La pandemia mundial de COVID-19 tuvo un impacto significativo en la economía de Nueva Zelanda . Nueva Zelanda tiene una economía mixta : un mercado libre con cierta propiedad y control estatal . [1] A mediados de marzo de 2020, el Gobierno de Nueva Zelanda impuso un sistema de alerta de cuatro niveles , que puso gran parte de la economía del país en cuarentena con la excepción de los "servicios esenciales" como los supermercados. [2] [3] Debido al éxito de la estrategia de eliminación del Gobierno, las restricciones de cuarentena sobre varias actividades económicas se levantaron progresivamente entre abril y junio de 2020. [4] [5]
Aunque fueron marginados de manera abrupta de su influencia normal dentro de la economía de Nueva Zelanda , los representantes del sector empresarial continuaron apareciendo en los informes de los medios: haciendo lobby contra las discrepancias percibidas en varias industrias, [6] publicitando evaluaciones habituales como indicadores de confianza empresarial [7] [8] y perspectivas económicas, [9] y deseando un pronto retorno a la normalidad . [10]
El 17 de septiembre de 2020, la economía de Nueva Zelanda entró oficialmente en recesión, y el producto interno bruto del país se contrajo un 12,2 % en el trimestre de junio debido a la pandemia de COVID-19. Los sectores minorista, de alojamiento, hostelería y transporte se vieron afectados negativamente por la prohibición de viajes internacionales y un estricto confinamiento a nivel nacional. [11] [12] [13]
Tras contener con éxito el virus, la economía de Nueva Zelanda tuvo un fuerte crecimiento en lo que se conoce como una recuperación en forma de V y terminó el año con una expansión económica general del 0,4%, mejor que la contracción prevista del 1,7%. [14] El desempleo también cayó al 4,9% en diciembre de 2020, por debajo de una tasa máxima afectada por el Covid del 5,3% en septiembre. [15]
A mediados de septiembre de 2021, la directora ejecutiva de la Asociación de Restaurantes, Marisa Bidois, estimó que alrededor de 1.000 empresas de hostelería de todo el país se habían visto obligadas a cerrar como resultado de la pandemia de COVID-19, lo que provocó la pérdida de 13.000 puestos de trabajo. Esto ha llevado a la Asociación a presionar al Gobierno para que continúe con los subsidios salariales e incentivos para aumentar las tarifas de los clientes. [16] A mediados de noviembre de 2021, el Bay of Plenty Times informó que 26.774 empresas habían sido liquidadas hasta agosto de 2021. [17]
A principios de febrero de 2022, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) identificó las restricciones fronterizas del país y la caída de los precios de la vivienda como los principales riesgos para la economía de Nueva Zelanda ese año. Si bien el informe de la OCDE atribuyó la estrategia de eliminación de Nueva Zelanda y los subsidios salariales y socioeconómicos a la recuperación de la economía hasta los niveles previos a la pandemia, también advirtió que el gasto público excesivo estaba provocando un sobrecalentamiento de la economía y aumentando los niveles de deuda. La OCDE acogió con satisfacción la decisión del Banco de la Reserva de Nueva Zelanda de aumentar los tipos de interés, pero también instó al Gobierno a elevar la edad de jubilación, aliviar las restricciones a la construcción y reducir el gasto público. [18]
A fines de octubre de 2022, el gobierno de Nueva Zelanda puso fin a su programa de "ayudas" para empresas por la COVID-19. Stuff informó de un aumento del 48% en los procedimientos formales de insolvencia en el tercer trimestre de 2022, lo que elevó el total de insolvencias empresariales ese año a 384. Además, las tasas de administración judicial aumentaron un 243% hasta 24, mientras que las administraciones voluntarias aumentaron un 60% hasta ocho. Los sectores de transporte y entrega informaron de un aumento del 229% en los procedimientos de insolvencia debido a la escasez de conductores. Los sectores de servicios de construcción y construcción informaron de 50 y 107 insolvencias respectivamente, citando los desafíos económicos y laborales causados por la pandemia de COVID-19. [19]
El 24 de marzo de 2020, dos autoridades locales y la Asociación de Autocaravanas de Nueva Zelanda anunciaron que cerrarían sus zonas de acampada. [20]
El 12 de agosto de 2020, el director ejecutivo de la Asociación de Atención a Personas Mayores, Simon Wallace, anunció que todos los hogares de ancianos de Nueva Zelanda entrarían en confinamiento total de inmediato hasta la medianoche del viernes (14 de agosto) en respuesta a una reciente ola de transmisiones comunitarias. [21]
El 31 de marzo de 2020, el director ejecutivo de NZ Pork, David Baines, advirtió que la decisión del Gobierno de clasificar las carnicerías como servicios no esenciales tendría graves consecuencias para el bienestar de los cerdos en las granjas de Nueva Zelanda. Debido a un excedente de cerdos, muchas granjas carecían de espacio suficiente para almacenarlos. [22] [23]
