La economía de Indonesia es una economía mixta con características dirigistas , [31] [32] y es una de las economías de mercado emergentes del mundo y la más grande del sudeste asiático . Como país de ingresos medios altos y miembro del G20 , Indonesia está clasificada como un país recientemente industrializado . [33] El PIB nominal de Indonesia alcanzó los 20.892 cuatrillones de rupias (1.371 billones de dólares) en 2023, es la decimosexta economía más grande del mundo por PIB nominal y la séptima más grande en términos de PIB (PPA) . La economía de Internet de Indonesia alcanzó los 77 mil millones de dólares en 2022 y se espera que supere la marca de los 130 mil millones de dólares en 2025. [34] Indonesia depende del mercado interno y del gasto presupuestario del gobierno y de su propiedad de empresas estatales (el gobierno central posee 141 empresas ). La administración de los precios de una variedad de bienes básicos (incluido el arroz y la electricidad) también juega un papel importante en la economía de mercado de Indonesia . Sin embargo, las micro, medianas y pequeñas empresas contribuyen alrededor del 61,7% de la economía y también están presentes importantes empresas privadas importantes y empresas extranjeras [35] [36] [37]
A raíz de la crisis financiera asiática de 1997 , el gobierno tomó la custodia de una parte importante de los activos del sector privado mediante la adquisición de préstamos bancarios morosos y activos corporativos mediante el proceso de reestructuración de la deuda , y las empresas en custodia se vendieron para privatizarlas varios años después. Desde 1999, la economía se ha recuperado y el crecimiento se aceleró a más del 4-6% a principios de la década de 2000. [38] En 2012, Indonesia fue la segunda economía del G-20 con mayor crecimiento, detrás de China, y la tasa de crecimiento anual fluctuó alrededor del 5% en los años siguientes. [39] [40] Indonesia enfrentó una recesión en 2020 cuando el crecimiento económico colapsó a -2,07% debido a la pandemia de COVID-19 , su peor desempeño económico desde la crisis de 1997. [41]
En 2022, el producto interno bruto se expandió un 5,31%, debido a la eliminación de las restricciones por la COVID-19, así como a unas exportaciones récord impulsadas por el aumento de los precios de las materias primas. [42]
Se prevé que Indonesia sea la cuarta economía más grande del mundo en 2045. Joko Widodo ha declarado que los cálculos de su gabinete muestran que para 2045, Indonesia tendrá una población de 309 millones de personas. Según la estimación de Widodo, habrá un crecimiento económico de 5-6% y un PIB de US$9,1 billones. Se espera que el ingreso per cápita de Indonesia alcance los US$29.000. [43]
En los años inmediatamente posteriores a la proclamación de la independencia de Indonesia , tanto la ocupación japonesa como el conflicto entre las fuerzas holandesas y republicanas habían paralizado la producción del país, y las exportaciones de productos básicos como el caucho y el petróleo se redujeron al 12 y al 5% de sus niveles anteriores a la Segunda Guerra Mundial, respectivamente. [44] El primer banco controlado por el gobierno republicano, el Banco Estatal de Indonesia ( Bank Negara Indonesia , BNI), se fundó el 5 de julio de 1946. Inicialmente actuó como fabricante y distribuidor de ORI ( Oeang Republik Indonesia / Dinero de la República de Indonesia), una moneda emitida por el gobierno republicano que fue el predecesor de la rupia . [45] A pesar de esto, la moneda emitida durante la ocupación japonesa y por las autoridades holandesas todavía estaba en circulación, y la simplicidad del ORI hizo que su falsificación fuera relativamente fácil, lo que empeoró las cosas. [46] Entre 1949 y 1960, Indonesia experimentó varias perturbaciones económicas. La independencia del país reconocida por los Países Bajos , la disolución de los Estados Unidos de Indonesia en 1950, el posterior período de democracia liberal , la nacionalización del De Javasche Bank en el moderno Banco de Indonesia , [47] y la toma de control de los activos corporativos holandeses después de la disputa de Nueva Guinea Occidental , [48] que dieron como resultado la devaluación de los billetes holandeses a la mitad de su valor. [49]
Durante la era de la democracia guiada en la década de 1960, la economía se deterioró drásticamente como resultado de la inestabilidad política. El gobierno no tenía experiencia en la implementación de políticas macroeconómicas, lo que resultó en una pobreza severa y hambre. Cuando cayó Sukarno a mediados de la década de 1960, la economía estaba sumida en el caos, con una inflación anual del 1000%, ingresos por exportaciones en disminución, infraestructura en ruinas, fábricas que operaban a una capacidad mínima y una inversión insignificante. [50] Sin embargo, la mejora económica de Indonesia posterior a 1960 se consideró notable si se toma en cuenta que pocos indonesios indígenas en la década de 1950 habían recibido una educación formal bajo las políticas coloniales holandesas. [51]
Tras la caída del presidente Sukarno, la administración del Nuevo Orden introdujo un grado de disciplina en la política económica que rápidamente redujo la inflación, estabilizó la moneda, reprogramó la deuda externa y atrajo ayuda e inversión extranjeras (véase el Grupo Intergubernamental sobre Indonesia y la Mafia de Berkeley ). Indonesia fue hasta hace poco el único miembro de la OPEP en el sudeste asiático, y el aumento del precio del petróleo en los años setenta proporcionó una ganancia inesperada en ingresos por exportaciones que contribuyó a mantener altas tasas de crecimiento económico, que promediaron más del 7% entre 1968 y 1981. [52]
Con altos niveles de regulación y dependencia de la caída de los precios del petróleo, el crecimiento se desaceleró a un promedio de 4,5% anual entre 1981 y 1988. A fines de los años 1980 se introdujo una serie de reformas económicas, incluyendo una devaluación controlada de la rupia para mejorar la competitividad de las exportaciones y la desregulación del sector financiero. [52] La inversión extranjera fluyó a Indonesia, particularmente al sector manufacturero orientado a la exportación en rápido desarrollo, y de 1989 a 1997, la economía indonesia creció un promedio de más del 7%. [52] [53] El PIB per cápita creció 545% de 1970 a 1980 como resultado del aumento repentino de los ingresos por exportación de petróleo de 1973 a 1979. [54] Los altos niveles de crecimiento económico enmascararon varias debilidades estructurales en la economía. Tuvo un alto costo en términos de instituciones gubernamentales débiles y corruptas, un grave endeudamiento público debido a la mala gestión del sector financiero, un rápido agotamiento de los recursos naturales y una cultura de favores y corrupción en la élite empresarial. [55]
La corrupción cobró impulso particularmente en la década de 1990, llegando a los niveles más altos de la jerarquía política cuando Suharto se convirtió en el líder más corrupto según Transparencia Internacional . [56] [57] Como resultado, el sistema legal era débil y no había una manera efectiva de hacer cumplir los contratos, cobrar deudas o demandar por quiebra. Las prácticas bancarias eran muy poco sofisticadas, y los préstamos basados en garantías eran la norma y se violaban ampliamente las regulaciones prudenciales, incluidos los límites a los préstamos conexos. Las barreras no arancelarias, la búsqueda de rentas por parte de las empresas estatales, los subsidios internos, las barreras al comercio interno y las restricciones a las exportaciones crearon distorsiones económicas.
