Intel Corporation es una corporación multinacional y una empresa de tecnología estadounidense con sede en Santa Clara, California , e incorporada en Delaware . [3] Intel es uno de los fabricantes de chips semiconductores más grandes del mundo por ingresos [4] [5] y ocupó el puesto 45 en la lista Fortune 500 de 2020 de las corporaciones más grandes de Estados Unidos por ingresos durante casi una década, del año fiscal 2007 al 2016. años. [6]
Intel suministra microprocesadores para la mayoría de los fabricantes de sistemas informáticos y es uno de los desarrolladores de la serie x86 de conjuntos de instrucciones que se encuentran en la mayoría de las computadoras personales (PC). También fabrica conjuntos de chips , controladores de interfaz de red , memoria flash , unidades de procesamiento de gráficos (GPU), matrices de puertas programables en campo (FPGA) y otros dispositivos relacionados con las comunicaciones y la informática. El Centro de tecnología de código abierto de Intel alberga PowerTOP y LatencyTOP , y admite otros proyectos de código abierto como Wayland , Mesa , Threading Building Blocks (TBB) y Xen . [7]
Intel ( Int egated el electronics) fue fundada el 18 de julio de 1968 por los pioneros de los semiconductores Gordon Moore (de la ley de Moore ), Robert Noyce y Arthur Rock , y está asociada con el liderazgo ejecutivo y la visión de Andrew Grove . [8] La empresa fue un componente clave del ascenso de Silicon Valley como centro de alta tecnología , además de ser uno de los primeros desarrolladores de chips de memoria SRAM y DRAM , que representaron la mayor parte de su negocio hasta 1981. Aunque Intel creó el primer chip de microprocesador comercial del mundo en 1971, no fue hasta el éxito de la PC a principios de la década de 1990 que se convirtió en su negocio principal.
Durante la década de 1990, la asociación entre Microsoft Windows e Intel, conocida como " Wintel ", resultó fundamental para dar forma al panorama de las PC [9] y solidificó la posición de Intel en el mercado. Como resultado, Intel invirtió fuertemente en nuevos diseños de microprocesadores entre mediados y finales de la década de 1990, fomentando el rápido crecimiento de la industria informática . Durante este período, se convirtió en el proveedor dominante de microprocesadores para PC y era conocido por sus tácticas agresivas y anticompetitivas en defensa de su posición en el mercado, particularmente contra AMD , así como por una lucha con Microsoft por el control de la dirección de la industria de las PC. [10] [11]
Desde la década de 2000 y especialmente a finales de la de 2010, Intel se ha enfrentado a una competencia cada vez mayor por parte de AMD. [12]
En 2023, Dell representó aproximadamente el 19% de los ingresos totales de Intel, Lenovo representó el 11% de los ingresos totales y HP Inc. representó el 10% de los ingresos totales. [1] En agosto de 2021, el Departamento de Defensa de EE. UU . es otro gran cliente de Intel. [15] [16] [17] [18]
Según IDC , si bien Intel disfrutó de la mayor cuota de mercado tanto en el mercado mundial de microprocesadores para PC (73,3%) como en el de microprocesadores para PC móviles (80,4%) en el segundo trimestre de 2011, las cifras disminuyeron un 1,5% y un 1,9% en comparación con el primer trimestre de 2011. [19] [20]
La participación de mercado de Intel disminuyó significativamente en el mercado de entusiastas a partir de 2019, [21] y han enfrentado retrasos en sus productos de 10 nm. Según el ex director ejecutivo de Intel, Bob Swan, el retraso se debió a la estrategia demasiado agresiva de la empresa para pasar a su siguiente nodo. [22]
En la década de 1980, Intel estaba entre los diez principales vendedores de semiconductores del mundo (décimo en 1987 [23] ). Junto con Microsoft Windows , formó parte del dominio de las computadoras personales " Wintel " en los años 1990 y principios de los 2000. En 1992, Intel se convirtió en el mayor fabricante de chips por ingresos y mantuvo esa posición hasta 2018, cuando Samsung Electronics lo superó, pero Intel volvió a su posición anterior al año siguiente. [24] [25] Otras empresas importantes de semiconductores incluyen TSMC , GlobalFoundries , Texas Instruments , Toshiba , STMicroelectronics , United Microelectronics Corporation (UMC), Micron , SK Hynix , Kioxia y SMIC .
Los competidores de Intel en conjuntos de chips para PC incluían AMD , VIA Technologies , Silicon Integrated Systems y Nvidia . Los competidores de Intel en redes incluyen NXP Semiconductors , Infineon , [ necesita actualización ] Broadcom Limited , Marvell Technology Group y Applied Micro Circuits Corporation , y los competidores en memoria flash incluyen Spansion , Samsung Electronics, Qimonda , Kioxia, STMicroelectronics, Micron y SK Hynix .
El único competidor importante en el mercado de procesadores x86 es AMD, con quien Intel tiene acuerdos completos de licencia cruzada desde 1976: cada socio puede utilizar las innovaciones tecnológicas patentadas del otro sin cargo después de un cierto tiempo. [26] Sin embargo, el acuerdo de licencia cruzada se cancela en caso de quiebra o adquisición de AMD. [27]
Algunos competidores más pequeños, como VIA Technologies, producen procesadores x86 de bajo consumo para computadoras y equipos portátiles de pequeño tamaño. Sin embargo, la aparición de este tipo de dispositivos informáticos móviles, en particular los teléfonos inteligentes , ha provocado en los últimos años una caída en las ventas de PC . [28] Dado que más del 95% de los teléfonos inteligentes del mundo utilizan actualmente núcleos de procesadores diseñados por Arm , utilizando el conjunto de instrucciones Arm , Arm se ha convertido en un importante competidor para el mercado de procesadores de Intel. Arm también planea intentar poner un pie en el mercado de PC y servidores, con Ampere e IBM diseñando individualmente CPU para servidores y supercomputadoras . [29] El único otro competidor importante en conjuntos de instrucciones de procesador es RISC-V , que es un conjunto de instrucciones de CPU de código abierto . El principal fabricante chino de teléfonos y telecomunicaciones, Huawei, ha lanzado chips basados en el conjunto de instrucciones RISC-V debido a las sanciones de Estados Unidos . [30]
Intel ha estado involucrada en varias disputas relacionadas con la violación de las leyes antimonopolio , que se detallan a continuación.
Intel informó de emisiones totales de CO2e (directas + indirectas) para los doce meses que finalizaron el 31 de diciembre de 2020, en 2.882 Kt (+94/+3,4% interanual). [31] Intel planea reducir las emisiones de carbono en un 10% para 2030 desde un año base de 2020. [32]
Intel ha informado que tiene fábricas de obleas en Estados Unidos, Irlanda e Israel. También han informado que tienen sitios de ensamblaje y prueba principalmente en China, Costa Rica, Malasia y Vietnam, con solo un sitio de ensamblaje y/o prueba en los Estados Unidos. [37] [38]
Intel fue constituida en Mountain View, California , el 18 de julio de 1968, por Gordon E. Moore (conocido por la " ley de Moore "), un químico , Robert Noyce , físico y co-inventor del circuito integrado y Arthur Rock , un inversor y capitalista de riesgo . [39] [40] [41] Moore y Noyce habían abandonado Fairchild Semiconductor y formaban parte de los " ocho traidores ". Originalmente había 500.000 acciones en circulación, de las cuales el Dr. Noyce compró 245.000 acciones, el Dr. Moore 245.000 acciones y el Sr. Rock 10.000 acciones; todo a 1 dólar por acción. Rock ofreció 2.500.000 dólares en obligaciones convertibles a un grupo limitado de inversores privados (equivalentes a 21 millones de dólares en 2022), convertibles a 5 dólares por acción. [42] [43] Sólo 2 años después, Intel se convirtió en una empresa pública a través de una oferta pública inicial (IPO), recaudando 6,8 millones de dólares (23,50 dólares por acción). [44] El tercer empleado de Intel fue Andy Grove , [nota 1] un ingeniero químico , que más tarde dirigió la empresa durante gran parte de los años 1980 y los años 1990 de alto crecimiento.
Al decidir el nombre, Moore y Noyce rápidamente rechazaron "Moore Noyce", [45] casi homófono de "más ruido", un nombre inadecuado para una empresa de electrónica , ya que el ruido en la electrónica suele ser indeseable y normalmente se asocia con malas interferencias . . En cambio, fundaron la empresa como NM Electronics (o MN Electronics ) el 18 de julio de 1968, pero a finales de mes habían cambiado el nombre a Intel , que significaba Int egated Electronics . [nota 2] Dado que "Intel" ya era una marca registrada de la cadena hotelera Intelco, tuvieron que comprar los derechos del nombre. [44] [51]
En su fundación, Intel se distinguió por su capacidad para realizar circuitos lógicos utilizando dispositivos semiconductores . El objetivo de los fundadores era el mercado de memorias semiconductoras , que según se preveía ampliamente sustituiría a las memorias de núcleo magnético . Su primer producto, una rápida entrada en el mercado de memorias pequeñas y de alta velocidad en 1969, fue la memoria de acceso aleatorio estática (SRAM) bipolar Schottky TTL de 64 bits 3101 , que era casi el doble de rápida que las implementaciones anteriores de diodos Schottky de Fairchild. y el Laboratorio Electrotécnico en Tsukuba, Japón . [52] [53] En el mismo año, Intel también produjo la memoria de solo lectura (ROM) bipolar Schottky de 1024 bits 3301 [54] y la primera SRAM de puerta de silicio con transistor de efecto de campo semiconductor de óxido metálico (MOSFET) comercial. chip, el 1101 de 256 bits. [44] [55] [56]
Si bien el 1101 supuso un avance significativo, su compleja estructura de celdas estáticas lo hacía demasiado lento y costoso para las memorias de mainframe . La celda de tres transistores implementada en la primera memoria dinámica de acceso aleatorio (DRAM) disponible comercialmente, la 1103 lanzada en 1970, resolvió estos problemas. El 1103 era el chip de memoria semiconductor más vendido en el mundo en 1972, ya que reemplazó a la memoria central en muchas aplicaciones. [57] [58] El negocio de Intel creció durante la década de 1970 a medida que expandió y mejoró sus procesos de fabricación y produjo una gama más amplia de productos , todavía dominados por varios dispositivos de memoria.
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Intel creó el primer microprocesador disponible comercialmente, el Intel 4004 , en 1971. [44] El microprocesador representó un avance notable en la tecnología de circuitos integrados, ya que miniaturizó la unidad central de procesamiento de una computadora, lo que luego hizo posible que pequeñas máquinas realizar cálculos que en el pasado sólo podían hacer máquinas muy grandes. Fue necesaria una considerable innovación tecnológica antes de que el microprocesador pudiera convertirse en la base de lo que primero se conoció como "minicomputadora" y luego como "computadora personal". [59] Intel también creó una de las primeras microcomputadoras en 1973. [55] [60]
Intel abrió su primera instalación de fabricación internacional en 1972, en Malasia , que albergaría múltiples operaciones de Intel, antes de abrir instalaciones de ensamblaje y plantas de semiconductores en Singapur y Jerusalén a principios de la década de 1980, y centros de fabricación y desarrollo en China, India y Costa Rica en 1972. la década de 1990. [61] A principios de la década de 1980, su negocio estaba dominado por los chips DRAM. Sin embargo, en 1983, la creciente competencia de los fabricantes japoneses de semiconductores había reducido drásticamente la rentabilidad de este mercado. El creciente éxito de la computadora personal de IBM , basada en un microprocesador Intel, fue uno de los factores que convencieron a Gordon Moore (CEO desde 1975) de cambiar el enfoque de la empresa hacia los microprocesadores y cambiar aspectos fundamentales de ese modelo de negocio. La decisión de Moore de adquirir como proveedor exclusivo el chip 386 de Intel contribuyó al éxito continuo de la empresa.
