde 1990, convirtiéndose también en Time Warner en 2003, hasta 2018, cuando la compañía pasó a llamarse WarnerMedia después de ser adquirida por AT&T. [7] El 22 de octubre de 2016, AT&T anunció oficialmente que tenía la intención de adquirir Time Warner por 85.400 millones de dólares (o 108.700 millones de dólares si se incluye la deuda asumida de Time Warner), valorando la empresa en 107,50 dólares por acción. [8] [9] La fusión propuesta fue confirmada el 12 de junio de 2018, [10] después de que AT&T ganara una demanda antimonopolio que el Departamento de Justicia de EE. UU . presentó en 2017 para intentar bloquear la adquisición, [11] y se completó dos días después. , cuando la empresa se convirtió en subsidiaria de AT&T. [12] El nombre definitivo de la empresa se adoptó un día después. [13] Bajo AT&T, la compañía decidió lanzar un servicio de transmisión basado en el contenido de la compañía, conocido como HBO Max. WarnerMedia volvió a agrupar las redes de entretenimiento de Turner bajo una unidad general singular el 10 de agosto de 2020, mediante la consolidación de los activos de WarnerMedia Entertainment y Warner Bros. Entertainment en una nueva unidad, WarnerMedia Studios & Networks Group. [14] [15] El 17 de mayo de 2021, casi tres años después de la adquisición, AT&T decidió abandonar el negocio del entretenimiento al anunciar que había propuesto vender su propiedad de WarnerMedia en una fusión con Discovery, Inc. para formar una nueva empresa que cotiza en bolsa, Warner Bros. Discovery . El trato se cerró el 8 de abril de 2022.
Los activos anteriores de la compañía incluían Time Inc., TW Telecom , AOL , Time Warner Cable , AOL Time Warner Book Group y Warner Music Group ; estas operaciones se vendieron a otros o se escindieron como empresas independientes. La compañía ocupó el puesto 98 en la lista Fortune 500 de 2018 de las corporaciones más grandes de Estados Unidos por ingresos totales. [dieciséis]
El 10 de febrero de 1972, los activos de entretenimiento de Kinney National Company se reincorporaron como Warner Communications debido a un escándalo financiero relacionado con la fijación de precios en sus operaciones de estacionamiento. [17] Warner Communications fue la empresa matriz de Warner Bros. Pictures , Warner Music Group (WMG), Warner Books y Warner Cable durante las décadas de 1970 y 1980. También era propietaria de DC Comics y de la revista Mad . La división editorial europea, que producía revistas y cómics, se conocía como Williams Publishing ; gracias a una adquisición anterior (de Gilberton World-Wide Publications ), [18] tenía sucursales en idioma europeo en el Reino Unido, [19] Dinamarca , [20] Finlandia , [21] Francia , [22] Alemania , [23 ] Italia , [24] Países Bajos, [25] Noruega , [26] y Suecia . [27] La mayoría de estas editoriales se vendieron alrededor de 1979.
Durante su etapa como Warner Communications, la empresa realizó varias adquisiciones más. En 1979, Warner formó una empresa conjunta con la compañía de tarjetas de crédito American Express llamada Warner-Amex Satellite Entertainment . Esta empresa era propietaria de canales de cable como MTV , Nickelodeon , The Movie Channel y VH1 (que se lanzó en 1985 en el espacio de canales dejado por Cable Music Channel de Turner ). Warner compró la mitad de American Express en 1984 y vendió la empresa un año después a la versión original de Viacom , que la rebautizó como MTV Networks (ahora conocida como Paramount Media Networks). En 1982, Warner compró Popular Library de CBS Publications . [28]
A mediados y finales de la década de 1980, Warner comenzó a afrontar dificultades financieras. De 1976 a 1984, Warner Communications fue propietaria de Atari, Inc. , pero sufrió pérdidas sustanciales debido al colapso de los videojuegos de 1983 , y tuvo que escindirlos en 1984. [29] Aprovechando la situación financiera de Warner Communications, Time Inc. anunció el 4 de marzo de 1989 que las dos empresas se fusionarían. [30]
Durante el verano de 1989, Paramount Communications (entonces Gulf+Western ) lanzó una oferta hostil de 12.200 millones de dólares para adquirir Time, Inc. en un intento de poner fin a un acuerdo de fusión de intercambio de acciones entre Time y Warner Communications. [31] Time elevó su oferta a 14.900 millones de dólares en efectivo y acciones. Paramount respondió presentando una demanda en un tribunal de Delaware para bloquear la fusión de Time Warner. El tribunal falló dos veces a favor de Time, lo que obligó a Paramount a abandonar tanto la adquisición de Time como la demanda, y permitió que las dos empresas se fusionaran, lo que se completó el 10 de enero de 1990. [32]
US West se asoció con Time Warner en 1993 para formar lo que más tarde se conoció como TW Telecom , inicialmente conocido como Time Warner Communications (también utilizado como marca para la operación de cable anteriormente bajo el nombre de ATC), con el fin de llevar el teléfono a través de fibra al masas. US West también adquirió una participación del 26% en la parte de entretenimiento de la compañía, llamando a esa división Time Warner Entertainment. La participación de US West finalmente pasó a la compañía de cable adquirida MediaOne , luego a AT&T Broadband en 1999 cuando esa compañía adquirió MediaOne, y finalmente a Comcast en 2001 cuando esa compañía compró la división AT&T Broadband. Comcast vendió su participación en la empresa en 2003, relegando el nombre a una subdivisión de Time Warner Cable.