La crisis financiera asiática de 1997 que comenzó a afectar a Indonesia se convirtió en una crisis económica y política. La respuesta inicial fue dejar flotar la rupia, aumentar las tasas de interés internas clave y endurecer la política fiscal. En octubre de 1997, Indonesia y el Fondo Monetario Internacional (FMI) llegaron a un acuerdo sobre un programa de reforma económica destinado a la estabilización macroeconómica y la eliminación de algunas de las políticas económicas más perjudiciales del país, como el Programa Nacional de Automóviles y el monopolio del clavo , ambos relacionados con miembros de la familia de Suharto. Sin embargo, la rupia siguió siendo débil y Suharto se vio obligado a dimitir en mayo de 1998 después de que estallaran disturbios masivos . En agosto de 1998, Indonesia y el FMI acordaron un Servicio Ampliado del Fondo (SAF) bajo la presidencia de BJ Habibie que incluía importantes objetivos de reforma estructural. El presidente Abdurrahman Wahid asumió el cargo en octubre de 1999, e Indonesia y el FMI firmaron otro SAF en enero de 2000. El nuevo programa también tiene una serie de objetivos económicos, de reforma estructural y de gobernanza.
Los efectos de la crisis fueron graves. En noviembre de 1997, la rápida depreciación de la moneda había hecho que la deuda pública alcanzara los 60.000 millones de dólares, lo que supuso una gran presión para el presupuesto del gobierno. [58] En 1998, el PIB real se contrajo un 13,1% y la economía alcanzó su punto más bajo a mediados de 1999, con un crecimiento del PIB real del 0,8%. La inflación alcanzó el 72% en 1998, pero se desaceleró al 2% en 1999. La rupia, que había estado en el rango de 2.600 rupias por dólar estadounidense a principios de agosto de 1997, cayó a 11.000 rupias por dólar estadounidense en enero de 1998, con tipos de cambio al contado en torno a 15.000 rupias durante breves períodos durante la primera mitad de 1998. [59] Volvió al rango de 8.000 rupias por dólar estadounidense a finales de 1998 y, en general, se ha negociado en el rango de 8.000-10.000 rupias por dólar estadounidense desde entonces, con fluctuaciones que son relativamente predecibles y graduales. Sin embargo, la rupia comenzó a devaluarse más allá de las 11.000 rupias en 2013, y en noviembre de 2016 se encuentra en torno a las 13.000 rupias por dólar estadounidense. [60]
Desde que se introdujo una meta de inflación en 2000, el deflactor del PIB y el IPC han crecido a un ritmo anual promedio de 10¾% y 9%, respectivamente, similar al ritmo registrado en las dos décadas anteriores a la crisis de 1997, pero muy por debajo del ritmo de los años 1960 y 1970. [61] La inflación también ha tendido en general a la baja durante la década de 2000, y algunas de las fluctuaciones de la inflación reflejan iniciativas de política gubernamental como los cambios en los subsidios fiscales en 2005 y 2008, que causaron grandes picos temporales en el crecimiento del IPC. [62]
A finales de 2004, Indonesia se enfrentó a una "minicrisis" debido al aumento de los precios internacionales del petróleo y las importaciones. El tipo de cambio llegó a 12.000 rupias por dólar estadounidense antes de estabilizarse. Bajo la presidencia de Susilo Bambang Yudhoyono (SBY), el gobierno se vio obligado a recortar sus enormes subsidios a los combustibles, que se había previsto que costaran 14.000 millones de dólares en octubre de 2005. [63] Esto llevó a una duplicación de los precios de los combustibles de consumo, lo que resultó en una inflación de dos dígitos. La situación se había estabilizado, pero la economía siguió luchando contra una inflación del 17% a finales de 2005. Las perspectivas económicas se volvieron más positivas a medida que avanzaba la década de 2000. El crecimiento se aceleró al 5,1% en 2004 y alcanzó el 5,6% en 2005. El ingreso per cápita real ha alcanzado niveles fiscales en 1996-1997. El crecimiento fue impulsado principalmente por el consumo interno, que representa aproximadamente las tres cuartas partes del producto interno bruto (PIB) de Indonesia. La Bolsa de Valores de Yakarta fue el mercado de mejor desempeño en Asia en 2004, con un aumento del 42%. Los problemas que siguen frenando el crecimiento incluyen los bajos niveles de inversión extranjera, los trámites burocráticos y la corrupción generalizada que cuesta 51,4 billones de rupias (5.600 millones de dólares estadounidenses) o aproximadamente el 1,4% del PIB anual. [ cita requerida ] Sin embargo, existe un sólido optimismo económico debido a la conclusión pacífica de las elecciones de 2004.
En febrero de 2007, la tasa de desempleo era del 9,75%. [64] A pesar de la desaceleración de la economía mundial, el crecimiento económico de Indonesia se aceleró hasta alcanzar un máximo de diez años del 6,3% en 2007. Esta tasa de crecimiento fue suficiente para reducir la pobreza del 17,8% al 16,6% con base en la línea de pobreza del gobierno y revirtió la tendencia reciente hacia el crecimiento sin empleo , con el desempleo cayendo al 8,46% en febrero de 2008. [65] [66] A diferencia de muchos de sus vecinos más dependientes de las exportaciones, Indonesia ha logrado eludir la recesión ayudada por una fuerte demanda interna (que representa alrededor de dos tercios de la economía) y un paquete de estímulo fiscal del gobierno de alrededor del 1,4% del PIB. Después de India y China, Indonesia fue la tercera economía de más rápido crecimiento en el G20. La economía de 512.000 millones de dólares se expandió un 4,4% en el primer trimestre respecto del año anterior y del mes pasado, por lo que el FMI revisó su pronóstico para Indonesia en 2009 del 2,5% al 3-4%. Indonesia disfrutó de fundamentos económicos más sólidos, ya que las autoridades implementaron amplias reformas económicas y financieras, incluida una rápida reducción de la deuda pública y externa, el fortalecimiento de los balances corporativos y del sector bancario y la reducción de las vulnerabilidades bancarias mediante una mayor capitalización y una mejor supervisión. [67]
En 2012, el crecimiento del PIB real de Indonesia alcanzó el 6%, luego disminuyó de manera constante por debajo del 5% hasta 2015. Después de que Joko Widodo sucediera a SBY, el gobierno tomó medidas para flexibilizar las regulaciones para las inversiones extranjeras directas con el fin de estimular la economía. [68] Indonesia logró aumentar su crecimiento del PIB ligeramente por encima del 5% en 2016-2017. [69] Sin embargo, el gobierno todavía enfrenta problemas como el debilitamiento de la moneda, la disminución de las exportaciones y el estancamiento del gasto de los consumidores. [70] [71] La tasa de desempleo actual para 2019 es del 5,3%. [72]
La reforma se produjo en Indonesia alrededor de los años 1980, cuando el gobierno indonesio declaró que intentaría integrarse económicamente con las economías globales. En 2017, declaró que "la globalización ha dificultado que la economía indonesia equilibre todos los demás factores de la economía". [ cita requerida ]
En el siguiente cuadro se muestran los principales indicadores económicos en el período 1980-2022 (con estimaciones del personal técnico del FMI para 2023-2028). La inflación inferior al 5% se muestra en verde. [73]
La economía de Indonesia en 2023, medida por el Producto Interno Bruto (PIB) a precios de mercado actuales, alcanzó los 20.892,4 billones de IDR. El mayor crecimiento en el lado de la producción fue el de Transporte y Almacenamiento con un 13,96%. Durante 2023, la economía de Indonesia siguió creciendo espacialmente. En el grupo de provincias según las islas, las provincias con mayor crecimiento fueron Maluku y Papua, Sulawesi y Kalimantan con un crecimiento (c-to-c) del 6,94%, 6,37% y 5,43%. Mientras tanto, el grupo de provincias de la isla de Jawa, que contribuyó con el 57,05% a la economía nacional, registró un crecimiento del 4,96% (c-to-c). [74]
La agricultura es un sector clave que contribuyó al 14,43% del PIB. [75] Actualmente, alrededor del 30% de la superficie terrestre se utiliza para la agricultura y emplea a unos 49 millones de personas (el 41% de la fuerza laboral total). [76] Los productos agrícolas primarios incluyen arroz, mandioca ( tapioca ), maní, caucho natural , cacao, café, aceite de palma , copra ; aves de corral, carne de res, cerdo y huevos. La producción de aceite de palma es vital para la economía, ya que Indonesia es el mayor productor y consumidor del mundo de este producto, y proporciona aproximadamente la mitad del suministro mundial. [77] Las plantaciones del país se extienden por 6 millones de hectáreas en 2007, [78] con un plan de replantación establecido para 4,7 millones adicionales para impulsar la productividad en 2017. [79] Hay una serie de impactos sociales y ambientales negativos de la producción de aceite de palma en el sudeste asiático.
