Mowi ASA, anteriormente conocida como Marine Harvest ASA (hasta el 1 de enero de 2019), [2] (Pan Fish antes del 6 de febrero de 2007), [3] es una empresa de productos del mar noruega con operaciones en varios países del mundo. El principal interés de la empresa es la piscicultura , principalmente salmón , cuyas operaciones se centran en Noruega, Escocia, Canadá, las Islas Feroe , Irlanda y Chile. El grupo tiene una participación del 25 al 30% del mercado mundial del salmón y la trucha , [4] [5] lo que lo convierte en la empresa más grande del mundo en el sector. [4] [6] Mowi también posee una unidad de "procesamiento de valor agregado", que prepara y distribuye una variedad de productos pesqueros, y varias divisiones más pequeñas.
La empresa adoptó su forma actual como resultado de una expansión masiva en 2006, cuando Pan Fish ASA llevó a cabo una eficaz fusión a tres bandas con Marine Harvest NV y Fjord Seafood . [7] El grupo tiene su sede en Bergen y cotiza en la Bolsa de Valores de Oslo , donde forma parte del índice de referencia OBX . [8]
Para 2023, la empresa registró unos ingresos de 5.510 millones de euros (un 11% más que en 2022), un beneficio neto de 444,4 millones de euros (un 43% menos que en 2022) y un margen de beneficio del 8,1% (un 16% menos que en 2022). [9]
La primera empresa que utilizó el nombre Marine Harvest fue fundada en Lochailort , Escocia, por Unilever en 1965 [10] al inicio de la industria del cultivo de salmón del Atlántico . [11] [12] Unilever había estado desarrollando métodos agrícolas en un centro de investigación allí. [13] La empresa inició operaciones en Chile en 1975, donde la materia prima de harina de pescado, que originalmente abastecía a la industria productora de proteína de pollo, comenzó a desarrollar mercados alternativos en proteínas de salmón y camarón. [10] En 1992, Unilever vendió el negocio a Lord's Hanson and White, junto con los restaurantes Ground Round, los palos de golf Tommy Armor y un procesador de atún en Long Island, California. La oferta pública inicial de Marine Harvest International (MHI) en Amex la convirtió en la primera apuesta de acuicultura pura en los mercados bursátiles mundiales. Dos años después, Booker Plc privatizó la empresa con la división de camarón MHI, en Ecuador, y la vendió a Pronaca (una empresa ecuatoriana de piensos). Cuando la propiedad de la empresa pasó a Booker plc, se fusionó con la filial de acuicultura de Booker, McConnell Salmon. [14] Después de decidir vender Marine Harvest McConnell para concentrarse en su negocio principal de cash and carry en 1998, Booker finalmente logró encontrar un comprador en julio de 1999. La empresa de nutrición con sede en Holanda Nutreco adquirió la unidad por £ 32,7 millones. agregándolo a su unidad de cultivo de salmón y alimento para peces . [14] [15] El intento inicial de Nutreco de expandirse aún más en el sector de piscicultura mediante la adquisición de la división de productos pesqueros de Norsk Hydro fue bloqueado por recomendación de la Comisión de Competencia del Reino Unido a finales de 2000, [16] pero el acuerdo fue aprobado en marzo. 2001, después de que Nutreco acordara no adquirir los activos escoceses de Hydro Seafood. [17] [18]
Nutreco mantuvo el nombre Marine Harvest para las operaciones de piscicultura de la unidad y estableció intereses en los mercados emergentes de bacalao , fletán , jurel y barramundi de cultivo . [19] En mayo de 2005, Nutreco fusionó sus operaciones de piscicultura con las empresas de salmón, trucha, fletán, tilapia , bacalao, esturión y caviar de Stolt-Nielsen , [20] creando una nueva empresa independiente, nuevamente denominada Marine Harvest. . Nutreco tenía una participación del 75% en la empresa conjunta y Stolt se quedó con el resto. [21]
