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El Mac , abreviatura de Macintosh [a] (su nombre oficial hasta 1999), es una familia de ordenadores personales diseñados y comercializados por Apple Inc. El nombre Macintosh es una referencia a un tipo de manzana llamada McIntosh . La línea de productos incluye las computadoras portátiles MacBook Air y MacBook Pro , y las computadoras de escritorio iMac , Mac Mini , Mac Studio y Mac Pro . Las Mac se venden con el sistema operativo macOS .
Jef Raskin concibió el proyecto Macintosh en 1979, que fue usurpado y redefinido por el cofundador de Apple, Steve Jobs, en 1981. El Macintosh tiene un monitor monocromático de 9 pulgadas integrado en la carcasa y se lanzó en enero de 1984, después del "1984" de Apple. Anuncio durante el Super Bowl XVIII .
En 1987, Macintosh II trajo gráficos en color. A partir de 1994, Power Macintosh pasó de los procesadores de la serie Motorola 68000 a PowerPC . Durante la mayor parte de la década de 1990, Mac no fue completamente competitivo con los PC compatibles con IBM .
La adquisición de NeXT en 1996 devolvió a Steve Jobs a Apple, cuya supervisión enfocada del producto impulsó la corriente principal de Mac con el iMac G3 de 1998 , el sistema operativo OS X (renombrado a macOS en 2016) y la transición de Mac a procesadores Intel de 2005 a 2006. Las pantallas Retina de alta densidad de píxeles debutaron en el iPhone 4 en 2010 y en la MacBook Pro en 2012. En la década de 2010, la Mac fue descuidada por el CEO Tim Cook , especialmente para los usuarios profesionales, pero se revitalizó con nuevas Mac de alta gama y la transición a Apple Silicon , que se había originado en dispositivos iOS .
A finales de la década de 1970, el Apple II se convirtió en uno de los ordenadores más populares, especialmente en el ámbito educativo. Después de que IBM presentara la IBM PC en 1981, sus ventas superaron rápidamente a las de Apple II. En respuesta, Apple presentó Lisa en 1983. [1] La interfaz gráfica de usuario de Lisa se inspiró parcialmente en demostraciones estratégicamente autorizadas de Xerox Star . Lisa superó con creces al Star con manipulación directa intuitiva , como la capacidad de arrastrar y soltar archivos, hacer doble clic para iniciar aplicaciones y mover o cambiar el tamaño de ventanas haciendo clic y arrastrando en lugar de pasar por un menú. [2] [3] Sin embargo, obstaculizado por su alto precio de $9,995 (equivalente a $32,000 en 2022) y la falta de software disponible, Lisa no tuvo éxito comercial. [1]
Paralelamente al desarrollo de Lisa, un equipo de skunkworks de Apple estaba trabajando en el proyecto Macintosh. Concebido en 1979 por Jef Raskin , Macintosh fue concebido como un ordenador asequible y fácil de usar para las masas. Raskin nombró a la computadora en honor a su tipo de manzana favorita, la McIntosh . El equipo inicial estaba formado por Raskin, el ingeniero de hardware Burrell Smith y el cofundador de Apple, Steve Wozniak . En 1981, Steve Jobs fue retirado del equipo de Lisa y se unió a Macintosh, pudiendo tomar poco a poco el control del proyecto debido a la ausencia temporal de Wozniak tras un accidente aéreo . Con Jobs, la Mac llegó a parecerse a la Lisa, con un mouse y una interfaz gráfica más intuitiva, a una cuarta parte del precio de la Lisa. [4]
Tras su lanzamiento en enero de 1984, el primer Macintosh fue descrito como revolucionario por The New York Times . [5] Las ventas inicialmente cumplieron con las proyecciones, pero cayeron debido al bajo rendimiento de la máquina, la unidad de disquete única que requería intercambios frecuentes de disco y la falta inicial de aplicaciones. El autor Douglas Adams dijo: "Pero de lo que yo (y creo que todos los demás que compraron la máquina en los primeros días) nos enamoramos no fue la máquina en sí, que era ridículamente lenta y tenía poca potencia, sino una idea romántica de la máquina. Y Esa idea romántica tuvo que sostenerme a través de la realidad de trabajar en la Mac 128K". [6] La mayor parte del equipo original de Macintosh abandonó Apple, y algunos siguieron a Jobs para fundar NeXT después de que el director ejecutivo John Sculley lo expulsara . [7] Sin embargo, el primer Macintosh generó un entusiasmo de culto entre los compradores y algunos desarrolladores, que se apresuraron a desarrollar programas completamente nuevos para la plataforma, incluidos PageMaker , MORE y Excel . [8] Apple pronto lanzó el Macintosh 512K con un rendimiento mejorado y una unidad de disquete externa. [9] A Macintosh se le atribuye la popularización de la interfaz gráfica de usuario, [10] La fascinación de Jobs por la tipografía le dio una variedad sin precedentes de fuentes y estilos de tipografía como cursiva, negrita, sombra y contorno. [11] Es la primera computadora WYSIWYG y, debido en gran parte a PageMaker y la impresora LaserWriter de Apple , encendió el mercado de la autoedición , convirtiendo al Macintosh de una decepción inicial en un éxito notable. [12] Levy llamó a la autoedición el "caballo de Troya" de Mac en el mercado empresarial, ya que colegas y ejecutivos probaron estas Mac y se sintieron tentados a solicitar una para ellos. El creador de PageMaker, Paul Brainerd, dijo: "Verías el patrón. Una gran corporación compraría PageMaker y un par de Mac para hacer el boletín informativo de la empresa. Al año siguiente regresarías y habría treinta Macintosh. El año siguiente, trescientos." [13]