En 2015, la producción total de productos del mar alcanzó aproximadamente 22,31 millones de toneladas métricas, por un valor de alrededor de 18.100 millones de dólares estadounidenses. En cuanto a la captura de peces silvestres (tanto continentales como marinos), la tendencia de producción se mantuvo estable entre 2011 y 2015, mientras que hubo un marcado aumento en la producción de acuicultura durante el mismo período. [80]
Indonesia fue el único miembro del sudeste asiático de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) hasta su suspensión en 2009. Actualmente el país sigue siendo un importador neto de petróleo a pesar de su gran industria de producción de petróleo. [81] En 1999, la producción de crudo y condensado promedió 1,5 millones de barriles (240.000 m3 ) por día, y en 1998, el sector de petróleo y gas, incluida la refinación, contribuyó aproximadamente con el 9% al PIB. En 2005, la producción de petróleo crudo y condensado fue de 1,07 millones de barriles (170.000 m3 ) por día. Indica una disminución sustancial con respecto a la década de 1990, debido principalmente al envejecimiento de los yacimientos petrolíferos y a la falta de inversión en equipos de producción de petróleo. Esta disminución de la producción ha estado acompañada de un aumento sustancial del consumo interno, alrededor del 5,4% anual, lo que llevó a un costo estimado de 1.200 millones de dólares estadounidenses por la importación de petróleo en 2005. El Estado posee todos los derechos petroleros y minerales. Las empresas extranjeras participan a través de contratos de producción compartida y de trabajo. Los contratistas de petróleo y gas deben financiar todos los costos de exploración, producción y desarrollo en sus áreas contractuales y tienen derecho a recuperar los costos de operación, exploración y desarrollo a partir del petróleo y el gas producidos. Indonesia había subsidiado anteriormente los precios del combustible para mantenerlos bajos, lo que costó US$7 mil millones en 2004. [82] SBY ha ordenado una reducción significativa del subsidio gubernamental a los precios del combustible en varias etapas. [83] El gobierno ha declarado que los recortes en los subsidios tienen como objetivo reducir el déficit presupuestario al 1% del PIB en 2005, por debajo del 1,6% del año pasado. Al mismo tiempo, el gobierno ha ofrecido subsidios únicos para los ciudadanos calificados, para aliviar las dificultades.
Indonesia es el mayor mercado de estaño del mundo. Aunque la producción mineral tradicionalmente se centraba en la bauxita, la plata y el estaño, está expandiendo su producción de cobre, níquel, oro y carbón para los mercados de exportación. A mediados de 1993, el Departamento de Minas y Energía reabrió el sector del carbón a la inversión extranjera, lo que resultó en una empresa conjunta entre el productor de carbón indonesio y BP y Rio Tinto Group . La producción total de carbón alcanzó los 74 millones de toneladas métricas en 1999, incluidas las exportaciones de 55 millones de toneladas, y en 2011, la producción fue de 353 millones. A partir de 2014, Indonesia es el tercer productor más grande con una producción total de 458 Mt y una exportación de 382 Mt. [84] A este ritmo, las reservas se agotarán en 61 años hasta 2075. [85] No todas las producciones se pueden exportar debido a la regulación de la Obligación del Mercado Interno (DMO), que debería satisfacer el mercado interno. En 2012, la DMO era del 24,72%. A partir de 2014, no se permiten las exportaciones de carbón de baja calidad, por lo que el proceso mejorado de lignito que aumenta el valor calórico del carbón de 4.500 a 6.100 kcal/kg se construirá en Kalimantan del Sur y Sumatra del Sur . [86] Indonesia también es el mayor productor mundial de níquel , [87] y el segundo mayor productor de cobalto en 2022. [88]
Dos empresas estadounidenses explotan tres minas de cobre y oro en Indonesia, y una empresa canadiense y otra británica poseen importantes inversiones en níquel y oro, respectivamente. Grupos indios de gran éxito como Vedanta Resources y Tata Group también tienen importantes operaciones mineras en Indonesia. En 1998, el valor de la producción de oro y cobre de Indonesia fue de 1.000 millones de dólares y 843 millones de dólares, respectivamente. Los ingresos procedentes del oro, el cobre y el carbón representaron el 84% de los 3.000 millones de dólares obtenidos en 1998 por el sector de la minería de minerales. Con la incorporación del proyecto de alúmina , que produce el 5% de la producción mundial de alúmina, Indonesia sería el segundo mayor productor de alúmina del mundo. El proyecto no producirá minerales para convertirlos en aluminio, ya que hay 100 tipos de derivados de la alúmina que pueden ser desarrollados por otras empresas en Indonesia. [89]
La administración de Joko Widodo continuó con la política de nacionalismo de recursos de SBY, nacionalizando algunos activos controlados por empresas multinacionales como Freeport McMoRan , TotalEnergies y Chevron . En 2018, en una medida destinada a reducir las importaciones, se ordenó a las compañías petroleras que operan en Indonesia que vendieran su petróleo crudo a la estatal Pertamina . [90]
El sector manufacturero de Indonesia ha desempeñado históricamente un papel clave en el desarrollo económico del país y ahora contribuye al 20 por ciento del PIB. El gobierno tiene planes ambiciosos para impulsar al país a una de las diez mayores economías del mundo para 2030, con la manufactura en el centro de este objetivo. Las principales áreas de producción incluyen textiles y prendas de vestir , alimentos y bebidas (F&B), electrónica , automoción y productos químicos , y la mayoría de los fabricantes de este sector consisten en micro, pequeñas y medianas empresas. El sector ha registrado un crecimiento constante del cuatro por ciento interanual desde 2016 y registró 147 billones de rupias (US$8.900 millones) en inversiones de enero a septiembre de 2019. [91]
Indonesia se convirtió recientemente en la décima nación manufacturera más grande del mundo. Su gran sector manufacturero representa casi una cuarta parte del PIB total del país y emplea a más de una quinta parte de la población en edad de trabajar de Indonesia (alrededor de 25 millones de trabajadores). Poniéndolo en perspectiva, el sector manufacturero de Indonesia es ahora más grande que los sectores manufactureros del Reino Unido , Rusia y México . Sector industrial (incluida la manufactura) que representa el 21% de los trabajadores locales (habiéndose vuelto más prominente en los últimos años). La fuerza laboral de Indonesia se estima en 120 millones de personas, y crece anualmente aproximadamente 2,4 millones. A medida que la economía ha progresado más allá de su base predominantemente agrícola a una composición mixta, ahora hay más trabajadores, en particular mujeres, empleados en las industrias profesionales relacionadas con la manufactura y los servicios. [92]
Con una clase media en rápido crecimiento y una fuerza laboral competitiva, más inversores extranjeros que nunca están aprovechando el sólido sector manufacturero de Indonesia. Sin embargo, el sector enfrenta desafíos importantes, incluida la intensa competencia internacional, en particular de China , los crecientes costos laborales, los altos costos de transporte y logística, las dificultades para obtener crédito y los diferentes niveles de transparencia y claridad en las regulaciones.
