Seaboard Corporation es un conglomerado multinacional diverso de agronegocios y transporte con operaciones integradas en varias industrias. En Estados Unidos , la empresa se dedica principalmente a la producción y procesamiento de carne de cerdo y al transporte marítimo. A nivel internacional, Seaboard se dedica principalmente a la comercialización de productos básicos , el procesamiento de cereales , la producción de azúcar y la generación de energía eléctrica . La empresa matriz, Seaboard Corporation, tiene su sede en el suburbio de Merriam, Kansas , en Kansas City . Sus subsidiarias incluyen Seaboard Foods, Seaboard Marine, Seaboard Overseas & Trading Group (SOTG), Tabacal Agroindustria, Transcontinental Capital Corporation, Ltd. (TCCB) y Mount Dora Farms. Tiene una participación mayoritaria del 52,5% en Butterball , LLC. Sus principales divisiones operativas son carne de cerdo, comercio y molienda de productos básicos, marina, azúcar y energía. Más del 50% de la corporación es propiedad de miembros de su familia fundadora, los Bresky. [2]
Las subsidiarias y afiliadas de Seaboard Corporation emplean a más de 23.000 personas en más de 45 países diferentes, principalmente en EE. UU., América Latina y África . Con ventas netas de aproximadamente $6.8 mil millones de dólares anuales, Seaboard Corporation ocupa el puesto 444 en la lista Fortune 500 de 2020 , habiendo subido casi 40 lugares en 2 años. [3] Las acciones cotizan en NYSE MKT con el símbolo SEB.
La historia de Seaboard está profundamente ligada a los cereales. Otto Bresky compró su primer molino harinero en Atchison, Kansas , en 1918. Durante los siguientes 40 años compraría molinos harineros adicionales, principalmente en Kansas , bajo el nombre de Rodney Milling.
En 1959, la empresa salió a bolsa mediante una fusión con Hathaway Industries, Inc., una empresa que cotiza en bolsa . El nombre cambió a Seaboard Allied Milling Corporation y las acciones se comercializaron con el símbolo SEB.
La empresa recién formada comenzó a concentrarse en operaciones de molienda más cercanas a las principales áreas metropolitanas a lo largo de la costa este y el sureste. A principios de la década de 1960, Seaboard construyó cinco fábricas en Estados Unidos en el transcurso de un período de 14 años. La primera inversión de la empresa fuera de EE.UU. fue la adquisición conjunta de un molino harinero en Ecuador . Posteriormente, Seaboard construyó fábricas en Sierra Leona , Guyana , Liberia y Nigeria .
Cuando Otto Bresky se retiró como presidente y miembro de la junta directiva de Seaboard en 1973, su hijo H. Harry Bresky ocupó su lugar. Después de servir en la Segunda Guerra Mundial, Harry se unió a su padre en el negocio de la molienda y asumió el título de presidente en 1967 y luego de director ejecutivo. Seaboard construyó su actual sede corporativa en Merriam, Kansas en 1980.
En 1982, Seaboard vendió su división nacional de molienda de harina a Cargill, Inc. y cambió su nombre a Seaboard Corporation, mientras continuaba con sus operaciones de molienda fuera de los EE. UU. Harry Bresky y Seaboard tomaron medidas notables para diversificar la empresa, inicialmente ingresando a la industria avícola y luego nuevas inversiones internacionales. Aunque Seaboard finalmente vendió estos intereses avícolas originales a ConAgra en 2000 por 375 millones de dólares, [4] el negocio avícola demostró la eficiencia de un modelo de negocio verticalmente integrado . Este modelo de integración seguiría teniendo éxito en la expansión y el crecimiento de Seaboard. [5]
Seaboard Marine, Ltd. se formó en 1983 para brindar servicios de contenedorización entre los EE. UU. y otros puertos internacionales. En 1986 se estableció Mount Dora Farms, Inc. en América Latina para producir frutas y verduras. La empresa utilizó su división de transporte marítimo para enviar sus productos desde Sudamérica a Miami . Hoy en día, Mount Dora Farms, la división de productos agrícolas de Seaboard, se especializa en procesar jalapeños en Honduras para enviarlos a los mercados estadounidense y europeo.
También durante la década de los 80, Seaboard compró dos empresas panificadoras en Puerto Rico e incursionó en el cultivo de camarón en Ecuador y Honduras. Construyó una nueva planta de bolsas de polipropileno en Nigeria. Las panaderías de Puerto Rico se vendieron en 1998 y, después de una breve entrada en el cultivo de salmón , Seaboard finalmente vendió todas las inversiones en productos del mar a principios de la década de 2000.
Transcontinental Capital Corporation, Ltd. se formó en 1989 con el propósito de suministrar energía eléctrica a la República Dominicana . La nueva filial fue la primera productora independiente de energía en República Dominicana.
