Timothy Franz Geithner ( / ˈ ɡ aɪ t n ər / ; nacido el 18 de agosto de 1961) es un ex banquero central estadounidense que se desempeñó como el 75º Secretario del Tesoro de los Estados Unidos bajo el presidente Barack Obama de 2009 a 2013. Fue presidente de el Banco de la Reserva Federal de Nueva York de 2003 a 2009, tras su servicio en la administración Clinton . Desde marzo de 2014, se desempeña como presidente y director general de Warburg Pincus , una firma de capital privado con sede en la ciudad de Nueva York. [2]
Como presidente de la Reserva Federal de Nueva York y secretario del Tesoro, Geithner tuvo un papel clave en los esfuerzos del gobierno por recuperarse de la crisis financiera de 2007-2008 y la Gran Recesión . En la Reserva Federal de Nueva York, Geithner ayudó a gestionar crisis que involucraron a Bear Stearns , Lehman Brothers y el American International Group ; Como Secretario del Tesoro, supervisó la asignación de 350.000 millones de dólares en el marco del Programa de Alivio de Activos en Problemas , promulgado durante la administración anterior en respuesta a la crisis de las hipotecas de alto riesgo . Geithner también manejó los esfuerzos de la administración para reestructurar la regulación del sistema financiero de la nación, [3] los intentos de estimular la recuperación del mercado hipotecario y la industria automotriz, las demandas de proteccionismo , reforma fiscal y negociaciones con gobiernos extranjeros sobre cuestiones financieras globales. [4] [5]
Geithner nació en Manhattan , Nueva York, de Peter Franz Geithner y Deborah Moore. [6] Su padre, un alemán americano , fue director del programa de Asia de la Fundación Ford en Nueva York durante la década de 1990, después de trabajar para la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional en Zambia y Zimbabwe . [7] A principios de la década de 1980, el padre de Geithner supervisó los programas de microfinanzas de la Fundación Ford en Indonesia desarrollados por Ann Dunham Soetoro , la madre de Barack Obama, y se reunieron al menos una vez en Yakarta . [8] El abuelo paterno de Geithner, Paul Herman Geithner (1902-1972), emigró con sus padres a los Estados Unidos en 1908 desde Zeulenroda , Alemania. [9]
La madre de Geithner, descendiente de Mayflower , pertenece a una familia de Nueva Inglaterra . [9] Su padre, Charles Frederick Moore, Jr., se desempeñó como vicepresidente de relaciones públicas de Ford Motor Company de 1952 a 1964, y asesoró al presidente Dwight D. Eisenhower , así como a Nelson Rockefeller y George W. Romney . en sus respectivas campañas presidenciales. Su tío, Jonathan Moore , sirvió en los departamentos de Defensa , Justicia y Estado , así como en las Naciones Unidas. [7]
Geithner pasó la mayor parte de su infancia viviendo en el extranjero, incluido Zimbabwe; Zambia; India ; y Tailandia , donde completó sus estudios secundarios en el International School Bangkok . [10] Estudió mandarín en la Universidad de Pekín en 1981 y en la Universidad Normal de Beijing en 1982. [11] Al igual que su padre, su abuelo paterno y su tío; Geithner asistió a Dartmouth College , donde se graduó en 1983, con una licenciatura en Gobierno y estudios asiáticos , [10] luego obtuvo una maestría en economía internacional y estudios de Asia oriental en la Escuela de Estudios Internacionales Avanzados de la Universidad Johns Hopkins , en 1985. [10] [12 ] También ha estudiado japonés. [13]