El 10 de octubre de 1996, Time Warner adquirió Turner Broadcasting System , que fue fundada por Ted Turner en 1965. Esto no solo dio como resultado que la compañía volviera a ingresar a la industria de la televisión por cable como programadora nacional, sino que Warner Bros. también recuperó los derechos. a su biblioteca de películas anterior a 1950 [33] [34] , que para entonces había sido propiedad de Turner (las películas todavía están técnicamente en manos de Turner, pero WB es responsable de las ventas y distribución), [35] mientras que Turner obtuvo acceso a La biblioteca de WB posterior a 1950, así como otras propiedades de WB. El acuerdo con Turner también trajo dos compañías cinematográficas separadas, New Line Cinema y Castle Rock Entertainment , ambas integradas en Warner Bros. [36] El acuerdo con Turner también dio a Time Warner acceso a la película anterior a Metro-Goldwyn-Mayer (MGM). Biblioteca de mayo de 1986.
Time Warner completó la compra de los parques temáticos Six Flags en 1993 después de comprar la mitad de la empresa en 1991, salvándola de problemas financieros. Posteriormente, la empresa se vendió al operador de parques temáticos Premier Parks , con sede en Oklahoma, bajo ciertos términos y condiciones el 1 de abril de 1998. [37]
Dick Parsons, que ya era director de la junta directiva desde 1991, fue contratado como presidente de Time Warner en 1995, aunque los jefes operativos de la división continuaron reportando directamente al presidente y director ejecutivo Gerald Levin . [38]
En 1991, HBO y Cinemax se convirtieron en los primeros servicios premium de pago en ofrecer multiplexación a los clientes de cable, con canales complementarios que complementaban las redes principales. [39] En 1993, HBO se convirtió en el primer servicio de televisión de transmisión digital del mundo. [40] En 1995, CNN presentó CNN.com, que más tarde se convirtió en un destino líder para noticias digitales globales, tanto en línea como móviles. [41] En 1996, Warner Bros. encabezó la introducción del DVD, que gradualmente reemplazó a las cintas VHS como formato estándar para videos domésticos a fines de la década de 1990 y principios y mediados de la década de 2000. [42] En 1999, HBO se convirtió en la primera red nacional de televisión por cable en transmitir una versión de alta definición de su canal. [43]
En enero de 2000, America Online (AOL) declaró sus intenciones de comprar Time Warner por 183 mil millones de dólares. [44] Debido a la mayor capitalización de mercado de AOL, sus accionistas poseerían el 55% de la nueva empresa, mientras que los accionistas de Time Warner poseían sólo el 45%, [45] por lo que en la práctica real AOL se había fusionado con Time Warner, a pesar de que Time Warner había muchos más activos e ingresos. Time Warner había estado buscando una manera de abrazar la revolución digital, mientras que AOL quería anclar el precio de sus acciones con activos más tangibles. [46]
El acuerdo, presentado oficialmente el 11 de febrero de 2000, [45] [47] empleó una estructura de fusión en la que cada empresa original se fusionó en una entidad de nueva creación. La Comisión Federal de Comercio (FTC) aprobó el acuerdo el 14 de diciembre de 2000, [48] y dio la aprobación final el 11 de enero de 2001; la empresa completó la fusión más tarde ese día. [49] El acuerdo fue aprobado el mismo día por la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC), [47] y ya había sido aprobado por la Comisión Europea (CE) el 11 de octubre de 2000. [50]
Se suponía que AOL Time Warner Inc. , como se llamaba entonces la empresa, era una fusión de iguales con altos ejecutivos de ambas partes. Gerald Levin , que había sido presidente y director ejecutivo de Time Warner, era el director ejecutivo de la nueva empresa. El cofundador de AOL, Steve Case, se desempeñó como presidente ejecutivo de la junta directiva, Robert W. Pittman (presidente y director de operaciones de AOL) y Dick Parsons (presidente de Time Warner) fueron codirectores de operaciones, y J. Michael Kelly ( el director financiero de AOL) se convirtió en director financiero. [51]
Según el presidente y director de operaciones de AOL, Bob Pittman, la lenta Time Warner despegaría ahora a la velocidad de Internet, acelerada por AOL: "Todo lo que necesitas hacer es ponerle un catalizador a [Time Warner], y en un corto período, "Puede alterar la tasa de crecimiento. La tasa de crecimiento será como una empresa de Internet". La visión del futuro de Time Warner parecía clara y directa; Al recurrir a AOL, Time Warner llegaría profundamente a los hogares de decenas de millones de nuevos clientes. AOL utilizaría las líneas de cable de alta velocidad de Time Warner para entregar a sus suscriptores revistas, libros, música y películas de la marca Time Warner. Esto habría creado 130 millones de relaciones de suscripción.