El 22 de agosto, se informó que alrededor de 2,5 millones de abejas habían muerto de hambre después de que los trabajadores de Waikato no pudieron viajar a Auckland para acceder a las colmenas debido a los puestos de control impuestos tras un aumento de las transmisiones comunitarias en Auckland. Entre las empresas afectadas se encuentra Waitakaruru Honey Limited. Apicultura Nueva Zelanda había solicitado al Ministerio de Salud una exención en nombre de los apicultores comerciales. [24]
En octubre y noviembre de 2020, las industrias hortícolas y vitivinícolas informaron de una escasez de trabajadores debido a que las restricciones fronterizas del Gobierno y los requisitos de aislamiento controlado impidieron la entrada al país de turistas y trabajadores temporeros. En virtud del plan de empleadores temporeros reconocidos, normalmente se permite a los productores hortícolas y vitícolas contratar trabajadores temporeros de las islas del Pacífico y de determinados países asiáticos. Además, se permite a los turistas de determinados países trabajar con un visado de visitante. Esta escasez de mano de obra ha provocado la pudrición de las frutas y los cultivos. Los productores locales han informado de dificultades para contratar a trabajadores locales debido a las largas horas, el trabajo duro al aire libre, los salarios más bajos y la falta de las habilidades especializadas de recolección y cuidado de las plantas que tienen los trabajadores extranjeros. [25] [26] [27] [28]
A mediados de octubre de 2020, Richard Palmer, director ejecutivo del organismo de representación de productores Summerfruit New Zealand, advirtió que la horticultura podría no ser capaz de recoger el 30% de su cosecha ese año, un déficit que podría costar 1.250 millones de dólares neozelandeses en ingresos de exportación. [29] A finales de octubre de 2020, Horticulture NZ y New Zealand Apples and Pears Inc lanzaron un servicio de empleo llamado Pick Tiki para reclutar a jóvenes urbanos para trabajos de recolección de frutas en Hawke's Bay , Nelson y Central Otago . [28]
El 11 de febrero de 2021, Stuff informó que el Plan de Trabajo de Nueva Zelanda del Gobierno para abordar la escasez de mano de obra en el sector de la recolección de frutas causada por la COVID-19 solo había atraído a 54 personas desde su lanzamiento a fines de noviembre de 2020. El plan había ofrecido hasta NZ$200 para cubrir los costos de alojamiento y un pago de incentivo de NZ$1,000 a los trabajadores que hubieran completado trabajos que duraran seis semanas o más. [30]
El 2 de agosto de 2021, la primera ministra Jacinda Ardern anunció que los trabajadores temporeros de Tonga , Samoa y Vanuatu podrán ingresar al país sin tener que someterse a un aislamiento controlado a partir de septiembre de 2021. Esta medida se adoptó en respuesta a la escasez de mano de obra en los sectores agrícola y hortícola. [31] [32]
A fines de septiembre, la empresa de horticultura Zespri vio cómo varios de sus productos de kiwi se retiraban de los estantes de los supermercados chinos después de que un lote de fruta que se vendía en un supermercado de la provincia china de Jiangsu dio positivo en la prueba de COVID-19. En respuesta, Zespri confirmó que había puesto en marcha planes de gestión de emergencia y que el Gobierno de Nueva Zelanda apoyaba sus conversaciones con las autoridades chinas. [33]
El 15 de abril de 2020, Stuff informó que muchas mascotas, incluidos gatos y perros, estaban atrapadas en tránsito en las empresas de transporte de mascotas y los hogares de animales debido a la interrupción de los viajes causada por la pandemia de coronavirus y el confinamiento en Nueva Zelanda. Debido a las restricciones del confinamiento, el transporte de mascotas no se considera un servicio esencial. Air New Zealand ha anunciado que consideraría reabrir su servicio de transporte de mascotas cuando se levantaran las restricciones de confinamiento de nivel 4. [34]
El 16 de marzo, la aerolínea nacional Air New Zealand anunció que reduciría su capacidad de larga distancia en un 85% y su personal en un 30% en respuesta a la disminución de la demanda y los ingresos como resultado del brote. Además de los vuelos suspendidos previamente a Shanghái y Seúl , la aerolínea suspendió los vuelos a varias ciudades internacionales importantes, incluidas San Francisco , Houston , Buenos Aires , Vancouver , Tokio , Honolulu , Denpasar y Taipei entre el 30 de marzo y el 30 de junio, así como su servicio Londres Heathrow - Los Ángeles . La aerolínea también redujo la capacidad trans-Tasmania en un 80%, y la capacidad de la red nacional se reduciría en marzo y abril de 2020. Mantendría suficientes vuelos al extranjero para los neozelandeses que regresan y los evacuados, así como para el transporte aéreo de carga esencial. [35] [36] [37] El 20 de marzo, el Gobierno prestó a Air New Zealand 900 millones de dólares para proteger las rutas aéreas esenciales y mantener la empresa en funcionamiento. [38] [39]
El 19 de marzo, se informó que Qantas y Jetstar suspendían sus operaciones en Nueva Zelanda como parte de sus esfuerzos por suspender los vuelos internacionales en respuesta a la pandemia de COVID-19. [40]
