En los deportes profesionales , un tope salarial (o tope salarial ) es un acuerdo o regla que pone un límite a la cantidad de dinero que un equipo puede gastar en los salarios de los jugadores. Existe como un límite por jugador o un límite total para la plantilla del equipo, o ambos. Varias ligas deportivas han implementado topes salariales (principalmente ligas cerradas ), utilizándolos para mantener bajos los costos generales y también para mantener un equilibrio competitivo al impedir que los clubes más ricos afiancen su dominio mediante la contratación de muchos más jugadores de primer nivel que sus rivales. Los topes salariales pueden ser un tema importante en las negociaciones entre la dirección de la liga y los sindicatos de jugadores porque limitan la capacidad de los jugadores y los equipos para negociar salarios más altos incluso si un equipo está operando con ganancias significativas, y han sido el punto focal de varias huelgas de jugadores. y bloqueos por parte de propietarios y administradores. [1] [2]
Los topes salariales son utilizados por las siguientes ligas deportivas importantes del mundo:
Recientemente, varias ligas de fútbol de asociaciones europeas también han discutido la introducción de topes salariales. La Unión de Asociaciones Europeas de Fútbol introdujo un conjunto de Reglamentos de Juego Limpio Financiero en 2011, que limita el gasto de los clubes de fútbol en relación con sus ingresos.
En teoría, hay dos beneficios principales derivados de los topes salariales: la promoción de la paridad entre equipos y el control de costos. [5] [6] [7]
Principalmente, un tope salarial efectivo evita que los equipos ricos tengan ciertos comportamientos destructivos, como contratar una multitud de jugadores estrella bien pagados para evitar que sus rivales accedan a estos jugadores, y asegurar la victoria a través de un poder económico superior. Con un tope salarial efectivo, cada club tiene aproximadamente el mismo poder económico para atraer jugadores. Esto da como resultado un talento de juego aproximadamente igual en cada equipo de la liga y, a su vez, genera beneficios económicos para la liga y sus equipos individuales.
Las ligas deben garantizar cierto grado de paridad entre los equipos para que los partidos sean emocionantes para los aficionados y no una conclusión inevitable. Las ligas con topes salariales generalmente creen que permitir que los equipos más ricos acumulen talento afecta la calidad del producto deportivo que quieren vender: si sólo uno o unos pocos equipos pueden ganar consistentemente y competir por el campeonato, muchas competencias serán arrolladoras para el equipo superior, lo que reduce el atractivo del deporte para los aficionados en el estadio y los espectadores de televisión. La televisión es una importante fuente de ingresos para muchas ligas en todo el mundo; cuanto más igualados y emocionantes sean los concursos, más interesante será el producto televisivo y mayor será el valor de los derechos de transmisión televisiva. Una liga desequilibrada también amenazará la viabilidad financiera de sus equipos más débiles: los fanáticos de los clubes más débiles gravitarán hacia otros deportes y ligas si sus equipos no tienen esperanzas de ganar a largo plazo.
Un ejemplo famoso de esto fue el de la Union Association , una liga de béisbol que funcionó en 1884. La Asociación estaba dominada por los St. Louis Maroons, cuyo propietario, Henry Lucas, también era presidente de la liga (una situación obvia de conflicto de intereses). que ahora está prohibido), y compró a los mejores jugadores para su propia franquicia, dejando a los Maroons ganar fácilmente el banderín con un récord de 94-19 (porcentaje de victorias de .832), 21 juegos por delante de sus rivales más cercanos. La liga fracasó al final de la temporada.
Otro ejemplo famoso es la All-America Football Conference , que funcionó entre 1946 y 1949. A pesar de contar con muchos jugadores de primer nivel y entrenadores innovadores, la AAFC estaba dominada por un equipo, los Cleveland Browns , que sólo perdieron tres partidos en cuatro años y ganaron todos. campeonato en los cuatro años de existencia de la liga, estando invicto en 1948 y ganando tres de los campeonatos por paliza. Esto resultó en una caída constante en la asistencia y grandes pérdidas después de la segunda temporada de la liga, tanto para los Browns como para sus rivales, y la liga cerró a finales de 1949.
La necesidad de paridad es más pronunciada en las ligas que utilizan el sistema de franquicia que el sistema de ascenso y descenso , que se utiliza en el fútbol europeo . La estructura de un sistema de ascenso y descenso significa que los equipos más débiles luchan contra la amenaza del descenso, añadiendo importancia y emoción a los partidos de los equipos más débiles. Las competiciones internacionales de clubes como la Liga de Campeones de la UEFA también significan que los mejores clubes siempre tienen algo por lo que jugar, incluso en las ligas nacionales más desequilibradas.
Un tope salarial también puede ayudar a controlar los costos de los equipos y evitar situaciones en las que un club firme contratos de alto costo para jugadores estrella con el fin de cosechar los beneficios de la popularidad y el éxito inmediatos, para luego encontrarse en dificultades financieras porque de estos costos. Sin límites, existe el riesgo de que los equipos gasten de más para lograr una victoria inmediata a expensas de la estabilidad a largo plazo. Los propietarios de equipos que utilizan el mismo análisis de riesgo-beneficio que se utiliza en los negocios pueden arriesgar tanto la suerte de su propio equipo como la reputación y viabilidad de toda la liga. Los aficionados al deporte a menudo buscan apoyar a un equipo de por vida, no sólo a corto plazo. Si los equipos quiebran regularmente o cambian de mercado como lo hacen las empresas, los fanáticos pueden considerar que todo el deporte es inestable y perder interés, cambiando el apoyo a un deporte más estable en el que la estabilidad a largo plazo es más probable.
Un tope salarial se puede definir como un tope estricto o un tope blando .
Un límite máximo representa una cantidad máxima que no puede excederse por ningún motivo. Los contratos que hacen que un equipo viole un límite máximo están sujetos a sanciones importantes, incluida la anulación de los contratos que violan y la eliminación de los campeonatos ganados al infringir las reglas del tope salarial, lo que le sucedió al Melbourne Storm en la NRL . Los límites estrictos están diseñados para que las sanciones disuadan de romper el límite, pero hay numerosos ejemplos de clubes que ocasional o sistemáticamente han engañado el límite.
Un límite flexible representa una cantidad que puede excederse en circunstancias limitadas; de lo contrario, exceder el límite generará una multa que se conoce de antemano. Normalmente estas sanciones son de naturaleza financiera; multas o un impuesto al lujo son sanciones comunes utilizadas por las ligas.
Un salario mínimo es una cantidad mínima que se debe gastar en el equipo en su conjunto, y esto es independiente del salario mínimo de jugador acordado por la liga. Algunas ligas, en particular la NFL , tienen un piso salarial estricto que requiere que los equipos alcancen el piso salarial cada año, lo que ayuda a evitar que los equipos utilicen el tope salarial para minimizar costos. Esto también garantiza que el dinero del reparto de ingresos se utilice para los salarios de los jugadores en lugar de ser embolsado por los propietarios.
Cuando el tope salarial y el piso son los mismos, el resultado es un modelo de pago de contrato estándar , en el que a cada jugador se le paga la misma cantidad, a veces variando según la posición. El modelo de contrato de forma estándar se utiliza ampliamente en las ligas menores de América del Norte .
Antes de la implementación de los topes salariales, la influencia económica de los clubes en los mercados de jugadores estaba controlada por la cláusula de reserva , que durante mucho tiempo fue una cláusula estándar en los contratos de los deportistas profesionales en los Estados Unidos. La cláusula prohibía a un jugador negociar con otro equipo sin el permiso del equipo que poseía los derechos de ese jugador, incluso después de que se completara el plazo del contrato. Este sistema comenzó a desmoronarse en la década de 1970 debido en gran parte al activismo de los sindicatos de jugadores y a la amenaza de acciones legales antimonopolio . La estrella de St. Louis Cardinal, Curt Flood, comenzó a rodar la pelota cuando rechazó un intercambio con los Filis de Filadelfia. Había sido jugador durante 12 años y sentía que debía tener voz en el lugar donde jugaba béisbol. Aunque perdió su caso en la Corte Suprema , fue el primer jugador de béisbol que intentó poner fin a la cláusula de reserva. Aunque las acciones antimonopolio no eran una amenaza para el béisbol , que durante mucho tiempo ha estado exento de las leyes antimonopolio, la cláusula de reserva de ese deporte fue anulada por un árbitro de Estados Unidos por considerarla una violación de las leyes laborales.
En la década de 1990, la mayoría de los jugadores con varios años de experiencia profesional se convertían en agentes libres al expirar sus contratos y eran libres de negociar un nuevo contrato con su equipo anterior o con cualquier otro equipo. Esta situación, llamada Agencia Libre Restringida , condujo a "guerras de ofertas" por los mejores jugadores, una situación que inherentemente daba una ventaja al llevar a esos jugadores a equipos más ricos en mercados de medios más grandes.
El nuevo Convenio Colectivo (CBA) formulado en 2011 tenía un tope salarial inicial de 120 millones de dólares. Mientras que el convenio colectivo anterior tenía un piso salarial, el nuevo convenio colectivo no lo tuvo hasta 2013 . A partir de esa temporada, cada equipo debe gastar un mínimo del 88,8% del límite en efectivo en compensación de jugadores, [8] y el 90% en años futuros. Sin embargo, el piso se basa en el efectivo total gastado durante cada uno de dos períodos de cuatro años, el primero entre 2013 y 2016 y el segundo entre 2017 y 2020. Un equipo puede estar bajo el piso en una o más temporadas en un ciclo sin violar el convenio colectivo, siempre y cuando su gasto total durante el período de cuatro años alcance el porcentaje requerido del tope. [8] Esto permite que circunstancias imprevistas, como lesiones que pongan fin a su carrera o retiros inesperados de jugadores, no resulten en una sanción inmediata. Como resultado, los equipos no se ven obligados a contratar inmediatamente un reemplazo para los jugadores faltantes, lo que les permite utilizar enfoques más orgánicos como un intercambio, una adquisición en la agencia libre o el draft.
El tope salarial de la NFL es un tope estricto que los equipos deben respetar en todo momento, y el piso salarial también es un piso duro. Las sanciones por violar o eludir las regulaciones del tope pueden incluir multas de hasta $5 millones por cada violación, cancelación de contratos y pérdida de selecciones de draft. La violación de las normas salariales mínimas no da lugar a multas ni sanciones competitivas; en cambio, las deficiencias se colocan en un grupo y se distribuyen entre todos los jugadores que estuvieron en la plantilla regular del equipo infractor durante un ciclo de cuatro años, prorrateados según el tiempo en la plantilla en dicho período.
