Hasbro, Inc. ( / ˈhæzbrooʊ / ; una abreviatura silábica de su nombre original, Hassenfeld Brothers ) es un holding multinacional estadounidense de fabricación de juguetes y entretenimiento fundado el 6 de diciembre de 1923 por Henry, Hillel y Herman Hassenfeld y está constituido y tiene su sede en Pawtucket, Rhode Island . [6] Hasbro posee las marcas comerciales y productos de Kenner , Milton Bradley , Parker Brothers y Wizards of the Coast , entre otros. En agosto de 2020, más del 81,5% de sus acciones estaban en manos de grandes instituciones financieras. [7]
Entre los productos de Hasbro se encuentran Transformers , GI Joe , Power Rangers , Rom the Space Knight , Micronauts , MASK , Monopoly , Furby , Nerf , Potato Head , tablas Ouija , Play-Doh , Twister y My Little Pony , y con la adquisición de Entertainment One (ahora Lionsgate Canada ) el 30 de diciembre de 2019, franquicias como Peppa Pig y PJ Masks . Hasbro también generó programas de televisión para promocionar sus productos, como Family Game Night en la red Discovery Family . Es la antigua matriz de la empresa de medios masivos y entretenimiento Entertainment One . Hasbro vendió Entertainment One a Lionsgate el 27 de diciembre de 2023, sin embargo, mantuvo las marcas familiares de eOne y la participación de eOne en Astley Baker Davies , colocándolas en una nueva subsidiaria llamada Hasbro Entertainment , fundada el 16 de agosto de 2023. [8] La compañía celebró su centenario el 6 de diciembre de 2023.
Tres hermanos judíos polacos , [9] [10] [11] [12] Herman, Hillel y Henry Hassenfeld, [13] fundaron Hassenfeld Brothers en Providence, Rhode Island , a finales de 1923, una empresa que vendía retales textiles. Durante las dos décadas siguientes, la empresa se expandió para producir estuches para lápices y útiles escolares. El 8 de enero de 1926, Hassenfeld Brothers se constituyó en Rhode Island; [14] Hillel se fue a otro negocio textil mientras Henry se hacía cargo de la corporación. Comenzaron a fabricar sus propios lápices después de que su proveedor de lápices también comenzara a fabricar estuches para lápices. [13]
Los hermanos Hassenfeld produjeron arcilla para modelar y luego kits de médicos y enfermeras como sus primeros juguetes, y se convirtieron principalmente en una empresa de juguetes en 1942. Hillel murió en 1943 y Henry Hassenfeld se convirtió en director ejecutivo, mientras que su hijo Anthony Merrill se convirtió en presidente. La empresa ingresó al campo del plástico durante la Segunda Guerra Mundial para apoyar su línea de juguetes. [13] Los hermanos Hassenfeld, inmigrantes de Ulanów , Polonia, también pasaron los años de guerra ayudando a rescatar y emplear a otros judíos de Ulanów; [15] Jacob Klapper, un sobreviviente del holocausto nacido en Ulanów, recordó que le dijeron cuando llegó a los Estados Unidos que Hassenfeld Brothers emplearía a cualquier sobreviviente de Ulanów, sin hacer preguntas. [16] El primer juguete popular de Hassenfeld Brothers fue Mr. Potato Head , [13] que la empresa compró a George Lerner en 1952. En 1954, la empresa se convirtió en un importante licenciatario de Disney . [13]
En 1960, Henry murió y Merrill se hizo cargo de la empresa matriz, y su hermano mayor, Harold, dirigió el negocio de fabricación de lápices Empire Pencil. Hassenfeld Brothers se expandió a Canadá con Hassenfeld Brothers (Canada) Ltd. en 1961.
En 1962, Hasbro compró el antiguo edificio de la fábrica Potter & Johnston en Newport Avenue, en Pawtucket, Rhode Island . Las instalaciones de la planta de Pawtucket se ampliaron a más de 300.000 pies cuadrados. [17]
En 1963, la compañía introdujo Flubber , pero los informes de dolores de garganta y sarpullidos causados por el producto y las imitaciones provocaron una investigación por parte de la Administración de Alimentos y Medicamentos y un retiro voluntario del mercado por parte de Hassenfeld Brothers. [18] En 1963, se contactó a la compañía para obtener la licencia de un juguete basado en The Lieutenant , que rechazaron porque no querían estar vinculados a una serie de televisión posiblemente de corta duración. En cambio, Hassenfeld Brothers produjo el juguete GI Joe en 1964 al que denominaron " figura de acción " para comercializarlo entre los niños que no querrían jugar con muñecas. En 1964 y 1965, GI Joe representó dos tercios de las ventas de Hassenfeld. [13]
La empresa había vendido previamente juguetes bajo el nombre comercial de Hasbro, y acortó su nombre a Hasbro Industries el 12 de julio de 1968, [14] y vendió una participación menor en la corporación al público. La impopular Guerra de Vietnam estaba en su apogeo en 1969, por lo que Hasbro rediseñó GI Joe para que fuera menos militarista y más orientado a la aventura. [13] Sus esfuerzos promocionales incluyeron el eslogan "¡Vaya, vaya! ¡Es un juguete de Hasbro!" en anuncios de televisión y anuncios impresos. También en 1969, Hasbro compró Burt Claster Enterprises , que producía " Romper Room " y acababa de comenzar una línea de juguetes Romper Room. Una huelga de Teamsters de un mes y problemas con los proveedores del Lejano Oriente hicieron que la empresa registrara una pérdida de $1 millón para el año. [13]
En 1970, Hasbro inició un plan de diversificación y abrió la franquicia Romper Room Nursery School para sacar provecho del Plan de Asistencia Familiar del presidente Richard Nixon , que subvencionaba guarderías para madres trabajadoras. En 1975, la empresa había cerrado la cadena de guarderías. Hasbro también entró en el campo de los utensilios de cocina con la línea Galloping Gourmet, basada en un programa de cocina de televisión.