Pan Fish Holding AS se fundó en 1992 con la estrategia de adquirir muchas piscifactorías a nivel nacional y extranjero. [10] En 1997, la empresa había realizado numerosas adquisiciones y optó por cotizar en la Bolsa de Valores de Oslo como Pan Fish ASA. [10] Sin embargo, la empresa se había endeudado mucho para financiar su rápido crecimiento; a finales de 2001, las deudas habían alcanzado más de 4.700 millones de coronas noruegas . [22] Cuando el precio de mercado del salmón se desplomó en 2001, [23] Pan Fish enfrentó dificultades financieras extremas, registrando grandes pérdidas en 2002, [24] y teniendo que vender activos para pagar a sus acreedores. [25] Una importante operación de refinanciación llevada a cabo a finales de 2002 [26] coincidió con el despido de todo el consejo de administración, incluido el fundador y director general Arne Nore . [27] La empresa se recuperó lentamente durante los años siguientes y volvió a ser rentable en 2005. [28]
Fjord Seafood tiene su origen en Torgnes Invest, una empresa fundada en junio de 1996 que inicialmente operaba una única piscifactoría en la ciudad noruega de Brønnøysund . [29] La expansión durante los siguientes cuatro años fue agresiva: en septiembre de 2000, cuando Fjord Seafood (como se llamaba ahora) cotizaba en la Bolsa de Valores de Oslo, la cartera de la empresa comprendía 60 concesiones en crecimiento , de las cuales 50 eran de propiedad total, además así como una serie de granjas de smolts y reproductores , mataderos y fábricas de procesamiento. [30] Fjord continuó realizando fusiones y adquisiciones: a la compra de la empresa belga de procesamiento de pescado Pieters NV en noviembre de 2000 [31] le siguió rápidamente la incorporación de ContiSea, la empresa conjunta de productos del mar de ContiGroup y Seaboard Corporation . [32]
Al igual que con Pan Fish, las malas condiciones del mercado hicieron que el precio de las acciones de Fjord empeorara dramáticamente en 2001, y con ello la capacidad de pagar sus deudas. El futuro de la empresa sólo estuvo asegurado gracias a un rescate de NOK 700 millones de los principales accionistas en septiembre. [33] Los intentos de hacer crecer la empresa mediante fusiones y adquisiciones también se vieron frustrados: una fusión planificada [34] con los negocios de acuicultura de Domstein (entonces el mayor accionista de Fjord) [35] y la estatal Cermaq fue abortada en junio de 2002 después de oposición de partidos como ContiGroup y Seaboard, que controlaban más del 20% de las acciones entre ellos. [36] Sin embargo, Fjord estabilizó su posición financiera mediante medidas de reestructuración y reducción de costes. [37]
Los movimientos hacia la consolidación en el sector de la acuicultura fueron provocados por la actividad del magnate naviero John Fredriksen , el hombre más rico de Noruega antes de abandonar su ciudadanía del país en 2006. [38] El primer paso importante de Fredriksen en la industria se produjo en el segundo trimestre de 2005, cuando La participación del 24% de Domstein en Fjord Seafood se vendió a su vehículo de inversión Geveran Trading . [39] Casi al mismo tiempo, Pan Fish anunció que dos empresas controladas indirectamente por Fredriksen habían adquirido un 48% combinado de las acciones en circulación de la empresa. [40] En octubre de ese año, con los precios del salmón altos, [41] Fjord presentó una oferta por una participación mayoritaria en Cermaq al Gobierno noruego, que la estaba preparando para una cotización pública. Sin embargo, al igual que en el primer intento de fusión en 2002, Fjord fracasó; esta vez la oferta fue rechazada por el Gobierno. [42]
Los esfuerzos de Fredriksen por lograr un cambio finalmente dieron sus frutos en marzo de 2006, cuando Geveran Trading logró comprar Marine Harvest a sus copropietarios por 881 millones de euros, antes de transferir inmediatamente la propiedad a Pan Fish. [43] [44] Geveran también vendió su participación en Fjord Seafood a Pan Fish simultáneamente. [45] Con sus acciones restantes compradas por Pan Fish, Fjord Seafood dejó de cotizar en la Bolsa de Valores de Oslo el 6 de julio de 2006. [46] Una vez superados los obstáculos regulatorios en el Reino Unido y Francia, [47] [48] Marine Harvest El grupo pasó a estar bajo el control de Pan Fish a finales de 2006. Para permitir que la fusión se llevara a cabo, se acordó con las autoridades reguladoras la venta de la antigua división Pan Fish Scotland. [49] Después de que en julio de 2007 se cancelara un acuerdo inicial para vender la unidad a Norskott Havbruk, propietarios de la empresa rival Scottish Sea Farms, [50] Pan Fish Scotland se escindió en una entidad separada que cotiza en bolsa, Lighthouse Caledonia, que Noviembre. [51]