Geithner se casó con Carole Marie Sonnenfeld, su compañera de clase en Dartmouth, el 8 de junio de 1985, en la casa de verano de sus padres en Orleans, Massachusetts . [14] Es trabajadora social clínica autorizada y profesora clínica asistente de psiquiatría y ciencias del comportamiento en la Facultad de Medicina de la Universidad George Washington, donde enseña habilidades auditivas a estudiantes de medicina. [15] Es autora de una novela infantil sobre el duelo. [16] Su padre, Albert Sonnenfeld, era profesor de francés y literatura comparada en la Universidad de Princeton y crítico gastronómico; [17] su madre, Portia, murió cuando Carole tenía 25 años, poco después de casarse. [18]
Geithner trabajó para Kissinger Associates en Washington, DC, de 1985 a 1988, cuando se unió a la división de Asuntos Internacionales del Departamento del Tesoro de Estados Unidos . [19] Se desempeñó como agregado en la Embajada de los Estados Unidos en Tokio , luego como subsecretario adjunto para política monetaria y financiera internacional (1995-1996), subsecretario adjunto superior para asuntos internacionales (1996-1997) y asistente secretario de asuntos internacionales (1997-1998). [12] Fue Subsecretario del Tesoro para Asuntos Internacionales (1998-2001) bajo los secretarios Robert Rubin y Lawrence Summers , [12] quienes son ampliamente considerados como sus mentores. [20] [21] [22] [23] [24] [25] Mientras estuvo en el Departamento del Tesoro, ayudó a gestionar las crisis financieras en Brasil , México , Indonesia , Corea del Sur y Tailandia . [24] [25]
En 2001, Geithner dejó el Tesoro para unirse al Consejo de Relaciones Exteriores como miembro principal del departamento de Economía Internacional. [26] Fue director del Departamento de Desarrollo y Revisión de Políticas del Fondo Monetario Internacional de 2001 a 2003. [12]
En octubre de 2003, Geithner fue nombrado presidente del Banco de la Reserva Federal de Nueva York . [19] Como presidente de la Reserva Federal de Nueva York, se desempeñó como vicepresidente del Comité Federal de Mercado Abierto . En 2006, se convirtió en miembro del organismo asesor financiero con sede en Washington , el Grupo de los Treinta . [27]
En 2005, Geithner expresó su preocupación por el comercio de derivados financieros en Wall Street , que en última instancia contribuiría a la propagación de la crisis financiera de finales de la década de 2000 , aunque no llevó a cabo reformas importantes. [20] En 2004, Geithner llamó a los bancos a "construir un colchón suficiente contra la adversidad", aunque en mayo de 2007 expresó su apoyo al acuerdo de Basilea II , que según sus críticos, incluida la presidenta de la Corporación Federal de Seguro de Depósitos, Sheila Bair , reduciría el cantidad de capital que los bancos tendrían que mantener para protegerse contra pérdidas. [20] [28] Ese mes, en un discurso en el Banco de la Reserva Federal de Atlanta , Geithner afirmó: "La innovación financiera ha mejorado la capacidad de medir y gestionar el riesgo", pero también advirtió que "la innovación financiera y la integración financiera global no "ofrecen la perspectiva de eliminar el riesgo de los precios de los activos y los ciclos crediticios , de las manías y los pánicos, o de los shocks que podrían tener consecuencias sistémicas". [29]
Como presidente de la Reserva Federal de Nueva York, Geithner fue una figura central en la respuesta del gobierno estadounidense a la crisis financiera de finales de la década de 2000 .