A finales de la década de 1980, impulsada por su posición fortuita como proveedor de microprocesadores para IBM y los competidores de IBM dentro del mercado de computadoras personales en rápido crecimiento , Intel se embarcó en un período de 10 años de crecimiento sin precedentes como el principal (y más rentable) proveedor de hardware para la industria del PC, parte de la combinación ganadora 'Wintel'. Moore entregó su puesto de director ejecutivo a Andy Grove en 1987. Al lanzar su campaña de marketing Intel Inside en 1991, Intel pudo asociar la lealtad a la marca con la selección del consumidor, de modo que, a fines de la década de 1990, su línea de procesadores Pentium se había convertido en un nombre familiar.
Después del año 2000, el crecimiento de la demanda de microprocesadores de alta gama se desaceleró. Los competidores, en particular AMD (el mayor competidor de Intel en su principal mercado de arquitectura x86 ), obtuvieron una importante participación de mercado, inicialmente en procesadores de gama baja y media, pero finalmente en toda la gama de productos, y la posición dominante de Intel en su mercado principal se redujo considerablemente. , [62] principalmente debido a la controvertida microarquitectura NetBurst . A principios de la década de 2000, el entonces director ejecutivo, Craig Barrett, intentó diversificar el negocio de la empresa más allá de los semiconductores, pero pocas de estas actividades finalmente tuvieron éxito.
Intel también se había visto envuelta en litigios desde hacía varios años. La ley estadounidense no reconoció inicialmente los derechos de propiedad intelectual relacionados con la topología de los microprocesadores (diseños de circuitos), hasta la Ley de Protección de Chips Semiconductores de 1984 , ley solicitada por Intel y la Asociación de la Industria de Semiconductores (SIA). [63] A finales de los años 1980 y 1990 (después de que se aprobara esta ley), Intel también demandó a empresas que intentaron desarrollar chips de la competencia para la CPU 80386 . [64] Se observó que las demandas cargaban significativamente a la competencia con facturas legales, incluso si Intel perdía las demandas. [64] Las acusaciones antimonopolio habían estado hirviendo desde principios de la década de 1990 y habían sido la causa de una demanda contra Intel en 1991. En 2004 y 2005, AMD presentó nuevas demandas contra Intel relacionadas con competencia desleal .
En 2005, el director ejecutivo Paul Otellini reorganizó la empresa para reorientar su negocio de procesadores centrales y conjuntos de chips en plataformas (empresa, hogar digital, salud digital y movilidad).
El 6 de junio de 2005, Steve Jobs , entonces director ejecutivo de Apple , anunció que Apple utilizaría los procesadores x86 de Intel para sus ordenadores Macintosh , sustituyendo la arquitectura PowerPC desarrollada por la alianza AIM . [65] Esto fue visto como una victoria para Intel; [66] un analista calificó la medida de "arriesgada" y "tonta", ya que se consideraba que las ofertas actuales de Intel en ese momento estaban detrás de las de AMD e IBM. [67]
En 2006, Intel presentó su microarquitectura Core con gran éxito de crítica; La gama de productos fue percibida como un salto excepcional en el rendimiento del procesador que de un plumazo recuperó gran parte de su liderazgo en el campo. [68] [69] En 2008, Intel tuvo otro "tic" cuando introdujo la microarquitectura Penryn, fabricada utilizando el nodo de proceso de 45 nm. Más tarde ese año, Intel lanzó un procesador con arquitectura Nehalem con una recepción positiva. [70]
El 27 de junio de 2006 se anunció la venta de los activos XScale de Intel . Intel acordó vender el negocio de procesadores XScale a Marvell Technology Group por un precio estimado de 600 millones de dólares y la asunción de pasivos no especificados. La medida tenía como objetivo permitir a Intel centrar sus recursos en sus negocios principales de servidores y x86, y la adquisición se completó el 9 de noviembre de 2006. [71]
En 2008, Intel escindió activos clave de una empresa emergente de energía solar para formar una empresa independiente, SpectraWatt Inc. En 2011, SpectraWatt se declaró en quiebra. [72]
En febrero de 2011, Intel comenzó a construir una nueva planta de fabricación de microprocesadores en Chandler, Arizona , que se completó en 2013 a un costo de 5 mil millones de dólares. [73] El edificio ahora es el Fab 42 con certificación de 10 nm y está conectado a los otros Fabs (12, 22, 32) en el Campus de Ocotillo a través de un puente cerrado conocido como Link. [74] [75] [76] [77] La empresa produce tres cuartas partes de sus productos en los Estados Unidos, aunque las tres cuartas partes de sus ingresos provienen del extranjero. [78]
La Alianza para una Internet asequible (A4AI) se lanzó en octubre de 2013 e Intel forma parte de la coalición de organizaciones públicas y privadas que también incluye a Facebook , Google y Microsoft . Dirigido por Sir Tim Berners-Lee , el A4AI busca hacer que el acceso a Internet sea más asequible para que el acceso se amplíe en el mundo en desarrollo, donde sólo el 31% de las personas están en línea. Google ayudará a reducir los precios de acceso a Internet para que caigan por debajo del objetivo mundial de la Comisión de Banda Ancha de las Naciones Unidas del 5% de los ingresos mensuales. [79]
En abril de 2011, Intel inició un proyecto piloto con ZTE Corporation para producir teléfonos inteligentes utilizando el procesador Intel Atom para el mercado interno de China. En diciembre de 2011, Intel anunció que reorganizó varias de sus unidades de negocios en un nuevo grupo de comunicaciones y móviles [80] que sería responsable de los esfuerzos inalámbricos, tabletas y teléfonos inteligentes de la compañía. Intel planeaba introducir Medfield, un procesador para tabletas y teléfonos inteligentes, en el mercado en 2012, como un esfuerzo por competir con Arm. [81] Como procesador de 32 nanómetros, Medfield está diseñado para ser energéticamente eficiente, que es una de las características principales de los chips de Arm. [82]
En el Intel Developers Forum (IDF) 2011 en San Francisco, se anunció la asociación de Intel con Google. En enero de 2012, Google anunció Android 2.3, compatible con el microprocesador Atom de Intel. [83] [84] [85] En 2013, Kirk Skaugen de Intel dijo que el enfoque exclusivo de Intel en las plataformas de Microsoft era cosa del pasado y que ahora admitirían todos los "sistemas operativos de primer nivel", como Linux, Android, iOS. y Chrome. [86]
En 2014, Intel despidió a miles de empleados en respuesta a las "tendencias cambiantes del mercado" [87] y ofreció subsidiar a los fabricantes por los costos adicionales que implica el uso de chips Intel en sus tabletas. En abril de 2016, Intel canceló la plataforma SoFIA y el SoC Broxton Atom para teléfonos inteligentes, [88] [89] [90] [91] abandonando efectivamente el mercado de teléfonos inteligentes. [92] [93]
Al encontrarse con un exceso de capacidad fabulosa después del fracaso del Ultrabook para ganar terreno en el mercado y con la caída de las ventas de PC, en 2013 Intel llegó a un acuerdo de fundición para producir chips para Altera utilizando un proceso de 14 nm. El director general de la división de fundición personalizada de Intel, Sunit Rikhi, indicó que Intel buscaría más acuerdos de este tipo en el futuro. [94] Esto se produjo después de que las malas ventas de hardware de Windows 8 provocaran una importante reducción de personal para la mayoría de los principales fabricantes de semiconductores, excepto Qualcomm, que siguió viendo compras saludables por parte de su mayor cliente, Apple. [95]
En julio de 2013, cinco empresas utilizaban las fábricas de Intel a través de la división Intel Custom Foundry : Achronix , Tabula , Netronome , Microsemi y Panasonic ; la mayoría son fabricantes de matrices de puertas programables en campo (FPGA), pero Netronome diseña procesadores de red. Sólo Achronix comenzó a enviar chips fabricados por Intel utilizando el proceso Tri-Gate de 22 nm. [96] [97] También existen varios otros clientes, pero no se anunciaron en ese momento. [98]
El negocio de fundición se cerró en 2018 debido a problemas de Intel con su fabricación. [99] [100]
Intel continuó con su modelo de tic-tac de un cambio de microarquitectura seguido de una reducción del troquel hasta la familia Core de sexta generación basada en la microarquitectura Skylake . Este modelo quedó obsoleto en 2016, con el lanzamiento de la familia Core de séptima generación (con nombre en código Kaby Lake ), marcando el comienzo del modelo de proceso-arquitectura-optimización . Mientras Intel luchaba por reducir su nodo de proceso de 14 nm a 10 nm , el desarrollo del procesador se ralentizó y la empresa continuó utilizando la microarquitectura Skylake hasta 2020, aunque con optimizaciones. [22]
Si bien Intel originalmente planeó introducir productos de 10 nm en 2016, luego se hizo evidente que había problemas de fabricación con el nodo. [101] El primer microprocesador bajo ese nodo, Cannon Lake (comercializado como Core de octava generación), se lanzó en pequeñas cantidades en 2018. [102] [103] La compañía primero retrasó la producción en masa de sus productos de 10 nm hasta 2017. [104] [105] Posteriormente retrasaron la producción en masa hasta 2018, [106] y luego hasta 2019. A pesar de los rumores de cancelación del proceso, [107] Intel finalmente introdujo procesadores móviles Intel Core de décima generación de 10 nm producidos en masa (con nombre en código " Ice Lake ") en septiembre de 2019. [108]
Intel reconoció más tarde que su estrategia de reducir a 10 nm era demasiado agresiva. [22] [109] Mientras que otras fundiciones utilizaban hasta cuatro pasos en procesos de 10 nm o 7 nm, el proceso de 10 nm de la empresa requería hasta cinco o seis pasos de patrones múltiples. [110] Además, el proceso de 10 nm de Intel es más denso que sus procesos homólogos de otras fundiciones. [111] [112] Desde que se combinaron la microarquitectura de Intel y el desarrollo de nodos de proceso, el desarrollo del procesador se estancó. [22]
A principios de enero de 2018, se informó que todos los procesadores Intel fabricados desde 1995, [113] excluyendo Intel Itanium y los procesadores Intel Atom anteriores a 2013 , habían estado sujetos a dos fallas de seguridad denominadas Meltdown y Spectre . [114] [115] Se cree que "cientos de millones" de sistemas podrían verse afectados por estos fallos. [116] [117] Se revelaron más fallas de seguridad el 3 de mayo de 2018, [118] el 14 de agosto de 2018, el 18 de enero de 2019 y el 5 de marzo de 2020. [119] [120] [121] [122 ]
El 15 de marzo de 2018, Intel informó que rediseñará sus CPU para proteger contra la vulnerabilidad de seguridad de Spectre; los procesadores rediseñados se vendieron más adelante en 2018. [123] [124] Los chips existentes vulnerables a Meltdown y Spectre se pueden reparar con un software parche con un coste para el rendimiento. [125] [126] [127] [128]
Debido a los problemas de Intel con su nodo de proceso de 10 nm y el lento desarrollo del procesador de la empresa, [22] la empresa se encontró ahora en un mercado con intensa competencia. [129] El principal competidor de la compañía, AMD, presentó la microarquitectura Zen y un nuevo diseño basado en chiplets con gran éxito de crítica. Desde su introducción, AMD, que alguna vez fue incapaz de competir con Intel en el mercado de CPU de alta gama, ha resurgido, [130] y el dominio y la participación de mercado de Intel han disminuido considerablemente. [131] Además, Apple comenzó a hacer la transición de la arquitectura x86 y los procesadores Intel a su propio silicio Apple para sus computadoras Macintosh en 2020. Se espera que la transición afecte mínimamente a Intel; sin embargo, podría incitar a otros fabricantes de PC a reevaluar su dependencia de Intel y la arquitectura x86. [132] [133]
El 23 de marzo de 2021, el director ejecutivo, Pat Gelsinger, presentó nuevos planes para la empresa. [134] Estos incluyen una nueva estrategia, llamada IDM 2.0, que incluye inversiones en instalaciones de fabricación, uso de fundiciones internas y externas y un nuevo negocio de fundición llamado Intel Foundry Services (IFS), una unidad de negocios independiente. [135] [136] A diferencia de Intel Custom Foundry, IFS ofrecerá una combinación de tecnología de empaquetado y proceso, y la cartera de IP de Intel que incluye núcleos x86. Otros planes de la empresa incluyen una asociación con IBM y un nuevo evento para desarrolladores e ingenieros, llamado "Intel ON". [100] Gelsinger también confirmó que el proceso de 7 nm de Intel va por buen camino y que los primeros productos que utilizan su proceso de 7 nm (también conocido como Intel 4) son Ponte Vecchio y Meteor Lake. [100]
En enero de 2022, Intel supuestamente seleccionó New Albany, Ohio , cerca de Columbus, Ohio , como sitio para una nueva e importante instalación de fabricación. [137] La instalación costará al menos 20 mil millones de dólares. [138] La compañía espera que la instalación comience a producir chips en 2025. [139] El mismo año, Intel también eligió Magdeburgo , Alemania , como sitio para dos nuevas megafábricas de chips por 17 mil millones de euros (superando la inversión de Tesla en Brandeburgo ). El inicio de la construcción estaba previsto inicialmente para 2023, pero se pospuso hasta finales de 2024, mientras que el inicio de la producción está previsto para 2027. [140] Incluyendo a los subcontratistas, esto crearía 10.000 nuevos puestos de trabajo. [141]
En agosto de 2022, Intel firmó una asociación de 30.000 millones de dólares con Brookfield Asset Management para financiar las recientes ampliaciones de su fábrica. Como parte del acuerdo, Intel tendría una participación mayoritaria al financiar el 51% del costo de construir nuevas instalaciones de fabricación de chips en Chandler, y Brookfield poseería el 49% restante, lo que permitiría a las empresas dividir los ingresos de esas instalaciones. [142] [143]
El 31 de enero de 2023, como parte de una reducción de costos de 3 mil millones de dólares, Intel anunció recortes salariales que afectan a los empleados por encima del nivel medio, que van desde el 5% en adelante. También suspendió las bonificaciones y los aumentos de salario por mérito, al tiempo que redujo la igualación de los planes de jubilación. Estas reducciones de costos se produjeron tras los despidos anunciados en el otoño de 2022. [144]
En octubre de 2023, Intel confirmó que sería el primer usuario comercial de la herramienta de litografía EUV de alta NA , como parte de su plan para considerar el liderazgo de procesos de TSMC . [145]
En diciembre de 2023, Intel presentó Gaudi3, un chip de inteligencia artificial (IA) para software de IA generativa que se lanzará en 2024 y competirá con chips rivales de Nvidia y AMD. [146]
Los primeros productos de Intel fueron memorias de registro de desplazamiento y circuitos integrados de memoria de acceso aleatorio , e Intel creció hasta convertirse en líder en los ferozmente competitivos mercados de DRAM , SRAM y ROM a lo largo de la década de 1970. Al mismo tiempo, los ingenieros de Intel Marcian Hoff , Federico Faggin , Stanley Mazor y Masatoshi Shima inventaron el primer microprocesador de Intel . Desarrollado originalmente para la empresa japonesa Busicom para reemplazar varios ASIC en una calculadora ya producida por Busicom, el Intel 4004 se introdujo en el mercado masivo el 15 de noviembre de 1971, aunque el microprocesador no se convirtió en el núcleo del negocio de Intel hasta mediados de -1980. (Nota: Intel generalmente recibe crédito junto con Texas Instruments por la invención casi simultánea del microprocesador).