Sin embargo, el crecimiento y la rentabilidad de la división AOL se estancaron debido a la publicidad y la pérdida de cuota de mercado ante el crecimiento de los proveedores de banda ancha de alta velocidad. El valor de la división de AOL cayó significativamente, no muy diferente de la valoración de mercado de compañías independientes de Internet similares que cayeron drásticamente y forzaron una cancelación de fondo de comercio , lo que provocó que AOL Time Warner informara una pérdida de 99 mil millones de dólares en 2002 (en ese momento, la mayor pérdida jamás reportada por una empresa. Posteriormente, el valor total de las acciones de AOL pasó de 226.000 millones de dólares a unos 20.000 millones de dólares. [52]
Un arrebato del vicepresidente Ted Turner en una reunión de la junta directiva llevó a Steve Case a contactar a cada uno de los directores e impulsar la destitución del director ejecutivo Gerald Levin. Aunque el intento de golpe de Case fue rechazado por Parsons y varios otros directores, Levin se sintió frustrado por no poder "recuperar el ritmo" en la empresa combinada y presentó su renuncia en el otoño de 2001, a partir de mayo de 2002. [53] Aunque Co -El director de operaciones Bob Pittman fue el más firme partidario de Levin y, en gran medida, visto como el heredero aparente, Dick Parsons fue elegido director ejecutivo. El director financiero de Time Warner, J. Michael Kelly, fue degradado a director de operaciones de la división AOL y reemplazado como director financiero por Wayne Pace. El presidente y director ejecutivo de AOL, Barry Schuler, fue destituido de su cargo y puesto a cargo de una nueva "división de creación de contenido", siendo reemplazado interinamente por Pittman, quien ya se desempeñaba como único director de operaciones después de la promoción de Parsons. [54]
Muchas de las sinergias esperadas entre AOL y otras divisiones de Time Warner nunca se materializaron, ya que la mayoría de las divisiones de Time Warner se consideraban feudos independientes que rara vez cooperaban antes de la fusión. Un nuevo programa de incentivos que otorgaba opciones basadas en el desempeño de AOL Time Warner, reemplazando los bonos en efectivo por los resultados de su propia división, causó resentimiento entre los jefes de división de Time Warner, quienes culparon a la división de AOL por no cumplir con las expectativas y arrastrar hacia abajo el negocio combinado. compañía. Pittman, director de operaciones de AOL Time Warner, que esperaba que las divisiones trabajaran estrechamente hacia la convergencia, encontró en cambio una fuerte resistencia por parte de muchos ejecutivos de la división, quienes también criticaron a Pittman por adherirse a objetivos de crecimiento optimistas para AOL Time Warner que nunca se cumplieron. Se informó que algunos de los ataques contra Pittman provenían de los medios impresos de la división Time, Inc. bajo Don Logan . [55] Además, el estilo democrático del CEO Parsons impidió a Pittman ejercer autoridad sobre los jefes de división de la "vieja guardia" que se resistían a las iniciativas de sinergia de Pittman. [51] [56]
Pittman renunció como director de operaciones de AOL Time Warner después del 4 de julio de 2002, supuestamente agotado por la asignación especial de AOL y casi hospitalizado, descontento por las críticas de los ejecutivos de Time Warner y sin ver dónde ascender en la empresa ya que Parsons estaba firmemente arraigado como director ejecutivo. . [56] La salida de Pittman fue vista como una gran victoria para los ejecutivos de Time Warner que querían deshacer la fusión. En una señal de la cada vez menor importancia de AOL para el conglomerado de medios, las responsabilidades de Pittman se dividieron entre dos veteranos de Time Warner; Jeffrey Bewkes, director ejecutivo de Home Box Office, y Don Logan, director ejecutivo de Time. Logan se convirtió en presidente del recién creado grupo de medios y comunicaciones, supervisando America Online, Time, Time Warner Cable, AOL Time Warner Book Group y la unidad de Video Interactivo, relegando a AOL a ser una división más del conglomerado. Bewkes