Dos nuevos juguetes de la década de 1970 fueron un desastre de relaciones públicas. Uno de ellos se llamaba Javelin Darts , que eran similares a las antiguas plumbata romanas . El 19 de diciembre de 1988, la Comisión de Seguridad de Productos del Consumidor prohibió la venta de dardos de césped en los Estados Unidos debido a sus peligros como proyectil volador con una punta de metal afilada que causaba múltiples muertes. [19] El otro juguete se llamaba The Hypo-Squirt, una pistola de agua con forma de aguja hipodérmica etiquetada por la prensa como un kit de "adicto juvenil". Ambos fueron retirados del mercado. Romper Room y su línea de juguetes tuvieron un éxito continuo, aunque el grupo de ciudadanos Action for Children's Television consideró que el programa era un canal publicitario de juguetes. [13]
En 1974, Merrill Hassenfeld asumió el cargo de director ejecutivo y su hijo Stephen D. Hassenfeld se convirtió en presidente. La empresa volvió a ser rentable, pero tuvo resultados dispares debido a los problemas de flujo de caja derivados del aumento del número de juguetes de la línea para compensar la caída de las ventas de GI Joe. Hasbro puso fin a la línea GI Joe en 1975 debido al aumento de los precios del plástico y del petróleo crudo. En 1977, Hasbro tuvo pérdidas de 2,5 millones de dólares y la empresa tenía una gran carga de deuda. Ese mismo año, Hasbro adquirió los derechos de licencia de los personajes de dibujos animados de Peanuts . Con la mala situación financiera, los banqueros de Hasbro hicieron que la empresa detuviera temporalmente los pagos de dividendos a principios de 1979. Las pérdidas de la división de juguetes aumentaron el resentimiento de Harold Hassenfeld con respecto al trato que la empresa daba a la filial Empire Pencil, ya que Empire recibía niveles más bajos de gasto de capital en relación con las ganancias que la división de juguetes.
Con la muerte de Merrill en 1979, Harold no reconoció la autoridad de Stephen como sucesor del puesto de presidente y director ejecutivo. Como solución, Hasbro escindió Empire Pencil en 1980, que era el mayor fabricante de lápices del país, y Harold cambió sus acciones de Hasbro por las de Empire. Stephen se convirtió entonces en director ejecutivo y presidente del consejo de administración. Entre 1978 y 1981, Stephen redujo la línea de productos de Hasbro en un tercio y sus nuevos productos a la mitad. Hasbro se centró en juguetes sencillos, de bajo coste y con un ciclo de vida más largo, como Mr. Potato Head. De este modo, Hasbro se mantuvo al margen del campo de los juegos electrónicos, que quebró a principios de los años 80.
En 1982, Hasbro revivió su línea GI Joe con la ayuda de Marvel Comics , como un equipo de fuerzas especiales antiterroristas basado en eventos actuales. A raíz del interés en las líneas de juguetes Diaclone y Micro Change de Takara en el Salón Internacional del Juguete de Tokio de 1983 , la empresa licenció las líneas de juguetes y posteriormente lanzó la exitosa línea de juguetes Transformers junto con una serie de televisión animada para niños dos años después. Con los juguetes y la serie de televisión siendo populares, Stephen Hassenfeld posó con los juguetes para una foto de portada de la revista People .