En 1983, en los albores de la era de las computadoras personales, las ganancias de Intel se vieron sometidas a una presión cada vez mayor por parte de los fabricantes japoneses de chips de memoria, y el entonces presidente Andy Grove centró la empresa en los microprocesadores. Grove describió esta transición en el libro Only the Paranoid Survive . Un elemento clave de su plan fue la idea, entonces considerada radical, de convertirse en la única fuente de sucesores del popular microprocesador 8086 .
Hasta entonces, la fabricación de circuitos integrados complejos no era lo suficientemente fiable como para que los clientes dependieran de un único proveedor, pero Grove empezó a producir procesadores en tres fábricas geográficamente distintas, [ ¿cuáles? ] y dejó de otorgar licencias de diseños de chips a competidores como AMD . [147] Cuando la industria de las PC floreció a finales de los años 1980 y 1990, Intel fue uno de los principales beneficiarios.
A pesar de la importancia fundamental del microprocesador, el 4004 y sus sucesores, el 8008 y el 8080, nunca fueron grandes contribuyentes a los ingresos de Intel. Cuando el siguiente procesador, el 8086 (y su variante el 8088) se completó en 1978, Intel se embarcó en una importante campaña de marketing y ventas para ese chip, apodada "Operación Crush", y tenía la intención de ganar tantos clientes como fuera posible para el procesador. Una de las victorias en el diseño fue la recién creada división de PC de IBM , aunque en ese momento no se comprendió plenamente su importancia.
IBM presentó su computadora personal en 1981 y rápidamente tuvo éxito. En 1982, Intel creó el microprocesador 80286 , que, dos años más tarde, se utilizó en el IBM PC/AT . Compaq , el primer fabricante "clon" de PC de IBM, produjo un sistema de escritorio basado en el procesador 80286 más rápido en 1985 y en 1986 siguió rápidamente con el primer sistema basado en 80386 , superando a IBM y estableciendo un mercado competitivo para sistemas y configuraciones compatibles con PC. Intel como proveedor de componentes clave.
En 1975, la empresa había iniciado un proyecto para desarrollar un microprocesador de 32 bits muy avanzado, lanzado finalmente en 1981 como Intel iAPX 432 . El proyecto era demasiado ambicioso y el procesador nunca pudo cumplir sus objetivos de rendimiento y fracasó en el mercado. En su lugar , Intel amplió la arquitectura x86 a 32 bits. [148] [149]
Durante este período , Andrew Grove reorientó drásticamente la empresa, cerrando gran parte de su negocio de DRAM y dirigiendo recursos al negocio de microprocesadores . Quizás de mayor importancia fue su decisión de "proveer de forma única" el microprocesador 386. Antes de esto, la fabricación de microprocesadores estaba en su infancia y los problemas de fabricación con frecuencia reducían o detenían la producción, interrumpiendo el suministro a los clientes. Para mitigar este riesgo, estos clientes normalmente insistían en que varios fabricantes produjeran chips que pudieran utilizar para garantizar un suministro constante. Los microprocesadores de las series 8080 y 8086 fueron producidos por varias empresas, en particular AMD, con la que Intel tenía un contrato de intercambio de tecnología.
Grove tomó la decisión de no otorgar licencias del diseño 386 a otros fabricantes y, en cambio, lo produjo en tres fábricas geográficamente distintas: Santa Clara, California ; Hillsboro, Oregón ; y Chandler , un suburbio de Phoenix, Arizona . Convenció a los clientes de que esto garantizaría una entrega constante. Al hacer esto, Intel incumplió su contrato con AMD, que demandó y recibió millones de dólares en daños, pero ya no pudo fabricar nuevos diseños de CPU Intel. (En cambio, AMD comenzó a desarrollar y fabricar sus propios diseños x86 de la competencia).
A medida que el éxito del Deskpro 386 de Compaq estableció al 386 como la opción de CPU dominante, Intel logró una posición de dominio casi exclusivo como su proveedor. Las ganancias de esto financiaron el rápido desarrollo tanto de diseños de chips de mayor rendimiento como de capacidades de fabricación de mayor rendimiento, lo que impulsó a Intel a una posición de liderazgo incuestionable a principios de la década de 1990.
Intel introdujo el microprocesador 486 en 1989, y en 1990 estableció un segundo equipo de diseño, diseñando los procesadores con nombres en código " P5 " y " P6 " en paralelo y comprometiéndose a crear un nuevo procesador importante cada dos años, en comparación con los cuatro o más años que tardaba. diseños que habían tomado previamente. Los ingenieros Vinod Dham y Rajeev Chandrasekhar (miembro del Parlamento, India) fueron figuras clave en el equipo central que desarrolló el chip 486 y, más tarde, el chip Pentium característico de Intel. El proyecto P5 se conocía anteriormente como "Operación Bicicleta", en referencia a los ciclos del procesador a través de dos canales de ejecución paralelos. El P5 se introdujo en 1993 como Intel Pentium , sustituyendo el nombre de una marca registrada por el número de pieza anterior. (Los números, como 486, no pueden registrarse legalmente como marcas comerciales en los Estados Unidos). El P6 siguió en 1995 como Pentium Pro y mejoró hasta convertirse en Pentium II en 1997. Se desarrollaron nuevas arquitecturas alternativamente en Santa Clara, California y Hillsboro, Oregón .
El equipo de diseño de Santa Clara se embarcó en 1993 en un sucesor de la arquitectura x86 , con nombre en código "P7". El primer intento se abandonó un año después, pero rápidamente se revivió en un programa cooperativo con ingenieros de Hewlett-Packard , aunque Intel pronto asumió la responsabilidad principal del diseño. La implementación resultante de la arquitectura IA-64 de 64 bits fue el Itanium , presentado finalmente en junio de 2001. El rendimiento del Itanium ejecutando código x86 heredado no cumplió con las expectativas y no logró competir eficazmente con x86-64 , que era el procesador de 64 bits de AMD. extensión de bits de la arquitectura x86 de 32 bits (Intel usa el nombre Intel 64 , anteriormente EM64T ). En 2017, Intel anunció que la serie Itanium 9700 (Kittson) sería el último chip Itanium producido. [150] [151]
El equipo de Hillsboro diseñó los procesadores Willamette (inicialmente con el nombre en código P68), que se comercializaron como Pentium 4.
Durante este período, Intel llevó a cabo dos importantes campañas publicitarias de apoyo. La primera campaña, la campaña de marketing y marca "Intel Inside" de 1991, es ampliamente conocida y se ha convertido en sinónimo de la propia Intel. La idea de la " marca de ingredientes " era nueva en ese momento, y sólo NutraSweet y algunos otros intentaron hacerlo. [152] Uno de los arquitectos clave del equipo de marketing fue el jefe de la división de microprocesadores, David House . [153] Acuñó el lema "Intel Inside". [154] Esta campaña estableció a Intel, que había sido un proveedor de componentes poco conocido fuera de la industria de las PC, como un nombre familiar.
La segunda campaña, Intel's Systems Group, que comenzó a principios de la década de 1990, mostró la fabricación de placas base para PC , el componente de la placa principal de una computadora personal y en el que se conectan los chips de procesador (CPU) y memoria (RAM). [155] La campaña de Systems Group fue menos conocida que la campaña Intel Inside.
Poco después, Intel comenzó a fabricar sistemas de " caja blanca " totalmente configurados para las docenas de empresas de clonación de PC que surgieron rápidamente. [156] En su apogeo a mediados de la década de 1990, Intel fabricaba más del 15% de todas las PC, lo que la convertía en el tercer proveedor más grande en ese momento. [ cita necesaria ]
Durante la década de 1990, Intel Architecture Labs (IAL) fue responsable de muchas de las innovaciones de hardware para PC, incluido el bus PCI , el bus PCI Express (PCIe) y el bus serie universal (USB). Los esfuerzos de software de IAL tuvieron un destino más variado; Su software de vídeo y gráficos fue importante en el desarrollo del software de vídeo digital, [ cita requerida ] pero más tarde sus esfuerzos se vieron en gran medida eclipsados por la competencia de Microsoft . La competencia entre Intel y Microsoft fue revelada en el testimonio del entonces vicepresidente de IAL, Steven McGeady, en el juicio antimonopolio de Microsoft ( Estados Unidos contra Microsoft Corp. ).
En junio de 1994, los ingenieros de Intel descubrieron una falla en la subsección matemática de punto flotante del microprocesador Pentium P5 . En determinadas condiciones dependientes de los datos, los bits de menor orden del resultado de una división en coma flotante serían incorrectos. El error podría agravarse en cálculos posteriores. Intel corrigió el error en una revisión futura del chip y, bajo presión pública, emitió un retiro total y reemplazó las CPU Pentium defectuosas (que estaban limitadas a algunos modelos de 60, 66, 75, 90 y 100 MHz [157] ) a pedido del cliente. .