se convirtió en presidente del grupo de redes y entretenimiento, que comprende HBO, Cinemax, New Line Cinema, The WB, TNT, Turner Networks, Warner Bros. y Warner Music Group. Tanto Logan como Bewkes, que inicialmente se habían opuesto a la fusión, fueron elegidos porque eran considerados los ejecutivos operativos más exitosos del conglomerado y reportarían al director ejecutivo de AOL Time Warner, Richard Parsons. [55] [57] Logan, generalmente admirado en Time Warner y vilipendiado por AOL por ser un servidor de tiempo corporativo que enfatizaba el crecimiento constante incremental y no era muy arriesgado, tomó medidas para purgar a AOL de los aliados de Pittman. [53]
El presidente de AOL Time Warner, Steve Case, adquirió mayor protagonismo como codirector de un nuevo comité de estrategia de la junta directiva, pronunciando discursos ante las divisiones sobre la sinergia y la promesa de Internet. Sin embargo, bajo la presión del vicepresidente inversor institucional, Gordon Crawford, que alineó a los disidentes, Case declaró en enero de 2003 que no se presentaría a la reelección como presidente ejecutivo en la próxima reunión anual, convirtiendo al director ejecutivo Richard Parsons en presidente electo. En julio de 2003, [58] la compañía eliminó el "AOL" de su nombre y escindió la propiedad de Time-Life bajo el nombre legal Direct Holdings Americas, Inc. [59] El 24 de noviembre de 2003, Time Warner anunció que vendería Warner Music Group , que acogió una variedad de actos como Madonna y Prince , a un grupo inversor liderado por Edgar Bronfman Jr. y Thomas H. Lee Partners , para reducir su deuda a 20 mil millones de dólares. [60] Case renunció a la junta directiva de Time Warner el 31 de octubre de 2005. [53] [61] Jeff Bewkes , quien finalmente se convirtió en director ejecutivo de Time Warner en 2008, describió la fusión de 2001 con AOL como "el mayor error en la historia corporativa". . [62]
En 2005, Time Warner estuvo entre las 53 entidades que contribuyeron con el máximo de 250.000 dólares a la segunda toma de posesión del presidente George W. Bush . [63] [64] [65] El 27 de diciembre de 2007, el recién instalado director ejecutivo de Time Warner, Jeffrey Bewkes, discutió posibles planes para escindir Time Warner Cable y vender AOL y Time Inc. Esto dejaría una empresa más pequeña formada por Turner Broadcasting. , Warner Bros. y HBO. [66] El 28 de febrero de 2008, los copresidentes y codirectores ejecutivos de New Line Cinema, Bob Shaye y Michael Lynne, renunciaron al estudio de cine de 40 años en respuesta a la demanda de Jeffrey Bewkes de medidas de reducción de costos en el estudio. , que pretendía disolver en Warner Bros. [67]
En 2009, Time Warner escindió su división Time Warner Cable (ahora forma parte de Charter Communications), [68] y más tarde AOL, como empresas independientes; Posteriormente, Verizon compró AOL en 2015. [69]
En el primer trimestre de 2010, Time Warner compró participaciones adicionales en HBO Latin America Group por 217 millones de dólares, lo que resultó en que HBO poseyera el 80% de las participaciones accionarias de HBO LAG. En 2010, HBO compró el resto de las participaciones de sus socios en HBO Europa [70] (anteriormente HBO Central Europe) por 136 millones de dólares, neto del efectivo adquirido. En agosto de 2010, Time Warner acordó adquirir Shed Media, una productora de televisión, por 100 millones de libras esterlinas. Su operación de distribución, Outright Distribution, se incorporó a Warner Bros. International Television Production. [71] El 26 de agosto de 2010, Time Warner adquirió Chilevisión . [72] WarnerMedia ya operaba en el país con CNN Chile . [73]
En mayo de 2011, Warner Bros. Home Entertainment Group adquirió Flixster , [74] una empresa de aplicaciones de descubrimiento de películas. La adquisición también incluye Rotten Tomatoes , un agregador de reseñas de películas. [75]
En junio de 2012, Time Warner adquirió Alloy Entertainment , una editorial y estudio de televisión cuyos trabajos están dirigidos a chicas adolescentes y mujeres jóvenes. [76] El 6 de agosto de 2012, Time Warner adquirió Bleacher Report , un sitio web de noticias deportivas. La propiedad quedó bajo el control de la división Turner Sports . [77]