El 25 de marzo, el director de ingresos de Air New Zealand anunció que la aerolínea reduciría a solo diez rutas internacionales y de quinta libertad del 30 de marzo al 1 de mayo: desde Auckland a Sídney , Brisbane , Melbourne , Rarotonga , Nadi , Niue , Los Ángeles y Hong Kong , y desde la Isla Norfolk a Sídney y Brisbane. La ruta de Auckland a Shanghái se reanudaría el 2 de mayo. [41]
El 4 de abril, se supo que Virgin Australia había decidido cerrar sus operaciones en Nueva Zelanda de forma permanente, lo que provocó la pérdida de 600 puestos de trabajo en ese país. [42]
El 7 de abril se informó de que Air New Zealand estaba considerando despedir a 387 pilotos como parte de las medidas de reducción de personal. La Asociación de Pilotos de Aerolíneas de Nueva Zelanda (NZALPA), que representa a 1520 pilotos de Air New Zealand, está negociando actualmente con la aerolínea para reducir el número de despidos. [43]
El 20 de mayo, Air New Zealand anunció que despediría a 3.500 empleados. [44] Esto incluye a 1.300 tripulantes de cabina. 950 tripulantes de larga y media distancia perderán sus empleos, mientras que 300 trabajadores serán despedidos en Auckland, Wellington y Christchurch. Además, se perdieron 97 puestos de trabajo en las aerolíneas regionales de Air NZ, Air Nelson y Mount Cook Airlines . [45]
A principios de junio, Singapore Airlines anunció que reanudaría los vuelos de pasajeros a Auckland y Christchurch semanalmente. [46] El 10 de junio, se informó que el personal de Singapore Airlines estaba en cuarentena en habitaciones de hotel durante su estadía de tres días. [47] A mediados de junio, Air New Zealand anunció que reanudaría los vuelos entre Auckland y Shanghái a partir del 22 de junio. [48]
El 5 de julio, Air New Zealand fue blanco de críticas después de que expulsara a 11 pasajeros de un vuelo abarrotado de pasajeros con destino a Brisbane y les dijera erróneamente que tendrían que pagar su alojamiento, comidas y otros gastos de cuarentena hasta que el siguiente vuelo estuviera listo para partir el martes. Se llamó a la policía para que mediara entre el personal de la aerolínea y los pasajeros. Posteriormente, Air New Zealand se disculpó por proporcionar a los pasajeros información incorrecta. [49]
El 3 de agosto, el Aeropuerto Internacional de Auckland anunció que dividiría su terminal internacional en zonas separadas para viajeros de "centros de viajes seguros" y áreas de "gestión sanitaria" en previsión del establecimiento de un corredor aéreo seguro entre Nueva Zelanda y las Islas Cook . [50]
El 12 de agosto, tras varios contagios comunitarios recientes, se anunció que todos los pasajeros que salieran del aeropuerto de Auckland recibirían mascarillas, mientras que los pasajeros que entraran en Auckland tendrían que llevarlas puestas. El acceso al aeropuerto de Auckland se limitaría a quienes tuvieran billetes válidos, itinerarios de viaje y viajes al extranjero. También se volvería a introducir el distanciamiento social en los aeropuertos de todo el país. [51]
El 15 de agosto, Jetstar suspendió sus operaciones nacionales en Nueva Zelanda después de que el Gobierno implementara reglas de distanciamiento social tras un segundo brote en Auckland ese mes. [52]
El 14 de septiembre, Jetstar anunció que reanudaría los vuelos nacionales en Nueva Zelanda después de que la primera ministra Ardern anunciara que ya no era necesario mantener el distanciamiento físico en los aviones. La aerolínea había suspendido sus servicios nacionales en Nueva Zelanda cuatro semanas antes tras un brote en Auckland a mediados de agosto de 2020. [53]
A principios de enero de 2021, Air New Zealand anunció que su primer vuelo sin cuarentena partiría de Auckland a Brisbane el 7 de enero de 2021. Los pasajeros que viajen de Nueva Zelanda a Brisbane no necesitarán entrar en cuarentena si completan una Declaración de viaje australiana que indique que han estado en Nueva Zelanda durante 14 días. [54]
El 25 de enero, Air New Zealand exigió a los pasajeros de sus vuelos internacionales que usaran mascarillas debido a las normas de Nueva Zelanda relacionadas con el COVID-19. [55]
El 23 de abril, Air New Zealand canceló un vuelo entre Auckland y Perth después de que la capital de Australia Occidental entrara en un confinamiento de tres días tras un brote local de COVID-19. [56]
Tras un brote comunitario de la variante Delta en Auckland y la península de Coromandel el 17 de agosto, la primera ministra Ardern anunció que las personas tendrían 48 horas para regresar a sus hogares. Air New Zealand también anunció que continuaría operando su horario habitual durante las siguientes 48 horas para permitir que los clientes regresaran a su lugar de residencia. [57] El 19 de agosto, el director ejecutivo de Air New Zealand, Greg Foran, solicitó al gobierno que extendiera su plazo de 48 horas debido a la alta demanda de vuelos desde Queenstown a Auckland. [58]
El 26 de agosto, Air New Zealand informó de una pérdida neta de 289 millones de dólares neozelandeses debido al cierre de fronteras y la interrupción de los servicios a causa de la pandemia de COVID-19. La aerolínea ya había utilizado 350 millones de dólares neozelandeses de su préstamo contingente de 1.500 millones de dólares del Gobierno. [59]