El error fue descubierto de forma independiente en octubre de 1994 por Thomas Nicely, profesor de Matemáticas en Lynchburg College . Se puso en contacto con Intel pero no recibió respuesta. El 30 de octubre publicó un mensaje sobre su hallazgo en Internet. [158] La noticia del error se difundió rápidamente y llegó a la prensa de la industria. El error fue fácil de replicar; un usuario podría ingresar números específicos en la calculadora del sistema operativo. En consecuencia, muchos usuarios no aceptaron las declaraciones de Intel de que el error era menor y "ni siquiera una fe de erratas". Durante el Día de Acción de Gracias, en 1994, The New York Times publicó un artículo del periodista John Markoff destacando el error. Intel cambió su posición y se ofreció a reemplazar cada chip, estableciendo rápidamente una gran organización de soporte al usuario final. Esto resultó en un cargo de 475 millones de dólares contra los ingresos de Intel en 1994 . [159] El Dr. Nicely se enteró más tarde de que Intel había descubierto el error FDIV en sus propias pruebas unos meses antes que él (pero había decidido no informar a los clientes). [160]
El incidente del "fallo del Pentium", la respuesta de Intel al mismo y la cobertura mediática circundante impulsaron a Intel de ser un proveedor de tecnología generalmente desconocido para la mayoría de los usuarios de computadoras a convertirse en un nombre familiar. En combinación con un repunte en la campaña "Intel Inside", se considera que el episodio fue un evento positivo para Intel, ya que cambió algunas de sus prácticas comerciales para centrarse más en el usuario final y generar una conciencia pública sustancial, evitando al mismo tiempo una impresión negativa duradera. . [161]
La línea Intel Core se originó a partir de la marca Core original, con el lanzamiento de la CPU Yonah de 32 bits , el primer procesador móvil (de bajo consumo) de doble núcleo de Intel . Derivada del Pentium M , la familia de procesadores utilizó una versión mejorada de la microarquitectura P6. Su sucesora, la familia Core 2 , fue lanzada el 27 de julio de 2006. Se basó en la microarquitectura Intel Core y tenía un diseño de 64 bits. [162] En lugar de centrarse en velocidades de reloj más altas, la microarquitectura Core enfatizó la eficiencia energética y el regreso a velocidades de reloj más bajas. [163] También proporcionó etapas de decodificación, unidades de ejecución, cachés y buses más eficientes , lo que redujo el consumo de energía de las CPU de la marca Core 2 y aumentó su capacidad de procesamiento.
En noviembre de 2008, Intel lanzó los procesadores Core de primera generación basados en la microarquitectura Nehalem . Intel también introdujo un nuevo esquema de nombres, con las tres variantes ahora denominadas Core i3, i5 e i7 (así como i9 a partir de la séptima generación). A diferencia del esquema de denominación anterior, estos nombres ya no corresponden a características técnicas específicas. Fue reemplazada por la microarquitectura Westmere en 2010, con una reducción del troquel a 32 nm e incluía gráficos Intel HD.
En 2011, Intel lanzó la familia de procesadores Core de segunda generación basada en Sandy Bridge . Esta generación presentó un aumento de rendimiento del 11% con respecto a Nehalem. [164] Fue sucedido por el Core de tercera generación basado en Ivy Bridge , presentado en el Foro de desarrolladores Intel de 2012. [165] Ivy Bridge presentó una reducción de matriz a 22 nm y admitía memoria DDR3 y chips DDR3L.
Intel continuó con su modelo de tic-tac de un cambio de microarquitectura seguido de una reducción del troquel hasta la familia Core de sexta generación basada en la microarquitectura Skylake . Este modelo quedó obsoleto en 2016, con el lanzamiento de la familia Core de séptima generación basada en Kaby Lake , marcando el comienzo del modelo de proceso-arquitectura-optimización . [166] Desde 2016 hasta 2021, Intel lanzó más tarde más optimizaciones en la microarquitectura Skylake con Kaby Lake R , Amber Lake , Whiskey Lake , Coffee Lake , Coffee Lake R y Comet Lake . [167] [168] [169] [170] Intel luchó por reducir su nodo de proceso de 14 nm a 10 nm , y la primera microarquitectura bajo ese nodo, Cannon Lake (comercializado como Core de octava generación), solo se lanzó en tamaños pequeños. cantidades en 2018. [102] [103]
En 2019, Intel lanzó la décima generación de procesadores Core, con nombres en código "Amber Lake", "Comet Lake" y " Ice Lake ". Ice Lake, basado en la microarquitectura Sunny Cove , se produjo en el proceso de 10 nm y se limitó a procesadores móviles de bajo consumo. Tanto Amber Lake como Comet Lake se basaron en un nodo refinado de 14 nm, siendo el último utilizado para productos móviles de alto rendimiento y de escritorio y el primero para productos móviles de bajo consumo.
En septiembre de 2020, se lanzaron los procesadores móviles Core de undécima generación, con nombre en código Tiger Lake . [171] Tiger Lake se basa en la microarquitectura Willow Cove y un nodo refinado de 10 nm. [172] Intel lanzó posteriormente procesadores de escritorio Core de 11.a generación (con nombre en código " Rocket Lake "), fabricados utilizando el proceso de 14 nm de Intel y basados en la microarquitectura Cypress Cove , [173] el 30 de marzo de 2021. [174] Reemplazó a Comet Lake Procesadores de escritorio. Todos los procesadores Core de 11.ª generación cuentan con nuevos gráficos integrados basados en la microarquitectura Intel Xe . [175]
Tanto los productos de escritorio como los móviles se unificaron bajo un único nodo de proceso con el lanzamiento de los procesadores Intel Core de 12.a generación (con nombre en código " Alder Lake ") a finales de 2021. [176] [177] Esta generación se fabricará utilizando el proceso de 7 nm de Intel. llamado Intel 7, para procesadores de escritorio y móviles, y se basa en una arquitectura híbrida que utiliza núcleos Golden Cove de alto rendimiento y núcleos Gracemont (Atom) de alta eficiencia . [176]
A principios de enero de 2018, se informó que todos los procesadores Intel fabricados desde 1995 [178] [116] (además de Intel Itanium y Intel Atom anteriores a 2013 ) habían estado sujetos a dos fallas de seguridad denominadas Meltdown y Spectre . [179] [115]
El impacto en el rendimiento resultante de los parches de software "depende de la carga de trabajo". Se han publicado varios procedimientos para ayudar a proteger las computadoras domésticas y los dispositivos relacionados de las vulnerabilidades de seguridad Spectre y Meltdown. [180] [181] [182] [183] Se ha informado que los parches de Spectre reducen significativamente el rendimiento, especialmente en computadoras más antiguas; en las plataformas Core más nuevas de octava generación, se han medido caídas de rendimiento de referencia del 2 al 14 %. [125] Los parches Meltdown también pueden producir pérdida de rendimiento. [126] [127] [128] Se cree que "cientos de millones" de sistemas podrían verse afectados por estos fallos. [116] [184]
El 15 de marzo de 2018, Intel informó que rediseñará sus CPU (pérdidas de rendimiento por determinar) para proteger contra la vulnerabilidad de seguridad Spectre y espera lanzar los procesadores recientemente rediseñados más adelante en 2018. [123] [124]
El 3 de mayo de 2018, se informaron ocho fallas adicionales de clase Spectre. Intel informó que están preparando nuevos parches para mitigar estas fallas. [185]
El 14 de agosto de 2018, Intel reveló tres fallas de chip adicionales denominadas L1 Terminal Fault (L1TF). Informaron que se pueden utilizar actualizaciones de microcódigo publicadas anteriormente, junto con nuevas actualizaciones de microcódigo previas al lanzamiento, para mitigar estas fallas. [186] [187]
El 18 de enero de 2019, Intel reveló tres nuevas vulnerabilidades que afectan a todas las CPU de Intel, denominadas "Fallout", "RIDL" y "ZombieLoad", lo que permite a un programa leer información escrita recientemente, leer datos en los buffers de relleno de línea y cargar puertos. y filtrar información de otros procesos y máquinas virtuales. [188] [189] [190] Las CPU de la serie Coffee Lake son aún más vulnerables debido a las mitigaciones de hardware para Spectre . [ cita necesaria ]
El 5 de marzo de 2020, expertos en seguridad informática informaron sobre otra falla de seguridad del chip Intel, además de las fallas Meltdown y Spectre , con el nombre sistemático CVE - 2019-0090 (o "Intel CSME Bug"). [119] Esta falla recientemente encontrada no se puede solucionar con una actualización de firmware y afecta a casi "todos los chips Intel lanzados en los últimos cinco años". [120] [121] [122]
El 6 de junio de 2005, Steve Jobs , entonces director ejecutivo de Apple , anunció que Apple haría la transición del Macintosh de su arquitectura PowerPC favorita desde hacía mucho tiempo a la arquitectura Intel x86 porque la futura hoja de ruta de PowerPC no podía satisfacer las necesidades de Apple. [65] [191] Esto fue visto como una victoria para Intel, [66] aunque un analista calificó la medida como "arriesgada" y "tonta", ya que se consideraba que las ofertas actuales de Intel en ese momento estaban detrás de las de AMD e IBM. [67] Las primeras computadoras Mac que contenían CPU Intel se anunciaron el 10 de enero de 2006, y Apple tenía toda su línea de Mac de consumo funcionando con procesadores Intel a principios de agosto de 2006. El servidor Apple Xserve se actualizó a procesadores Intel Xeon desde noviembre de 2006 y se ofreció en una configuración similar a la Mac Pro de Apple. [192]
A pesar del uso de productos Intel por parte de Apple, las relaciones entre las dos empresas fueron tensas en ocasiones. [193] Los rumores de que Apple cambiaría de procesadores Intel a sus propios diseños comenzaron a circular ya en 2011. [194] El 22 de junio de 2020, durante la WWDC anual de Apple , Tim Cook , director ejecutivo de Apple, anunció que haría la transición de toda la empresa. Línea Mac desde CPU Intel hasta procesadores personalizados diseñados por Apple basados en la arquitectura Arm en el transcurso de los próximos dos años. A corto plazo, se estimó que esta transición tendría efectos mínimos en Intel, ya que Apple sólo representaba entre el 2% y el 4% de sus ingresos. Sin embargo, el cambio de Apple a sus propios chips podría llevar a otros fabricantes de PC a reevaluar su dependencia de Intel y la arquitectura x86. [132] [133] En noviembre de 2020, Apple presentó el M1 , su procesador diseñado a medida para Mac. [195] [196] [197] [198]
En 2008, Intel comenzó a comercializar unidades de estado sólido (SSD) convencionales con capacidades de almacenamiento de hasta 160 GB. [199] Al igual que con sus CPU, Intel desarrolla chips SSD utilizando procesos nanométricos cada vez más pequeños. Estos SSD utilizan estándares de la industria como NAND flash , [200] mSATA , [201] PCIe y NVMe . En 2017, Intel presentó SSD basados en tecnología 3D XPoint bajo la marca Optane. [202]
En 2021, SK Hynix adquirió la mayor parte del negocio de memoria NAND de Intel [203] por 7 mil millones de dólares, y se espera una transacción restante por valor de 2 mil millones de dólares en 2025. [204] Intel también descontinuó sus productos de consumo Optane en 2021. [205] En julio de 2022, Intel reveló en su informe de resultados del segundo trimestre que dejaría de desarrollar futuros productos dentro de su negocio Optane, lo que a su vez descontinuó efectivamente el desarrollo de 3D XPoint en su conjunto. [206]
La división Intel Scientific Computers fue fundada en 1984 por Justin Rattner , para diseñar y producir computadoras paralelas basadas en microprocesadores Intel conectados en topología de interconexión de hipercubos . [207] En 1992, el nombre se cambió a División de Sistemas de Supercomputación Intel y también se subsumió el desarrollo de la arquitectura iWarp . [208] La división diseñó varios sistemas de supercomputadoras , incluidos Intel iPSC /1, iPSC/2 , iPSC/860 , Paragon y ASCI Red . En noviembre de 2014, Intel declaró que planeaba utilizar fibras ópticas para mejorar las redes dentro de las supercomputadoras. [209]
El 19 de noviembre de 2015, Intel, junto con Arm , Dell , Cisco Systems , Microsoft y la Universidad de Princeton , fundaron el OpenFog Consortium , para promover los intereses y el desarrollo en la computación en la niebla . [210] El estratega jefe de Intel para la Oficina de Tecnología y Estrategia de IoT, Jeff Fedders, se convirtió en el primer presidente del consorcio. [211]
Intel es uno de los mayores interesados en la industria de los vehículos autónomos y se unió a la carrera a mediados de 2017 [212] después de unir fuerzas con Mobileye. [213] La empresa también es una de las primeras en el sector en investigar la aceptación del consumidor, después de que un informe de la AAA citara una tasa de no aceptación de la tecnología del 78% en los EE. UU. [214]
Los principales temas de discusión al principio fueron los niveles de seguridad de la tecnología de conducción autónoma, la idea de dejar el control en manos de una máquina y el confort psicológico de los pasajeros en tales situaciones. Los viajeros también afirmaron que no querían ver todo lo que hacía el coche. Se trataba principalmente de una referencia al volante automático sin nadie sentado en el asiento del conductor. Intel también aprendió que el regulador de control por voz es vital y que la interfaz entre los humanos y la máquina alivia la condición de incomodidad y devuelve cierta sensación de control. [215] Es importante mencionar que Intel incluyó solo a 10 personas en este estudio, lo que hace que el estudio sea menos creíble. [214] En un vídeo publicado en YouTube, [216] Intel aceptó este hecho y pidió más pruebas.