Indonesia tiene un potencial significativo para el desarrollo de energía renovable, sin embargo, el país sigue dependiendo en gran medida del uso de combustibles fósiles en la producción de electricidad doméstica. [93] La continua inversión y dependencia de combustibles fósiles, como el carbón, puede hacer que estos últimos se conviertan en activos varados , lo que llevaría a una pérdida significativa de inversiones que el país podría haber recibido de inversores en energía renovable. [94]
En 2010, Indonesia vendió 7,6 millones de motocicletas , que se produjeron principalmente en el país con casi un 100% de componentes locales. Honda lideró el mercado con una participación de mercado del 50,95%, seguido de Yamaha con el 41,37%. [95] En 2011, las ventas totales de automóviles al por menor fueron de 888.335 unidades, un aumento del 19,26% respecto al año pasado. Toyota dominó el mercado automovilístico nacional (35,34%), seguido de Daihatsu y Mitsubishi con el 15,44% y el 14,56%, respectivamente. [96] Desde 2011, algunos fabricantes de automóviles locales han introducido algunos automóviles nacionales indonesios que pueden clasificarse como automóviles ecológicos de bajo coste (LCGC). En 2012, las ventas aumentaron significativamente en un 24%, lo que lo convirtió en la primera vez que hubo más de un millón de unidades en ventas de automóviles. [97]
En agosto de 2014, Indonesia exportó 126.935 unidades de vehículos completamente ensamblados (CBU) y 71.000 unidades de vehículos completamente desarmados (CKD), mientras que la producción total alcanzó las 878.000 unidades de vehículos, lo que constituye el 22,5% de la producción total. La exportación de automóviles es más del doble de su importación. Para 2020, se prevé que las exportaciones de automóviles serán las terceras después de la exportación de CPO y calzado. [98] En agosto de 2015, Indonesia exportó 123.790 motocicletas. En el mismo año, Yamaha Motor Company, que exportó 82.641, anunció que haría de Indonesia una base de exportación de sus productos. [99]
En 2017, el país produjo casi 1,2 millones de vehículos de motor, lo que lo ubica como el 18.º mayor productor del mundo . [100] Hoy en día, las empresas automotrices indonesias pueden producir automóviles con una alta proporción de contenido local (80%–90%). [101]
En 2018, el país produjo 1,34 millones de automóviles y exportó 346.000 automóviles, principalmente a Filipinas y Vietnam. [102]
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En Indonesia hay 50 millones de pequeñas empresas, y en 2010 el uso de Internet creció un 48%. Google anunció que abriría una oficina local en Indonesia antes de 2012. [103] Según Deloitte , en 2011 las actividades relacionadas con Internet generaron el 1,6% del PIB, una cifra superior a la de las exportaciones de equipos electrónicos y eléctricos y de gas natural licuado, con un 1,51% y un 1,45% respectivamente. [104]
Hasta finales de junio de 2011, los activos estatales fijos ascendían a 1.265 billones de rupias (128.000 millones de dólares). El valor de las acciones estatales era de 50 billones de rupias (5.000 millones de dólares), mientras que el de otros activos estatales era de 24 billones de rupias (2.400 millones de dólares). [105]
En 2015, los servicios financieros sumaron 7,2 billones de rupias. Cincuenta conglomerados nacionales y extranjeros representaron alrededor del 70,5%. Catorce de ellos eran conglomerados verticales, 28 horizontales y ocho mixtos. Treinta y cinco entidades pertenecen principalmente a la industria bancaria, 13 a la no bancaria y una a la industria financiera especial y otra al mercado de capitales. [106]
La Asociación Textil de Indonesia ha informado de que en 2013 es probable que el sector textil atraiga inversiones por valor de unos 175 millones de dólares. En 2012, la inversión en este sector fue de 247 millones de dólares, de los cuales sólo 51 millones se destinaron a maquinaria textil nueva . [107] Las exportaciones del sector textil en 2012 ascendieron a 13.700 millones de dólares.
En 2011, Indonesia emitió 55.010 visas de trabajo para extranjeros, un aumento del 10% en comparación con 2010, mientras que el número de residentes extranjeros en Indonesia, excluyendo turistas y emisarios extranjeros, fue de 111.752, un aumento del 6% en comparación con el año pasado. Aquellos que recibieron visas por seis meses a un año fueron en su mayoría chinos, japoneses, surcoreanos, indios, estadounidenses y australianos. Algunos de ellos eran empresarios que hicieron nuevos negocios. Malasia es el destino más común de los trabajadores migrantes indonesios (incluidos los trabajadores ilegales). En 2010, según un informe del Banco Mundial , Indonesia estaba entre los diez principales países receptores de remesas del mundo con un valor total de $ 7 mil millones. [108] En mayo de 2011, seis millones de ciudadanos indonesios trabajaban en el extranjero, 2,2 millones de los cuales residen en Malasia y otros 1,5 millones en Arabia Saudita . [109]
Indonesia tiene 34 provincias. A continuación, se muestran las 15 principales provincias de Indonesia clasificadas por PIB en 2019:
Hasta fines de 2010, el comercio intra-ASEAN todavía era bajo, ya que involucraba principalmente exportaciones a países fuera de la región, con excepción de Laos y Myanmar, cuyo comercio exterior estaba orientado a la ASEAN. [110] En 2009, la inversión extranjera directa (IED) realizada fue de 37.900 millones de dólares y se duplicó en 2010, a 75.800 millones de dólares.
El Acuerdo Marco de la ASEAN sobre el Comercio de Servicios (AFAS) fue adoptado en la Cumbre de la ASEAN celebrada en Bangkok en diciembre de 1995. [111] En virtud del acuerdo, los Estados miembros entablan sucesivas rondas de negociaciones para liberalizar el comercio de servicios con el objetivo de presentar niveles cada vez más elevados de compromiso. La ASEAN ha concluido siete paquetes de compromisos en el marco del AFAS. [112]
La ASEAN ha suscrito acuerdos de reconocimiento mutuo para ocho profesiones: médicos, dentistas, enfermeros, arquitectos, ingenieros, contables, topógrafos y profesionales del turismo. Las personas que ejerzan estas profesiones tendrán libertad para trabajar en cualquier estado de la ASEAN a partir del 31 de diciembre de 2015. [113] [114] [115]
Además, seis estados miembros ( Malasia , Vietnam (2 bolsas), Indonesia , Filipinas , Tailandia y Singapur ) han colaborado en la integración de sus bolsas de valores, que incluyen el 70% de sus valores de transacción con el objetivo de competir con las bolsas internacionales. [116]
El mercado único también incluirá el Mercado Único de Aviación de la ASEAN (ASEAN-SAM), la política de aviación de la región orientada al desarrollo de un mercado de aviación unificado y único en el Sudeste Asiático . Fue propuesta por el Grupo de Trabajo de Transporte Aéreo de la ASEAN, apoyada por la Reunión de Altos Funcionarios de Transporte de la ASEAN y aprobada por los Ministros de Transporte de la ASEAN. [117] Se espera que liberalice los viajes aéreos entre los estados miembros, permitiendo que las aerolíneas de la ASEAN se beneficien directamente del crecimiento de los viajes aéreos, y también libere los flujos de turismo, comercio, inversión y servicios. [117] [118] Esta política reemplaza los acuerdos de servicios aéreos unilaterales, bilaterales y multilaterales existentes entre los estados miembros que son incompatibles con sus disposiciones.