A mediados de marzo de 2008, junto con el entonces secretario del Tesoro, Henry Paulson , Geithner organizó el rescate y la venta de liquidación de Bear Stearns , que estaba en riesgo de quiebra, a JPMorgan Chase por 2 dólares por acción (posteriormente aumentada a 10 dólares por acción [30] ). [31] [21] [32] La Reserva Federal acordó proporcionar financiación para el acuerdo y respaldar hasta 30.000 millones de dólares en "activos menos líquidos" de Bear Stearns, a pesar de algunas protestas internas. [33] Al hacerlo, la Reserva Federal de Nueva York permitió al propio Bear Stearns calcular el valor de los activos adquiridos por el gobierno y se expuso a pérdidas si esos activos hubieran perdido valor, aunque JPMorgan acordó absorber los primeros mil millones de dólares en pérdidas. [34] [20] [35] La Reserva Federal de Nueva York almacenó estos activos en la sociedad de responsabilidad limitada Maiden Lane y otorgó contratos sin licitación al administrador de activos de Wall Street , BlackRock, para la gestión de los activos, con la intención de deshacerse de los activos en un plazo de 10 años. [34] [36] En un testimonio ante el Comité Bancario del Senado , contrarrestando las preocupaciones de que el rescate provocaría problemas de riesgo moral , Geithner argumentó que "un fracaso repentino y desordenado de Bear habría traído consigo consecuencias impredecibles pero graves para el funcionamiento del sistema financiero en general y la economía en general". [30] Al ser interrogado por el senador Chris Dodd , Geithner negó su participación en la fijación del precio de las acciones de la compra de Bear Stearns por parte de JPMorgan. [34] Bear Stearns y los directores ejecutivos de JPMorgan, Alan Schwartz y Jamie Dimon , testificaron que Geithner y el presidente de la Reserva Federal, Ben Bernanke, estaban al tanto de la cantidad que se estaba discutiendo y alentaron a los negociadores a mantener el precio bajo para evitar recompensar a los inversores. [37]
A finales del verano de 2008, los problemas en la empresa de servicios financieros Lehman Brothers se estaban acelerando. A finales de agosto, la empresa anunció que despediría a 1.500 empleados (6% de su plantilla) , tras 6.000 despidos desde junio de 2007. [38] El 9 de septiembre, el precio de las acciones de Lehman se desplomó un 45% por temor a que la empresa se enfrentara a miles de millones. de dólares en pérdidas y ante la noticia de que una posible inversión en la empresa por parte del Banco de Desarrollo de Corea había fracasado. [39] Tres días después, Geithner convocó una reunión de ejecutivos de Wall Street, el secretario Paulson y el presidente de la Comisión de Bolsa y Valores, Christopher Cox, para revisar la exposición a las fortunas de Lehman y discutir una posible liquidación de Lehman. Geithner indicó que el gobierno no salvaría a Lehman e instó a los ejecutivos a cooperar en una solución industrial, advirtiendo que la crisis podría extenderse a sus propias empresas si no se llegaba a un acuerdo. Los funcionarios del gobierno creían que el colapso de Lehman sería menos peligroso que el de Bear Stearns, [40] aunque Geithner trató de evitar esa contingencia, citando el aumento de la fragilidad del mercado en el momento de la crisis de Lehman. [41] Sin embargo, no se materializó ningún rescate de la industria. Bank of America , que había estado en conversaciones para comprar Lehman, se retiró después de que el gobierno indicó que no asumiría los riesgosos activos inmobiliarios de Lehman, como había hecho con Bear Stearns. [42] El 15 de septiembre, Lehman anunció que se declararía en quiebra , convirtiéndose en el mayor fracaso de un banco de inversión desde Drexel Burnham Lambert en 1990. [43] [42]
Geithner, Paulson y Bernanke argumentaron más tarde que la situación financiera de Lehman era demasiado grave como para que el gobierno lo hubiera rescatado legalmente. [44] Un equipo de Goldman Sachs y Credit Suisse había estimado antes de la declaración de quiebra de Lehman que los pasivos de Lehman excedían sus activos en decenas de miles de millones de dólares (es decir, un patrimonio neto negativo ). [41]