A finales de 1985, Bill Atkinson, uno de los pocos empleados que quedaban en el equipo original de Macintosh, propuso que Apple creara un Dynabook , el concepto de Alan Kay para una tableta que almacena y organiza conocimiento. Sculley lo rechazó, por lo que adaptó la idea a un programa para Mac, HyperCard , cuyas tarjetas almacenan cualquier información (texto, imagen, audio, video) con la capacidad similar a un memex de vincular semánticamente las tarjetas. HyperCard se lanzó en 1987 y se incluye con todos los Macintosh. [14]
A finales de los años 1980, Jean-Louis Gassée , un protegido de Sculley que había sucedido a Jobs como jefe de la división Macintosh, hizo que el Mac fuera más ampliable y potente para atraer a los entusiastas de la tecnología y a los clientes empresariales. [15] Esta estrategia condujo al exitoso lanzamiento en 1989 del Macintosh II , que atrajo a los usuarios avanzados y dio impulso a la línea. Sin embargo, el enfoque "sin concesiones" de Gassée frustró la primera computadora portátil de Apple , la Macintosh Portable , que tiene muchas características poco comunes para el usuario avanzado, pero es casi tan pesada como la Macintosh original al doble de su precio. Poco después de su lanzamiento, Gassée fue despedido. [dieciséis]
Desde el debut de la Mac, Sculley se había opuesto a reducir los márgenes de beneficio de la empresa, y las Macintosh tenían un precio muy superior al de las computadoras básicas compatibles con MS-DOS . Steven Levy dijo que aunque los Macintosh eran superiores, el Mac más barato costaba casi el doble que el PC IBM más barato compatible. [17] [ página necesaria ] Sculley también se resistió a otorgar licencias de Mac OS a proveedores de hardware competidores, quienes podrían haber rebajado los precios de Apple y haber puesto en peligro sus ventas de hardware, como lo habían hecho los compatibles con PC de IBM con IBM. Estos primeros pasos estratégicos hicieron que Macintosh perdiera su oportunidad de convertirse en la plataforma de computadora personal dominante. [18] [19] Aunque la alta dirección exigía productos de alto margen, algunos empleados desobedecieron y se propusieron crear una computadora que estuviera a la altura del eslogan original de Macintosh, "[una] computadora para el resto de nosotros", que el el mercado pedía a gritos. En un patrón típico de la era temprana de Apple, de proyectos de skunkworks como Macintosh y Macintosh II que no fueron adoptados por la alta gerencia que tardó en darse cuenta del mérito de los proyectos, este proyecto, una vez renegado, en realidad fue respaldado por la alta gerencia debido a las presiones del mercado. En 1990 llegó el Macintosh LC y el más asequible Macintosh Classic , el primer modelo de menos de 1.000 dólares (equivalente a 2.200 dólares en 2022). Entre 1984 y 1989, Apple vendió un millón de Mac y otros 10 millones en los cinco años siguientes. [20]
En 1991, el Macintosh Portable fue reemplazado por el PowerBook 100 , más pequeño y liviano , el primer portátil con reposamanos y trackball delante del teclado. El PowerBook generó mil millones de dólares en ingresos en un año y se convirtió en un símbolo de estatus. [21] Para entonces, Macintosh representaba entre el 10% y el 15% del mercado de ordenadores personales. [22] Temiendo una disminución en la participación de mercado, Sculley cofundó la alianza AIM con IBM y Motorola para crear una nueva plataforma informática estandarizada, lo que condujo a la creación de la arquitectura del procesador PowerPC y el sistema operativo Taligent . [23] En 1992, Apple introdujo la línea Macintosh Performa , que "creció como la hiedra" hasta convertirse en un número desorientador de modelos apenas diferenciados en un intento de ganar cuota de mercado. Esto resultó contraproducente al confundir a los clientes, pero la misma estrategia pronto afectó a la línea PowerBook. [24] Michael Spindler continuó con este enfoque cuando sucedió a Sculley como CEO en 1993. [25] Supervisó la transición del Mac de la serie Motorola 68000 a PowerPC y el lanzamiento de la primera máquina PowerPC de Apple, el bien recibido Power Macintosh . [26]
Muchos Macintosh nuevos sufrieron problemas de inventario y control de calidad . El PowerBook 5300 de 1995 estuvo plagado de problemas de calidad, con varios retiros del mercado ya que algunas unidades incluso se incendiaron. Pesimista sobre el futuro de Apple, Spindler intentó repetidamente vender Apple a otras empresas, incluidas IBM, Kodak, AT&T, Sun y Philips. En un último intento por defenderse de Windows, Apple cedió e inició un programa de clonación de Macintosh , que permitió a otros fabricantes fabricar computadoras con el Sistema 7 . [26] Sin embargo, esto sólo canibalizó las ventas de las máquinas de mayor margen de Apple. [27] Mientras tanto, Windows 95 fue un éxito instantáneo entre los clientes. Apple estaba pasando apuros financieros ya que sus intentos de producir un sucesor del System 7 habían fracasado con Taligent, Star Trek y Copland , y su hardware estaba estancado. La Mac ya no era competitiva y sus ventas cayeron en picada. [28] Las corporaciones abandonaron Macintosh en masa, reemplazándolo con máquinas Windows NT más baratas y técnicamente más sofisticadas para las cuales existían muchas más aplicaciones y periféricos. Incluso algunos leales a Apple no vieron futuro para Macintosh. [29] La participación de mercado de Apple, que alguna vez fue el segundo mayor proveedor de computadoras del mundo después de IBM, cayó precipitadamente del 9,4% en 1993 al 3,1% en 1997. [30] [31] Bill Gates estaba dispuesto a abandonar Microsoft Office para Mac, lo que habría reducido drásticamente cualquier atractivo comercial restante que tuviera la Mac. Gil Amelio , el sucesor de Spindler, no logró negociar un acuerdo con Gates. [32]