Intel formó una nueva unidad de negocios llamada Programmable Solutions Group (PSG) al finalizar su adquisición de Altera . [217] Desde entonces, Intel ha vendido FPGA Stratix , Arria y Cyclone . En 2019, Intel lanzó los FPGA Agilex : chips destinados a centros de datos, aplicaciones 5G y otros usos. [218]
En octubre de 2023, Intel anunció que escindiría el PSG en una empresa separada a principios de 2024, manteniendo la propiedad mayoritaria. [219]
A finales de la década de 1990, el rendimiento de los microprocesadores había superado la demanda del software para esa potencia de CPU. [ cita necesaria ] Aparte de los sistemas y software de servidores de alta gama, cuya demanda cayó con el fin de la " burbuja de las puntocom ", [220] los sistemas de consumo funcionaron eficazmente en sistemas cada vez más baratos después de 2000.
La estrategia de Intel fue desarrollar procesadores con mejores prestaciones en poco tiempo, desde la aparición de uno a otro, como se vio con la aparición del Pentium II en mayo de 1997, el Pentium III en febrero de 1999 y el Pentium 4 en otoño. de 2000, lo que hizo que la estrategia fuera ineficaz ya que el consumidor no consideraba que la innovación fuera esencial, [221] y dejó una oportunidad para que los competidores, en particular AMD , obtuvieran ganancias rápidas . Esto, a su vez, redujo la rentabilidad [ cita necesaria ] de la línea de procesadores y puso fin a una era de dominio sin precedentes del hardware de PC por parte de Intel. [ cita necesaria ]
El dominio de Intel en el mercado de microprocesadores x86 dio lugar a numerosos cargos de violaciones antimonopolio a lo largo de los años, incluidas investigaciones de la FTC tanto a finales de los años 1980 como en 1999, y acciones civiles como la demanda de 1997 de Digital Equipment Corporation (DEC) y una demanda de patentes de Intergrafo . El dominio del mercado de Intel (en un momento [¿ cuándo? ] controlaba más del 85% del mercado de microprocesadores x86 de 32 bits) combinado con las duras tácticas legales de Intel (como su infame demanda por patente 338 contra fabricantes de PC) [222] hizo que Intel un objetivo atractivo para el litigio, que culminó con el acuerdo de Intel de pagar a AMD 1.250 millones de dólares y concederles una licencia cruzada de patentes perpetua en 2009, así como varias sentencias antimonopolio en Europa, Corea y Japón. [223]
En 1995 surgió un caso de espionaje industrial que involucraba tanto a Intel como a AMD. Bill Gaede , un argentino que trabajó tanto en AMD como en la planta de Intel en Arizona , fue arrestado por intentar en 1993 vender los diseños Pentium i486 y P5 a AMD y a ciertas potencias extranjeras. [224] Gaede grabó en vídeo datos de la pantalla de su computadora en Intel y los envió por correo a AMD, que inmediatamente alertó a Intel y a las autoridades, lo que resultó en el arresto de Gaede. Gaede fue declarado culpable y sentenciado a 33 meses de prisión en junio de 1996. [225] [226]
Robert Noyce fue el director ejecutivo de Intel en su fundación en 1968, seguido por el cofundador Gordon Moore en 1975. Andy Grove se convirtió en presidente de la compañía en 1979 y añadió el título de director ejecutivo en 1987, cuando Moore se convirtió en presidente. En 1998, Grove sucedió a Moore como presidente y Craig Barrett , que ya era presidente de la empresa, asumió el cargo. El 18 de mayo de 2005, Barrett entregó las riendas de la empresa a Paul Otellini , quien había sido presidente y director de operaciones de la empresa y responsable del diseño de Intel en la PC IBM original . La junta directiva eligió a Otellini como presidente y director ejecutivo, y Barrett reemplazó a Grove como presidente de la junta . Grove renunció como presidente pero permanece como asesor especial. En mayo de 2009, Barrett dimitió como presidente de la junta y fue sucedido por Jane Shaw. En mayo de 2012, el vicepresidente de Intel, Andy Bryant, que había ocupado los puestos de director financiero (1994) y director administrativo (2007) en Intel, sucedió a Shaw como presidente ejecutivo. [227]
En noviembre de 2012, el presidente y director ejecutivo Paul Otellini anunció que dimitiría en mayo de 2013 a la edad de 62 años, tres años antes de la edad de jubilación obligatoria de la empresa. Durante un período de transición de seis meses, la junta directiva de Intel inició un proceso de búsqueda del próximo CEO, en el que consideró tanto a gerentes internos como a candidatos externos como Sanjay Jha y Patrick Gelsinger. [228] Los resultados financieros revelaron que, bajo Otellini, los ingresos de Intel aumentaron un 55,8% (de 34,2 a 53,3 mil millones de dólares), mientras que sus ingresos netos aumentaron un 46,7% (de 7,5 mil millones a 11 mil millones de dólares), [229] demostrando que su negocio ilegal Estas prácticas eran más rentables que las multas impuestas a la empresa como castigo por emplearlas.
El 2 de mayo de 2013, el vicepresidente ejecutivo y director de operaciones Brian Krzanich fue elegido sexto director ejecutivo de Intel, [230] una selección que entró en vigor el 16 de mayo de 2013, en la reunión anual de la empresa. Según se informa, la junta concluyó que una persona con información privilegiada podría desempeñar el puesto y ejercer un impacto más rápidamente, sin la necesidad de aprender los procesos de Intel, y Krzanich fue seleccionado sobre esa base. [231] La directora de software de Intel, Renée James, fue seleccionada como presidenta de la empresa, un puesto que ocupa el segundo lugar después del puesto de director ejecutivo. [232]
En mayo de 2013, la junta directiva de Intel está formada por Andy Bryant, John Donahoe, Frank Yeary, la embajadora Charlene Barshefsky , Susan Decker , Reed Hundt , Paul Otellini, James Plummer, David Pottruck y David Yoffie y el director creativo will.i.am. . La junta fue descrita por el ex periodista del Financial Times Tom Foremski como "un ejemplo ejemplar de gobierno corporativo del más alto nivel" y recibió una calificación de diez por parte de GovernanceMetrics International, una forma de reconocimiento que sólo se ha otorgado a otras veintiún juntas corporativas. mundial. [233]
El 21 de junio de 2018, Intel anunció la renuncia de Brian Krzanich como director ejecutivo, con la exposición de una relación que tenía con un empleado. Bob Swan fue nombrado director ejecutivo interino, mientras la junta directiva iniciaba la búsqueda de un director ejecutivo permanente.
El 31 de enero de 2019, Swan dejó su cargo de director financiero y director ejecutivo interino y fue nombrado por la junta directiva como el séptimo director ejecutivo para dirigir la empresa. [234]
El 13 de enero de 2021, Intel anunció que Swan sería reemplazado como director ejecutivo por Pat Gelsinger , a partir del 15 de febrero. Gelsinger es un ex director de tecnología de Intel que anteriormente había sido director de VMWare . [235]
En octubre de 2023, Intel anunció que escindiría su unidad de negocio Programmable Solutions Group en una empresa separada a principios de 2024, manteniendo la propiedad mayoritaria y con la intención de buscar una oferta pública inicial (IPO) dentro de tres años para recaudar fondos. [219] [236]
A marzo de 2023 [actualizar]: [237]
Intel tiene una política de jubilación obligatoria para sus directores ejecutivos cuando cumplen 65 años. Andy Grove se jubiló a los 62 años, mientras que Robert Noyce y Gordon Moore se jubilaron a los 58. Grove se retiró como presidente y miembro de la junta directiva en 2005 a los 68 años. .
La sede de Intel está ubicada en Santa Clara, California, y la empresa tiene operaciones en todo el mundo . Su mayor concentración de fuerza laboral se encuentra en el condado de Washington, Oregón [240] (en el " Silicon Forest " del área metropolitana de Portland ), con 18.600 empleados en varias instalaciones. [241] Fuera de Estados Unidos, la empresa tiene instalaciones en China, Costa Rica, Malasia , Israel, Irlanda, India, Rusia , Argentina y Vietnam , en 63 países y regiones a nivel internacional. En marzo de 2022, debido a las sanciones internacionales durante la guerra ruso-ucraniana , Intel dejó de suministrar al mercado ruso. [242] En Estados Unidos, Intel emplea a un número significativo de personas en California, Colorado , Massachusetts , Arizona , Nuevo México , Oregón , Texas, Washington y Utah . En Oregón, Intel es el mayor empleador privado del estado. [241] [243] La empresa es el empleador industrial más grande de Nuevo México , mientras que en Arizona la empresa tiene 12.000 empleados en enero de 2020. [244]
Intel invierte mucho en investigación en China y alrededor de 100 investigadores (o el 10% del número total de investigadores de Intel) están ubicados en Beijing. [245]
En 2011, el gobierno israelí ofreció a Intel 290 millones de dólares para expandirse en el país. Como condición, Intel emplearía a 1.500 trabajadores más en Kiryat Gat y entre 600 y 1.000 trabajadores en el norte. [246]
En enero de 2014, se informó que Intel eliminaría unos 5.000 puestos de trabajo de su fuerza laboral de 107.000. El anuncio se hizo un día después de que se informaran ganancias que no alcanzaron los objetivos de los analistas. [247]
En marzo de 2014, se informó que Intel se embarcaría en un plan de 6 mil millones de dólares para expandir sus actividades en Israel. El plan exige una inversión continua en plantas Intel nuevas y existentes hasta 2030. A partir de 2014 [actualizar], Intel emplea a 10.000 trabajadores en cuatro centros de desarrollo y dos plantas de producción en Israel. [248]
Debido a la caída de las ventas de PC, en 2016 Intel eliminó 12.000 puestos de trabajo. [249] En 2021, Intel cambió de rumbo bajo el nuevo director ejecutivo Pat Gelsinger y comenzó a contratar miles de ingenieros. [250]
Intel tiene una Iniciativa de Diversidad, que incluye grupos de diversidad de empleados y programas de diversidad de proveedores. [251] Como muchas empresas con grupos de diversidad de empleados, incluyen grupos basados en raza y nacionalidad, así como en identidad sexual y religión. En 1994, Intel sancionó uno de los primeros grupos corporativos de empleados homosexuales, lesbianas, bisexuales y transgénero, [252] y apoya a un grupo de empleados musulmanes, [253] a un grupo de empleados judíos, [254] y a un grupo cristiano basado en la Biblia. [255] [256]
Intel ha recibido una calificación del 100% en numerosos índices de igualdad corporativa publicados por la Campaña de Derechos Humanos, incluido el primero publicado en 2002. Además, la revista Working Mother nombra a la empresa con frecuencia como una de las 100 mejores empresas para madres trabajadoras .