En 1982, Hasbro produjo la exitosa franquicia de juguetes My Little Pony . En 1983, compraron GLENCO Infant Items, un fabricante de productos infantiles y el mayor productor de baberos del mundo, y Knickerbocker Toy Company, una subsidiaria de Warner Communications en dificultades . Hasbro pagó el 37% de sus acciones a Warner, que se ingresaron en el fideicomiso de votación controlado por los ejecutivos de Hasbro, y también recibió una inyección de efectivo. En 1984, Alan G. Hassenfeld asumió la presidencia de su hermano Stephen, quien continuó como director ejecutivo y presidente. Ese mismo año, la compañía fue el sexto fabricante de juguetes más vendido del país y luego adquirió Milton Bradley Company , que fue el quinto fabricante de juguetes más vendido del país. Esto trajo The Game of Life , Twister , Easy Money y Playskool al redil de Hasbro y el 10 de septiembre [14] transformó a Hasbro en Hasbro Bradley . Stephen Hassenfeld se convirtió en presidente y director ejecutivo de la empresa fusionada, y el director ejecutivo de Milton Bradley, James Shea Jr., asumió el cargo de presidente. Sin embargo, los ejecutivos chocaron y Shea se fue después de unos meses, y Stephen y Alan regresaron a sus puestos anteriores. [13]
El 6 de junio de 1985, [14] la empresa cambió su nombre nuevamente a solo Hasbro, Inc. [13] Los juguetes Jumpstarters fueron objeto de una demanda en 1985 cuando Hasbro demandó a un fabricante de juguetes por vender juguetes basados en su diseño de Transformers. Hasbro ganó la demanda. [20]
A mediados de la década de 1980, Hasbro superó a Mattel para convertirse en la empresa de juguetes más grande del mundo. Luego, Hasbro pasó a vender más que Barbie de Mattel en el mercado de muñecas de moda con la introducción en 1986 de Jem , una muñeca de moda con identidad dual de productor de discos y músico de rock. Jem inicialmente registró fuertes ventas, pero se desplomaron y fue retirada del mercado en 1987. Hasbro siguió en 1988 con Maxie , una muñeca rubia del tamaño de Barbie, para que la ropa y los accesorios de Barbie encajaran. Maxie duró hasta 1990. [13]
A finales de los años 1980, bajo la iniciativa de Alan, Hasbro se propuso aumentar las ventas internacionales llevando al extranjero juguetes que habían fracasado en el mercado estadounidense y vendiéndolos a un precio hasta cuatro veces superior al original. Esto aumentó las ventas internacionales de 268 millones de dólares en 1985 a 433 millones de dólares en 1988. [13]
En 1988, Hasbro compró parte de las líneas de productos de muebles para niños y juguetes para montar de Coleco Industries por 21 millones de dólares, incluidas dos plantas de fabricación que acababan de cerrar en Ámsterdam, Nueva York. [21] En julio de 1989, Hasbro adquirió Coleco, que estaba en quiebra, por 85 millones de dólares. [22] Stephen Hassenfeld murió más tarde ese año y la compañía había pasado de unas ventas de 104 millones de dólares en el año en que tomó el control a unas ventas en 1989 de más de 1.400 millones de dólares. [13]
Alan sucedió a Stephen como presidente y director ejecutivo. En 1991, Hasbro compró Tonka Corp. por 486 millones de dólares, junto con sus unidades Parker Brothers , el fabricante de Monopoly , y Kenner Products . Milton Bradley y Parker Brothers se fusionaron en una sola división. Alan se dedicó a expandir Hasbro en el extranjero con nuevas unidades en Grecia, Hungría y México. [13]
Alan vio el Lejano Oriente como un mercado importante para expandirse. En 1992, Hasbro compró Nomura Toys Ltd. en Japón y la propiedad mayoritaria de Palmyra, un distribuidor de juguetes del sudeste asiático. Esto aumentó la proporción de ventas internacionales del 22% en 1985 al 45% (1.280 millones de dólares) en 1995. En 1993, Hasbro perdió su oferta por JW Spear & Sons , un fabricante de juegos con sede en el Reino Unido, a manos de Mattel . [13]
En Estados Unidos, el crecimiento de Hasbro desde 1980 se debió a adquisiciones y al aprovechamiento de nuevos activos. El desarrollo de nuevos productos no fue tan exitoso, excepto en el caso de las líneas de productos relacionados con el cine y la televisión, como Jurassic Park y Barney . Por lo tanto, las ventas en Estados Unidos se estancaron a principios de los años 90 y cayeron entre 1993 y 1995. Para cambiar el desempeño interno en 1994, Hasbro fusionó las unidades Hasbro Toy, Playskool, Playskool Baby, Kenner y Kid Dimension en Hasbro Toy Group. Mientras tanto, Mattel compró Fisher-Price y recuperó el primer puesto en la industria de los juguetes. [13]
Hasbro Interactive se fundó en 1995 y lanzó el juego Monopoly en CD-ROM. Mattel también propuso una fusión ese año, pero la junta directiva de Hasbro la rechazó en 1996 debido a problemas antimonopolio y a la investigación del Departamento de Justicia sobre políticas excluyentes entre fabricantes de juguetes y minoristas de juguetes, en particular Toys "R" Us . [13]
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En 1998, Hasbro compró Avalon Hill por 6 millones de dólares [23] [24] y Galoob por 220 millones de dólares. [25] Ese mismo año, Milton Bradley se fusionó con Parker Bros. para formar Hasbro Games. En 1999, Hasbro pagó 325 millones de dólares por los derechos de los juguetes Pokémon . [26] El mismo año, Wizards of the Coast fue comprada en un acuerdo por valor de 325 millones de dólares. [27] Wizards of the Coast es ahora una subsidiaria de Hasbro y tiene a Avalon Hill como su división. En 2001, Hasbro Interactive, que perdía dinero, fue vendida a Infogrames , una empresa de software francesa, por 100 millones de dólares. [28] Hasbro entró en el mercado de los juguetes de bloques de construcción con su línea Built to Rule en 2003, que no se mantenía bien unida o era demasiado dura para el grupo de edad al que se dirigía, por lo que finalizó en 2005. [29]
En 2004, la empresa firmó un acuerdo con Paramount Home Entertainment para lanzar sus programas basados en sus juegos y juguetes en VHS y DVD. [30]
En 2008, Hasbro adquirió el fabricante de juegos Cranium, Inc. por 77,5 millones de dólares. El acuerdo se anunció el 4 de enero y se cerró el 25 de enero. [31]
Hasbro y Universal Pictures firmaron un acuerdo en febrero de 2008 para derivar cuatro películas de siete propiedades de Hasbro para producción. [32] En mayo, Bennett Schneir fue contratado para dirigir su división Hasbro Films , [33] mientras que Hasbro también readquirió series basadas en sus propiedades de Sunbow Productions . [34]
El año de su ascenso a CEO de Hasbro, Brian Goldner fue nombrado CEO del año por el sitio web afiliado a News Corp , MarketWatch.com . [35] Goldner se convirtió en la primera persona que no pertenecía a la familia fundadora Hassenfeld en ocupar el puesto.
