El Grupo Tata ( / ˈt ɑːt ɑː / ) es un grupo de empresas con sede en Mumbai . [4] [5] Establecido en 1868, es el conglomerado más grande de la India, con productos y servicios en más de 150 países y operaciones en 100 países en seis continentes. [6]
La empresa ha generado controversia por informes de corrupción política, cuestiones ambientales, acaparamiento de tierras, amiguismo, [10] robo, [11] asesinatos en masa, [12] [13] [a] y explotación de sus clientes, ciudadanos indios, [18 ] [19] [20] y recursos naturales. [21] [22]
Jamshedji Nusserwanji Tata nació en 1839. Tata se graduó en el Elphinstone College de Bombay en 1858. Poco después, se incorporó a la empresa comercial de su padre que se ocupaba de mercancías en general. Allí, el joven Tata se interesó especialmente en desarrollar el comercio con China.
Cuando la Guerra Civil estadounidense provocó un auge en el mercado del algodón de Bombay, Tata y su padre se unieron a la Corporación Bancaria Asiática . Cuando la marea bajó, el crédito de Tata quedó desolado. Afortunadamente, el crédito de la empresa se restableció durante los tres años siguientes. Una participación en el lucrativo contrato para la comisaría de la expedición de Napier a Abisinia en 1868 restauró la fortuna familiar." En 1870, con un capital de 21.000 rupias, fundó una empresa comercial. [23] Además, compró un molino de aceite en quiebra en Chinchpokli y La convirtió en una fábrica de algodón, bajo el nombre de Alexandra Mill, que vendió para obtener ganancias después de dos años. En 1874, instaló otra fábrica de algodón en Nagpur llamada Empress Mill. Soñaba con lograr cuatro objetivos: establecer una fábrica de hierro y acero. compañía, un hotel único, una institución de aprendizaje de clase mundial y una planta hidroeléctrica . Durante su vida, en 1903, se inauguró el Hotel Taj Mahal en el paseo marítimo de Colaba , convirtiéndolo en el primer hotel con electricidad en la India británica.
1904-1938
Después de la muerte de Jamsetji, su hijo mayor, Dorabji Tata, se convirtió en presidente en 1904. [23] Sir Dorabji fundó Tata Iron and Steel Company (TISCO), ahora conocida como Tata Steel en 1907. Marcando las ambiciones globales del grupo, Tata Limited abrió su primera Oficina en el extranjero en Londres. Siguiendo los objetivos del fundador, nació la primera planta hidroeléctrica de la India occidental, dando origen a Tata Power . Otro sueño más: se estableció el Instituto Indio de Ciencias con el primer grupo de estudiantes admitidos en 1911.
1938-1991
JRD Tata se convirtió en presidente del Grupo Tata de 1938 a 1991.
JRD Tata fue nombrado presidente del Grupo Tata en 1938. Bajo su presidencia, los activos del Grupo Tata crecieron de 101 millones de dólares a más de 5 mil millones de dólares. Comenzando con 14 empresas, tras su partida medio siglo después, en 1988, Tata Sons había crecido hasta convertirse en un conglomerado de 95 empresas. Estas empresas consistían en empresas que la empresa había iniciado o en las que tenía una participación mayoritaria. Nuevos sectores como el químico, la tecnología, la cosmética, el marketing, la ingeniería, la fabricación, el té y los servicios de software les valieron el reconocimiento. [24]
En 1932, [25] JRD fundó una aerolínea, conocida como Tata Air Services (más tarde rebautizada como Tata Airlines). En 1953, el Gobierno de la India aprobó la Ley de Corporaciones Aéreas y compró una participación mayoritaria en la aerolínea a Tata Sons , aunque JRD Tata continuaría como presidente hasta 1977.
Ratan Tata , el ex presidente de la empresa, lideró la adquisición de varias empresas por parte de Tata Group.
En 1991, Ratan Tata se convirtió en presidente del Grupo Tata. [26] Este fue también el año de la liberalización económica en la India , abriendo el mercado a los competidores extranjeros. [27] Durante este tiempo, Tata Group comenzó a adquirir varias empresas. Tata Group compró Tetley en febrero de 2000. Posteriormente, adquirió Corus Group en 2007. En el año 2008, adquirió Jaguar y Land Rover . La filial de la empresa, Tata Motors, lanzó el Tata Nano , que presentaron como "el coche más asequible del mundo" en 2008. [28]
En 2017, Natarajan Chandrasekaran fue nombrado presidente. Jugó un papel decisivo en la reestructuración de sectores comerciales verticales y en el aumento de la participación de los promotores en las empresas. Bajo su liderazgo, el grupo realizó adquisiciones a través de la ley de insolvencia e inversiones en comercio electrónico, amplió su negocio de aerolíneas al ganar una oferta por Air India y compró por completo Air Asia India. Ha mencionado que la estrategia futura es centrarse en la atención sanitaria, la electrónica y lo digital. [29]
Air India, propiedad de Tata, obtuvo la aprobación para adquirir AirAsia India , casi dos meses después de presentar la propuesta. La Comisión de Competencia de la India (CCI) aprobó la adquisición de la totalidad de las acciones de Air Asia India por parte de Air India, propiedad de Tata. [30]
Presidente
El presidente de Tata Sons suele ser el presidente del Grupo Tata. En 2020, ha habido siete presidentes de Tata Group.