El 6 de marzo de 2013, Time Warner tenía la intención de escindir su división editorial Time Inc. como una empresa independiente que cotiza en bolsa. La transacción se completó el 6 de junio de 2014. [78] [79]
En enero de 2014, Time Warner, empresas relacionadas y Oxford Properties Group anunciaron que el entonces Time Warner tenía la intención de trasladar la sede corporativa de la compañía y sus empleados con sede en la ciudad de Nueva York a 30 Hudson Yards en el vecindario de Hudson Yards en Chelsea, Manhattan , y En consecuencia, ha asumido un compromiso financiero inicial. [80] Time Warner vendió su participación en el edificio Columbus Circle por 1.300 millones de dólares a Related y dos fondos patrimoniales. La medida se completaría en 2019. [81]
En junio de 2014, Rupert Murdoch hizo una oferta por Time Warner a 85 dólares por acción en acciones y efectivo (80 mil millones de dólares en total), que la junta directiva de Time Warner rechazó en julio. La unidad CNN de Time Warner se habría vendido para aliviar los problemas antimonopolio de la compra. [82] El 5 de agosto de 2014, Murdoch retiró su oferta para comprar Time Warner. [83]
El 20 de octubre de 2016 se informó que AT&T estaba en conversaciones para adquirir Time Warner. El acuerdo propuesto daría a AT&T participaciones significativas en la industria de los medios. Comcast , el competidor de AT&T , había adquirido previamente NBCUniversal en una apuesta similar por aumentar sus participaciones en medios, junto con su propiedad de proveedores de televisión e Internet. [84] [85] [8] El 22 de octubre de 2016, AT&T llegó a un acuerdo para comprar Time Warner por 85.400 millones de dólares. La fusión colocaría las propiedades de Time Warner bajo el mismo paraguas que las participaciones de telecomunicaciones de AT&T, incluido el proveedor de satélite DirecTV . [86] [87] El acuerdo enfrentó críticas por la posibilidad de que AT&T pudiera utilizar el contenido de Time Warner como palanca para discriminar o limitar el acceso al contenido por parte de proveedores competidores. [88]
El 15 de febrero de 2017, los accionistas de Time Warner aprobaron la fusión. [89] El 28 de febrero, el presidente de la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC), Ajit Pai, se negó a revisar el acuerdo, dejando la revisión al Departamento de Justicia (DOJ). [90] El 15 de marzo de 2017, la fusión fue aprobada por la Comisión Europea (CE). [91] El 22 de agosto de 2017, la fusión fue aprobada por la Comisión Federal de Competencia de México . [92] El 5 de septiembre de 2017, la fusión fue aprobada por la Fiscalía Nacional Económica de Chile. [93]
A raíz de la presidencia estadounidense de Donald Trump , la propiedad de CNN por parte de Time Warner se consideró una fuente potencial de escrutinio para el acuerdo, ya que Trump había criticado repetidamente a la cadena por cómo cubría su administración , y declaró durante su campaña que planeaba bloquear la adquisición debido al impacto potencial de la consolidación resultante. Sin embargo, tras su elección, su equipo de transición declaró que el gobierno planeaba evaluar el acuerdo sin prejuicios. [94] [95] [96] [97] [98]
El 8 de noviembre de 2017, informes de una reunión entre el director ejecutivo de AT&T, Randall L. Stephenson , y Makan Delrahim , fiscal general adjunto de la División Antimonopolio del Departamento de Justicia , indicaron que se había recomendado a AT&T que se deshiciera de DirecTV o Turner Broadcasting, buscara remedios antimonopolio alternativos, o abandonar la adquisición. Algunos medios de comunicación informaron que se había ordenado a AT&T que se deshiciera específicamente de CNN, pero estas afirmaciones fueron negadas tanto por Stephenson como por un funcionario del gobierno al día siguiente, y este último criticó los informes como un esfuerzo por politizar el acuerdo. Stephenson también cuestionó la relevancia de CNN para las preocupaciones antimonopolio que rodean la adquisición, ya que AT&T aún no posee un canal de noticias nacional. [99] [100] [101] [102]