En 1990, Seaboard Corporation inició la producción y procesamiento de carne de cerdo. La división de carne de cerdo de la empresa, Seaboard Foods, adquirió una planta procesadora de carne de cerdo en Albert Lea, Minnesota . Al igual que había hecho con las aves de corral, Seaboard rápidamente comenzó a invertir en el procesamiento de carne de cerdo, construyendo su primera instalación de engorde para cerdos y fábrica de alimentos en el noreste de Colorado en 1991. En 1992, Seaboard comenzó la construcción de una instalación de procesamiento de carne de cerdo de última generación en Guymon, Oklahoma . Para respaldar las instalaciones de Guymon, Seaboard construyó fábricas de piensos en Oklahoma , Texas y Kansas . Guymon finalmente abrió sus puertas en 1996. La planta de 110 millones de dólares tenía capacidad para procesar más de cuatro millones de cerdos al año y empleaba a más de 1.000 trabajadores en dos turnos. La planta procesadora de carne de cerdo de Minnesota cerró en 1994. [4]
Ese mismo año, en 1996, Seaboard adquirió una participación en Tabacal Agroindustria, empresa argentina dedicada a la producción y refinación de caña de azúcar y a la producción de cítricos . Dos años más tarde, en 1998, Seaboard Corporation compró una participación mayoritaria en una bodega en Bulgaria .
Seaboard agregó Daily's® Premium Meats, un procesador de tocino con dos plantas de procesamiento en Salt Lake City, Utah y Missoula, Montana, a sus operaciones integradas en 2005. Seaboard también tiene un acuerdo exclusivo para comercializar productos de cerdo de Triumph Foods utilizando una planta de procesamiento en St. José, Misuri .
H. Harry Bresky se jubiló en julio de 2006, pero siguió siendo presidente de la junta hasta su muerte en marzo de 2007. Steven J. Bresky, su hijo, luego se desempeñó como presidente y director ejecutivo de Seaboard Corporation y como director y presidente de la junta hasta su muerte en 2020. [6]
Seaboard ingresó una vez más al negocio avícola con la adquisición de la mitad de la propiedad de Butterball, LLC en 2010.
Con una expansión continua en el comercio de productos básicos, operaciones de destilería de alcohol y procesamiento de cultivos especiales en el extranjero, Seaboard superó los $4 mil millones en ingresos en 2010. En 2011, Seaboard Corporation entró en Fortune 500 por primera vez en la historia de la compañía.
En 2018, Seaboard adquirió el grupo agroalimentario de África occidental Mimran, aumentando su capacidad de molienda de harina y piensos en aproximadamente un 15 por ciento a más de 24.000 toneladas métricas por día. [7]
Seaboard fue pionera en la integración vertical de la industria porcina estadounidense. Seaboard Foods, su división de carne de cerdo, puede controlar eficientemente la producción de carne de cerdo durante todo el ciclo de vida del cerdo. Las instalaciones de producción de cerdos de Seaboard Foods en Oklahoma, Kansas, Colorado, Iowa y Texas constan de instalaciones de cría, partos , viveros y engorde genética y comercial . Producen más de 5 millones de cerdos al año. Los cerdos procesados en la planta principal de Seaboard en Guymon, Oklahoma, son principalmente cerdos criados por Seaboard Foods. A plena capacidad, la instalación procesa aproximadamente 20.000 cerdos por día y los vende a otros procesadores, operadores de servicios de alimentos, tiendas de comestibles, distribuidores y puntos de venta minorista y de exportación. El segmento de carne de cerdo es principalmente un negocio estadounidense, con algunas exportaciones a Japón, México, Rusia, Corea y otros mercados extranjeros. En 2013, Seaboard ocupó el puesto número 2 en producción de carne de cerdo y el número 4 en procesamiento en los EE. UU. (incluido el volumen de Triumph Foods).
Desde 2008, Seaboard Foods produce biodiesel a partir de subproductos animales de la planta procesadora de Guymon. High Plains Bioenergy, una subsidiaria de propiedad total de Seaboard Foods, produce más de 30 millones de galones al año. High Plains Bioenergy está ubicada junto a la planta de procesamiento de Guymon, Oklahoma, y también tiene la capacidad de producir aceite vegetal.
Seaboard compró una planta de etanol extinta en Hugoton Kansas y la convirtió en una planta de diésel renovable.
Otras empresas incluyen gas natural renovable elaborado a partir de biogás .
En 2009, Seaboard Foods abrió, Seaboard Foods de México, para producir jamones frescos deshuesados, utilizando principalmente jamones con hueso de las instalaciones de Guymon en Estados Unidos.
Gestionado bajo el nombre de Seaboard Overseas and Trading Group (SOTG), el segmento de Comercio y Molienda de Productos Básicos obtiene, transporta y comercializa trigo , maíz , harina de soja y otros productos básicos. Estos productos se compran en todo el mundo, con destinos principales en África, América del Sur y el Caribe.
SOTG opera instalaciones en 23 países. Con diez oficinas comerciales en nueve países, Seaboard comercializó más de 8 millones de toneladas de productos agrícolas en aproximadamente 100 países en 2013.