Octubre de 2021: Air India , Air India Express y participación del 50% en Air India SATS por ₹ 18.000 millones de rupias (2.300 millones de dólares estadounidenses).
Enero de 2022: Nilachala Ispat Nigam Ltd, 1.500 millones de dólares
Tata Group ha ayudado a establecer y financiar numerosos institutos de investigación, educativos y culturales en la India, [36] [37] y recibió la Medalla Carnegie a la Filantropía . [38] Algunos de los institutos establecidos por el Grupo Tata son:
El Instituto de Energía y Recursos (anteriormente conocido como Instituto de Investigación y Energía Tata), un instituto de investigación no gubernamental
Tata Trusts, un grupo de organizaciones filantrópicas dirigidas por el director del conglomerado empresarial Tata Sons.
En 2008, Tata Group donó 50 millones de dólares a la Universidad de Cornell para "programas agrícolas y de nutrición en la India y para la educación de estudiantes indios en Cornell". [42]
En 2010, Tata Group donó 2.200 millones de rupias (50 millones de dólares estadounidenses) a la Escuela de Negocios de Harvard para construir un edificio académico y residencial para programas de educación ejecutiva en el campus del instituto en Boston , Massachusetts . [43] El edificio, ahora conocido como Tata Hall, [44] es la mayor donación recibida por la Harvard Business School de un donante internacional. [43]
En 2017, Tata Trusts donó 70 millones de dólares a la Universidad de California en San Diego y también se asoció con ella para crear el Instituto Tata para la Genética y la Sociedad (TIGS) para abordar algunos de los problemas más apremiantes del mundo, que van desde la salud pública hasta la agricultura. En reconocimiento a la donación, el edificio que alberga TIGS ha sido denominado Tata Hall. [45] También es la donación internacional más grande realizada a la Universidad de California, San Diego. [46] [47]
En 2017, Tata Consultancy Services (TCS) donó una subvención sin precedentes de 35 millones de dólares a la Universidad Carnegie Mellon , la donación más grande jamás realizada por la industria a la universidad, para colaborar en la promoción de tecnologías de próxima generación que impulsarán la Cuarta Revolución Industrial , incluidos los sistemas cognitivos y vehículos autónomos. [48]
La empresa ha generado controversia por informes de corrupción política , amiguismo , [53] robo, [11] asesinatos en masa, [54] [55] [b] y explotación de sus clientes, ciudadanos indios, [60] [61] [62 ] y recursos naturales. [63] [64]
Munnar, Kerala
El gobierno de Kerala presentó una declaración jurada ante el tribunal superior alegando que Tata Tea se había "apoderado" de tierras forestales de 3.000 acres (12 km2 ) en Munnar . Los Tata siempre que poseían 58.741,82 acres (237,7197 km 2 ) de tierra, que se les permite retener en virtud de la Ley Kannan Devan Hill (Reanudación de Tierras) de 1971, y había una escasez de 278,23 hectáreas (2,7823 km 2 ) en eso. El Ministro Principal de Kerala VS Achuthanandan , que prometió desalojar a todos los habitantes de tierras gubernamentales en Munnar, formó un escuadrón especial para la misión de toma de tierras de Munnar y comenzó a adquirir propiedades. Sin embargo, la misión fue abortada debido tanto a los influyentes terratenientes como a la oposición del propio partido de Achuthanandan. [sesenta y cinco]
Kalinganagar, Odisha
El 2 de enero de 2006, Kalinganagar , aldeanos tribales de Orissa, protestaron contra la construcción de una nueva planta siderúrgica para Tata Steel en un terreno que históricamente les había pertenecido. Algunos de los aldeanos habían sido desalojados sin una reubicación adecuada. La represalia policial fue brutal: 37 manifestantes resultaron heridos y 13 murieron, entre ellos 3 mujeres y un niño de 13 años. Un policía fue asesinado a machetazos por una turba después de que la policía abriera fuego contra los manifestantes con gases lacrimógenos y balas de goma. Los familiares de los aldeanos fallecidos afirmaron más tarde que los cuerpos habían sido mutilados durante el examen post-mortem. [66]
Suministros al régimen militar de Birmania
En diciembre de 2006, el jefe del Estado Mayor de Myanmar, el general Thura Shwe Mann, visitó la planta de Tata Motors en Pune. [67] En 2009, Tata Motors anunció que fabricaría camiones en Myanmar. Tata Motors informó que estos contratos para suministrar hardware y automóviles al ejército de Birmania fueron posteriormente criticados por activistas de derechos humanos. [68] [69]
Adquisición de tierras en Singur