En enero de 2015, Intel anunció la inversión de 300 millones de dólares durante los próximos cinco años para mejorar la diversidad racial y de género en su propia empresa, así como en la industria tecnológica en su conjunto. [257] [258] [ 259] [260] [261]
En febrero de 2016, Intel publicó su Informe Anual 2015 sobre Diversidad e Inclusión Global. [262] Se informó que la combinación de hombres y mujeres de empleados estadounidenses era de 75,2% hombres y 24,8% mujeres. Para los empleados estadounidenses en funciones técnicas, la mezcla fue de 79,8% hombres y 20,1% mujeres. [262] NPR informa que Intel se enfrenta a un problema de retención (particularmente para los afroamericanos ), no sólo a un problema de canalización. [263]
En 2011, ECONorthwest realizó un análisis del impacto económico de la contribución económica de Intel al estado de Oregón. El informe encontró que en 2009 "los impactos económicos totales atribuidos a las operaciones, gastos de capital, contribuciones e impuestos de Intel ascendieron a casi 14.600 millones de dólares en actividad, incluidos 4.300 millones de dólares en ingresos personales y 59.990 puestos de trabajo". [264] A través de efectos multiplicadores, se encontró que cada 10 empleos de Intel apoyados, en promedio, creaban 31 empleos en otros sectores de la economía. [265]
Intel ha estado operando en el Estado de Israel desde que Dov Frohman fundó la sucursal israelí de la empresa en 1974 en una pequeña oficina en Haifa . Intel Israel cuenta actualmente con centros de desarrollo en Haifa, Jerusalén y Petah Tikva , y cuenta con una planta de fabricación en el parque industrial Kiryat Gat que desarrolla y fabrica microprocesadores y productos de comunicaciones. Intel empleó a unos 10.000 empleados en Israel en 2013. Maxine Fesberg ha sido directora ejecutiva de Intel Israel desde 2007 y vicepresidenta de Intel Global. En diciembre de 2016, Fesberg anunció su dimisión; su puesto de directora ejecutiva (CEO) lo ocupa Yaniv Gerti desde enero de 2017.
En 2010, Intel compró McAfee , un fabricante de tecnología de seguridad informática, por 7.680 millones de dólares. [266] Como condición para la aprobación regulatoria de la transacción, Intel acordó proporcionar a las empresas de seguridad rivales toda la información necesaria que permitiría que sus productos utilizaran los chips y computadoras personales de Intel. [267] Después de la adquisición, Intel tenía alrededor de 90.000 empleados, incluidos unos 12.000 ingenieros de software. [268] En septiembre de 2016, Intel vendió una participación mayoritaria en su unidad de seguridad informática a TPG Capital , revirtiendo la adquisición de McAfee hace cinco años. [269]
En agosto de 2010, Intel e Infineon Technologies anunciaron que Intel adquiriría el negocio de soluciones inalámbricas de Infineon. [270] Intel planeaba utilizar la tecnología de Infineon en computadoras portátiles, teléfonos inteligentes, netbooks, tabletas y computadoras integradas en productos de consumo, integrando eventualmente su módem inalámbrico en los chips de silicio de Intel. [271]
En marzo de 2011, Intel compró la mayoría de los activos de SySDSoft, con sede en El Cairo. [272]
En julio de 2011, Intel anunció que había acordado adquirir Fulcrum Microsystems Inc., una empresa especializada en conmutadores de red. [273] La empresa solía estar incluida en la lista del EE Times de 60 empresas emergentes emergentes. [273]
En octubre de 2011, Intel llegó a un acuerdo para adquirir Telmap, una empresa de software de navegación con sede en Israel. El precio de compra no fue revelado, pero los medios israelíes informaron valores de entre 300 y 350 millones de dólares. [274]
En julio de 2012, Intel acordó comprar el 10% de las acciones de ASML Holding NV por 2.100 millones de dólares y otros 1.000 millones de dólares por el 5% de las acciones que necesitan la aprobación de los accionistas para financiar esfuerzos relevantes de investigación y desarrollo, como parte de una inversión de 3.300 millones de euros. Acuerdo de 4.100 millones de dólares para acelerar el desarrollo de la tecnología de obleas de 450 milímetros y la litografía ultravioleta extrema en hasta dos años. [275]
En julio de 2013, Intel confirmó la adquisición de Omek Interactive , una empresa israelí que fabrica tecnología para interfaces basadas en gestos, sin revelar el valor monetario del acuerdo. Una declaración oficial de Intel decía: "La adquisición de Omek Interactive ayudará a aumentar las capacidades de Intel en la entrega de experiencias informáticas perceptuales más inmersivas". Un informe estimó el valor de la adquisición entre 30 y 50 millones de dólares. [276]
La adquisición de una startup española de reconocimiento de lenguaje natural , Indisys, se anunció en septiembre de 2013. Los términos del acuerdo no fueron revelados, pero un correo electrónico de un representante de Intel decía: "Intel ha adquirido Indisys, una empresa privada con sede en Sevilla, España. La mayoría de los empleados de Indisys se unieron a Intel. Firmamos el acuerdo para adquirir la compañía el 31 de mayo y el acuerdo se completó". Indysis explica que su tecnología de inteligencia artificial (IA) "es una imagen humana, que conversa con fluidez y sentido común en múltiples idiomas y también funciona en diferentes plataformas". [277]
En diciembre de 2014, Intel compró PasswordBox. [278]
En enero de 2015, Intel compró una participación del 30% en Vuzix, un fabricante de gafas inteligentes. El acuerdo valía 24,8 millones de dólares. [279]
En febrero de 2015, Intel anunció su acuerdo para comprar el fabricante alemán de chips de red Lantiq, para ayudarlo a expandir su gama de chips en dispositivos con capacidad de conexión a Internet. [280]
En junio de 2015, Intel anunció su acuerdo para comprar la empresa de diseño de FPGA Altera por 16.700 millones de dólares, en su mayor adquisición hasta la fecha. [281] La adquisición se completó en diciembre de 2015. [282]
En octubre de 2015, Intel compró la empresa de informática cognitiva Saffron Technology por un precio no revelado. [283]
En agosto de 2016, Intel compró la startup de aprendizaje profundo Nervana Systems por más de 400 millones de dólares. [284]
En diciembre de 2016, Intel adquirió la startup de visión por computadora Movidius por un precio no revelado. [285]
En marzo de 2017, Intel anunció que había acordado comprar Mobileye , un desarrollador israelí de sistemas de "conducción autónoma" por 15.300 millones de dólares. [286]
En junio de 2017, Intel Corporation anunció una inversión de más de 1.100 millones de rupias ( 140 millones de dólares estadounidenses) para su próximo centro de investigación y desarrollo (I+D) en Bangalore , India. [287]
En enero de 2019, Intel anunció una inversión de más de 11 mil millones de dólares en una nueva planta de chips israelí, según lo dicho por el Ministro de Finanzas israelí. [288]
En noviembre de 2021, Intel reclutó a algunos de los empleados de la división Centaur Technology de VIA Technologies , un acuerdo por valor de 125 millones de dólares, y adquirió efectivamente el talento y el conocimiento de su división x86. [289] [290] VIA retuvo la licencia x86 y las patentes asociadas, y su empresa conjunta de CPU Zhaoxin continúa. [291]
En diciembre de 2021, Intel dijo que invertirá 7.100 millones de dólares para construir una nueva fábrica de pruebas y embalaje de chips en Malasia. La nueva inversión ampliará las operaciones de su filial malasia en Penang y Kulim, creando más de 4.000 nuevos puestos de trabajo en Intel y más de 5.000 puestos de trabajo locales en la construcción. [292]
En diciembre de 2021, Intel anunció su plan de adquirir la unidad automotriz Mobileye a través de una oferta pública inicial de acciones de nueva emisión en 2022, manteniendo su propiedad mayoritaria de la empresa. [293]
En febrero de 2022, Intel acordó adquirir el fabricante israelí de chips Tower Semiconductor por 5.400 millones de dólares. [294] [295] En agosto de 2023, Intel puso fin a la adquisición porque no logró obtener la aprobación de los reguladores chinos dentro del plazo de transacción de 18 meses. [296] [297]
En mayo de 2022, Intel anunció que había adquirido la empresa finlandesa de tecnología gráfica Siru Innovations. La empresa, fundada por ex ingenieros de GPU móviles de AMD Qualcomm, se centra en el desarrollo de software y bloques de construcción de silicio para GPU fabricados por otras empresas y está lista para unirse al incipiente Accelerated Computing Systems and Graphics Group de Intel. [298]
En mayo de 2022, se anunció que Ericsson e Intel están aunando investigación y desarrollo para crear soluciones RAN en la nube de alto rendimiento. [ palabra de moda ] Las organizaciones se han unido para lanzar un centro tecnológico en California, EE. UU. El centro se centra en los beneficios que Ericsson Cloud RAN y la tecnología Intel pueden aportar para: mejorar la eficiencia energética y el rendimiento de la red, reducir el tiempo de comercialización y monetizar nuevas oportunidades comerciales. como aplicaciones empresariales. [299]
En 2011, Intel Capital anunció un nuevo fondo para apoyar a las nuevas empresas que trabajan en tecnologías en línea con el concepto de la compañía para las computadoras portátiles de próxima generación. [300] La empresa está reservando un fondo de 300 millones de dólares que se gastará durante los próximos tres o cuatro años en áreas relacionadas con los ultrabooks. [300] Intel anunció el concepto de ultrabook en Computex en 2011. El ultrabook se define como un portátil delgado (menos de 0,8 pulgadas [~2 cm] de grosor [301] ) que utiliza procesadores Intel [301] y también incorpora funciones de tableta como una pantalla táctil y una batería de larga duración. [300] [301]
En el Foro de Desarrolladores de Intel de 2011, cuatro ODM de Taiwán mostraron prototipos de ultrabooks que utilizaban los chips Ivy Bridge de Intel. [302] Intel planea mejorar el consumo de energía de sus chips para ultrabooks, como los nuevos procesadores Ivy Bridge en 2013, que solo tendrán una potencia de diseño térmico predeterminada de 10W. [303]
El objetivo de Intel para el precio del Ultrabook es inferior a 1.000 dólares; [301] sin embargo, según dos presidentes de Acer y Compaq, este objetivo no se logrará si Intel no baja el precio de sus chips. [304]
Intel tiene una participación significativa en las comunidades de código abierto desde 1999. [305] [ fuente autoeditada ] Por ejemplo, en 2006 Intel lanzó controladores X.org con licencia del MIT para sus tarjetas gráficas integradas de la familia de chipsets i965. Intel lanzó controladores FreeBSD para algunas tarjetas de red, [306] disponibles bajo una licencia compatible con BSD, [307] que también fueron portados a OpenBSD . [307] Los archivos de firmware binarios para dispositivos Ethernet no inalámbricos también se publicaron bajo una licencia BSD que permite la redistribución gratuita . [308] Intel ejecutó el proyecto Moblin hasta el 23 de abril de 2009, cuando entregaron el proyecto a la Fundación Linux . Intel también ejecuta las campañas LessWatts.org . [309]
Sin embargo, tras el lanzamiento de los productos inalámbricos Intel Pro/Wireless 2100, 2200BG/2225BG/2915ABG y 3945ABG en 2005, Intel fue criticada por no conceder derechos de redistribución gratuita del firmware que debe incluirse en el sistema operativo de los dispositivos inalámbricos. para operar. [310] Como resultado de esto, Intel se convirtió en el objetivo de campañas para permitir que los sistemas operativos libres incluyan firmware binario en términos aceptables para la comunidad de código abierto . El creador de Linspire - Linux , Michael Robertson, describió la difícil posición que se encontraba Intel al lanzar el código abierto , ya que Intel no quería molestar a su gran cliente Microsoft . [311] Theo de Raadt de OpenBSD también afirmó que Intel está siendo "un fraude de código abierto" después de que un empleado de Intel presentara una visión distorsionada de la situación en una conferencia de código abierto. [312] A pesar de la importante atención negativa que recibió Intel como resultado de los acuerdos inalámbricos, el firmware binario aún no ha obtenido una licencia compatible con los principios del software libre. [313]
Intel también ha apoyado otros proyectos de código abierto como Blender [314] y Open 3D Engine . [315]
En su historia, Intel ha tenido tres logotipos. El primer logotipo de Intel presentaba el nombre de la empresa estilizado en minúsculas, con la letra e debajo de las otras letras. El segundo logotipo se inspiró en la campaña "Intel Inside", que presenta un remolino alrededor de la marca Intel. [316]
El tercer logo, presentado en 2020, se inspiró en los logos anteriores. Elimina el remolino y el clásico color azul en casi todas las partes del logotipo, excepto el punto en la "i". [317]
Intel se ha convertido en una de las marcas de computadoras más reconocidas del mundo luego de su larga campaña Intel Inside . La idea de "Intel Inside" surgió de una reunión entre Intel y uno de los principales revendedores de computadoras, MicroAge . [318]
A finales de los años 1980, la participación de mercado de Intel estaba siendo seriamente erosionada por competidores advenedizos como AMD , Zilog y otros que habían comenzado a vender sus microprocesadores menos costosos a fabricantes de computadoras. Esto se debió a que, al utilizar procesadores más baratos, los fabricantes podían fabricar computadoras más baratas y ganar más participación de mercado en un mercado cada vez más sensible a los precios. En 1989, Dennis Carter de Intel visitó la sede de MicroAge en Tempe, Arizona, para reunirse con el vicepresidente de marketing de MicroAge, Ron Mion. MicroAge se había convertido en uno de los mayores distribuidores de Compaq, IBM, HP y otros y, por tanto, era el principal –aunque indirecto– impulsor de la demanda de microprocesadores. Intel quería que MicroAge solicitara a sus proveedores de computadoras que favorecieran los chips Intel. Sin embargo, Mion consideró que el mercado debería decidir qué procesadores querían. El contraargumento de Intel fue que sería demasiado difícil educar a los compradores de PC sobre por qué valía la pena pagar más por los microprocesadores Intel. [318]
Mion sintió que el público realmente no necesitaba entender completamente por qué los chips Intel eran mejores, sólo necesitaban sentir que eran mejores. Entonces Mion propuso una prueba de mercado. Intel pagaría por un cartel de MicroAge en algún lugar que dijera: "Si vas a comprar una computadora personal, asegúrate de que tenga Intel adentro". A su vez, MicroAge colocaría pegatinas "Intel Inside" en las computadoras basadas en Intel en sus tiendas en esa área. Para que la prueba fuera más fácil de monitorear, Mion decidió realizarla en Boulder, Colorado, donde tenía una sola tienda. Prácticamente de la noche a la mañana, las ventas de computadoras personales en esa tienda cambiaron dramáticamente hacia las PC basadas en Intel. Intel adoptó muy rápidamente "Intel Inside" como su marca principal y la implementó en todo el mundo. [318] Como suele ser el caso con la tradición informática, se han combinado otros datos para explicar cómo evolucionaron las cosas. "Intel Inside" no ha escapado a esa tendencia y hay otras "explicaciones" que han estado rondando.