En 1996, Spindler fue sucedido por Amelio, quien buscó un sistema operativo establecido para adquirirlo o licenciarlo para la base de un nuevo sistema operativo Macintosh. Consideró BeOS , Solaris, Windows NT y NeXTSTEP de NeXT , y finalmente eligió el último. Apple adquirió NeXT el 20 de diciembre de 1996, devolviendo a su cofundador, Steve Jobs. [28] [33]
NeXT había desarrollado el maduro sistema operativo NeXTSTEP con sólidas capacidades multimedia e Internet. [34] NeXTSTEP también fue popular entre programadores, empresas financieras y el mundo académico por sus herramientas de programación orientada a objetos para el desarrollo rápido de aplicaciones . [35] [36] En un discurso muy esperado en la feria comercial Macworld de enero de 1997, Steve Jobs presentó Rhapsody , una fusión de NeXTSTEP y Mac OS como base de la nueva estrategia de sistema operativo de Apple. [37] En ese momento, Jobs sólo sirvió como asesor, y Amelio fue despedido en julio de 1997. Jobs fue nombrado formalmente director ejecutivo interino en septiembre y director ejecutivo permanente en enero de 2000. [38] Para seguir transformando la empresa, Jobs simplificó la gestión de Apple. operaciones y comenzaron los despidos. [39] Negoció un acuerdo con Bill Gates en el que Microsoft se comprometió a lanzar nuevas versiones de Office para Mac durante cinco años, invertir 150 millones de dólares en Apple y resolver una demanda en curso en la que Apple alegaba que Windows había copiado la interfaz de Mac. A cambio, Apple convirtió a Internet Explorer en el navegador predeterminado de Mac. El trato se cerró horas antes de que Jobs lo anunciara en el Macworld de agosto de 1997. [40]
Jobs volvió a centrarse en Apple. La línea Mac había sido incomprensible, con docenas de modelos difíciles de distinguir. Lo simplificó en cuatro cuadrantes, una computadora portátil y una computadora de escritorio, cada uno para consumidores y profesionales. Apple también descontinuó varios accesorios de Mac, incluida la impresora StyleWriter y la PDA Newton . [41] Estos cambios estaban destinados a reorientar los esfuerzos de ingeniería, marketing y fabricación de Apple para que se pudiera dedicar más atención a cada producto. [42] Jobs también dejó de otorgar licencias de Mac OS a fabricantes de clones, lo que le había costado a Apple diez veces más en ventas perdidas de lo que recibió en concepto de derechos de licencia. [43] Jobs llegó a un acuerdo con el mayor revendedor de computadoras, CompUSA , para llevar una "tienda dentro de una tienda" que exhibiera mejor las Mac, su software y periféricos. Según Apple, la participación de Mac en las ventas de computadoras en esas tiendas pasó del 3% al 14%. En noviembre, se lanzó la Apple Store en línea con configuraciones de Mac hechas a pedido sin intermediarios. [38] Cuando Tim Cook fue contratado como director de operaciones en marzo de 1998, cerró las ineficientes fábricas de Apple y subcontrató la producción de Mac a Taiwán. En cuestión de meses, lanzó un nuevo sistema ERP e implementó principios de fabricación justo a tiempo . Esto prácticamente eliminó el costoso inventario no vendido de Apple y, en un año, Apple tenía la rotación de inventario más eficiente de la industria. [44]
La principal prioridad de Jobs era "lanzar un gran producto nuevo". [45] El primero es el iMac G3 , una computadora todo en uno que estaba destinada a hacer que Internet fuera intuitivo y de fácil acceso. Mientras que las PC venían en cajas funcionales de color beige, Jony Ive le dio al iMac un diseño radical y futurista, destinado a hacer que el producto fuera menos intimidante. Su caja alargada está fabricada en plástico traslúcido en color azul Bondi , posteriormente revisada con muchos colores. Agregué un asa en la parte posterior para que la computadora sea más accesible. Jobs declaró que el iMac sería "libre de herencia", sucediendo a ADB y SCSI con un puerto de infrarrojos y puertos USB de última generación . Aunque el USB contaba con el respaldo de la industria, todavía estaba ausente en la mayoría de las PC y el USB 1.1 solo se estandarizó un mes después del lanzamiento del iMac. [46] También quitó de manera controvertida la unidad de disquete y la reemplazó con una unidad de CD . El iMac se presentó en mayo de 1998 y se lanzó al mercado en agosto. Fue un éxito comercial inmediato y se convirtió en la computadora más vendida en la historia de Apple, con 800.000 unidades vendidas antes de que terminara el año. Reivindicando a Jobs sobre el atractivo de Internet para los consumidores, el 32% de los compradores de iMac nunca antes había usado una computadora y el 12% estaba cambiando de PC. [47] El iMac restableció la reputación del Mac como creador de tendencias: durante los siguientes años, el plástico translúcido se convirtió en la tendencia de diseño dominante en numerosos productos de consumo. [48]