El límite se introdujo por primera vez para la temporada de 1994 y se esperaba que fuera de 32 millones de dólares, pero una oferta inesperadamente alta de Fox y otras cadenas [9] aumentó el límite a 34,6 millones de dólares. Tanto el límite como el mínimo se ajustan anualmente en función de los ingresos de la liga y han aumentado cada año. En 2009 , el último año limitado bajo ese acuerdo, el límite era de $128 millones por equipo, mientras que el límite era el 87,6% del límite. Utilizando la fórmula prevista en el convenio colectivo de la liga, el mínimo en 2009 fue de 112,1 millones de dólares. Según el acuerdo de la NFL con la NFLPA , los efectos sobre el tope salarial de los pagos garantizados, como los bonos por firmar, se prorratean, con algunas raras excepciones, de manera uniforme durante la vigencia del contrato. Durante la temporada baja y la pretemporada, sólo las 51 cifras salariales más altas se cuentan para el tope. Una vez que las listas de 53 hombres entren en vigor para la temporada regular, los salarios de todos los jugadores en la lista activa, la reserva de lesionados y el equipo de práctica, así como las bonificaciones y garantías no pagadas para los ex jugadores cuentan para el tope. [10]
En las transiciones, si un jugador se retira, es canjeado o cortado antes del 1 de junio, todos los bonos restantes se aplican al tope salarial de la temporada actual. Si el cambio de nómina ocurre después del 1 de junio, el prorrateo del bono de la temporada actual no cambia y el límite del próximo año debe absorber todo el bono restante. Cuando un jugador es etiquetado como franquicia, el tope salarial se verá afectado. Cuando no se puede alcanzar el tope salarial para un jugador etiquetado, la Liga Nacional de Fútbol financiará el resto del contrato. Cada equipo sólo podrá etiquetar a un jugador por año.
Debido a esta configuración, los contratos de la NFL casi siempre incluyen el derecho de cortar a un jugador antes del comienzo de una temporada. Si un jugador es cortado, su salario por el resto de su contrato no se paga ni se cuenta contra el tope salarial de ese equipo. Un jugador muy solicitado que firme un contrato a largo plazo normalmente recibirá una bonificación por firmar, lo que le proporcionará seguridad financiera incluso si es cortado antes de que finalice su contrato.
Los bonos de incentivo requieren que un equipo pague dinero adicional al jugador si logra un objetivo determinado. A los efectos del tope salarial, los bonos se clasifican como "probablemente ganados", lo que requiere que el monto del bono cuente contra el tope salarial del equipo, o "no es probable que sean ganados", que no se cuenta. El tope salarial de un equipo se ajusta a la baja para las bonificaciones NLTBE que se obtuvieron el año anterior pero que no se cuentan contra el tope de ese año. Se ajusta hacia arriba para las bonificaciones LTBE que no se obtuvieron el año anterior pero que se contabilizaron contra el límite de ese año.
Un efecto del tope salarial fue la liberación de muchos jugadores veteranos con salarios más altos a otros equipos una vez que su producción comenzó a disminuir desde el nivel de élite. Por otro lado, muchos equipos han adoptado la práctica de utilizar agentes libres para reabastecerse con personal mejor y más adecuado para el equipo. El tope salarial impidió que los equipos con finanzas superiores se involucraran en la práctica anteriormente extendida de acumular la mayor cantidad de talento posible en la plantilla colocando a jugadores más jóvenes en listas de reserva con lesiones falsas mientras se convertían en jugadores capaces de la NFL. En este sentido, el límite funciona como complemento al límite de la plantilla de 55 jugadores (frente a 53 desde 2020) y a los límites del equipo de práctica (14 jugadores de práctica para 2022 frente a 10).
En general, la práctica de retener a jugadores veteranos que habían contribuido al equipo en el pasado, pero cuyas habilidades han disminuido, se volvió menos común en la era del tope salarial. [11] Se requería que el salario mínimo de un veterano fuera más alto que el de un jugador con menos experiencia, lo que significa que los equipos tendían a favorecer a prospectos más baratos y menos experimentados con potencial de crecimiento, con el objetivo de tener un grupo de jugadores que rápidamente se desarrollaran en su mejor momento mientras siguen teniendo contratos más baratos que sus pares. Para contrarrestar esta tendencia que expulsó a los jugadores veteranos, incluidos aquellos que se convirtieron en los favoritos de los fanáticos, la asociación de jugadores aceptó un acuerdo según el cual un jugador veterano que no recibe bonificaciones en su contrato puede recibir el pago mínimo de veterano de hasta 810.000 dólares, mientras que representa sólo $425,000 en espacio de tope salarial (un descuento del 47,5%).
El tope salarial también sirvió para limitar la tasa de aumento del coste de funcionamiento de un equipo. Esto ha beneficiado a los propietarios, y aunque el límite inicial de 34,6 millones de dólares ha aumentado a 123 millones de dólares (máximo en 2009), esto se debe al gran crecimiento de los ingresos, incluidos los ingresos por comercialización y las empresas web, cuya propiedad comparte con los jugadores. también.
Los propietarios optaron por no participar en el convenio colectivo en 2008, lo que llevó a una temporada sin límite en 2010. [12] Durante la temporada , la mayoría de los equipos de la NFL gastaron como si hubiera un límite establecido de todos modos, y la liga advirtió contra los equipos que adelantaran los contratos durante la temporada. Los Dallas Cowboys , New Orleans Saints , Oakland Raiders y Washington Redskins optaron por gastar dinero con el espíritu de un año sin tope, y en 2012 a los Cowboys y Redskins (los dos mejores equipos de la NFL por ingresos en 2011) [13] se les dedujo $10 millones y $36 millones respectivamente de sus topes salariales, que se repartirán en las próximas dos temporadas. Estos $46 millones se dividieron posteriormente entre los 28 equipos restantes de la NFL ($1,64 millones cada uno) como espacio adicional en el tope salarial: esto excluyó a los Raiders y Saints, ya que también estaban por encima del tope salarial, aunque en menor grado que los Cowboys y Redskins. [14]
Las acciones de la liga para castigar a los equipos que actuaron dentro de sus límites legales durante el año sin tope llevaron a una demanda contra ellos por parte de la NFLPA. El caso argumentó que el resto de la liga se confabuló para evitar que los salarios promedio de los jugadores aumentaran en un año en el que esperaban que se dispararan y castigó injustamente a los equipos que no se confabularon. La NFL resolvió la demanda con la NFLPA. [15]
El impacto de una gestión eficaz del tope salarial en el éxito del equipo en la NFL
El tope salarial se define como una regla que pone un límite a la cantidad de dinero que un equipo puede gastar en los salarios de los jugadores. Desde su implementación, ha tenido un impacto generalizado en los equipos y organizaciones de la industria del deporte. Ha cambiado la forma en que las organizaciones invierten en sus jugadores y en el futuro en su conjunto. Ha demostrado ser un obstáculo en la búsqueda de un éxito sostenido. Desde 1994, la Liga Nacional de Fútbol Americano sólo ha experimentado un puñado de apariciones repetidas en el Super Bowl. En uno de sus estudios más destacados, James Carrey investigó datos sobre salarios y rendimiento en la NFL durante un período de 10 años. En última instancia, su estudio demostró que la gestión estratégica de la compensación de los jugadores resultó directamente en un aumento de las victorias. [dieciséis]
Se pueden comparar las cifras salariales de las cuatro principales ligas deportivas profesionales de Estados Unidos. Hacerlo permite comprender mejor el impacto que tiene el límite a una escala más amplia. Andrew Zimbalist sostiene que los datos recopilados por los analistas de ingresos de las respectivas ligas pueden malinterpretarse. Esta mala interpretación proviene de las disparidades en las estructuras organizativas entre las ligas. Andrew Zimbalist recoge en su estudio la logística de las compensaciones para los deportistas. Posteriormente lo relaciona con los ingresos globales generados por una organización deportiva. El concepto de análisis de datos ajustados se utiliza en este estudio para comparar la participación en salarios e ingresos de la Liga Nacional de Fútbol, la Liga Nacional de Hockey, la Asociación Nacional de Baloncesto y la Liga Mayor de Béisbol. En total, Zimbalist analiza cómo los topes salariales han impactado el control de los costos de los jugadores. El estudio muestra cómo el límite ha afectado la forma en que las organizaciones invierten y compensan a sus jugadores. [17]
Existe una percepción de costo hundido que ha surgido del tope salarial de la NFL. Esta suposición subraya un enfoque analítico sobre el tema. En uno de sus estudios, Quinn Keefer realizó una regresión sobre la estructura del draft de la NFL. La regresión relaciona el tiempo de juego entre los jugadores con las regulaciones que surgen del tope salarial. Se concluyó que existe una correlación positiva entre salario y partidos iniciados. Un aumento en el valor del tope salarial resulta en un aumento en los juegos iniciados para los jugadores que fueron seleccionados en las dos primeras rondas del draft. A pesar de que no hay diferencias reconocibles en productividad, el tope salarial permite que las selecciones de primera ronda reciban primas de compensación y bonificaciones por firmar. Estos beneficios dan como resultado que esos jugadores en particular comiencen más juegos que los jugadores que no fueron seleccionados al principio del draft. [18]
El tope salarial y las regulaciones que forman parte del mismo provienen del convenio colectivo de la NFL. Este es un acuerdo entre la liga y su asociación de jugadores que analiza el reparto de ingresos y otras reglas de compensación. Quinn Keefer, en su análisis, se centra principalmente en la sección del acuerdo relativa a la compensación de los jugadores. Destaca que a partir del convenio colectivo de 2011 surgieron dos cambios importantes. Un cambio importante fue la escala salarial de los novatos y cómo su selección en el draft afectó notablemente su compensación y tiempo de juego. El segundo cambio fue un límite al salario del primer año de los jugadores. Aunque estos cambios condujeron a una compensación más alta para los novatos en el primer año, especialmente aquellos seleccionados en las dos primeras rondas, en última instancia resultaron en salarios más bajos en los años posteriores. Keefer concluyó que había rendimientos decrecientes. En general, el convenio colectivo de 2011 tuvo un efecto negativo en los salarios de los jugadores. Este efecto ha llevado a una reestructuración de la gestión de los contratos de novatos durante la última década. [19]
La dispersión salarial y el pago de incentivos afectan el desempeño del equipo en la NFL. Mike Mondello y Joel Maxcy examinan este efecto mediante la recopilación de datos de la NFL entre 2000 y 2007. Mondello y Maxcy realizaron análisis de regresión que utilizaron modelos de efectos fijos y aleatorios. Su estudio estaba orientado a establecer una relación entre desempeño y nómina. Se encontró una relación positiva entre el desempeño en el campo y el aumento de la nómina. Mondello y Maxcy también encontraron una relación entre el desempeño en el campo y la dispersión salarial. En este análisis también se utilizó la producción de ingresos del equipo, analizada como un medio para medir el desempeño del equipo. Los hallazgos de Mondello y Maxcy sugieren que el pago de incentivos es efectivo cuando una estructura salarial diferencia a los jugadores en función de la productividad y la calidad del desempeño. Los hallazgos de su estudio tienen implicaciones que podrían extenderse a diferentes ligas deportivas. [20]
La compensación de los jugadores en la NFL ha sido ampliamente examinada desde 1994. Richard Borghesi analizó la relación entre la compensación de los jugadores y el desempeño de la franquicia en la liga entre 1994 y 2004. La evidencia recopilada en estos años muestra que el éxito del equipo depende tanto de la justicia real como de la percibida. de compensación al jugador. Los datos recopilados también muestran que los equipos que implementaron el enfoque de superestrella en las decisiones de personal fueron peores en promedio en comparación con los equipos que adoptaron un enfoque diferente. Borghesi muestra cómo el enfoque más exitoso para la compensación de jugadores y la gestión del tope salarial es concentrarse en los salarios de los jugadores a nivel de grupo. El enfoque de las superestrellas en materia de compensación a los jugadores conduce a una falta de éxito en el campo debido a la insatisfacción entre los jugadores que reconocen una desigualdad sustancial en los salarios. [21]
Límite salarial año tras año
En los primeros días de la Liga Nacional de Hockey (NHL) existía un tope salarial . Durante la Gran Depresión , la liga estuvo bajo presión financiera para reducir su tope salarial a $62,500 por equipo y $7,000 por jugador, lo que obligó a algunos equipos a intercambiar jugadores estrella bien pagados para poder cumplir con el tope. [31]
Antes de la resolución del cierre patronal de 2004-05 , la NHL era la única liga deportiva profesional importante de América del Norte que no tenía impuesto de lujo , participación en los ingresos muy limitada y sin tope salarial.