El 20 de noviembre de 2017, el Departamento de Justicia presentó una demanda antimonopolio por la adquisición; Delrahim afirmó que el acuerdo "perjudicaría enormemente a los consumidores estadounidenses". AT&T afirmó que esta demanda era un "desvío radical e inexplicable de décadas de precedentes antimonopolio". [103] El 22 de diciembre de 2017, el plazo del acuerdo de fusión se amplió hasta el 21 de junio de 2018, bajo un voto de confianza. [104]
El 12 de junio de 2018, el juez de distrito Richard J. Leon falló a favor de AT&T, permitiendo así que la adquisición se llevara a cabo sin condiciones ni remedios. León argumentó que el Departamento de Justicia proporcionó pruebas insuficientes de que la transacción propuesta resultaría en una menor competencia. También advirtió al Gobierno que intentar obtener un recurso de apelación o una suspensión de la sentencia sería manifiestamente injusto, ya que causaría "ciertos daños irreparables a los acusados". [105] [106] [107] [108]
El 14 de junio de 2018, AT&T anunció que había cerrado la adquisición de Time Warner. Jeff Bewkes renunció como director ejecutivo de Time Warner, aunque mantuvo vínculos con la empresa como asesor principal de AT&T. John Stankey , quien dirigió el equipo de integración de AT&T/Time Warner, asumió el cargo de director ejecutivo. Al día siguiente, AT&T cambió el nombre de la empresa a WarnerMedia (legalmente Warner Media, LLC). [13]
El 12 de julio de 2018, el Departamento de Justicia presentó un aviso de apelación ante el Circuito de DC para revocar la aprobación del Tribunal de Distrito. Aunque, según se informa, el Departamento de Justicia contempló solicitar una orden judicial para impedir que se cerrara el acuerdo después del fallo del Tribunal de Distrito, el departamento finalmente no presentó la moción porque la operación de WarnerMedia como un grupo separado del resto de AT&T haría que el negocio fuera relativamente fácil de deshacer. en caso de que la apelación tenga éxito. [109] Al día siguiente, sin embargo, el director ejecutivo de AT&T, Randall Stephenson, dijo a CNBC que la apelación no afectaría sus planes de integrar WarnerMedia en AT&T, ni los servicios ya lanzados. [110] En un escrito presentado por el Departamento de Justicia, se argumentó que la decisión de aprobar la adquisición iba "contraria a la lógica económica fundamental y a las pruebas". [111] [112]
El 7 de agosto de 2018, AT&T adquirió la participación controladora restante en Otter Media del Grupo Chernin por un monto no revelado. La empresa operaba como una división de WarnerMedia. [113] [114]
El 29 de agosto de 2018, Makan Delrahim le dijo a Recode que si el gobierno ganara la apelación, AT&T solo vendería Turner y, si perdían la apelación, entonces expiraría en febrero de 2019 un decreto de consentimiento que AT&T alcanzó con el Departamento de Justicia poco antes del acuerdo. cerrado permitiría a AT&T hacer lo que quisiera con Turner. [115] Se esperaba que la apelación no tuviera ningún impacto en la integración. [116] [117] En septiembre de 2018, nueve fiscales generales estatales se pusieron del lado de AT&T en el caso. [118]
El 10 de octubre de 2018, WarnerMedia anunció que lanzaría un servicio de transmisión over-the-top a finales de 2019, con contenido de sus marcas de entretenimiento. [119] El 14 de diciembre de 2018, Kevin Reilly, presidente de TNT y TBS, fue ascendido a director de contenido de todas las actividades digitales y de suscripción de WarnerMedia, incluido HBO Max, reportando tanto al presidente de Turner, David Levy, como al director ejecutivo de WarnerMedia, John Stankey. [120] [121] [122] El Tribunal de Apelaciones de EE. UU. en Washington DC confirmó por unanimidad el fallo del tribunal inferior a favor de AT&T el 26 de febrero de 2019, afirmando que no creía que la fusión con Time Warner tendría un impacto negativo en ninguno de los dos. consumidores o la competencia. [123] El Departamento de Justicia se negó a apelar la decisión, [124] permitiendo así que expirara el decreto de consentimiento.