Apple sabía que había perdido su oportunidad de competir en el mercado empresarial dominado por Windows, por lo que priorizó el diseño y la facilidad de uso para hacer que Mac fuera más atractivo para el consumidor promedio, e incluso para los adolescentes. El "Proceso de nuevos productos de Apple" se lanzó como un proceso de desarrollo de productos más colaborativo para Mac, con principios de ingeniería concurrentes . A partir de entonces, el desarrollo de productos ya no estuvo impulsado principalmente por la ingeniería y con el diseño como una ocurrencia tardía. En cambio, Ive y Jobs definieron primero el "alma" de un nuevo producto, antes de que fuera desarrollado conjuntamente por los equipos de marketing, ingeniería y operaciones. [49] El equipo de ingeniería estaba dirigido por el grupo de diseño de producto, y el estudio de diseño de Ive fue la voz dominante durante todo el proceso de desarrollo. [50]
Los siguientes dos productos Mac en 1999, el Power Mac G3 (apodado "Azul y Blanco") y el iBook , introdujeron diseños industriales influenciados por el iMac, incorporando plástico translúcido colorido y asas de transporte. El iBook introdujo varias innovaciones: una bisagra reforzada en lugar de un pestillo mecánico para mantenerlo cerrado, puertos en los costados en lugar de en la parte posterior y la primera computadora portátil con Wi-Fi incorporado . [51] Se convirtió en la computadora portátil más vendida en los EE. UU. durante el cuarto trimestre de 1999. [52] La Titanium PowerBook G4, orientada a los profesionales , se lanzó en 2001 y se convirtió en la computadora portátil más liviana y delgada de su clase, y la primera computadora portátil con una visualización de pantalla ancha; También estrenó un pestillo magnético que asegura la tapa con elegancia. [53]
El lenguaje de diseño de los Mac de consumo volvió a pasar de los plásticos de colores al policarbonato blanco con la introducción del iBook "Ice" con doble USB en 2001 . Para aumentar la durabilidad del iBook, eliminó puertas y manijas y obtuvo un exterior más minimalista. He intentado ir más allá del cuadrante con Power Mac G4 Cube , una innovación más allá de la torre de computadora en una computadora de escritorio profesional mucho más pequeña que la Power Mac. El Cube fracasó en el mercado y fue retirado de la venta después de un año. Sin embargo, lo he considerado beneficioso porque ayudó a Apple a ganar experiencia en mecanizado complejo y miniaturización. [54]
El desarrollo de un sucesor del antiguo Mac OS estaba en marcha. Rhapsody se presentó en una vista previa en la WWDC de 1997, con un kernel Mach y bases BSD , una capa de virtualización para aplicaciones antiguas de Mac OS (con nombre en código Blue Box) y una implementación de las API NeXTSTEP llamada OpenStep (con nombre en código Yellow Box). Apple hizo de código abierto el núcleo de Rhapsody como sistema operativo Darwin . Después de varias vistas previas para desarrolladores, Apple también presentó la API Carbon , que proporcionó una manera para que los desarrolladores hicieran más fácilmente sus aplicaciones nativas para Mac OS X sin tener que reescribirlas en Yellow Box. Mac OS X se presentó públicamente en enero de 2000, presentando la moderna interfaz gráfica de usuario Aqua y una base Unix mucho más estable , con protección de memoria y multitarea preventiva . Blue Box se convirtió en el entorno Classic y Yellow Box pasó a llamarse Cocoa . Tras una versión beta pública , la primera versión de Mac OS X, la versión 10.0 Cheetah , se lanzó en marzo de 2001. [55]
En 1999, Apple lanzó su nueva estrategia de "estilo de vida digital", en la que Mac se convirtió en un "centro digital" y pieza central con varias aplicaciones nuevas. En octubre de 1999, el iMac DV obtuvo puertos FireWire , lo que permitió a los usuarios conectar videocámaras y crear películas fácilmente con iMovie ; el iMac obtuvo una grabadora de CD e iTunes , lo que permite a los usuarios copiar CD, crear listas de reproducción y grabarlos en discos vírgenes. Otras aplicaciones incluyen iPhoto para organizar y editar fotografías, y GarageBand para crear y mezclar música y otros tipos de audio. La estrategia de estilo de vida digital entró en otros mercados, con iTunes Store , iPod , iPhone , iPad y en 2007 el cambio de nombre de Apple Computer Inc. a Apple Inc. En enero de 2007, el iPod representaba la mitad de los ingresos de Apple. [56]
Las nuevas Mac incluyen el iMac G4 blanco "Sunflower" . He diseñado una pantalla que gira con un dedo, de modo que "parece desafiar la gravedad". [57] En 2003, Apple lanzó el PowerBook G4 de aluminio de 12 y 17 pulgadas , proclamando el "Año del portátil". Al expirar el acuerdo con Microsoft, Apple también reemplazó Internet Explorer con su nuevo navegador, Safari . [58] El primer Mac Mini estaba destinado a ser ensamblado en los EE. UU., pero los fabricantes nacionales eran lentos y tenían procesos de calidad insuficientes, lo que llevó a Apple al fabricante taiwanés Foxconn . [59] La computadora de escritorio Mac Mini de precio asequible se presentó en Macworld 2005, junto con la introducción de la suite de oficina iWork . [60]