Durante la era de los Seis Originales hasta los primeros años de la era de expansión , la estricta cláusula de reserva de la NHL anuló la necesidad de un tope salarial.
Los salarios de los jugadores se convirtieron en un problema por primera vez en la década de 1970, cuando Alan Eagleson fundó la Asociación de Jugadores de la NHL (NHLPA) y la advenediza Asociación Mundial de Hockey comenzó a competir con la NHL por los jugadores. No todos los propietarios de la NHL estaban dispuestos a participar en una guerra de ofertas ; en particular, Harold Ballard de los Toronto Maple Leafs gastó lo más cerca posible del mínimo de la liga en plantillas. Dado que Maple Leaf Gardens estaba constantemente agotado, sin importar lo mal que jugaran los Maple Leafs, el equipo de Ballard era, con diferencia, el más rentable.
El cierre patronal de la NHL de 1994-1995 se libró por la cuestión del tope salarial. La temporada 1994-95 se canceló sólo parcialmente, con 48 partidos y finalmente se jugaron los playoffs .
Ocho franquicias de la NHL tenían su sede en Canadá en el momento del cierre patronal. Hasta la década de 1990, los equipos canadienses solían pagar los salarios de los jugadores en dólares canadienses, pero con el aumento de la agencia libre y la caída del valor del dólar canadiense, los jugadores y sus agentes exigieron cada vez más que se les pagara en dólares estadounidenses. Los ingresos de los equipos canadienses eran, entonces como ahora, principalmente en dólares canadienses, y los efectos de la discrepancia fueron particularmente agudos para las franquicias del mercado pequeño. Las dificultades financieras y las incertidumbres de competir en mercados canadienses más pequeños llevaron a dos clubes a mudarse a Estados Unidos; los Quebec Nordiques a Denver y los Winnipeg Jets a Phoenix . El comisionado de la NHL, Gary Bettman, logró persuadir a los equipos con sede en EE. UU. para que donaran a un fondo común para mitigar los efectos adversos del tipo de cambio.
Las negociaciones para el Convenio Colectivo de la NHL 2004-05 giraron principalmente en torno a los salarios de los jugadores. La liga sostuvo que sus clubes gastaban alrededor del 75% de los ingresos en salarios, un porcentaje mucho más alto que el que existía en otros deportes norteamericanos; El comisionado de la NHL, Gary Bettman, exigió "certeza de costos" y presentó a la NHLPA varios conceptos que la Asociación de Jugadores consideró nada más que eufemismos para un tope salarial, que había prometido que nunca aceptaría. El convenio colectivo anterior había expirado el 15 de septiembre de 2004 y se produjo un cierre patronal que provocó la cancelación de toda la temporada 2004-05 de la NHL , la primera vez que una liga deportiva importante en América del Norte perdió una temporada completa debido a una disputa laboral.
El cierre patronal se resolvió cuando la NHLPA acordó un tope salarial estricto basado en los ingresos de la liga, y la NHL implementó el reparto de ingresos para permitir una cifra de tope más alta. El tope salarial de la NHL se denomina formalmente "Límite superior del rango de nómina" en el nuevo convenio colectivo. Para la temporada 2005-06 de la NHL , el tope salarial se fijó en 39 millones de dólares por equipo, con un máximo de 7,8 millones de dólares (20% del tope salarial del equipo) para un jugador. El CBA también exigía el pago de salarios en dólares estadounidenses, codificando lo que había sido una práctica universal durante más de una década. [32]
Los ingresos de los seis equipos canadienses que estaban en la liga en el momento del cierre patronal han aumentado significativamente desde entonces, y debido a que el dólar estadounidense cayó a una paridad relativa con su contraparte canadiense a principios de la década de 2010, los ingresos de toda la liga se midieron en dólares estadounidenses. se inflaron en consecuencia.
Como resultado de estos factores, el tope se elevó cada año del convenio colectivo 2005-12 a 64,3 millones de dólares para la temporada 2011-12 , con un tope de 12,86 millones de dólares para un jugador. El CBA también contiene un piso salarial que formalmente se denomina "Límite inferior del rango de nómina", el mínimo que cada equipo debe pagar en salarios de los jugadores. El límite inferior se fijó originalmente en el 55% del límite, pero ahora se define en $16 millones por debajo del límite, por lo tanto, el mínimo para 2011-2012 fue de $48,3 millones.
Desde que se aprobó el convenio colectivo actual después de un cierre patronal posterior en 2012-13 , los ingresos de la liga se han estancado debido a una caída significativa en el valor del dólar canadiense frente al dólar estadounidense. El límite fue de 69 millones de dólares para la temporada 2014-15 y será de 74 millones de dólares para la temporada 2016-17 . [33]
La diferencia entre el tope salarial y la nómina real de un equipo se conoce como " sala de nómina " o " sala de tope " del equipo.
Cada año de contrato de un jugador de la NHL, el salario ganado contribuye al "límite salarial" del equipo. El límite básico de un contrato para cada año de vigencia es el dinero total que un jugador ganará en salario regular durante la vigencia del contrato dividido por la cantidad de años de vigencia. Esto, en teoría, evita que un equipo le pague a un jugador cantidades diferentes cada año para cubrir su tope salarial en años en los que el equipo tiene más espacio salarial. Sin embargo, los equipos todavía utilizan esta práctica por otras razones. Las bonificaciones por rendimiento también cuentan para el límite, pero hay un porcentaje que un equipo puede superar el límite para pagar las bonificaciones. Sin embargo, un equipo aún debe tener en cuenta posibles pagos de bonificaciones, que podrían superar ese porcentaje.
Los salarios de los jugadores enviados a las menores, en la mayoría de las circunstancias, no cuentan para el tope mientras estén allí. Si un jugador tiene una lesión legítima de larga duración, su impacto en el tope aún se cuenta; sin embargo, el equipo puede reemplazarlo con uno o más jugadores cuyo salario combinado sea igual (o menor) al del jugador lesionado, incluso si los jugadores adicionales pondrían al equipo por encima del tope salarial. Si el espacio salarial del equipo es mayor que el del jugador lesionado, este puede asumir tanto como su espacio salarial; sin embargo, el jugador lesionado no podrá volver a jugar hasta que el equipo vuelva a cumplir con el límite original.
La NHL se ha convertido en la primera de las principales ligas norteamericanas en implementar un límite estricto manteniendo los contratos de jugadores garantizados. Los contratos de jugadores garantizados en la NHL difieren de otros deportes, en particular la NFL, donde los equipos pueden optar por rescindir un contrato renunciando o eliminando a un jugador. Los equipos de la NHL pueden comprar los contratos de los jugadores, pero aún así deben pagar una parte del dinero adeudado que se reparte entre el doble de la duración restante del contrato. Esto no aplica para jugadores mayores de 35 años al momento de la firma; en este caso un equipo no puede comprar el contrato del jugador para reducir el salario. Cualquier otro jugador puede ser comprado por 1 ⁄ 3 del salario restante si el jugador es menor de 28 años en el momento de la rescisión, o 2 ⁄ 3 del salario restante si el jugador tiene 28 años o más. Intercambiar dinero en efectivo por jugadores o pagar el salario restante de un jugador después de intercambiarlo ha sido prohibido por completo para evitar que los equipos más ricos evadan las restricciones del tope.
Los jugadores, agentes o empleados que hayan violado el límite se enfrentan a multas de entre 250.000 y 1 millón de dólares o suspensión. Los equipos que hayan violado el límite pueden enfrentar multas de hasta $5 millones, cancelación de contratos, pérdida de selecciones de draft, deducción de puntos y pérdida de juegos que se determine que han sido afectados por la violación del límite.
La NBA tenía un tope salarial a mediados de la década de 1940, pero fue abolido después de sólo una temporada. La liga continuó funcionando sin ese límite hasta la temporada 1984-85 , cuando se instituyó uno en un intento de nivelar el campo de juego entre todos los equipos de la NBA y garantizar un equilibrio competitivo para la Asociación en el futuro. Antes de que se restableciera el límite, los equipos podían gastar cualquier cantidad de dinero que quisieran en jugadores, pero en la primera temporada bajo el nuevo límite, cada uno estaba limitado a $3.6 millones en nómina total. Según el convenio colectivo de 2005, los salarios tenían un límite del 57 por ciento de los ingresos relacionados con el baloncesto (BRI) y duraron seis años hasta el 30 de junio de 2011. El siguiente convenio colectivo, que entró en vigor en 2011-12, fijó el límite en el 51,2 por ciento del BRI. en 2011-2012, con una banda de 49 a 51 en los años siguientes. El tope salarial para 2016-17 se fijó en 94,14 millones de dólares, con el salario mínimo en 84,73 millones y el límite del impuesto de lujo en 113,29 millones de dólares. [34] El convenio colectivo actual entró en vigor con la temporada 2017-18.