En 2009, las marcas Milton Bradley y Parker Bros. se retiraron después de once y ocho años de propiedad de Hasbro respectivamente. Ese mismo año, se formó Hasbro Studios para el desarrollo, producción y distribución de televisión. El 11 de diciembre de 2012, Hasbro transfirió todas las divisiones de entretenimiento a Hasbro Studios, incluido su grupo cinematográfico con sede en Los Ángeles y Cake Mix Studio, el productor de comerciales y contenido de formato corto de la compañía con sede en Rhode Island. [36]
Hasbro colaboró con Discovery en The Hub , una cadena de televisión por cable dirigida a niños más pequeños y familias, que se lanzó el 10 de octubre de 2010. La empresa tuvo un éxito inesperado con el resurgimiento de la franquicia My Little Pony , My Little Pony: La magia de la amistad , que se convirtió en el programa de mayor audiencia de la cadena y atrajo un importante culto de seguidores [37] entre adolescentes y adultos . [38] The Hub Network pasó a llamarse Discovery Family el 13 de octubre de 2014.
En 2013, Hasbro renovó su acuerdo para producir juguetes de Marvel Comics y Star Wars al menos hasta 2020. [39]
En 2011, Greenpeace acusó a Hasbro de comprar papel para sus embalajes procedente de bosques antiguos de Indonesia. Hasbro cambió su política de compra de papel, lo que le valió el elogio de Phil Radford , director ejecutivo de Greenpeace , quien dijo: "La nueva política de Hasbro también aumentará el uso de papel reciclado y certificado por el Forest Stewardship Council (FSC) en los embalajes de sus juguetes. Los nuevos compromisos de Hasbro son una gran noticia para las selvas tropicales de Indonesia y para las personas y la vida silvestre que dependen de ellas". [40]
En abril de 2011, Hasbro inició 360 Manufacturing Services, un contrato de fabricación de juegos OEM que opera desde la planta de Hasbro en EE. UU. [41] Después de haber estado ausente del mercado de bloques de construcción desde el fracaso de la línea Built to Rule, Hasbro reingresó al mercado con la línea Kre-O a fines de 2011, comenzando con algunos juegos basados en Transformers . [29]
En 2012, Hasbro recibió un crédito fiscal de 1,6 millones de dólares del estado de Rhode Island con la promesa de crear 245 nuevos puestos de trabajo en el estado. En cambio, despidieron a más de 125 trabajadores. A esto le siguieron en 2013 más despidos de trabajadores norteamericanos, que ascendieron al 10% de sus empleados asalariados. Mientras tanto, el director ejecutivo Brian Goldner firmó un nuevo contrato de cinco años. [42] [43] [44] A partir del año fiscal 2012, Goldner tenía una compensación total calculada de 9.684.285 dólares. [45] El 9 de julio de 2013, Backflip Studios vendió una participación del 70% en la empresa a Hasbro por 112 millones de dólares en efectivo. [46]
El 6 de noviembre de 2012, se rumoreó que The Walt Disney Company estaba discutiendo un acuerdo multimillonario para adquirir Hasbro. [47] [48] Si bien Hasbro se negó a discutir el rumor, los asesores declararon que "no había absolutamente nada en marcha" que supieran entre las dos compañías. [49] [50] Además, los analistas financieros dijeron que el acuerdo era ilógico, ya que el rumor salió solo una semana después de que Disney hubiera adquirido Lucasfilm . [48] [50]
La revista Fortune nombró a Hasbro como una de las 100 mejores empresas para trabajar en 2013, citando que la "compañía mejoró su política de vacaciones al darles a los nuevos empleados tres semanas libres en su primer año en lugar de tener que esperar cinco años". [51]
El 12 de noviembre de 2014, se informó que Hasbro estaba en conversaciones para comprar DreamWorks Animation . Según se informa, la propuesta exige que la empresa fusionada adopte el nombre "DreamWorks-Hasbro" y que Jeffrey Katzenberg se convierta en su presidente, pero como cuestión de política, ni Hasbro ni DWA comentan públicamente sobre fusiones y adquisiciones. [52] Dos días después, se informó que las conversaciones habían fracasado. [53]
El 14 de julio de 2015, la compañía anunció su intención de vender sus dos últimas fábricas, en Irlanda y East Longmeadow, Massachusetts (incluido su 360 Manufacturing Services), a Cartamundi . El acuerdo se cerraría en sesenta días. Hasbro firmó un acuerdo de cinco años con Cartamundi para producir sus juegos de mesa en la planta de East Longmeadow. [54]