La controversia de Singur [70] en Bengala Occidental fue una serie de protestas de los lugareños y partidos políticos por la adquisición forzosa, el desalojo y la compensación inadecuada a los agricultores desplazados por la planta de Tata Nano, durante las cuales el partido de Mamata Banerjee fue ampliamente criticado por actuar a favor de ganancia política. A pesar del apoyo del gobierno estatal del Partido Comunista de la India (marxista) , Tata finalmente retiró el proyecto de Bengala Occidental, alegando preocupaciones de seguridad. Narendra Modi , entonces Ministro Principal de Gujarat , puso a disposición terrenos para el proyecto Nano. [71]
El 31 de agosto de 2016, en una sentencia histórica, el Honorable Tribunal Supremo de la India anuló la adquisición de tierras por parte del Gobierno de Bengala Occidental en 2006 que había facilitado la planta Nano de Tata Motors, afirmando que el Gobierno de Bengala Occidental no había tomado posesión de la tierras legalmente y ahora debían recuperarlas y devolverlas a los agricultores locales en un plazo de 12 semanas sin compensación. [72]
Puerto de Dhamra, Odisha
El puerto de Dhamara ha recibido una cobertura significativa, lo que generó controversia en la India y en los mercados globales emergentes de Tata. [73] El puerto de Dhamra, una empresa conjunta igualitaria entre Tata Steel y Larsen & Toubro , ha sido criticado por su proximidad al Santuario Gahirmatha y al Parque Nacional Bhitarkanika por organizaciones indias e internacionales, incluida Greenpeace ; La playa de Gahirmatha es uno de los sitios de anidación masiva de tortuga golfina más grandes del mundo , y el segundo bosque de manglares más grande de la India, Bhitarkanika , es un sitio Ramsar designado , y los críticos afirmaron que el puerto podría alterar la anidación masiva en las playas de Gahirmtha, así como la ecología. del bosque de manglares de Bitharkanika. [74] [75]
Tata Steel empleó medidas de mitigación establecidas por el asesor oficial del proyecto, la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (UICN), y la compañía se comprometió a "adoptar todas sus recomendaciones sin excepción" cuando las organizaciones conservacionistas afirmaron que una evaluación ambiental exhaustiva No se había realizado un análisis de impacto para el proyecto, que había sufrido cambios en tamaño y especificaciones desde que se propuso por primera vez. [76]
Planta de extracción de refrescos propuesta en Tanzania
En 2007, Tata Group unió fuerzas con una empresa tanzana para construir una planta de extracción de carbonato de sodio en Tanzania. [77] Los activistas ambientales se oponen a la planta porque estaría cerca del lago Natron , y tiene una probabilidad muy alta de afectar el ecosistema del lago y a sus habitantes vecinos, [78] poniendo en peligro a los flamencos menores en peligro de extinción . El lago Natron es donde se reproducen dos tercios de los flamencos menores. [79] La producción de carbonato de sodio implica extraer agua salada del lago y luego desecharla de nuevo en el lago. Este proceso podría interrumpir la composición química del lago. [77] 22 naciones africanas firmaron una petición para detener su construcción. [77]
Sentencia en el caso de secreto comercial de Epic Systems
En abril de 2016, un gran jurado federal de EE. UU. otorgó a Epic Systems una sentencia de 940 millones de dólares contra Tata Consultancy Services y Tata America International Corp. Presentada el 31 de octubre de 2014; la demanda acusaba que "se podrían utilizar 6.477 descargas no autorizadas para mejorar el producto competidor de Tata, Med Mantra". [11] [80] [81] En 2017, el juez del Tribunal de Distrito de EE. UU. William Conley redujo la indemnización a 420 millones de dólares; La empresa afirma que la sentencia también está siendo apelada, ya que “no está respaldada por pruebas presentadas durante el juicio y se puede hacer un recurso enérgico ante el tribunal superior para anular totalmente el veredicto del jurado”. [82]
Veredicto de la NCLT de 2018
En julio de 2018, el Tribunal Nacional de Derecho de Sociedades (NCLT), que "juzga cuestiones relacionadas con empresas indias", [83] emitió un veredicto a favor de la empresa por cargos de mala gestión formulados en 2016 por el presidente destituido, Cyrus Mistry . [84]
^ Con frecuencia, los asesinatos en masa tienen como objetivo desplazar los reclamos de tierras indígenas. [14] [15] [16] [17]
^ Con frecuencia, los asesinatos en masa tienen como objetivo desplazar los reclamos de tierras indígenas. [56] [57] [58] [59]
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