Geithner jugó un papel decisivo en los tratos gubernamentales con la compañía de seguros American International Group (AIG). Durante el verano de 2008, cuando las agencias de calificación crediticia rebajaron la calificación de los títulos respaldados por hipotecas , AIG enfrentó crecientes demandas para proporcionar mayores garantías a los compradores de sus swaps de incumplimiento crediticio . En consecuencia, en el momento de la quiebra de Lehman en septiembre, AIG se enfrentaba a un déficit de capital multimillonario en rápido aumento. El 13 de septiembre, el director de AIG, Robert B. Willumstad, informó a Geithner que la empresa necesitaría recaudar 40.000 millones de dólares y pidió ayuda al gobierno para hacerlo. Geithner rechazó la solicitud de fondos gubernamentales y presionó a AIG para que encontrara una solución del sector privado a la crisis de liquidez de la empresa . La mañana de septiembre, Geithner reiteró esta decisión en una reunión de ejecutivos de Wall Street y pidió a Goldman Sachs y JPMorgan que organizaran una solución basada en la industria. Esa noche, el apetito del sector privado por un rescate de AIG se había disipado. Más tarde esa noche, surgió un consenso en la Reserva Federal de Nueva York de que no se podía permitir que AIG, con 500.000 millones de dólares en obligaciones de swaps de crédito en problemas, fracasara. En una reunión de la Reserva Federal en Washington al día siguiente, Geithner y Paulson propusieron prestar 85 mil millones de dólares a AIG, con todos los activos de AIG como garantía, a cambio de una participación accionaria del 79,9% en AIG y derechos de veto sobre los pagos de dividendos. Al entregar esta oferta a AIG, Geithner informó a Willumstad que "no habría negociación". [41] [20] [44]
Como resultado de la quiebra de Lehman Brothers, los fondos del mercado monetario con exposición a los valores de Lehman se encontraron en dificultades el día en que Lehman se declaró en quiebra. Uno de esos fondos fue el Fondo Primario de Reserva . Debido al valor liquidativo (NAV) altamente estable de los fondos del mercado monetario ($1,00 por acción), las empresas dependían en gran medida de los fondos del mercado monetario para las demandas regulares de efectivo (por ejemplo, nómina). Tras la declaración de quiebra de Lehman, debido a una desaceleración de los mercados crediticios, el Fondo Primario no pudo vender activos que alguna vez fueron líquidos para satisfacer las crecientes demandas de reembolso de inversiones. La Reserva Federal de Nueva York de Geithner había sido informada del empeoramiento de la situación a las 7:50 de esa mañana, y al día siguiente rechazó una solicitud del Fondo Primario para ayudarla a realizar los pagos. [41] Al no poder vender los valores de Lehman en poder del fondo, la junta directiva del Fondo Primario anunció que congelaría los reembolsos durante siete días y reduciría su valor liquidativo a 0,97 dólares por acción, lo que significa que un fondo del mercado monetario rompería el dinero sólo durante el segundo. momento en la historia de la industria. [45]
Para estabilizar el mercado financiero, Geithner propuso que los bancos de inversión tradicionales Goldman Sachs y Morgan Stanley se transformaran en holdings bancarios para garantizar el acceso continuo a la financiación. Ambos bancos completaron la reestructuración el 21 de septiembre. [41] [46]
Geithner creía, junto con Paulson, que el Tesoro necesitaba nueva autoridad para responder a la crisis financiera. [21] Paulson describió a Geithner como un "joven muy inusualmente talentoso... [que] entiende el gobierno y los mercados". [32]
Durante la campaña presidencial de 2008 , se rumoreaba que Geithner era una posible elección para Secretario del Tesoro tanto para John McCain como para Barack Obama . [1] El 24 de noviembre de 2008, el presidente electo Barack Obama anunció su intención de nominar a Geithner como Secretario del Tesoro. [47] [48] [49]