El 3 de octubre, el director ejecutivo de Air New Zealand, Greg Foran, confirmó que la aerolínea exigirá a todos los pasajeros de sus vuelos internacionales que estén completamente vacunados contra la COVID-19 a partir del 1 de febrero de 2022. [60] [61]
El 10 de octubre, Fiji Airways anunció que reanudaría los vuelos hacia y desde Nueva Zelanda a partir del 1 de diciembre de 2021. Los pasajeros deberán estar completamente vacunados y deberán reservar un lugar en aislamiento y cuarentena controlados (MIQ). [62]
A fines de octubre de 2021, la política de Air New Zealand de cancelar vuelos nacionales hasta principios de diciembre debido a las restricciones fronterizas de Auckland generó críticas de los clientes. Para el 27 de octubre, la Comisión de Comercio había recibido cinco quejas de pasajeros que citaban dificultades para obtener vuelos e interrupciones en los viajes. [63]
El 22 de noviembre de 2021, Air New Zealand anunció que cancelaría más de mil vuelos de fin de año entre Australia y Nueva Zelanda debido a la indicación del Gobierno de que no levantaría las restricciones fronterizas a fines de 2021. Se estima que esta cancelación afectará a 20.000 viajeros. [64]
El 12 de septiembre, Air New Zealand anunció que dejaría de exigir el uso de mascarilla a partir de las 23:59 de esa noche en respuesta a la decisión del Gobierno de abandonar el Marco de Protección COVID-19 del país . [65]
El 28 de abril de 2020, se supo que la empresa siderúrgica Steel & Tube perdería entre 150 y 200 puestos de trabajo en la próxima reestructuración. [66]
El 20 de mayo, la empresa constructora Fletcher Building anunció que despediría al menos 1.000 puestos de trabajo en Nueva Zelanda y 500 puestos de trabajo en Australia, lo que equivale al diez por ciento de su fuerza laboral. [67] [68] El 11 de agosto, se informó que Fletcher Building esperaba una pérdida de 196 millones de dólares neozelandeses para el año hasta junio de 2020 debido a la pandemia. [69]
El 17 de marzo, Jon Landau , coproductor de las secuelas de la película Avatar , anunció que la producción cinematográfica en Stone Street Studios, con sede en Wellington, se había suspendido en respuesta a la pandemia. [70] Sin embargo, los efectos visuales continuarán en Weta Digital en Wellington. [71] El 31 de mayo, a 50 miembros del equipo de Avatar, incluido el director de Hollywood James Cameron, se les permitió la entrada a Nueva Zelanda bajo una categoría de visa especial para exenciones fronterizas para extranjeros considerados esenciales para un proyecto de "valor económico significativo". [72]
El 12 de agosto de 2021, Amazon Studios anunció que trasladaría su serie de televisión El Señor de los Anillos, que entonces no tenía título , de Nueva Zelanda al Reino Unido después de completar el rodaje de la primera temporada. [73] Los factores que influyeron en la reubicación del rodaje de Nueva Zelanda al Reino Unido incluyeron las estrictas políticas de gestión de fronteras pandémicas de Nueva Zelanda , que crearon problemas logísticos para muchos miembros del elenco internacional (la mitad de los cuales eran británicos) y los ejecutivos de Amazon que querían visitar y supervisar la producción. Además, Amazon Studios también había invertido mucho en su espacio de estudio en el Reino Unido. [74] [75]
El 1 de julio, ASB Bank anunció que cerraría nueve sucursales en los principales centros y que 25 sucursales pasarían a trabajar tres días a la semana debido a un cambio en la demanda de servicios en línea. Las sucursales que cerraron fueron Auckland Hospital , Parnell , Ronwood Avenue en Manukau City , Ellerslie y Mount Albert en Auckland , Waikato University en Hamilton , Papamoa en Bay of Plenty , Barrington en Christchurch y Mosgiel en Otago . [76] [77] La empresa también contratará a 150 empleados adicionales para brindar soporte en línea especializado. [77]
El 19 de noviembre, el Banco de Nueva Zelanda anunció que cerraría 38 sucursales durante los próximos siete meses como resultado de los efectos económicos de la pandemia de COVID-19. [78]
Los directores de funerarias han advertido sobre un aumento de la violencia como resultado de que las personas no puedan asistir a los funerales de sus seres queridos durante las restricciones de nivel 4 y nivel 3. [79]
El 14 de abril de 2020, se informó que tres empresas matrices de la franquicia Burger King en Nueva Zelanda habían sido puestas en quiebra, y que KordaMentha había sido designada como síndica. Se esperaba que Burger King volviera a operar después del confinamiento, ya que su empresa operadora no estaba en quiebra. [80]
El 11 de mayo de 2020, Skycity anunció que eliminaría 700 puestos de trabajo como resultado de las consecuencias económicas de la pandemia. En abril, la empresa había eliminado 200 puestos de trabajo. [81] [82]