La NBA utiliza un límite "suave", lo que significa que a los equipos se les permitía exceder el límite para conservar los derechos de un jugador que ya estaba en el equipo. Esta disposición se conoció como la excepción "Larry Bird" , llamada así en honor al ex gran jugador de los Boston Celtics que fue retenido por ese equipo hasta su retiro bajo las disposiciones de esta regla. El propósito de esta regla era abordar el malestar de los fanáticos por el cambio frecuente de equipos por parte de los jugadores bajo el sistema de agencia libre, ya que los fanáticos se disgustaban porque su jugador favorito en su equipo favorito repentinamente se mudaba a otro equipo. La disposición "Larry Bird" del tope salarial le dio al equipo actual del jugador una ventaja sobre otros equipos en las negociaciones de agente libre, aumentando así las posibilidades de que un jugador se quedara con su equipo actual. La disposición tendía a dar como resultado que la mayoría de los equipos superaran el límite máximo en un momento dado. Los equipos que violaron las reglas del tope se enfrentaron a multas de hasta $5 millones, cancelación de contratos y pérdida de selecciones de draft, y tienen prohibido contratar agentes libres por más del mínimo de la liga. La NBA también tiene un piso salarial, pero los equipos no son penalizados siempre que su nómina total supere el piso al final de la temporada.
La NBA también utiliza un "impuesto al lujo" que se activa si la nómina promedio del equipo excede una cierta cantidad superior al tope. En este caso, los equipos con nóminas superiores a un determinado umbral tenían que pagar un impuesto a la liga que se divide entre los equipos con nóminas inferiores. Sin embargo, esta sanción se impuso a los equipos que infringieron la norma sólo si el promedio de la liga también superaba un umbral separado.
La NBA implementó un salario máximo para jugadores individuales. Esto se hizo tras un aumento espectacular de los salarios de los jugadores, a pesar del tope salarial, a mediados de los años 1990. Según el convenio colectivo, el salario máximo posible de un jugador aumentaba junto con su tiempo de servicio en la liga. Para un jugador con cinco años de experiencia, el umbral salarial máximo comenzaba en el 25% del tope salarial, con aumentos anuales de hasta el 10,5% posibles más allá de los jugadores contratados nuevamente por su equipo original, o aumentos anuales del 8% de forma gratuita. agentes que firmaron con nuevos equipos. Para los jugadores con mayor experiencia, el límite salarial era mayor, pero el límite del 10,5% sobre los aumentos anuales seguía siendo el mismo.
El convenio colectivo de 2011 dio lugar a varios cambios importantes en el esquema de tope salarial. La mayoría de estos cambios se mantuvieron en el convenio colectivo de 2017.
La gorra sigue siendo una gorra blanda; La excepción Bird sigue vigente, pero los equipos tienen menos espacio financiero para retener a un jugador con derechos Bird que bajo los acuerdos anteriores a 2011. [35]
El convenio colectivo de 2011 también redujo la duración máxima de un contrato en un año y redujo los aumentos anuales permitidos. Los agentes libres de Bird tienen derecho a contratos de 5 años con aumentos del 7,5%; todos los demás jugadores (incluidas las adquisiciones de firma e intercambio) están limitados a acuerdos de 4 años con aumentos del 4,5%. Los salarios máximos se mantienen en el 25, 30 o 35% del tope, dependiendo de los años de servicio. Estas disposiciones permanecieron intactas en el convenio colectivo de 2017. Según el convenio colectivo actual, un jugador que sale de su contrato de novato, que normalmente sería elegible para recibir un salario del 25% del tope salarial, es elegible para recibir el 30% si ha sido nombrado MVP en cualquiera de las tres temporadas anteriores; nombrado Jugador Defensivo del Año en la temporada inmediatamente anterior o en dos de las tres temporadas más recientes; o nombrado para un equipo All-NBA en la temporada inmediatamente anterior o dos de las tres temporadas más recientes. [36]
Estos criterios son los mismos que determinan la elegibilidad para un nuevo tipo de contrato introducido con el CBA de 2017: la Extensión de Jugador Veterano Designado (DVPE), conocida popularmente como contrato "supermax". Los jugadores que ingresan a su octava o novena temporada en la liga y que cumplen con los criterios antes mencionados pueden ser elegibles para firmar una extensión de hasta 5 años al 35% del tope, un salario normalmente permitido solo para jugadores con 10 o más años en la liga. Tal extensión sólo puede ser ofrecida por el equipo que tuvo al jugador bajo contrato en la temporada inmediatamente anterior. Un equipo puede usar esta extensión ya sea con un jugador bajo contrato o con su propio agente libre, pero solo si el equipo firmante originalmente seleccionó al jugador o lo obtuvo en un intercambio durante su contrato de novato. [37]
En 2011 se realizaron cambios sustanciales en el régimen del impuesto de lujo. Las disposiciones impositivas dólar por dólar del convenio colectivo de 2005 permanecieron vigentes durante la temporada 2012-13. A partir de 2013-2014, el impuesto pasó a ser un sistema incremental. Los impuestos ahora se evalúan en diferentes niveles según la cantidad que un equipo supera el umbral impositivo, que permanece en un nivel por encima del límite real. El esquema no es acumulativo: cada nivel de impuesto se aplica sólo a montos superiores al umbral de ese nivel. Por ejemplo, un equipo que está $8 millones por encima del umbral impositivo paga $1,50 por cada uno de sus primeros $5 millones por encima del umbral impositivo, y $1,75 por dólar por los $3 millones restantes. Además, se definen "reincidentes", sujetos a sanciones fiscales adicionales, como equipos que pagaron impuestos en cuatro de las cinco temporadas anteriores. Como en el anterior convenio colectivo, los ingresos fiscales se dividen entre los equipos con menores nóminas. [38] Sin embargo, según el nuevo esquema, no más del 50% de los ingresos fiscales totales pueden destinarse exclusivamente a equipos que no superaron el límite; el uso del 50% restante no estaba especificado en el nuevo acuerdo. [35]
Los equipos contribuyentes tienen límites de gasto adicionales según los dos acuerdos más recientes (2011 y 2017). Tienen una "excepción de nivel medio" más pequeña (otra disposición del tope que permite a los equipos superar el tope para contratar al menos a un jugador por temporada) y pueden adquirir menos salario en un intercambio. Además, desde 2013-14, los equipos que superan el umbral impositivo en el llamado "delantal", una cantidad fijada más recientemente en el convenio colectivo de 2017 en 6 millones de dólares, [39] no pueden recibir a un jugador en un acuerdo de firma e intercambio. . [35]
La propia excepción de nivel medio también cambió con el convenio colectivo de 2011. La duración máxima de los contratos de nivel medio se redujo de 5 años a 4 para equipos que no pagan impuestos y 3 para equipos que pagan impuestos, y también se redujeron los aumentos máximos permitidos. Además, la excepción de nivel medio se amplió por primera vez a los equipos bajo el tope salarial; Estos equipos recibieron una excepción de 2 años. [35] Esta excepción se mantuvo en el Convenio Colectivo de 2017.
Según el convenio colectivo de 2011, a los equipos se les permitió "amnistía" a un jugador antes del inicio de cualquier temporada, siempre y cuando su contrato actual se firmara durante el convenio colectivo de 2005. El jugador amnistiado fue despedido del equipo; aunque el ex equipo del jugador seguía obligado a pagar su salario según el contrato anterior (con un crédito por cualquier salario pagado por un equipo futuro), ese salario ya no se contaba para los cálculos del tope o del impuesto de lujo. Esta disposición podría usarse solo una vez por equipo durante la duración del convenio colectivo, que originalmente era un acuerdo de 10 años pero permitió a cualquiera de las partes optar por no participar en 2017. [35] La disposición de "amnistía" se eliminó en el convenio colectivo de 2017, que fue acordado por los propietarios y jugadores poco antes de la fecha de exclusión voluntaria.
El salario mínimo, que anteriormente era el 75% del tope, aumentó al 85% en 2011-12 y 2012-13, y al 90% en años futuros. [35]
En lugar de un tope salarial, la Major League Baseball implementa un impuesto de lujo (también llamado impuesto al equilibrio competitivo ), un acuerdo en el que los equipos cuya nómina total excede una determinada cifra (determinada anualmente) pagan impuestos sobre la cantidad excedente para desalentar a los grandes mercados. equipos tengan una nómina sustancialmente más alta que el resto de la liga. El impuesto se instituyó por primera vez en 1997 y se paga a la liga, que luego coloca el dinero en su fondo de crecimiento industrial. [40] [41]
Un equipo que supera el umbral del impuesto de lujo por primera vez en un período de cinco años paga una multa del 22,5 % de la cantidad por la que superaron el umbral, los infractores por segunda vez pagan una multa del 30 % y los equipos que exceden el límite tres o más veces pagarán una multa del 50% a partir de 2013. También existe un incentivo para reducir la nómina; Si en cualquier año un equipo cae por debajo del umbral, la tasa de penalización disminuye al 17,5%, 25% o 40% (dependiendo del historial anterior durante los cinco años anteriores) para la próxima vez que se pague el impuesto.
El umbral para 2018 es de 210 millones de dólares.
Los siguientes equipos han estado sujetos al impuesto de lujo desde 2003:
[42]
A partir de 2017, los Yankees de Nueva York pagaron el 61,75% de todo el impuesto de lujo recaudado por la MLB.
El dinero recaudado bajo el impuesto al lujo de la MLB se distribuye de la siguiente manera: los primeros $2,375,400 y el 50% del total restante se usan para financiar los beneficios de los jugadores, el 25% se destina al Fondo de Crecimiento de la Industria y el 25% restante se usa para sufragar las obligaciones financieras del equipo. de los beneficios del jugador. [43]
Medir el éxito del impuesto al lujo a la hora de generar los beneficios de la paridad ha arrojado resultados mixtos.
Un equipo con una nómina de más de 100 millones de dólares ha ganado la Serie Mundial 12 veces (los Yankees de 2009; los Medias Rojas de 2004, 2007, 2013 y 2018; los Cardenales de San Luis de 2011; los Gigantes de San Francisco de 2010, 2012 y 2014; los Gigantes de San Francisco de 2015). Kansas City Royals; los Chicago Cubs de 2016; y los Houston Astros de 2017).
Si bien una nómina de primer nivel aumenta las posibilidades de un equipo de llegar a los playoffs, no garantiza que ganarán campeonatos de manera consistente. Por otro lado, los Yankees de Nueva York han tenido consistentemente la nómina total más alta en la MLB y han aparecido en 40 de las 114 Series Mundiales para 27 victorias hasta 2018 (35,1% de todas las Series Mundiales para una tasa de éxito del 24,6%). .