Con Mattel añadiendo dos líneas competidoras, y la expiración de su licencia de Disney Princess a finales de 2015, Disney le dio a Hasbro la oportunidad de obtener la licencia dado su trabajo en Star Wars , lo que llevó a una licencia de Descendants . DCP también estaba intentando evolucionar la marca de una de ellas menos como damiselas y más como heroínas. En septiembre de 2014, Disney anunció que Hasbro sería el licenciatario de muñecas para la línea Disney Princess a partir del 1 de enero de 2016. [55]
El 13 de julio de 2016, Hasbro adquirió Boulder Media Limited, con sede en Dublín , y la puso bajo el control de su director de contenido. [56] Hasbro anunció que lanzaría su propia convención, llamada HasCon , y que presentaría "todo lo relacionado con Hasbro" en 2016, y que el evento inaugural se llevaría a cabo en el Centro de Convenciones de Rhode Island en septiembre de 2017. [57]
El 10 de noviembre de 2017, el Wall Street Journal informó que la compañía había hecho una oferta de adquisición por Mattel, Inc. [58] [59] En ese momento, el valor de Mattel era de $ 5 mil millones, mientras que el valor de Hasbro era de aproximadamente $ 11 mil millones. [59] El 15 de noviembre de 2017, Reuters informó que Mattel rechazó la oferta. [60] El 27 de febrero de 2018, Variety informó en un artículo detallado que Hasbro estuvo cerca de comprar Lionsgate , pero el acuerdo fracasó. [61]
El 16 de febrero de 2018, Saban Brands designó a Hasbro como licenciatario global de juguetes para Power Rangers con una futura colaboración y opción de compra de la franquicia. [62] El 1 de mayo de 2018, Hasbro acordó comprar Power Rangers y otros activos de entretenimiento de Saban Brands por $522 millones en efectivo y acciones con la tarifa de licencia pagada recientemente con crédito. Se esperaba que la venta, que también colaboró con My Pet Monster , Popples , Julius Jr. , Treehouse Detectives y propiedades adicionales, se cerrara en el segundo trimestre hasta que se terminara con la colaboración de Saban. [63]
El 19 de octubre de 2018, la empresa anunció planes de recortar puestos de trabajo que representan menos del 10% de su fuerza laboral global de más de 5000 personas en respuesta a los cambios en la forma en que los consumidores compran juguetes. [64]
En 2018, Hasbro firmó una serie de acuerdos de licencia para acuerdos de hospitalidad basados en las marcas de Hasbro. El 1 de mayo de 2018, Hasbro anunció el acuerdo del hotel Monopoly Mansion, con M101 Holdings supervisando la construcción y el Grupo Sirocco de M101 asignado para administrar el hotel cuando se inauguró en 2019. [65] Hasbro otorgó a Kingsmen Creatives una licencia para construir una cadena de centros de entretenimiento familiar NERF Action Xperience, y el primero se inaugurará en Singapur en otoño/invierno de 2019. [66] En noviembre, la empresa emitió una licencia para centros de entretenimiento familiar a Kilburn Live, que iba a lanzar una nueva división para los centros. [67] Ese diciembre, la empresa otorgó una licencia para parques temáticos a Imagine Resorts and Hotels, cofundada por Bruce Neviaser. Neviaser había cofundado anteriormente Great Lakes Companies, que lanzó los complejos turísticos con parques acuáticos cubiertos Great Wolf Resorts . El 18 de diciembre de 2019, Hasbro y West Edmonton Mall anunciaron que Galaxyland se renovaría y que las atracciones se renovarían y renombrarían como propiedades de Hasbro. La construcción comenzó a fines de ese mes y está previsto que finalice a fines de 2020. [68]
El 22 de agosto de 2019, Hasbro anunció la compra de Entertainment One por aproximadamente 4 mil millones de dólares estadounidenses. [69] El acuerdo se completó el 30 de diciembre de 2019. [70]
El 24 de octubre de 2019, Hasbro anunció el cierre de Backflip Studios, [71] mientras que su subsidiaria Wizards of the Coast compró Tuque Games en octubre. [72]
El 28 de febrero de 2020, Hasbro anunció que el ex director de marketing de Campbell Arnott, David McNeil, se había unido a la empresa como director general de operaciones del Pacífico. [73]
El 30 de septiembre de 2020, Renegade Game Studios anunció que había adquirido licencias para crear juegos de mesa para varias marcas de Hasbro. Varios de los juegos utilizarían el sistema de juego de rol 5E propiedad de la subsidiaria de Hasbro, Wizards of the Coast. [74] [75]