A mediados de septiembre de 2021, la cadena de comida rápida McDonald's recibió críticas del sindicato Unite por no garantizar un distanciamiento social adecuado entre el personal y los clientes en las ventanillas de autoservicio de sus establecimientos. Según las directrices del nivel de alerta 3, debe haber una distancia de dos metros entre el personal y los clientes. Otras cadenas de comida rápida, incluidas las filiales de Restaurant Brands , KFC , Pizza Hut , Carl's Jr y Taco Bell, cierran la ventanilla entre el personal y los clientes durante el pago. El portavoz de McDonald's, Simon Kenny, respondió que las medidas de seguridad generales implicaban que las unidades Eftpos estaban cableadas y aseguradas, lo que hacía imposible cerrar por completo la ventanilla. El secretario nacional del sindicato Unite, John Crocker, cuestionó la explicación de Kenny y declaró que tenía la intención de tratar el asunto con el organismo regulador de WorkSafe. [83]
El 23 de septiembre de 2021, la directora ejecutiva de la Asociación de Restaurantes, Marisa Bidois, estimó que alrededor de 1000 empresas de hostelería en Nueva Zelanda se habían visto obligadas a cerrar como resultado de la pandemia de COVID-19 desde marzo de 2020, lo que representa la pérdida de unos 13 000 puestos de trabajo. La Asociación de Restaurantes también dio a conocer una "Hoja de ruta para el futuro de la hostelería" en la que se pedía al Gobierno que mantuviera el subsidio salarial en el nivel de alerta 2, un "subsidio de cierre patronal" que proporcionaba a las empresas el equivalente al 50% de sus ventas semanales, un "pago de reapertura" único y varios vales e incentivos para alentar a los clientes a apoyar a sus negocios locales. La Asociación también abogó por las campañas "Dine out to Help Out" y "Dine and Discover NZ", inspiradas en programas similares en el Reino Unido y Australia. [16]
A principios de junio de 2020, el director general de la empresa de ingeniería marina Airmex, Steve Sullivan, advirtió que alrededor de 40 puestos de trabajo de ingeniería marina en Nelson están en riesgo debido a la política del Gobierno de negar la entrada a los barcos como resultado de la pandemia de COVID-19. Según Sullivan, el 40% de los ingresos de la empresa provienen del negocio de reacondicionamiento internacional. El diputado nacional Nick Smith también ha pedido al Gobierno que levante la prohibición general de los barcos extranjeros, citando el caso del atunero Captain Vincent Gann , registrado en Samoa Americana , al que Inmigración de Nueva Zelanda le negó la entrada y le pidió que buscara reparaciones urgentes en Hawái. [84] [85]
A fines de enero de 2021, se informó que Inmigración de Nueva Zelanda había negado exenciones de visas a 60 miembros del personal de hospitalidad a bordo del crucero francés Le Lapérouse con el argumento de que los trabajadores de la hospitalidad debían ser neozelandeses. El crucero había sido contratado por la empresa neozelandesa Wild Earth Travel para realizar pequeñas expediciones por el país a partir del 30 de enero. El director de Wild Earth Travel, Aaron Russ, criticó la decisión del departamento de inmigración, diciendo que esta negación de visas ponía en peligro los planes de viaje de los neozelandeses y que no había tiempo suficiente para capacitar al personal de hospitalidad neozelandés de reemplazo. [86] El ministro de Inmigración, Kris Faafoi, defendió la decisión de Inmigración de Nueva Zelanda, afirmando que Le Lapérouse debería haber esperado a que el departamento procesara las solicitudes de visa de su tripulación antes de navegar a Nueva Zelanda. [87] Como resultado, la compañía de cruceros Ponant canceló los siete viajes reservados a Nueva Zelanda, alegando que esto interrumpiría los planes de viaje de 650 neozelandeses y resultaría en una pérdida de ingresos de 6 millones de dólares neozelandeses para las empresas. [88]
El 25 de marzo de 2020, Allied Press suspendió la circulación impresa de la mayoría de sus periódicos comunitarios y agrícolas para cumplir con las restricciones impuestas por el confinamiento. Sin embargo, se permitió que su periódico metropolitano, Otago Daily Times, permaneciera abierto porque se lo consideraba un servicio esencial. [89]
El 30 de marzo de 2020, NZME , propietaria de The New Zealand Herald y de la estación de radio Newstalk ZB , anunció el cierre de Radio Sport con efecto inmediato, debido al impacto del coronavirus en el deporte . [90]
El 1 de abril, el director ejecutivo de Mediaworks , Michael Anderson, le dijo al personal que aceptara un recorte salarial del 15% para evitar despidos. [91]
El 2 de abril, Bauer Media Group anunció que cerraría sus títulos de revistas de Nueva Zelanda en respuesta directa a que se había prohibido publicar revistas bajo las restricciones de Nivel 4. Esto pondrá fin a muchos títulos icónicos, incluidos Woman's Day , New Zealand Woman's Weekly , New Zealand Listener , The Australian Women's Weekly , North & South , Next , Metro , la revista de a bordo de Air New Zealand Kia Ora y Your Home & Garden , dejando a unos 200 ex empleados desempleados. [92] [93] [94] [95] Las operaciones de Bauer Media en Australia y Nueva Zelanda fueron posteriormente adquiridas por Mercury Capital , que revivió la empresa como Are Media en septiembre de 2020. [96] [97]
El 14 de abril, NZME anunció que despediría al 15% de su fuerza laboral (aproximadamente 200 puestos de trabajo) como resultado de las consecuencias económicas causadas por el coronavirus. [98] [99]