Indonesia y Japón firmaron el Acuerdo de Asociación Económica Indonesia-Japón (IJEPA), que entró en vigor el 1 de julio de 2008. El acuerdo fue el primer acuerdo bilateral de libre comercio de Indonesia para facilitar el flujo transfronterizo de bienes y personas, así como la inversión entre ambos países. [119] En 2012, había entre 1.200 y 1.300 empresas japonesas operando en Indonesia, con unos 12.000 ciudadanos japoneses viviendo en Indonesia. Japón ha estado invirtiendo en Indonesia durante décadas, particularmente en los sectores automotriz, de bienes electrónicos, energía y minería. Antes de la formación de la República de Indonesia, los japoneses habían visto a Indonesia como una fuente importante de recursos naturales. La necesidad japonesa de recursos naturales fue una de las razones que llevaron a la nación a avanzar más hacia el sur en sus conquistas militares durante la Segunda Guerra Mundial. Hoy Indonesia es el principal proveedor de Japón de caucho natural , gas natural licuado , carbón , minerales, pulpa de papel , mariscos como camarones y atún , y café . Tradicionalmente, Indonesia ha sido considerada un importante mercado para los productos electrónicos y automotrices japoneses. Para las empresas japonesas, Indonesia ha sido un lugar para operaciones de fabricación de bajo costo, además de ser la fuente de varios recursos naturales necesarios para esas operaciones. Aproximadamente 1.000 empresas japonesas operan en Indonesia y emplean a aproximadamente 300.000 personas. [120] Las principales fábricas japonesas se concentran al este de Yakarta, con altas concentraciones en Bekasi , Cikarang y Karawang , Java Occidental .
El comercio con China ha aumentado desde la década de 1990, y en 2014, China se convirtió en el segundo destino de exportación más importante de Indonesia después de Japón. [121] El comercio entre China e Indonesia está en aumento, especialmente después de la implementación del ACFTA desde principios de 2010. De hecho, mientras que en 2003 el comercio entre Indonesia y China alcanzó solo US$3.8 mil millones, en 2010 se multiplicó casi 10 veces y alcanzó los US$36.1 mil millones. [122] La transformación de China en el país de más rápido crecimiento en el siglo XXI ha llevado a un aumento de las inversiones extranjeras en la red de bambú , una red de empresas chinas en el extranjero que operan en los mercados del sudeste asiático que comparten lazos familiares y culturales comunes. [123] [124] Sin embargo, el libre comercio con China ha causado mucha ansiedad en Indonesia, ya que las entradas de productos baratos de China podrían dañar la industria indonesia. El sector privado indonesio y las organizaciones de la sociedad civil presionaron vigorosamente al gobierno y a los miembros del parlamento indonesios, insistiendo en que Indonesia debería retirarse del acuerdo o renegociar sus términos con Beijing.
China se ha mantenido a la cabeza de los principales socios comerciales de Indonesia, sirviendo como el mayor mercado de exportación e importación del país. China sirve como el principal destino de exportación de Indonesia después de superar a Japón y Estados Unidos, alcanzando los 16.800 millones de dólares. [125] [126] [127] China también es la fuente más importante de importaciones de Indonesia, alcanzando los 30.800 millones de dólares, o el 22,7% de las importaciones indonesias en 2016. [128] Sin embargo, el saldo fue a favor de China, ya que Indonesia registró un déficit comercial de 14.000 millones de dólares en 2016. [129]
Desde la perspectiva de China, desde 2010 la ASEAN en su conjunto se ha convertido en su cuarto socio comercial más importante después de la Unión Europea, Japón y los Estados Unidos. Entre los países miembros de la ASEAN, Indonesia fue el cuarto socio comercial más importante de China, que, según datos de mayo de 2010 del Ministerio de Comercio de la República Popular China, ascendió a 12.400 millones de dólares, después de Malasia (22.200 millones de dólares), Singapur (17.900 millones de dólares) y Tailandia (15.700 millones de dólares). [122] Con el ascenso económico de China, Indonesia ha estado intensificando su relación comercial con China para contrarrestar sus vínculos con Occidente. [130] Para 2020, China se había convertido en el principal destino de exportación de Indonesia. [131]
En el pasado, las relaciones se desarrollaban únicamente en torno al comercio y las inversiones, como en los sectores forestal y de la confección. Hoy en día, la cooperación se ha ampliado a una serie de megaproyectos e industrias avanzadas. Con 27.000 millones de dólares en comercio bilateral, Corea del Sur se convirtió en el cuarto socio comercial más importante de Indonesia en 2012. Se convirtió en el tercer mayor inversor extranjero en Indonesia, con 1.940 millones de dólares en inversiones.