El 25 de febrero de 2021, durante el Investor Event 2021, Hasbro anunció una reorganización de la empresa con tres divisiones: Productos de consumo, Entretenimiento y Wizards & Digital. [76] [77] El Wall Street Journal informó que "los ingresos netos de Hasbro cayeron un 8% el año pasado a $ 5.47 mil millones, debido en parte a los cierres minoristas relacionados con Covid-19", sin embargo, su subsidiaria Wizards of the Coast "registró ingresos de $ 816 millones el año pasado, un 24% más que en 2019, impulsado por lo que Hasbro dice que fueron años récord para" Dungeons & Dragons y Magic: The Gathering . [76] ICv2 informó que "el segmento de WotC y juegos digitales es más de 112 millones de dólares mayor que el beneficio operativo de todo el segmento de productos de consumo de Hasbro" y que "Wizards of the Coast por sí solo también es más rentable que el segmento de productos de consumo de Hasbro [...]. Desde fuera, Hasbro parece una empresa de juguetes, pero con estos números, se revela que es una empresa de juegos geek con divisiones de juguetes y entretenimiento". [78]
En abril de 2021, Hasbro acordó vender la unidad eOne Music a Blackstone por 385 millones de dólares, deshaciéndose de parte de las operaciones de Entertainment One que adquirió en 2019. [79]
El director ejecutivo de Hasbro, Brian Goldner, murió el 12 de octubre de 2021, después de una batalla de 7 años contra el cáncer. [80] [81] Richard Stoddart se desempeñó como director ejecutivo interino de la empresa luego de la muerte de Goldner; Chris Cocks fue nombrado sucesor de Goldner el 5 de enero de 2022 y se convirtió en director ejecutivo el 25 de febrero de 2022. [82] Cocks fue anteriormente presidente y director de operaciones de Wizards of the Coast, una división de Hasbro. [82]
En junio de 2022, Hasbro derrotó un desafío de la junta directiva del inversor activista Alta Fox Capital Management LLC. [83] [84] La compañía de fondos de cobertura , que posee una participación del 2,5% de Hasbro, había estado presionando para escindir Wizards of the Coast [85] [86] "en su propia empresa en un intento de crear lo que vieron que era más valor al hacer una segunda empresa que cotiza en bolsa con una línea de negocio más rentable". [87] El 17 de noviembre de 2022, Hasbro anunció que había puesto a la venta Entertainment One. Esto incluye su negocio de cine y televisión, pero excluiría la división infantil de la empresa, por lo que las franquicias de eOne como Peppa Pig permanecerían bajo Hasbro. [88] El 15 de marzo de 2023, se informó que Fremantle , Lionsgate y Legendary Entertainment están interesados en la compra. Sin embargo, Fremantle abandonó la oferta, mientras que CVC Capital Partners y GoDigital Media Group se unieron a la oferta para la compra de eOne. [89] El 20 de abril de 2023, se informó que Hasbro estaba en conversaciones con Throop sobre la posibilidad de recomprar la empresa. [90] El 17 de julio de 2023, Deadline informó que Lionsgate era uno de los principales candidatos para adquirir Entertainment One. [91]
El 3 de agosto de 2023, Hasbro anunció que Lionsgate adquiriría Entertainment One por 500 millones de dólares, y la transacción se cerraría el 27 de diciembre de 2023. [92]
El 12 de diciembre de 2023, TechCrunch informó que la documentación que Hasbro presentó ante la SEC contenía información que anunciaba despidos de 1.100 empleados (el 20% de toda su fuerza laboral en todas las divisiones) con efecto inmediato. El presidente y director de operaciones, Eric Nyman, dejó la empresa. El director ejecutivo de Hasbro, Chris Cocks, declaró que esta reducción es parte de una estrategia más amplia de ahorro de costos, destinada a ahorrar entre 350 y 400 millones de dólares para 2025, con un enfoque renovado en áreas de alta rentabilidad como las licencias y el entretenimiento, particularmente en la división Wizards of the Coast . [93] [94] Hasbro también anunció que había firmado un acuerdo con McFarlane Toys como parte de la línea Page Punchers de esta última. [95]
El 13 de febrero de 2024, tras completar la venta de los activos de Entertainment One, Hasbro informó pérdidas de 1.000 millones de dólares para el cuarto trimestre de 2023 y 1.490 millones de dólares para todo el año, [96] lo que provocó que su ingreso neto total del 31 de diciembre de 2019 al 31 de diciembre de 2023 se desplomara a 0 dólares. [97] La compañía ahora planea reducir sus costos en 750 millones de dólares para el 31 de diciembre de 2024.