Con los chips PowerPC rezagados en rendimiento, precio y eficiencia, Steve Jobs anunció en 2005 la transición de Mac a procesadores Intel , porque el sistema operativo había sido desarrollado para ambas arquitecturas desde el principio. [61] [62] Las aplicaciones PowerPC se ejecutan mediante emulación Rosetta transparente , [63] y Windows arranca de forma nativa mediante Boot Camp . [64] Esta transición ayudó a contribuir a algunos años de crecimiento en las ventas de Mac. [sesenta y cinco]
Después del lanzamiento del iPhone en 2007, Apple comenzó un esfuerzo de varios años para traer muchas innovaciones del iPhone "de regreso a la Mac", incluida la compatibilidad con gestos multitáctiles , la reactivación instantánea del modo de suspensión y el almacenamiento flash rápido . [66] [67] En Macworld 2008, Jobs presentó la primera MacBook Air sacándola de un sobre manila y promocionándola como la "portátil más delgada del mundo". [68] El MacBook Air prefiere las tecnologías inalámbricas a los puertos físicos y carece de FireWire , una unidad óptica o una batería reemplazable. La función Disco remoto accede a discos en otras computadoras en red. [69] Una década después de su lanzamiento, el periodista Tom Warren escribió que la MacBook Air había "cambiado inmediatamente el futuro de las computadoras portátiles", iniciando la tendencia de las ultrabooks . [70] OS X Lion agregó nuevas funciones de software introducidas por primera vez con el iPad , como FaceTime , aplicaciones de pantalla completa, guardado automático y control de versiones de documentos, y una Mac App Store incluida para reemplazar los discos de instalación de software con descargas en línea. Obtuvo soporte para pantallas Retina , que se habían introducido anteriormente con el iPhone 4 . [71] La tecnología multitáctil similar al iPhone se agregó progresivamente a todos los trackpads de MacBook y a las Mac de escritorio a través del Magic Mouse y el Magic Trackpad . [72] [73] La MacBook Air 2010 agregó un modo de espera inspirado en el iPad, activación "instantánea" desde la suspensión y almacenamiento en memoria flash . [74] [75]
Tras las críticas de Greenpeace, Apple mejoró el rendimiento ecológico de sus productos. [76] El MacBook Air 2008 no contiene productos químicos tóxicos como mercurio , bromuro y PVC , y tiene envases más pequeños. [68] Las carcasas del iMac y del MacBook Pro unibody fueron rediseñadas con aluminio y vidrio, más reciclables. [77] [78]
El 24 de febrero de 2011, la MacBook Pro se convirtió en la primera computadora compatible con el nuevo conector Thunderbolt de Intel , con velocidades de transferencia bidireccional de 10 Gbit/s y compatibilidad con versiones anteriores de Mini DisplayPort . [79]
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Debido al deterioro de su salud, Steve Jobs renunció como director ejecutivo el 24 de agosto de 2011 y Tim Cook fue nombrado su sucesor. [80] El primer discurso de apertura de Cook lanzó iCloud , trasladando el centro digital del Mac a la nube. [81] [82] En 2012, la MacBook Pro se actualizó con una pantalla Retina y la iMac se adelgazó y perdió su SuperDrive . [83] [84]
Durante los primeros años de Cook como director ejecutivo, Apple luchó contra las críticas de los medios de que ya no podía innovar sin Jobs. [85] En 2013, Apple presentó una nueva Mac Pro cilíndrica , y el jefe de marketing Phil Schiller exclamó "¡Ya no puedo innovar, culo!". El nuevo modelo tenía un diseño miniaturizado con un cuerpo cilíndrico de color gris oscuro brillante y componentes internos organizados alrededor de un sistema de refrigeración central. Los críticos de tecnología elogiaron la Mac Pro 2013 por su potencia y diseño futurista; [86] [87] sin embargo, fue mal recibido por los usuarios profesionales, quienes criticaron su falta de capacidad de actualización y la eliminación de ranuras de expansión. [88] [89]
La iMac se actualizó con una pantalla Retina 5K en 2014, lo que la convierte en la computadora de escritorio todo en uno de mayor resolución. [90] La MacBook se reintrodujo en 2015, con un chasis unibody de aluminio completamente rediseñado, una pantalla Retina de 12 pulgadas, un procesador Intel Core M de bajo consumo y sin ventilador , una placa lógica mucho más pequeña, un nuevo teclado Butterfly, un solo puerto USB. Puerto C y un trackpad Force Touch de estado sólido con sensibilidad a la presión. Fue elogiado por su portabilidad, pero criticado por su falta de rendimiento, la necesidad de utilizar adaptadores para utilizar la mayoría de los periféricos USB y un alto precio inicial de 1299 dólares (equivalente a 1600 dólares en 2022). [91] En 2015, Apple inició un programa de servicio para abordar un defecto generalizado de GPU en la MacBook Pro 2011 de 15 pulgadas , que podría causar artefactos gráficos o impedir que la máquina funcione por completo. [92]
La Touch Bar MacBook Pro se lanzó en octubre de 2016. Era la MacBook Pro más delgada jamás fabricada, reemplazó todos los puertos con cuatro puertos Thunderbolt 3 (USB-C), obtuvo un teclado "Mariposa" más delgado y reemplazó las teclas de función con la Touch Bar. . La Touch Bar fue criticada por dificultar el uso de las teclas de función al tacto, ya que no ofrecía respuesta táctil. Muchos usuarios también se sintieron frustrados por la necesidad de comprar dongles , en particular los usuarios profesionales que dependían de dispositivos USB-A tradicionales, tarjetas SD y HDMI para salida de vídeo. [93] [94] Unos meses después de su lanzamiento, los usuarios informaron de un problema con teclas atascadas y letras que se omitían o repetían. iFixit atribuyó esto a la entrada de polvo o migas de comida debajo de las teclas, atascándolas. Dado que el teclado Butterfly estaba remachado en la carcasa de la computadora portátil, solo se podía reparar en una Apple Store o en un centro de servicio autorizado . [95] [96] [97] Apple resolvió una demanda colectiva de 50 millones de dólares sobre estos teclados en 2022. [98] [99] Estos mismos modelos se vieron afectados por el "flexgate": cuando los usuarios cerraban y abrían la máquina, corremos el riesgo de dañar progresivamente el cable responsable de la retroiluminación de la pantalla , que era demasiado corto. El cable de 6 dólares estaba soldado a la pantalla, lo que requirió una reparación de 700 dólares. [100] [101]