Hay un gran número de empresas surcoreanas que han estado invirtiendo y operando en Indonesia, como Miwon (Daesang Corporation), Lotte , Yong Ma, Hankook , Samsung , LG , Kia Motors y Hyundai . En 2011, Hankook anunció una inversión de 353 millones de dólares en una planta de producción ubicada en Bekasi, Java Occidental, Indonesia. [132]
En 2019, el comercio entre Indonesia y Corea del Sur alcanzó los 15.650 millones de dólares, y entre 2015 y 2019 las empresas surcoreanas invirtieron casi 7.000 millones de dólares en Indonesia. En diciembre de 2020, Indonesia y Corea del Sur firmaron una asociación económica integral. Es equivalente a un acuerdo de libre comercio , aunque se centra en un ámbito más amplio de cooperación económica. Según el acuerdo, Indonesia eliminará el 94,8% de los aranceles sobre los productos surcoreanos, mientras que Corea del Sur eliminará el 95,8% de los aranceles sobre los productos indonesios. [133] [134] [135]
Al comienzo de la era posterior a Suharto, las exportaciones estadounidenses a Indonesia en 1999 ascendieron a 2.000 millones de dólares, una cifra muy inferior a los 4.500 millones de 1997. Las principales exportaciones fueron equipos de construcción, maquinaria, piezas de aviación, productos químicos y productos agrícolas. Las importaciones estadounidenses procedentes de Indonesia en 1999 ascendieron a 9.500 millones de dólares y consistieron principalmente en prendas de vestir, maquinaria y equipos de transporte, petróleo, caucho natural y calzado. La asistencia financiera a Indonesia se coordina a través del Grupo Consultivo sobre Indonesia (CGI) formado en 1989. Incluye 19 países donantes y 13 organizaciones internacionales que se reúnen anualmente para coordinar la asistencia de los donantes. En 2019, cuando la participación de Indonesia en el comercio mundial superó el 0,5 por ciento, los representantes comerciales de los Estados Unidos decidieron no clasificar a Indonesia como "país en desarrollo". [136] A pesar de la revocación de este estatus, el gobierno indonesio ha asegurado que esto no cambiaría las actuales facilidades del Sistema Generalizado de Preferencias que Indonesia había disfrutado de los Estados Unidos. [137]
La UE e Indonesia han construido sólidas relaciones comerciales, con un comercio bilateral que ascendió a aproximadamente 25 mil millones de euros en 2012, lo que resultó en un considerable superávit comercial de 5,7 mil millones de euros para Indonesia con la UE. En los últimos años, el comercio entre la UE e Indonesia ha estado marcado por una tendencia ascendente. Mientras que el comercio total valía casi 16 mil millones de euros en 2009, para 2011 ya había alcanzado los 23,5 mil millones de euros. Para la UE, Indonesia es la 24ª fuente de importación más importante (participación del 0,9%) y el 30º destino de exportación más importante (participación del 0,6%). Dentro de la región de la ASEAN, Indonesia ocupa el cuarto lugar en términos de comercio total. La UE es el cuarto socio comercial más importante de Indonesia después de Japón , China y Singapur , representando casi el 10% de su comercio exterior total. La UE es el segundo mayor inversor en la economía indonesia. [138] Indonesia exporta principalmente a la UE productos agrícolas y recursos procesados, principalmente aceite de palma, combustibles y productos mineros, textiles y muebles. Las exportaciones de la UE a Indonesia consisten principalmente en maquinaria de alta tecnología y equipos de transporte, productos químicos y diversos productos manufacturados. En esencia, los flujos comerciales entre Indonesia y la UE se complementan entre sí. [138] Después de que las negociaciones sobre un acuerdo de libre comercio con la ASEAN se volvieran cada vez más difíciles, la UE comenzó a entablar negociaciones con estados individuales de la ASEAN. La UE e Indonesia están trabajando actualmente en la elaboración de un ambicioso Acuerdo de Asociación Económica Integral que abarque el comercio, la inversión y los servicios. [139]
El 25 de enero de 2011, tras las conversaciones mantenidas entre el Primer Ministro indio Manmohan Singh y el Presidente de Indonesia Susilo Bambang Yudhoyono , que se encontraba de visita en el país, India e Indonesia firmaron acuerdos comerciales por valor de miles de millones de dólares y establecieron el ambicioso objetivo de duplicar el comercio en los próximos cinco años. [140] India también tiene más vínculos económicos con Indonesia a través de su acuerdo de libre comercio con la ASEAN, de la que Indonesia es miembro. [141] Los dos países aspiran a alcanzar un comercio bilateral de 25.000 millones de dólares en 2015, con inversiones indias acumuladas de 20.000 millones de dólares en Indonesia. [142]
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Este es un gráfico de la tendencia del PIB de Indonesia a precios de mercado [143] del FMI con cifras en millones de rupias.
Para las comparaciones de paridad de poder adquisitivo, el tipo de cambio por 1 dólar estadounidense se establece en 3.094,57 rupias.
El salario neto promedio en Indonesia varía según el sector. En febrero de 2017, el sector de electricidad, gas y agua tenía el salario neto promedio más alto, mientras que el sector agrícola tenía el más bajo. [144]
Desde finales de los años 1980, Indonesia ha introducido cambios significativos en su marco regulatorio para fomentar el crecimiento económico. Este crecimiento se financió principalmente con inversión privada, tanto extranjera como nacional. Los inversores estadounidenses dominaron el sector del petróleo y el gas y emprendieron algunos de los proyectos mineros más grandes de Indonesia. Además, la presencia de bancos, fabricantes y proveedores de servicios estadounidenses se expandió, especialmente después de las reformas del sector industrial y financiero de los años 1980. Otros inversores extranjeros importantes fueron la India, el Japón, el Reino Unido, Singapur, los Países Bajos, Qatar, Hong Kong, Taiwán y Corea del Sur.
La crisis de 1997 hizo que la financiación privada continua fuera imperativa, pero problemática. Las nuevas aprobaciones de inversión extranjera se redujeron en casi dos tercios entre 1997 y 1999. La crisis puso de relieve además las esferas en las que era necesario introducir reformas adicionales. Entre las esferas que se mencionaron con frecuencia para mejorar el clima de inversión figuraban la creación de un sistema jurídico y judicial que funcionara, la adhesión a los procesos competitivos y la adopción de normas de contabilidad y divulgación internacionalmente aceptables. A pesar de las mejoras legislativas de los últimos años, el régimen de derechos de propiedad intelectual de Indonesia sigue siendo débil, y la falta de una aplicación eficaz es un motivo de gran preocupación. Bajo el gobierno de Suharto, Indonesia había avanzado hacia la provisión privada de infraestructura pública, incluida la energía eléctrica, las carreteras de peaje y las telecomunicaciones. Sin embargo, la crisis de 1997 puso de manifiesto una grave debilidad en el proceso de resolución de disputas, en particular en el ámbito de los proyectos de infraestructura privados. Aunque Indonesia siguió contando con las ventajas de una gran fuerza laboral, abundantes recursos naturales e infraestructura moderna, la inversión privada en nuevos proyectos cesó en gran medida durante la crisis.