En los últimos 30 años, 18 equipos diferentes han ganado la Serie Mundial. En comparación, sólo 14 equipos diferentes ganaron el Super Bowl de la NFL, 13 ganaron la Copa Stanley de la NHL y 10 ganaron el campeonato de la NBA en ese mismo período de tiempo.
Otros expertos, como Michael Lewis , autor del bestseller Moneyball , han argumentado que utilizar los campeonatos de la Serie Mundial como ejemplo de paridad puede ser engañoso, y que las apariciones en los playoffs pueden ser un mejor indicador de la fuerza relativa del equipo. El sistema de playoffs utilizado en el béisbol comprende una pequeña cantidad de juegos en comparación con el éxito durante una temporada larga, y el gerente general de los Atléticos de Oakland, Billy Beane (la figura central de Moneyball ) , lo describió como un "juego de azar" . De hecho, los equipos con nóminas consistentemente altas, incluidos los Yankees de Nueva York y los Medias Rojas de Boston , se han asegurado un gran número de puestos en los playoffs (los dos equipos se han combinado para ganar la División Este de la Liga Americana en 19 de 25 temporadas entre 1994 y 2018). En contraste, los equipos con nóminas bajas tienen muchas menos probabilidades de llegar a los playoffs: por ejemplo, los Piratas de Pittsburgh estuvieron 20 años sin una temporada ganadora antes de llegar a los playoffs de 2013.
Varios equipos de mercado pequeño, en particular los Cerveceros de Milwaukee , han pedido la introducción de un tope salarial, pero el sindicato de jugadores de la MLB y el grupo propietario de los Yankees se oponen a dicha introducción; estos últimos han amenazado con emprender acciones legales si se implementa dicho límite.
Aunque algunos vieron el éxito de los propietarios de la NHL en su cierre patronal de 2004-05 como una oportunidad para que la MLB reformara su convenio colectivo, los propietarios de béisbol acordaron un nuevo acuerdo de cinco años en octubre de 2006 que no incluía un tope salarial. A diferencia de los otros tres deportes principales de América del Norte, la MLB tampoco tiene un salario mínimo para los equipos: los únicos límites mínimos para las nóminas de los equipos se basan en los salarios mínimos para jugadores individuales de varios niveles de experiencia que están escritos en el convenio colectivo de la MLB. Históricamente, el sindicato de jugadores también se ha opuesto vehementemente a un piso salarial para el equipo, considerando cualquier propuesta de piso como un preludio a una solicitud posterior de un tope. [44]
A continuación se detallan algunos puntos importantes de las reglas y regulaciones de la MLS para la temporada 2017. [45]
Desde la temporada 2012, el número de tope salarial para los jugadores designados ha dependido de la edad de los jugadores. Desde la temporada 2013, los jugadores de 20 años o menos han contado $150,000 contra el tope y los de 21 a 23 años han contado $200,000, mientras que los jugadores mayores permanecen en el límite estándar ($368,750 para 2013, $387,500 para 2014, $436,250 para 2015, $457,500 para 2016 , $480,625 para 2017 y $504,375 para 2018). A los efectos de determinar un número de tope salarial, la edad del jugador se determina únicamente por su año de nacimiento. [46]
El 13 de junio de 2006, en la reunión de la junta de gobernadores de la Liga Canadiense de Fútbol celebrada en Winnipeg , Manitoba , se ratificó una propuesta de sistema de gestión salarial que incluía un límite máximo de gasto salarial (SEC) . [47] La CFL comenzó a hacer cumplir una estricta regulación del tope salarial para la temporada 2007 y el tope se fijó inicialmente en 4,05 millones de dólares. El tope será de $5.3 millones para la temporada 2020 o un salario promedio de $115,217 por jugador activo de la lista. [48] Sin embargo, la mayoría de los clubes gastan entre $ 7.000.000 y $ 8.000.000 por temporada en salarios debido a las exenciones por lesiones permitidas bajo el límite. Por ejemplo, los Edmonton Eskimos gastaron $8,6 millones en salarios en 2018, $8,8 millones en la temporada 2017 y $7,9 millones en 2016, sin dejar de cumplir con el tope salarial.
Las sanciones para los equipos que hayan violado las regulaciones del tope salarial o del piso salarial son:
[49]
Se han producido las siguientes infracciones del tope salarial (ningún equipo ha sido sancionado todavía por violar las regulaciones del mínimo salarial): [50]
El tope salarial actual del equipo en la Major League Rugby es de $500,000. [51]
Los topes salariales son comunes en otras ligas.
El tope salarial de la primera Arena Football League fue de 1,82 millones de dólares por equipo en su última temporada en 2008. En 2005, el Tampa Bay Storm recibió una multa de 125.000 dólares por infracciones del tope salarial y su entrenador en jefe, Tim Marcum, fue suspendido por cuatro partidos (los dos últimos de la temporada 2005 y las dos primeras de la temporada 2006) y una multa de $25,250; Marcum fue suspendido por quinto juego al día siguiente por criticar la decisión en una conferencia de prensa.
Cuando la Arena Football League regresó en 2010, instituyó un salario estándar de 400 dólares por partido y un tope salarial de 1,5 millones de dólares, considerablemente más bajo que el pagado por los equipos de la AFL anterior; Dado que la nueva AFL tuvo una temporada de 16 partidos en 2010, esto significa efectivamente que sus jugadores son semiprofesionales.
Inicialmente se planeó que la Liga Nacional de Fútbol Femenino , lanzada en 2013, tuviera un tope por equipo de 500.000 dólares, pero luego se redujo a 200.000 dólares. [52] Sin embargo, las tres federaciones nacionales norteamericanas de este deporte: la Federación de Fútbol de Estados Unidos , que dirigió la liga durante la temporada 2020; la Asociación Canadiense de Fútbol (CSA); y la Federación Mexicana de Fútbol (FMF), comprometida a pagar los salarios de liga de muchos jugadores de la selección nacional. Para la primera temporada de la liga, 23 jugadores estadounidenses, más 16 jugadores de Canadá y México cada uno, recibieron sus salarios pagados por sus respectivas federaciones ; Los salarios de estos jugadores originalmente no contaban contra el tope del equipo. [53] Las jugadoras mexicanas no han sido asignadas desde que la FMF lanzó la Liga MX Femenil en 2017, pero la CSA continuó asignando jugadoras a la liga hasta la temporada 2021, después de lo cual se abolió el sistema de asignación de selecciones nacionales.
Para 2021, el tope salarial del equipo de la NWSL fue de $682,500, con un tope de $52,500 y un mínimo de $22,000 para los salarios de los jugadores individuales. En una práctica similar a la de la MLS, el "dinero de asignación" puede utilizarse para complementar los salarios de los jugadores seleccionados. Aunque los salarios de los jugadores de los equipos nacionales de EE. UU. y Canadá asignados a las plantillas de la liga eran pagados por la USSF o la CSA, estos jugadores seguían sujetos a una forma modificada del tope. Los jugadores de la federación estadounidense tenían un valor máximo específico de $33,000, y los jugadores de la federación canadiense tenían un valor máximo de $27,500 o su salario real, el que sea menor. [54] [55] El sistema de asignación de equipos nacionales fue eliminado después de la temporada 2021. La liga y el sindicato de jugadores firmaron su primer convenio colectivo durante la temporada baja 2021-22. Para 2022, el tope del equipo se elevó a 1,1 millones de dólares, con los salarios estándar de los jugadores limitados a entre 35.000 y 75.000 dólares. Sin embargo, en un sistema similar al de la MLS, cada equipo también tiene derecho a utilizar 500.000 dólares al año en "dinero de asignación" (que puede intercambiarse) para complementar los salarios de jugadores selectos. [56] [57] Para 2023, el tope del equipo se elevó aún más a $ 1,375 millones y el dinero de asignación aumentó a $ 600 000. Además, el salario máximo se redefinió como un "cargo máximo", que incluye toda la compensación proporcionada por el equipo en el contrato del jugador, excluyendo los beneficios proporcionados a todos los jugadores de la liga. El cargo máximo máximo se fijó para 2023 en 200.000 dólares. [58]
El límite no incluye la atención médica, que es financiada íntegramente por el equipo; alojamiento, proporcionado por el equipo, ya sea directamente o mediante un estipendio de hasta $3,000 por mes; o transporte, específicamente permitiendo a los equipos proporcionar a cada jugador un automóvil con un valor máximo de 50.000 dólares. [59]
La Premier Hockey Federation , la principal liga profesional femenina de hockey sobre hielo de EE. UU. y Canadá, tiene un tope salarial por equipo de 750 000 dólares estadounidenses y un mínimo de 562 500 dólares en su temporada 2022-23 . [60] Este fue un aumento dramático con respecto al límite de $ 300,000 en la temporada 2021-22 . [61]
Los topes salariales rara vez se utilizan en Europa. Sin embargo, varias competiciones europeas de rugby , así como ligas de hockey sobre hielo , han instituido con éxito topes salariales. La Superliga de la liga de rugby , principalmente en Inglaterra con un equipo también en Francia (y anteriormente uno en Gales), tiene un límite. La liga ha utilizado el ascenso y el descenso durante la mayor parte de su historia, aunque desde 2009 hasta 2014 operó con un sistema de licencias con algunas similitudes con el modelo de franquicia norteamericano. El ascenso y el descenso regresaron a la Superliga en la temporada 2015 . En rugby, dos de las tres principales ligas nacionales y regionales del continente (la Premiership inglesa y la Top 14 francesa ) instituyeron partidos internacionales a pesar de que ambas se encuentran en la cima de extensas estructuras piramidales con ascensos y descensos. La liga europea de hockey sobre hielo más notable con un tope salarial es la Kontinental Hockey League (que utiliza el modelo de franquicia), y esa liga implementó un tope a pesar de los problemas monetarios.