Geveran Trading tenía una participación del 28% en la empresa al finalizar la fusión, [4] participación que desde entonces ha aumentado a casi el 30% en marzo de 2009. [52]
Una vez completada la creación de una empresa mucho más amplia, la dirección de Pan Fish anunció un cambio completo de su identidad en diciembre de 2006. La nueva marca de la empresa fue elegida para reflejar cada uno de sus tres componentes principales: "Marine Harvest" resucitó de nuevo como la nueva El nombre de la empresa y el eslogan de Fjord Seafood "excelencia en productos del mar" y una versión reelaborada del motivo Pan Fish también se incluyeron en el nuevo logotipo. [53] Atle Eide , director general de Pan Fish desde 2003, continuó en su cargo, pero dimitió en septiembre de 2007 por motivos personales. [54] Eide fue reemplazada de forma interina por Leif Frode Onarheim , antes de que el puesto de director ejecutivo fuera ocupado permanentemente por el ex ejecutivo de GE Healthcare Åse Aulie Michelet en marzo de 2008. [55] Michelet fue destituida inesperadamente de su puesto en marzo de 2010 [56] y fue reemplazado por el ex director ejecutivo de Lerøy Seafood, Alf-Helge Aarskog. [57] En los últimos años Marine Harvest también ha comprado Morpol.
En noviembre de 2019, Mowi nombró a Ivan Vindheim como su nuevo director ejecutivo, en sustitución de Aarskog. [58]
En 2023, la compañía planea eliminar 435 puestos de trabajo, reduciendo la plantilla en un 12% como parte de un programa de reducción de costos que comenzó en 2018. También planea optimizar su negocio automatizando procesos y renegociando acuerdos con proveedores. Se prevé que estas medidas ahorrarán a la empresa 25 millones de euros (26,6 millones de dólares), al tiempo que se insiste en que no se perderán puestos de trabajo en el proceso. [59]
Mowi produce salmón del Atlántico , fletán y pescado blanco . [60] La empresa tiene una cadena de valor integrada: la empresa produce sus propios reproductores en agua dulce, seguido del crecimiento y maduración en agua de mar, la recolección, la fabricación en plantas de procesamiento y la distribución. La producción alcanzó su punto máximo en 2015 con 420.148 toneladas métricas (peso eviscerado) de salmónidos, siendo las cifras de años más recientes ligeramente inferiores. [61]
Las marcas utilizadas son Delifish (pescado ahumado de Chile), Ducktrap (ahumado, en los Estados Unidos), Clare Island Organic Salmon (de Irlanda), Donegal Silver Salmon (de Irlanda), Kendall Brook (salmón), Kritsen (ahumado, en Francia), La Couronne (ahumado, en Bélgica), Pieters (distribución), Sterling White Halibut (de Noruega), Xalar (aceite de salmón de Noruega). [62]
En Noruega, además de la sede corporativa en Bergen y las oficinas de ventas, Marine Harvest opera alrededor de 100 sitios de agua de mar a lo largo de la costa. Estos se complementan con 28 sitios de agua dulce, dos plantas de reproductores (en Bjugn y Askøy ), dos criaderos (en Øygarden y Rørvik ) y cuatro plantas de procesamiento en ( Eggesbønes , Herøy y Ryfisk y Ulvan ).
En Escocia, Mowi opera 25 granjas marinas, además de tres criaderos (en Lochailort , Finfish e Inchmore), cuatro lagos de agua dulce, una estación de recolección en Mallaig y una planta de procesamiento en Fort William . La oficina central está en Rosyth y todo el producto es salmón atlántico. [63] También hay una planta de procesamiento ubicada en Rosyth.
En las Islas Feroe , Marine Harvest opera sitios de agua dulce en Hellur y sitios de agua de mar en Oyndarfjørður , Haldarsvík , Hósvík y Kollafjørður . El producto es salmón del Atlántico. [64]
En Irlanda, Mowi opera una planta de reproductores, dos criaderos, tres sitios de agua dulce, doce sitios de agua de mar, tres plantas de procesamiento, todos menos cuatro sitios de agua de mar en el condado de Donegal , este último en el condado de Mayo . La producción es salmón del Atlántico. [65] Mowi también dirige una granja de salmón en Castletownbere [66] e Inishfarnard .