El 16 de abril, la directora ejecutiva de Stuff, Sinead Boucher, pidió al personal que gana más de 50.000 dólares que aceptara un recorte salarial del 15%, mientras que el equipo ejecutivo aceptaría un recorte salarial del 25%. La propia Boucher aceptaría un recorte salarial del 40%. [100]
Para el 14 de mayo, el Gobierno había aliviado las restricciones de cierre para la mayoría de las organizaciones de medios, incluida Allied Press , permitiendo que sus periódicos y revistas comunitarios reanudaran sus operaciones. [101]
El 25 de mayo, el director ejecutivo de MediaWorks, Michael Anderson, anunció que la empresa eliminaría 130 puestos de trabajo en sus divisiones de ventas, publicidad exterior y radio como resultado de los efectos económicos de la pandemia de COVID-19. [102] [103] [104]
El 12 de junio, se informó que la emisora nacional TVNZ planeaba recortar 100 puestos de trabajo en las próximas semanas para ahorrar 10 millones de dólares y que la compañía estaba buscando un nuevo jefe de noticias para reemplazar a John Gillespie. [105]
Tras el brote comunitario de la variante Delta en agosto de 2021, Allied Press suspendió la publicación del Southland Express ( Invercargill ), el Cromwell Bulletin , The Star (Christchurch) y los periódicos comunitarios de Christchurch debido a las restricciones de bloqueo del nivel de alerta 4. [106]
La mayor demanda de mascarillas y desinfectantes para manos provocó escasez en todo el país en supermercados y farmacias. [107] [108] Tras el primer caso de COVID-19 en Nueva Zelanda el 28 de febrero, se informó que los clientes estaban comprando suministros en pánico en los supermercados de Auckland. [109] [110]
El 25 de marzo de 2020, The Warehouse Group anunció prematuramente que era un "servicio esencial" sin consultar con el Gobierno. Cuando se consideró que no era un servicio esencial, The Warehouse cerró sus marcas, incluidas The Warehouse, Warehouse Stationery, Torpedo7, Noel Leeming , 1-day y TheMarket, durante el confinamiento de cuatro semanas, y todo el personal fue puesto en licencia con goce de sueldo. La empresa también se enfrentó a una multa de 500.000 dólares si se descubría que había infringido las normas de divulgación de la Bolsa de Nueva Zelanda y a más sanciones si se descubría que la empresa se había beneficiado de un aumento en el precio de sus acciones como resultado del anuncio. [111] [112] [113]
El 27 de marzo, la cadena minorista nacional Mad Butcher recibió la orden de cerrar sus operaciones porque no cumplía los criterios gubernamentales de servicios esenciales. El director ejecutivo de Mad Butcher, Michael Morton, expresó su frustración por la falta de claridad del Ministerio de Negocios, Innovación y Empleo (MBIE). Se estima que la empresa perderá 3 millones de dólares en carne. [114]
El 10 de abril, el gigante de hardware Mitre 10 anunció que despediría personal en su centro de soporte Albany en Auckland. Si bien las tiendas Mitre 10 y Mitre 10 Mega de la empresa están cerradas, los clientes aún pueden solicitar suministros comerciales para servicios esenciales en línea y por teléfono para recolección sin contacto y entrega a domicilio. [115]
El 12 de mayo, la cadena de ferretería y bricolaje Bunnings anunció que cerrará siete tiendas en Ashburton , Hornby , Hastings , Cambridge , Rangiora , Te Awamutu y Putāruru con la pérdida de 145 puestos de trabajo. [116] [117]
El 25 de mayo, se informó que la cadena de grandes almacenes H & J Smith estaba considerando cerrar sus tiendas en Dunedin , Mosgiel , Balclutha , Te Anau y Gore , así como la tienda Armoury en Dunedin y Outdoor World en Queenstown . La tienda Take Note en Gore se reubicaría, pero las tiendas de H & J Smith en Invercargill y Queenstown permanecerían abiertas. Se tomará una decisión final a principios de junio. [118] [119] [120] Los alcaldes de Dunedin y Clutha, Aaron Hawkins y Bryan Cadogan, han instado a la empresa a reconsiderar sus planes de cierre. [119] [120]
El 8 de junio, The Warehouse Group anunció que despediría a 1.080 trabajadores y cerraría seis tiendas, incluidas las tiendas The Warehouse en Whangaparaoa , Johnsonville , Dunedin , la Warehouse Stationery en Te Awamutu y las tiendas Noel Leeming en Henderson , Tokoroa , y dos tiendas en Christchurch ( The Palms y Papanui ). [121] [122] En respuesta, la coordinadora del Primer Sindicato de The Warehouse, Kate Davis, criticó a The Warehouse Group por no consultar con sus trabajadores, una acusación que la empresa ha negado. [123]
El 20 de julio, el director ejecutivo de Warehouse, Pejman Okhovat, anunció que podría recortar entre 500 y 750 puestos de trabajo como parte de una reestructuración propuesta de la empresa. El secretario general del First Union, Dennis Maga, ha criticado a la empresa por utilizar la COVID-19 como excusa para despedir a cientos de trabajadores y reducir los ingresos de miles de trabajadores. [124] [125]