Al 28 de junio de 2010, la Bolsa de Valores de Indonesia tenía 341 empresas cotizadas con una capitalización de mercado combinada de 269.900 millones de dólares. [145] En noviembre de 2010, dos tercios de la capitalización de mercado estaba en forma de fondos extranjeros, y sólo alrededor del 1% de la población tiene inversiones en acciones. [146] Se están haciendo más esfuerzos para mejorar el entorno empresarial y de inversión. En la encuesta Doing Business del Banco Mundial , [147] Indonesia ascendió al puesto 122 de 178 países en 2010, desde el 129 del año anterior. A pesar de estos esfuerzos, la clasificación sigue estando por debajo de sus pares regionales, y persiste un clima de inversión desfavorable. Por ejemplo, los posibles inversores extranjeros y su personal ejecutivo no pueden mantener sus propias cuentas bancarias en Indonesia, a menos que sean residentes locales que paguen impuestos (paguen impuestos en Indonesia por sus ingresos mundiales). [ cita requerida ]
Entre 1990 y 2010, las empresas indonesias han participado en 3.757 fusiones y adquisiciones , ya sea como adquirentes o como objetivos, por un valor total conocido de 137.000 millones de dólares. [148] En 2010, se anunciaron 609 transacciones, lo que supone un nuevo récord. Las cifras habían aumentado un 19% en comparación con 2009. El valor de las transacciones en 2010 fue de 17.000 millones de dólares, lo que supone la segunda cifra más alta de la historia. En 2012, Indonesia realizó inversiones totales de 32.500 millones de dólares, superando su objetivo anual de 25.000 millones de dólares, según informó la Junta de Coordinación de Inversiones (BKPM) el 22 de enero. Las principales inversiones se destinaron a los sectores de la minería, el transporte y los productos químicos. [149] En 2011, el gobierno indonesio anunció un nuevo Plan Maestro (conocido como MP3EI , o Masterplan Percepatan dan Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia , el Plan Maestro para Acelerar y Expandir el Desarrollo Económico en Indonesia ). El objetivo era fomentar una mayor inversión, en particular en proyectos de infraestructura en toda Indonesia . [150]
Indonesia recuperó su calificación de grado de inversión de Fitch Ratings a finales de 2011, y de Moody's Rating a principios de 2012, después de perderla en la crisis de 1997, durante la cual Indonesia gastó más de 450 billones de rupias (50 mil millones de dólares) para rescatar a los prestamistas de los bancos. [ cita requerida ] Fitch elevó la calificación de deuda a largo plazo y en moneda local de Indonesia a BBB− desde BB+ con ambas calificaciones estables. Fitch también predijo que la economía crecería al menos un 6% en promedio por año hasta 2013, a pesar de un clima económico global menos propicio. Moody's elevó las calificaciones de bonos en moneda extranjera y local de Indonesia a Baa3 desde Ba1 con una perspectiva estable. [151] En mayo de 2017, S&P Global elevó el grado de inversión de Indonesia de BB+ a BBB− con una perspectiva estable, debido a que la economía experimentó un repunte en las exportaciones y un fuerte gasto de consumo a principios de 2017. [152]
La inversión extranjera directa de Indonesia aumentó un 44,2% anual en 2022, y el sector de los metales básicos atrajo las mayores entradas. Indonesia recibió 654,4 billones de rupias en IED el año pasado, o el equivalente a 45.600 millones de dólares según el cálculo oficial del Ministerio de Inversión, que supone un tipo de cambio de 14.350 por dólar. Los datos excluyen la inversión en los sectores bancario y de petróleo y gas. La inversión extranjera directa en metales básicos y minería alcanzó los 11.000 millones de dólares y los 5.100 millones de dólares, respectivamente, el año pasado, los mayores receptores de IED. Las mayores fuentes fueron Singapur, China y Hong Kong. La inversión total, incluida la de fuentes nacionales, alcanzó los 1.207,2 billones de rupias (81.020 millones de dólares), aproximadamente en línea con el objetivo del gobierno. La IED en el último trimestre del año pasado aumentó un 43,3% anual y alcanzó 175,2 billones de rupias en términos de rupias, o 12.200 millones de dólares en el equivalente oficial en dólares estadounidenses. [153]
Lista de los 10 mayores países de origen de la inversión extranjera en Indonesia en 2022: [154]
1. Singapur: $10,54 mil millones
2. China: $5,18 mil millones
3. Hong Kong, PRC: $3,91 mil millones
4. Japón: $2,76 mil millones
5. Malasia: $2,21 mil millones
6. Estados Unidos: $2,12 mil millones
7. Corea del Sur: $1,66 mil millones
8. Países Bajos: $1,09 mil millones
9. Bermudas: $0,76 mil millones
10. Reino Unido: $0,51 mil millones
La inversión extranjera directa en Indonesia (excluyendo la inversión en los sectores bancario y de petróleo y gas) aumentó un 20,2 por ciento interanual hasta alcanzar un nuevo máximo histórico de 177 billones de IDR (11.960 millones de dólares) en el primer trimestre de 2023, en medio de los esfuerzos del gobierno por flexibilizar las normas comerciales y de concesión de licencias. Singapur (4.300 millones de dólares) fue la mayor fuente de inversión, seguida de Hong Kong (1.500 millones de dólares), China (1.200 millones de dólares) y Japón (1.000 millones de dólares), mientras que los metales básicos fueron el mayor receptor en medio de los esfuerzos por impulsar la inversión en minerales procesados. En total, Indonesia registró 328,9 billones de IDR de inversión extranjera y nacional durante el primer trimestre, un 16,5 por ciento más que el año anterior, impulsada por un aumento de la inversión en metales básicos, transporte y el sector minero. Para 2023, el gobierno se ha fijado el objetivo de atraer 1.400 billones de IDR (95.500 millones de dólares) de inversión de fuentes nacionales y extranjeras. [155]
Indonesia tiene 1 empresa que figura en el ranking Fortune Global 500 para 2023. [156]
Indonesia tiene 9 empresas que figuran en el ranking Forbes Global 2000 para 2024. [157]
En 2015, el gasto público total fue de 1.806 billones de rupias (130.880 millones de dólares, el 15,7% del PIB). Los ingresos del gobierno, incluidos los de las empresas estatales, totalizaron 1.508 billones de rupias (109.280 millones de dólares, el 13,1% del PIB), lo que resultó en un déficit del 2,6%. [158] Desde la crisis de 1997, que provocó un aumento de la deuda y los subsidios públicos y una disminución del gasto en desarrollo, las finanzas públicas de Indonesia han experimentado una importante transformación. Como resultado de una serie de políticas macroeconómicas, incluido un bajo déficit presupuestario, se considera que Indonesia ha pasado a una situación de suficiencia de recursos financieros para abordar las necesidades de desarrollo. La descentralización, promulgada durante la administración de Habibie, ha cambiado la forma de gastar el gobierno, lo que ha dado como resultado que alrededor del 40% de los fondos públicos se transfirieran a los gobiernos regionales en 2006.
En 2005, el aumento de los precios internacionales del petróleo llevó al gobierno a la decisión de recortar los subsidios a los combustibles, lo que dio lugar a un gasto gubernamental adicional de 10.000 millones de dólares en desarrollo [159] y, en 2006, se habían sumado 5.000 millones de dólares gracias al crecimiento sostenido y a la disminución de los pagos del servicio de la deuda [159] . Fue el primer "espacio fiscal" del país desde la bonanza de ingresos durante el auge petrolero de los años 1970. Gracias a la descentralización y al espacio fiscal, Indonesia tiene el potencial de mejorar la calidad de sus servicios públicos. Ese potencial también permite al país centrarse en otras reformas, como la provisión de infraestructuras específicas. La gestión cuidadosa de los fondos asignados se ha descrito como el principal problema de Indonesia en materia de gasto público [159] [160] .