El vicepresidente senior de diseño industrial, Jony Ive, continuó guiando los diseños de productos hacia la simplicidad y el minimalismo. [102] Los críticos argumentaron que había comenzado a priorizar la forma sobre la función y estaba excesivamente centrado en la delgadez del producto. Se criticó su papel en las decisiones de cambiar a frágiles teclados Butterfly, hacer que el Mac Pro no sea expandible y eliminar USB-A, HDMI y la ranura para tarjetas SD del MacBook Pro. [103] [104] [105]
El problema de larga data con el teclado de los MacBook Pro, el abandono por parte de Apple de la aplicación de fotografía profesional Aperture y la falta de actualizaciones de Mac Pro provocaron una caída en las ventas y una creencia generalizada de que Apple ya no estaba comprometida con los usuarios profesionales. [106] [107] [108] [109] Después de varios años sin actualizaciones significativas del Mac Pro, los ejecutivos de Apple admitieron en 2017 que el Mac Pro 2013 no había cumplido con las expectativas y dijeron que la compañía se había diseñado a sí misma en un " Thermal Corner", lo que les impide lanzar un sucesor planeado de doble GPU. [110] Apple también dio a conocer su futura hoja de ruta de productos profesionales, incluidos planes para un iMac Pro como recurso provisional y un Mac Pro ampliable que se lanzará más adelante. [111] [112] El iMac Pro se reveló en la WWDC 2017 y presenta procesadores Intel Xeon W actualizados y gráficos Radeon Pro Vega. [113]
En 2018, Apple lanzó una MacBook Air rediseñada con pantalla Retina, teclado Butterfly, trackpad Force Touch y puertos Thunderbolt 3 USB-C. [114] [115] El teclado Butterfly pasó por tres revisiones, incorporando juntas de silicona en el mecanismo de las teclas para evitar que las teclas se atasquen con polvo u otras partículas. Sin embargo, muchos usuarios continuaron experimentando problemas de confiabilidad con estos teclados, [116] lo que llevó a Apple a lanzar un programa para reparar los teclados afectados de forma gratuita. [117] Los modelos de gama alta de la MacBook Pro 2018 de 15 pulgadas enfrentaron otro problema en el que el procesador Core i9 alcanzó temperaturas inusualmente altas, lo que resultó en una reducción del rendimiento de la CPU debido a la aceleración térmica. Apple emitió un parche para solucionar este problema a través de una actualización complementaria de macOS, culpando a una "llave digital faltante" en el firmware de gestión térmica. [118]
La MacBook Pro de 16 pulgadas de 2019 y la MacBook Air de 2020 reemplazaron el poco confiable teclado Butterfly por un Magic Keyboard con interruptor de tijera rediseñado. En los MacBook Pros, la Touch Bar y el Touch ID se hicieron estándar, y la tecla Esc se separó de la Touch Bar y volvió a ser una tecla física. [119] En la WWDC 2019, Apple presentó una nueva Mac Pro con un diseño de carcasa más grande que permite la capacidad de expansión del hardware e introdujo un nuevo sistema de módulo de expansión (MPX) para módulos como la tarjeta Afterburner para una codificación de video más rápida. [120] [121] Casi todas las partes del nuevo Mac Pro son reemplazables por el usuario, y iFixit elogia su alta capacidad de reparación por parte del usuario. [122] Recibió críticas positivas, y los críticos elogiaron su potencia, modularidad, refrigeración silenciosa y el mayor enfoque de Apple en los flujos de trabajo profesionales. [123] [124]
En abril de 2018, Bloomberg informó sobre el plan de Apple de reemplazar los chips Intel con procesadores ARM similares a los de sus teléfonos, lo que provocó que las acciones de Intel cayeran un 9,2%. [125] The Verge comentó sobre los rumores que tal decisión tenía sentido, ya que Intel no estaba logrando realizar mejoras significativas en sus procesadores y no podía competir con los chips ARM en la duración de la batería. [126] [127]
En la WWDC 2020, Tim Cook anunció que la Mac haría la transición a los chips de silicio de Apple, construidos sobre una arquitectura ARM , en un plazo de dos años. [128] También se introdujo la capa de traducción Rosetta 2 , que permite que las Mac de silicio de Apple ejecuten aplicaciones Intel. [129] El 10 de noviembre de 2020, Apple anunció su primer sistema en un chip diseñado para Mac, el Apple M1 , y una serie de Mac que se enviarían con el M1: el MacBook Air , el Mac Mini y el MacBook Pro de 13 pulgadas . [130] Estas nuevas Mac recibieron críticas muy positivas, y los revisores destacaron mejoras significativas en la duración de la batería, el rendimiento y la gestión del calor en comparación con las generaciones anteriores. [131] [132] [133]