El 19 de agosto, la cadena de supermercados Countdown cerró temporalmente dos de sus tiendas de Auckland para su limpieza después de que las autoridades sanitarias confirmaran que habían sido visitadas por dos personas que habían dado positivo en la prueba de COVID-19. [126] El 22 de agosto, Countdown cerró otros dos de sus supermercados en Auckland para su limpieza después de que las autoridades sanitarias confirmaran que una persona infectada había visitado esas tiendas. [127]
El 26 de agosto de 2020, la empresa de suministros de papelería OfficeMax anunció que cerraría sus 14 sucursales en Nueva Zelanda y trasladaría sus operaciones a Internet en respuesta al creciente uso de Internet y los efectos económicos de la pandemia de COVID-19. [128] [129]
El 8 de septiembre de 2020, la cadena de supermercados Countdown cerró temporalmente su supermercado de New Lynn para realizar una "limpieza profunda" después de que una persona que dio positivo en la prueba de COVID-19 visitara la tienda el viernes anterior. [130]
El 21 de diciembre, el Warehouse Group anunció que reembolsaría al Gobierno su subsidio salarial por COVID-19 de 67,8 millones de dólares neozelandeses debido a su posición final "bastante confiada". [131]
Tras el brote en la comunidad delta a mediados de agosto de 2021, hubo informes de compras de pánico en varios supermercados, incluidas las tiendas de Countdown en Dunedin en Mailer Street y Dunedin South. [132] A fines de agosto de 2021, las dos principales empresas de supermercados Foodstuffs y Countdown recibieron críticas del público por un supuesto aumento de precios durante el cierre de Auckland en 2021, lo que las empresas negaron. [133]
El 18 de agosto, el minorista multicanal EziBuy anunció una reestructuración después de registrar una pérdida de 28,9 millones de dólares neozelandeses para el año hasta junio de 2021. [134]
El 20 de agosto de 2021, la cadena de supermercados Countdown anunció que cambiaría el horario de atención de las 8:00 a las 21:00 horas para que sus equipos tuvieran tiempo suficiente para reabastecer sus estantes tras un brote comunitario de la variante Delta en Auckland. Además, cuatro tiendas de Auckland en Lynfield , Takapuna , Lincoln Road y Botany redujeron el horario de atención después de que varios miembros del equipo tuvieran que aislarse tras visitas positivas a sus tiendas con COVID-19. Además, Countdown en Birkenhead cerró hasta el 31 de agosto después de que miembros del equipo de varios turnos tuvieran que aislarse. Countdown también cerró temporalmente sus tiendas en Auckland Metro para permitir que los miembros del equipo de estas tiendas apoyaran a sus otras tiendas. [135]
El 26 de agosto, Stuff también informó que se estaba pidiendo a los compradores de edad avanzada que hicieran cola fuera de la tienda Tipukanga de Countdown en Northland, ya que el gerente no quería demasiada gente en la tienda el "día de la tarjeta dorada", en el que la cadena ofrece un descuento del cinco por ciento a los clientes de 65 años o más que presenten sus tarjetas SuperGold. [136]
El confinamiento de nivel 4 de alerta implementado en respuesta al brote de Delta en agosto creó dificultades financieras para las carnicerías, que no se consideraban un servicio esencial bajo las restricciones de nivel 4. Además, las carnicerías pueden realizar servicios de entrega sin contacto, pero no servicios de entrega de "clic y recogida" bajo el nivel 4. En respuesta, Retail Meat New Zealand lanzó una petición pidiendo al Gobierno que permitiera la apertura de carnicerías bajo el nivel de alerta 4. Esta petición fue apoyada por el director ejecutivo de Beef and Lamb NZ, Kit Arkwright, y el presidente de carne y lana de Federated Farmers ' Wairarapa y candidato del Partido Nacional , Mike Butterick. [137] A principios de septiembre, Stuff informó que el carnicero de Remuera, Richard Hogg, estaba ofreciendo servicios de "clic y recogida" a los clientes desafiando las reglas de confinamiento de nivel 4 en Auckland. [138] El 9 de septiembre, la policía ordenó a Hogg que dejara de ofrecer servicios de "clic y recogida". [139]
A mediados de octubre de 2021, Statistics New Zealand informó que hubo un aumento del 0,9% (NZ$45 millones; US$31,2 millones) en el gasto con tarjeta en tiendas minoristas tras la flexibilización de las restricciones de confinamiento en septiembre; lo que ascendió a un total de NZ$104 millones (US$72,2 millones). Mientras que el gasto con tarjeta en muebles, ferretería y electrodomésticos aumentó un 17,5%, el gasto en comestibles y licores disminuyó un 3,5%. [140]
Después de que el Gobierno anunciara el 23 de enero de 2022 que Nueva Zelanda entraría en la "configuración roja" del Marco de Protección COVID-19 , las dos principales cadenas de supermercados Countdown y Foodstuffs informaron incidentes de compras de pánico en sus supermercados de Auckland. [141]
El 22 de octubre, el gimnasio de North Shore “Snap Fitness” cerró durante cinco días después de que una persona que luego dio positivo por COVID-19 visitara las instalaciones. [142]
El 14 de abril de 2020, la empresa de telecomunicaciones 2degrees anunció que reduciría su plantilla en un 10% (es decir, 120 empleados), detendría el reclutamiento y reduciría el gasto en proyectos de capital. [143]