En Chile, Mowi opera 53 sitios de agua de mar y 22 de agua dulce, además de cuatro plantas de procesamiento (en Calbuco , Chiloé , Puerto Montt y Santiago ). La casa matriz regional está ubicada en Puerto Montt , y la producción es de salmón, trucha , coho y salar . [67]
En Columbia Británica , Canadá, Mowi opera dos plantas de procesamiento, siete criaderos y 37 sitios de agua de mar cerca de cinco ciudades de Columbia Británica : Campbell River , Port McNeill , Port Hardy , Quatsino y Klemtu . El producto es salmón del Atlántico. [68]
En el Atlántico canadiense, Nuevo Brunswick y Terranova , Mowi compró un criadero y dos licencias de pesca en Nuevo Brunswick y una planta de procesamiento junto con siete licencias de pesca en Terranova en febrero de 2017. [69]
En Francia, las plantas de procesamiento y distribución están ubicadas en Boulogne-sur-Mer , Challans , Lorient , Châteaugiron , Dunkerque , Poullaouen y Landivisiau . Estos respaldan una extensa fuerza de ventas en todo el país. [70] En Bélgica, las plantas de procesamiento y distribución están ubicadas en Brujas y Ostende . [71] En los Países Bajos hay una planta de procesamiento en Lemmer . [72] Otras oficinas de ventas europeas se encuentran en Bolonia , Italia, [73] y Madrid , España. [74]
En Estados Unidos, una planta de procesamiento está ubicada en Maine , otra planta en Arlington (Texas) con planta y oficinas comerciales en Miami. [75] En Asia, las oficinas de ventas están ubicadas en Singapur; [76] Pekín, China; [77] Tokio, Japón; [78] Taipei , Taiwán, [79] y Busan , Corea del Sur. [80]
Mowi ha sido criticado por destruir una gran parte de la presa Murray's Cauld en Ettrick Water en Selkirk , Escocia, a través de lo que se ha afirmado que es inacción. [81] La empresa vendió su piscifactoría cercana a un empresario local por £1 en julio de 2008, a quien desde entonces se le ha permitido comenzar los trabajos de reparación en la presa. [82]
Las operaciones de Mowi se han visto gravemente afectadas en el sur de Chile, donde millones de peces han muerto por la enfermedad anemia infecciosa del salmón . [83] [84] La rápida propagación del virus ha motivado a la empresa a vender algunas de sus instalaciones, despidiendo a más de mil empleados, [83] con el objetivo de trasladar sus instalaciones más al sur, a la Región de Aysén . Las infecciones parasitarias , virales y fúngicas se diseminan cuando los peces están estresados y los centros están demasiado cerca unos de otros, y un portavoz de Marine Harvest reconoció que su compañía estaba usando demasiados antibióticos en Chile y que las jaulas para peces estaban demasiado cerca, lo que contribuía a la diseminación del virus ISA. [85] El científico noruego Are Nylund ha sugerido que Marine Harvest introdujo el virus ISA en la región importando huevos infectados de Noruega. [86]
En enero de 2017, Private Eye informó que Mowi había estado depositando grandes cantidades del insecticida azametifos en aguas escocesas para controlar los piojos de mar en el salmón. La Alianza Global Contra la Acuicultura Industrial pidió que se prohibiera la droga, citando riesgos para otras especies. Mowi había sido responsable de la mayor parte de los aproximadamente 400 kg del insecticida colocados en aguas escocesas en 2016. [87]
En abril de 2019, el ministro irlandés de Asuntos Marinos, Michael Creed, suspendió una licencia de piscifactoría de Mowi en el condado de Kerry por exceso de existencias [88].
El 18 de febrero de 2020, el subdirector de Mowi Escocia, Clive Hendry, fue aplastado entre el barco de trabajo Beinn Na Caillich y una gran barcaza mientras intentaba cruzar entre ellos. Resultó gravemente herido; un colega agarró su impermeable y su chaleco salvavidas, pero se los quitó y cayó al agua, donde se ahogó. La Subdivisión de Investigación de Accidentes Marítimos criticó los procesos de seguridad de Mowi y recomendó que emplearan expertos marinos para asesorar a su alta dirección e implementar un sistema de gestión de seguridad que cumpliera con el Código Internacional de Gestión de Seguridad . [89]