El tope salarial de la Premiership ha estado vigente desde finales de los años 1990. [62] En 2007-2008 , el límite alcanzó los 2,2 millones de libras esterlinas. En la temporada siguiente , casi se duplicó a £4 millones, [62] y se mantuvo en esa cantidad durante la temporada 2011-12 . [63] Una disposición aplicable solo en temporadas que coinciden con la Copa Mundial de Rugby cuatrienal , como 2015-16, otorga a los equipos un crédito por cada jugador del equipo que participa en la competencia, ayudándolos a administrar sus equipos reducidos en la temporada. primeras semanas. Este crédito fue de £ 30 000 en la temporada 2011-12, [63] y aumentó a £ 35 000 en la temporada 2015-16. [64] Además, cada club tiene un tope salarial separado para los jugadores de su academia (£ 200 000 antes de 2015-16, reducido a £ 100 000 a partir de entonces, pero los jugadores locales ya no cuentan bajo este límite), [ 64] [ 65] y se le permite proporcionar un fondo educativo ilimitado para permitir a sus jugadores cursar estudios universitarios o formación profesional. [64] Finalmente, cada club tiene un límite separado de £ 400,000 para usar en la contratación de reemplazos para jugadores perdidos por lesiones a largo plazo (12 semanas o más). [64]
Durante 2011-2012, el límite se mantuvo en £4 millones. Sin embargo, esa temporada se introdujeron créditos de la academia. Los equipos recibieron un crédito de £ 30 000 por cada jugador local de sus equipos senior que tuviera menos de 24 años al comienzo de la temporada y ganara más de £ 30 000, [65] con un máximo de ocho créditos de este tipo. Esto aumentó el límite efectivo a un máximo de £4,24 millones (sin contar los créditos de la plantilla de la Copa Mundial). [63]
Para 2012-2013 entraron en vigor dos cambios sustanciales . En primer lugar, el límite aumentó a £4,26 millones de libras antes de créditos académicos y hasta £4,5 millones de libras con créditos. El cambio más significativo fue que cada equipo ahora podía fichar a un jugador cuyo salario no contaba para el tope salarial, similar a la Regla del Jugador Designado en la MLS. [63] El jugador así designado, que la Premiership llama "jugador excluido", tenía que cumplir uno de los tres criterios siguientes: [65]
Para la temporada 2014-15 , el límite aumentó a £4,76 millones antes de créditos de la academia y hasta £5 millones con créditos. Otras características de la gorra se mantuvieron sin cambios. [66]
Se introdujeron varios cambios significativos para la temporada 2015-16 : [64] [67]
Posteriormente, el límite aumentó a una base de £ 6,5 millones con créditos académicos máximos de £ 600 000 para la temporada 2016-17, y ahora está en una base de £ 7 millones con el mismo máximo para créditos académicos. [64] Además, cada equipo recibe un crédito de £80.000 por cada miembro del equipo nacional de Inglaterra en la plantilla, y se impone un impuesto de lujo (que la Premiership llama "impuesto sobre los excedentes") a los clubes que superan el tope salarial en más de 5%. [68] El valor base del límite se mantendrá en £ 7 millones hasta el final de la temporada 2019-20. [69]
En diciembre de 2009, la Ligue Nationale de Rugby (LNR), operadora del Top 14, anunció que impondría un límite de 8 millones de euros, a partir de la temporada 2010-11 . [70] Anteriormente, las únicas restricciones a los salarios de los equipos eran que los gastos salariales se limitaban al 50% de la facturación [71] y que el 10% del presupuesto salarial debía mantenerse en reserva. [70] Junto con el anuncio del límite, LNR también declaró que el encaje legal se elevaría al 20%, [70] permaneciendo en vigor la limitación anterior del 50% del volumen de negocios. [71]
El nuevo límite fue ligeramente superior a la masa salarial oficial más alta de la temporada 2009-10 . Además, debido a la naturaleza compleja de la administración de los clubes franceses, se consideró que los clubes probablemente encontrarían formas creativas de eludir el límite. [71] Esto fue admitido públicamente en 2014 por Mourad Boudjellal , propietario de la entonces actual potencia Top 14 de Toulon . Boudjellal encontró una laguna jurídica que le permitió crear una empresa separada para complementar el salario de la estrella Jonny Wilkinson con una cantidad de seis cifras mientras se mantenía por debajo del tope salarial. [72]
El tope salarial de los 14 mejores se fijó en 9,5 millones de euros para 2012-13 . [73] Para 2013-14, el límite se incrementó a 10 millones de euros y, además, los jugadores juveniles están excluidos del límite a menos que sus salarios superen los 50.000 euros. El límite total de 10 millones de euros se mantuvo durante tres temporadas (hasta 2015-16); el acuerdo permitía ajustar el umbral de exclusión de jugadores juveniles antes de cualquiera de esas temporadas, [74] pero no se hizo tal ajuste. El límite de 10 millones de euros se amplió posteriormente hasta la temporada 2018-19. [75] Además, cada club que tenga un miembro de la selección nacional de Francia en su plantilla (más concretamente, uno de los 30 jugadores nombrados por la Federación Francesa de Rugby para el llamado "equipo de élite") puede superar el límite máximo. en una cantidad fija por miembro del equipo nacional. Esta cantidad se fijó en 100.000 € durante la temporada 2015-16, [76] y se aumentó a 200.000 € a partir de 2016-17. [75]
Las reglas del tope se modificaron aún más para la temporada 2015-16 . Los pagos de bonificación a los jugadores que ascienden a más del 10% del salario de un jugador ahora se cuentan contra el límite. [77]
El 20 de diciembre de 2011, los cuatro equipos regionales galeses que participan en la competición entonces conocida como Pro12, más tarde como Pro14, y ahora como United Rugby Championship, anunciaron que impondrían un tope salarial de £ 3,5 millones, a partir de la temporada 2012-13. estación. El límite cubre solo el equipo registrado para las competiciones europeas: en el momento del anuncio, la Copa Heineken y la Copa Challenge Europea , y de 2014 a 2015 la Copa Europea de Campeones de Rugby y la Copa Europea Challenge de Rugby . No cubre a los jugadores de las academias de las regiones. [78]
Este límite se instituyó unilateralmente sólo en los equipos galeses. La URC no tiene límite, y se sabe que ninguno de los otros tres países europeos involucrados en la URC ( Irlanda , Italia y Escocia ) haya instituido formalmente tal sistema. Sudáfrica mantiene un tope y un mínimo en los salarios de los jugadores individuales, pero no impone un tope por equipo separado.
El funcionamiento del límite se modificó para jugadores seleccionados de la selección nacional de Gales en 2014 mediante un acuerdo entre la Welsh Rugby Union y el sindicato de jugadores profesionales de Gales. Este acuerdo introdujo "Contratos Duales Nacionales", que hacen que los firmantes estén disponibles para todos los partidos de la selección nacional de Gales, independientemente de si se encuentran dentro de una ventana oficial de World Rugby para partidos de prueba. La WRU financia el 60% del salario de los jugadores de NDC, y la región cubre el otro 40%, y solo esta última cantidad se incluye en el tope salarial.
Cuando la Superliga rusa se disolvió para dar paso a la actual KHL, el Sindicato de Jugadores de la Liga Continental de Hockey (KHLPTU) acordó la implementación de un tope salarial. Cuando se implementó por primera vez, había un tope salarial, así como un salario mínimo. Para la temporada 2009-10 de KHL , el tope salarial fue de 620 millones de rublos (18,3 millones de dólares) y el salario mínimo fue de 200 millones de rublos (5,9 millones de dólares).
La gorra del KHL opera a pesar de la naturaleza multinacional del KHL, con equipos en Bielorrusia , China , Finlandia , Kazajstán y Letonia , además de su base principal en Rusia . Los cinco países no rusos utilizan cuatro monedas diferentes (dos países utilizan el euro ), y la mayoría flota frente al rublo.
Entre 2011 y 2012, cada equipo puede inscribir hasta dos "jugadores designados" cuyos salarios no se cuentan para el límite máximo. Hasta 2011, el tope salarial de KHL era un tope suave, con un impuesto de lujo que ascendía al 30% de la nómina que supera el tope pagado a la cuenta especial de estabilización, que ayuda a los equipos de KHL que enfrentan dificultades financieras. A partir de la temporada 2012-13 del KHL , el KHL comenzó a utilizar un límite máximo, fijado en 1,25 mil millones de rublos (en ese momento, 36,5 millones de dólares). La temporada 2020-21 fue la primera en la que se utilizó un límite máximo y un salario mínimo estricto; en esa temporada. el límite era de 900 millones de rublos (12,0 millones de dólares al tipo de cambio vigente en ese momento) y el mínimo era de 270 millones de rublos (aproximadamente 3,5 millones de dólares) [79]
Varias ligas de fútbol de asociaciones europeas han considerado introducir topes salariales a principios del siglo XXI. En 2002, la BBC informó [80] que el grupo G14 de 18 equipos de fútbol europeos líderes limitaría sus nóminas al 70% de los ingresos del equipo, a partir de la temporada 2005/2006, sin embargo esto no ocurrió. La Serie A , la principal liga de fútbol italiana y la Liga de fútbol inglesa (que comprende los niveles segundo a cuarto de Inglaterra) también han considerado topes salariales.
Estas medidas se implementarían para garantizar que los clubes gasten de manera responsable y no como una herramienta para crear paridad. Los altos ejecutivos del fútbol europeo han reconocido que cualquiera que intentara implementar un límite efectivo en todo el fútbol europeo o incluso en una sola liga enfrentaría una serie de desafíos que no están presentes en América del Norte con miras a crear un equilibrio competitivo:
La Liga Australiana de Fútbol ha implementado un tope salarial en sus clubes desde 1987, cuando se admitieron Brisbane y West Coast, como parte de su política de igualación diseñada para neutralizar la capacidad de los clubes más ricos y exitosos, Carlton , Collingwood y Essendon , de ganar perennemente. dominar la competencia.
El tope se fijó en 1,25 millones de dólares australianos para 1987-1989 según el acuerdo de VFL, con el salario mínimo fijado en el 90% del tope o 1,125 millones de dólares; el salario mínimo se incrementó al 92,5% del límite máximo en 2001 y al 95% del límite máximo a partir de 2013 debido al aumento de los ingresos. El tope salarial, conocido oficialmente como Pagos Totales al Jugador, es de 13.165.950 dólares australianos para la temporada 2020 con un salario mínimo de 12.507.652,50 dólares.
Tanto el tope salarial como el mínimo salarial han aumentado sustancialmente desde que la competición pasó a denominarse AFL en 1990 para ayudar a frenar el dominio de otros clubes con un alto número de miembros, como Adelaide , Hawthorn y West Coast Eagles .
Ciertos pagos están excluidos del límite, y hay concesiones disponibles para algunos jugadores, en particular los jugadores "veteranos" (aquellos que han completado 10 temporadas con su club actual [81] ) y los jugadores de la lista de novatos "nominados" , a quienes se les descuenta un 50 % a efectos del tope, dependiendo del número de estos jugadores en cada club.
La Asociación de Jugadores de la AFL negocia con la AFL sobre el salario medio para los jugadores.