El iMac Pro se suspendió silenciosamente el 6 de marzo de 2021. [134] El 20 de abril de 2021, se reveló un nuevo iMac de 24 pulgadas , con el chip M1, siete nuevos colores, biseles blancos más delgados y una carcasa hecha completamente de material reciclado. aluminio. [135]
El 18 de octubre de 2021, Apple anunció nuevos MacBook Pro de 14 y 16 pulgadas , con los chips más potentes M1 Pro y M1 Max, una pantalla mini-LED ProMotion de 120 Hz sin bisel y el regreso de los puertos MagSafe y HDMI . y la ranura para tarjeta SD . [136]
El 8 de marzo de 2022, se presentó el Mac Studio , que también presenta el chip M1 Max y el nuevo chip M1 Ultra en un factor de forma similar al Mac Mini. Obtuvo críticas muy positivas por su flexibilidad y amplia gama de puertos disponibles. [137] Su rendimiento se consideró "impresionante", superando al Mac Pro de gama más alta con un chip Intel Xeon de 28 núcleos, a la vez que era significativamente más eficiente energéticamente y compacto. [138] Se introdujo junto con Studio Display y estaba destinado a reemplazar el iMac de 27 pulgadas, que se suspendió el mismo día. [139]
En WWDC 2022 , Apple anunció una MacBook Air actualizada basada en un nuevo chip M2 . Incorpora varios cambios con respecto al MacBook Pro de 14 pulgadas, como un diseño plano en forma de losa, teclas de función de tamaño completo, carga MagSafe y una pantalla Liquid Retina , con esquinas redondeadas y un recorte de pantalla que incorpora una cámara web de 1080p. [140]
El Mac Studio con chips M2 Max y M2 Ultra y el Mac Pro con chip M2 Ultra se presentaron en la WWDC 2023, y el Mac Pro basado en Intel se descontinuó el mismo día, completando la transición de Mac a los chips de silicio de Apple. [141] Mac Studio fue recibido positivamente como una modesta actualización con respecto a la generación anterior, aunque las PC de precio similar podrían equiparse con GPU más rápidas. [142] Sin embargo, el Mac Pro basado en silicio de Apple fue criticado por varias regresiones, incluida la capacidad de memoria y una falta total de opciones de expansión de CPU o GPU. [141] [143]
La línea MacBook Pro se actualizó el 30 de octubre de 2023 con chips M3 Pro y M3 Max actualizados que utilizan un nodo de proceso de 3 nm , junto con un nuevo modelo base que utiliza un chip M3 estándar y solo 2 puertos USB-C a partir de $1599. Ofrece mejoras de rendimiento en todos los ámbitos, como una nueva GPU que admite trazado de rayos acelerado por hardware , un motor neuronal hasta un 60% más rápido en comparación con la familia M1 y compatibilidad con decodificación AV1 . El brillo para el contenido SDR también aumenta de 500 nits a 600 nits, y un nuevo acabado Space Black reemplaza a Space Grey como una opción alternativa al Silver, exclusivo de los modelos M3 Pro y M3 Max. [144] Fueron recibidos positivamente por los críticos que elogiaron su rendimiento y eficiencia, pero lamentaron la configuración de memoria base de 8 GB en el modelo M3 estándar y su elevado precio. [145] Otros críticos también notaron la prioridad del M3 Pro en la eficiencia debido al cambio en el equilibrio de los tipos de núcleos (rendimiento y eficiencia), lo que resultó en un aumento de rendimiento menor de lo esperado con respecto al M2 Pro. [146]
El Macintosh original se comercializó en el Super Bowl XVIII con el aclamado anuncio "1984" , dirigido por Ridley Scott . El anuncio aludía a la novela 1984 de George Orwell y simbolizaba el deseo de Apple de "rescatar" a la humanidad del conformismo del gigante de la industria informática IBM . [149] [150] [151] El anuncio ahora se considera un "evento decisivo" y una "obra maestra". [152] [153] Antes de Macintosh, el marketing de alta tecnología estaba dirigido a expertos de la industria en lugar de a los consumidores, por lo que los periodistas cubrían tecnología como las industrias del "acero o automóviles", con artículos escritos para una audiencia altamente técnica. [154] [155] El evento de lanzamiento de Macintosh fue pionero en técnicas de marketing de eventos que desde entonces han sido "ampliamente emuladas" en Silicon Valley , al crear una mística sobre el producto y brindar una mirada interna a su creación. [156] Apple adoptó un nuevo enfoque de "múltiples exclusivas" con respecto a la prensa, concediendo "más de cien entrevistas a periodistas que duraron más de seis horas cada una", e introdujo una nueva campaña "Pruebe una Macintosh". [157] [158]
La marca Apple, que estableció una "conexión sincera con los consumidores", se cita como una de las claves del éxito de Mac. [159] Después del regreso de Steve Jobs a la empresa, lanzó la campaña publicitaria Think Different , posicionando la Mac como la mejor computadora para "personas creativas que creen que una persona puede cambiar el mundo". [160] La campaña incluía fotografías en blanco y negro de luminarias como Albert Einstein , Gandhi y Martin Luther King Jr. , con Jobs diciendo: "si alguna vez hubieran usado una computadora, habría sido una Mac". [161] [162] La campaña publicitaria fue aclamada por la crítica y ganó varios premios, incluido un Primetime Emmy . [163] En la década de 2000, Apple continuó utilizando campañas de marketing exitosas para promocionar la línea Mac, incluidas las campañas Switch y Get a Mac . [164] [165]