El 4 de marzo de 2019, AT&T anunció una importante reorganización de sus activos de transmisión para disolver efectivamente Turner Broadcasting. Sus activos se distribuyeron en dos de las nuevas divisiones, WarnerMedia Entertainment y WarnerMedia News & Sports. WarnerMedia Entertainment estaría formado por HBO, TBS, TNT, TruTV y el servicio de vídeo directo al consumidor HBO Max. WarnerMedia News & Sports tendría CNN Worldwide, Turner Sports y las redes regionales AT&T SportsNet dirigidas por el presidente de CNN, Jeff Zucker . Cartoon Network, Adult Swim, Boomerang, Turner Classic Movies y Otter Media pasarían a estar bajo Warner Bros. Gerhard Zeiler pasó de ser presidente de Turner International a director de ingresos de WarnerMedia, y supervisaría las ventas consolidadas de publicidad y afiliación. [125] David Levy y el jefe de HBO, Richard Plepler, dimitieron como parte de la reorganización, que fue descrita por The Wall Street Journal como destinada a acabar con los "feudos". [126] Turner Podcast Network, formada dentro de Turner Content Distribution en 2017, [127] se convirtió en WarnerMedia Podcast Network en mayo de 2019. [128]
En mayo de 2019, Kevin Reilly firmó una extensión de cuatro años de su contrato con la compañía, lo que además lo convirtió en presidente de TruTV (junto con las otras tres redes de cable básico de WarnerMedia Entertainment) y director de contenido directo al consumidor para nuevo servicio de transmisión. [129] El 31 de mayo de 2019, Otter Media fue transferida de Warner Bros. a WarnerMedia Entertainment, y el director de operaciones de Otter, Andy Forssell, se convirtió en vicepresidente ejecutivo y gerente general del servicio de transmisión, sin dejar de reportar al director ejecutivo de Otter, Tony Goncalves, quien liderar el desarrollo. [130] El 9 de julio de 2019, se anunció que el nuevo servicio de streaming se conocería como HBO Max , el cual se lanzó el 27 de mayo de 2020. [131] [132]
En septiembre de 2019, Stankey fue ascendido a presidente y director de operaciones de AT&T. El 1 de abril de 2020, el exjefe de Hulu, Jason Kilar, asumió el cargo de director ejecutivo de WarnerMedia. [133]
En agosto de 2020, la empresa sufrió una reestructuración importante que despidió a unos 800 empleados, incluidos unos 600 de Warner y más de 150 de HBO. [134] En la base de WarnerMedia en Atlanta, los equipos de marketing y operaciones de cable se vieron particularmente afectados. [135]
El 10 de agosto de 2020, WarnerMedia reestructuró varias de sus unidades en una importante renovación corporativa que resultó en que TBS, TNT y TruTV volvieran a estar bajo el mismo paraguas que Cartoon Network/Adult Swim, Boomerang y TCM, bajo una consolidación de WarnerMedia Entertainment y Los activos respectivos de Warner Bros. Entertainment que formaron la unidad combinada de WarnerMedia Studios & Networks Group. Casey Bloys, que ha estado en WarnerMedia desde 2004 (como director de desarrollo en HBO Independent Productions) y finalmente fue ascendido a presidente de programación en HBO y Cinemax en mayo de 2016, agregó a su competencia la supervisión de las redes de cable básico de WarnerMedia y HBO Max. . [14] [15] [136] En octubre de 2020, se anunció que la empresa planeaba ejecutar más de 1000 recortes de empleo para reducir costos. WarnerMedia planea reducir costes al menos un 20% para hacer frente a la escasez de beneficios provocada por la pandemia de COVID-19 . [137]
Como resultado de los programas de reducción de costos planificados, se propuso la venta de Warner Bros. Interactive Entertainment , pero finalmente se abandonó debido al crecimiento relacionado con COVID-19 en la industria del juego, así como a una recepción positiva de los próximos DC Comics , Lego Star Wars , y títulos de Harry Potter de fanáticos y críticos. [138]
Crunchyroll se vendió a Funimation de Sony por 1,175 millones de dólares en diciembre de 2020 y la adquisición se cerró en agosto de 2021. [139] [140]
El 21 de diciembre de 2020, WarnerMedia adquirió You.i TV, un desarrollador de herramientas con sede en Ottawa , Ontario para crear aplicaciones de transmisión de video multiplataforma. Los productos de la compañía han sido la base de varias plataformas de streaming de WarnerMedia, incluidas AT&T TV Now y las aplicaciones de los canales Turner, y se utilizarían como parte de la expansión internacional de HBO Max. [141] [142]