El 18 de julio de 2024, Hasbro anunció el nombramiento de dos nuevos puestos de liderazgo: Holly Barbacovi, ex directora de operaciones de Bungie, como directora de personal, y John Hight, anteriormente vicepresidente sénior y gerente general de la franquicia Warcraft en Blizzard Entertainment, como presidente de Wizards of the Coast y Digital Gaming. [98]
Hasbro tiene varias marcas de juguetes y juegos dirigidos a distintos grupos demográficos. Algunas de sus líneas de juguetes más conocidas (pasadas y presentes) son:
Hasbro es el mayor productor de juegos de mesa del mundo gracias a sus marcas componentes, como Parker Brothers , Waddingtons , Milton Bradley , Wizards of the Coast y Avalon Hill (todas adquisiciones desde la década de 1980) [ cita requerida ] . Como resultado, cuenta con juegos muy conocidos y de gran venta como:
Hasbro también produce muchas variantes de la mayoría de sus juegos. Por ejemplo, además del Scrabble original , el juego también está disponible como "Scrabble Deluxe Edition", "Scrabble Deluxe Travel Edition", "Scrabble Junior" y "Scrabble Onyx Edition".
Hasbro también ofrece juegos de habilidad como:
También vendían anteriormente:
Hasbro también ofrece un juego de memoria llamado Simon que implica memorizar secuencias de colores y luces.
En 1995, Hasbro comenzó una empresa de desarrollo y publicación de videojuegos de corta duración llamada Hasbro Interactive , pero la disolvió en 2001 cuando fue comprada por la ahora desaparecida Infogrames . Ahora Hasbro desarrolla videojuegos basados en sus marcas a través de desarrolladores externos y estrategias de licencias, en particular con importantes empresas estadounidenses como Activision , Electronic Arts y THQ . Tras el auge de los teléfonos inteligentes y las tabletas en la década de 2010, así como los principales editores de videojuegos que redujeron el lanzamiento de juegos basados en IP con licencia por varias razones, como las crisis económicas , varias de las marcas de Hasbro fueron licenciadas a desarrolladores de juegos móviles como Gameloft , lanzando sus juegos bajo la etiqueta Hasbro Gaming.
El 25 de febrero de 2005, Hasbro anunció que lanzaría al mercado un cepillo de dientes musical. El Tooth Tunes , lanzado a principios de 2007, transmite música desde la mandíbula hasta el oído cuando las cerdas tocan los dientes. [122]
En noviembre de 2023, Hasbro firmó un acuerdo de licencia con Ageless Innovation para diseñar juguetes y juegos para personas mayores de 65 años. Hasbro producirá versiones "Generations" de juegos conocidos como Scrabble , Life y Trivial Pursuit . [123] Las nuevas versiones incluirán fuentes y piezas de juego más grandes, así como contenido relevante para diferentes generaciones. [124]
En enero de 2024, Hasbro lanzó una nueva línea de figuras de Star Wars para unirse a The Black Series y The Vintage Collection para el 25 aniversario de The Phantom Menace . [125] [126] La línea incluye un droide destructor que puede rodar. [127] En el mismo mes, Hasbro anunció un pedido anticipado para un nuevo proyecto de financiación colectiva; la creación de Omega Prime, un Transformer que es una combinación de las iteraciones de Robots in Disguise 2001 de Optimus Prime y Ultra Magnus . [128] [129]
En febrero de 2024, Hasbro anunció un nuevo juego, Life in Reterra, un juego de mesa estilo Eurogame creado por Eric M. Lang y Ken Gruhl. [130]
En 2007, un grupo de derechos de los trabajadores investigó a varios proveedores chinos de Hasbro y descubrió que, en un caso, una fábrica de juguetes en la provincia china de Guangxi había contratado a 1000 estudiantes de secundaria . El mismo grupo descubrió otras violaciones laborales generalizadas , incluidas condiciones de trabajo inseguras, horas extras obligatorias, abuso verbal y acoso sexual a los empleados. Hasbro emitió un comunicado en el que decía que "actuaría con rapidez y decisión para realizar los cambios necesarios" y que había "aumentado la intensidad de [sus] esfuerzos de revisión de seguridad en curso". Los críticos señalaron que Hasbro no tenía ningún control regulatorio oficial de estas fábricas. Hasbro respondió contratando auditores independientes. Estos auditores realizan visitas sin previo aviso a los subcontratistas del este de Asia . Luego surgieron informes de que los gerentes de la fábrica habían recibido entrenamiento sobre cómo engañar a los auditores. [131]
Hasbro también ha sido criticada por centrar algunos de sus productos en grupos demográficos específicos. Por ejemplo, una carta que se difundió ampliamente en las redes sociales en noviembre de 2012, escrita por una niña irlandesa de seis años, en la que se quejaba de la falta de personajes femeninos en el juego de adivinanzas Guess Who? [42], atrajo la atención de la prensa después de que la madre de la niña publicara el intercambio en su blog. [132] Guess Who? ya había recibido quejas por sesgo de género y étnico en su elección de 24 imágenes. [42]