Durante su confirmación, se reveló que Geithner no había pagado $35,000 en impuestos sobre la nómina del Seguro Social y Medicare desde 2001 hasta 2004 mientras trabajaba para el Fondo Monetario Internacional . [50] El FMI, como agencia internacional, no retuvo los impuestos sobre la nómina, sino que reembolsó a los empleados la responsabilidad habitual del empleador por estos impuestos. Geithner recibió los reembolsos y pagó las cantidades recibidas al gobierno, pero no pagó la mitad restante que normalmente se le habría retenido de su salario. El problema, así como otros errores relacionados con deducciones y gastos pasados, fueron detectados durante una auditoría realizada en 2006 por el Servicio de Impuestos Internos . [51] [52] [53] [54] Geithner pagó posteriormente los impuestos adicionales adeudados. [55] [56] En una declaración ante el Comité de Finanzas del Senado , Geithner calificó las cuestiones fiscales como errores "descuidados", "evitables" y "no intencionales". [55] Geithner testificó que utilizó el software TurboTax para preparar sus declaraciones de 2001 y 2002, pero que los errores fiscales eran su propia responsabilidad. [57] [58]
El 26 de enero de 2009, el Senado de Estados Unidos confirmó el nombramiento de Geithner por 60 votos a favor y 34 en contra. [59] [60] Geithner prestó juramento como Secretario del Tesoro ante el vicepresidente Joe Biden y fue presenciado por el presidente Barack Obama. [61]
Geithner tenía autoridad sobre el segundo tramo de 350 mil millones de dólares del proyecto de ley de rescate bancario de 700 mil millones de dólares aprobado por el Congreso en octubre de 2008. En el marco del Plan de Estabilidad Financiera, propuso crear un nuevo fondo de inversión para proporcionar un mercado para los préstamos y valores heredados: el los llamados " activos tóxicos ", que sobrecargan el sistema financiero, utilizando una combinación de dinero de los contribuyentes y privado. [62] También propuso ampliar un programa de préstamos que gastaría hasta 1 billón de dólares para cubrir la disminución en la emisión de valores respaldados por préstamos al consumo. Propuso además dar a los bancos nuevas inyecciones de capital para prestar. A cambio, se exigiría a los bancos que recortaran los salarios y las ventajas de los ejecutivos y limitaran drásticamente los dividendos y las adquisiciones corporativas . [63] [64] El plan fue criticado por los premios Nobel Paul Krugman y Joseph Stiglitz , ex economista jefe del Banco Mundial . [65] [66]
El Programa de Alivio de Activos en Problemas (TARP) y la adquisición de Fannie Mae y Freddie Mac representaron una salida combinada de 620.300 millones de dólares en fondos del Tesoro en forma de gastos, inversiones y préstamos. Hasta julio de 2016, se habían devuelto al Tesoro 689.000 millones de dólares, principalmente en forma de reembolsos proporcionados por empresas rescatadas e ingresos por dividendos. [67]
Aunque el presidente Obama expresó un fuerte apoyo a Geithner, la indignación por los cientos de millones de dólares en pagos de bonificaciones (o pagos de "retención" de empleados ) por parte del American International Group , que había recibido más de 170 mil millones de dólares en ayuda de rescate federal, socavó el apoyo público a principios 2009. En marzo de 2009, AIG pagó 165 millones de dólares en bonificaciones a su división de productos financieros, la unidad responsable del casi colapso de la empresa el año anterior, después de 55 millones de dólares pagados a la misma división en diciembre de 2008 y 121 millones de dólares en pagos de bonificaciones a altos ejecutivos. . [68] [69] A principios de noviembre de 2008, un comité conjunto de la Reserva Federal , Ernst & Young y AIG concluyó que los pagos de bonificaciones, que estaban en contratos anteriores a la toma de control del gobierno, no podían detenerse legalmente. [70]