El segmento Marítimo brinda servicios de envío de carga principalmente entre Estados Unidos y 26 países de la Cuenca del Caribe , Centro y Sudamérica. La oficina principal de Seaboard Marine está en Miami, pero también opera desde el puerto de Houston, Brooklyn, Nueva York y Nueva Orleans. La flota de la división consta de 30 embarcaciones y más de 60.000 contenedores secos, refrigerados y especializados y equipos relacionados. Utiliza una red de oficinas y agentes con capacidades de servicio completo para permitir el transporte por camión o ferrocarril hacia y desde varios puertos de EE. UU.
Tabacal Agroindustria en Argentina tiene una capacidad anual para producir aproximadamente 250.000 toneladas métricas de azúcar y aproximadamente 15 millones de galones de alcohol. La fábrica está ubicada en la Provincia de Salta de Argentina, con oficinas administrativas en Buenos Aires.
Este segmento también posee una planta de cogeneración de 51 megavatios . La planta se alimenta de la quema de subproductos de la caña de azúcar durante la temporada de cosecha. También vende alcohol deshidratado a ciertas compañías petroleras bajo un programa de bioetanol del gobierno argentino .
La instalación de generación de energía eléctrica de Seaboard Transcontinental Capital Corporation (TCC) se encuentra en la República Dominicana. Utilizando un sistema de motores diésel montados en barcazas flotantes , TCC genera una capacidad nominal combinada de aproximadamente 178 megavatios. Como productor de energía independiente, Seaboard genera electricidad para la red eléctrica local y la vende principalmente a empresas de distribución de propiedad gubernamental.
Con la adquisición del 50% de Butterball, LLC, Seaboard agregó un segmento de pavo a su cartera en 2010. [8] Butterball es el mayor productor, procesador y comercializador verticalmente integrado de pavo y otros productos de marca y sin marca. Butterball produce aproximadamente mil millones de libras de pavo cada año.
A través de Mount Dora Farms, Seaboard procesa chiles jalapeños en su planta de Honduras.
Cada uno de los segmentos de Seaboard Corporation se administra por separado y cada uno se inició o adquirió de forma independiente de los demás segmentos. La mayoría de las ventas y los costos de los segmentos de Seaboard están significativamente influenciados por las fluctuaciones mundiales en los precios de las materias primas y los cambios en las condiciones políticas y extranjeras.
A partir del 27 de septiembre de 2014, el segmento Seaboard Foods Pork vendió a Triumph Foods LLC una participación del 50% en Daily's Premium Meats, su división de carnes procesadas. [9]
Seaboard Foods recibió el Premio al Logro 2014 de NGVAmerica por su destacado programa de flotas y estaciones de GNC. NGVAmerica es la organización nacional que impulsa el uso del gas natural. [10]
Durante siete años consecutivos, Seaboard Marine ha sido reconocida por la Asociación de Exportadores de Jamaica (JEA) por su crecimiento y desarrollo del sector exportador de Jamaica. La JEA es una asociación de miembros no gubernamentales. [11]
En agosto de 2014, Seaboard Marine recibió el premio Quest for Quality Award 2014 en transportistas marítimos de la revista Logistics Management por tercer año consecutivo. Los más de 7.000 lectores de Logistic Management eligieron a los mejores en diversos sectores del transporte. [12]
En 1998, la revista Time publicó "El imperio de los cerdos", de los periodistas de investigación Donald Barlett y James Steele , que narra "cómo una corporación extremadamente ingeniosa juega el juego del bienestar, maximizando los beneficios para sí misma, a menudo en detrimento de quienes los proporcionan". . Informa que Seaboard Corp. tenía un historial de abuso laboral y daño ambiental durante el mismo período en que los precios de las acciones aumentaron dramáticamente de $116 a $387 por acción. [13] Rick Hoffman, director ejecutivo de la subsidiaria Seaboard Farms de la compañía, respondió que "no había programas que Seaboard solicitara por parte del estado que no existieran ya para otros negocios nuevos", y que gran parte del dinero que Time reclamó estaba destinado a Seaboard. en realidad no benefició a la empresa. [ cita necesaria ]
En 1996, Seaboard compró la plantación y refinería de azúcar San Martín de Tabacal, en Salta, Argentina, e inmediatamente despidió a 6.000 trabajadores. Muchos de ellos eran miembros de las comunidades indígenas Ava Guaraní y Kolla, que mantienen un reclamo sobre las tierras ancestrales que han habitado y cultivado durante siglos. En 2003, fueron destituidos a punta de pistola, revitalizando una campaña para que Seaboard Corp. y San Martín de Tabacal les devolvieran sus tierras. La campaña obtuvo el apoyo de Adolfo Pérez Esquivel y otros activistas internacionales. [14] En agosto de 2007, un juez ordenó a Seaboard que cesara toda remoción de árboles y tierra en espera de una decisión sobre la propiedad de la tierra. [15]
En enero de 2012, una exposición encubierta de las operaciones porcinas de Seaboard [16] reveló numerosos problemas graves de bienestar, incluidos [17] saneamiento, abandono de animales muertos o que sufrían médicamente, abuso violento e insensible indiferencia ante el dolor.
Después de la investigación, Seaboard enfrentó quejas de la Comisión Federal de Comercio (FTC) y la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) alegando declaraciones falsas en defensa de los abusos documentados en video. [18]