El 16 de mayo de 2021, se informó que AT&T estaba en conversaciones con Discovery, Inc. —que operaba principalmente canales y plataformas de televisión dedicados a contenido de no ficción y sin guión— para fusionarse con WarnerMedia, formando una empresa que cotiza en bolsa y que dividirse entre sus accionistas. [143] La propuesta de escisión y fusión se anunció oficialmente al día siguiente, que se estructurará como Reverse Morris Trust . Los accionistas de AT&T recibirían una participación del 71% en la empresa fusionada, que se espera que esté dirigida por el actual director ejecutivo de Discovery, David Zaslav . [144] [145]
Electronic Arts , que fue postor en la venta propuesta de Warner Bros. Interactive Entertainment, compró el estudio de juegos móviles Playdemic de WBIE por 1.400 millones de dólares en junio de 2021. [146]
En septiembre de 2021, WarnerMedia vendió TMZ a Fox Corporation en un acuerdo por valor de unos 50 millones de dólares, y TMZ operaba bajo la división Fox Entertainment . [147]
En noviembre de 2021, Discovery y WarnerMedia discutieron un plan para combinar los dos servicios de transmisión, HBO Max y Discovery+ , en un solo servicio de transmisión en dos fases: una fase inicial que permite una agrupación rápida de los servicios y una segunda fase que permite una conexión común. Servicio en una plataforma tecnológica. [148] En el mismo mes, se anunció que Discovery cambiaría su nombre a Warner Bros. y reclasificaría y convertiría sus acciones en acciones de WBD. [149]
El 22 de diciembre de 2021, se anunció que el acuerdo fue aprobado por la Comisión Europea y estaba previsto que se completara el 8 de abril de 2022, sujeto a la aprobación de los accionistas de Discovery y condiciones de cierre adicionales. [150] [151]
El 5 de enero de 2022, The Wall Street Journal informó que WarnerMedia y ViacomCBS (ahora conocido como Paramount Global ) estaban explorando una posible venta de una participación mayoritaria o de la totalidad de The CW , y que Nexstar Media Group era considerado un postor líder. [152] Los informes indicaron que WarnerMedia y ViacomCBS podrían incluir un compromiso contractual que requeriría que cualquier nuevo propietario comprara nueva programación de esas compañías, permitiéndoles obtener algunos ingresos continuos a través de la red. [153] El entonces presidente y director ejecutivo de la cadena, Mark Pedowitz, en ese momento confirmó las conversaciones sobre una posible venta en un memorando al personal de CW, pero agregó que "es demasiado pronto para especular sobre lo que podría suceder". [154] [155]
El 26 de enero de 2022, se informó que se esperaba que la fusión entre WarnerMedia y Discovery, Inc. se cerrara en algún momento durante el segundo trimestre de 2022. [156] [157]
El 1 de febrero de 2022, se informó que AT&T iba a escindir WarnerMedia en un acuerdo de 43.000 millones de dólares. [158] [159] También el mismo mes, se anunció que la fusión de WarnerMedia y Discovery fue aprobada por el regulador antimonopolio brasileño Cade . [160]
El 9 de febrero de 2022 se anunció que el acuerdo fue aprobado por el Departamento de Justicia de Estados Unidos . [161] Un día después, se anunció que los accionistas de Discovery se reunirían el 11 de marzo para votar sobre la fusión de WarnerMedia. [162] El acuerdo fue aprobado por los accionistas de Discovery en la misma fecha. [163]
El 23 de febrero de 2022, se anunció que la fusión WarnerMedia-Discovery se cerraría el 8 de abril. [164] El 25 de marzo, se anunció que AT&T escindiría WarnerMedia el 8 de abril, lo que marcaría la salida oficial de AT&T del negocio del entretenimiento. [165]
El 5 de abril se anunció que Kilar; Ann Sarnoff , presidenta y directora ejecutiva de WarnerMedia Studios and Networks Group; así como Andy Forssell, vicepresidente ejecutivo y gerente general de HBO Max; estaban renunciando a sus funciones. [166] Al día siguiente, se confirmó que la directora financiera Jennifer Biry, el director de recursos humanos Jim Cummings, el director de ingresos Tony Goncalves, la directora de comunicaciones e inclusión Christy Haubegger , el asesor general de WarnerMedia Jim Meza y el director de tecnología Richard Tom darían el paso. abajo. [167] La fusión se completó el 8 de abril. [168]
Los negocios de WarnerMedia operaban bajo las siguientes cinco divisiones principales:
* Nota: todos los ejecutivos que se enumeran a continuación estuvieron en el cargo hasta su fusión con Discovery, Inc. el 8 de abril de 2022.
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