Durante su estancia en la Reserva Federal de Nueva York y al principio de su mandato como Secretario del Tesoro, los asistentes de Geithner habían tratado estrechamente con AIG en cuestiones de compensación, aunque Geithner indicó que no estaba al tanto de los planes de AIG para el pago de bonificaciones hasta el 10 de marzo de 2009. El 11 de marzo El 1 de enero de 2009, Geithner llamó a Ed Liddy , el jefe de AIG, para protestar por el pago de bonificaciones y solicitar que se renegociara el contrato que contenía las bonificaciones. [70] [71] Más adelante en marzo, Liddy solicitó que los empleados que recibieron bonos de más de $ 100,000 devolvieran la mitad del pago. [72] A instancias de Geithner, Liddy recortó a la mitad 9,6 millones de dólares en pagos a los 50 principales ejecutivos de la empresa y vinculó el resto al rendimiento. [69]
En noviembre de 2009, Neil Barofsky , inspector general del Departamento del Tesoro responsable de la supervisión de los fondos TARP, publicó un informe en el que criticaba el uso de 62.100 millones de dólares de fondos gubernamentales para rescatar contratos de derivados mantenidos por varios grandes bancos que AIG había asegurado contra pérdidas. Los bancos recibieron el valor nominal de los contratos, aunque su valor de mercado en ese momento era mucho menor. En el informe, Barofsky dijo que los pagos "proporcionaron [a los bancos] decenas de miles de millones de dólares que probablemente de otro modo no habrían recibido". Las condiciones para el uso de los fondos se negociaron con el Banco de la Reserva Federal de Nueva York mientras Geithner era presidente.
En enero de 2010, el representante Darrell Issa publicó una serie de correos electrónicos entre AIG y la Reserva Federal de Nueva York. En estos correos electrónicos, la Reserva Federal instó a AIG a no revelar todos los detalles de los pagos públicamente ni en sus presentaciones ante la SEC . Issa presionó para que se investigara el asunto y para que se citaran los registros y correos electrónicos de la Reserva Federal. El representante Edolphus Towns , presidente del Comité de Supervisión y Reforma Gubernamental de la Cámara de Representantes, emitió citaciones para los registros y programó audiencias para finales de enero. El presidente de la Reserva Federal, Ben Bernanke, dijo que la Fed agradecería una revisión completa de sus acciones con respecto a los pagos de AIG. [73] [74] [75] [76]
Geithner y su predecesor, el ex Secretario del Tesoro Henry Paulson , comparecieron ante el Comité el 27 de enero. Geithner defendió el rescate de AIG y los pagos a los bancos, al tiempo que reiteró negaciones anteriores de cualquier participación en los esfuerzos por ocultar detalles de las transacciones. Su testimonio fue recibido con escepticismo y airado desacuerdo por parte de los miembros de la Cámara de ambos partidos. [77] [78] [79]
En su libro Rescate: cómo Washington abandonó Main Street mientras rescataba a Wall Street , Neil Barofsky sostiene que Geithner nunca tuvo la intención de utilizar el Programa de Modificación de Vivienda Asequible como lo pretendía el Congreso. En lugar de brindar alivio a los propietarios para evitar ejecuciones hipotecarias, el plan de Geithner era que el banco procediera con estas ejecuciones hipotecarias. Geithner dijo que "estima" que los bancos "pueden manejar diez millones de ejecuciones hipotecarias, con el tiempo", y que HAMP "ayudará a espumarles la pista" al "evitar que toda la oleada de ejecuciones hipotecarias golpee al sistema financiero al mismo tiempo". [ 80] Como tal, "los bancos que participan en el programa han rechazado cuatro millones de solicitudes de ayuda de los prestatarios, o el 72 por ciento de sus solicitudes, desde que comenzó el proceso". [81] Citimortgage y JPMorgan Chase estuvieron entre los bancos que rechazó la mayoría de las solicitudes de HAMP. Como tal, el programa sólo ayudó a 887.001 personas de los más de 4 millones de personas que originalmente se estimaba que podían beneficiarse del programa [82] .