La campaña de marca de Intel comenzó con el lema "The Computer Inside" en 1990 en Estados Unidos y Europa. La sección japonesa de Intel propuso un eslogan "Intel in it" e inició la campaña japonesa organizando EKI-KON (que significa "Concierto de estación" en japonés) en la cúpula de la estación de tren de Tokio el día de Navidad, el 25 de diciembre de 1990. Varios meses Más tarde, "The Computer Inside" incorporó la idea japonesa de convertirse en "Intel Inside", que finalmente se elevó a la campaña mundial de marca en 1991, a cargo del gerente de marketing de Intel, Dennis Carter. [319] La Escuela de Negocios de Harvard preparó un estudio de caso, "Inside Intel Inside". [320] El jingle de cinco notas se introdujo en 1994 y en su décimo aniversario se escuchaba en 130 países de todo el mundo. La agencia de marca inicial para la campaña "Intel Inside" fue DahlinSmithWhite Advertising de Salt Lake City . [321] El logotipo del remolino de Intel fue obra del director de arte de DahlinSmithWhite, Steve Grigg, bajo la dirección del presidente y director ejecutivo de Intel, Andy Grove. [ cita necesaria ]
La campaña publicitaria Intel Inside buscaba la lealtad pública a la marca y el conocimiento de los procesadores Intel en las computadoras de consumo. [322] Intel pagó algunos de los costos del anunciante por un anuncio que utilizaba el logotipo de Intel Inside y el jingle de xylo-marimba . [323]
En 2008, Intel planeó cambiar el énfasis de su campaña Intel Inside de los medios tradicionales como la televisión y la prensa escrita a medios más nuevos como Internet. [324] Intel exigió que un mínimo del 35% del dinero que proporcionó a las empresas en su programa cooperativo se utilizara para marketing en línea. [324] El informe financiero anual de Intel de 2010 indicó que se asignaron 1.800 millones de dólares (6% del margen bruto y casi el 16% del ingreso neto total) a toda la publicidad, siendo Intel Inside parte de eso. [325]
El D ♭ –D ♭ –G ♭ –D ♭ –A ♭ xilófono / tintineo de marimba , conocido como "Intel bong", [326] utilizado en la publicidad de Intel fue producido por Musikvergnuegen y escrito por Walter Werzowa , una vez miembro de la Banda de muestreo austriaca de los años 80 Edelweiss . [327] El jingle de Intel se realizó en 1994 para coincidir con el lanzamiento del Pentium. Fue modificado en 1999 para coincidir con el lanzamiento del Pentium III , aunque se superpuso con la versión de 1994 que fue eliminada en 2004. Los anuncios de productos con procesadores Intel con la marca MMX prominente presentaban una versión del jingle con un adorno (brillante sonido) después de la nota final.
El jingle se rehizo por segunda vez en 2004 para coincidir con el cambio del nuevo logotipo. [ cita necesaria ] Nuevamente, se superpuso con la versión de 1999 y no se generalizó hasta el lanzamiento de los procesadores Core en 2006, con la melodía sin cambios.
Otra nueva versión del jingle debutó con la nueva identidad visual de Intel. [328] La empresa ha utilizado numerosas variantes desde su cambio de marca en 2020 (manteniendo la versión principal de 2006).
En 2006, Intel amplió su promoción de plataformas de especificación abierta más allá de Centrino , para incluir la PC centro multimedia Viiv y la computadora de escritorio empresarial Intel vPro .
A mediados de enero de 2006, Intel anunció que eliminaría el nombre Pentium de sus procesadores. El nombre Pentium se utilizó por primera vez para referirse a los procesadores Intel con núcleo P5 y se hizo para cumplir con sentencias judiciales que impiden la marca registrada de una cadena de números, por lo que los competidores no podían simplemente llamar a su procesador con el mismo nombre, como se había hecho con el procesadores 386 y 486 anteriores (ambos tenían copias fabricadas por IBM y AMD). Primero eliminaron los nombres Pentium de los procesadores móviles, cuando se lanzaron los nuevos chips Yonah , con las marcas Core Solo y Core Duo. Los procesadores de escritorio cambiaron cuando se lanzó la línea de procesadores Core 2. En 2009, Intel estaba utilizando una estrategia bueno-mejor-mejor : Celeron era bueno, Pentium mejor y la familia Intel Core representaba lo mejor que la empresa tenía para ofrecer. [329]
Según el portavoz Bill Calder, Intel ha mantenido sólo la marca Celeron, la marca Atom para netbooks y la línea vPro para empresas. Desde finales de 2009, los principales procesadores de Intel se denominan Celeron, Pentium, Core i3, Core i5, Core i7 y Core i9 en orden de rendimiento de menor a mayor. Los productos Core de primera generación llevan un nombre de 3 dígitos, como i5-750, y los productos de segunda generación llevan un nombre de 4 dígitos, como i5-2500, y a partir de la décima generación, los procesadores Intel tendrán un nombre de 5 nombre del dígito, como i9-10900K para escritorio. En todos los casos, una 'K' al final muestra que es un procesador desbloqueado, lo que permite capacidades de overclocking adicionales (por ejemplo, 2500K). Los productos vPro llevarán el nombre del procesador Intel Core i7 vPro o el nombre del procesador Intel Core i5 vPro. [330] En octubre de 2011, Intel comenzó a vender su chip Core i7-2700K "Sandy Bridge" a clientes de todo el mundo. [331]
Desde 2010, "Centrino" sólo se aplica a las tecnologías WiMAX y Wi-Fi de Intel. [330]
En 2022, Intel anunció que eliminará los esquemas de nombres Pentium y Celeron para sus procesadores de nivel básico de computadoras de escritorio y portátiles. La marca "Procesador Intel" reemplazará los antiguos esquemas de nombres Pentium y Celeron a partir de 2023. [332] [333]
En 2023, Intel anunció que eliminará la 'i' en las marcas de sus futuros procesadores. Por ejemplo, productos como Core i9, ahora se llamarán Core 9. Ultra se agregará a las terminaciones de procesadores que se encuentran en la gama alta, como Core Ultra 9. [334] [335]
Neo Sans Intel es una versión personalizada de Neo Sans basada en Neo Sans y Neo Tech, diseñada por Sebastian Lester en 2004. [336] Se introdujo junto con el cambio de marca de Intel en 2006. Anteriormente, Intel usaba Helvetica como su tipo de letra estándar en marketing corporativo. .
Intel Clear es una fuente global anunciada en 2014 diseñada para usarse en todas las comunicaciones. [337] [338] La familia de fuentes fue diseñada por Red Peek Branding y Dalton Maag [339] Inicialmente disponible en escritura latina, griega y cirílica, reemplazó a Neo Sans Intel como tipo de letra corporativa de la compañía. [340] [341] Dalton Maag Ltd agregó Intel Clear Hebreo e Intel Clear Árabe. [342] Neo Sans Intel permaneció en el logotipo y para marcar el tipo de procesador y el zócalo en el empaque de los procesadores Intel.
En 2020, como parte de una nueva identidad visual, se diseñó una nueva tipografía, Intel One. Reemplazó a Intel Clear como fuente utilizada por la empresa en la mayor parte de su marca; sin embargo, se usa junto con el tipo de letra Intel Clear. [343] En el logotipo, reemplazó el tipo de letra Neo Sans Intel. Sin embargo, todavía se utiliza para marcar el tipo de procesador y el zócalo en el embalaje de los procesadores Intel.
Es un libro producido por Red Peak Branding como parte de una nueva campaña de identidad de marca, que celebra los logros de Intel y al mismo tiempo establece el nuevo estándar de cómo se ve, se siente y suena Intel. [344]
En noviembre de 2014, Intel diseñó una estatua del oso Paddington , con el tema "Osito azul", una de las cincuenta estatuas creadas por varias celebridades y empresas que estaban ubicadas en Londres. [345] Creada antes del estreno de la película Paddington , la estatua diseñada por Intel estaba ubicada afuera de Framestore en Chancery Lane , Londres, una compañía británica de efectos visuales que utiliza tecnología Intel para películas como Paddington . [346] Las estatuas fueron luego subastadas para recaudar fondos para la Sociedad Nacional para la Prevención de la Crueldad contra los Niños (NSPCC). [345] [347]
En octubre de 2006, se presentó una demanda de Transmeta contra Intel por infracción de patentes sobre arquitectura informática y tecnologías de eficiencia energética. [348] La demanda se resolvió en octubre de 2007, y Intel acordó pagar 150 millones de dólares inicialmente y 20 millones de dólares al año durante los cinco años siguientes. Ambas compañías acordaron retirar las demandas entre sí, mientras que a Intel se le concedió una licencia perpetua no exclusiva para utilizar tecnologías Transmeta patentadas actuales y futuras en sus chips durante 10 años. [349]
En septiembre de 2005, Intel presentó una respuesta a una demanda de AMD , [350] impugnando las afirmaciones de AMD y afirmando que las prácticas comerciales de Intel son justas y legales. En una refutación, Intel deconstruyó la estrategia ofensiva de AMD y argumentó que AMD tuvo problemas en gran medida como resultado de sus propias malas decisiones comerciales, incluida la inversión insuficiente en capacidad de fabricación esencial y la dependencia excesiva de la subcontratación de fundiciones de chips. [351] Los analistas legales predijeron que la demanda se prolongaría durante varios años, ya que la respuesta inicial de Intel indicó su falta de voluntad para llegar a un acuerdo con AMD. [352] [353] En 2008, finalmente se fijó una fecha de audiencia. [354] [355]
El 4 de noviembre de 2009, el fiscal general de Nueva York presentó una demanda antimonopolio contra Intel Corp, alegando que la empresa utilizó "amenazas ilegales y colusión" para dominar el mercado de microprocesadores informáticos.