En 2018, el presidente Joko Widodo aumentó sustancialmente el monto de la deuda mediante la toma de préstamos extranjeros. Indonesia ha aumentado la deuda en 1.815 billones de rupias en comparación con su predecesor, SBY. Ha insistido en que el préstamo se utilice para proyectos productivos a largo plazo, como la construcción de carreteras, puentes y aeropuertos. [161] El ministro de Finanzas Sri Mulyani también declaró que a pesar del aumento de los préstamos y la deuda extranjeros, el gobierno también ha aumentado el presupuesto para el desarrollo de infraestructura, la atención médica, la educación y el presupuesto otorgado a las regencias y las aldeas. [162] El gobierno insiste en que la deuda externa todavía está bajo control y cumple con las leyes pertinentes que limitan la deuda a menos del 60% del PIB. [163]
De acuerdo con la evaluación del desempeño de la ejecución de la administración regional del año 2009, por orden, los mejores resultados fueron:
Según la encuesta del año fiscal 2010 del JBIC (22º informe anual de la encuesta), en 2009 Indonesia tiene el nivel más alto de satisfacción en ventas netas y ganancias entre las empresas japonesas. [165]
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La riqueza neta nacional , también conocida como patrimonio neto nacional , es la suma total del valor de los activos de una nación menos sus pasivos . Se refiere al valor total de la riqueza neta que poseen los ciudadanos de una nación en un momento determinado. [166] Esta cifra es un indicador importante de la capacidad de una nación para asumir deuda y sostener el gasto y está influenciada no solo por los precios de los bienes raíces, los precios del mercado de valores, los tipos de cambio, los pasivos y la incidencia en un país de la población adulta, sino también por los recursos humanos , los recursos naturales y el capital y los avances tecnológicos, que pueden crear nuevos activos o hacer que otros sean inútiles en el futuro. Según Credit Suisse , Indonesia tiene una riqueza neta nacional de aproximadamente $ 3,199 billones, o alrededor del 0,765% de la riqueza neta mundial, lo que coloca a Indonesia en el puesto 17, por encima de Rusia, Brasil y Suecia. [167]
Según el Informe sobre la riqueza de Asia , Indonesia tiene la tasa de crecimiento más alta de individuos de alto patrimonio neto (HNWI) prevista entre las 10 economías asiáticas más grandes. [168] El Informe sobre la riqueza de Knight Frank de 2015 informó que en 2014 había 24 personas con un patrimonio neto superior a los 1.000 millones de dólares estadounidenses. 18 de ellos vivían en Yakarta, mientras que los demás estaban repartidos entre otras grandes ciudades de Indonesia. 192 personas pueden clasificarse como centamillonarios con más de 100 millones de dólares estadounidenses de riqueza y 650 personas como individuos de alto patrimonio neto cuya riqueza excedía los 30 millones de dólares estadounidenses. [169]
La corrupción es omnipresente en el gobierno de Indonesia y afecta a muchos campos que son fundamentales para obstaculizar el desarrollo económico del país, desde los gobiernos locales, la policía, el sector privado e incluso varias instituciones ministeriales cercanas al presidente. [170] [171] Está relacionada con problemas de capacidades humanas y recursos técnicos y sigue siendo un gran desafío para fusionar la eficacia y la integridad en la administración pública, especialmente en las regencias y las ciudades. [172] Una encuesta del Foro Económico Mundial de 2018 informa que la corrupción es el problema más problemático para hacer negocios en Indonesia, así como las políticas burocráticas gubernamentales ineficientes. La encuesta también mostró que el 70% de los empresarios cree que la corrupción ha crecido en Indonesia, mientras que la baja confianza en el sector privado es un gran obstáculo para la inversión extranjera en el país. [173]
En 2019, se aprobó un controvertido proyecto de ley sobre el organismo anticorrupción ( la Comisión para la Erradicación de la Corrupción (KPK)) que redujo la eficacia de la comisión para abordar los problemas generalizados de corrupción y despojó a la misma de su independencia, a pesar de las protestas masivas en todo el país. [174] [175] La ley revisada contenía 26 puntos que paralizaban a la comisión y podrían socavar aún más los esfuerzos por erradicar la corrupción en Indonesia. [176]
En 2011, la militancia laboral fue en aumento, con una importante huelga en la mina Grasberg , la mina de oro más grande del mundo , así como la segunda mina de cobre más grande , [177] y numerosas huelgas en otros lugares. Un problema común fueron los intentos de las empresas de propiedad extranjera de evadir las estrictas leyes laborales de Indonesia llamando a los trabajadores contratados por sus empleados . El New York Times expresó su preocupación por la posibilidad de que se pierda la ventaja de la mano de obra barata de Indonesia. Sin embargo, sigue habiendo un gran grupo de desempleados que están dispuestos a aceptar salarios y condiciones deficientes. Un factor en el aumento de la militancia es la mayor conciencia a través de Internet de los salarios prevalecientes en otros países y las generosas ganancias que las empresas extranjeras están obteniendo en Indonesia. [178]
El 1 de septiembre de 2015, miles de trabajadores de Indonesia organizaron grandes manifestaciones en todo el país para exigir salarios más altos y una mejora de la legislación laboral. En total, se manifestaron unas 35.000 personas. Exigieron un aumento del salario mínimo del 22% al 25% para 2016 y precios más bajos de los productos básicos, incluido el combustible. Los sindicatos también quieren que el gobierno garantice la seguridad laboral y los derechos fundamentales de los trabajadores. [179]
En 2020, miles de trabajadores en todo el país realizaron una marcha masiva para protestar contra la Ley Ómnibus de Creación de Empleo que incluía varias normas controvertidas, que revisaban los salarios mínimos, reducían las indemnizaciones por despido, flexibilizaban las normas de despido, entre otras regulaciones desventajosas para los trabajadores laborales y de fábricas. [180] [181] [182]
La disparidad económica y el flujo de los beneficios de los recursos naturales a Yakarta han provocado descontento y han contribuido a los movimientos separatistas en zonas como Aceh y Papúa. Geográficamente, las quintas partes más pobres representan sólo el 8% del consumo, mientras que las quintas partes más ricas representan el 45%. Si bien hay nuevas leyes sobre descentralización que pueden abordar parcialmente el problema del crecimiento desigual y la satisfacción, hay muchos obstáculos para poner en práctica esta nueva política. [183] En una reunión de la Cámara de Comercio e Industria de Makassar de Indonesia (Kadin) de 2011, el Ministro de Regiones Desfavorecidas dijo que hay 184 regencias clasificadas como áreas desfavorecidas, con alrededor de 120 en el este de Indonesia. [184] El 1% de la población de Indonesia posee el 49,3% de los 1,8 billones de dólares de riqueza del país, por debajo del 53,5%. Sin embargo, ocupa el cuarto lugar después de Rusia (74,5%), India (58,4%) y Tailandia (58%). [185]
La inflación ha sido un problema en Indonesia desde hace mucho tiempo. Debido a la agitación política, el país sufrió una hiperinflación, con una inflación anual del 1.000% entre 1964 y 1967, [186] lo que resultó en pobreza extrema y hambre. [187] Aunque la economía se recuperó rápidamente durante la primera década de la administración del Nuevo Orden (1970-1981), nunca la inflación fue inferior al 10% anual. La inflación se desaceleró a mediados de la década de 1980; sin embargo, la economía también estaba languideciendo debido a la disminución del precio del petróleo que redujo drásticamente sus ingresos por exportaciones. La economía volvió a experimentar un rápido crecimiento entre 1989 y 1997 debido a la mejora del sector manufacturero orientado a la exportación. Aun así, la tasa de inflación fue más alta que el crecimiento económico, y esto causó una brecha cada vez mayor entre los indonesios. La inflación alcanzó su pico en 1998 durante la crisis de 1997 con más del 58%, lo que provocó que la pobreza aumentara a los niveles de la década de 1960. [188] Durante la recuperación económica y el crecimiento de los últimos años, el gobierno ha intentado reducir la tasa de inflación. Sin embargo, parece que la inflación se ha visto afectada por la fluctuación mundial y la competencia en el mercado interno. [189] En 2010, la tasa de inflación era de aproximadamente el 7%, cuando su crecimiento económico era del 6%. Hasta la fecha, la inflación está afectando a la clase media baja de Indonesia, especialmente a aquellos que no pueden permitirse comprar alimentos después de las subidas de precios. [190] [191] A finales de 2017, la tasa de inflación de Indonesia era del 3,61%, o más alta que el pronóstico establecido por el gobierno de 3,0-3,5%. [192]
{{cite journal}}: Citar revista requiere |journal=( ayuda ) Lindblad, J. Thomas (2004). "Van Javasche Bank naar Bank Indonesia. Voorbeeld uit de praktijk van indonesianisasi". Tijdschrift voor Sociale en Economische Geschiedenis (en holandés). 1 : 28–46.{{cite web}}: CS1 maint: URL no apta ( enlace ){{cite web}}: CS1 maint: copia archivada como título ( enlace )