En comentarios escritos al Comité de Finanzas del Senado durante sus audiencias de confirmación, Geithner afirmó que la nueva administración creía que China estaba "manipulando" su moneda y que la administración Obama actuaría "agresivamente" utilizando "todas las vías diplomáticas" para cambiar las prácticas monetarias de China. [83] La administración Obama presionaría diplomáticamente a China para que cambiara esta práctica con más fuerza que la administración de George W. Bush . [84] Estados Unidos sostuvo que las acciones de China perjudicaron a las empresas estadounidenses y contribuyeron a la crisis financiera. [85]
Poco después de asumir su cargo de secretario del Tesoro, Geithner se reunió en Washington con el ministro de Asuntos Exteriores chino, Yang Jiechi . Le dijo a Yang que Estados Unidos otorgaba gran importancia a sus relaciones con China y que la cooperación entre Estados Unidos y China era esencial para que la economía mundial se recuperara por completo. [86]
El 1 de junio de 2009, durante una sesión de preguntas y respuestas después de un discurso en la Universidad de Pekín , un estudiante preguntó a Geithner si las inversiones chinas en deuda del Tesoro estadounidense eran seguras. Su respuesta de que estaban "muy seguros" provocó risas en el público. [87] [88]
Geithner copresidió el Diálogo Económico y Estratégico entre Estados Unidos y China de alto perfil del 27 al 28 de julio de 2009 en Washington, DC, y dirigió la Vía Económica para la parte estadounidense.
En septiembre de 2011, Geithner dijo en un foro que China había "hecho posible el robo sistemático de propiedad intelectual de empresas estadounidenses y no había sido muy agresiva para implementar las protecciones básicas de los derechos de propiedad que toda economía seria necesita con el tiempo", una reprimenda a Política de larga data por parte de China de exigir patentes y otras propiedades intelectuales a las empresas que buscaban producir sus productos en China. Añadió que China estaba actuando "muy, muy agresiva en una estrategia que comenzaron hace varias décadas", que definió como el ultimátum de transferir tecnología o no poder producir productos en China. [89]
En el verano de 2010, The New York Times dijo que Geithner "es el hombre clave del presidente Obama al oponerse a la extensión de los recortes de impuestos de Bush para los ricos después de su vencimiento el 31 de diciembre... [Geithner] ha citado los 700 mil millones de dólares proyectados, 10- el costo anual de los recortes de impuestos, y análisis no partidistas de que no estimulan la economía porque los ricos tienden a ahorrar el dinero adicional en lugar de gastarlo: "Creo que no hay ningún argumento creíble de que el propósito del gobierno sea pedir prestado". de futuras generaciones de estadounidenses para financiar una extensión de los recortes de impuestos para el 2 por ciento más rico', dijo en un discurso reciente". [90]
Geithner fue el principal negociador de Obama sobre el abismo fiscal y el aumento del límite de deuda de 2013 . [91] [92] Por ejemplo, el 5 de diciembre de 2012, Geithner confirmó filtraciones de la Casa Blanca, [93] [94] El Secretario del Tesoro Geithner dijo a CNBC que la Administración Obama está "absolutamente" dispuesta a cruzar el precipicio fiscal si Los republicanos se negaron a dar marcha atrás en su oposición a aumentar las tasas a los estadounidenses más ricos. [95] [96]
Geithner resistió las críticas a principios de la presidencia de Obama, cuando la congresista Connie Mack (R-FL) sugirió que debería dimitir por el escándalo de las bonificaciones de AIG, y el senador de Alabama Richard Shelby dijo que Geithner estaba "fuera del circuito". Los demócratas se unieron en gran medida a Obama para apoyar a Geithner, y no hubo conversaciones serias sobre que perdiera su puesto. [97]