Hasbro vende principalmente juguetes dirigidos tanto a niñas como a niños. Por ello, ha habido críticas de que los juguetes de Hasbro refuerzan los estereotipos de género . Por ejemplo, en diciembre de 2012, McKenna Pope, de 13 años, inició una campaña en Change.org , pidiendo a la empresa que creara una versión "apta para niños" del popular horno Easy-Bake y que incluyera niños en sus envases y materiales. [133] [134] En una semana, más de 30.000 personas firmaron su petición. [135]
Hasbro fue criticado por el diseño "sexista" de su producto cuando su juego de mesa Star Wars Monopoly de 2015 no incluyó a Rey , la protagonista femenina de Star Wars: El despertar de la fuerza , mientras que incluyó a todos los personajes masculinos secundarios. Hasbro explicó que Rey fue excluida del juego Monopoly para evitar spoilers, porque el juego fue lanzado meses antes de las películas. [136] El 5 de enero de 2016, Hasbro anunció que Rey sería incluida en futuras versiones. Hasbro declaró más tarde que tuvo dificultades para distribuir el juego Monopoly actualizado que incluye la pieza de Rey, porque los minoristas (especialmente en los Estados Unidos) mostraron "interés insuficiente" después de haber comprado ya existencias del primer lanzamiento. [137]
El 2 de octubre de 2015, Lorraine Markham demandó a Hasbro por incumplimiento de contrato por no pagarle regalías. Buscaba una declaración del Tribunal de Distrito de los Estados Unidos en Providence de que su esposo Bill Markham era el único creador de The Game of Life . [138]
El 7 de agosto de 2020, Hasbro produjo un dispositivo de muñeca Troll de DreamWorks Animation para niños en edad preescolar que tenía un activador no publicitado en las partes privadas de la muñeca que hacía que el dispositivo emitiera varias grabaciones de audio que fueron cuestionadas por algunas madres estadounidenses; en particular, una de ellas publicó una transmisión de video en Facebook que se volvió viral . En él, cuestionaba si la intención era preparar a los niños para la depravación: "Hace un sonido de jadeo cuando tocas sus partes privadas. Y para mí es como sonidos sexuales, y es muy perturbador. Esta es la razón por la que digo al 100% que han estado PREPARANDO a los niños todo el tiempo". Un alto funcionario de comunicaciones globales de Hasbro rápidamente dio marcha atrás y protestó que "no fue intencional" y la empresa retiró el dispositivo del mercado. Un escritor de USA Today opinó que "calificamos la afirmación de que la muñeca fue diseñada para preparar a los niños como PARCIALMENTE FALSA". [139]
A fines de diciembre de 2022 y durante 2023, Hasbro y su subsidiaria Wizards of the Coast fueron blanco de críticas por parte de los fanáticos de Dungeons & Dragons debido a información filtrada que indicaba que las compañías planeaban revocar una licencia abierta de larga data y reemplazarla por una que impusiera nuevas y severas regulaciones sobre el contenido creado bajo el acuerdo de licencia anterior. [140] La legalidad de esta medida de Hasbro ha sido debatida.
En 2023, la subsidiaria Wizards of the Coast contrató a varios empleados de Pinkerton para confiscar el próximo set de cartas March of the Machine: The Aftermath para el juego de cartas coleccionables Magic: The Gathering de un YouTuber que las había comprado en una tienda de juegos local y publicó su contenido en YouTube antes del lanzamiento. [141]
HasCon fue una convención de fans creada por Hasbro para promocionar sus diversas propiedades con licencia, incluyendo Transformers , GI Joe , My Little Pony: Friendship Is Magic y Magic : The Gathering . Por lo tanto, reemplaza a la convención de fans anterior de Fun Publications , BotCon . [142] Sin embargo, la Convención GI Joe de Fun Publications continuó celebrándose a partir de 2017. Posteriormente se anunció que la primera HasCon está programada para el 8 al 10 de septiembre de 2017, en el Centro de Convenciones de Rhode Island . Mientras tanto, Summer Hayes, LLC., que organiza la convención My Little Pony Fair, ha anunciado que su convención no se llevará a cabo en 2017 y que colaborará con HasCon.
Se suponía que se realizaría un evento HasCon en 2019 en el Centro de Convenciones de Rhode Island y el Dunkin' Donuts Center en Providence, Rhode Island, pero desde entonces se canceló debido a la pandemia de COVID-19 . [143] [144]
Hasbro Pulse Con es una convención virtual que se lleva a cabo a través del sitio web de Hasbro Pulse, luego de la cancelación de HasCon 2019 debido a la pandemia de COVID-19. Desde 2020, se han realizado cuatro convenciones anuales hasta el momento.
Los dardos de césped puntiagudos, destinados a usarse en un juego al aire libre, han sido responsables de la muerte de tres niños. La lesión más reciente ocurrió la semana pasada en Elkhart, Indiana, cuando un niño de 7 años sufrió una lesión cerebral después de que un dardo de césped le atravesara el cráneo.
{{cite web}}: CS1 maint: bot: original URL status unknown (link){{cite web}}: CS1 maint: multiple names: authors list (link){{cite web}}: CS1 maint: multiple names: authors list (link)Este año, traeremos el relanzamiento de la marca Avalon Hill dentro de la cartera de Hasbro Gaming
Desde su lanzamiento en 2004, Mirrorstone Books, una subsidiaria de Wizards of the Coast, Inc., ha ofrecido una amplia gama de ficción fantástica para niños y adultos jóvenes.