El enfoque de Apple en el diseño y la calidad de construcción ha ayudado a establecer la Mac como una marca premium de alta gama. El énfasis de la empresa en crear diseños icónicos y visualmente atractivos para sus computadoras les ha dado un "rostro humano" y los ha hecho destacar en un mercado abarrotado. [166] Apple ha realizado durante mucho tiempo colocaciones de productos en películas y programas de televisión de alto perfil para exhibir computadoras Mac, como Misión: Imposible , Legalmente Rubia y Sex and the City . [167] Apple es conocida por no permitir que los productores muestren villanos usando productos Apple. [168] Sus propios programas producidos para el servicio de transmisión Apple TV+ presentan un uso destacado de MacBooks. [169]
Mac es conocida por su base de clientes altamente leales . En 2022, el Índice de Satisfacción del Cliente Estadounidense otorgó a Mac el puntaje de satisfacción del cliente más alto de cualquier computadora personal, 82 sobre 100. [170] En ese año, Apple fue el cuarto mayor proveedor de computadoras personales, con una participación de mercado de 8,9. %. [171]
Apple subcontrata la producción de su hardware a fabricantes asiáticos como Foxconn y Pegatron . [172] [173] Como empresa altamente integrada verticalmente que desarrolla su propio sistema operativo y chips, tiene un control estricto sobre todos los aspectos de sus productos y una profunda integración entre hardware y software. [174]
Todas las Mac en producción utilizan procesadores de silicio Apple basados en ARM y han sido elogiadas por su rendimiento y eficiencia energética. [175] Pueden ejecutar aplicaciones Intel a través de la capa de traducción Rosetta 2 y aplicaciones iOS y iPadOS distribuidas a través de la App Store . [176] Estos modelos de Mac vienen equipados con conectividad Thunderbolt 4 o USB 4 de alta velocidad , con velocidades de hasta 40 Gbit/s. [177] [178] Las Mac de silicona de Apple tienen gráficos integrados personalizados en lugar de tarjetas gráficas. [179] Las MacBooks se recargan con conectores USB-C o MagSafe , según el modelo. [180]
Apple vende accesorios para Mac, incluidos los monitores externos Studio Display y Pro Display XDR , [181] la línea de auriculares inalámbricos AirPods , [182] y teclados y ratones como Magic Keyboard , Magic Trackpad y Magic Mouse . [183]
Las Mac ejecutan el sistema operativo macOS, que es el segundo sistema operativo de escritorio más utilizado según StatCounter . [184] Las Mac también pueden ejecutar Windows , Linux u otros sistemas operativos mediante virtualización , emulación o arranque múltiple . [185] [186] [187]
macOS es el sucesor del Mac OS clásico , que tuvo nueve lanzamientos entre 1984 y 1999. La última versión del Mac OS clásico, Mac OS 9 , se introdujo en 1999. Mac OS 9 fue sucedido por Mac OS X en 2001. [188 ] Con el paso de los años, Mac OS X pasó a llamarse primero OS X y luego macOS. [189]
macOS es un derivado de NextSTEP y FreeBSD . Utiliza el kernel XNU y el núcleo de macOS ha sido de código abierto como el sistema operativo Darwin . [190] macOS presenta la interfaz de usuario Aqua , el conjunto de marcos Cocoa y los lenguajes de programación Objective-C y Swift . [191] Las Mac están profundamente integradas con otros dispositivos Apple, incluidos el iPhone y el iPad, a través de funciones de Continuidad como Handoff , Sidecar , Universal Control y Universal Clipboard . [192]
La primera versión de Mac OS X, la versión 10.0 , se lanzó en marzo de 2001. [193] Las versiones posteriores introdujeron cambios y características importantes en el sistema operativo. 10.4 Tiger agregó búsqueda de Spotlight ; [194] 10.6 Snow Leopard trajo mejoras, estabilidad y soporte total de 64 bits ; [195] 10.7 Lion introdujo muchas funciones inspiradas en el iPad ; [63] 10.10 Yosemite introdujo una renovación completa de la interfaz de usuario, reemplazando los diseños esqueuomórficos con diseños planos al estilo iOS 7 ; [196] 10.12 Sierra agregó el asistente de voz Siri y compatibilidad con Apple File System (APFS); [197] 10.14 Mojave agregó un modo de interfaz de usuario oscuro; [198] 10.15 Catalina dejó de admitir aplicaciones de 32 bits; [199] 11 Big Sur introdujo un rediseño de la interfaz de usuario inspirado en iOS, [200] 12 Monterey agregó la aplicación Atajos , el modo de bajo consumo y AirPlay a Mac; [201] y 13 Ventura agregaron Stage Manager, cámara de continuidad y claves de acceso . [202]
Mac tiene una variedad de aplicaciones disponibles, incluidas aplicaciones multiplataforma como Google Chrome , Microsoft Office , Adobe Creative Cloud , Mathematica , Visual Studio Code , Ableton Live y Cinema 4D . [203] Apple también ha desarrollado varias aplicaciones para Mac, incluidas Final Cut Pro , Logic Pro , iWork , GarageBand e iMovie . [204] Una gran cantidad de aplicaciones de software de código abierto se ejecutan de forma nativa en macOS, como LibreOffice , VLC y GIMP , [205] y programas de línea de comandos, que se pueden instalar a través de Macports y Homebrew . [206] Muchas aplicaciones para Linux o BSD también se ejecutan en macOS, a menudo usando X11 . [207] El entorno de desarrollo integrado ( IDE ) oficial de Apple es Xcode , que permite a los desarrolladores crear aplicaciones para Mac y otras plataformas de Apple. [208]
La última versión de macOS es macOS 14 Sonoma , lanzada el 26 de septiembre de 2023. [209]
Fuente: Glen Sanford, Historia de Apple, apple-history.com
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