El 12 de noviembre de 2009, AMD acordó retirar la demanda antimonopolio contra Intel a cambio de 1.250 millones de dólares. [355] Un comunicado de prensa conjunto publicado por los dos fabricantes de chips declaró: "Si bien la relación entre las dos empresas ha sido difícil en el pasado, este acuerdo pone fin a las disputas legales y permite a las empresas centrar todos nuestros esfuerzos en la innovación y el desarrollo de productos. ". [356] [357]
Se ha llegado a un acuerdo sobre una demanda antimonopolio [358] y una demanda colectiva relacionada con llamadas en frío a empleados de otras empresas. [359]
En 2005, la Comisión de Comercio Justo local determinó que Intel violaba la Ley Antimonopolio japonesa . La comisión ordenó a Intel eliminar los descuentos que habían discriminado a AMD. Para evitar un juicio, Intel acordó cumplir con la orden. [360] [361] [362] [363]
En septiembre de 2007, los reguladores surcoreanos acusaron a Intel de violar la ley antimonopolio. La investigación comenzó en febrero de 2006, cuando funcionarios allanaron las oficinas de Intel en Corea del Sur. La empresa se arriesgaba a recibir una multa de hasta el 3% de sus ventas anuales si era declarada culpable. [364] En junio de 2008, la Comisión de Comercio Leal ordenó a Intel pagar una multa de 25,5 millones de dólares EE.UU. por aprovechar su posición dominante para ofrecer incentivos a los principales fabricantes coreanos de PC con la condición de no comprar productos de AMD. [365]
Nueva York inició una investigación de Intel en enero de 2008 sobre si la empresa violó las leyes antimonopolio en los precios y las ventas de sus microprocesadores. [366] En junio de 2008, la Comisión Federal de Comercio también inició una investigación antimonopolio del caso. [367] En diciembre de 2009, la FTC anunció que iniciaría un procedimiento administrativo contra Intel en septiembre de 2010. [368] [369] [370] [371]
En noviembre de 2009, tras una investigación de dos años, el fiscal general de Nueva York , Andrew Cuomo , demandó a Intel, acusándola de soborno y coerción, alegando que Intel sobornaba a los fabricantes de ordenadores para que compraran más chips suyos que los de sus rivales y amenazaba con retirar estos pagos. si se percibiera que los fabricantes de ordenadores trabajan demasiado estrechamente con sus competidores. Intel ha negado estas quejas. [372]
El 22 de julio de 2010, Dell llegó a un acuerdo con la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (SEC) para pagar 100 millones de dólares en multas resultantes de los cargos de que Dell no reveló con precisión información contable a los inversores. En particular, la SEC acusó que de 2002 a 2006, Dell tuvo un acuerdo con Intel para recibir reembolsos a cambio de no utilizar chips fabricados por AMD. Estos importantes reembolsos no fueron revelados a los inversores, pero se utilizaron para ayudar a cumplir las expectativas de los inversores con respecto al desempeño financiero de la empresa; "Estos pagos de exclusividad crecieron del 10% de los ingresos operativos de Dell en el año fiscal 2003 al 38% en el año fiscal 2006, y alcanzaron un máximo del 76% en el primer trimestre del año fiscal 2007". [373] Dell finalmente adoptó a AMD como proveedor secundario en 2006, e Intel posteriormente detuvo sus reembolsos, lo que provocó que el desempeño financiero de Dell cayera. [374] [375] [376]
En julio de 2007, la Comisión Europea acusó a Intel de prácticas anticompetitivas , principalmente contra AMD . [377] Las acusaciones, que se remontan a 2003, incluyen dar precios preferenciales a los fabricantes de computadoras que compran la mayoría o la totalidad de sus chips de Intel, pagar a los fabricantes de computadoras para retrasar o cancelar el lanzamiento de productos que utilizan chips AMD y proporcionar chips a un costo inferior al estándar. a gobiernos e instituciones educativas. [378] Intel respondió que las acusaciones eran infundadas y en cambio calificó su comportamiento en el mercado como favorable al consumidor. [378] El abogado general Bruce Sewell respondió que la comisión había malinterpretado algunos supuestos fácticos relacionados con los precios y los costos de fabricación. [379]
En febrero de 2008, Intel anunció que los reguladores de la Unión Europea habían allanado su oficina en Munich . Intel informó de que estaba cooperando con los investigadores. [380] Intel se enfrentaba a una multa de hasta el 10% de sus ingresos anuales si era declarada culpable de sofocar la competencia. [381] Posteriormente, AMD lanzó un sitio web que promocionaba estas acusaciones. [382] [383] En junio de 2008, la UE presentó nuevos cargos contra Intel. [384] En mayo de 2009, la UE determinó que Intel había incurrido en prácticas anticompetitivas y posteriormente la multó con 1.060 millones de euros (1.440 millones de dólares EE.UU.), una cantidad récord. Se descubrió que Intel había pagado a empresas, incluidas Acer , Dell , HP , Lenovo y NEC , [385] para que utilizaran exclusivamente chips Intel en sus productos y, por lo tanto, perjudicó a otras empresas menos exitosas, incluida AMD. [385] [386] [387] La Comisión Europea dijo que Intel había actuado deliberadamente para mantener a los competidores fuera del mercado de chips de computadora y, al hacerlo, había cometido una "violación grave y sostenida de las normas antimonopolio de la UE". [385] Además de la multa, la comisión ordenó a Intel que cesara inmediatamente todas las prácticas ilegales. [385] Intel ha dicho que apelará el veredicto de la comisión. En junio de 2014, el Tribunal General, dependiente del Tribunal de Justicia de las Comunidades Europeas, desestimó el recurso. [385]
En 2022 se retiró la multa de 1.060 millones de euros, pero se volvió a imponer sucesivamente en septiembre de 2023 con una multa de 376,36 millones de euros. [388]
Intel ha sido acusada por algunos residentes de Rio Rancho, Nuevo México , de permitir que se liberen compuestos orgánicos volátiles (COV) en exceso de su permiso de contaminación. Un residente afirmó que se midió una liberación de 1,4 toneladas de tetracloruro de carbono en un depurador ácido durante el cuarto trimestre de 2003, pero un factor de emisión permitió a Intel informar que no hubo emisiones de tetracloruro de carbono durante todo 2003. [389]
Otro residente alega que Intel fue responsable de la liberación de otros COV de su sitio en Río Rancho y que una necropsia de tejido pulmonar de dos perros fallecidos en el área indicó trazas de tolueno , hexano , etilbenceno e isómeros de xileno , [390] todos de los cuales son solventes utilizados en entornos industriales, pero también se encuentran comúnmente en gasolina , diluyentes de pintura al por menor y solventes al por menor. Durante una reunión del subcomité de la Junta de Mejoramiento Ambiental de Nuevo México, un residente afirmó que los propios informes de Intel documentaron que se liberaron más de 1,580 libras (720 kg) de COV en junio y julio de 2006. [391]
El desempeño ambiental de Intel se publica anualmente en su informe de responsabilidad corporativa. [392]
En 2009, Intel anunció que planeaba emprender un esfuerzo para eliminar de su cadena de suministro los recursos del conflicto (materiales provenientes de minas cuyas ganancias se utilizan para financiar grupos militantes armados, particularmente dentro de la República Democrática del Congo ). Intel buscó fuentes libres de conflictos de los metales preciosos comunes a los productos electrónicos dentro del país, utilizando un sistema de auditorías propias y de terceros, así como aportes del Enough Project y otras organizaciones. Durante un discurso de apertura en el Consumer Electronics Show 2014, el entonces director ejecutivo de Intel, Brian Krzanich, anunció que a partir de ahora los microprocesadores de la empresa estarían libres de conflictos. En 2016, Intel declaró que esperaba que toda su cadena de suministro estuviera libre de conflictos para finales de año. [393] [394] [395]
En su clasificación de 2012 sobre el progreso de las empresas de electrónica de consumo en relación con los minerales conflictivos , Enough Project calificó a Intel como la mejor de 24 empresas, calificándola de "pionera del progreso". [396] En 2014, el director ejecutivo Brian Krzanich instó al resto de la industria a seguir el ejemplo de Intel evitando también los minerales conflictivos. [397]
Intel ha enfrentado quejas de discriminación por edad en despidos y despidos. Intel fue demandada en 1993 por nueve ex empleados, alegando que fueron despedidos porque tenían más de 40 años. [398]
Un grupo llamado FACE Intel (Empleados anteriores y actuales de Intel) afirma que Intel elimina a los empleados mayores. FACE Intel afirma que más del 90% de las personas que han sido despedidas o despedidas de Intel tienen más de 40 años. La revista Upside solicitó datos de Intel desglosando sus contrataciones y despidos por edad, pero la compañía se negó a proporcionarlos. [399] Intel ha negado que la edad desempeñe algún papel en las prácticas laborales de Intel. [400] FACE Intel fue fundada por Ken Hamidi, quien fue despedido de Intel en 1995 a la edad de 47 años. [399] A Hamidi se le impidió en una decisión judicial de 1999 utilizar el sistema de correo electrónico de Intel para distribuir críticas a la empresa a los empleados, [ 401] que fue revocada en 2003 en Intel Corp. contra Hamidi .
En agosto de 2016, funcionarios indios del Bruhat Bengaluru Mahanagara Palike (BBMP) estacionaron camiones de basura en el campus de Intel y amenazaron con deshacerse de ellos por evadir el pago de impuestos a la propiedad entre 2007 y 2008, por una suma de 340 millones de rupias (4,3 millones de dólares estadounidenses). Según se informa, Intel había estado pagando impuestos como oficina sin aire acondicionado, cuando en realidad el campus tenía aire acondicionado central. Otros factores, como la adquisición de terrenos y las mejoras en la construcción, aumentaron la carga fiscal. Anteriormente, Intel había apelado la demanda ante el tribunal superior de Karnataka en julio, durante el cual el tribunal ordenó a Intel pagar a BBMP la mitad del monto adeudado de 170 millones de rupias (2,1 millones de dólares estadounidenses) más los atrasos antes del 28 de agosto de ese año. [402] [403]
Artículos biográficos relacionados con Intel en Wikipedia
{{cite web}}: Mantenimiento CS1: bot: estado de la URL original desconocido ( enlace )Rock ya era inversor fundador de Intel, junto con Robert Noyce y Gordon Moore
Los fundadores de Intel Corp. son los Dres.
Robert W. Noyce y Gordon Moore.
{{cite web}}: Mantenimiento CS1: varios nombres: lista de autores ( enlace )...la serie 9700 será el último procesador Intel Itanium.
{{cite web}}: Mantenimiento CS1: nombres numéricos: lista de autores ( enlace )Estos archivos de firmware no son gratuitos porque Intel se niega a otorgar derechos de distribución sin obligaciones contractuales.
Como resultado, aunque OpenBSD incluye el controlador, los archivos de firmware no se pueden incluir y los usuarios tienen que encontrarlos por sí mismos.
La persona oficial a la que puede expresar su opinión sobre este tema es [email protected].Ver también: ipw, iwi, wpi y ≠.