El 10 de septiembre, la empresa de televisión de pago Sky informó de una pérdida de 175 millones de dólares neozelandeses, un 74% menos que el año anterior, tras amortizar el valor de sus activos en 178 millones de dólares para reflejar la incertidumbre económica causada por la pandemia de COVID-19. Si bien los ingresos comerciales y publicitarios se vieron afectados por la pandemia, los ingresos por streaming aumentaron un 35%, lo que contribuyó a una cifra de ingresos total de 747,6 millones de dólares neozelandeses. [144] La empresa también había despedido a 200 trabajadores (aproximadamente el 18%) de su plantilla desde junio de 2019. [145]
El 20 de abril de 2021, el proveedor de telecomunicaciones Vodafone fue criticado después de que emitiera un memorando en el que advertía a sus empleados que corrían el riesgo de ser despedidos si el cierre de la frontera significaba que se quedaban varados en Australia. El director de asuntos externos de la empresa, Rich Llewellyn, se disculpó posteriormente por la redacción del memorando. [146]
La imposición de restricciones fronterizas ha tenido un efecto importante en el sector turístico internacional. En febrero de 2020, el número de visitantes internacionales que llegaron a Nueva Zelanda cayó un 11% en comparación con febrero de 2019, debido principalmente a una caída del 90% en los visitantes procedentes de China continental. [147] En marzo de 2020, las llegadas de visitantes internacionales cayeron un 54% en comparación con marzo de 2019. [148]
El 8 de abril de 2020, la empresa de viajes Flight Centre anunció que cerraría 58 tiendas de forma permanente. Flight Centre también anunció que despediría a 300 empleados temporalmente y a 250 empleados de forma permanente. [149] [150]
A principios de mayo, Stuff informó que miles de trabajadores migrantes se habían quedado sin empleo en la ciudad turística de Queenstown, sin dinero para comida ni alquiler. Según el alcalde del distrito de Queenstown-Lakes , Jim Boult , 6.000 migrantes habían solicitado asistencia social a las autoridades locales. [151]
El 25 de junio se informó de que la empresa de puenting AJ Hackett Bungy había logrado salvar 20 puestos de trabajo gracias a un paquete de rescate de 10,2 millones de dólares del gobierno. Este paquete también permite a la empresa reabrir 13 de sus sucursales en Queenstown, Auckland y Taupo. [152]
A fines de octubre de 2022, el ministro de Turismo , Stuart Nash, confirmó que el número de turistas se había recuperado tras el levantamiento de las restricciones fronterizas por la COVID-19 ese año. Para entonces, más de 10 000 titulares de visas de vacaciones de trabajo habían llegado al país, mientras que el gasto de los turistas internacionales había alcanzado el 88 % de los niveles previos a la COVID a fines de septiembre de 2022. [153] Ese mismo mes, la Dra. Emily Harvey, modeladora de la COVID-19, expresó su preocupación por el hecho de que el regreso de los cruceros a Nueva Zelanda pudiera generar un mayor riesgo de infecciones por COVID-19 en puertos como Picton . El 26 de octubre, el Ovation of the Seas , que atracó en Picton, había confirmado que 129 pasajeros y dos miembros de la tripulación habían dado positivo en la prueba de COVID-19. [154]
Nueva Zelanda ha sido descrita como una economía mixta [...] y funciona según los principios del libre mercado.
El Consejo de Bebidas Alcohólicas de Nueva Zelanda (NZABC) [...] estaba ahora en conversaciones con el Gobierno sobre si las tiendas de botellas podrían permanecer abiertas durante el período de autoaislamiento forzado y sobre el estado de las ventas en línea y la entrega a domicilio.
'El Gobierno es consciente de que los licores y las bebidas a base de licores no están disponibles en los supermercados, por lo que tenemos la esperanza de que tendremos una forma viable de vender estos productos durante el cierre. Nuestra preferencia, por supuesto, es que las tiendas de botellas permanezcan abiertas', dijo [la directora ejecutiva de NZABC, Bridget MacDonald].
La confianza empresarial se ha desplomado a mínimos históricos, según una encuesta de las Cámaras de Comercio Regionales de Wellington y Business Central.
El martes recibimos la Encuesta trimestral de opinión empresarial de NZIER. NZIER nos dice que las respuestas se completaron el 20 de marzo. Por lo tanto, habrá los primeros signos de preocupación en los datos, pero serán anteriores al gran golpe que ha sufrido la economía desde entonces. Esperamos una caída en la confianza, pero reconocemos que será solo un paso en el camino hacia una caída mucho mayor.
Seminario web: Implicancias empresariales de la COVID-19, 6 de abril de 2020.
Un grupo de nuestros socios y directores comparten sus puntos de vista y perspectivas sobre lo que las empresas de Nueva Zelanda deben tener en cuenta durante estos tiempos sin precedentes, y analizan los siguientes temas: flujo de caja y liquidez, financiación y capital, preparación para la transición y características de una empresa poscrisis.
"Tan pronto como podamos volveremos a trabajar como siempre y, si lo hacemos bien, no tendremos que soportar la interrupción por mucho tiempo", dijeron O'Sullivan y Scott en una declaración en las redes sociales.