En noviembre de 2009, el representante de Oregón, Peter DeFazio , hablando en su nombre y en el de algunos miembros del Caucus Progresista, sugirió que tanto Geithner como Lawrence Summers , el director del Consejo Económico Nacional , deberían ser despedidos para reducir el desempleo y señalar una nueva dirección. para la política fiscal de la administración Obama. [98] Cuando Geithner compareció ante el Comité Económico Conjunto del Congreso ese mes, el republicano de mayor rango en la Cámara de Representantes, Kevin Brady de Texas, le dijo al secretario: "Los conservadores están de acuerdo en que, como persona clave, usted ha fracasado. Los liberales están creciendo en ese consenso también. Una encuesta tras otra muestra que el público ha perdido la confianza en la capacidad de este presidente para manejar la economía. Por el bien de nuestros empleos, ¿renunciará a su cargo? Geithner defendió su historial, sugiriendo que Brady estaba tergiversando la situación y sobreestimando la desaprobación popular por su desempeño laboral. [99]
En junio de 2011, The New Republic criticó a Geithner desde la izquierda, argumentando que estaba y está demasiado preocupado por el déficit en un momento en el que, tras la Gran Recesión , el gobierno debería buscar estímulos; y como resultado, es posible que el estímulo fuera menor de lo que podría haber sido. [100]
Geithner dejó la administración Obama el 25 de enero de 2013, [101] [102] y se unió al Consejo de Relaciones Exteriores como Miembro Distinguido. [26] En marzo de 2014, se convirtió en presidente y director general de Warburg Pincus , una firma de capital privado . [103] En febrero de 2016, se anunció que JPMorgan Chase proporcionaría una línea de crédito para ayudar a los ejecutivos de Warburg Pincus a invertir en un nuevo fondo multimillonario en la empresa. [104] [105]
En julio de 2018, The Washington Post reveló que Mariner Finance, una empresa propiedad de la firma de capital privado de la que Geithner es presidente, incurrió en un comportamiento crediticio abusivo ; Captando los sentimientos de muchos ex empleados de Mariner Finance entrevistados por The Post , un ex gerente en prácticas en una sucursal de Mariner Finance en Nashville caracterizó el modelo de negocios de la compañía como "una forma de monetizar a los pobres". [106] [107]
Geithner da conferencias en la Escuela de Administración de Yale y es copresidente de la junta directiva del Comité Internacional de Rescate . [26] [108] Sus memorias de su época como Secretario del Tesoro, Stress Test: Reflections on Financial Crises , se publicaron en mayo de 2014. [109] En el Handbook of Financial Stress Testing publicado en 2022, Geithner reflexiona sobre el estrés financiero. pruebas y sugiere formas de avanzar. [110]
En abril de 2016, fue uno de los ocho exsecretarios del Tesoro que pidieron al Reino Unido que siguiera siendo miembro de la Unión Europea antes del referéndum de membresía de junio de 2016 . [111]
Geithner fue interpretado por Billy Crudup en la película de HBO Too Big to Fail , y por Alex Jennings en la película para televisión de la BBC The Last Days of Lehman Brothers .
Lawrence Summers fue su mentor.
Summers también se llevaba bien con otro protegido de Rubin, Timothy F. Geithner, ahora presidente del Banco de la Reserva Federal de Nueva York.
Geithner es un protegido de
Lawrence Summers
y ha estado involucrado en los rescates de Brasil, México, Indonesia, Corea del Sur y Tailandia en la década de 1990 como subsecretario del Tesoro.
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: Mantenimiento CS1: varios nombres: lista de autores ( enlace )Según altos funcionarios de la administración, Obama no está ansioso por caer al precipicio, pero está dispuesto.
Acabo de confirmar que esto es exacto: Obama está dispuesto, aunque muy reacio, a caer al precipicio.
Más tarde el miércoles, el secretario del Tesoro, Timothy Geithner, dijo a CNBC que la administración estaba "absolutamente" preparada para permitir que el país cayera por el precipicio el 1 de enero si los republicanos se negaban a dar marcha atrás en su oposición a aumentar las tasas de los estadounidenses más ricos.
'Una forma de monetizar a los pobres': cómo las empresas de capital privado ganan dinero ofreciendo préstamos a estadounidenses con problemas de liquidez