Las infracciones de las regulaciones del tope salarial y el piso salarial exceden el TPP, caen por debajo del piso salarial, no informan a la AFL sobre los pagos, presentación tardía o incorrecta o pérdida de documentos relacionados con los detalles financieros y contractuales del jugador, o participan en manipulación del draft. También está prohibido intercambiar dinero en efectivo por jugadores y entrenadores, anteriormente prácticas comunes, para evitar que los clubes más ricos eludan las restricciones del tope salarial y el piso salarial.
Las sanciones para jugadores, funcionarios del club o agentes podrían incluir multas de hasta una vez y media el monto involucrado y suspensión. Las sanciones para los clubes incluyen multas de hasta el triple de la cantidad involucrada, pérdida de selecciones del draft o deducción de puntos de primer ministro. A partir de 2022, ningún club ha sido sancionado por incumplimiento de las normas salariales mínimas y ningún castigo ha incluido la deducción de puntos de primer ministro.
El tope salarial de la VFL/AFL ha tenido bastante éxito en términos de paridad: desde que se introdujo el tope en 1987, 17 de los 18 equipos [82] han llegado a la Gran Final y 14 equipos han ganado el puesto de primer ministro.
Otra estadística importante con respecto al éxito de la liga VFL/AFL es que los tres clubes más ricos y exitosos, Carlton, Collingwood y Essendon, que ganaron 41 títulos de primer ministro entre ellos en 75 Grandes Finales [83] en las 90 temporadas entre ellos. 1897 y 1986 (83,3% de todas las Grandes Finales para una tasa de éxito del 45,6% en el cargo de primer ministro), sólo han ganado seis de los puestos de primer ministro entre ellos de doce Grandes Finales desde [84] (32,4% de todas las Grandes Finales para una tasa de éxito del 16,2% en el cargo de primer ministro ).
Es de destacar a este respecto que los Sydney Swans, que jugaron como South Melbourne hasta 1981, tuvieron problemas durante las 50 temporadas entre 1946 y 1995, y llegaron a la final sólo cuatro ocasiones en ese tiempo (una tasa de éxito en la final del 8%). No habían ganado un puesto de primer ministro desde 1933 y no habían aparecido en una Gran Final desde 1945, pero desde 1996 se han clasificado para la final en 23 de 27 temporadas (una tasa de éxito en finales del 83%) y han jugado en seis Grandes Finales, ganando el cargo de primer ministro en 2005 y 2012.
Originalmente, el límite era solo para los pagos totales de jugadores de cada club y no para el departamento de fútbol del club. Esto ha causado preocupación en los últimos años; por ejemplo, tres de los cuatro clubes que más gastan jugaron en las finales preliminares en 2012 y 2013, y el último equipo en ganar el puesto de primer ministro fuera de los ocho equipos que más gastan fue North Melbourne en 1999.
Se había pedido un tope separado para el departamento de fútbol, o una reforma del tope salarial para incluir el gasto del departamento de fútbol, pero los clubes más ricos se opusieron a esto, y el director ejecutivo de Sydney, Andrew Ireland, dijo que la AFL necesitaba examinar la brecha entre gasto del departamento de fútbol para estos equipos. [85]
En 2014, la AFL y sus clubes aceptaron un impuesto de lujo sobre el gasto del departamento de fútbol (excluyendo el tope salarial) que entraría en vigor en 2015 y un impuesto sobre los ingresos generales que entraría en vigor en 2017. Los clubes que excedan el tope del departamento de fútbol pagarán a la AFL el lo que sea menor entre $1 millón o el 37.5% del exceso, y los reincidentes pagarán lo que sea menor entre el 75% del exceso o $2 millones. [86] [87]
El tope salarial de la AFL es ocasionalmente controvertido, ya que es un tope salarial suave y, a veces, puede ser ligeramente diferente para cada club. Los clubes en malas circunstancias financieras no siempre han utilizado su tope salarial completo y, en algunas circunstancias, ni siquiera han alcanzado el salario mínimo.
La AFL también ha utilizado el límite para continuar con su política de apoyar a clubes en mercados no tradicionales como Sydney y Brisbane.
Además de la AFL, varias ligas regionales también tienen topes salariales que, si bien se amplían entre ellas y la AFL y, en general, son menores que las competencias nacionales, son lo suficientemente sustanciales como para dictar el movimiento de jugadores semiprofesionales y profesionales entre estados y la calidad general del juego y los espectadores. Asistencia de las ligas estatales.
En 2017, la AFL lanzó una liga nacional femenina semiprofesional, conocida como AFL Women's : todos sus equipos están formados por clubes de la AFL.
En la temporada inaugural de la liga de 2017, se empleó una estructura salarial de tres niveles: los jugadores destacados recibieron 27.000 dólares australianos por la temporada, los jugadores de segundo nivel ganaron 12.000 dólares y los demás jugadores incluidos 8.500 dólares. Las tres cantidades aumentarían para la segunda temporada de la liga en 2018. [88]
En la segunda temporada de 2022, los jugadores destacados recibieron 71.935 dólares australianos por la temporada, los jugadores de segundo nivel ganaron 55.559 dólares, los jugadores de tercer nivel 47.372 dólares y todos los demás jugadores incluidos 39.184 dólares.
La Liga Nacional de Rugby tiene un tope salarial de 9,6 millones de dólares australianos en 2018, con un salario mínimo de 9,12 millones de dólares australianos (95% del tope). El tope salarial mantiene el salario promedio anual de los jugadores en alrededor de 364.800 dólares australianos.
La Liga Nacional de Rugby adoptó un modelo de tope salarial estricto en su primera temporada en 1998. Los propósitos declarados por la NRL al tener un tope salarial son "ayudar a difundir el talento del juego" y "garantizar que los clubes no se encuentren en posiciones en las que se vean obligados a hacerlo". "Gastar más dinero del que pueden permitirse en términos de pagos a los jugadores, sólo para ser competitivos". [89]
Antes de la temporada 2012, el entonces director ejecutivo de la NRL, David Gallop, dijo: "El límite está ahí para garantizar que el poder adquisitivo puro no pueda dominar el deporte... Significa que podemos decir genuinamente que los 16 equipos... tienen una oportunidad". aficionado cada semana, cada partido es una competencia. Ésa es la razón por la que la liga de rugby tiene tanto éxito". [90]
Las infracciones de las regulaciones del tope salarial y del piso salarial descritas por la NRL son exceder el tope salarial, caer por debajo del piso salarial, no informar a la NRL sobre los pagos, presentación tardía o incorrecta o pérdida de documentos relacionados con los detalles financieros y contractuales del jugador o compromisos. en manipulación de contratos. También está prohibido intercambiar dinero en efectivo por jugadores para evitar que los clubes más ricos eludan las regulaciones sobre el tope salarial y el mínimo salarial.
Las sanciones para jugadores, funcionarios del club y agentes podrían incluir multas de una vez y media del monto involucrado y suspensión. Las sanciones para los clubes podrían incluir multas de hasta el triple de la cantidad involucrada (10.000 dólares por cada documento retrasado, presentado incorrectamente o perdido) y deducción de puntos de primer ministro.
La NRL es una de las pocas ligas importantes que implementa un tope salarial en un deporte que tiene ligas competidoras en otros países donde no hay tope salarial o hay un tope salarial mucho más alto por club. Como resultado, en ocasiones ha habido una tradición de que los jugadores de Australia se mudaran a Europa, donde los salarios de la élite, e incluso de los jugadores promedio, eran considerablemente más altos. Esto a menudo depende de los tipos de cambio o del ascenso y caída de la liga internacional de rugby o de las competiciones sindicales.
La NRL opta por continuar con el límite, creyendo que cualquier reducción en la calidad del producto deportivo debido a la pérdida de estos jugadores es menor que permitir que dominen los clubes más ricos. En la práctica, el objetivo de la paridad ha tenido bastante éxito: 12 clubes diferentes ganaron los 19 primeros puestos entre 1998 y 2019.
Durante la temporada del hemisferio sur de 2017, los cinco equipos australianos que entonces jugaban en la competición Super Rugby de rugby estuvieron sujetos a un tope salarial de 5 millones de dólares australianos para un equipo de 30 jugadores a tiempo completo por equipo australiano. [91] [92] [93] La Unión Australiana de Rugby, ahora conocida como Rugby Australia , decidió en 2011 introducir el tope salarial debido a presiones financieras. [94] Originalmente comenzó en 2012 con un límite de 4,1 millones de dólares australianos, pero luego se elevó a 4,5 millones de dólares para las temporadas 2013 y 2014 para aliviar la presión sobre la capacidad de los equipos para reclutar y retener jugadores. [95] El tope salarial ha sido un componente clave de las negociaciones entre Rugby Australia y la Asociación de Jugadores de Rugby (RUPA) sobre el convenio colectivo. [96] El hecho de que los equipos australianos en Super Rugby enfrenten un tope salarial se ha atribuido como un factor que hace que sea más difícil para los equipos australianos ganar el título. [97]
Las regulaciones sobre límites máximos tenían algunas pequeñas concesiones: [98]
Posteriormente, Rugby Australia y RUPA negociaron un nuevo acuerdo de negociación, válido para el período 2018-2020, que introdujo cambios significativos en los esquemas de límites anteriores. [99] La temporada 2018, que coincidió con la transición de cinco equipos australianos de Super Rugby a cuatro, no tuvo tope, pero el tope salarial regresó para 2019 y 2020, a 5,5 millones de dólares australianos. [100] Se eliminaron concesiones anteriores para pagos de patrocinadores y jugadores no australianos, mientras que se agregó un salario mínimo al 90% del tope. [101]
Los 14 equipos que participan en la principal competición nacional de Nueva Zelanda, ahora conocida una vez más por su nombre histórico de Campeonato Nacional Provincial , enfrentaron un tope salarial en 2013 que era de 1,35 millones de dólares neozelandeses o el 36% de los ingresos comerciales del sindicato, lo que fuera menor. [102] Los salarios máximos de los jugadores son de 55.000 dólares y los salarios mínimos son de 18.000 dólares. [103] En agosto de 2013, se anunció que el límite se reduciría aún más, con el límite del equipo para la temporada 2015 fijado en $ 1,025 millones. [104]
Nueva Zelanda implementó por primera vez el tope salarial en la temporada 2006. El objetivo del tope salarial era garantizar una distribución uniforme de los jugadores para producir partidos competitivos y mayores audiencias televisivas para la nueva competición totalmente profesional. [105]
El tope salarial había llegado a los 2 millones de dólares en 2008. Sin embargo, la competencia había generado pérdidas de aproximadamente 9,6 millones de dólares en 2007, y los pagos salariales habían aumentado un 75% en los cuatro años anteriores. [106] Se informó que algunos equipos se encontraban en una situación financiera desesperada, y cuatro equipos tenían nóminas de 1,75 millones de dólares o más. [107] El tope salarial se redujo en 2008, convirtiendo lo que entonces se conocía como la Copa ITM en una competición semiprofesional, en la que los jugadores que no tenían contratos con la selección nacional o el Super Rugby necesitaban encontrar otros trabajos a tiempo parcial.
Ambas competiciones nacionales de fútbol de asociaciones senior que operan bajo la bandera de la A-League, A-League Men y A-League Women , tienen topes salariales.
La A-League Men tenía un tope salarial de 2,5 millones de dólares australianos en su temporada 2021-22 completada más recientemente, y el tope aumentará en 50.000 dólares en cada una de las próximas dos temporadas. [108] Este valor había alcanzado los 3,2 millones de dólares en 2019-20, pero se redujo a 2,1 millones de dólares en 2020-21 debido a las consecuencias financieras de la COVID-19. Sin embargo, el límite tiene numerosas excepciones. En primer lugar, los contratos de los jugadores vigentes en ese momento se cumplieron en su valor total y no estuvieron sujetos al tope. [109] En la temporada 2020-21, a los dos equipos más nuevos de la liga, Western United (que debutó en 2019-20) y Macarthur (que debutó en 2020-21), se les permitió un tope más alto de $ 2,433 millones. La liga también tiene un salario mínimo, fijado en el 90% del tope salarial. El tope salarial se aplica a los 20 a 23 jugadores que los clubes hayan registrado en su lista de jugadores masculinos de la A-League. A menos que estén específicamente exentos, todos los pagos y beneficios (por ejemplo, automóviles, alojamiento, etc.) proporcionados por un Club a un Jugador están incluidos en el tope salarial del Club. [110]
Cada equipo puede fichar a dos "jugadores estrella" y un "jugador invitado", este último sólo puede jugar un máximo de 14 partidos por temporada, cuyos salarios están excluidos del tope salarial del equipo. La A-League Men también ha introducido una "carpa juvenil" para jugadores elegibles menores de 23 años con el objetivo de mantener a los jugadores jóvenes talentos en Australia (o Nueva Zelanda para el Wellington Phoenix) por un período más largo, [111 ] similar a la Regla del Jugador Designado en la Major League Soccer de Norteamérica. Cada equipo también puede excluir los salarios de hasta cuatro "canteranos", definidos como jugadores sub-23 que proceden de la cantera del club. Finalmente, una vez que un jugador ha estado en un club durante 4 años consecutivos como profesional, se le considera un "jugador leal", y mientras permanezca en ese club, parte de su salario queda excluido del tope. El porcentaje de exclusión comienza en el 12,5% en su cuarta temporada en el club, aumenta al 25% en la quinta y aumenta un 5% en cada temporada posterior hasta alcanzar su valor máximo del 50% en su décima temporada.
Las infracciones de las regulaciones sobre el tope salarial y el piso salarial descritas por la A-League son exceder el tope salarial, caer por debajo del piso salarial, no informar a la A-League sobre los pagos, presentación tardía o incorrecta o pérdida de documentos relacionados con las finanzas y los derechos de los jugadores. detalles del contrato o participar en manipulación del contrato.
Las sanciones para jugadores, funcionarios del club o agentes podrían incluir multas de hasta una vez y media el monto involucrado y suspensión. Las sanciones para los clubes podrían incluir multas de hasta el triple del monto involucrado ($7,500 por cada documento retrasado, presentado incorrectamente o perdido) y deducción de puntos de competencia.
En la temporada 2006-07, el Sydney FC recibió una multa de 174.000 dólares y se le dedujeron tres puntos de competición después de que se descubrió que habían excedido el tope salarial en 110.000 dólares y no declararon pagos a terceros durante la temporada 2005-06 en la que fueron primeros ministros.
En 2014-15, Perth Glory recibió una multa de 269.000 dólares, se le dedujeron nueve puntos y se le declaró no elegible para competir en la serie final después de que se descubrió que habían excedido el tope salarial en 400.000 dólares durante la temporada.
La A-League Women tenía un tope de $450,000 y un mínimo de $315,000 en la temporada 2021-22. Está previsto que el mínimo aumente a 390.000 dólares para 2025-26, y el nivel máximo se revisará anualmente. [108]
La Liga Nacional de Baloncesto tiene un tope salarial de 1,1 millones de dólares australianos para cada uno de sus ocho equipos a partir de la temporada 2016-17. Además, desde 2003-04 hasta 2015-16, la NBL utilizó un "límite de puntos" para fomentar la difusión del talento: a los jugadores se les asignaron puntos de 1 a 10 cada temporada "según su desempeño en la NBL o según el liga en la que han participado durante la temporada que acaba de concluir", y la plantilla de jugadores de cada equipo (de entre 10 y 12 jugadores) tenía que estar dentro de un límite de "Puntos Totales del Equipo". [112]
El 9 de mayo de 2014, para ayudar a atraer importaciones de alto calibre u ofrecer incentivos financieros a las estrellas locales que estén considerando oportunidades en el extranjero, la NBL introdujo una regla de jugador estrella. Originalmente permitía a un equipo nominar a un jugador cuyo salario se pagaba fuera del tope salarial, con un impuesto de Jugador Marquee del 25% aplicado a cualquier pago realizado por encima del tope salarial. [113] [114] El impuesto todavía se aplica a los jugadores destacados no locales (es decir, jugadores que no son ni australianos ni neozelandeses), con una excepción introducida en 2016-17.
A partir de la temporada 2016-17, se realizaron varios cambios significativos en el esquema de tope salarial. En primer lugar, el límite se cambió de un límite estricto de 1 millón de dólares australianos a un límite flexible de 1,1 millones de dólares. Los equipos que superen el límite deben pagar una "igualación salarial" (de hecho, un impuesto de lujo) equivalente a la cantidad que supere el límite. Además, los valores de los jugadores a los efectos del tope no se basan en sus salarios publicitados, sino que los determina un panel de la NBL. Además, se eliminó el sistema de puntos vigente durante las 13 temporadas anteriores; en su lugar, se añadió una disposición sobre el tope salarial que exige que todos los equipos tengan al menos un grupo de cinco jugadores con un valor tope colectivo de no más de 400.000 dólares australianos. [115] En segundo lugar, la regla del Jugador Marquesina se modificó con respecto a los jugadores "no restringidos"; El cargo máximo para un jugador calificado que ocupe el puesto de jugador estrella ahora es de $150,000, independientemente de su salario real. [115] Desde esa temporada, los jugadores "no restringidos" se han definido como todos los australianos y neozelandeses, más un jugador por equipo de otro país que sea miembro de FIBA Asia o FIBA Oceanía . [115]
La temporada 2018-19 vio otro cambio significativo en el esquema de límites máximos con la introducción de la iniciativa "Next Stars" de la NBL, dirigida principalmente a jugadores jóvenes estadounidenses que buscan una alternativa al baloncesto universitario de EE. UU., además de australianos y neozelandeses que están considerando el baloncesto universitario de EE. UU. La liga identifica a jóvenes prospectos que se preparan para graduarse de la escuela secundaria y les ofrece contratos con la NBL con un salario de 100.000 dólares australianos el primer año, más subsidios para alojamiento y transporte. Los jugadores que firman contratos de "Próximas Estrellas" se asignan entre los equipos de la liga, y cada equipo recibe un puesto de importación adicional en la lista destinado a ser ocupado por una "Próxima Estrella". Como estos puestos están financiados por la NBL, no cuentan para el tope salarial. [116] [117]
En el ahora desaparecido Campeonato ANZ de netball , que contaba con cinco equipos de Australia y Nueva Zelanda, cada franquicia estaba restringida a un tope salarial de 380.000 dólares neozelandeses (a partir de 2013), a partir del cual se pagaban los salarios de los jugadores. Los salarios variaban entre los jugadores, pero cada jugador recibía un anticipo de al menos 12.000 dólares neozelandeses por temporada; Se esperaba que los jugadores de alto perfil ganaran hasta 50.000 dólares neozelandeses . [118] [119]
Después de la temporada 2016, el organismo rector nacional de Netball Australia de Australia se separó del campeonato transtasmano [120] y lanzó su propia liga nacional, Suncorp Super Netball . El tope salarial inicial del equipo en la nueva liga era de 675.000 dólares australianos, con un salario mínimo de jugador de 27.375 dólares australianos. Esta última cifra fue más del doble del salario mínimo de 13.250 dólares australianos en la última temporada del Campeonato ANZ. [121] Nueva Zelanda cambió el nombre de su liga ahora nacional a ANZ Premiership , presumiblemente conservando sus disposiciones anteriores sobre tope salarial.
Desde entonces, el tope salarial de Super Netball ha aumentado modestamente. El límite original del equipo de 675.000 dólares australianos se había estructurado con un límite de 500.000 dólares en pagos por juego, más 150.000 dólares adicionales para funciones laborales, educativas y de embajador relacionadas con el club, y el resto para seguros médicos y asignaciones tecnológicas. [121] Para la temporada 2019, el salario mínimo del jugador (sin incluir el subsidio del seguro médico, fijado en $1,635 para esa temporada) aumenta a $30,000, y el límite del equipo en los pagos por juego aumenta a $515,000. [122]
Después de una temporada 2020 sacudida financieramente por el COVID-19 , la Superliga china vivió una gran agitación. Solo en febrero de 2021, el actual campeón Jiangsu FC se retiró; Shandong Taishan fue expulsado de la Liga de Campeones de la AFC por "débitos vencidos"; y Tianjin Jinmen Tiger corrían riesgo de colapsar, y los medios chinos informaron que el club no había pagado a los jugadores en 10 meses. En 2020, el entonces actual miembro de la Superliga, Tianjin Tianhai, se retiró, al igual que el Liaoning FC , que había sido el primer club chino en ganar la Liga de Campeones de la AFC antes de caer a los niveles inferiores del país. [123]
En diciembre de 2020, la Asociación China de Fútbol impuso un tope salarial a la Superliga. A partir de 2021, los salarios totales de los jugadores tienen un límite de 600 millones de RMB (91,7 millones de dólares estadounidenses al tipo de cambio de marzo de 2021), con un límite separado de 10 millones de euros (12,1 millones de dólares estadounidenses) sobre los salarios totales de los jugadores extranjeros. Los salarios individuales de los jugadores también están limitados a 5 millones de RMB (765.000 dólares estadounidenses) antes de impuestos para los jugadores chinos y 3 millones de euros (3,63 millones de dólares estadounidenses) para los jugadores extranjeros. [123]
Límites salariales y conversiones de moneda exactos a julio de 2020 [actualizar]. [124]
Notas:
Límites salariales y conversiones de moneda exactos a enero de 2018.
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